




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
班組基層建設(shè)水平提升解決方案班組是企業(yè)管理的基礎(chǔ)單元,班內(nèi)每個組、員工的工作情況決定了班組的管理水平,決定了班組各項工作任務(wù)的完成。為進一步提升班組基層建設(shè)水平,夯實班組的基礎(chǔ)管理工作特制訂本方案。一、工作思路加強基礎(chǔ)管理,強化基層建設(shè)是今年班組建設(shè)的重點工作,強化雙基,需要班內(nèi)各組、各成員協(xié)調(diào)聯(lián)動才能共同完成。在實際工作中,若某一個組出現(xiàn)管理短板或生產(chǎn)任務(wù)、指標未完成,將直接制約班組整體管理水平的提升。因此將班組的各項管理指標、經(jīng)濟指標等落實到各組進行管理,才能更有針對性的查找問題,制定措施,解決突出問題,彌補短板,實現(xiàn)班組基層建設(shè)水平的全面提升。二、組織機構(gòu)本方案按照班組建設(shè)課題實施方案的組織管理模式,實行三級管理模式,分為課題工作組、改善小組、班組三個層級。具體參見《“提升班組建設(shè)水平,激發(fā)基層團隊活力”課題實施方案》三、實施步驟(一)指標分解(6月1日-6月20日)1、在改善小組的指導(dǎo)下,各班組班委會根據(jù)班組實際情況,將所轄劃分為若干功能組或工作組,細化量化各功能組考核指標;(6月1日-8日)2、各班組將所劃分的功能組、考核指標等匯總至“班組劃分情況及指標匯總表”(詳見附件),并匯總至改善小組,改善小組審核同意后,報課題工作組;(6月8日-3、課題工作組根據(jù)各班組提交的附件1,與改善小組和相關(guān)班組進行討論,審核,共同確定各功能組及相關(guān)指標;(6月14日-18日)(二)指標考核1、依據(jù)各班設(shè)置的各功能組及相關(guān)指標等,改善小組制定考核到組的方案,考核周期為每月至少一次;(6月18日-23日)2、方案經(jīng)課題工作組審核同意后執(zhí)行;3、改善小組根據(jù)所執(zhí)行的考核方案,建立相關(guān)考核記錄和臺賬備查。(三)結(jié)果監(jiān)督與運用1、課題工作組不定期對改善小組的考核情況、班組各指標的完成情況進行監(jiān)督考核;(6月23日-28日)2、課題工作組季度對考核的情況進行匯總,年度末評比優(yōu)勝班組,報請廠長同意后進行獎勵;四、其他事項(一)課題工作組、改善小組相關(guān)考核方案涉及的考核標準,可根據(jù)實際情況進行調(diào)整,考核標準調(diào)整須經(jīng)課題工作組同意后方可實施。(二)各班組所劃定的功能組及相關(guān)指標可根據(jù)工作實際進行調(diào)整,所需調(diào)整的指標須經(jīng)過改善小組同意后方可執(zhí)行;(三)本方案為一次性實施方案,年度末評比結(jié)束后,本方案廢止。五、本方案由班組建設(shè)課題工作組負責解釋。二〇一〇年五月二十七日附件:班組劃分情況及指標匯總表部門:班組:制定日期:功能組名稱主要職責考核指標責任人如何提升企業(yè)班組管理水平
企業(yè)班組管理的目的就是要整合班組中的各種有利因素,加強和團結(jié)全班員工以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,解決班組生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題,及時準確反饋各種原始數(shù)據(jù)和資料,為生產(chǎn)經(jīng)營決策提供保證,杜絕安全事故的發(fā)生,有效降低生產(chǎn)成本,避免因為管理上和人的因素而導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)不要的損失,爭取以最少的投入產(chǎn)出最大的經(jīng)濟效益。在新形勢下,我們必須從新的視角重新審視班組管理在企業(yè)管理中的地位和作用,通過調(diào)整、整頓、徹底改變班組管理說起來重要、做起來次要的尷尬局面,使班組管理以新的面貌為公司的發(fā)展做出新的貢獻。
堅持以人為本,用情凝聚人心,增強團隊精神。
縱觀班組管理,搞得好的班組都是真正重視人的管理,尊重人的人格,承認人的個性,堅持以人為本的管理理念,一切圍繞人做文章,急工人之所急,想工人之所想,把職工愿意不愿意、答應(yīng)不答應(yīng)作為班組管理的出發(fā)點和支撐點。企業(yè)之間的競爭是技術(shù)的競爭、智力的競爭,因此,通過關(guān)心人、愛護人、信任人,充分發(fā)揮管理中的激勵,除物質(zhì)方面的意外,還包括精神方面的激勵,急尊重交流和溝通,員工希望得到的關(guān)心、贊賞、尊重等,職工在班組的活動能得到認可,是職工有一種歸屬感。職工的婚喪嫁娶危難險病等班組要有人管,全體要動員,你伸一只手,我伸一只手,幫助困難職工讀過難關(guān),要有親人般的關(guān)切,春風般的溫暖,對出現(xiàn)的好人好事要多表揚,通過真情把職工聯(lián)系起來,團結(jié)起來,只有這樣才能增強班組的凝聚力,向心力合戰(zhàn)斗力。
正確運用績效考核,增強員工的良性競爭,提高工作效率
一個明確公平的考核制度,是把員工目標和班組目標聯(lián)系起來的最佳途徑,不但能從物質(zhì)上激勵員工奮發(fā)進取,也能從心理上激發(fā)員工相互競爭的決心。為確保企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),完善激勵與約束機制。正確運用績效考核評價體系,從工作、工作能力和工作績效三個方面對員工進行考核,客觀、公正、科學的評價員工業(yè)績,共分跳動全體員工的生產(chǎn)積極性船造型和主觀能動性,同時給鄒個崗位要求和職能不同的特點突出考核重點,使考核更符合客觀實際平臺,努力為員工提供一個公平的考核平臺,由此激發(fā)員工的潛能,實現(xiàn)員工價值。堅持員工按業(yè)績參與分配的原則,從而提高員工間的競爭,達到提高工作效率的目的。
加強班組民主管理,增強員工責任感、認同感與歸屬感
民主管理是促進班組向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力增強的最好途徑,使企業(yè)職工當家作主的一種權(quán)利,也是企業(yè)實現(xiàn)科學管理的必要條件。通過民主生活會,使職工管理班組的意愿得已實現(xiàn),增強主人翁意識,使職工積極參與班組管理。而班務(wù)公開是增強民主管理最好的載體,通過班務(wù)公開使職工對班組的獎金分配原則、對自己的工作評價有一個全面的認識,班組長還可以及時修正工作的錯誤,維護班組成員的合法權(quán)益不受侵害,透明的分配評價體系,同時是職工不斷完善自我的有效途徑,使班組成員之間的關(guān)系不在因獎金的分配而變得曖昧,融洽的班組氛圍使班組凝聚力、員工的責任感、認同感與歸屬感增強,工作中勁往一處使,心往一處想,班組管理不再是一件讓人撓頭的事。
選配好高素質(zhì)的班組長
俗話說得好“火車跑得快全靠車頭帶”班組長素質(zhì)的高低直接決定了班組長得人氣,班組長通過個人魅力而給班組成員的親和力對班組成員的影響是非常巨大的,這就要求班組長要有高度的思想政治素養(yǎng),高尚的道德情操,扎實的工作作風,較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),較強的組織感召力和宣傳鼓動力,較強的綜合分析、解決問題的能力,即班組長通過個人的魅力----品格、知識、才華、感情因素,試辦組成員心甘情愿的團結(jié)在自己的周圍,使班組成員圍繞班組管理、生產(chǎn)出追、想辦法。人盡其才,人崗相宜,通過扎實有效的工作,團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工立足崗位建功立業(yè),贏得職工的認可,在職工中樹立威望。
班組的管理是一個不斷改進、不斷提高的系統(tǒng)工作,只有不斷的改善和創(chuàng)新,堅持以人為本的管理理念,僅跟企業(yè)發(fā)展需要,才能為企業(yè)的發(fā)展壯大做出其應(yīng)有的貢獻。下面紅色為工作計劃模板,不需要的下載后可以編輯刪除!謝謝工作計劃一、近期今年是在新的工作崗位工作的年,是熟悉工作,履職,方法,積累經(jīng)驗的一年,年中“轉(zhuǎn)變,”,即轉(zhuǎn)變工作角色,工作職責。轉(zhuǎn)變工作角色:參加工作近十年了,從事的工作一直都單一,以至于對行業(yè)的工作所知甚少,以至陌生,縣辦公室全縣的核心機構(gòu),工作涉及到全縣各行各業(yè),對此,在思考問題,事情時,跳出以前在的思維,擺正的位置,全局意識,轉(zhuǎn)變工作角色。工作職責:辦公室對工作安排,盡快熟悉的工作和職責,熟悉縣辦公室的規(guī)章制度,工作要求;熟悉縣辦公室總體工作及年初工作,工作任務(wù);三虛心辦公室同志的,善于學習、勤于思考,在干中學、學中干,工作的運行和問題的程序;四要與科室同志總結(jié)前期工作,工作努力方向。二、中期在工作職責、工作任務(wù),熟悉工作方的前提下,明年,自身錘煉,政治素質(zhì)、能力、工作績效“三個提升”。提升政治素質(zhì):要善于從政治角度看問題。面臨的情況多么,要從政治角度分析判斷問題,清醒頭腦。二要政治敏銳性。密切關(guān)注時事、時事,網(wǎng)絡(luò)、報刊、電視等,敏銳把握方針政策動向,工作的性。要高尚的政治品格。眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻、原則。提升能力:提升寫作能力。理論學習,注重平時公文寫作中的鍛煉,注意辦公室同志撰寫材料的學習,能交辦的新文件擬稿任務(wù)。提升語言表達能力。說話訓練,匯報工作、簡潔、清楚。提升辦事能力。領(lǐng)會工作內(nèi)容,勤于思考,能工作職責或交辦要求,的任務(wù)。提升工作績效:虛心、同志、等對工作的意見和建議,總結(jié)經(jīng)驗教訓,工作,優(yōu)質(zhì)的工作。調(diào)研、信息報送等工作,能超額辦公室下達的工作。三、遠期學習,的先進和作風上的優(yōu)良;鍛煉,服務(wù)意識和的。服從組織、安排,善于思考、創(chuàng)新,能獨立且出色工作。四、工作措施1、學習。學習是歷史使命,選擇學習選擇進步,學習進步,放棄學習放棄進步,學習終身任務(wù)和長期實踐的,要學習“身強體健”。一要、、和“”思想的學習,運用馬克思主義的立場、觀點和方法來改造主觀世界,端正的世界觀、人生觀、價值觀,在學習的、深度和深化上下功夫,思想的自覺性和堅定性。另一要辦公室知識的學習,守紀律、知程序、明內(nèi)容、講方法,學于用、知與行、說與做的。2、踏實工作。踏實工作,才能業(yè)績,艱苦奮斗,工作才會一句空話?!皟蓚€務(wù)必”是黨員的作風,在任何時候都要艱苦奮斗,都要謙虛、謹慎、不驕、不躁。時候都應(yīng)以飽滿的熱情,充沛的干勁,投入工作中,切實履好職,認真服好務(wù)。3、善于調(diào)研。調(diào)研是頭腦清醒,認識超前,工作進步的途徑。在繁忙的事務(wù)工作中,應(yīng)安排,抽出對所從事的工作調(diào)查,從不同的途徑的工作情況,工作中的薄弱環(huán)節(jié),改進工作方法。要善于調(diào)研,樂于調(diào)研,調(diào)研的知識結(jié)構(gòu),對全縣社會經(jīng)濟發(fā)展和方面工作的熟悉,工作的能力。4、勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新,是民族進步的靈魂、事業(yè)發(fā)展的動力;創(chuàng)新,使人充滿活力與朝氣。一名黨員、一名辦公室工作人員,在方針政策、規(guī)章法紀、制度程序范圍內(nèi),為工作、工作質(zhì)量,更應(yīng)在工作方法等新的,在的工作崗位上性地工作。新的工作、新的挑戰(zhàn),新的起點、新的機遇。我相信,在的下,在辦公室同志的幫助下,的不懈努力,會面對挑戰(zhàn),把握機遇,使進步,一名新下合格的辦公室工作人員。大學團支部工作計劃經(jīng)過兩年大學生活的鍛煉,我們步入了大三。我班團支部在這兩年中穩(wěn)步發(fā)展,開展了形式多且富有意義的活動,取得了諸多樣成績。當然,這些都離不開全班廣大團員對我支部工作的支持和配合。我們攜手面對風雨,走過光輝,共同見證07小教本一團支部的成長。緊張而繁忙的大三已經(jīng)開始,我們在學好專業(yè)課程的同時更需要把握好正確的思想方向,提高政治覺悟。為使各項活動有條不紊地展開,把團支部建設(shè)提高到更成熟的層面,特制定了本學期的工作計劃,以此鞭策。一、指導(dǎo)思想:高舉十七大精神偉大旗幟,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以促進團支部和諧發(fā)展為主線,引導(dǎo)全班爭先創(chuàng)優(yōu),開創(chuàng)支部特色。深入貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進大學生思想政治教育的意見》以及胡錦濤在“全國加強和改進大學生思想政治教育工作會議”上的講話和兩會工作報告,以理想信念為核心,以愛國主義為重點,以本道德規(guī)范為基礎(chǔ),以全面發(fā)展為目標牢固構(gòu)筑青年一代的強大精神支柱。貫徹落實學校以及學院關(guān)于青年和共青團工作的部署,不斷加強團的能力建設(shè),求真務(wù)實、開拓進取。二、工作宗旨:本學期將在上一學年的基礎(chǔ)上繼續(xù)以思想建設(shè)為重點,在理論學習、活動和日常生活學習中時刻注意提高同學們的思想政治覺悟。以思想建設(shè)帶動“學風”建設(shè);以“學風”建設(shè)促進思想建設(shè)。并且不斷鼓勵同學們積極向黨組織靠攏。三、工作重點:1.組織支部成員認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論;關(guān)心時事,正確認識黨的路線、方針、政策;積極參加校、院、班組織的活動,遵守政治紀律,培養(yǎng)濃厚的學習氛圍。
2.明確團支部工作制度,定期召開各類會議。根據(jù)校及院團委要求和社團團建工作委員會工作任務(wù)及思路,結(jié)合本學班特色定期召開團支部會議,加強團支部成員之間的思想溝通,廣泛征求班級成員意見和建議,確定下一階段團支部的活動。
3.集體意識是工作的靈魂,團支部成員要團結(jié)一起,培養(yǎng)支部成員強烈的責任心和集體榮譽感;要樹立以集體注意為核心的價值觀。密切聯(lián)系同學,起模范帶頭作用,要有對工作忠誠的責任感、對廣大同學高度負責的熱情和用語克服困難的精神,能夠以自尊、自愛、自信、自立、自強的熱情,真正成為班級“自我教育,自我管理,自我服務(wù)、自我約束”的核心。
4.抓住建國60周年、“12·9”運動,冬季招聘會等契機,依據(jù)團委工作的指導(dǎo)思想深入開展團員意識教育活動,積極參與、配合學校開展各項工作,努力培養(yǎng)學生各方面能力,活躍校園文化。充分發(fā)揮每個團員的特長,開展生動、活潑、健康的科技、文化、體育、娛樂等第二課堂活動,做到“寓教于學,寓教于樂”,達到既鍛煉學生能力有提高素質(zhì)的目的。
5.做好入黨積極分子及預(yù)備黨員的考察和發(fā)展工作,積極向黨組織靠攏。四、具體計劃:(一)9月份,新學伊始團日活動目前暫定主要涉及三項內(nèi)容,一總結(jié)過去,展望新學期。鼓勵全體同學對自己的學習及事業(yè)發(fā)展方向進行規(guī)劃;二是倡導(dǎo)積極鍛煉,健康飲食,鑄造良好的體魄以更好地回饋社會;三是開展秋冬護膚保養(yǎng)講座,加強我們班廣大女生的護膚保養(yǎng)意識。繽紛女生,多彩生活。(二)10月份,以中華人民共和國成立60周年,特別是改革開放30年的輝煌成就為活動契機,開展愛我中華系列團日活動。增強班級廣大團員青年為祖國強盛而奮斗的決心。通過舉辦此次系列活動充分展現(xiàn)07小教本一全體同學熱愛校園、朝氣蓬勃、健康向上的精神風貌。形式可豐富多樣,內(nèi)容視情況具體安排。(三)11月份,利用節(jié)假日組織團員青年到北雁蕩(暫定)游歷,欣賞自然風景,開展野炊野餐、對詩聯(lián)句等精彩活動,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 太平洋保險老來福幸福安康(2018年2月)
- 4.1光的直線傳播 說課稿 2025年初中 人教版 物理八年級上冊
- 2025年黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律知識考試題庫及答案(共260題)
- 運動會校長致辭
- 前廳月工作計劃
- 《深度學習項目案例開發(fā)》課件-任務(wù)八:使用BERT預(yù)訓練醫(yī)學語言模型
- 《跨境電商》課件-5.速賣通平臺發(fā)布產(chǎn)品
- 機械設(shè)備海運合同參考模板
- 人力資源管理績效評估體系構(gòu)建與實踐操作要點
- 全國集中式光伏發(fā)電項目
- CNG生產(chǎn)運營管理規(guī)章制度匯編提綱
- 2024至2030年中國羽毛球行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及投資趨勢研究報告
- 正當防衛(wèi)與防衛(wèi)過當
- 醫(yī)師定期考核業(yè)務(wù)水平測試題庫(5000題可查找)
- 衛(wèi)生人才評價考試之衛(wèi)生管理(初級師)高頻真題考點大全
- GB/T 17105-2024鋁硅系致密定形耐火制品分類
- 數(shù)學家祖沖之
- MOOC 金屬礦床露天開采-東北大學 中國大學慕課答案
- 科學的精神與方法智慧樹知到期末考試答案2024年
- 城市社區(qū)營造與微更新
- 世界民族音樂地圖
評論
0/150
提交評論