2023年一季度企業(yè)管理制度考試（職能部門）

年一季度企業(yè)管理制度考試（職能部門）

基本信息：

姓名：部門：

一、單選題（每題3分，共30分）

1、自上而下交辦工作實(shí)施過(guò)程中受客觀因素影響，需要延期完成的，須提前（）天報(bào)交辦人審批。

A、1

B、2

C、3

D、4

2、交辦工作考核結(jié)果直接在承辦部門當(dāng)月的月度績(jī)效考核中兌現(xiàn)，承辦部門分管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)連帶考核，具體以其分管部門交辦工作匯總得分的（）計(jì)入該領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月績(jī)效考核。

A、50%

B、80%

C、60%

D、100%

3、因主觀原因而未開(kāi)展的工作或未按程序在規(guī)定時(shí)間內(nèi)反饋的，評(píng)定為“（）”。

A、合格

B、未完成

C、基本合格

D、差

4、能提前完成，工作績(jī)效十分突出，有較多的創(chuàng)新之處，超出了預(yù)期目標(biāo)的工作，評(píng)定為“（）”。

A、良好

B、優(yōu)秀

C、基本合格

D、合格

5、執(zhí)行類交辦工作完成質(zhì)量評(píng)定為“良好”的，當(dāng)月績(jī)效考核加（）分/項(xiàng)。

A、2

B、3

C、5

D、4

6、一般員工請(qǐng)假5天，請(qǐng)假程序?yàn)椋ǎ?/p>

A、部門負(fù)責(zé)人→人事行政部

B、部門負(fù)責(zé)人→分管領(lǐng)導(dǎo)→人事行政部

C、部門負(fù)責(zé)人→人事行政部→分管領(lǐng)導(dǎo)

D、部門負(fù)責(zé)人→人事行政部→常務(wù)副總

7、遲到、早退、脫崗等超過(guò)______，但不足______，視為曠工半日；超過(guò)______但不足______的，視為曠工一天。（）

A、30分鐘3小時(shí)3小時(shí)8小時(shí)

B、1小時(shí)3小時(shí)3小時(shí)7小時(shí)

C、30分鐘4小時(shí)4小時(shí)8小時(shí)

D、1小時(shí)4小時(shí)4小時(shí)8小時(shí)

8、員工12個(gè)月內(nèi)第2次出現(xiàn)遲到、早退考核（）元，對(duì)直接上級(jí)或部門（車間）負(fù)責(zé)人考核（）元。

A、300,150

B、100,50

C、400,200

D、200,100

9、員工結(jié)婚，可休（）天婚假；女職工生育可休產(chǎn)假，產(chǎn)假最長(zhǎng)不超過(guò)（）天。

A、5,128

B、3，128

C、5,158

D、3,158

10、針對(duì)員工違紀(jì)次數(shù)較多的部門（車間），且日常不做勞動(dòng)紀(jì)律管理的，將根據(jù)（）對(duì)部門（車間）負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核。

A、《世星藥業(yè)公司考勤及休假管理制度》

B、《世星藥業(yè)公司員工獎(jiǎng)懲管理制度》

C、《世星藥業(yè)公司員工行為規(guī)范管理制度》

D、《世星藥業(yè)公司績(jī)效考核管理制度》

二、多選題（每題5分，共40分，全選對(duì)得分）

1、交辦工作完成質(zhì)量分為：（）

A、優(yōu)秀

B、良好

C、合格

D、基本合格

E、不合格

2、交辦工作按照類別可分為：（）

A、自上而下的交辦工作

B、領(lǐng)導(dǎo)分配的工作

C、平行交辦工作

D、自下而上的交辦工作

3、交辦工作已完成，但存在下列情況的，質(zhì)量評(píng)定為“不合格”：（）

A、有具體下步工作計(jì)劃，但其內(nèi)容、目標(biāo)、完成時(shí)間、責(zé)任人等不明確的

B、完成質(zhì)量存在少量缺陷，需要進(jìn)行改進(jìn)和完善的

C、反饋內(nèi)容重點(diǎn)不突出、長(zhǎng)篇累牘的

D、制（修）訂的制度/流程/標(biāo)準(zhǔn)，雖已定稿，但未報(bào)批發(fā)布的

E、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未按要求報(bào)審批人審批的

4、關(guān)于審批類交辦工作，下列說(shuō)法正確的是：（）

A、“年度核心指標(biāo)、年度重點(diǎn)”類工作報(bào)分管公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)

B、“專項(xiàng)會(huì)議聽(tīng)證”類工作須組織會(huì)議且會(huì)議紀(jì)要經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)

C、“機(jī)制報(bào)批”類工作以制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)及方案報(bào)批通過(guò)為準(zhǔn)

D、“相關(guān)聯(lián)部門審核”類工作須獲得該工作的關(guān)聯(lián)部門或?qū)?yīng)統(tǒng)籌管理部門審核通過(guò)

5、以下交辦工作中屬于自上而下交辦工作的是（）。

A、公司會(huì)議形成的交辦工作

B、公司分解到各部門的年度重點(diǎn)工作

C、各部門需要其它部門完成的工作

D、各部門需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供支持的工作

6、下列情形不視為加班：（）

A、員工能力提升培訓(xùn)、工會(huì)活動(dòng)及會(huì)議

B、員工個(gè)人原因（技能不足、工作散漫、拖沓、請(qǐng)假等）導(dǎo)致在正常工作時(shí)間無(wú)法完成工作的；或因遲到、脫崗、早退等原因造成工作時(shí)間不足不能完成當(dāng)日工作需延長(zhǎng)工作時(shí)間的

C、在工作時(shí)間之外，部門負(fù)責(zé)人未安排，員工個(gè)人延長(zhǎng)工作時(shí)間的

D、未履行加班審批流程或未打卡的

7、以下說(shuō)法是正確的（）

A、員工在公司連續(xù)工作1年以上的，享受帶薪年休假。

B、員工連續(xù)工作已滿1年不滿10年的，年休假5天。

C、已滿10年不滿20年的，年休假10天。

D、已滿20年的，年休假15天。

8、以下說(shuō)法是正確的（）

A、部門（車間）負(fù)責(zé)人對(duì)請(qǐng)假審核把關(guān)不嚴(yán)，致使員工請(qǐng)假弄虛作假或超出規(guī)定請(qǐng)假期限的，需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

B、采取欺騙手段請(qǐng)假或請(qǐng)假弄虛作假的，一經(jīng)核實(shí)，責(zé)任人將受相應(yīng)處罰。

C、連續(xù)請(qǐng)事假60天以內(nèi)，公司仍按正常程序?yàn)閱T工繳納保險(xiǎn)。

D、休假期如遇國(guó)家法定節(jié)假日、日常休息日的，包含在休假期內(nèi)。

三、判斷題（每題3分，共30分）

1、交辦工作質(zhì)量評(píng)定為“不合格”及“差”的，將繼續(xù)交辦直至完成合格為止。

對(duì)

錯(cuò)

2、對(duì)于部門間平行的工作需求，其考核按執(zhí)行類交辦工作考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

對(duì)

錯(cuò)

3、對(duì)交辦工作有異議、客觀因素不能完成的，直接擱置在一旁，等待企業(yè)管理部自行關(guān)閉。

對(duì)

錯(cuò)

4、對(duì)于已按交辦工作要求執(zhí)行，但未報(bào)批或反饋的，工作按照“差”處理。

對(duì)

錯(cuò)

5、未按規(guī)定要求提交交辦工作延期和取消申請(qǐng)的，對(duì)承接部門月度績(jī)效考核扣1分/項(xiàng)。

對(duì)

錯(cuò)

6、一年內(nèi)休假次數(shù)不超過(guò)2次。

對(duì)

錯(cuò)

7、員工“小病大養(yǎng)”的，一經(jīng)查實(shí)，作解除勞動(dòng)關(guān)系處理。

對(duì)

錯(cuò)