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文檔簡介
鋼結(jié)構(gòu)廠房防火涂料施工方案XX工程公司年月日項(xiàng)目TOC\o"1-3"\h\z一、工程概況、工程部署(1)、健全的質(zhì)量管理體系A(chǔ)、我公司將成立以項(xiàng)目部經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組,實(shí)施對(duì)工程質(zhì)量工程技術(shù)工程管理的一致指導(dǎo),對(duì)工程施工中的嚴(yán)重技術(shù)措施及質(zhì)量進(jìn)行決策。同時(shí),對(duì)質(zhì)量把握系統(tǒng)及工藝保證系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行檢查與監(jiān)督。B、質(zhì)量管理指導(dǎo)小組,擔(dān)任對(duì)整個(gè)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行把握與管理,并設(shè)專職質(zhì)檢員管理日常事務(wù)。建立總工辦項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢員組成的三級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),擔(dān)任對(duì)施工部分的質(zhì)量進(jìn)行檢查,監(jiān)督與管理。C、嚴(yán)厲根據(jù)國家現(xiàn)行的有關(guān)施工驗(yàn)收方案及質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn),貫徹“誰管消費(fèi),誰管質(zhì)量;誰施工,誰擔(dān)任;誰操作,誰保證質(zhì)量”的準(zhǔn)繩,實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制,并接受經(jīng)濟(jì)手腕協(xié)助工程質(zhì)量的實(shí)施。(2)質(zhì)量保證其他措施:A、施工現(xiàn)場(chǎng)的片面質(zhì)量保證1)進(jìn)行全過程的質(zhì)量管理,從施工預(yù)備施工實(shí)施,竣工驗(yàn)收和回訪保修的全過程,在整個(gè)施工過程中應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的指點(diǎn)思想,不只要強(qiáng)調(diào)預(yù)先檢查把關(guān),更重要的是進(jìn)行事前把握,防患于已然,做到把質(zhì)量隱患?xì)缭诿妊恐?,保證工程項(xiàng)目最終質(zhì)量滿足用戶要求。2)實(shí)行全員參與質(zhì)量管理,要使現(xiàn)場(chǎng)工作的每一個(gè)成員都樹立“質(zhì)量第一,信譽(yù)第一”的思想,進(jìn)步本崗位所需的技能,保證和進(jìn)步工程質(zhì)量。B、施工場(chǎng)地的質(zhì)量拒絕權(quán)1)供應(yīng)部門選購的材料必需有合格證和檢驗(yàn)報(bào)告,并經(jīng)專職質(zhì)檢員檢驗(yàn)后方可入庫。2)施工隊(duì)伍應(yīng)做好自檢互檢工序交接等質(zhì)量檢查工作,做到材料不合格不得轉(zhuǎn)入下一道工序,各專業(yè)施工員應(yīng)按分項(xiàng)工程向施工隊(duì)伍交待工程質(zhì)量要求和技術(shù)要求,施工隊(duì)?wèi)?yīng)做好安裝記錄。3)質(zhì)檢人員根據(jù)有關(guān)規(guī)定行使質(zhì)量拒絕權(quán),有權(quán)責(zé)令違章施工及質(zhì)量不合格的項(xiàng)目和工序復(fù)工,限期整修,其它部門和人員不得干涉。4)現(xiàn)場(chǎng)施工人員必需謙遜接受建設(shè)單位和各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督人員的監(jiān)督,準(zhǔn)時(shí)整修質(zhì)量成績。C、施工場(chǎng)地的技術(shù)要求1)加強(qiáng)技術(shù)管理,對(duì)施工技術(shù)的把握做到按圖施工,并應(yīng)滿足有關(guān)技術(shù)要求和相關(guān)技術(shù)規(guī)范。2)涂刷終了后,應(yīng)分項(xiàng)進(jìn)行自檢和調(diào)試,合格后方能懇求由質(zhì)檢部門參與的外部驗(yàn)收。外部驗(yàn)收應(yīng)按綱要進(jìn)行,并能滿足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的要求。五確保安全消費(fèi)的技術(shù)組織措施安全施工是企業(yè)正常消費(fèi)的基礎(chǔ),是建筑企業(yè)永久的主題,在工程建設(shè)全過程,組織全員職工、專業(yè)技術(shù)人員,學(xué)習(xí)國家、行業(yè)、地區(qū)有關(guān)安全法規(guī)、條列及規(guī)章,在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,制定項(xiàng)目部管理制度,對(duì)項(xiàng)目的安全施工進(jìn)行正常的制度化和規(guī)范化管理。就是執(zhí)法、違法、按安全法規(guī)進(jìn)行工作,使安全法規(guī)變成行為,產(chǎn)失效果,在質(zhì)量把握的同時(shí)加強(qiáng)安全工作的把握。本工程工作量較大,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境簡單,高空作業(yè)較多,更要強(qiáng)調(diào)安全消費(fèi)成績。(一)安全消費(fèi)措施:在整個(gè)工程施工時(shí)期,我公司將實(shí)行有力的安全消費(fèi)措施,保證施工人員的人身安全,以增添事故的發(fā)生。因此除仔細(xì)地執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定外,我公司特殊做出以下幾條規(guī)定;(1)加強(qiáng)施工人員的安全施工看法,經(jīng)過經(jīng)常性的安全消費(fèi)教育及安全檢查,使每個(gè)人堅(jiān)固樹立“安全為了消費(fèi),消費(fèi)必需安全”的思想。(2)建立由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任的安全保衛(wèi)體系,設(shè)置專職安全員一名;(3)在施工過程中實(shí)施消費(fèi)安全拒絕權(quán),即安全人員有權(quán)對(duì)違犯施工安全的行為提出訂正意見,違章人員對(duì)有關(guān)指導(dǎo)和管理人員的違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行。有權(quán)要求其供應(yīng)必要的安全保障。(4)仔細(xì)執(zhí)行工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度,施工人員必需戴安全帽,高空作業(yè)人員必需系有安全帶。(5)嚴(yán)厲留意用電安全,暫時(shí)用電電源必需運(yùn)用公用DB-A型接線盤,由專職人員接線,不得運(yùn)用無絕緣及破損電線。(6)全部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電設(shè)備和電動(dòng)工具必需經(jīng)檢查贊同后,才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)投入運(yùn)用。(7)在潮濕、黑暗地方的施工,應(yīng)添加施工照明。移動(dòng)式照明應(yīng)接受36V安全電壓,運(yùn)用手提式電動(dòng)工具必需佩戴絕緣手套等。(8)加強(qiáng)施工人員的防火安全看法,對(duì)于施工中的氧割、電焊等操作須在防火安全員監(jiān)督下進(jìn)行施工。(9)現(xiàn)場(chǎng)配齊相應(yīng)的消防器材:手提式滅火器、消防沙、消防鍬等。六、確保文明施工的技術(shù)組織措施文明施工表現(xiàn)一個(gè)公司的全體素養(yǎng),我公司注重對(duì)文明施工的鼓吹教育,構(gòu)成了一套行之有效的確保文明施工的技術(shù)組織措施:1、現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施:(1)施工人員需穿工作服配戴安全帽,否則不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。(2)施工人員要做到文明施工,不允許在作業(yè)面上互相拋丟材料,工具等器材,更不允許由上向下亂扔雜物。(3)在與其它施工單位協(xié)作、交叉施工時(shí),工作人員應(yīng)樂觀協(xié)調(diào)協(xié)作,以保證全體施工工期和施工質(zhì)量的要求。(4)施工后的廢料,需當(dāng)天肅清,保證施工現(xiàn)場(chǎng)的潔凈潔凈。(5)擔(dān)任文明消費(fèi)的施工指導(dǎo)應(yīng)進(jìn)行定期和不定期檢查,并設(shè)立專項(xiàng)嘉獎(jiǎng)以表彰文明施工突出的工作人員。2、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保措施:我們將根據(jù)GB/T24001-(1996)/ISO14001-(1996)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)建立環(huán)境方針、環(huán)境目的和環(huán)境目的,裝備相應(yīng)的資源,恪違法規(guī),預(yù)防凈化,節(jié)能減廢,完成施工與環(huán)境的和諧,達(dá)到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,確保施工對(duì)環(huán)境的影響最小,并最大限制地達(dá)到施工環(huán)境的丑化;經(jīng)過選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料設(shè)備,不只在施工過程中達(dá)到環(huán)保要求,而且要確保本工程成為運(yùn)用功能完備的綠色建筑.(1)環(huán)境管理方針:堅(jiān)持人文精神;營建綠色建筑,追求社區(qū)、人居的施工環(huán)境不斷改善.(2)環(huán)境管理目的:A、樂音排放達(dá)標(biāo):晝間〈75DB,夜間〈55DB。B、現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵排放達(dá)標(biāo);現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵排放達(dá)到××市粉塵排放標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求.C、運(yùn)輸遺灑達(dá)標(biāo);確保運(yùn)輸無遺灑.D、生活及消費(fèi)污水達(dá)標(biāo)排放;生活污水中的COD達(dá)標(biāo)(COD=300mg〈L〉.E、施工現(xiàn)場(chǎng)夜間無光凈化;施工現(xiàn)場(chǎng)夜間照明不影響周圍社區(qū).F、最大限制防止施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)、爆炸的發(fā)生.G、固體廢物完成分類管理,進(jìn)步回收利用率.H、最大限制節(jié)省水電動(dòng)力水耗.I、節(jié)省紙張耗費(fèi).(3)環(huán)保組織體系:在項(xiàng)目經(jīng)理部建立環(huán)境愛護(hù)體系,明白體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限,建立并優(yōu)質(zhì)一套工作程序、制度,對(duì)全部參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn).A、項(xiàng)目經(jīng)理部環(huán)境管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)的總擔(dān)任人為項(xiàng)目經(jīng)理.B、環(huán)境管理要素、環(huán)境管理方案的確定由主任工程師確定.C、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保管理具體實(shí)施指導(dǎo)者為項(xiàng)目經(jīng)理.D、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)的主管部門為項(xiàng)目綜合辦公室.E、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保措施的執(zhí)行單位為項(xiàng)目經(jīng)理部各有關(guān)部門和各專業(yè)施工單位,各專業(yè)施工單位擔(dān)任施工區(qū)域內(nèi)的環(huán)保措施的落實(shí)和具體管理工作.F、各施工區(qū)域內(nèi)的環(huán)保方案的落實(shí)和執(zhí)行由相應(yīng)的責(zé)任師落實(shí)監(jiān)督與管理工作.(4)、管理措施:A、防止施工樂音凈化施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)樂音監(jiān)控點(diǎn),施工樂音一旦超標(biāo)能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺并加以把握.根據(jù)環(huán)保樂音標(biāo)準(zhǔn)日夜要求的不同,具體支配施工分項(xiàng)的施工工夫.且全部車輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后禁止鳴笛以增添樂音.B、廢棄物管理a施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立特別的廢棄物暫時(shí)儲(chǔ)存場(chǎng)地,廢棄物應(yīng)分類存放,對(duì)有可能形成二次凈化的廢物必需單獨(dú)儲(chǔ)存、設(shè)置安全防備措施且有醒目的識(shí).b廢棄物的運(yùn)輸確保不散、不混放,送到政府同意的單位或場(chǎng)所進(jìn)行處理、消納,對(duì)可回收的廢棄物做到再回收利用.C、材料設(shè)備的管理a對(duì)現(xiàn)場(chǎng)堆場(chǎng)進(jìn)行一致規(guī)劃,對(duì)不同的進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備進(jìn)行合理堆放和儲(chǔ)存,并掛牌標(biāo)識(shí)標(biāo)示,重要設(shè)備材料利用特別的圍欄和庫房儲(chǔ)存,并設(shè)專人管理.b在施工過程中,嚴(yán)厲根據(jù)材料管理方法,進(jìn)行限額領(lǐng)料.c對(duì)廢料、舊料做到每日清算回收.D、其它措施:a對(duì)易燃、易爆、油品和化學(xué)品的選購、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)放和運(yùn)用后對(duì)廢棄物的處理制定專項(xiàng)措施,并設(shè)置專人管理.b對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行片面的檢查和修繕保養(yǎng),保證設(shè)備一直處于良好形態(tài),避開樂音、泄露和廢油、廢棄物形成凈化,杜絕嚴(yán)重安全隱患的存在.c生活垃圾與施工垃圾分開,并準(zhǔn)時(shí)組織清算。七、確保工期的技術(shù)組織措施本工程的工期目的:35個(gè)日歷日。對(duì)此我公司將編制實(shí)在可行的施工進(jìn)度方案,并實(shí)行有效的工期保證措施:(1)施工進(jìn)度方案:此方案將根據(jù)總體施工進(jìn)度方案的要求而編寫,并經(jīng)過具有可行性,可操作性的施工方案制定出合理的工序從而更進(jìn)一步指點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)施工,務(wù)必在工程竣工前竣工。(施工進(jìn)度方案見附表)(2)施工進(jìn)度方案保證措施:1)我公司將以一流的施工策劃與運(yùn)作,一流的管理與協(xié)調(diào),一流的技術(shù)與工藝,一流的設(shè)備與材料,優(yōu)秀的勞動(dòng)力素養(yǎng)等來保證本工程各項(xiàng)目的完成,從而以過程精品達(dá)到工程精品,滿足業(yè)主對(duì)工期質(zhì)量等方面的要求,尤其是對(duì)工期實(shí)行保證措施,保證工程在竣工前一個(gè)月內(nèi)竣工。2)樂觀自動(dòng)地盡早和業(yè)主一道辦理好整個(gè)工程的交接手續(xù),建立完善的方案保證體系,把握施工管理的自動(dòng)權(quán),把握施工消費(fèi)局面,保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的方案、體系將以施工總進(jìn)度方案為總體實(shí)施方案,以月周日方案為具體方案,技術(shù)保障方案、物資供應(yīng)方案、勞動(dòng)力方案、資金運(yùn)用方案、質(zhì)量檢驗(yàn)與培訓(xùn)方案、安全防護(hù)方案及后勤保障方案系列,使進(jìn)度方案管理構(gòu)成層次分明,深化片面的特征。3)根據(jù)前述施工進(jìn)度方案,要保證方案的實(shí)施,與之相順應(yīng)的完成是關(guān)鍵,所以編制此配套方案并在施工中按此方案完成格外必要,否則工程中的好多工作遭到影響,從而拖延工期。4)加強(qiáng)材料供應(yīng),制定材料提早進(jìn)場(chǎng)的方案,避開出于材料的選購、規(guī)格、質(zhì)量、運(yùn)輸?shù)纫赜绊懝て凇?)施工中嚴(yán)厲把握施工質(zhì)量,確保工程驗(yàn)收一次經(jīng)過,避開返工和修正影響到后面工序從而影響工期。6)勞動(dòng)力方案:本工程施工隊(duì)伍,確保勞動(dòng)力的質(zhì)與量并確保按方案進(jìn)行,本工程實(shí)行專業(yè)化組織,按不同施工部位來劃分作業(yè)班組,使相反班組從事相反部位的工作,進(jìn)步操作工人的嫻熟程度和勞動(dòng)消費(fèi)率,確定工程質(zhì)量,加快施工進(jìn)度。本工程將根據(jù)工程不同施工階段調(diào)配勞動(dòng)力,并根據(jù)施工消費(fèi)狀況準(zhǔn)時(shí)調(diào)配相應(yīng)專業(yè)施工人員,對(duì)勞動(dòng)力實(shí)舉動(dòng)態(tài)管理。具體勞動(dòng)力支配見勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)方案(第四節(jié))7)由以上措施有效保證了工程進(jìn)度及工期,如有特殊狀況我單位可調(diào)動(dòng)其它地區(qū)的施工人人員暫時(shí)性投入到本工程中來以加快進(jìn)度保證工期。八冬季施工措施由于曾經(jīng)進(jìn)入冬季施工期,而本工程鋼柱接受水性室內(nèi)薄型鋼結(jié)構(gòu)防火涂料,不能在0℃以下進(jìn)行施工,而其他部位為油性超薄型鋼結(jié)構(gòu)防火涂料,可以在0℃以下進(jìn)行施工。針對(duì)此狀況,我公司制定如下處理方案。(1)××市氣溫普通在11月20日左右時(shí)達(dá)到0℃,所以在開工后,有或許15地利間可以進(jìn)行水性防火涂料的施工。所以,開工后集中人力、物力先進(jìn)行鋼柱水性防火涂料的施工。務(wù)必在氣溫達(dá)到零度前完成鋼柱防火涂料的施工。(2)為防止氣溫的漸變,施工時(shí)應(yīng)預(yù)備好草袋等保溫材料。假如氣溫忽然降低至0℃以下,馬上準(zhǔn)時(shí)對(duì)未干的部位進(jìn)行包裹。(3)成立由項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、技術(shù)、質(zhì)量安全擔(dān)任人參與的指導(dǎo)小組,該指導(dǎo)小組指揮協(xié)調(diào)季節(jié)內(nèi)施工工作,對(duì)季節(jié)性施工時(shí)期的質(zhì)量進(jìn)度安全文明消費(fèi)擔(dān)任。(4)施工時(shí)期,對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)的思想教育,使其對(duì)有關(guān)方面重要性的生疏,根據(jù)具體施工項(xiàng)目的狀況編制季節(jié)性施工方案,備齊季節(jié)性所需物資。(5)凡參與冬季施工作業(yè)人員,都要進(jìn)行冬季施工安全教育。(6)安裝的取暖火源必需符合要求,經(jīng)安全檢查合格后方能運(yùn)用,并留意防止煤氣中毒。(7)通道要實(shí)行防滑措施,要準(zhǔn)時(shí)打掃施工現(xiàn)場(chǎng),防止滑倒消滅不測(cè)事故。九、擬定項(xiàng)目管理班子裝備(1)項(xiàng)目班子裝備表名稱姓名職務(wù)職稱次要資歷、閱歷及擔(dān)當(dāng)?shù)捻?xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理材料管理方案管理安全管理施工管理(2)項(xiàng)目經(jīng)理簡歷表:姓名性別年齡職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理職稱學(xué)歷參與工作工夫擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理年限項(xiàng)目經(jīng)理資歷證書編號(hào)在建和已竣工程項(xiàng)目狀況建設(shè)單位項(xiàng)目稱號(hào)合同額開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量(3)項(xiàng)目技術(shù)擔(dān)任人簡歷表:姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參與工作工夫擔(dān)當(dāng)技術(shù)擔(dān)任人年限在建和已竣工程項(xiàng)目狀況建設(shè)單位項(xiàng)目稱號(hào)建設(shè)規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量(4)項(xiàng)目管理班子裝備狀況其他協(xié)助闡明材料我公司“××××廠房鋼結(jié)構(gòu)防火涂料工程項(xiàng)目部”的組成見附表。項(xiàng)目部次要人員職責(zé)為:1、項(xiàng)目經(jīng)理:1)項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目片面工作的指導(dǎo)者與組織者,并對(duì)總經(jīng)理擔(dān)任。2)參與建設(shè)單位的合同會(huì)談,并仔細(xì)實(shí)行與建設(shè)單位簽署的合同。3)參與制形成本編制,加強(qiáng)項(xiàng)目的成本管理把握。4)做好與建設(shè)單位及監(jiān)理公司的協(xié)調(diào)工作。5)指導(dǎo)編制項(xiàng)目總工期把握進(jìn)度方案,月度方案,并對(duì)執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。6)做好消費(fèi)要素的綜合均衡工作以及工程交叉作業(yè)綜合均衡工作,以確保建設(shè)單位工期如期完成。7)嚴(yán)厲執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量方案及質(zhì)量驗(yàn)收程序,保證施工質(zhì)量及項(xiàng)目質(zhì)量目的的完成,指導(dǎo)組織開展QC小組活動(dòng)。8)組織工程各階段的驗(yàn)收及竣工驗(yàn)出工作。9)嚴(yán)厲根據(jù)安全文明管理方法及獎(jiǎng)罰制度,確保安全消費(fèi)及文明施工。10)指導(dǎo)做好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理工作,擔(dān)任對(duì)公司的外部專業(yè)公司的機(jī)械協(xié)調(diào)協(xié)作工作。2、技術(shù)主管:1)編制實(shí)施《項(xiàng)目質(zhì)量方案》,貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策,主抓全部工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量工作。2)掌管編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及重要施工方案技術(shù)措施。3)掌管圖紙外部會(huì)審施工設(shè)計(jì)交底及重點(diǎn)技術(shù)措施交底。4)指導(dǎo)項(xiàng)目新技術(shù)新材料新工藝的推行運(yùn)用工作。5)組織支配技術(shù)培訓(xùn)工作,保證項(xiàng)目工程按設(shè)計(jì)規(guī)范及施工方案要求施工。6)指導(dǎo)和落實(shí)施工過程質(zhì)量把握。7)指導(dǎo)工程材料鑒定,測(cè)量復(fù)核及工程材料的管理工作。8)保持與建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位之間親密聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,并獲得對(duì)方的認(rèn)可,確保設(shè)計(jì)工作能滿足連續(xù)施工的要求。9)指導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理工作。10)擔(dān)任項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)管理工作。11)主管項(xiàng)目技術(shù)部物資部的工作。3、施工主管:1)擔(dān)任施工材料及竣工材料的整理。2)擔(dān)任施工階段材料、機(jī)具、施工人員的管理。3)擔(dān)任在施工過程中的與甲方、土建、其他施工隊(duì)伍的相關(guān)合適協(xié)調(diào)。4)擔(dān)任工程施工過程中消滅的工程變更的追加工作。5)擔(dān)任管理工地的文明、安全施工、維護(hù)公司籠統(tǒng)、杜絕事故隱患。4、安全員:1)執(zhí)行公司要求的有關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合工程特點(diǎn)制定安全活動(dòng)方案,做好安全鼓吹工作。2)貫徹安全消費(fèi)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),組織實(shí)施檢查,督促各分包單位的月周日安全活動(dòng),并落實(shí)記錄與否。3)參與工程施工組織設(shè)計(jì)及圖紙會(huì)審工作。4)擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)安全愛護(hù)及文明施工的把握管理。5)幫忙綜合辦公室進(jìn)行安全教育和特殊工種的培訓(xùn),檢查持證上崗,并辦理入場(chǎng)證件。6)定期組織現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)工作,填報(bào)匯合下級(jí)發(fā)放各類表格,并擔(dān)任對(duì)綜合考評(píng)結(jié)果的獎(jiǎng)罰執(zhí)行。7)做好安全消費(fèi)方面的業(yè)內(nèi)材料及本部門和各種臺(tái)帳。8)對(duì)安全隱患下達(dá)整理告訴單并進(jìn)
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