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2023/4/202023/4/20卓越班組建設(shè)匯報(bào)材料運(yùn)行二值2012.6.21第一頁(yè),共二十九頁(yè)。2023/4/201班組文化建設(shè)匯報(bào)目錄2班組案例管理3班組例會(huì)管理5開展收獲4七大機(jī)制應(yīng)用第二頁(yè),共二十九頁(yè)。2023/4/201班組文化建設(shè)第三頁(yè),共二十九頁(yè)。2023/4/20班組愿景:打造國(guó)投集團(tuán)一流班組班組精神:鍥而不舍、永創(chuàng)新高班組口號(hào):快樂工作、快樂生活班組目標(biāo):樹立公司標(biāo)桿班組第四頁(yè),共二十九頁(yè)。2023/4/20個(gè)性化名稱:快樂的電小虎班組logo:班組歌曲:《我相信》第五頁(yè),共二十九頁(yè)。2023/4/20第六頁(yè),共二十九頁(yè)。2023/4/202班組案例管理第七頁(yè),共二十九頁(yè)。2023/4/20輪值寫作全員參與來(lái)自身邊種類齊全寫作固定周期討論互動(dòng)改善執(zhí)行激勵(lì)評(píng)價(jià)分享整理成冊(cè)形成文集以備查看繼續(xù)完善沉淀案例流程第八頁(yè),共二十九頁(yè)。2023/4/20案例輪值分享表標(biāo)桿案例展示問題案例展示案例分享討論現(xiàn)場(chǎng)案例分享討論現(xiàn)場(chǎng)案例看板展示分享每周更新展示截止6月10日,年度累計(jì)完成標(biāo)桿案例15個(gè),問題案例5個(gè),總計(jì)20個(gè)。第九頁(yè),共二十九頁(yè)。2023/4/203班組例會(huì)管理第十頁(yè),共二十九頁(yè)。2023/4/20接班班會(huì)定人員定時(shí)間定區(qū)域檢查規(guī)定隊(duì)列問好儀式次序匯報(bào)匯報(bào)運(yùn)行情況當(dāng)日工作注意事項(xiàng)布置接設(shè)備接工具接臺(tái)帳交接第十一頁(yè),共二十九頁(yè)。2023/4/20班前會(huì)交接班記錄臺(tái)賬運(yùn)行記錄臺(tái)賬班后會(huì)班組工作日志第十二頁(yè),共二十九頁(yè)。2023/4/20學(xué)習(xí)班會(huì)總結(jié)主值總結(jié)值長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)學(xué)習(xí)上級(jí)文件輪值主持討論互動(dòng)交流全員發(fā)言值長(zhǎng)總結(jié)概括擴(kuò)展擴(kuò)展第十三頁(yè),共二十九頁(yè)。2023/4/20安全學(xué)習(xí)記錄安全學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)安全視頻觀看安全學(xué)習(xí)記錄安全學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)第十四頁(yè),共二十九頁(yè)。2023/4/204七大機(jī)制應(yīng)用第十五頁(yè),共二十九頁(yè)。2023/4/20透明榮譽(yù)評(píng)議分享賽馬輪值活力第十六頁(yè),共二十九頁(yè)。2023/4/20活力機(jī)制輪值機(jī)制輪值機(jī)制輪值機(jī)制賽馬機(jī)制賽馬機(jī)制第十七頁(yè),共二十九頁(yè)。2023/4/20賽馬機(jī)制賽馬機(jī)制賽馬機(jī)制分享機(jī)制分享機(jī)制第十八頁(yè),共二十九頁(yè)。2023/4/20分享機(jī)制評(píng)議機(jī)制分享機(jī)制分享機(jī)制評(píng)議機(jī)制評(píng)議機(jī)制第十九頁(yè),共二十九頁(yè)。2023/4/20榮譽(yù)機(jī)制榮譽(yù)機(jī)制榮譽(yù)機(jī)制榮譽(yù)機(jī)制榮譽(yù)機(jī)制第二十頁(yè),共二十九頁(yè)。2023/4/20透明機(jī)制透明機(jī)制透明機(jī)制透明機(jī)制透明機(jī)制透明機(jī)制第二十一頁(yè),共二十九頁(yè)。2023/4/205開展收獲第二十二頁(yè),共二十九頁(yè)。2023/4/20全員參與度逐步提高,人員積極性提高。形成《班組管理手冊(cè)》初稿,案例分享、例會(huì)形式等形成模式。班組例會(huì)管理質(zhì)量提高,人員安健環(huán)意識(shí)普遍提高。班組獲得相關(guān)榮譽(yù),人員得到鍛煉。第二十三頁(yè),共二十九頁(yè)。2023/4/20第二十四頁(yè),共二十九頁(yè)。2023/4/206感謝第二十五頁(yè),共二十九頁(yè)。2023/4/20感謝北京八九點(diǎn)公司王瑜、趙楠、楊金霞幾位老師的指導(dǎo)。感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)班組建設(shè)工作的支持和關(guān)懷。感謝安全監(jiān)察部馬工不辭辛苦,自始至終對(duì)班組建設(shè)工作做出的貢獻(xiàn)。感謝班組全體人員對(duì)班組建設(shè)工作的支持與配合。第二十六頁(yè),共二十九頁(yè)。2023/4/20管理之道,

臻于踐行第二十七頁(yè),共二十九頁(yè)。2023/4/20祝您開心快樂每一天!謝謝收看!運(yùn)行二值2011.6.21第二十八頁(yè),共二十九頁(yè)。內(nèi)容總結(jié)2023/4/5星期三。2023/4/5星期三。匯報(bào)目錄。開展收獲。開展收獲。班組愿景:打造國(guó)投集團(tuán)一流班組。班組口號(hào):快樂工作、快樂生活。截止6月10日,年度累計(jì)完成標(biāo)桿案例15個(gè),問題案例5個(gè),總計(jì)20個(gè)。形成《班組管理手冊(cè)》初稿,案例分享、例會(huì)形式等形成模式。感謝。感謝北京八九點(diǎn)公司王瑜、趙

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