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文檔簡介

第社區(qū)清明掃墓的活動(dòng)方案模板5篇社區(qū)清明掃墓的活動(dòng)方案篇1

為了加大勞動(dòng)競賽工作力度,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo),經(jīng)研究,現(xiàn)制定出__年勞動(dòng)競賽實(shí)施方案,望認(rèn)真貫徹落實(shí)。

一、指導(dǎo)思想

以為指導(dǎo),圍繞中心工作,通過認(rèn)真開展勞動(dòng)競賽活動(dòng),使廣大干部職工樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識(shí)、完成任務(wù)不計(jì)得失的協(xié)作觀念和不畏艱難實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的拼搏精神。

二、競賽目標(biāo)

全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo),提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平。

三、競賽內(nèi)容、形式和表彰獎(jiǎng)勵(lì)

今年的勞動(dòng)競賽活動(dòng)分全年項(xiàng)、季度項(xiàng)和階段項(xiàng)三個(gè)層次開展。

全年項(xiàng):在一至七分場(chǎng)中開展。年底根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、成本三項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際完成與年初總場(chǎng)下達(dá)計(jì)劃的比數(shù)確定三個(gè)優(yōu)勝單位。其中產(chǎn)量優(yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)4000元,成本優(yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)3000元,質(zhì)量優(yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)__元,在年底總場(chǎng)召開的總結(jié)表彰大會(huì)上與其它先進(jìn)一并表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

季度項(xiàng):在全場(chǎng)各單位中開展。包括現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建設(shè)兩項(xiàng)內(nèi)容,每季度末由總場(chǎng)組織有關(guān)人員,按照《現(xiàn)場(chǎng)管理考核實(shí)施細(xì)則》和《精神文明建設(shè)檢查考核辦法》的要求,通過聽匯報(bào),看現(xiàn)場(chǎng),查記錄等形式,評(píng)出10個(gè)文明工區(qū)(車間)和20名文明職工。年底根據(jù)季度評(píng)選結(jié)果和全年實(shí)際工作情況,評(píng)出10個(gè)標(biāo)桿工區(qū)(車間)和20名優(yōu)秀班組長,在年終總結(jié)表彰會(huì)上與其它先進(jìn)一并表彰獎(jiǎng)勵(lì),每個(gè)標(biāo)桿工區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)100元,每名優(yōu)秀班組長也獎(jiǎng)勵(lì)。

階段項(xiàng):在原鹽生產(chǎn)的不同時(shí)期,根據(jù)季節(jié)變化靈活機(jī)動(dòng)地開展針對(duì)性強(qiáng)的指標(biāo)競賽活動(dòng)??倛?chǎng)準(zhǔn)備在今年4月上旬組織全場(chǎng)第__屆炊工比武競賽,5月上旬組織一次撈鹽比賽,6月份組織一次拉塑苫比賽。對(duì)以上活動(dòng),總場(chǎng)勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)比賽勝出者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

另外,按照三條戰(zhàn)線(一至七分場(chǎng)、制鹵分場(chǎng)、復(fù)曬分場(chǎng);碘鹽廠、原鹽運(yùn)儲(chǔ)公司;機(jī)關(guān)處室)齊競賽,四個(gè)層次(總場(chǎng)、分場(chǎng)、工區(qū)和車間、班組)爭一流的競賽要求,各單位還要深入開展一些針對(duì)性、實(shí)效性強(qiáng)的小指標(biāo)競賽活動(dòng),以競賽小指標(biāo)的完成保證大指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。原鹽生產(chǎn)一線要開展“賽產(chǎn)量,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽消耗,降成本”為主要內(nèi)容的競賽活動(dòng)。碘鹽廠和原鹽運(yùn)儲(chǔ)公司要開展“比產(chǎn)量,賽質(zhì)量;比成本,降消耗;比銷售,賽回款”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競賽。機(jī)關(guān)處室要開展“比文明辦公,賽后勤服務(wù)更規(guī)范;比業(yè)務(wù)知識(shí)、賽管理水平上檔次;比綜合素質(zhì)、賽愛崗敬業(yè)多奉獻(xiàn)”系列勞動(dòng)競賽活動(dòng),在全場(chǎng)形成轟轟烈烈的“比學(xué)趕幫超”競賽熱潮。

四、競賽要求

1、突出一票否決,確保健康競賽。對(duì)出現(xiàn)不安全事故和違法違紀(jì)事故的單位,在各類競賽先進(jìn)的評(píng)選上,應(yīng)視情況給予降級(jí)或扣分處理。對(duì)出現(xiàn)重大責(zé)任事故和重大違法犯罪事故的單位,取消其參與評(píng)選競賽優(yōu)勝單位的資格。

2、培育優(yōu)秀人才,提高隊(duì)伍素質(zhì)。通過競爭激勵(lì),培育各類管理能手、技術(shù)標(biāo)兵和先進(jìn)職工,扭轉(zhuǎn)當(dāng)前技術(shù)人才缺乏的被動(dòng)局面。

3、全程跟蹤管理,公開競賽成績。各單位對(duì)競賽活動(dòng)要進(jìn)行階段性總結(jié),將活動(dòng)的開展情況和效果每季度一總結(jié),上報(bào)總場(chǎng)競賽辦公室??倛?chǎng)勞動(dòng)競賽管理部門要做好活動(dòng)的檢查,考核和評(píng)比,并搞好資料的積累,定期公開活動(dòng)開展情況。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保勞動(dòng)競賽活動(dòng)扎實(shí)有效開展,鹽場(chǎng)成立由陳敬清任組長,孫衛(wèi)兵、單建文、李佩杰、于憲陽、王光、劉承泰為成員的勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在場(chǎng)工會(huì),具體負(fù)責(zé)全場(chǎng)勞動(dòng)競賽的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、情況匯總分析和評(píng)比表彰工作。各單位也要成立勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本單位競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和立項(xiàng)與考核工作。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極搞好協(xié)調(diào),形成工會(huì)牽頭,黨政工團(tuán)齊抓共管的格局,使勞動(dòng)競賽活動(dòng)有方案、有特色、有措施、有落實(shí)、有評(píng)比、有總結(jié),務(wù)必取得實(shí)實(shí)在在的效果。

六、注意事項(xiàng)

1、提高認(rèn)識(shí)。勞動(dòng)競賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體,對(duì)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義,各單位必須充分認(rèn)識(shí),積極參與,切實(shí)搞好。

2、貼近中心。要緊緊圍繞企業(yè)工作中心任務(wù),有的放矢地開展競賽活動(dòng),不能圖形式,走過場(chǎng),單純?yōu)榛顒?dòng)而競賽。

3、依靠職工。要結(jié)合實(shí)際,制定出具體的競賽細(xì)則,認(rèn)真組織職工實(shí)施,要鼓勵(lì)廣大職工和各方面的專業(yè)技術(shù)人員在競賽中當(dāng)先鋒、唱主角、顯身手、增效益。

4、搞好結(jié)合。要將勞動(dòng)競賽活動(dòng)與企業(yè)文化建設(shè)工作結(jié)合起來,形成思上、協(xié)作、前愛的氛圍;要與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)結(jié)合起來,增強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識(shí)和革新欲望;要與定額管理結(jié)合起來,加大激勵(lì)力度,確保取得實(shí)效。

社區(qū)清明掃墓的活動(dòng)方案篇2

一、勞動(dòng)競賽活動(dòng)的指導(dǎo)思想和目的

思想是:以落實(shí)公司提出的20__年方針目標(biāo)為根本,以抓好生產(chǎn)經(jīng)營為主線,以競賽活動(dòng)為載體,調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性,在內(nèi)部形成一種拼搏進(jìn)取,爭做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍。目的是:通過競賽活動(dòng)的開展,進(jìn)一步檢驗(yàn)我們員工隊(duì)伍的素質(zhì),檢驗(yàn)各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績,以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展,打造高鍛品牌,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),為實(shí)現(xiàn)各自及公司20__年的奮斗目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、競賽的內(nèi)容

本次競賽是公司上下全員參與的一項(xiàng)活動(dòng)。因此,各分公司、各部門及每一位員工,都要結(jié)合各自的工作實(shí)際,在競賽中堅(jiān)持以賽工作態(tài)度、賽工作質(zhì)量、賽管理、賽安全生產(chǎn)、賽現(xiàn)場(chǎng)管理、賽產(chǎn)品質(zhì)量、賽節(jié)能降耗、賽生產(chǎn)指標(biāo)、賽銷售指標(biāo)、賽效益指標(biāo)等為主要內(nèi)容,達(dá)到各分公司之間比著干,部門與部門之間比著干,個(gè)人與個(gè)人之間比著干。

三、競賽活動(dòng)的時(shí)間安排

這次競賽活動(dòng)總的分三個(gè)階段來進(jìn)行,具體安排為:

第一階段:6月25至6月30日為宣傳發(fā)動(dòng)和準(zhǔn)備階段。

第二階段:7月1日至9月30日為競賽實(shí)施階段。

第三階段:10月1日至10月10日為總結(jié)、評(píng)比、表彰階段。

四、競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)及要求

為了加強(qiáng)對(duì)這次勞動(dòng)競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),公司決定成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)競賽的各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由任組長,任副組長,成員為:。具體工作班子成員由組成。在活動(dòng)期間,領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對(duì)競賽工作的情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。各分公司也要加強(qiáng)對(duì)這次活動(dòng)的組織,成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及工作班子,拿出自己的工作計(jì)劃和行動(dòng)方案。

對(duì)這次競賽活動(dòng)總的要求是:

第一、各分公司及公司各部室要分別集中起來,在6月25日前召開動(dòng)員大會(huì),將公司的意見傳達(dá)下去,做到層層發(fā)動(dòng)。同時(shí),還要利用《__新聞》、黑板報(bào)、宣傳欄、出刊競賽簡報(bào)等形式大造聲勢(shì),廣泛宣傳,讓每一位員工都了解這次活動(dòng)的指導(dǎo)思想和目的要求,為參與競賽提供保證。

第二、各分公司、各部門要以實(shí)際行動(dòng)組織好這次競賽活動(dòng),不搞形式主義,不擺花架子,要扎扎實(shí)實(shí)、力求實(shí)效。在活動(dòng)中要注重堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合,一是競賽活動(dòng)要與下半年開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育緊密結(jié)合起來,動(dòng)員廣大黨員既要按要求參加教育活動(dòng),又要在競賽中發(fā)揮模范帶頭作用,為職工作出表率;二是競賽活動(dòng)要與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)難點(diǎn)問題結(jié)合起來,如生產(chǎn)進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營銷、管理創(chuàng)新等中的問題;三是競賽活動(dòng)要與總結(jié)上半年的工作,部署下半年的工作結(jié)合起來,對(duì)上半年的工作要找準(zhǔn)問題,提出解決措施,對(duì)下半年的工作要做好周密安排。同時(shí),各分公司、車間還可以在競賽活動(dòng)期間通過設(shè)立競賽專欄、評(píng)比臺(tái)等,評(píng)比每月的優(yōu)勝者,進(jìn)行公布,以造成聲勢(shì)。同時(shí),對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)要做好記錄。通過三個(gè)結(jié)合,使這次勞動(dòng)競賽活動(dòng)起到促進(jìn)公司發(fā)展,全面完成今年各項(xiàng)指標(biāo)的助推器作用。

第三、各級(jí)黨組織、群團(tuán)組織,要積極配合公司組織的這次勞動(dòng)競賽活動(dòng),并通過開展?fàn)巹?chuàng)黨員先鋒崗、組織技術(shù)比武、崗位練兵等豐富多彩的活動(dòng),增強(qiáng)效果,在廣大黨團(tuán)員的帶動(dòng)下,使公司上下群情振奮,齊心協(xié)力,目標(biāo)一致人人都參與到活動(dòng)中來,掀起一個(gè)賽風(fēng)格、賽水平、賽干勁、賽貢獻(xiàn)的高潮,提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,培養(yǎng)出一支高水平、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

五、總結(jié)表彰

勞動(dòng)競賽結(jié)束后,各分公司、各部門要及時(shí)做好總結(jié),并結(jié)合一年來及這次競賽的實(shí)際,對(duì)競賽工作組織好的車間、部門頒發(fā)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。對(duì)表現(xiàn)突出、貢獻(xiàn)突出的員工,按比例分別評(píng)選出20__年公司勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者。評(píng)選工作要自下而上的進(jìn)行,重點(diǎn)要突出一線員工,并具有代表性。對(duì)評(píng)比勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者,要看其全面,不僅要看競賽期間的成績和表現(xiàn),還要看本人在一年內(nèi)的各方面情況。對(duì)推薦出的勞動(dòng)模范、各分公司、各部門要進(jìn)行公示,公示期間如有意見或反映存在問題的,經(jīng)查實(shí)后取消其評(píng)選資格。對(duì)評(píng)選出的勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者,公司將進(jìn)行隆重的表彰,給予頒發(fā)榮譽(yù)證書及一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),并組織勞動(dòng)模范進(jìn)行考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。

社區(qū)清明掃墓的活動(dòng)方案篇3

按照《有限公司開展黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》的相關(guān)要求,結(jié)合物業(yè)公司近期工作重點(diǎn),經(jīng)研究,在公司范圍內(nèi)開展“我為物業(yè)安全做了什么?”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、競賽活動(dòng)總體目標(biāo)

圍繞公司安防工作重點(diǎn),積極組織和調(diào)動(dòng)職工熱情,為企業(yè)安全消防建設(shè)貢獻(xiàn)力量,力爭實(shí)現(xiàn)“保一方安全”,使安全經(jīng)營有更好局面。

二、成立勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:

成員:

勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在公司工會(huì)。

公司勞動(dòng)競賽辦公室具體負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)競賽活動(dòng)的組織安排及考核評(píng)比工作;各部門要密切配合,齊抓共管。

三、競賽范圍及時(shí)間

在公司全體員工之間開展競賽;

競賽時(shí)間為20__年1月份—6月份。

四、競賽活動(dòng)內(nèi)容

通過職工提出安全消防合理化建議、積極參與整治工作、及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患作為競賽內(nèi)容。

五、考核評(píng)比及獎(jiǎng)勵(lì)辦法

(一)考核辦法:

辦公室制定公示牌,對(duì)有安防貢獻(xiàn)的員工貼上星形符號(hào)做標(biāo)記;員工每提一條合理化建議并受到采納的貼一顆星,積極參與整治工作有成效的貼兩顆星,對(duì)安全消防建設(shè)有較大貢獻(xiàn)的貼三顆星;貼星數(shù)量由工會(huì)及安委會(huì)決定。

辦公室對(duì)公司的勞動(dòng)競賽開展情況每月匯總公布一次,20__年年中按匯總得分排名,評(píng)出物業(yè)安全之星。

(二)獎(jiǎng)勵(lì)人數(shù):

金星獎(jiǎng):一名

銀星獎(jiǎng):兩名

銅星獎(jiǎng):若干名

安慰獎(jiǎng):原則上每位提合理化建議的員工均有安慰獎(jiǎng)。

社區(qū)清明掃墓的活動(dòng)方案篇4

一、目的意義

為全面實(shí)施素質(zhì)教育,堅(jiān)持“以人為本”的教育管理思想,積極倡導(dǎo)學(xué)生“愛勞動(dòng)、愛生活”的理念,二年級(jí)決定開展“煮茶葉蛋、包餃子”的勞動(dòng)實(shí)踐活動(dòng)。通過活動(dòng),讓學(xué)生了解茶葉蛋、餃子的來歷和文化內(nèi)涵,掌握茶葉蛋、餃子的基本制作方法,形成一定的操作技能,體會(huì)到勞動(dòng)的樂趣。

二、時(shí)間安排

第12周星期三(11月16日)上午:包餃子;下午:煮茶葉蛋

三、準(zhǔn)備工作

1、各班主任做好宣傳溝通教育工作,爭取家長的支持、配合。

2、活動(dòng)前可讓孩子收集相關(guān)資料了解茶葉蛋、餃子的來歷,向父母學(xué)習(xí)茶葉蛋、餃子的制作方法。

3、班主任將班級(jí)學(xué)生分成若干管理小組(6——8人),指定小組長,協(xié)助老師管理、布置準(zhǔn)備材料:

(1)每人帶2—3個(gè)熟雞蛋、調(diào)羹、塑料碗。

(2)小組長分工帶八角五香、紅茶葉、桔子皮、鹽、料酒、醬油、醋、抹布、桌布、餐巾紙、課外書等。(調(diào)味品必須要小瓶裝好。)

(3)小組里選定2個(gè)孩子帶餃子餡(菜餡按自家的口味準(zhǔn)備,帶熟肉餡,生肉容易變質(zhì),也不容易煮熟!用冰箱食品袋或干凈的飯盒裝好)。

(4)每組選定2個(gè)孩子帶餃子皮(先要用食品袋包好,再干凈的飯盒裝好)。

(5)每班帶大個(gè)的電飯鍋2個(gè),大勺子1個(gè)。

(6)住校生一一對(duì)應(yīng)由走讀生負(fù)責(zé)贊助。

4、活動(dòng)場(chǎng)地:各班教室。

5、衛(wèi)生準(zhǔn)備:提前剪好指甲、準(zhǔn)備肥皂洗手。

四、活動(dòng)要求

1、正副班主任參與指導(dǎo)孩子的活動(dòng),做好班級(jí)安全工作和衛(wèi)生教育。

2、教育學(xué)生在活動(dòng)時(shí)不大聲喧嘩,不自由走動(dòng)。

3、老師要特別注意用電安全,電飯鍋一定要放在桌子上,不可放置在地上。

五、活動(dòng)成果

1、煮茶葉蛋、包餃子的活動(dòng)照片、形式各樣的餃子圖片等。

2、請(qǐng)任課教師、兄弟年級(jí)的教師品嘗我們的勞動(dòng)成果。

社區(qū)清明掃墓的活動(dòng)方案篇5

一、活動(dòng)目的

1、通過開展以“我勞動(dòng),我光榮;我創(chuàng)造,我幸福”為主題的系列活動(dòng),讓同學(xué)們了解“勞動(dòng)節(jié)”

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