監(jiān)理投標(biāo)文件

工程監(jiān)理投標(biāo)文件合同編號：天津市水利工程建設(shè)監(jiān)理詢問中心二００一年月目錄一、投標(biāo)報(bào)價書及附錄二、授權(quán)托付書三、投標(biāo)保證金四、監(jiān)理大綱１、工程工程概況２、監(jiān)理工作范圍永久工程臨時工程３、監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理內(nèi)容監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向發(fā)包人供給的信息和文件４、投資掌握目標(biāo)工期掌握目標(biāo)質(zhì)量掌握目標(biāo)安全文明生產(chǎn)掌握目標(biāo)５、監(jiān)理工作依據(jù)６、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織構(gòu)成

監(jiān)理目標(biāo)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)將協(xié)調(diào)的各種關(guān)系７、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備打算８、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)９、監(jiān)理工作程序１０、監(jiān)理工作方法及措施10.1投資掌握措施工程進(jìn)度掌握施工階段合同治理10.510.6監(jiān)理和承包人用表１１、監(jiān)理工程師工作原則１２、監(jiān)理設(shè)施五、投標(biāo)人根本狀況六、監(jiān)理業(yè)績七、財(cái)務(wù)狀況八、現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)狀況九、監(jiān)理報(bào)價計(jì)算書十、公司簡介投標(biāo)報(bào)價書及附錄授權(quán)托付書投標(biāo)保證金一、投標(biāo)報(bào)價書合同編號：ＹＳＢＪ/ＨＴ-2023-01天津市引灤飲用水源保護(hù)工程有限責(zé)任公司：1、我方已認(rèn)真爭論了天津市引灤入津水源保護(hù)工程建州河暗渠工程〔包括補(bǔ)充通知〔大寫〕元〔小寫：萬元〕的投標(biāo)總報(bào)價〔分項(xiàng)報(bào)價見報(bào)價明細(xì)表〕按上述招標(biāo)文件規(guī)定的條件和要求對天津市引灤入津水源保護(hù)工程建州12、我方提交的投標(biāo)文件〔包括投標(biāo)報(bào)價書、已標(biāo)價的報(bào)價明細(xì)表和其它投標(biāo)文件〕30天內(nèi)有效，在此期間內(nèi)被你方承受撤回投標(biāo)文件，除招標(biāo)文件另有規(guī)定外，不修改投標(biāo)文件。3、假設(shè)我方中標(biāo)：按投標(biāo)文件和中標(biāo)通知書準(zhǔn)時與你方簽訂合同。伴同本投標(biāo)報(bào)價書提交的資格審查資料，經(jīng)你方確認(rèn)后可作為合同文件的組成局部。我方保證向你方按時提交招標(biāo)文件規(guī)定的履約保證金，作為我方的履約擔(dān)保。我方保證在簽訂監(jiān)理合同后按你方要求準(zhǔn)時進(jìn)場。我方保證以“質(zhì)量掌握、進(jìn)度掌握、投資掌握；合同治理、信息治理；關(guān)系協(xié)調(diào)”為監(jiān)理原則，履行監(jiān)理職責(zé)。合同名稱：天津市引灤入津水源保護(hù)工程建州河暗渠工程4、我方完全理解并敬重你方對我方報(bào)價的合理審核，并依據(jù)合理的投標(biāo)報(bào)價選擇中標(biāo)人。投標(biāo)人：天津市金帆工程建設(shè)監(jiān)理法定代表或托付代理人：〔簽字〕地址：郵政編碼：：：電報(bào)掛號：年月日投標(biāo)報(bào)價書附錄投標(biāo)人：天津市金帆工程建設(shè)監(jiān)理法定代表人或托付代理人：〔簽字〕年月日二、授權(quán)委托書法定代表人證明書〔投標(biāo)人名稱〕〔投標(biāo)人地址〕〔投標(biāo)人名稱〕的法定代表人，其簽名真跡如本證明書左下方所示，特此證明。投標(biāo)人：〔名稱并蓋單位章〕法定代表人：〔簽字〕上級主管部門〔或公證部門〕：〔名稱并蓋單位章〕上級主管部門負(fù)責(zé)人〔或公證人〕：〔簽字〕日期：年月日三、投標(biāo)保證金投標(biāo)保證金收據(jù)復(fù)印件：四、監(jiān)理大綱監(jiān)理大綱本監(jiān)理大綱承受《天津市引灤入津水源保護(hù)工程監(jiān)理招標(biāo)文件》〔合同編號：2023-01〕上的術(shù)語和稱謂，按招標(biāo)文件要求對監(jiān)理大綱進(jìn)展編寫。1、工程工程概況工程名稱：天津市飲用水源保護(hù)工程工程建設(shè)地點(diǎn)：位于天津市北部，自于橋水庫區(qū)開頭，到大張莊泵站。工程組成及規(guī)模：天津市引灤水源保護(hù)工程，位于天津市的北部，自于橋水庫區(qū)開頭，至124.34圍為建州河暗渠工程Z6、Z711+062.786－13+512.786，13+512.786－15+962.78649007°，50m3，34.3m×4.3m鋼筋混凝土方涵輸水。大綱編制依據(jù)：國家有關(guān)水利水電工程建設(shè)的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和水利水電工程建設(shè)有關(guān)監(jiān)理規(guī)定。招標(biāo)人供給的本工程工程的施工監(jiān)理招標(biāo)文件〔包括圖紙資料和補(bǔ)充通知〕本公司的有關(guān)效勞治理規(guī)定和經(jīng)營資格、范圍。點(diǎn)編寫而成，本大綱編制所依據(jù)的主要文件名目見下表：工程工程實(shí)施有關(guān)單位名錄工程法人〔發(fā)包人〕：天津市引灤飲用水源保護(hù)工程有限責(zé)任公司招標(biāo)代理單位：天津普澤工程詢問有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)單位：天津水利勘測設(shè)計(jì)院監(jiān)理單位：待定施工單位：待定2、監(jiān)理工作范圍：本標(biāo)段工程的施工監(jiān)理。依據(jù)《天津市引灤入津水源保護(hù)工程監(jiān)理招標(biāo)文件》〔合同編號：2023-01〕，工程監(jiān)理的具體范圍包括但不僅限于以下工作：永久工程暗渠土方開挖；土方回填；箱涵混凝土澆筑。臨時工程場內(nèi)道路；供水供電通訊；施工排水；混凝土拌和系統(tǒng)。3、監(jiān)理工作內(nèi)容：我公司承諾，將依據(jù)發(fā)包人指定的工作內(nèi)容，以科學(xué)、誠信、守法、獨(dú)立、公正的原則，為發(fā)包人供給優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理效勞。監(jiān)理內(nèi)容：設(shè)計(jì)方面生疏設(shè)計(jì)文件內(nèi)容，審查施工設(shè)計(jì)文件；核查各項(xiàng)設(shè)計(jì)變更，提出意見與優(yōu)化意見；準(zhǔn)時向承包人簽發(fā)施工設(shè)計(jì)文件，覺察問題準(zhǔn)時與設(shè)計(jì)人聯(lián)系，重大問題向發(fā)包人報(bào)告；組織設(shè)計(jì)人進(jìn)展現(xiàn)場設(shè)計(jì)交底；幫助發(fā)包人會同設(shè)計(jì)人對重大技術(shù)問題和優(yōu)化設(shè)計(jì)進(jìn)展專題爭論；審查承包人對設(shè)計(jì)文件的意見和建議，會同設(shè)計(jì)人進(jìn)展?fàn)幷摚⒋叽僭O(shè)計(jì)人盡快賜予答復(fù)；代表發(fā)包人審核按工程建設(shè)合同文件規(guī)定應(yīng)由承包人提交的設(shè)計(jì)文件；保管全部設(shè)計(jì)文件及過程資料。發(fā)包人托付的其他相關(guān)業(yè)務(wù)。施工方面全面治理工程建設(shè)合同，就承包人選擇的分包人資格進(jìn)展審查批準(zhǔn)；催促發(fā)包人按工程建設(shè)合同的規(guī)定，落實(shí)必需供給的施工條件，令；審批承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度打算、施工技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、工藝試驗(yàn)成果、臨建工程設(shè)計(jì)以及使用的原材料等；簽發(fā)補(bǔ)充的設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，答復(fù)工程承包人提出的建議和意見；工程進(jìn)度掌握：依據(jù)工程建設(shè)合同總進(jìn)度打算，編制掌握性進(jìn)度目標(biāo)，并審查批準(zhǔn)承包人提出的施工實(shí)施進(jìn)度打算并檢查其實(shí)施情況。催促承包人實(shí)行切實(shí)措施，實(shí)現(xiàn)合同的工期目標(biāo)要求。當(dāng)實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時，準(zhǔn)時向發(fā)包人提出調(diào)整掌握性進(jìn)度打算的建議意見，并在通過發(fā)包人批準(zhǔn)后，完成進(jìn)度打算的調(diào)整；施工質(zhì)量掌握：審查承包人的質(zhì)量保證體系和措施，核實(shí)質(zhì)量對重要工程部位和主要工序進(jìn)展跟蹤監(jiān)視。以單元工程為根底，依據(jù)質(zhì)復(fù)核；參與質(zhì)量事故的調(diào)查，爭論解決處理方案并監(jiān)視實(shí)施。工程投資掌握：幫助發(fā)包人編制投資掌握目標(biāo)：審查承包人提支付憑證；受理索賠申請，進(jìn)展索賠調(diào)查和談判，并提出處理意見；處理工程變更，下達(dá)工程變更令。對計(jì)日工的核實(shí)及簽字確認(rèn)；施工安全監(jiān)視：檢查施工安全措施、勞動防護(hù)和環(huán)境保護(hù)措施，主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)的工程建設(shè)各方面的協(xié)調(diào)工作，編制施工協(xié)調(diào)會議紀(jì)要；幫助發(fā)包人按國家規(guī)定進(jìn)展工程各階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，審查設(shè)計(jì)人和承包人編制的竣工圖紙和資料；信息治理：做好施工現(xiàn)場記錄與信息反響；按監(jiān)理合同附件要求編制監(jiān)理月報(bào)、年報(bào)；按期整編工程資料和工程檔案，做好文、錄、表、單的日常治理，并在期限屆滿時移交發(fā)包人；負(fù)責(zé)亞行要求報(bào)送的并與監(jiān)理有關(guān)的相關(guān)報(bào)表及資料。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向發(fā)包人供給的信息和文件定期信息文件－監(jiān)理月報(bào)、工程形象進(jìn)度周報(bào)監(jiān)理月報(bào)的主要內(nèi)容：工程概述：包括工程位置、工程主要特征及合同狀況簡介；大事記；工程進(jìn)度與形象面貌；資金到位和使用狀況；5〕質(zhì)量掌握：包括質(zhì)量評定、質(zhì)量分析、質(zhì)量處理等狀況；合同執(zhí)行狀況：包括合同變更、索賠和違約等；現(xiàn)場會議和往來信函：包括會議記錄、往來信函；監(jiān)理工作：包括監(jiān)理組織框圖、資源投入、重要監(jiān)理活動、圖紙審查、發(fā)放、技術(shù)方案審查、工程需要解決的問題和其它事項(xiàng)；承包人狀況：包括勞動力的狀態(tài)、投入的設(shè)備、組織治理和存在的問題；安全和環(huán)境保護(hù)；進(jìn)度款支付狀況；工程進(jìn)展圖片；其它：包括水文和氣象等自然狀況。不定期的監(jiān)理工作報(bào)告關(guān)于工程優(yōu)化設(shè)計(jì)、工程變更的建議；投資狀況分析推測及資金、資源的合理配置和投入的建議；工程進(jìn)度推測分析報(bào)告。日常監(jiān)理文件監(jiān)理日記及施工大事記；施工打算批復(fù)文件；施工措施批復(fù)文件；施工進(jìn)度調(diào)整批復(fù)文件；進(jìn)度款支付確認(rèn)文件；索賠受理、調(diào)查及處理文件；監(jiān)理協(xié)調(diào)會議紀(jì)要文件；其它監(jiān)理業(yè)務(wù)往來文件。文件報(bào)送份數(shù)：24、監(jiān)理工作目標(biāo)：投資掌握目標(biāo)：將授權(quán)范圍內(nèi)的工程投資掌握在合同價格內(nèi)。工期掌握目標(biāo)：在監(jiān)理期限內(nèi)將施工單位工期掌握在合同規(guī)定的完工工期內(nèi)。質(zhì)量掌握目標(biāo)：將依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對施工的全過程進(jìn)展監(jiān)視檢查。審查承包人的質(zhì)量保證體系和措施，審序，單元工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量得到有效掌握，保證質(zhì)量符合要求，質(zhì)量掌握資料齊全，整理標(biāo)準(zhǔn)。安全文明生產(chǎn)掌握目標(biāo)：依據(jù)發(fā)包人的授權(quán)范圍和監(jiān)理合同的規(guī)定，做好安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、治理，一手抓安全生產(chǎn)、文明施工治理”的原則，為施工區(qū)制造一個安全生產(chǎn)和文明施工的良好環(huán)境。5、監(jiān)理工作依據(jù)：國家和地方的法律和行政法規(guī)；水利水電工程建設(shè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及相關(guān)規(guī)定；發(fā)包人與工程承包人簽訂的工程建設(shè)合同文件；發(fā)包人與工程監(jiān)理人簽訂的托付監(jiān)理合同。6、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式〔包括補(bǔ)充文件結(jié)合工程組成及工程特點(diǎn)，本著高效、精干、確保完本錢工程監(jiān)理的目標(biāo)任務(wù)，初步確定的現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)職圖所示：現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)將協(xié)調(diào)的各種關(guān)系機(jī)構(gòu)與發(fā)包人、設(shè)計(jì)人、承包人之間的關(guān)系，監(jiān)理機(jī)構(gòu)與本標(biāo)段工程建設(shè)各方關(guān)系職圖所示：6、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式〔包括補(bǔ)充文件結(jié)合工程組成及工程特點(diǎn)，本著高效、精干、確保完本錢工程監(jiān)理的目標(biāo)任務(wù)，初步確定的現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)職圖所示：現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)將協(xié)調(diào)的各種關(guān)系機(jī)構(gòu)與發(fā)包人、設(shè)計(jì)人、承包人之間的關(guān)系，監(jiān)理機(jī)構(gòu)與本標(biāo)段工程建設(shè)各方關(guān)系職圖所示：監(jiān)理機(jī)構(gòu)與各方關(guān)系圖溝通協(xié)商監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系合同托付強(qiáng)制性質(zhì)量監(jiān)視關(guān)系7、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備打算監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備原則是，按時段、按施工工程、按監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作需要總監(jiān)代表兩名，測量、計(jì)量工程師兩名，地質(zhì)工程師兩名，混凝土監(jiān)理工程師兩名，試驗(yàn)工程師兩名，信息合同治理工程師兩名。在考慮人員配置時，我們還考慮了高層、中層、和現(xiàn)場人員的構(gòu)造、年齡、專業(yè)技術(shù)搭配問題，現(xiàn)場監(jiān)理人員以中青年為主，高級職稱和中級職稱合理搭配。監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置和進(jìn)場打算如圖示。監(jiān)理機(jī)構(gòu)分階段人員配置進(jìn)場打算8、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師職責(zé)承受發(fā)包人和本單位法人代表托付，○全面負(fù)責(zé)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)行政及的工作狀況，是監(jiān)理機(jī)構(gòu)的第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)組建駐工地的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，○主持編制《監(jiān)理規(guī)劃》和內(nèi)部治理?xiàng)l例及各項(xiàng)規(guī)章制度，審查批準(zhǔn)各專業(yè)工程師編寫的《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，依據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》組織、指導(dǎo)并檢查名駐地監(jiān)理工程師的工作，確保監(jiān)理規(guī)劃的實(shí)施。③協(xié)調(diào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)與發(fā)包人、設(shè)計(jì)人和承包人之間的關(guān)系，加強(qiáng)與工程發(fā)包人和聯(lián)系溝通，定期匯報(bào)監(jiān)理工作狀況。理順與承包人的關(guān)系，檢查合同執(zhí)行狀況，把握掌握兩治理一協(xié)調(diào)的全面狀況。④負(fù)責(zé)解釋合同文件，處理解決有關(guān)崗務(wù)問題，簽發(fā)月支付憑證，簽發(fā)變更令。⑤審核簽發(fā)工程的《開工令》、《停工令》、《復(fù)工令》。⑥主持審批承包人呈報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和資金流淌打算。⑦主持處理施工發(fā)生的重大質(zhì)量事故、責(zé)任事故、安全事故。。權(quán)，簽發(fā)工程移交證書。⑩負(fù)責(zé)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的考評工作，對本監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部職員進(jìn)展定期考評。11程進(jìn)展?fàn)顩r，和存在問題。122、總監(jiān)理工程師代表職責(zé)工作，在工程總監(jiān)理短期離開工地期間，經(jīng)總監(jiān)授權(quán)托付，代行其總監(jiān)理職責(zé)，全面負(fù)責(zé)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作。②幫助總監(jiān)工程師組建駐工地的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，編制《監(jiān)理規(guī)劃》和內(nèi)部治理?xiàng)l例及各項(xiàng)規(guī)章制度，審查批準(zhǔn)各專業(yè)工程所編制的《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。③依據(jù)合同，組織審查承包人提出的施工組織設(shè)計(jì)或施工措施，打算，設(shè)備材料和資金打算，提出處理意見，報(bào)總監(jiān)理簽發(fā)。④幫助總監(jiān)理工程師組織，召開工地例會，定期、不定期向發(fā)包人局面報(bào)告工程進(jìn)展，狀況和有關(guān)問題。價予付款的支付和扣還、滯留金扣除與歸還，附加工程量打算、補(bǔ)償與索賠費(fèi)用計(jì)算等，并草擬復(fù)函，并總監(jiān)理審查簽發(fā)。⑥依據(jù)總監(jiān)理工程師授權(quán)組織索賠調(diào)查，向總監(jiān)提出索賠處理意見。⑦幫助總監(jiān)進(jìn)展審核工程結(jié)算，審核、簽署竣工資料和監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。⑧參與工程維護(hù)期終止驗(yàn)收組織工作，草擬工程缺陷責(zé)任憑證。⑨抓好現(xiàn)場信息的收集。3、監(jiān)理工程師職責(zé)監(jiān)理工程師由總監(jiān)授權(quán)，對總監(jiān)負(fù)責(zé)，職職責(zé)為：①承受總監(jiān)的授權(quán)和托付，負(fù)責(zé)各專業(yè)監(jiān)理業(yè)務(wù)；通知，報(bào)總監(jiān)簽發(fā)。③編制不同工程、不同專業(yè)的監(jiān)理細(xì)則；④審查承包人提出的施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)總監(jiān)簽發(fā)；工，監(jiān)視施工程序和施工進(jìn)度。⑥施工過程中，監(jiān)視承包人的檢驗(yàn)測試和工程監(jiān)測工作。報(bào)總監(jiān)審查簽發(fā)。⑧進(jìn)展索賠調(diào)查，向總監(jiān)提出索賠報(bào)告商后提出處理報(bào)告，經(jīng)總監(jiān)簽署意見，報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)后實(shí)施。⑩組織實(shí)施分部工程和單元工程驗(yàn)收工作，參與工程的完工驗(yàn)收工作，草擬工程移發(fā)證書憑證報(bào)總監(jiān)簽發(fā)。參與工程竣工驗(yàn)收，草擬工程缺陷責(zé)任證書憑證，報(bào)總監(jiān)簽發(fā)?！鹬笇?dǎo)和安排監(jiān)理現(xiàn)場工作?！?、監(jiān)理員職責(zé)：進(jìn)度，施工程序和方法，工程質(zhì)量與安全，以及設(shè)備、材料和勞力使用等具體的狀況，并對此盡可能具體的填入《監(jiān)理日記》②按合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及修改通知、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，檢查掌握各工段部位和施工工序的質(zhì)量，審查承包人的自檢報(bào)告。③主持或參與單元工程〔隱蔽工程〕的驗(yàn)收，負(fù)責(zé)填寫有關(guān)的施工狀況說明。見⑤及進(jìn)向承包人提出違約現(xiàn)象并要求訂正，同時向?qū)I(yè)〔現(xiàn)場〕工程師報(bào)告。⑥供給、核對每月完成工程量與質(zhì)量評價資料。⑦對索賠供給證明材料。⑧做好分管工程的技術(shù)與治理工作，資料收集整理工作，參與編制各項(xiàng)工程技術(shù)治理總結(jié)。⑨在專業(yè)監(jiān)理的指導(dǎo)下，完成監(jiān)理旁站、質(zhì)量跟蹤檢查工作。⑩參與承包人試驗(yàn)檢驗(yàn)和對原材料、半成品、構(gòu)配件的試驗(yàn)檢驗(yàn)，并負(fù)責(zé)監(jiān)理規(guī)定的抽檢工作。119、監(jiān)理工作程序：商簽托付監(jiān)理合同我們一旦中標(biāo)，將派本《監(jiān)理大綱》中指定的總監(jiān)理工程師和具有相應(yīng)程師代表或其授權(quán)人與發(fā)包人簽定托付監(jiān)理合同。組建工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理合同一旦簽訂，我們將依據(jù)本大綱，由選定的總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，本投標(biāo)人的行為。收集為開展監(jiān)理工作所需的資料，編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則，監(jiān)理人依據(jù)托付監(jiān)理合同規(guī)定的時間進(jìn)駐現(xiàn)場，對發(fā)包人供給的有關(guān)資料信息，編制工程監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則，使監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化，避開監(jiān)理工作因人而異的隨便性。向工程法人提交有關(guān)檢驗(yàn)資料和監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告案資料及監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。移交工程法人能供給的設(shè)施設(shè)備監(jiān)理工作程序框圖：〔見以下圖〕、監(jiān)理工作方法及措施、監(jiān)理工作方法及措施，，量掌握、進(jìn)度掌握和投資掌握”進(jìn)度掌握和投資掌握”，“兩治理”是是“合同治理和信息治理”，“一協(xié)調(diào)”“一協(xié)調(diào)”是“組織協(xié)調(diào)工作”。同時簡要說明文明安全施工和環(huán)境保護(hù)的措施。10.110.110.1.110.1.1及旁站監(jiān)視、利用支付掌握手段、指令文件等方法。11〕試驗(yàn)：1、監(jiān)理工作方法及措施工程工程監(jiān)理措施包括“三掌握、兩治理、一協(xié)調(diào)即“質(zhì)量掌握、進(jìn)度掌握和投資掌握10.1質(zhì)量掌握措施10.1.1質(zhì)量掌握的主要方法在工程施工過程中，我們進(jìn)展質(zhì)量掌握方法歸納為：試驗(yàn)、測量、巡察及旁站監(jiān)視、利用支付掌握手段、指令文件等方法。1〕試的試驗(yàn)工程師對承包人的試驗(yàn)進(jìn)展監(jiān)理和進(jìn)展見證試驗(yàn)，對承包人進(jìn)展監(jiān)理。對承包人試驗(yàn)室的監(jiān)理內(nèi)容包括：審核許可證明的試驗(yàn)室的規(guī)模是否滿足要求；符合要求；治理制度是否健全、可行。同時，鑒于本工程工期較短，監(jiān)理機(jī)構(gòu)不再建立自編制。測量：測量是施工質(zhì)量掌握、正確計(jì)量的依據(jù)和重要手段。我們選派有資質(zhì)、有閱歷運(yùn)行、使用、維護(hù)狀況。承包人必需使用合格的專業(yè)人員，應(yīng)具有崗位證書，在人員進(jìn)場前應(yīng)得到監(jiān)理人的批準(zhǔn)，人員數(shù)量應(yīng)滿足要求。施工放樣及高程掌握進(jìn)展檢查，嚴(yán)格掌握；施工過程中隨時留意掌握，覺察偏差準(zhǔn)時訂正；理人應(yīng)進(jìn)展原始數(shù)據(jù)和最終數(shù)據(jù)的測量，在中間過程中進(jìn)展隨機(jī)核實(shí)。巡察及旁站監(jiān)視通過現(xiàn)場觀看、監(jiān)視和檢查整修施工過程，留意并準(zhǔn)時覺察潛在的質(zhì)量事 故和質(zhì)量隱患，影響質(zhì)量的不利因素，以便準(zhǔn)時進(jìn)展掌握。對于施工正常，不易消滅，質(zhì)量事故的中間過程監(jiān)理，承受巡察監(jiān)理工程的重要部位或重要工序，隱蔽工程的施工，進(jìn)展旁站監(jiān)理。監(jiān)理人員應(yīng)做好檢查和巡察的記錄和個人日記。4〕規(guī)定質(zhì)量掌握程序工程開工前，監(jiān)理人以書面文件的形式向承包人規(guī)定必需遵守的質(zhì)量掌握工作程序。工序完工后，承包人先進(jìn)展自檢，自檢合格后，填報(bào)質(zhì)量評定表格，附上自檢記錄及各種試驗(yàn)和檢查表格監(jiān)理人員對工序質(zhì)量進(jìn)展核查如合格則簽發(fā)質(zhì)量評定表格，準(zhǔn)許進(jìn)展下道工序。5〕利用支付掌握手段假設(shè)承包人的工程質(zhì)量達(dá)不到合同要求的標(biāo)準(zhǔn)，而又不按監(jiān)理人的應(yīng)得款項(xiàng)中扣除。6〕指令文件指令是監(jiān)理人對承包人提出指示和要求的書面文件，用什么或不做什么等。10.1.2質(zhì)量掌握的任務(wù)監(jiān)理工程師質(zhì)量掌握的主要任務(wù)可歸納為以下幾個方面：1〕審查開工條件。工程開工前，監(jiān)理工程師一方面應(yīng)幫助發(fā)包人作好承包人進(jìn)場前的預(yù)備工作，另一方面對承包人進(jìn)場后是否已到達(dá)開工條件進(jìn)展嚴(yán)格審查。2審查承包人選擇的分包人。4〕審查承包人提出的施工組織設(shè)計(jì)