ERP程序員崗位職責(zé)(共7篇)

篇一：erp程序員操作手冊(cè)程序員崗位說(shuō)明書(shū)干脆下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位崗位操作手冊(cè)一、前端部門(mén)通過(guò)填寫(xiě)it服務(wù)單或者電話反饋系統(tǒng)問(wèn)題；二、針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行可行性分析，假如提出的需求沒(méi)有可行性退回it服務(wù)單或者通過(guò)電話反饋提出需求者，不執(zhí)行下面步驟；三、假如需求可行進(jìn)行需求分析，邏輯困難的須要通過(guò)電話與需求提出者進(jìn)行溝通。了解具體需求并提出相應(yīng)的解決方案；四、將需求錄入到cooi110；五、支配人員依據(jù)需求進(jìn)行相應(yīng)的程序編寫(xiě)；六、程序更改完成后更改cooi110中的完成時(shí)間并點(diǎn)擊完成(點(diǎn)擊完成將無(wú)法返回開(kāi)立狀態(tài))在it服務(wù)單中或者通過(guò)電話回饋給需求供應(yīng)者；七、需求供應(yīng)者回饋是否滿足。篇二：erp專員崗位職責(zé)erp專員崗位職責(zé)篇三：erp崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)依據(jù)部門(mén)主管確認(rèn)的客戶依據(jù)規(guī)范的編碼原則做《客戶信息》的更新維護(hù)、新增商品的更新維護(hù)通過(guò)《商品信息》錄入；2、負(fù)責(zé)制定和維護(hù)銷(xiāo)售合同或托付代銷(xiāo)合同；3、依據(jù)客戶下的選購(gòu) 訂單錄入《訂單》，并提交銷(xiāo)售管理部門(mén)主管審核確認(rèn)；4、每天于中午和下午下班前必需將當(dāng)天已生效的《訂單》打印保存；5、依據(jù)銷(xiāo)售主管審核通過(guò)的訂單內(nèi)容做一張《銷(xiāo)貨單》并傳送給倉(cāng)庫(kù)部門(mén)按《銷(xiāo)貨單》里的商品明細(xì)進(jìn)行備貨；6、當(dāng)客戶有退貨的狀況發(fā)生，銷(xiāo)售部應(yīng)當(dāng)與客戶協(xié)商退貨商品、數(shù)量等信息，并做一張《銷(xiāo)退單》傳送給倉(cāng)庫(kù)部門(mén)做客戶退貨的依據(jù)；7、為保證數(shù)據(jù)的剛好性、精確性，全部數(shù)據(jù)的更新修改應(yīng)在接到通知后馬上進(jìn)行，并將修改結(jié)果知會(huì)相關(guān)人員，最多不能延誤超過(guò)半日，不能影響下層業(yè)務(wù)處理；8、跟蹤訂單執(zhí)行狀況，監(jiān)督、督促下游環(huán)節(jié)剛好處理訂單，以免延誤，并剛好將狀況反饋給部門(mén)主管；1、負(fù)責(zé)依據(jù)部門(mén)主管確認(rèn)的供應(yīng)商信息，依據(jù)規(guī)范的編碼原則在《供應(yīng)商信息》單據(jù)里進(jìn)行剛好的更新和維護(hù)、對(duì)于確定的選購(gòu) 原材料檔案也必需按原材料的編碼原則在《商品信息》單據(jù)里進(jìn)行剛好的更新和維護(hù)；2、負(fù)責(zé)制定和維護(hù)選購(gòu) 合同、委外加工合同以及各種選購(gòu) 物料的詢價(jià)通過(guò)在易助erp的《詢價(jià)單》里錄入，核價(jià)工作也必需在erp系統(tǒng)的《核價(jià)單》里進(jìn)行更新；3、依據(jù)現(xiàn)有物料狀況須每日查看物料需求狀況并做出相應(yīng)的物料選購(gòu) 支配，在做選購(gòu) 支配時(shí)可以參考《商品補(bǔ)貨建議明細(xì)表》或者干脆通過(guò)《物料需求計(jì)算》干脆生成選購(gòu) 底稿；4、負(fù)責(zé)通過(guò)《請(qǐng)購(gòu)單》向上級(jí)主管人員提交請(qǐng)購(gòu)申請(qǐng)并隨時(shí)跟蹤審核狀況；5、負(fù)責(zé)依據(jù)已審核通過(guò)的《請(qǐng)購(gòu)單》在erp系統(tǒng)中錄入相應(yīng)的《選購(gòu) 單》并知會(huì)倉(cāng)庫(kù)部門(mén)依據(jù)《選購(gòu) 單》里的內(nèi)容進(jìn)行收料；6、需每天剛好提交《選購(gòu) 單》給倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)管理員，不能因自己的延誤影響物流物料的收發(fā)；7、為保證數(shù)據(jù)的剛好性、精確性，全部數(shù)據(jù)的更新修改應(yīng)在接到通知后馬上進(jìn)行，并將修改結(jié)果知會(huì)相關(guān)人員，最多不能延誤超過(guò)半日，不能影響下層業(yè)務(wù)處理；8、跟蹤《選購(gòu) 單》執(zhí)行狀況，對(duì)于不再執(zhí)行的《選購(gòu) 單》應(yīng)剛好結(jié)束，還應(yīng)跟蹤了解供應(yīng)商供貨的驗(yàn)收狀況，對(duì)于驗(yàn)收不合格產(chǎn)品應(yīng)剛好與供應(yīng)商溝通解決，避開(kāi)影響下層業(yè)務(wù)處理；9、當(dāng)須要對(duì)選購(gòu) 的商品作退貨處理時(shí)應(yīng)當(dāng)主動(dòng)與供應(yīng)商協(xié)商退貨事宜，并做一張《退貨單》并傳倉(cāng)庫(kù)部門(mén)依據(jù)《退貨單》內(nèi)容作退貨處理；1、負(fù)責(zé)剛好維護(hù)和更新倉(cāng)庫(kù)信息；2、在接到選購(gòu) 部門(mén)簽字審核確認(rèn)后的《選購(gòu) 單》后依據(jù)該《選購(gòu) 單》的數(shù)據(jù)對(duì)供應(yīng)商送過(guò)來(lái)的物料進(jìn)行收料，并做一張《收料單》同時(shí)通知品質(zhì)檢驗(yàn)部人員對(duì)物料進(jìn)行驗(yàn)收入庫(kù)，并錄入《驗(yàn)收單》并將《驗(yàn)收單》打印送交財(cái)務(wù)作應(yīng)付賬款的記賬處理；3、接到生產(chǎn)管理部門(mén)或銷(xiāo)售部門(mén)簽發(fā)的發(fā)貨通知單后，應(yīng)剛好調(diào)出相應(yīng)的《銷(xiāo)貨單》，依據(jù)該銷(xiāo)貨單明細(xì)備貨出庫(kù)，并確認(rèn)審核《銷(xiāo)貨單》，打印交財(cái)務(wù)部門(mén)作為應(yīng)收賬款的記帳處理；4、全部操作須在接到通知后半日內(nèi)執(zhí)行，不能影響各項(xiàng)出入庫(kù)業(yè)務(wù)，造成公司經(jīng)濟(jì)損失；5、如發(fā)覺(jué)倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、物料基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、銷(xiāo)貨單、選購(gòu) 單、生產(chǎn)領(lǐng)料單、生產(chǎn)物料報(bào)廢單不正確或有疑問(wèn)，應(yīng)剛好通知相關(guān)人員，如沒(méi)有得到解決，應(yīng)書(shū)面對(duì)部門(mén)主管反應(yīng)，不能知錯(cuò)不報(bào)、將錯(cuò)就錯(cuò)，進(jìn)一步造成下層結(jié)果錯(cuò)誤；6、依據(jù)生產(chǎn)部門(mén)下發(fā)核準(zhǔn)生產(chǎn)的《工單》或《委外單》向生產(chǎn)車(chē)間配發(fā)生產(chǎn)所需物料并錄入《領(lǐng)料單》，生產(chǎn)車(chē)間如有未耗用物料的，需對(duì)未耗用物料退回倉(cāng)庫(kù)，這里必需錄入相應(yīng)的《退料單》；7、在接到經(jīng)品質(zhì)檢驗(yàn)部門(mén)檢驗(yàn)合格后的產(chǎn)成品或半成品后應(yīng)在erp系統(tǒng)中核對(duì)《生產(chǎn)入庫(kù)單》里的商品數(shù)量與實(shí)際入庫(kù)數(shù)量是否一樣，將合格產(chǎn)品從成品車(chē)間調(diào)入成品庫(kù)，并審核《生產(chǎn)入庫(kù)單》，打印送財(cái)務(wù)部門(mén)；8、負(fù)責(zé)依據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況定期或不定期對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并在erp系統(tǒng)中錄入《盤(pán)點(diǎn)單》；9、依據(jù)銷(xiāo)售部門(mén)錄入的《銷(xiāo)退單》入庫(kù)客戶方退回的商品，并核對(duì)退回的商品和數(shù)量無(wú)誤后審核《銷(xiāo)退單》打印送財(cái)務(wù)部門(mén)作退款或沖應(yīng)收賬款處理；10、依據(jù)選購(gòu) 部門(mén)錄入的《退貨單》把貨品退回供應(yīng)商處，并核對(duì)退回的商品和數(shù)量無(wú)誤后審核《退貨單》打印送財(cái)務(wù)部門(mén)作退款或沖應(yīng)付賬款處理；11、負(fù)責(zé)貨品倉(cāng)庫(kù)之間的調(diào)撥同時(shí)在erp系統(tǒng)中錄入相應(yīng)的《調(diào)撥單》；注：凡是與出、入庫(kù)相關(guān)的單據(jù)必須要由倉(cāng)庫(kù)經(jīng)手人審核，其它部門(mén)均不能審核出入庫(kù)單據(jù)，否則可能會(huì)引起庫(kù)存數(shù)量有誤的狀況。1、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，并更新維護(hù)《產(chǎn)品結(jié)構(gòu)》；2、負(fù)責(zé)對(duì)目前全部原材料進(jìn)行bom分階和規(guī)范；3、依據(jù)不同工藝制定操作流程和工藝要求；4、負(fù)責(zé)制定、更新維護(hù)《工藝線路》；5、負(fù)責(zé)更新維護(hù)《基本選配信息》；生產(chǎn)管理部操作人員工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制半成品、成品的生產(chǎn)工單，如：《工單》《委外單》并跟蹤執(zhí)行狀況；2、車(chē)間人員依據(jù)下達(dá)的工單生產(chǎn)任務(wù)，到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)出相應(yīng)的物料，領(lǐng)用物料的依據(jù)是《領(lǐng)料單》；3、負(fù)責(zé)更新維護(hù)每道工藝的流轉(zhuǎn)進(jìn)度，并錄入《工藝轉(zhuǎn)移單》；4、依據(jù)生產(chǎn)車(chē)間每一個(gè)參加生產(chǎn)的員工的生產(chǎn)數(shù)量進(jìn)行跟蹤，并將每一個(gè)員工的生產(chǎn)工作狀況錄入《報(bào)工單》；5、當(dāng)各產(chǎn)品最終一道工藝完成后在系統(tǒng)里錄入《工藝入庫(kù)單》；6、當(dāng)產(chǎn)成品或半成品經(jīng)檢驗(yàn)合格后錄入《生產(chǎn)入庫(kù)單》并回沖物料耗用數(shù)據(jù)，且負(fù)責(zé)監(jiān)督車(chē)間人員將未耗用完的物料退回到倉(cāng)庫(kù)；7、每天剛好校對(duì)材料領(lǐng)用數(shù)量、成品、半成品入庫(kù)數(shù)量、工藝《報(bào)工單》執(zhí)行進(jìn)度狀況，如發(fā)覺(jué)錯(cuò)誤應(yīng)剛好找出緣由記錄備案，并剛好訂正；財(cái)務(wù)部門(mén)操作人員工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)總賬模塊的科目維護(hù)更新、設(shè)置管理；2、編制各種會(huì)計(jì)憑證，并進(jìn)行審核記帳；3、結(jié)算會(huì)計(jì)期間，打印資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等財(cái)務(wù)報(bào)表；4、提出財(cái)務(wù)管理報(bào)表規(guī)劃；5、針對(duì)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，結(jié)合易助的特點(diǎn)，提出合適的財(cái)務(wù)解決方案，并能促進(jìn)該方案的順當(dāng)執(zhí)行；6、就生產(chǎn)、選購(gòu) 、銷(xiāo)售過(guò)程中的問(wèn)題提出看法，與相關(guān)部門(mén)保持有效溝通以達(dá)到解決問(wèn)題的目的；7、負(fù)責(zé)往來(lái)賬款的掛起帳和收付款作業(yè)；8、維護(hù)成本核算要素，如制造費(fèi)用科目的設(shè)定、人工制費(fèi)科目的設(shè)定及分?jǐn)?，生產(chǎn)成本，費(fèi)用歸集方案；9、檢查對(duì)各供應(yīng)商應(yīng)付賬款余額，客戶應(yīng)收賬款余額確保能反映真實(shí)的往來(lái)。10、負(fù)責(zé)供應(yīng)生產(chǎn)部門(mén)車(chē)間員工計(jì)件工資單價(jià)數(shù)據(jù)的更新與維護(hù)。11、剛好處理應(yīng)收賬款，依據(jù)向客戶開(kāi)具的《銷(xiāo)售發(fā)票》等向客戶進(jìn)行收款并錄入《收款單》；12、剛好處理應(yīng)付賬款，依據(jù)供應(yīng)商開(kāi)出的《選購(gòu) 發(fā)票》等向供應(yīng)商進(jìn)行付款并錄入《付款單》；注：凡是與資金有關(guān)的收付款單據(jù)必需由出納審核。篇四：程序員崗位職責(zé)16、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站及其相關(guān)網(wǎng)站改版、網(wǎng)站功能完善、新系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)工作。17、負(fù)責(zé)公司服務(wù)器平安管理與維護(hù)及公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和電腦軟硬件維護(hù)工作；18、負(fù)責(zé)公司加盟商城開(kāi)發(fā)與維護(hù)和加盟商域名管理與維護(hù)，為加盟商解答疑難問(wèn)題，并供應(yīng)技術(shù)支持；19、公司速達(dá)軟件、crm平臺(tái)、email、企信通等信息平臺(tái)的管理與維護(hù)工作。中國(guó)·榆林高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)（東環(huán)路五：erp管理員崗位職責(zé)大連鴻友汽車(chē)零部件有限公司erp管理員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)erp系統(tǒng)軟硬件正常運(yùn)行及維護(hù)。負(fù)責(zé)支持erp運(yùn)行的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。負(fù)責(zé)erp數(shù)據(jù)備份。負(fù)責(zé)erp數(shù)據(jù)月末結(jié)賬及期初數(shù)據(jù)整合。負(fù)責(zé)全部erp操作員的增加及權(quán)限設(shè)置。負(fù)責(zé)解決erp運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。負(fù)責(zé)erp客戶訂單維護(hù)。負(fù)責(zé)erp未結(jié)訂單統(tǒng)計(jì)與核對(duì)。負(fù)責(zé)erp選購(gòu) 客戶數(shù)據(jù)更新。負(fù)責(zé)erp批處理執(zhí)行及差異核對(duì)。負(fù)責(zé)erp數(shù)據(jù)物料編碼批量整理。篇六：程序員的崗位職責(zé)網(wǎng)頁(yè)程序員崗位職責(zé)說(shuō)明年月日篇七：程序員崗位職責(zé)程序員崗位職責(zé)程序員的崗位職責(zé)定義及內(nèi)容有哪些？所從事的是什么樣的工作？想了解更多請(qǐng)看程序員崗位職責(zé)范文。程序員(英文programmer)是從事程序開(kāi)發(fā)、維護(hù)的專業(yè)人員。一般我們將程序員分為程序設(shè)計(jì)人員和程序編碼員，但兩者的界限并不特別清晰，特殊是在中國(guó)。作一個(gè)真正合格的程序員，應(yīng)當(dāng)具有的素養(yǎng)。1：團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作實(shí)力團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作實(shí)力是作為一個(gè)程序員應(yīng)具備的最基本的素養(yǎng)。軟件工程已經(jīng)提了將近三十年了，當(dāng)今的軟件開(kāi)發(fā)已經(jīng)不是編程了，而是工程。獨(dú)行俠可以寫(xiě)一些程序也能賺錢(qián)發(fā)財(cái)，但是進(jìn)入研發(fā)團(tuán)隊(duì)，從事商業(yè)化和產(chǎn)品化的開(kāi)發(fā)任務(wù)，就必需具備這種素養(yǎng)?？梢院敛豢鋸埖恼f(shuō)這種素養(yǎng)是一個(gè)程序員乃至一個(gè)團(tuán)隊(duì)的安家立命之本。2：文檔習(xí)慣文檔是一個(gè)軟件系統(tǒng)的生命力。一個(gè)公司的產(chǎn)品再好、技術(shù)含量再高，假如缺乏文檔，學(xué)問(wèn)就沒(méi)有繼承，公司還是一個(gè)來(lái)料加工的軟件作坊。作為代碼程序員，必需將30％的工作時(shí)間寫(xiě)用于技術(shù)文檔。沒(méi)有文檔的程序員勢(shì)必會(huì)被淘汰。3：規(guī)范化的代碼編寫(xiě)習(xí)慣知名軟件公司的代碼的變量命名、注釋格式，甚至嵌套中行縮進(jìn)的長(zhǎng)度和函數(shù)間的空行數(shù)字都有明確規(guī)定，良好的編寫(xiě)習(xí)慣，不但有助于代碼的移植和糾錯(cuò)，也有助于不同技術(shù)人員之間的協(xié)作。一些所謂的高手甚至叫囂高手寫(xiě)的代碼一般人看不懂，我只能說(shuō)他不是一名合格的程序員。4：需求理解實(shí)力程序員要能正確理解任務(wù)單中描述的需求。在這里要明確一點(diǎn)，程序員不僅僅要留意到軟件的功能需求，還應(yīng)留意軟件的性能需求，要能正確評(píng)估自己的模塊對(duì)整個(gè)項(xiàng)目中的影響及潛在的威逼，假如有著兩到三年項(xiàng)目閱歷的嫻熟程序員對(duì)這一點(diǎn)沒(méi)有體會(huì)的話，只能說(shuō)明他或許是仔細(xì)工作過(guò)，但是沒(méi)有專心工作。5：模塊化思維實(shí)力作為一個(gè)優(yōu)秀的程序員，他的思想不能在局限當(dāng)前的工作任務(wù)里面，要想想看自己寫(xiě)的模塊是否可以脫離當(dāng)前系統(tǒng)存在，通過(guò)簡(jiǎn)潔的封裝在其他系統(tǒng)中或其他模塊中干脆運(yùn)用。這樣做可以使代碼能重復(fù)利用，削減重復(fù)的勞動(dòng)，也能是系統(tǒng)結(jié)構(gòu)越趨合理。模塊化思維實(shí)力的提高是一個(gè)程序員的技術(shù)水平提高的一項(xiàng)重要指標(biāo)。6：測(cè)試習(xí)慣測(cè)試是軟件工程質(zhì)量保證的重要環(huán)節(jié)，但是測(cè)試不僅僅是測(cè)試工程師的工作，而是每個(gè)程序員的一種基本職責(zé)。程序員要相識(shí)測(cè)試不僅是正常的程序調(diào)試，而要是要進(jìn)行有目的有針對(duì)性的異樣調(diào)用測(cè)試，這一點(diǎn)要結(jié)合需求理解實(shí)力。7：學(xué)習(xí)和總結(jié)的實(shí)力程序員是很簡(jiǎn)潔被淘汰的職業(yè)，所以要擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)總結(jié)。很多程序員喜愛(ài)盲目追求一些編碼的小技巧，這樣的技術(shù)人員無(wú)論學(xué)了多少語(yǔ)言，代碼寫(xiě)起來(lái)多嫻熟，我們只能說(shuō)他是一名嫻熟的代碼民工，他恒久都不會(huì)有質(zhì)的提高。一個(gè)擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)的程序員會(huì)常?？偨Y(jié)自己的技術(shù)水平，對(duì)自己的技術(shù)層面要有良好的定位，這樣才能有目的地提高自己。這樣才能逐步提高，從程序員升級(jí)為軟件設(shè)計(jì)師、系統(tǒng)分析員。作為高級(jí)程序員，乃至于設(shè)計(jì)師而言，除了應(yīng)當(dāng)具備上述全部素養(yǎng)之外，還須要具備以下素養(yǎng)：1、需求分析實(shí)力2、整體框架實(shí)力3、流程處理實(shí)力4、模塊分解實(shí)力5、整體項(xiàng)目評(píng)估實(shí)力6、團(tuán)隊(duì)組織管理實(shí)力1，激情我曾經(jīng)遇到很多“職業(yè)程序員”，他們從事it是因?yàn)橛X(jué)得這是一種職業(yè)，他們只在工作時(shí)間編程，除非送去培訓(xùn)否則他們不會(huì)學(xué)習(xí)新東西，這不是好的程序員。我認(rèn)為一個(gè)好的程序員總是對(duì)編程充溢激情，而且好的開(kāi)發(fā)者會(huì)做一些編程工作即使這沒(méi)有酬勞。激情是一個(gè)優(yōu)秀程序員的重要指標(biāo)。2，自學(xué)好學(xué)編程領(lǐng)域始終發(fā)展改變著，不出一年有些新技術(shù)就變成了老技術(shù)，這并不是說(shuō)好的程序員要對(duì)全部新技術(shù)跟進(jìn)，但有些卻對(duì)學(xué)習(xí)任何新技術(shù)都沒(méi)有愛(ài)好。他們通常在學(xué)校學(xué)習(xí)了編程，然后工作后單位支配學(xué)什么就學(xué)什么。假如在聘請(qǐng)中你聽(tīng)到“讓我培訓(xùn)一個(gè)星期我就會(huì)勝任這個(gè)工作”那不要雇傭他。事實(shí)上，真正優(yōu)秀的程序員始終談?wù)撝闼恢赖男录夹g(shù)，向人們說(shuō)明為什么你必需用這個(gè)技術(shù)，哪怕沒(méi)有聽(tīng)眾聽(tīng)得明白，哪怕他自己也不明白。3，聰慧聰慧包括很多因素，心情和社會(huì)交際只是其中之一。好的程序員絕不木訥，他們是最聰慧的人，他們中的很多擅長(zhǎng)交際，健談、愛(ài)好廣泛。4，隱性的閱歷—好的程序員通常有自己的私人的一些探討、愛(ài)好、項(xiàng)目，而這些是他們不