2023年化中路拆遷報(bào)告

化中路拆遷報(bào)告重慶萬林投資發(fā)展有限公司

我司中標(biāo)承建的萬州經(jīng)開區(qū)鹽化園化中二路道路工程，于2016年8月18日中標(biāo)，于2016年9月30日雙方簽訂《建設(shè)工程施工合同》。按貴司通知要求，于2016年12月5號進(jìn)場開始測量放線及清表工作，當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)：現(xiàn)場許多建筑物、構(gòu)筑物、以及顯露的各種管道在道路施工范圍內(nèi)，須要拆除障礙物后才能進(jìn)行道路施工，我司將上述情況已函告貴司。

按貴司通知要求，于2017年1月10日我司又組織項(xiàng)目管理人員、施工人員及機(jī)械進(jìn)場開始對蒸汽、給水、脫硫管套管等進(jìn)行拆除施工，由于建設(shè)單位與相關(guān)管線產(chǎn)權(quán)單位拆遷協(xié)調(diào)等原因，按貴司通知于2017年1月16日后停上障礙物拆遷工作，我司將具體情況已函告貴司。

按貴司于2017年7月10日主持召開的關(guān)于萬州經(jīng)開區(qū)鹽化園化中二路道路工程要求施工單位進(jìn)場協(xié)助障礙物的拆遷工作和準(zhǔn)備正式開工的會議精神，我司再次組織項(xiàng)目管理人員及施工人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場作臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)及施工前期準(zhǔn)備工作；特別是對施工區(qū)域范圍內(nèi)的障礙物的拆遷工作?，F(xiàn)對涉及的障礙物須要的拆遷情況再次匯報(bào)如下：

1、化中二路進(jìn)口人行道左側(cè)有綠化樹8根，左側(cè)還有消防栓、消防井，井頂高分別為283.28m，283.18m；電力檢查井兩座，井頂高分別為283.17m，283.21m；還有橫穿交叉口的強(qiáng)、弱電，監(jiān)控管線等；k0+000左側(cè)圍墻距道路中心線不足9m（8.8米）。道路交叉無法施工。

2、進(jìn)口交叉圓弧有一根dn300的橫穿公路給水自水管23.5米，比設(shè)計(jì)

1路面高（283.19米），道路交叉無法施工。

3、k0+025-k0+241左側(cè)人行道，有1根管道比現(xiàn)有路面高（ko+025-k0+160.5高約283.76~286.12米，k0+161~k0+241，高約290.46~280.80米）擋土墻、雨水管無法按圖施工。

4、k0+233.5左側(cè)人行道有一低壓電桿距道路中心線6.9m，桿腳290.61m，擋土墻、雨水管無法按圖施工。

5、k0+68.5左側(cè)人行道有一低壓電桿距道路中心線5.5m，桿腳290.731m，擋土墻、雨水管無法施工。

6、k0+220~k0+240有一組橫穿公路電纜管，檢查井底距現(xiàn)有路面高1.6m，設(shè)計(jì)雨水縱管埋置2.3m。如何處理望解決。

7、k0+430左側(cè)圍墻距道路中心線9m，道路出交叉口圓弧寬度不夠。

8、先行駕校食堂和辦公室的墻邊線距道路中心線8.4m，由于駕校辦公室已占用公路紅線，高于現(xiàn)有設(shè)計(jì)道路右邊高290.73~289.87m，此段無法施工擋土墻和水管。

9、k0+306-k0+440.20右側(cè)縱向有一根水管，距設(shè)計(jì)道路中心線9.4m，水管還在路肩墻中下部，設(shè)計(jì)道路中心線至路肩墻外邊線為9m，路肩墻無法施工。

10、出口原道路邊有路燈、監(jiān)控、光纖埋深約15公分，須拆遷。綜上情況、按協(xié)調(diào)會議精神，望貴司明文批復(fù)我司對施工區(qū)域內(nèi)涉及的障礙物協(xié)助拆遷工作內(nèi)容及計(jì)量方式、計(jì)價(jià)方式、結(jié)算方式等；以利于拆遷工作的順利開展。

關(guān)于場地清表工作，我司于207年1月10日～13日完成場地清表工作，

2現(xiàn)巳過半年之久，雜草又長滿且有1米多深，涉及二次清表工作，望批準(zhǔn)二次清表工作作簽證處理。

另請貴司盡快解決施工臨時(shí)用水電的搭接工作，協(xié)調(diào)好各類障礙物產(chǎn)權(quán)單位的拆遷配合工作，被免再次停工。以利于工程的順利實(shí)施。

特此報(bào)告。

施工單位：重慶建工第七建筑工程有限責(zé)任公司

2017年7月13日

抄送：重慶正信建設(shè)監(jiān)理有限公司

第二篇：中路社區(qū)調(diào)研報(bào)告府谷鎮(zhèn)石畔路社區(qū)調(diào)研報(bào)告

調(diào)研對象：府谷鎮(zhèn)石畔路社區(qū)

調(diào)研人員：辛耀峰、韓虎忠、王振兵、郝瑋、岳毅調(diào)研時(shí)間：2012年3月2日

當(dāng)前府谷經(jīng)濟(jì)正處于快速發(fā)展時(shí)期，城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)程逐漸加快，街道社區(qū)職能不斷拓展，社區(qū)建設(shè)、管理、服務(wù)不斷推進(jìn)，工作有序開展，初步形成了“街道推動、社區(qū)主動、社會聯(lián)動”的共建機(jī)制，構(gòu)建了比較完善、合理的建設(shè)和管理體系。2012年3月2日，辛耀峰縣長一行深入府谷鎮(zhèn)石畔路社區(qū)，調(diào)研社區(qū)建設(shè)情況。

一、基本情況

石畔路社區(qū)位于XX縣區(qū)城北部，東與官井社區(qū)相鄰，西接新堯區(qū)社區(qū)，南至人民中路，北至新府路，總面積1.3平方公里。轄區(qū)內(nèi)共設(shè)9個(gè)居民小組，共1007戶，3506人，常住人口618人，流動人口2888人。轄區(qū)內(nèi)共有單位7家，商業(yè)門店54個(gè)。社區(qū)有工作人員13人，黨員4人。石畔路社區(qū)有黨員29名，正式黨員24名，流動黨員1名，預(yù)備黨員4名。在“雙聯(lián)雙管”活動中接受在職黨員44名。社區(qū)低保戶154戶，334人，殘疾人38人，單親家庭24戶。

二、社區(qū)建設(shè)和管理情況

石畔路社區(qū)始終堅(jiān)持以人為本、服務(wù)居民的原則，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范管理，形成了社區(qū)和諧穩(wěn)定的大好局面。

1、強(qiáng)化社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。由于社區(qū)整合，班子各成員間相處和了解時(shí)間不長，各人工作水平不同。通過召開班子會議，相互間坦誠布公，溝通交流思想、工作、生活，做到分工明確，配合默契，形成一支有向心力和凝聚力，作風(fēng)優(yōu)良、工作扎實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍。

2、大力改善社區(qū)人居環(huán)境。以徹底根治臟、亂、差為突破口，大力實(shí)施環(huán)境綜合整治，使居民巷道和居民院落環(huán)境衛(wèi)生得到徹底改變，為全縣順利實(shí)施“雙創(chuàng)”目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，將環(huán)境衛(wèi)生常態(tài)化，努力為縣城的美化工作扎實(shí)開展各項(xiàng)活動。

3、積極實(shí)施民生保障工程。社區(qū)作為最基層、最貼近社區(qū)居民單位，對社區(qū)居民開展摸底調(diào)查，將殘疾人和孤寡老人全部納入低保，目前，社區(qū)共有低保生活保障對象154戶（334人）。對3名80歲高齡老人進(jìn)行了補(bǔ)貼慰問。60周歲以上老年人享受養(yǎng)老共82人，新參保89人，續(xù)保41人，為他們一定程度上解決后顧之憂。2011年為社區(qū)29名殘疾人配備了輔助器具，方便了他們的生活和行動。老年人免費(fèi)給發(fā)放了預(yù)防骨質(zhì)增生的藥品，關(guān)心關(guān)愛老年生活。12名居民得到了臨時(shí)救助，累計(jì)發(fā)放廉租房補(bǔ)貼10萬多，發(fā)放鹽票2200多張。保障性住房摸底工作中社區(qū)共報(bào)400多套保障性住房。辦理公交愛心卡154張，普通卡150張。

4、扎實(shí)開展計(jì)生服務(wù)工作。2011年為了達(dá)到省級優(yōu)質(zhì)服務(wù)縣標(biāo)準(zhǔn)，縣上統(tǒng)一解決了社區(qū)辦公條件，計(jì)生設(shè)施配備齊全。社區(qū)一直從常住人口和流動人口兩方面入手，結(jié)合入學(xué)許可證的辦理，展開對常住人口摸底XX縣區(qū)內(nèi)外流動人口的清查工作，取得了良好的效果。育齡婦女持證、驗(yàn)證率分別達(dá)到96%和98%，重點(diǎn)對象“三查”率達(dá)到99%，現(xiàn)有育齡婦女997人，上環(huán)363人，結(jié)扎425人。對社區(qū)無業(yè)人員、下崗人員、人戶分離人員和外來人員進(jìn)行摸底，建立臺賬，及時(shí)向計(jì)生辦反饋社區(qū)的計(jì)劃生育信息。平時(shí)在三查過程中積極主動和育齡婦女交流并為她們免費(fèi)發(fā)放藥品，年底在計(jì)生局對育齡婦女進(jìn)行免費(fèi)的婦病普查，切實(shí)關(guān)心婦女的健康。每個(gè)季度在社區(qū)開展一些計(jì)劃生育知識講座，同時(shí)進(jìn)行知識問卷調(diào)查并發(fā)放1000多份宣傳冊。

5、加強(qiáng)社區(qū)組織管理建設(shè)。為便于組織活動，社區(qū)把黨員劃分為3個(gè)小組，組建了黨員宣傳隊(duì)、便民服務(wù)隊(duì)、黨員巡邏隊(duì)。社區(qū)以支部為領(lǐng)導(dǎo)核心，駐地單位共駐共建，資源共享。2011年府谷對在職黨員實(shí)行“雙聯(lián)雙管”。在職黨員持報(bào)道卡到社區(qū)報(bào)道，社區(qū)對在職黨員進(jìn)行考核反饋，目前社區(qū)共接收在職黨員42名。

6、不斷推進(jìn)社區(qū)文明建設(shè)。以貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為重點(diǎn)，從城市建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生、土地政策、拆遷條例、居民文明行為、法律法規(guī)等方面加強(qiáng)了居民社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德的教育，居民教育覆

蓋面達(dá)到100%。居民文明意識不斷提升，行為習(xí)慣不斷規(guī)范，精神面貌煥然一新。

三、存在的問題和困難

府谷鎮(zhèn)石畔路社區(qū)做了大量工作，取得了一定的工作成績。但調(diào)研中了解到，目前社區(qū)依然有一部分貧困人口，居民楊霞、高蘭擋、郭翠如、王占榮、甄二憨、劉秀朵、付根存、劉興旺、艾銳等，有的是單親家庭，有的身患?xì)埣玻》織l件差，經(jīng)濟(jì)收入微薄，家里又都有孩子在撫養(yǎng)，生活壓力大。居民要低保、要就業(yè)、要救濟(jì)人員多。對照上級的要求和居民群眾的需求，工作還需完善的地方。

1、職能發(fā)揮有所欠缺。社區(qū)的工作方式仍然以行政指揮為主導(dǎo)，對引導(dǎo)居民“自我管理、自我服務(wù)、自我教育”的認(rèn)識不夠，方法不多。

2、服務(wù)領(lǐng)域尚需拓寬。社區(qū)工作面廣量大，需要發(fā)動群眾主動參與共建，加之社區(qū)本身服務(wù)主動性和創(chuàng)造性不夠，服務(wù)內(nèi)容、方式還停留在較低層次的服務(wù)上，面向全體居民各種需求的服務(wù)辦法、項(xiàng)目不多，致使部分居民認(rèn)為社區(qū)就是辦辦證明、管管衛(wèi)生，居民群眾的參與意識不夠。

3、隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊。工作人員知識結(jié)構(gòu)不盡合理，本科2人，大專10人，高中1人?？h上用公益性崗位解決的工作人員，沒有從事過管理工作的經(jīng)歷，普遍缺乏工作專業(yè)知識和技能。

四、加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)和管理的建議

一是進(jìn)一步明確社區(qū)功能定位。要搞好社區(qū)服務(wù)，抓好四項(xiàng)服務(wù)：即抓好社區(qū)安全服務(wù)，保持社區(qū)的長治久安；抓好社區(qū)的文化服務(wù)，滿足居民精神文化生活的需求；抓好社區(qū)的健康服務(wù)，培養(yǎng)居民良好的生活習(xí)慣；抓好社區(qū)生活服務(wù)，解決居民生活中遇到的各種困難和問題。樹立求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以居民需要與否、居民滿意與否、居民擁護(hù)與否為社區(qū)服務(wù)的唯一宗旨，來推動社區(qū)服務(wù)。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)力度。應(yīng)整合資源，加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)配合，全力推進(jìn)社區(qū)建設(shè)步伐。組織部、民政局和人社局要進(jìn)一步重視社區(qū)組織建設(shè)工作。依托社區(qū)開展公共服務(wù)的教育、公安、司法、綜治、人社、文化、衛(wèi)生、計(jì)生、環(huán)保等部門要把支持和幫助社區(qū)建設(shè)作為為民辦實(shí)事的重要內(nèi)容予以落實(shí)。工青婦殘、老齡協(xié)會、計(jì)生協(xié)會、慈善協(xié)會等組織要發(fā)揮各自優(yōu)勢，積極參與社區(qū)建設(shè)。相關(guān)部門要加大對衛(wèi)生、警務(wù)、文化、體育、養(yǎng)老等服務(wù)設(shè)施統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)力度。

三是進(jìn)一步提升服務(wù)水平和能力。根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和工作需要，對人員分期分批進(jìn)行培訓(xùn)，以提高他們的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，增強(qiáng)工作人員的服務(wù)觀念，建立一支高素質(zhì)的工作隊(duì)伍。建設(shè)集行政管理、社會事務(wù)、便民服務(wù)為一體的社區(qū)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，積極推進(jìn)內(nèi)部管理電子化，提高工作效率。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)流動人口管理。要提高服務(wù)管理效率，切實(shí)推動流動人口服務(wù)和管理工作各項(xiàng)措施的落實(shí)。加強(qiáng)出租房屋管理，健全和完善房屋租賃登記備案、部門協(xié)作和信息共享機(jī)制，強(qiáng)化流動人口落腳點(diǎn)控制。鼓勵(lì)和支持流動人口參與社區(qū)工作，激發(fā)流動人口投身社區(qū)的意識和活力，促進(jìn)流動人口融入社區(qū)生活，與當(dāng)?shù)鼐用窈湍老嗵帯?/p>

五是進(jìn)一步推進(jìn)多元化服務(wù)。社區(qū)要適應(yīng)居民生活需求多樣化的趨勢，積極探索新時(shí)期工作的新特點(diǎn)、新規(guī)律，積極推進(jìn)多元化服務(wù)。一是面向貧困群眾及優(yōu)撫對象，開展社會救助和社會福利服務(wù)，對區(qū)內(nèi)特殊群體提供各種無償和低償?shù)纳罘?wù)。二是積極培育社區(qū)服務(wù)性、公益性、互助性社會組織，積極引導(dǎo)各種社會組織和各類志愿者參與社區(qū)管理和服務(wù)，鼓勵(lì)和支持居民開展互助服務(wù)。三是積極開展維權(quán)活動。組織居民對水、電、環(huán)境衛(wèi)生等市政服務(wù)單位的服務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)和監(jiān)督轄區(qū)內(nèi)社會組織、物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展工作。

第三篇：拆遷報(bào)告關(guān)于申請對危舊房拆遷改造的報(bào)告

人民政府：

為緊跟區(qū)政府提出的著力實(shí)施舊城改造戰(zhàn)略部署，鞏固和加強(qiáng)北商貿(mào)物流中心地位，突出園商圈的經(jīng)濟(jì)輻射力，我公司擬對片區(qū)危舊房屋進(jìn)行舊城拆遷和綜合改造?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、拆遷改造區(qū)域的基本情況

區(qū)域東朝儀鳳街、西臨正在施工建設(shè)的“曼哈頓商業(yè)廣場”項(xiàng)目、北依東街口、南靠“鼎城”商住區(qū)。

據(jù)調(diào)察目前在該區(qū)域內(nèi)的業(yè)主主要是原市物資局金屬公司和原市輕工業(yè)公司的老職工，總量為300余戶，37088.424平方米，居住著2000多人，其中住宅危舊房為140余戶600多人，

1.2萬平方米。

由于多種原因危舊房在原五星鼎城商住區(qū)建設(shè)和在建的曼哈頓商住區(qū)建設(shè)中均未納入到統(tǒng)一的改造中，目前該區(qū)域房屋不僅危舊，而且衛(wèi)生狀況極差，安全隱患嚴(yán)重，已經(jīng)成為典型的“貧民窟”和“城中村”。更為嚴(yán)重的是在“5.12”地震中該片區(qū)的房屋受到極大地破壞，部分房屋已經(jīng)相關(guān)部門鑒定為c、b級危房。為防止房屋安全

1事故的發(fā)生，在“5.12”地震后政府還專門撥款萬元對該片區(qū)危房進(jìn)行維修加固。居住在該區(qū)域的主要是老年人、殘疾人和下崗、低保人員，這些人群普遍文化程度較低，社會競爭能力差，收入低，難以實(shí)施自改。因此，現(xiàn)住在此區(qū)域內(nèi)的居民要求進(jìn)行舊城拆遷改造的愿望十分強(qiáng)烈，已多次集體到市、區(qū)相關(guān)部門反映情況，希望政府將其列入舊城改造的范圍。同時(shí)由于原“五星鼎城”項(xiàng)目在建設(shè)時(shí)未能達(dá)到進(jìn)出區(qū)域的安全管理要求，使已經(jīng)入住的業(yè)主至今不能辦理產(chǎn)權(quán)證，導(dǎo)致群眾多次上訪，嚴(yán)重的影響到社會穩(wěn)定，而僅靠五星鼎城建設(shè)方已經(jīng)無力解決上述問題。該區(qū)域的群眾也迫切的希望通過對號危舊房改造時(shí)消除進(jìn)出口的安全隱患，使之能盡快的辦理產(chǎn)權(quán)證。

鑒于舊城拆遷改造是一項(xiàng)涉及千家萬戶各方利益且政策性極強(qiáng)的工作，我公司在前期已經(jīng)進(jìn)行了全面的調(diào)查摸底。從調(diào)查的情況看，該區(qū)域的群眾對我公司擬拆遷改造其危舊房屋表示出極大地?zé)崆?，對我公司提出的擬拆遷補(bǔ)償方案表示接受，目前在該區(qū)域內(nèi)的擬拆遷安臵戶絕大部分已經(jīng)與我公司簽訂了同意拆遷改造的意向性協(xié)議。因此，對危舊房屋進(jìn)行拆遷改造已經(jīng)具備了具體實(shí)施的基本條件。

二、建設(shè)單位的基本情況

2我公司建設(shè)單位。其前身是，我公司具有舊城拆遷改造和房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在先后成功開發(fā)了小西門小區(qū)、月亮灣小區(qū)和商業(yè)街等舊城改造項(xiàng)目，在通過對XX縣區(qū)的舊城拆遷改造建設(shè)了目前鄰水最大的購物商業(yè)廣場。通過我公司開發(fā)的舊城改造項(xiàng)目都取得了良好的社會效益。近幾年我公司立足南充、向外拓展，向高品質(zhì)樓盤發(fā)展，取得了驕人的成績，其中位于核心境區(qū)的“高端別墅樓盤做為XX省第一個(gè)被《中國國家地理雜志》榮載的唯一的別墅項(xiàng)目，受人矚目。我公司具有嚴(yán)格的科學(xué)管理體系、優(yōu)秀的員工隊(duì)伍和較強(qiáng)的資金實(shí)力，完全有組織實(shí)施儀危舊房改造的能力。

三、項(xiàng)目建設(shè)原則和目標(biāo)

我公司在實(shí)施儀鳳街舊房改造中將堅(jiān)持“以人為本、科學(xué)規(guī)劃、突出特色、打造精品”的原則，以人的行為、心理、視角和文化需求為出發(fā)點(diǎn)，實(shí)施超前規(guī)劃，結(jié)合改造區(qū)域地域特點(diǎn)凸顯商業(yè)氛圍。將改造后的區(qū)域建設(shè)成為集購物消費(fèi)、商業(yè)辦公、旅游居住為一體的順慶新地標(biāo)性大型綜合商住區(qū)。

通過我公司對區(qū)域的舊城拆遷改造，將來呈現(xiàn)在該區(qū)域的將是一個(gè)體現(xiàn)文化與商業(yè)、歷史和現(xiàn)代、功能多樣和視覺美化，人與環(huán)境極大和諧的具有良好人文環(huán)境的高檔建筑

3群。同時(shí)通過對城拆遷改造，將使在建的“曼哈頓商業(yè)廣場”無障礙的鏈接起來，使之成為在全川都可首屈一指的超大型城市商務(wù)中心，做到既改善環(huán)境又促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從而大大的提高XX縣區(qū)的城市形象和城市綜合競爭力。

四、希望給予支持的幾個(gè)問題

舊城拆遷改造因?yàn)椴疬w后的可用建筑面積不大，補(bǔ)償還房面積較多，一般的開發(fā)商因難以獲利而不愿開發(fā)。針對在該區(qū)域拆遷改造的實(shí)際情況，我公司希望政府在相關(guān)政策上給予一定的支持。

一、由于該區(qū)域內(nèi)的拆遷還房面積較多，按一般的容積率建設(shè)將無法滿足拆遷還房的需要。而且在花園商務(wù)區(qū)內(nèi)如容積率較低也無法提高建筑的整體視角效果。因此，希望政府相關(guān)部門在規(guī)劃上給予提高容積率的政策傾斜。

二、因?yàn)閷υ搮^(qū)域的拆遷改造關(guān)系到該區(qū)域內(nèi)的群眾居住條件改善，是一項(xiàng)民心和德政工程，希望政府按照舊城“城中村”改造的相關(guān)政策

三、我公司已經(jīng)在前期進(jìn)行了拆遷安臵還房的調(diào)查，并予絕大部分拆遷戶簽訂了意向性的拆遷協(xié)議。按照現(xiàn)在的拆遷政策規(guī)定，希望政府盡快的批準(zhǔn)進(jìn)行拆遷，我公司將全力的配合政府完成相關(guān)的工作。

4特此報(bào)告

第四篇：拆遷報(bào)告關(guān)于申請對儀鳳街39－51號危舊房拆遷改造的報(bào)告

XX縣區(qū)人民政府：

為緊跟區(qū)政府提出的著力實(shí)施舊城改造戰(zhàn)略部署，鞏固和加強(qiáng)XX縣區(qū)川東北商貿(mào)物流中心地位，突出五星花園商圈的經(jīng)濟(jì)輻射力，我公司擬對儀鳳街39－51號片區(qū)危舊房屋進(jìn)行舊城拆遷和綜合改造?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、拆遷改造區(qū)域的基本情況

儀鳳街39－51號區(qū)域東朝儀鳳街、西臨正在施工建設(shè)的“曼哈頓商業(yè)廣場”項(xiàng)目、北依吉隆街東街口、南靠“五星鼎城”商住區(qū)。

據(jù)調(diào)察目前在該區(qū)域內(nèi)的業(yè)主主要是原市物資局金屬公司和原市輕工業(yè)公司的老職工，總量為300余戶，37088.424平方米，居住著2000多人，其中住宅危舊房為140余戶600多人，

1.2萬平方米。

由于多種原因儀鳳街39－51號危舊房在原五星鼎城商住區(qū)建設(shè)和在建的曼哈頓商住區(qū)建設(shè)中均未納入到統(tǒng)一的改造中，目前該區(qū)域房屋不僅危舊，而且衛(wèi)生狀況極差，安全隱患嚴(yán)重，已經(jīng)成為典型的“貧民窟”和“城中村”。更為嚴(yán)重的是在“5.12”地震中該片區(qū)的房屋受到極大

1地破壞，部分房屋已經(jīng)相關(guān)部門鑒定為c、b級危房。為防止房屋安全事故的發(fā)生，在“5.12”地震后政府還專門撥款萬元對該片區(qū)危房進(jìn)行維修加固。居住在該區(qū)域的主要是老年人、殘疾人和下崗、低保人員，這些人群普遍文化程度較低，社會競爭能力差，收入低，難以實(shí)施自改。因此，現(xiàn)住在此區(qū)域內(nèi)的居民要求進(jìn)行舊城拆遷改造的愿望十分強(qiáng)烈，已多次集體到市、區(qū)相關(guān)部門反映情況，希望政府將其列入舊城改造的范圍。同時(shí)由于原“五星鼎城”項(xiàng)目在建設(shè)時(shí)未能達(dá)到進(jìn)出區(qū)域的安全管理要求，使已經(jīng)入住的業(yè)主至今不能辦理產(chǎn)權(quán)證，導(dǎo)致群眾多次上訪，嚴(yán)重的影響到社會穩(wěn)定，而僅靠五星鼎城建設(shè)方已經(jīng)無力解決上述問題。該區(qū)域的群眾也迫切的希望通過對儀鳳街39－51號危舊房改造時(shí)消除進(jìn)出口的安全隱患，使之能盡快的辦理產(chǎn)權(quán)證。

鑒于舊城拆遷改造是一項(xiàng)涉及千家萬戶各方利益且政策性極強(qiáng)的工作，我公司在前期已經(jīng)進(jìn)行了全面的調(diào)查摸底。從調(diào)查的情況看，該區(qū)域的群眾對我公司擬拆遷改造其危舊房屋表示出極大地?zé)崆?，對我公司提出的擬拆遷補(bǔ)償方案表示接受，目前在該區(qū)域內(nèi)的擬拆遷安臵戶絕大部分已經(jīng)與我公司簽訂了同意拆遷改造的意向性協(xié)議。因此，對儀鳳街39－51號危舊房屋進(jìn)行拆遷改造已經(jīng)具備了具體實(shí)施的基本條件。

二、建設(shè)單位的基本情況

我公司（四川銀峰臵業(yè)有限公司）是擬對儀鳳街39－51號危舊房改造的建設(shè)單位。其前身是四川銀峰房地產(chǎn)綜合開發(fā)有限公司，我公司具有舊城拆遷改造和房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在XX縣區(qū)先后成功開發(fā)了小西門小區(qū)、月亮灣小區(qū)和吉隆商業(yè)街等舊城改造項(xiàng)目，在廣安鄰水通過對XX縣區(qū)的舊城拆遷改造建設(shè)了目前鄰水最大的購物商業(yè)廣場。通過我公司開發(fā)的舊城改造項(xiàng)目都取得了良好的社會效益。近幾年我公司立足南充、向外拓展，向高品質(zhì)樓盤發(fā)展，取得了驕人的成績，其中位于都江堰靈巖寺核心境區(qū)的“江山墅”高端別墅樓盤做為XX省第一個(gè)被《中國國家地理雜志》榮載的唯一的別墅項(xiàng)目，受人矚目。我公司具有嚴(yán)格的科學(xué)管理體系、優(yōu)秀的員工隊(duì)伍和較強(qiáng)的資金實(shí)力，完全有組織實(shí)施儀鳳街39－51號危舊房改造的能力。

三、項(xiàng)目建設(shè)原則和目標(biāo)

我公司在實(shí)施儀鳳街39－51號危舊房改造中將堅(jiān)持“以人為本、科學(xué)規(guī)劃、突出特色、打造精品”的原則，以人的行為、心理、視角和文化需求為出發(fā)點(diǎn)，實(shí)施超前規(guī)劃，結(jié)合改造區(qū)域地域特點(diǎn)凸顯商業(yè)氛圍。將改造后的區(qū)域建設(shè)成為集購物消費(fèi)、商業(yè)辦公、旅游居住為一體的順慶新地標(biāo)性大型綜合商住區(qū)。

通過我公司對儀鳳街39－51區(qū)域的舊城拆遷改造，將來呈現(xiàn)在該區(qū)域的將是一個(gè)體現(xiàn)文化與商業(yè)、歷史和現(xiàn)代、功能多樣和視覺美化，人與環(huán)境極大和諧的具有良好人文環(huán)境的高檔建筑群。同時(shí)通過對儀鳳街39－51的舊城拆遷改造，將使儀鳳街、模范街、吉隆街和在建的“曼哈頓商業(yè)廣場”無障礙的鏈接起來，使之成為在全川都可首屈一指的超大型城市商務(wù)中心，做到既改善環(huán)境又促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從而大大的提高XX縣區(qū)的城市形象和城市綜合競爭力。

四、希望給予支持的幾個(gè)問題

儀鳳街39－51區(qū)域的舊城拆遷改造因?yàn)椴疬w后的可用建筑面積不大，補(bǔ)償還房面積較多，一般的開發(fā)商因難以獲利而不愿開發(fā)。針對在該區(qū)域拆遷改造的實(shí)際情況，我公司希望政府在相關(guān)政策上給予一定的支持。

一、由于該區(qū)域內(nèi)的拆遷還房面積較多，按一般的容積率建設(shè)將無法滿足拆遷還房的需要。而且在五星花園商務(wù)區(qū)內(nèi)如容積率較低也無法提高建筑的整體視角效果。因此，希望政府相關(guān)部門在規(guī)劃上給予提高容積率的政策傾斜。

二、因?yàn)閷υ搮^(qū)域的拆遷改造關(guān)系到該區(qū)域內(nèi)的群眾居住條件改善，是一項(xiàng)民心和德政工程，希望政府按照舊城“城中村”改造的相關(guān)政策減免相應(yīng)的配套稅費(fèi)。

三、我公司已經(jīng)在前期進(jìn)行了拆遷安臵還房的調(diào)查，并予絕大部分拆遷戶簽訂了意向性的拆遷協(xié)議。按照現(xiàn)在的拆遷政策規(guī)定，希望政府盡快的批準(zhǔn)進(jìn)行拆遷，我公司將全力的配合政府完成相關(guān)的工作。

特此報(bào)告

二〇一一年十二月十五日

第五篇：中路社區(qū)調(diào)研報(bào)告府谷鎮(zhèn)石畔路社區(qū)調(diào)研報(bào)告

調(diào)研對象：府谷鎮(zhèn)石畔路社區(qū)

調(diào)研人員：辛耀峰、韓虎忠、王振兵、郝瑋、岳毅調(diào)研時(shí)間：2012年3月2日

當(dāng)前府谷經(jīng)濟(jì)正處于快速發(fā)展時(shí)期，城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)程逐漸加快，街道社區(qū)職能不斷拓展，社區(qū)建設(shè)、管理、服務(wù)不斷推進(jìn)，工作有序開展，初步形成了“街道推動、社區(qū)主動、社會聯(lián)動”的共建機(jī)制，構(gòu)建了比較完善、合理的建設(shè)和管理體系。2012年3月2日，辛耀峰縣長一行深入府谷鎮(zhèn)石畔路社區(qū)，調(diào)研社區(qū)建設(shè)情況。

一、基本情況

石畔路社區(qū)位于XX縣區(qū)城北部，東與官井社區(qū)相鄰，西接新堯區(qū)社區(qū)，南至人民中路，北至新府路，總面積1.3平方公里。轄區(qū)內(nèi)共設(shè)9個(gè)居民小組，共1007戶，3506人，常住人口618人，流動人口2888人。轄區(qū)內(nèi)共有單位7家，商業(yè)門店54個(gè)。社區(qū)有工作人員13人，黨員4人。石畔路社區(qū)有黨員29名，正式黨員24名，流動黨員1名，預(yù)備黨員4名。在“雙聯(lián)雙管”活動中接受在職黨員44名。社區(qū)低保戶154戶，334人，殘疾人38人，單親家庭24戶。

二、社區(qū)建設(shè)和管理情況

石畔路社區(qū)始終堅(jiān)持以人為本、服務(wù)居民的原則，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范管理，形成了社區(qū)和諧穩(wěn)定的大好局面。

1、強(qiáng)化社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。由于社區(qū)整合，班子各成員間相處和了解時(shí)間不長，各人工作水平不同。通過召開班子會議，相互間坦誠布公，溝通交流思想、工作、生活，做到分工明確，配合默契，形成一支有向心力和凝聚力，作風(fēng)優(yōu)良、工作扎實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍。

2、大力改善社區(qū)人居環(huán)境。以徹底根治臟、亂、差為突破口，大力實(shí)施環(huán)境綜合整治，使居民巷道和居民院落環(huán)境衛(wèi)生得到徹底改變，為全縣順利實(shí)施“雙創(chuàng)”目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，將環(huán)境衛(wèi)生常態(tài)化，努力為縣城的美化工作扎實(shí)開展各項(xiàng)活動。

3、積極實(shí)施民生保障工程。社區(qū)作為最基層、最貼近社區(qū)居民單位，對社區(qū)居民開展摸底調(diào)查，將殘疾人和孤寡老人全部納入低保，目前，社區(qū)共有低保生活保障對象154戶（334人）。對3名80歲高齡老人進(jìn)行了補(bǔ)貼慰問。60周歲以上老年人享受養(yǎng)老共82人，新參保89人，續(xù)保41人，為他們一定程度上解決后顧之憂。2011年為社區(qū)29名殘疾人配備了輔助器具，方便了他們的生活和行動。老年人免費(fèi)給發(fā)放了預(yù)防骨質(zhì)增生的藥品，關(guān)心關(guān)愛老年生活。12名居民得到了臨時(shí)救助，累計(jì)發(fā)放廉租房補(bǔ)貼10萬多，發(fā)放鹽票2200多張。保障性住房摸底工作中社區(qū)共報(bào)400多套保障性住房。辦理公交愛心卡154張，普通卡150張。

4、扎實(shí)開展計(jì)生服務(wù)工作。2011年為了達(dá)到省級優(yōu)質(zhì)服務(wù)縣標(biāo)準(zhǔn)，縣上統(tǒng)一解決了社區(qū)辦公條件，計(jì)生設(shè)施配備齊全。社區(qū)一直從常住人口和流動人口兩方面入手，結(jié)合入學(xué)許可證的辦理，展開對常住人口摸底XX縣區(qū)內(nèi)外流動人口的清查工作，取得了良好的效果。育齡婦女持證、驗(yàn)證率分別達(dá)到96%和98%，重點(diǎn)對象“三查”率達(dá)到99%，現(xiàn)有育齡婦女997人，上環(huán)363人，結(jié)扎425人。對社區(qū)無業(yè)人員、下崗人員、人戶分離人員和外來人員進(jìn)行摸底，建立臺賬，及時(shí)向計(jì)生辦反饋社區(qū)的計(jì)劃生育信息。平時(shí)在三查過程中積極主動和育齡婦女交流并為她們免費(fèi)發(fā)放藥品，年底在計(jì)生局對育齡婦女進(jìn)行免費(fèi)的婦病普查，切實(shí)關(guān)心婦女的健康。每個(gè)季度在社區(qū)開展一些計(jì)劃生育知識講座，同時(shí)進(jìn)行知識問卷調(diào)查并發(fā)放1000多份宣傳冊。

5、加強(qiáng)社區(qū)組織管理建設(shè)。為便于組織活動，社區(qū)把黨員劃分為3個(gè)小組，組建了黨員宣傳隊(duì)、便民服務(wù)隊(duì)、黨員巡邏隊(duì)。社區(qū)以支部為領(lǐng)導(dǎo)核心，駐地單位共駐共建，資源共享。2011年府谷對在職黨員實(shí)行“雙聯(lián)雙管”。在職黨員持報(bào)道卡到社區(qū)報(bào)道，社區(qū)對在職黨員進(jìn)行考核反饋，目前社區(qū)共接收在職黨員42名。

6、不斷推進(jìn)社區(qū)文明建設(shè)。以貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為重點(diǎn)，從城市建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生、土地政策、拆遷條例、居民文明行為、法律法規(guī)等方面加強(qiáng)了居民社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德的教育，居民教育覆

蓋面達(dá)到100%。居民文明意識不斷提升，行為習(xí)慣不斷規(guī)范，精神面貌煥然一新。

三、存在的問題和困難

府谷鎮(zhèn)石畔路社區(qū)做了大量工作，取得了一定的工作成績。但調(diào)研中了解到，目前社區(qū)依然有一部分貧困人口，居民楊霞、高蘭擋、郭翠如、王占榮、甄二憨、劉秀朵、付根存、劉興旺、艾銳等，有的是單親家庭，有的身患?xì)埣玻》織l件差，經(jīng)濟(jì)收入微薄，家里又都有孩子在撫養(yǎng)，生活壓力大。居民要低保、要就業(yè)、要救濟(jì)人員多。對照上級的要求和居民群眾的需求，工作還需完善的地方。

1、職能發(fā)揮有所欠缺。社區(qū)的工作方式仍然以行政指揮為主導(dǎo)，對引導(dǎo)居民“自我管理、自我服務(wù)、自我教育”的認(rèn)識不夠，方法不多。

2、服務(wù)領(lǐng)域尚需拓寬。社區(qū)工作面廣量大，需要發(fā)動群眾主動參與共建，加之社區(qū)本身服務(wù)主動性和創(chuàng)造性不夠，服務(wù)內(nèi)容、方式還停留在較低層次的服務(wù)上，面向全體居民各種需求的服務(wù)辦法、項(xiàng)目不多，致使部分居民認(rèn)為社區(qū)就是辦辦證明、管管衛(wèi)生，居民群眾的參與意識不夠。

3、隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊。工作人員知識結(jié)構(gòu)不盡合理，本科2人，大專10人，