【火鍋企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的杜邦分析-以呷哺呷哺為例開題報(bào)告（含提綱）】

開題報(bào)告文獻(xiàn)綜述姓名性別系別年級(jí)學(xué)號(hào)論文題目火鍋企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的杜邦分析—以呷哺呷哺為例題目來(lái)源呷哺呷哺實(shí)習(xí)題目類別理論應(yīng)用指導(dǎo)教師一、研究的現(xiàn)狀：一些研究者使用邦分析體系，分析系統(tǒng)來(lái)研究火鍋企業(yè)的收益，并使用邦分析法來(lái)處理火鍋企業(yè)固定資產(chǎn)，以引入更準(zhǔn)確的杜邦分析法增加銷售額。于靖和方婷利用杜邦分析法，將呷哺呷哺的金融數(shù)據(jù)不同年份進(jìn)行了比較。那兩家公司有自己的優(yōu)勢(shì)，呷哺呷哺需要加強(qiáng)成本管理同時(shí)需要加強(qiáng)其銷售收益性。梁艷霞（2019）認(rèn)為火鍋企業(yè)呷哺呷哺的盈利能力是影響企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的重要因素，也是公司股東或投資者所重視的一點(diǎn)。在一些范圍內(nèi)，企業(yè)的效益代表發(fā)展的可能性，是評(píng)價(jià)和掌握企業(yè)效益的方法，說(shuō)明了呷哺呷哺公司2018財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的重要性，發(fā)揮杜邦分析法的主要功能和應(yīng)用的研究。王嬌嬌(2019)認(rèn)為杜邦分析法作為對(duì)火鍋企業(yè)綜合能力進(jìn)行評(píng)價(jià)的一種財(cái)務(wù)分析方法，成為當(dāng)代眾多火鍋企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重要手段。作者以呷哺呷哺為例，運(yùn)用杜邦分析法對(duì)其盈利能力，營(yíng)運(yùn)能力以及償債能力進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)近年來(lái)呷哺呷哺盈利能力略有下降，流動(dòng)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力下降以及短期償債壓力較大等問(wèn)題?；谶@些問(wèn)題，建議呷哺呷哺應(yīng)該加強(qiáng)成本管理，加快資本循環(huán)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)研究開發(fā)和創(chuàng)新能力，形成長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。二、研究意義：通過(guò)分析了解呷哺呷哺財(cái)務(wù)狀況的全貌以及呷哺呷哺各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系，查明火鍋企業(yè)呷哺呷哺各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)增減變動(dòng)的影響因素及其存在的問(wèn)題，為呷哺呷哺進(jìn)一步采取具體措施指明方向。若干個(gè)用以評(píng)價(jià)呷哺呷哺經(jīng)營(yíng)效率和呷哺呷哺財(cái)務(wù)狀況的比率按其內(nèi)在聯(lián)系有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，形成呷哺呷哺完整的指標(biāo)體系，并最終通過(guò)權(quán)益收益率來(lái)綜合反映。采用這一方法，可使財(cái)務(wù)比率分析的層次更清晰、條理更突出，為呷哺呷哺報(bào)表分析者全面仔細(xì)地了解呷哺呷哺企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和盈利狀況提供方便。為火鍋企業(yè)決策者優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)、提高呷哺呷哺企業(yè)償債能力和經(jīng)營(yíng)效益提供基本思路，即提高呷哺呷哺股東權(quán)益報(bào)酬率的根本途徑在于擴(kuò)大銷售、改善火鍋企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，節(jié)約呷哺呷哺成本開支，合理資源配置，加速資金周轉(zhuǎn)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。杜邦分析法有助于呷哺呷哺管理層更加清晰地看到權(quán)益資本收益率的決定因素，以及銷售凈利潤(rùn)率與總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、債務(wù)比率之間的相互關(guān)聯(lián)關(guān)系，給呷哺呷哺管理層提供了一張明晰的考察公司資產(chǎn)管理效率和是否最大化股東投資回報(bào)的路線圖構(gòu)等。三、擬研究的主要問(wèn)題：（一）研究火鍋企業(yè)呷哺呷哺財(cái)務(wù)狀況（二）查明呷哺呷哺各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)增減變動(dòng)的影響因素及其存在的問(wèn)題四、重點(diǎn)和難點(diǎn)：（一）重點(diǎn)1呷哺呷哺凈資產(chǎn)收益率分析2呷哺呷哺營(yíng)業(yè)凈利率分析3如何提升呷哺呷哺總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析4呷哺呷哺的權(quán)益乘數(shù)分析（二）難點(diǎn)1呷哺呷哺凈資產(chǎn)收益率分析2呷哺呷哺營(yíng)業(yè)凈利率分析3如何提升呷哺呷哺總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析4呷哺呷哺的權(quán)益乘數(shù)分析五、研究方法和步驟：（一）研究方法：1文獻(xiàn)分析法：查閱相關(guān)文獻(xiàn)，了解杜邦分析法的概念，以及其對(duì)火鍋企業(yè)的作用以幫助我分析解決研究過(guò)程中遇到的問(wèn)題。2案例分析法：以火鍋企業(yè)呷哺呷哺作為分析對(duì)象，分析呷哺呷哺凈資產(chǎn)收益率、呷哺呷哺營(yíng)業(yè)凈利率、呷哺呷哺總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、呷哺呷哺權(quán)益乘數(shù)。（二）研究步驟：1確定選題。2擬定提綱：根據(jù)選題，對(duì)所要寫的內(nèi)容列出提綱。3完成選題報(bào)告及開題報(bào)告4分析呷哺呷哺及行業(yè)概況5呷哺呷哺杜邦分析發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題6對(duì)如何提升呷哺呷哺杜邦分析的解決方案7總結(jié)：對(duì)前述分析做總結(jié)。論文主要內(nèi)容（提綱）：一緒論 （一）論文研究背景與意義 二杜邦分析的概述 （一）火鍋企業(yè)杜邦分析的概念 （二）火鍋企業(yè)杜邦分析的基本思路 三呷哺呷哺的杜邦分析 （一）呷哺呷哺凈資產(chǎn)收益率分析 （二）呷哺呷哺營(yíng)業(yè)凈利率分析 （三）呷哺呷哺總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析 （四）呷哺呷哺權(quán)益乘數(shù)分析 四基于杜邦分析發(fā)現(xiàn)的呷哺呷哺問(wèn)題及對(duì)策 （一）發(fā)現(xiàn)呷哺呷哺的問(wèn)題1呷哺呷哺經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略問(wèn)題2呷哺呷哺管理制度問(wèn)題3呷哺呷哺人才培養(yǎng)問(wèn)題1呷哺呷哺業(yè)務(wù)優(yōu)化問(wèn)題（二）解決呷哺呷哺的對(duì)策1呷哺呷哺經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)策2呷哺呷哺管理制度對(duì)策3呷哺呷哺人才培養(yǎng)對(duì)策1呷哺呷哺業(yè)務(wù)優(yōu)化對(duì)策結(jié)論進(jìn)度安排：7月15日-7月31日：《火鍋企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的杜邦分析—以呷哺呷哺為例》有關(guān)寫作事項(xiàng)布置8月01日-8月25日：《火鍋企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的杜邦分析—以呷哺呷哺為例》選題及撰寫開題報(bào)告8月26日-9月05日：《火鍋企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的杜邦分析—以呷哺呷哺為例》開題9月06日-9月15日：《火鍋企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的杜邦分析—以呷哺呷哺為例》撰寫、修改開題報(bào)告9月16日-10月10日：《火鍋企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的杜邦分析—以呷哺呷哺為例》撰寫論文初稿10月11日-10月25日：完成論文《火鍋企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的杜邦分析—以呷哺呷哺為例》二稿10月26日-11月10日：完成論文《火鍋企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的杜邦分析—以呷哺呷哺為例》三稿11月11日-11月25日：完成論文《火鍋企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的杜邦分析—以呷哺呷哺為例》四稿11月26日-12月10日：完成論文《火鍋企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的杜邦分析—以呷哺呷哺為例》五稿12月11日-12月19日：論文《火鍋企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的杜邦分析—以呷哺呷哺為例》定稿12月20日-12月30日：參加《火鍋企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的杜邦分析—以呷哺呷哺為例》論文論文答辯參考資料：[1]楊忠富.制造型企業(yè)類金融模式下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究——以呷哺呷哺公司為例[J].中國(guó)市場(chǎng),2023,(05):60-62.[2]賴晨蕓,曾欣.呷哺呷哺核心競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)踐與應(yīng)用[J].中國(guó)儲(chǔ)運(yùn),2023,(02):153-154.[3]于露.股權(quán)激勵(lì)與呷哺呷哺企業(yè)績(jī)效的關(guān)系[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(下旬刊),2023,(01):35-37.[4]賈麗.呷哺呷哺聯(lián)合數(shù)十家企業(yè)深度布局[N].證券日?qǐng)?bào),2023-01-17(A03).[5].呷哺呷哺商城：“四融四促”工作法促進(jìn)企業(yè)發(fā)展[J].光彩,2023,(01):56.[6]藍(lán)森鵬.火鍋企業(yè)改革與呷哺呷哺資本結(jié)構(gòu)實(shí)踐案例研究[A].中國(guó)建設(shè)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)[C].中國(guó)建設(shè)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì):中國(guó)建設(shè)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì),2022:1063-1067.[7]于昊.火鍋企業(yè)呷哺呷哺獲“國(guó)際認(rèn)證企業(yè)實(shí)驗(yàn)室”資質(zhì)[J].電器,2022,(12):49.[8]劉鑫.呷哺呷哺股權(quán)激勵(lì)動(dòng)因及實(shí)施效果研究[D].河北地質(zhì)大學(xué),2022.[9].火鍋行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展案例：呷哺呷哺[J].日用電器,2022,(11):4.[10]陳許華.呷哺呷哺公司自營(yíng)電商的營(yíng)銷策略優(yōu)化研究[D].華東師范大學(xué),2022.[11]黃冠文.基于功效系數(shù)法的呷哺呷哺火鍋企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)[J].中國(guó)農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì),2022,(11):91-94.[12]張繼超.火鍋企業(yè)呷哺呷哺有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].吉林大學(xué),2022.[13]孫銘一.呷哺呷哺股份有限公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究[D].吉林大學(xué),2022.[14]田蓁莉.呷哺呷哺企業(yè)的經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)及前景預(yù)測(cè)[J].中國(guó)商論,2022,(19):129-132.[15]李東瑞.火鍋企業(yè)發(fā)展視角下的中國(guó)特色企業(yè)新型學(xué)徒制——基于呷哺呷哺實(shí)踐的成效經(jīng)驗(yàn)與對(duì)策建議[J].中國(guó)培訓(xùn),2022,(10):89-91.[16]季良玉.火鍋企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的動(dòng)態(tài)能力演化——以呷哺呷哺為例[J].財(cái)會(huì)月刊,2022,(22):135-14