新護(hù)士長發(fā)言稿范文

新護(hù)士長發(fā)言稿范文新上任的護(hù)理部主任如何“燒三把火”我在這獻(xiàn)上新任護(hù)士長發(fā)言稿，盼望大家喜愛。

新護(hù)士長發(fā)言稿范文一：

近期，我院通過公開競(jìng)聘、民-主測(cè)評(píng)、組織考察等程序，依據(jù)有關(guān)干部管理規(guī)定，經(jīng)黨委探究，確定了16位同志為我院副護(hù)士長人選，并于8月24日下午在教學(xué)綜合樓八樓會(huì)議室對(duì)新任副護(hù)士進(jìn)步行了集體談話，新任護(hù)士長講話。院黨委書記、院長徐開林，副院長孫曉青，組織科科長陳劍群，護(hù)理部主任周瑩等出席。

談話由孫曉青副院長主持，徐開林院長做了重要講話，首先對(duì)入選人員以往的工作賜予了充分確定，接著對(duì)她們上任后新的工作寄予了很高的期望并提出要求：1、愛惜、關(guān)懷醫(yī)院。充分感覺到作為徐醫(yī)附院人的驕傲感，帶著各自的團(tuán)隊(duì)做到我愛我院，工作中要不斷思索怎樣把醫(yī)院做的更大更強(qiáng)。2、做好優(yōu)質(zhì)效勞，銳意創(chuàng)新。在工作中做出亮點(diǎn)，做出能夠供別人借鑒、推廣的新方法、新成果。3、擅長組織協(xié)調(diào)，化解沖突。處理好科室內(nèi)醫(yī)護(hù)、護(hù)患以及護(hù)理隊(duì)伍內(nèi)部關(guān)系。帶著護(hù)理隊(duì)伍做好與患者的溝通，提高患者對(duì)醫(yī)護(hù)人員及醫(yī)療效勞的滿足度與認(rèn)可度。4、理論與實(shí)踐相結(jié)合。抓好科室護(hù)士日常的學(xué)習(xí)工作，帶著科室護(hù)士在“三基”等考試中取得好成果。5、擅長持家，做好節(jié)資降耗的主力軍。6、確保政令暢通。保證醫(yī)院每項(xiàng)大的活動(dòng)能夠很好的推廣執(zhí)行。7、在工作生活中以護(hù)士長的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，說話做事要符合三甲醫(yī)院護(hù)士長的身份，要有劇烈的集體榮譽(yù)感，新任護(hù)士長講話。

我院依據(jù)工作須要，通過競(jìng)爭(zhēng)上崗聘任了13名護(hù)士長，為了協(xié)助她們盡快適應(yīng)護(hù)士長的角色，實(shí)現(xiàn)從一名優(yōu)秀護(hù)士到護(hù)理管理者的轉(zhuǎn)變，護(hù)理部于3月17日—19日舉辦了為期三天的新聘護(hù)士長崗前培訓(xùn)班。

在3月17日的開班儀式上，副院長郭少武做了重要講話。他說，近年來醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)迅猛開展，工作量逐年增加，選拔13名護(hù)士長，既是當(dāng)前工作的須要，更是面對(duì)醫(yī)院長遠(yuǎn)開展、加強(qiáng)護(hù)理管理隊(duì)伍梯隊(duì)建立的須要。舉辦新聘護(hù)士長崗前培訓(xùn)在我院歷史上是第一次，既表達(dá)了院黨委對(duì)新聘護(hù)士長的殷切期望，也表達(dá)了對(duì)全院護(hù)理工作的重視、關(guān)懷和支持。郭院長要求，護(hù)理部要細(xì)心組織、科學(xué)支配，通過培訓(xùn)真正使大家學(xué)有所得、學(xué)有提高。

17日，分別由護(hù)理部主任黃霞主講了醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)搜集/整理《護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力與護(hù)士工作滿足度關(guān)系》和腎病科護(hù)士長楊欣主講的《科室資產(chǎn)管理及各級(jí)質(zhì)控》。18日，由護(hù)理部副主任劉潔主講《護(hù)士長素養(yǎng)及教學(xué)管理》;骨科護(hù)士長商世杰主講《護(hù)理表格管理、各級(jí)人員培訓(xùn)》。19日，四位主講教師又分別到各科室進(jìn)展實(shí)地指導(dǎo)工作。

通過學(xué)習(xí)，護(hù)士長們相同認(rèn)為這樣的培訓(xùn)很有必要，使她們相識(shí)到挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，壓力與動(dòng)力同在。培訓(xùn)完畢后，新護(hù)士長們紛紛表示，通過這樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加深了對(duì)護(hù)士長崗位職責(zé)的相識(shí)和理解，駕馭了病區(qū)護(hù)理管理工作的重點(diǎn)和努力方向，雖然任重道遠(yuǎn)，但對(duì)將來更充溢信念。新護(hù)士長們朝氣蓬勃，肩負(fù)著醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)的重托，為護(hù)理管理隊(duì)伍注入了一股新生力氣，盼望她們帶著著自己的隊(duì)伍兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地、克制困難、敢于挑戰(zhàn)、樂于奉獻(xiàn)，為醫(yī)院美妙的明天奉獻(xiàn)出自己的力氣。

新護(hù)士長發(fā)言稿范文二：

新上任的護(hù)理部主任如何“燒三把火”，這是一位新上任的護(hù)理部主任請(qǐng)教我的問題，我感覺很直率也很管用的一個(gè)話題，我來談?wù)勱P(guān)于這個(gè)話題，可能對(duì)于許多新上任的人可借鑒。

關(guān)于護(hù)理部主任;我許多次說過，護(hù)理部主任是醫(yī)院最有實(shí)力的中層干部，是工作效果對(duì)于所轄隊(duì)伍影響最大的職能科室，所以護(hù)理部主任的人選要特別慎重的選拔。假如您能榮幸的擔(dān)當(dāng)這個(gè)職務(wù)，您必須要謹(jǐn)慎解讀這個(gè)職務(wù)應(yīng)當(dāng)具備和擔(dān)當(dāng)?shù)囊磺兴仞B(yǎng)、實(shí)力、專業(yè)學(xué)問、駕馭國內(nèi)的最新管理摸式、本院護(hù)理整體狀況，本地區(qū)的整體護(hù)理狀態(tài)，你醫(yī)院護(hù)理應(yīng)當(dāng)提升開展的空間，從而找出自己應(yīng)當(dāng)在上任之初和各階段的開展目標(biāo)，也就是在充分了解和知曉的狀況下，才能點(diǎn)燃你的新官上任的三把火。

護(hù)里部主任素養(yǎng)的一把火：無論你原來是什么樣的職業(yè)形象，只要成為了護(hù)理部主任，你的形象和地位就發(fā)生了改變，從你的著裝舉止，到行為語言，都要考慮對(duì)全體護(hù)士的影響，都要考慮護(hù)士隊(duì)伍在全院各專業(yè)中的影響，你代表著醫(yī)院全體護(hù)士的最高水準(zhǔn)，在這一點(diǎn)上護(hù)理部主任不同與其它中層，無論是在本院還是衛(wèi)生系統(tǒng)，你就能代表醫(yī)院的整體護(hù)士形象。

所以當(dāng)你上任的第一天，你的著裝就應(yīng)當(dāng)特別標(biāo)準(zhǔn)，在機(jī)關(guān)里醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部是著工作裝的，無論是否工作裝，你的著裝和行為都應(yīng)當(dāng)是特別標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模俨荒芟衿椒驳淖o(hù)士長那樣以管理為主了，而應(yīng)當(dāng)以影響力加管理。新上任的護(hù)理部主任良好的個(gè)人素養(yǎng)，具有最好的影響力。

第一次的會(huì)議發(fā)言新?lián)?dāng)?shù)淖o(hù)理部主任，必須要在上任之初突擊的更新自己的專業(yè)信息，前沿管理理念，訓(xùn)練自己良好的語言表達(dá)實(shí)力，精煉的語言陳述方式，了解醫(yī)院和外院的專業(yè)動(dòng)態(tài)，使你在醫(yī)院中層會(huì)議上的發(fā)言中，在觀念、信息前沿、表達(dá)實(shí)力、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)能在短暫的時(shí)間里，得到最完備的展示，讓全部比你資格老的管理者。

新護(hù)士長發(fā)言稿范文三：

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：您們好!

首先要感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我次熬煉的時(shí)機(jī)，同時(shí)也要感謝自從我參與工作以來賜予我支持與協(xié)助的諸位同事。假如沒你們的支持和協(xié)助，今日我也不行能站在這里發(fā)言。院領(lǐng)導(dǎo)給我這次時(shí)機(jī)是我對(duì)我的任信，我必須不負(fù)重托，盡全力把工作做好醫(yī)|學(xué)教|育網(wǎng)搜集整理。

我是____年_月來到咱們醫(yī)院工作的，假如已近_年了。在我工作的這段時(shí)間里，我感受到我院良好的工作氣氛和領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心。同事們之前相互學(xué)習(xí)，相互協(xié)助，使我進(jìn)步很快。我也很開心地能夠和大家一起工作，共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步;還盼望在以后工作中能能夠接著得到大家的支持和協(xié)助。

今日，我有幸被選為護(hù)士長，我知道這既是院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任，同時(shí)也是對(duì)我的考驗(yàn)。我將努力不負(fù)大家期望，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高和充溢自己的業(yè)務(wù)學(xué)問與專業(yè)技能