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物業(yè)集團(tuán)商業(yè)物業(yè)工程竣工驗(yàn)收流程管理制度1、目的保證施工單位裝修工程的質(zhì)量和安全,明確工程驗(yàn)收工作時(shí)各部門的職責(zé)。2、適用范圍適用于物業(yè)集團(tuán)各商業(yè)新項(xiàng)目的開發(fā)工程及舊改項(xiàng)目的改造工程。3、術(shù)語和定義工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收是施工全過程的最后一道程序,也是工程項(xiàng)目管理的最后一項(xiàng)工作。是建設(shè)投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標(biāo)志,是全面考核投資效益、檢驗(yàn)設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。驗(yàn)收小組由地方地產(chǎn)公司項(xiàng)目部統(tǒng)籌監(jiān)理公司、施工單位、物業(yè)集團(tuán)商業(yè)物業(yè)管理部、地方商業(yè)公司或項(xiàng)目部等相關(guān)單位,形成一支含有各專業(yè)工程技術(shù)人員的小組。4、職責(zé)和權(quán)限由地方地產(chǎn)公司品質(zhì)管理部組織各專業(yè)工程人員、監(jiān)理公司、施工單位制定各項(xiàng)驗(yàn)收總計(jì)劃。由地方地產(chǎn)公司品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)組織工程的驗(yàn)收工作,驗(yàn)收小組各成員單位共同參與;地方地產(chǎn)公司品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)組織施工階段的隱蔽驗(yàn)收并做好記錄,在預(yù)驗(yàn)收過程中,檢查出未達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的樓宇、設(shè)施、設(shè)備問題,施工單位提出書面整改報(bào)告,返回地方地產(chǎn)公司品質(zhì)管理部,由品質(zhì)管理部督促施工單位限期整改。整改合格后由施工單位上報(bào)正式驗(yàn)收申請(qǐng),驗(yàn)收小組根據(jù)設(shè)計(jì)方案、圖紙、施工合同、工程驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行綜合性檢查、測(cè)量等竣工驗(yàn)收工作;驗(yàn)收小組根據(jù)驗(yàn)收的最終情況,共同簽字確認(rèn);對(duì)于不滿足驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)有待整改的項(xiàng)目,驗(yàn)收小組以現(xiàn)場(chǎng)遺留問題統(tǒng)計(jì)表的形式進(jìn)行記錄,并跟進(jìn)整改,直至驗(yàn)收合格為止;地方商業(yè)公司或項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程的接收及管理責(zé)任。分公司商業(yè)物業(yè)管理部對(duì)商業(yè)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行查驗(yàn),并負(fù)責(zé)跟進(jìn)存在問題的整改,直至問題解決。分公司商業(yè)物業(yè)管理部負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的安裝、施工質(zhì)量、運(yùn)行狀況及工作性能等進(jìn)行查驗(yàn)及確認(rèn),在驗(yàn)收過程中給予地方商業(yè)公司技術(shù)支持,物業(yè)集團(tuán)商業(yè)物業(yè)管理部給予技術(shù)協(xié)助。5、操作方法及作業(yè)流程階段流程說明和控制要求輸入/輸出關(guān)鍵環(huán)節(jié)或(表格、指導(dǎo)書)接口施工單位自工程竣工后,由施工單位先進(jìn)行自輸入:檢及提出驗(yàn)檢,自檢合格后向地方地產(chǎn)公司項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)表收申請(qǐng)部提交工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)。成立驗(yàn)收地方地產(chǎn)公司項(xiàng)目部接到竣工驗(yàn)收申請(qǐng)后成立驗(yàn)收小組并提前至少三小組天通知小組成員參加驗(yàn)收。驗(yàn)收驗(yàn)收小組各成員于約定時(shí)間內(nèi)參與驗(yàn)收并按國(guó)家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及合同要求對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收,并將問題及意見填入工程驗(yàn)收表及遺留問題統(tǒng)計(jì)表。不影響使用功能及安全的驗(yàn)收問題也應(yīng)于限定時(shí)間內(nèi)整改完畢,并以問題整改完畢時(shí)間視為該項(xiàng)工程的竣工時(shí)間。施工單位應(yīng)于約定時(shí)間內(nèi)將問題驗(yàn)收意見整改完畢并重新向地方地產(chǎn)公司項(xiàng)工程驗(yàn)收表目部提交工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng),直到工程竣工驗(yàn)收意見達(dá)到合格為止。驗(yàn)收工程資分公司商業(yè)物業(yè)管理部負(fù)責(zé)對(duì)工工程移交表及資料歸檔及備程的所有資料進(jìn)行歸檔并報(bào)總部商料移交清單案業(yè)物業(yè)管

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