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文檔簡介
關(guān)于領(lǐng)班競聘演講稿4篇
領(lǐng)班競聘演講稿篇1
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
我叫xx,來自西湖。20xx年我運氣不錯,有幸來到咱們這個人才聚濟、團結(jié)又暖和的大家庭。借此時機,首先祝各位家人身體安康,萬事如意!誠心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們大家這次公正、公正競爭、展現(xiàn)自我的舞臺和施展才華的時機。企業(yè)的進展需要人才,為了使企業(yè)能在競爭日益劇烈的大市場環(huán)境中立于不敗之地,我們不僅需要效勞技能過硬的員工,還需要懂業(yè)務(wù)、善經(jīng)營的治理者,只有平常嚴格要求自己,不斷提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng),才能把握好每一次呈現(xiàn)自身才能的時機,從而實現(xiàn)自我價值。
我競聘的職務(wù)是領(lǐng)班一職,我知道,我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和將來,從我自身來講,無論是工作力量還是綜合素養(yǎng)可能還不是最正確人選,但人往高處走,只有不斷挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我才能實現(xiàn)自己的人生價值。二是淡淡做好xx主管的工作思路。
做為一個治理者要學會溝通、擅長溝通,我要用自己的熱忱把歡樂傳播到每一個員工的心里面,給員工制造零距離的溝通,讓員工在一個無壓的環(huán)境中工作,充分發(fā)揮員工的積極性。
一個優(yōu)秀的治理者要學會人性化的治理制度,要學會調(diào)發(fā)動工的主觀能動性。員工不行可以教,好的員工就應(yīng)當給與充分的信任,有了充分的信任才能有和諧的治理制度和效勞意識。
我們效勞行業(yè)始終提倡顧客就是上帝,其實效勞是相互的,用主動、周到、熱忱的效勞換來客人的愉悅和絢爛的笑容,也就是自己最大的歡樂。做為一個治理者你首先需要的就是敬業(yè)精神,而這種精神就是責任,對自己,對集體,對社會的責任和義務(wù)。
我今日的演講雖然是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,自賣自夸,我只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)展現(xiàn)一個真實的我。我信任,靠著我的個人素養(yǎng),我的愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神,我的工作熱忱,我的治理閱歷,我肯定能把主管的工作做好。假如各位有疑慮,那就請給我一個時機,我決不會讓大家絕望。
最終以一首自編的對聯(lián)來完畢我的演講,上聯(lián)是勝固可喜,寵辱不驚看花開,下聯(lián)是敗亦無悔,去留無意隨云卷,橫批是競聘上崗。
感謝大家!
領(lǐng)班競聘演講稿篇2
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同事:
大家好!關(guān)于我--我想大家不生疏了吧-----我就是那個喜愛跳舞的***!今日能夠站在這個領(lǐng)班競聘講臺上我感到特別榮幸,感謝**海鮮城給我們?nèi)w員工供應(yīng)的這個公開的、公正的競聘舞臺,讓我們展現(xiàn)自己的力量,為**的將來,為自己的前途一展身手。時間過的真快,我來到***已經(jīng)3個月了,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛下,在我?guī)煾?**的手把手的指導(dǎo)下,在各位同仁的幫忙下,我快速的熟識了酒店效勞的方法及技巧,在此,我誠心的向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁說一聲:感謝你們!我是一名應(yīng)屆畢業(yè)生,就在我在人才市場奔波查找工作的時候,***海鮮城的聘請信息映入我的眼簾,這一刻,我毅然打算參加科信,成為***的一員,在為公司效勞的同時進展自己。由于之前從沒有接觸過餐飲行業(yè),剛來科信的時候我滿懷擔心,只怕自己效勞上的失誤給引起客戶的不滿,但是慶幸的是我在***遇到了肯急躁指導(dǎo)我的領(lǐng)導(dǎo),肯
仔細輔導(dǎo)我的師傅,使我的效勞技能得到快速的提高。雖然在效勞技能上與在公司效勞了1年以上的員工還有肯定的差距,但是我認為做一名好的領(lǐng)班,只擁有嫻熟的效勞技能是遠遠不夠的,“領(lǐng)班”就肯定要“領(lǐng)”起來,具有將強的“領(lǐng)”力量,才能成為一名合格的領(lǐng)班。領(lǐng)班肯定要具備以下四“領(lǐng)”力量:
一、“領(lǐng)”務(wù)力量。作為一名領(lǐng)班的前提是做一名好的.效勞員,其次是為公司領(lǐng)導(dǎo)和員工效勞。我們的效勞宗旨就是讓顧客快樂而走,滿足而歸,了解顧客所需要的、依據(jù)顧客所提出的為顧客供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、到位的效勞,能夠圓滿的解決顧客在就餐過程中消失的各類突發(fā)大事,準時聽取顧客的效勞的反應(yīng)意見,實時改良效勞質(zhì)量和效勞效率;
二、“領(lǐng)”隊力量。領(lǐng)班作為酒店最基層的治理者,在酒店員工治理中起著至關(guān)重要的作用,肯定要具有良好的團隊領(lǐng)導(dǎo)力量,酒店的基層工作人員就是效勞員,作為效勞員的直接領(lǐng)導(dǎo)者,領(lǐng)班需要將自己所管轄的班組的效勞力量、團隊協(xié)作力量、綜合素養(yǎng)等方面全面監(jiān)控,加以提高。做好本班組在工作中的協(xié)調(diào)工作、客戶效勞意見采集工作、員工意見接受并上傳工作、公司規(guī)定監(jiān)視工作、領(lǐng)導(dǎo)指示下達工作、員工思想動態(tài)了解工作、員工團隊意識工作等;
三、“領(lǐng)”己力量。做好一個領(lǐng)導(dǎo)者,要想領(lǐng)導(dǎo)出一個出類拔萃的團隊,首先要領(lǐng)導(dǎo)好自己。全面提升自己的綜合素養(yǎng),在工作中、活動中要起到帶頭作用和榜樣作用。在日常治理中做到以身作則、以德服人,盡量不使用強制措施治理手下員工,帶著自己團隊圓滿、精彩的完成每一次效勞任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它合理事項。
四、“領(lǐng)”協(xié)力量。完成每次工作都需要各部門的協(xié)作,作為一名領(lǐng)班要做好的就是上溝下通工作,對上要準時反映員工的工作狀態(tài)、員工提出的合理意見,在領(lǐng)導(dǎo)面前合理的維護自己所管轄的員工,做到出事我也有責任,獲獎全都靠大家;對下要準時傳達領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)定和通知,監(jiān)視員工自覺遵守公司規(guī)定,常常與員工溝通溝通,準時為員工解決合理的難題。領(lǐng)班作為酒店領(lǐng)導(dǎo)與基層工作人員的一個重要樞紐,要準時、敏捷的處理各項問題。
人往高處走,水往低處流。假如我能夠競聘勝利,成為一名領(lǐng)班,我將以幫忙***遍布齊魯大地為奮斗目標,以提高***全員效勞質(zhì)量為己任,謹記領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo),接受員工意見,在失敗中總結(jié)教訓,在勝利里提取方法,在幫助***走向輝煌的同時全面的提升自己,更好的為齊魯人民效勞,實現(xiàn)人生的價值。假如我今日沒能競選勝利,說明領(lǐng)導(dǎo)還覺我的有些地方需要進一步提高,我將多多發(fā)覺自身的缺點并加以改良,向好的典范請教、學習,接受領(lǐng)導(dǎo)和同事給我提出的珍貴意見,提升自己的力量,早日走入治理者行列,更好的用自身的價值為科信效勞,為齊魯人民效勞。
我的競職演講到此完畢,請各位領(lǐng)導(dǎo)予以指正,請各位同仁予以指教。感謝!
領(lǐng)班競聘演講稿篇3
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
本人來自甘肅省蘭州市我叫###,今年21歲,20xx年X月份在運城上島咖啡西餐廳工作,20xx年X月份很快樂來到第2客廳這個大家庭廚房部廚師一職,和同仁們工作在一起,本人在這里先感告一聲,所在第2客廳領(lǐng)導(dǎo)對我的照看和工作上的支持,這次競聘給了我挑戰(zhàn)自己的舞臺,在這快一年的風雨打拼里,在余店長行政總廚和王廚師長及我的帶班,嚴謹教育下同時我也學了不少東西,學會怎樣做人、做事,我從做小弟道師傅遇到批判不喪氣、遇到表揚不傲氣,提高個人素養(yǎng),約束自己,聽從領(lǐng)導(dǎo)的合理安排跟外場部、吧臺部工作人員語言溝通,溝通更加不斷的加強學習,不斷提高自己,處好師徒關(guān)系。
在這么好的環(huán)境下工作,要做到萬無一失,確定菜的色、香、味、形,養(yǎng)分價值高,本錢的掌握,節(jié)省保持原料的形態(tài),菜的光滑,飽滿,增加菜的養(yǎng)分。
前期我也付出了許多,所以得來今日的成績我感到很快樂,同時也感謝我的領(lǐng)導(dǎo),俗話說的好“干一行愛一行“,既然我們選擇了廚師效勞這一行業(yè)那么就要做好,就要具備企業(yè)精神,團結(jié)、奮進、創(chuàng)新、勝利。
其次的程序化,首先頭腦要有肯定的程序去做事,胸有成竹,固然第一時間要有:勤快、脾氣少一點,膽識大一點,腦筋活一點,理由少一點。
廚師要了解烹飪技術(shù),技術(shù)的進展,技術(shù)的特點,職能要求和烹飪學問。
領(lǐng)班競聘演講稿篇4
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
我叫xxx,20××有幸來到xxxxx這個和諧的大家庭,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與各位同事的幫忙下,讓我走過了一段開心而又充實的工作歷程。今日借此時機,我誠心的感謝飯店的各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次公正競爭與展現(xiàn)自我的時機。
在xxxx的這段時間里,我從一個實習生走到正式工的工作崗位上,經(jīng)受了許很多多,從一個開頭的無知到現(xiàn)在的成熟,都有著領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我工作的大力支持與真誠的厚愛,讓我有著很大的進展空間,讓我在迷茫中看到了盼望。讓我感覺到這個大家庭的和諧與暖和。對此,在次說聲:感謝。
我這次競聘的是樓層領(lǐng)班,作為一名領(lǐng)班,我認為它的職責好比一座橋梁,是上級領(lǐng)導(dǎo)與員工之間聯(lián)系的一條重要紐帶。能夠準時將員工的看法與意見總結(jié)并反應(yīng)給上級領(lǐng)導(dǎo)。同時,它也需要具備良好的洞察力與分析力量,第一時間把握員工的工作狀況與心態(tài),準時做好溝通工作,做到第一時間發(fā)覺問題,第一時間去解決問題。做好自己當班的事情,治理好自己的值班區(qū)域,完成好每一天的工作任務(wù),并攜手與自己的員工共同學習,共同進步。
由于自己剛剛步入社會不久,自身存在著很多的缺乏,缺乏工作閱歷。但我深信,只要對工作始終保持著一份熱忱與執(zhí)著,最終的成功就屬于自己。我也很明白,“萬事開頭難”,但我會努力提高自身的學習力量,不斷拓展業(yè)務(wù)學問與專業(yè)技能。積極主動地向身邊優(yōu)秀的同時學習,主動與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通溝通,學習他們的在治理方面的閱歷,提高自身處事力量與解決問題力量。
作為酒店行業(yè),營業(yè)目標永久是以“業(yè)績?yōu)橄龋谥辽稀?。要做到好的業(yè)績,效勞尤為重要,對于我們酒店來說:今年是不平凡的一年,布滿著很多挑戰(zhàn)與機遇,也是酒店進展最為關(guān)鍵的一年,順當?shù)耐ㄟ^兩次星評,我們酒店也馬上正式成為“五星級酒店”這對我們的效勞水平提出了新的要求,不單只是滿意客人吃好,住好的效勞水平,而是對我們的效勞水平有著更高的要求,讓我們做到以“微笑效勞,熱忱至上,瞬間感動”為根底的高標準效勞水平,去打動每一位來賓的心,將以前的被動式效勞做到熱忱而主動的效勞,瞬間感動每一位客人。效勞需要的是技巧和專心效勞。因此我們要不斷的提高自己的效勞意識,在客人的滿足與驚喜中實現(xiàn)自我價值。作為一名領(lǐng)班,也要為自己的員工效勞,不僅要做到一種讓客人滿足,而且也要讓員工滿足,建立一個和諧,團結(jié)的工作團隊,讓自己的員工在一種輕松;開心的環(huán)境中工作,到達
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