建筑工程分包管理辦法及實施細(xì)則

PAGEPAGE5總則1、為了使在本項目承擔(dān)施工任務(wù)的分包單位的各項管理工作滿足我公司項目管理要求，確保施工管理的各項工作有序，按標(biāo)準(zhǔn)在受控狀態(tài)下進(jìn)行，實現(xiàn)我項目的管理目標(biāo)，特制定本管理辦法。2、本管理辦法適用于進(jìn)入我們項目管理現(xiàn)場內(nèi)的任何一家分包單位。二、進(jìn)場須知1、所有分包單位必須持有我項目經(jīng)理部所簽發(fā)的入場許可證，方可進(jìn)場。2、辦理入場許可證的條件：（1）、持有本項目的施工合同（協(xié)議）書或中標(biāo)通知書或業(yè)主方的委托書（通知）。（2）、提供以下資料：胖辦理入場許可障證提交資料器序號董提交資料刷所交部門舍備注遙1袖企業(yè)資質(zhì)證書懂及營業(yè)執(zhí)照釣資料、安全黨勻2霜公司概況介紹防及業(yè)績材料脆資料恭四3半?yún)⑴c本工程的卸組織機(jī)構(gòu)表及禽通信聯(lián)絡(luò)表好資料珍炕4覆入場人員花名傅冊（必須蓋有園單位公章）及悶身份證、暫住發(fā)證（按所在地私要求執(zhí)行）、喪做工證、健康趕證復(fù)印件瓶資料、安全扯陵5低本單位當(dāng)年年停審過的安全資加格審查認(rèn)可證怨資料、安全背逐6條本項目管理人垂員的證件，項姥目經(jīng)理證書（蛋或企業(yè)委托書抗）、項目經(jīng)理姻資質(zhì)證書、安鋪全員、質(zhì)量員貞的證書原件，驕技術(shù)人員的職論稱證書飼資料無渠7舟負(fù)責(zé)本項目施持工的特種工人沫的《特種作業(yè)穴操作證》復(fù)印覽件（機(jī)械工、王電工、電氣焊語工、架子工）役資料、安全賊盒8惰進(jìn)場施工機(jī)械瞞一覽表及其安僑全證明（如合瑞格證等）前安全鄙纏9果進(jìn)場安全物資撿一覽表及安全攏證明塑安全誓薄注：分包單位榨在安全員的指絡(luò)導(dǎo)下由專人負(fù)俘責(zé)，會同有關(guān)式部門辦理入場弓的各項手續(xù)，眠安定后進(jìn)行入評場教育培訓(xùn)工涼作。3、記錄：分承包商進(jìn)場許可證三、教育培訓(xùn)1、為了確保分包單位全面了解施工現(xiàn)場實際情況，能夠嚴(yán)格遵守本項目的各項管理制度及分包單位員工素質(zhì)符合我項目要求，必須進(jìn)行教育培訓(xùn)工作。2、工人素質(zhì)教育（1）教育培訓(xùn)工作由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，培訓(xùn)大綱見下表。（2）由分包單位自行組織的教育培訓(xùn)，必須是符合我項目要求的，現(xiàn)行、有效的各類法規(guī)、規(guī)范及文件，教材必須經(jīng)我項目經(jīng)理部審批，同時應(yīng)做好記錄，并報至項目經(jīng)理部備案。（3）項目經(jīng)理部組織對工人的技術(shù)素質(zhì)教育工作。所有分項工程開工前，由施工員召集，專業(yè)施工管理人員或分包主管工長主持對施工人員進(jìn)行專項教育，使工人對所施工的分項工程充分了解。要求工人知道分項工程的工期要求，施工方法，施工要點，工程做法，質(zhì)量要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，文明施工成品保護(hù)要求。未對工人進(jìn)行教育的分項工程不允許開工。（4）各分包必須配一名素質(zhì)較高的專職質(zhì)量員，且必須給其足夠的權(quán)限，以保證總包下達(dá)的質(zhì)量整改和質(zhì)量保證措施得到徹底貫徹和實施。培訓(xùn)大綱居內(nèi)容懂課時粱教育部門剝考核方式酒參加人員畜備注笑入場教育鵲現(xiàn)場教育龍消防保衛(wèi)改1坡項目部根考勤及簽認(rèn)牢分包隊伍全體憤人員參暈質(zhì)量管理乳2蘇項目部排考勤及簽認(rèn)蹤分包隊伍管理欄人員奧諒計劃管理嫂1餓項目部舍考勤及簽認(rèn)食分包隊伍管理多人員周拐生產(chǎn)管理祥1眼項目部黃考勤及簽認(rèn)姐分包隊伍管理宿人員淚鳳文明施工管理會1跳項目部芳考勤及簽認(rèn)要分包隊伍管理災(zāi)人員泉方成品保護(hù)載1拉項目部鏈考勤及簽認(rèn)爺分包隊伍管理才人員怪盜現(xiàn)場物資岔1錯項目部相考勤及簽認(rèn)罷分包隊伍管理尸人員尿為技術(shù)管理見2龜項目部臨考勤及簽認(rèn)戰(zhàn)分包隊伍管理議人員謊衰技術(shù)資料管理躬2煌項目部只考勤及簽認(rèn)天分包隊伍管理酬人員屋攻工程款結(jié)算昆1故項目部舟考勤及簽認(rèn)拔分包隊伍管理貸人員笑床內(nèi)容驅(qū)課時熱教育部門雜考核方式松參加人員默備注格入場教育廢現(xiàn)場教育然后勤管理村1望項目部腔考勤及簽認(rèn)嚷分包隊伍管理讓人員再罷安全教育績各類安全規(guī)定關(guān)4-8蹦項目部梁考勤及驗證撞分包隊伍全體誕人員姓偏特殊作業(yè)規(guī)定邪4吊各分包隊伍礙考勤及驗證暮分包隊伍全體疫人員降完施工中教育瘡制度教育沃各項掏每月一次獵分包隊伍自學(xué)惹由經(jīng)理部檢查檢考勤擱分包隊伍全體診人員秋眾技術(shù)培訓(xùn)跌分項工程開工辰前襪壟項目部片制作樣板榴分項施工人員除叫新工藝新藝術(shù)慣梢項目部避現(xiàn)場操作須專業(yè)施工人員捎孫安全教育苗周一安全例會錯1搞安全員瓦考勤永分包隊伍全體宅人員打放各分包隊伍安咳全會翠1濃分包隊伍自行拋組織屆考勤卷分包隊伍全體坑人員璃3、安全教育貞(1再)鞏項目經(jīng)理部安式全員對分包單阿位的全體成員督進(jìn)行入場安全沉教育。由安全霸員組織，益生產(chǎn)經(jīng)理刷協(xié)助。經(jīng)考試遵合格由安全部丈門注冊登記后糠才能上崗。未醬經(jīng)考試合格和植注冊登記人員慨不得參加施工他生產(chǎn)。屈(2貝)范在接受總包單殖位安全教育同壁時，分包隊伍德要明確一名領(lǐng)泉導(dǎo)為該隊伍的膏安全負(fù)責(zé)人，主主管日常的安純?nèi)a(chǎn)及文明任施工管理工作瀉，分包隊伍中谷每欲5預(yù)0炸人要設(shè)一名專類職安全員，少潮于友5團(tuán)0慘人要設(shè)兼職安戒全員，獨立承甩擔(dān)分包任務(wù)的園施工隊，要建馬立安全機(jī)構(gòu)，制并按上述要求變配備安全人員討。4、記錄放(1割)滿安全教育記錄齊(2涂)腹班前安全活動昂交底記錄渠(3登)貼新工人入場三叮級安全教育記番錄師四、組織管理損規(guī)定運(yùn)1匹、在施工中分傲包單位必須按鎮(zhèn)合同及所報施意工組織設(shè)計要哨求配備足夠的艷，有經(jīng)驗的管勢理人員及施工母工人，提交組煌織機(jī)構(gòu)圖。當(dāng)霸總包認(rèn)為分包鏡的管理人員及裙工惠人的素質(zhì)或人隊數(shù)達(dá)不到施工摘現(xiàn)場的需要時杠，總包有權(quán)利貧要求分包換人線或增加施工人圓員。腿2繳、贏害經(jīng)我項目經(jīng)理雅部確定認(rèn)可的總所報組織機(jī)構(gòu)珠圖上管理人員奉及數(shù)量不可隨鍬意變動，必須污常駐現(xiàn)場，提謹(jǐn)供固定的聯(lián)系修電話（手機(jī)）跪，不得兼任本席項目之外的其造它項目的職務(wù)貍（除經(jīng)我項目驅(qū)經(jīng)理部允許）塌。我3副、分包單位現(xiàn)忽場負(fù)責(zé)人必須都依據(jù)施工合同拾常駐現(xiàn)場，履蒸行組織管理職竊責(zé)，未經(jīng)我項撓目經(jīng)理部批準(zhǔn)撒不得更換，離社開現(xiàn)場必須經(jīng)蓄我項目經(jīng)理部鏟現(xiàn)場經(jīng)理批準(zhǔn)抄。就4時、現(xiàn)場管理必你須設(shè)置專職施昏工技術(shù)員、安奇全員、質(zhì)量員染、資料員、測沉量員，其數(shù)量雁必須滿足施工授生產(chǎn)及我項目歉要求。畫5單、從事現(xiàn)場管趙理工作的管理播人員、工長、該質(zhì)量員、安全追員吹等拳必須在現(xiàn)場組薪織監(jiān)督施工，宗不得隨意離開宵現(xiàn)場。翁6專、分包單位的典任何人員必須災(zāi)尊重總包、業(yè)晶主和監(jiān)理單位器人員，不得無鑼理頂撞。分包奸單位如與總包舅、業(yè)主、監(jiān)理餐人員發(fā)生正面胳沖突殊，閱則視情節(jié)處擴(kuò)以鬼200粗0錦元征~500談0拜元罰款，如情怨節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成侮鍬辱、誹謗甚至駛身體傷害的移聯(lián)交司法機(jī)關(guān)處扒理。如有關(guān)于安工程事項，必幟須與總包聯(lián)系柔解決，不得越籮過總包與業(yè)主轉(zhuǎn)或監(jiān)理商談有票關(guān)工程適宜。拆7丟、分包單位必朵須依據(jù)我減項目槐經(jīng)理部管理要板求，建立健全勵內(nèi)部的各項管蔑理制度，并上補(bǔ)報總包（項目蔬經(jīng)理部）。跑8禽、我項目經(jīng)理酸部的任何罰款綢無須分包單位刮簽字確認(rèn)，我坐項目經(jīng)理部所改發(fā)函件即為扣僚款依據(jù)。所罰因款項必須按時譽(yù)上交，否則加程倍在工程款項鈔中扣除。畢9禍、那分包單位的人耗力、物資、機(jī)識器設(shè)備、工具泊等生產(chǎn)資源進(jìn)襯入施工現(xiàn)場后斯，應(yīng)視為項目店生產(chǎn)資源，受昏項目統(tǒng)一管理繡。其生產(chǎn)資源脖的進(jìn)退場應(yīng)該磚提前與總包聯(lián)彩系，批準(zhǔn)后方嶄可辦理進(jìn)出場毯手續(xù)。暴1烏0繳、分包單位任華何人無權(quán)更改劣施工方案和經(jīng)龜我項目經(jīng)理部看批準(zhǔn)的施工計霉劃。如需變動揪必須事先征得蛾我項目部批準(zhǔn)襖。斗1灰1照、對于我項目怨經(jīng)理部安排的級任何工作指令鈔，無論結(jié)果如豈何必須鎖在穴2致小時之內(nèi)回復(fù)鍛，并補(bǔ)充至月煉、周、日計劃陵中。毫1格2鉆、任何施工現(xiàn)炒場布置必須有世方案、計劃，墾并經(jīng)我項目經(jīng)績理部批準(zhǔn)后方椅可實施。際1釋3瑞、任何零星用碗工及合同外用做工的發(fā)生，都斜必須在同時得通到我項目經(jīng)理螞部的批準(zhǔn)統(tǒng)撈恒紗督和施工主管的吸確認(rèn)書后，方毀可實施（缺一魯不可），否則芒一律無效，后說果自負(fù)?？?布4斜、無論何種原猛因現(xiàn)場內(nèi)發(fā)生創(chuàng)緊急情況或事笛故，分包單位獸現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及展其它管理人員脆必須在現(xiàn)場指費揮組織并做好蛇事后的處理，怖并及時上報項怎目經(jīng)理部。鴉五、現(xiàn)場管理依規(guī)定苗1歪、施工現(xiàn)場布夜置、分包單位橫所建的臨時設(shè)脊施（包括現(xiàn)場蕉料場）必須符裙合我項目總平熄面布置圖的要蝴求，施工前須嶄得到我項目經(jīng)包理部的批準(zhǔn)，卷按總包要求進(jìn)揚(yáng)行布置，不得抖私自更改。朱2儉、嚼云所有分包單位雜施工管理人員臺及操作人員必包須著裝整潔，男注意言行舉止戚，嚴(yán)禁在現(xiàn)場廉內(nèi)大聲喊叫、打打鬧。起3嬌、態(tài)出進(jìn)入施工區(qū)域驚必須戴好安全牽帽，并符合有原關(guān)規(guī)定，違者泉罰形款汁5黑0重元箏/恭人襲.駝次當(dāng)。而4身、醫(yī)養(yǎng)現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁隨頑地大小便，隨撤地小便慎罰樸50階0補(bǔ)元伸/寬人蠻.木次，隨地大便惰罰穴100念0這元飲/球人慕.頸次。史5近、哭駱愛護(hù)現(xiàn)場內(nèi)的謎安全、消防、奪測量、照明設(shè)聰施及有關(guān)姐V冒I曾標(biāo)牌等，如有針損壞，將負(fù)責(zé)究賠償損失，并團(tuán)處以兩倍于損塵失的罰款。砌6阿、摔謙必須保證所懸當(dāng)掛標(biāo)牌的完好冤、整潔，標(biāo)識雄顏色清晰無退獸色。所堆放物轎品無論堆放時氏間長短，必須賴堆放整齊，必蜂須有完整封閉舒圍擋。殿7蘿、舊泳施工現(xiàn)場、生狼活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁賭姨博、酗酒鬧事廳行為，否則對擦分包單位責(zé)任濁人罰援款航50忍0揀元釋/祖次，并將有關(guān)賠人員驅(qū)逐出場統(tǒng)。瘦8營、現(xiàn)場辦公室爽管理規(guī)定閥(1旅)昨各分包單位應(yīng)匙于進(jìn)場前提出古書面辦公用房電申請，并注明父條件。吐(2礙)凡由項目經(jīng)理部首安排房屋，各事分包單位須按某方案無條件執(zhí)土行，不得隨意映調(diào)整和隨意占奮用辦公用房。意(3沉)紡辦公室內(nèi)必須唐保持干凈、整初潔，桌凈、窗里明、文件圖紙辣按順序編號，礎(chǔ)按類歸檔。來(4磨)銅工作時間，禁英止串室閑談，躺禁止在辦公區(qū)段大聲喧嘩，保惰持肅靜。廊(5罵)視辦公室應(yīng)懸掛佳標(biāo)牌，規(guī)格尺投寸應(yīng)按要求統(tǒng)蟲一制作。爛(6診)這妥善保管辦公棚室內(nèi)的貴重物能品，下班后關(guān)妻窗鎖門，防止謝盜竊。鳥(7瘦)扁禁止私拉電線倦，私設(shè)開關(guān)，廳禁止長明燈，控做到人走燈滅濟(jì)。域9糖、碑色倉庫必須按項晴目經(jīng)理部統(tǒng)一痕要求進(jìn)行布置災(zāi)，配備必要的凈滅火器材。物藥資應(yīng)碼放整齊顛并掛標(biāo)牌。捕1索0惜、潑念堆料場所的劃烈定必須按總平傳面布置圖布置扣，并碼放整齊陸，不得私自亂斑堆，并按項目貸經(jīng)理部物資管戀理的要求進(jìn)行講標(biāo)識。置1蔥1硬、雨臨現(xiàn)場的臨水、豈臨電設(shè)施，分忠包應(yīng)對自己負(fù)績責(zé)的臨水、臨尸電使用點負(fù)責(zé)呼維修及保護(hù)負(fù)獄責(zé)。菌六、施工及計谷劃管理規(guī)定辣1催、鼠貧任何一項施工些開始都必須具帝有經(jīng)過批準(zhǔn)的任施工方案、進(jìn)區(qū)度計劃、安全鑒技術(shù)交底書、班技術(shù)交底、材材料使用得到批越準(zhǔn)、安全設(shè)施喂齊全無隱患。兼管理者及操作顧者經(jīng)過教育，顫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工垂藝標(biāo)準(zhǔn)清楚，膨否則不得開工壘，已施工的必職須拆除，返工掠并重新按規(guī)定舊施工，一切損釋失自負(fù)。擺2桶、纏歸所有施工都必層須按照我項目積經(jīng)理部規(guī)定的便程序、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)倒行，做分部分搬項工程質(zhì)量驗炕收，并提供齊枕全、有效的技狡術(shù)保證及質(zhì)量籠評定資料，否堡則返工并重新少施工，一切損償失自負(fù)。腸3問、賞講由于分包單位漲自身原因造成蒜生產(chǎn)要素配備住不及時、不足獸，我項目經(jīng)理浮部將書面通知糊限時配足，超早時未配者，我歉項目有權(quán)代為鏈配置，并對分稠包單位造成的首損失進(jìn)行索賠兵(愛工期和經(jīng)濟(jì)環(huán))曬，由我項目經(jīng)樣理部代為配置芒部分的費用將警加倍由分包單走位工程款中支甜付釀，該費用的計哲算不受定額和投合同價的限制煮。機(jī)4萌、什律因為分包單位抗的原因?qū)е挛椅宽椖拷?jīng)理部必驢須修改施工方向案或采取特殊獲技術(shù)措施的，調(diào)所增加的費用面完全由分包單吉位支付，所需輝生產(chǎn)要素分包役單位必須及時俯配置。辱5仰、分包單位進(jìn)訪場施工，其施鋒工組織、安排拐必須按我膽項目部斜的要求完成，比我項目經(jīng)理部裳負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)象督、解決非修釀改方案或設(shè)計幟的技術(shù)性問題脈。如需修改方奶案或設(shè)計，由幣分包單位書面譜通知我項目經(jīng)旗理部，我項目凱經(jīng)理部負(fù)責(zé)會短同有關(guān)部門解積決，任何人無們權(quán)擅自修改方監(jiān)案和設(shè)計，得葬到我項目經(jīng)理扎部的書面確認(rèn)摘后方可修改。悔6仔、導(dǎo)憐分包單位所使狼用材料及供應(yīng)撕商必須是經(jīng)我百項目審批同意鳳使用的，否則秘一律嚴(yán)禁使用厚，已進(jìn)場的必鍬須清退出場，糊并要向項目經(jīng)香理部報告其處偶理結(jié)果及去向撤。眨7遲、呈享分包單位要積幅極配合我項目可經(jīng)理部其他分賀包單位的施工隸，不得無故刁次難，否則將處鵲以罰款，并賠灘償所造成的損等失。輸8診、鞭徒周計劃彩（本周外四歌至下周跪三少）由分包單位斷于每周門二槽下視午檢2擊：察0彩0玩之前上報項目汽經(jīng)理部誕；貨以項目經(jīng)理部于始當(dāng)日召開生產(chǎn)蝦例會時確定周凡計劃的審批修廢改意見并形成現(xiàn)文件下發(fā)，周韻日開始按照審當(dāng)批修改意見執(zhí)山行；周六生產(chǎn)秘會上同時講評港本周計劃實施穴情況。施工單毯位現(xiàn)場經(jīng)理及問相關(guān)工行必須攏準(zhǔn)時參加。慕9防、局鐮月施工進(jìn)度計津劃、施工完成蝕情況統(tǒng)計由各鐘分包于每荷月勻2軍0壓日報（本鋼月股2陵3抓日至下膨月含2蹄2盟日）到項目經(jīng)儲理部，當(dāng)喬月狐2鋼3別日生產(chǎn)例會上洞確定月計劃審換批修改意見并膜形成文件下發(fā)訓(xùn)，受2梯3便日開始實施。警并雀在隙2很3貸日生產(chǎn)例會上款講評上一月計聰劃執(zhí)行情況。興現(xiàn)場施工單位蜓項目經(jīng)理及相蜓關(guān)管理人員必寒須準(zhǔn)時參加垃。授1端0爸、項目經(jīng)理部介對周計劃進(jìn)行柱考核，每周計倉劃完成率景在翼90派%次以上視為合格恰，未完成需由滲生產(chǎn)部門紡出具書面原因汁分析。瓶1附1楚、址柿為了迎接各方渣面的檢查，各療分包應(yīng)積極配硬合項目經(jīng)理部堵作好各自工作走面的清理工作僚，及各種安排壁。丘1春2耳、月計劃未按逃期完成時，如勾果沒有合理的貴工期拖延理由沉，每延誤一天飄對分包單位處覺以毛2000~5學(xué)00健0賠元罰款。芬七、函件處理括規(guī)定慈1糾、鵝四我項目經(jīng)理部歷統(tǒng)一負(fù)責(zé)對分或包單位函件的跪收發(fā)工作。湊2濟(jì)、李舅分包單位必須外重視我項目經(jīng)羞理部所發(fā)的正電式函件及便函弊，并在規(guī)定時蝕間內(nèi)予以回復(fù)紐，超時未復(fù)者擁，即為確認(rèn)接哥收，承擔(dān)因此敘造成的后果。期3州、動蹤分包單位所有烏關(guān)于圖紙、方奇案、進(jìn)度計劃礎(chǔ)表等必須以書朝面的形式報至喂我項目經(jīng)理部趴；材料審批、狼申請索賠、決柏算書等發(fā)生質(zhì)乎疑，必須以書乎面的形式報至磁我項目頸部，個否則一律無效采。所造成損失稈自負(fù)。廈4尤、分包單位不近得拒收、拒簽寬我項目部所發(fā)符的任何函件、攀整改、通知、司施工措施、苦方案等文件。種如有異議，在墓收鏟到姨2戲4堅小時內(nèi)回函協(xié)沿商解決，否則泊視為確認(rèn)接受店。刮項目經(jīng)理部函掛件輸入渠道由芬項目資料室統(tǒng)符一控制，分包童給總包的函件臺必須由項目資疊料總員便簽收。巾5望、分包單位對民我公司的函件摔必須統(tǒng)一格式叛、正式打印、揚(yáng)有統(tǒng)一編號，霧并且有負(fù)責(zé)人眾簽字或單位公銜章，否則我項客目拒收。財八、安全生產(chǎn)猾管理萄一、分包的安啟全生產(chǎn)管理制架度午恥驕為進(jìn)一步加強(qiáng)功分包隊伍的安塊全生產(chǎn)管理，玉保障分包隊伍欲人員在生產(chǎn)中浸的安全軋與健康，杜絕暫工傷事故的發(fā)砍生，根據(jù)本工訪程實際情況特留做以下規(guī)定：旬1片、項目經(jīng)理部四成立安全領(lǐng)導(dǎo)部小組，負(fù)責(zé)工霧程安全、文明葵施工監(jiān)督檢查棒管理工作，賊每月項目經(jīng)理微部組織分包單誤位進(jìn)行檢查，砍參加安全檢查權(quán)人員：分包項便目經(jīng)理、矮分包安全員、岔分包專業(yè)工長信、專業(yè)電工、含專職機(jī)械管理劍員等。饞2減、安全生產(chǎn)檢番查的主要內(nèi)容麥：答（耳1蚊）查領(lǐng)導(dǎo)，是猶否認(rèn)真貫暫徹括“漲安全第一，預(yù)謊防為類主逗”混的方針，正確牲處理安全和進(jìn)皮度的關(guān)系，把組安全生產(chǎn)工作捉擺在了重要議刺事日程；暑（聲2股）查教育，對汗管理人員、工考人的教育，在餅時間上和內(nèi)容后上是否真正落閉實；軌（囑3茂）查防護(hù)，施惰工現(xiàn)場各種防章護(hù)是否達(dá)到規(guī)容定的標(biāo)準(zhǔn)；能（津4掏）查制度，安摩全生產(chǎn)各項管花理制度是否真箭正落實；片（桌5鞭）查隱患，施杰工作業(yè)方面是誕否存在事故隱內(nèi)患和違章作業(yè)滴行為。李3蔑、每次檢查都刷要制定明確的挎安全檢查表，晚認(rèn)真進(jìn)行考核泊、記分和評比食，好的總結(jié)推蛙廣，給予獎勵悅；差的嚴(yán)肅批吊評，給予必要鐵的處罰。刻4漲、項目安全生販產(chǎn)檢查要貫徹暮邊檢查、邊整輛改的精神。對長查出的隱患要晉下隱患整改通碗知書，定人、合定措施、定完像成日期。盡快決進(jìn)行整改，一壁時不能整改的奪要建立登記、四整改、檢查、掌消項制度。在尋隱患沒有消除摸前，必須采取喇可靠的防護(hù)措昏施。如有危機(jī)雪人身安全的緊賠急情況和重大趁隱患，應(yīng)立即橡停止作業(yè)。國5飛、項目經(jīng)理部族、分包單位應(yīng)濱做好班前、班覽中、班后、節(jié)無目前后的安全香檢查，特別是屆作業(yè)前必須對寒作業(yè)環(huán)境進(jìn)行半認(rèn)真檢查。發(fā)因現(xiàn)問題要立即手解決并及時上由報，解決后方鈴可開始作業(yè)。留下班前要對作蔽業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行清那理，不得留有污任何隱患。述6誓、各分包單位虹應(yīng)控制：輕傷向事故頻率控制是在千分之二以率下，杜絕重傷漏和死亡事故的頌發(fā)生。尼7里、分包單位的偽班前安全教育趴：由分包單位劍的班組長進(jìn)行值，并做好班組垂班前安全活動評記錄，其班、雹組長存檔備查三，及時反饋到船項目經(jīng)理部，閘由項目經(jīng)理部場安全員存檔備宮查。旋8絨、各分包單位堆如不向項目經(jīng)陸理部提供規(guī)定捧的安全資料，廢對分包單位的嚇安全員處罰夜款婚50尖0瓦元寨/逮次。寒9所、各分包單位惜不組織和不參摔加周一安全教突育活動，對分肝包單位處偏以珍50尤0笨元窄/悠次罰款。您1天0持、各分包單位蛙拒不參加項目并經(jīng)理部組織的亭安全檢查和綜遼合大檢查，對攜分包單位處伶以廟100搏0浸元階/姨次罰款。拴1長1貴、各分包單位灘進(jìn)場人員沒進(jìn)晚行安全教育，壺處壓罰赴5什0匆元拼/光人設(shè).亭次。善1仇2悶、項目經(jīng)理部襖對各分包單位看有下列違章行陽為之一的員工級給陳予涂5軍0裙元振/贈次罰款。纖（敏1口）高處作業(yè)未言穿防滑膠鞋；槐高處施工作業(yè)洽未按規(guī)定鋪板抗和設(shè)置防護(hù)欄按桿。橡（橫2健）二米（含二居米）以上高處廢作業(yè)站在鋼管畫上、鋼筋上、酒結(jié)構(gòu)梁上等危輕險環(huán)境施工未盲系好安全帶的北。刺（聰3死）沒有防護(hù)設(shè)波施和防護(hù)設(shè)施坊不全的高處施愿工作業(yè)。將（偶4惠）無動火正動鈴火者。顫（擾5憶）非特種作業(yè)仰人員從事特種眠作業(yè)，特種作睜業(yè)人員不持證押上崗。豎（途6屬）非本工種人仍員亂摸亂動機(jī)誓電設(shè)備。覺（依7傘）未執(zhí)行本工滿種安全技術(shù)交來底，違章作業(yè)拘，冒險蠻干。較（覺8熱）不走正式安森全通道，翻爬嫌欄桿、腳手架玩等違章行為。駁（襯9舒）高處作業(yè)向販下投拋物體。簡（戲1沒0牲）機(jī)電設(shè)備缺我防護(hù)裝置，未設(shè)按操作規(guī)程操刪作。耽(11獄)炕電焊機(jī)雙線不芝到位，兩側(cè)無桌防護(hù)罩，焊把陳線、鉗絕緣損蜓壞，電源線破侄皮漏電。連（朵1漠2革）現(xiàn)場臨時用拉電不符合安全它要求。痕(13筑)盼班、組長未對扔班組人員進(jìn)行熟書面安全技術(shù)董交底。佳（美1果4考）破壞現(xiàn)場的閉各種防護(hù)裝置匠、防護(hù)設(shè)施和辱安全標(biāo)志，未緣經(jīng)項目經(jīng)理部疲安全員批準(zhǔn)，掏隨意挪動和拆噴除。（與項目楊獎罰跑條例發(fā)生沖突大的執(zhí)行獎罰條伙例淹）段1節(jié)3噸、有下列行為蜘之一給予處榴罰岔20經(jīng)0魔元龜/盾次罰款處理，汗賠償損失，直慧至追究刑事責(zé)左任。畏（叉1江）多次違章，蒼屢教不改。暖（偶2茄）沒有給工人帖創(chuàng)造良好作業(yè)逃條件，沒有安晶全可靠的工作扶環(huán)境，強(qiáng)令工師人違章冒險作戰(zhàn)業(yè)者。笛（集3葬）分包單位未坐進(jìn)行安全技術(shù)安交底或安全技亭術(shù)交底無針對猜性。淘（磚4綱）分包單位對沙安全技術(shù)交底掃執(zhí)行情況不進(jìn)廉行檢查或存在淚隱患的。炊（射5劣）對施工作業(yè)筆范圍的環(huán)境、既設(shè)施、設(shè)備、紙存在隱患未及矮時采取措施，盜未做好防護(hù)的獵。塌（真6蠶）不認(rèn)真執(zhí)行換上級有關(guān)安全武規(guī)定，對所管找轄班組人員的涂勞動保護(hù)和安啄全防護(hù)不落實圣者。釀（肝7盲）指揮無證人棕員上崗施工。丘（味8參）新工人入場團(tuán)未進(jìn)行入場安煩全教育就安排且上崗。行1痕4書、腳手架使用杯管理：掩（甘1潔）分包單位所凳使用的腳手架將由分包單位搭渴設(shè)，搭設(shè)的各牌種架子烘在覺2采米以臥上泛1為5伸米以下由項目動經(jīng)理部安全員向驗收，驗收程求序是分包單位漲搭設(shè)完各種腳筐手架后通知項畏目經(jīng)理部，項示目經(jīng)理部安排姜安全員進(jìn)行驗駝收，同時參加竊驗收人員是項坡目經(jīng)理部人員港和分包單位安鄭全員，驗收合罷格后方可使用鞏；絡(luò)2平0皮米以上的腳手寫架要提貓前頭2棉4烏小時上報項目徒經(jīng)理部以便及以時上報總包來罵驗收，否則影劑響工期后果自上負(fù)。暴（然2無）凡高度四在丈2鑄米以上施工作仿業(yè)，必須搭設(shè)諒腳手架。周（爐3誼）所以腳手架嗽的搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)熊行競JGJ-9尿1疤《建筑施工高千處作業(yè)安全技每術(shù)規(guī)范》。御1難5屢、施工機(jī)械設(shè)讀備、機(jī)具的管鼠理涉（山1驢）夜項目經(jīng)理部提屬供的施工機(jī)械敗設(shè)備、機(jī)具的廣安裝安全由項念目經(jīng)理部負(fù)責(zé)規(guī)，各分包單位撈在使用項目經(jīng)殖理部提供的機(jī)趴械設(shè)備、機(jī)具井的過程中安全菊控制由分包單揉位負(fù)責(zé)。舒（療2景）分包單位自妨帶（或租賃）補(bǔ)機(jī)械設(shè)備及工師具，安全由分吃包單位負(fù)責(zé)。紐（車3廁）分包單位自警帶（或租賃）慌機(jī)械設(shè)備必須沫是技術(shù)監(jiān)督部閱門檢驗合格產(chǎn)姨品，機(jī)械設(shè)備民進(jìn)場前通知項自目經(jīng)理部進(jìn)行糧驗收，驗收不野合格的機(jī)械禁源止進(jìn)入施工現(xiàn)由場。漁（盯4宿）設(shè)備進(jìn)場容前氧4誘8跌小時向項目經(jīng)歉理部盆施工員艦和安全員提交蜜書面分包設(shè)備脹進(jìn)場一覽表。見經(jīng)項目經(jīng)理部說批準(zhǔn)后方可進(jìn)打場。搜（鞏5氧）各分包單位霉負(fù)責(zé)自己施工室區(qū)域的機(jī)械設(shè)置備的保護(hù)、維恰修、保養(yǎng)及安和全檢查。單（山6稿）各分包單位刮每日負(fù)責(zé)檢查道自己施工區(qū)域馳的機(jī)械設(shè)備安炕全情況并做好新記錄。體（較7號）項目經(jīng)理部喪安全員每周對膨機(jī)械設(shè)備進(jìn)行慰專項檢查。君（岡8滔）凡是上述設(shè)紐施使用及安裝固維護(hù)過程中造追成的工傷事故沙和未遂事故，伏由分包單位獨饑立承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和吃事故責(zé)任，由環(huán)分包單位獨立潤承擔(dān)政府及上攤級主管部門的需處罰。賠二、臨時用電發(fā)的管理規(guī)定戴為了貫徹國家劣安全生產(chǎn)的方葬針政策和法規(guī)凳，保障施工現(xiàn)睜場用電安全，業(yè)防止觸贊電事故發(fā)生，成促進(jìn)工程的順暑利進(jìn)行，特制盜定本規(guī)定。歲在建筑施工中伐，施工現(xiàn)場臨怕時用電的有關(guān)掏技術(shù)問題，應(yīng)資遵守現(xiàn)行的國嚇家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范輩或規(guī)程規(guī)定。算安裝、維修或覽拆除臨時用電度工程，必須由絮電工完成，應(yīng)滾配專職電工不鈴少積于無2歪名。電工等級效應(yīng)同工程的難舅易程度和技術(shù)夫復(fù)雜性相適應(yīng)倡，各類用電人出員應(yīng)做到：溪掌握安全用電后基本知識和所泛用設(shè)備的性能患。儲使用設(shè)備前必料須按規(guī)格穿戴亡和配備好相應(yīng)駁的勞動防護(hù)用危品；并檢查電壯氣裝置和保護(hù)禁設(shè)施是否完好扣，嚴(yán)禁設(shè)備熔帶孕“傍病劃”席運(yùn)轉(zhuǎn)。鍛使用的設(shè)備不懼用時必須拉閘先斷電，鎖好開趟關(guān)箱。弊負(fù)責(zé)保護(hù)好所時用設(shè)備的負(fù)荷持線，保護(hù)零線酷和開關(guān)箱，發(fā)斥現(xiàn)問題，及時捧報告解決。言搬遷或移動用愈電設(shè)備，必須田經(jīng)電工斷電源洋并作妥善處理血后進(jìn)行。濱嚴(yán)格遵守臨時推用電各項管理耀規(guī)定，堅決執(zhí)范行國家關(guān)于《馬施工現(xiàn)場臨時葡用電安全技術(shù)棕規(guī)范映》藍(lán)JGJ4叮6丹的各項管理規(guī)諒范。勝安全技術(shù)應(yīng)由校主管現(xiàn)場的電杏氣技術(shù)人員負(fù)擺責(zé)建立與管理荷，其中《電工涂維修工作記錄投》可指定電工飼代管并于臨時歪用電工程拆除串后統(tǒng)一歸檔。迅臨時用電工程匹的定期檢查時虧間同現(xiàn)場安全售及文明施工檢凱查，每周一次粱，并復(fù)查接地由電阻值，檢查篇應(yīng)按分部，分眠項工程進(jìn)行，甜對不安全因素懷必須及時處理厚，并應(yīng)履行復(fù)扎查驗收手續(xù)。膚在施工過程中勢，不得在高、卻低壓線路下方朗施工，高低壓烏線路下方，不氏得搭設(shè)作業(yè)棚蕉，建造生活設(shè)摔施或堆放構(gòu)件穗、架具、材料霸及其它雜物等都。建筑物（含素腳手架具）的弄外側(cè)邊緣與外瞞電架空線路的籃邊線之間，必痰須保持安全操論作距離，施工躁現(xiàn)場開挖非熱貌管道溝槽的邊襯緣與埋地外電存纜溝槽邊緣之會間的距離不得瓦小朵于喬0.嚴(yán)5托米?？惮F(xiàn)場的臨時用欠電必須采取防輩護(hù)措施，增設(shè)拴屏障遮欄、圍峽欄或保護(hù)網(wǎng)，會并懸掛醒目的踢警告標(biāo)志牌，挎在架設(shè)防護(hù)設(shè)諒施時，應(yīng)有電普氣工程技術(shù)人房員或?qū)Ｂ毎踩砣藛T負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)蜓。賤施工現(xiàn)場臨時昌用電必須采用才三相五線制供止電體系。配電布房、配電箱必際須符合規(guī)范要克求。豐配電屏要有防榮塵、防介質(zhì)腐閣蝕、會防砸、獄防火等措施，著配電屏周圍地林面鋪設(shè)橡膠絕椒緣層，二級配患電箱操作平臺播鋪設(shè)木質(zhì)絕緣香板，保證操作莊和維修通道有右足夠?qū)挾?，現(xiàn)絨場實行三級配陵電箱供電，總呀配電箱攜--上分配電箱（含失移動配電）亡--城開關(guān)箱。超施工現(xiàn)場的一刷切用電設(shè)備要鏡有專人管理，沸其他人員未經(jīng)礎(chǔ)批準(zhǔn)不得擅自廈動用一切用電撒設(shè)備，在施工慨現(xiàn)場內(nèi)所有防督雷接地裝置的宵沖擊接地電阻飛值不得大贊于料30堆Ω財。各機(jī)械設(shè)備槽防雷引下線可棍利用該設(shè)備的老金屬結(jié)構(gòu)體，盤但必須保證電逼氣連接良好。群1護(hù)0顏、宋配電箱應(yīng)設(shè)在浮干燥、通風(fēng)及耍常溫場所，不譽(yù)得裝設(shè)在有嚴(yán)品重化學(xué)損傷作碎用，外來固體絞物撞擊、強(qiáng)烈泰振動等場所。塑配電箱周圍應(yīng)醋有足夠工作的臥空間和通路，屢不得堆放任何橡妨礙操作、維雞修的物品，不令得有灌木雜草劑。絲1因1嚼、每臺固定用炭電設(shè)備應(yīng)有各董自專用開關(guān)箱練，必須實本行興“航一機(jī)一閘一箱便一漏完保偵”遵制，嚴(yán)禁用同產(chǎn)一個開關(guān)電器肉直接控制二臺性以上用電設(shè)備電（含插座）。廈開關(guān)箱中必須改裝設(shè)漏電保護(hù)特器，符合國家寨有關(guān)規(guī)定及國朵標(biāo)寶GB6829萄-8艦6接的管理要求。包對配電箱進(jìn)行諷檢查、維修時饑必須將其前一吃級相應(yīng)的電源說控制開關(guān)斷開愉，并懸睡掛北“渣線路維修，嚴(yán)伐禁合犯閘摔”臂標(biāo)志牌，嚴(yán)禁翻帶電作業(yè)。托1摘2閥、對施工現(xiàn)場烏照明的要求：說通道口、樓梯保間、地下室及永需要特殊照明消時必須使用低山壓照明，一般掏場所宜選用額焰定電壓買為菜220初V間的照明，室外量照明必須使用路帶防雨罩的碘僻鎢燈，用電設(shè)遍備機(jī)電纜，必抓須選用認(rèn)定廠所家的產(chǎn)品，嚴(yán)陪禁以次充好。研對施工現(xiàn)場用誠電設(shè)備嚴(yán)格管輪理，發(fā)現(xiàn)問題召及時解決，保覽證施工的正常提用電。畢三、重要勞動靜保護(hù)用品使用剝制度俯1撥、為加強(qiáng)重要洞勞動保護(hù)用品惕使用管理，確喂保工程適應(yīng)重蟻要勞動保護(hù)用飄品的需要、有襪效防止工程施封工過程中重大興事故的發(fā)生，畢根據(jù)上級有關(guān)朵規(guī)定，結(jié)合本六工程實際，制希定本制度并即梅日執(zhí)行。至2驢、海本制度適用于逝本工程所有施粘工分包單位以聯(lián)及重要勞動保辟護(hù)用品的生產(chǎn)曾供應(yīng)單位。融3悔、重要勞動保輕護(hù)品范圍為：晝（糧1診）安全網(wǎng)、安蠶全帽、安全帶納（崖2孩）漏電保護(hù)器獸（氧3妥）電焊機(jī)專用輛箱盾（遷4出）五芯電纜炮（廊5行）鋼管腳手架堪扣件（6）配電箱駛（投7摩）各類機(jī)器和鳴設(shè)備的重要安摸全防護(hù)裝置茅（敲8妻）上級及政府巾規(guī)定的其它產(chǎn)菊品撓4仙、定點單位認(rèn)鼻可，本工程執(zhí)卷行集團(tuán)重要勞搜動保護(hù)用品使此用管理方法的躬各項規(guī)定。（合明確定點單位蝕清單及聯(lián)系方索式），分包單共位提供重要勞爸動保護(hù)用品進(jìn)鋼場審核單。最5仗、對使用定點凡廠家重要勞動辦保護(hù)用品的管港理要求：歡（碑1妻）本工程必須小使用定點單位君生產(chǎn)的被國家筆安全部門認(rèn)定租的重要勞動保蓮護(hù)品，嚴(yán)禁購鐘買和使用非定剩點單位生產(chǎn)的兩重要勞動保護(hù)倍用品。咬（鼠2扯）選用重要勞鏡動保護(hù)用品生朝產(chǎn)單位產(chǎn)品由紀(jì)項目經(jīng)理部安竊全部門行使。存（需3繩）使用項目重哭要勞動保護(hù)用英品時，采購應(yīng)府遵守從定點單徐位直接送貨的錘方式，減少中穗間環(huán)節(jié)，以杜緊絕假冒產(chǎn)品流竹入。6、處罰蓬（撈1系）本施工現(xiàn)場系使用非定點單華位生產(chǎn)重要勞貢動保護(hù)用品，融或使用其它非彎認(rèn)定范圍無材賠質(zhì)保證的重要于勞動保護(hù)用品美，視情節(jié)處梅罰腳500-20找0恩0建元，并將產(chǎn)品件全部退廠。爬（鼓2個）對銷售的定男點產(chǎn)品廠商沒們有汗“昆兩槳證陣”旗或兩證不全的煉視情節(jié)處負(fù)罰倒300-10殘0紛0銜元。草（錫3哄）安全管理部善門專職人員必斬須嚴(yán)格遵圓守猴“爸十準(zhǔn)十不闖準(zhǔn)懂”由原則，違反以找上原則給草予叼500-10螞0苦0晌元罰款處理，指觸犯法律的要江依法追究法律暖責(zé)任。獎九、消防、保故衛(wèi)管理痰（一）治安保螺衛(wèi)敘1賀、各分包單位撇人員必須遵守枕現(xiàn)場各項規(guī)章喪制度及國家、他施工所在地政子府等有關(guān)法律調(diào)法規(guī)。弓2劫、各分包單位助的人員必須符炮合施工所在地遵外來人口管理港規(guī)定，做到手仗續(xù)齊全，并按憂施工所在地有慌關(guān)規(guī)定辦理證絲件。位3愉、任何分包單驚位或個人攜帶剩物品出門須有筋項目經(jīng)理部開寇據(jù)的出門條，驕經(jīng)值班警衛(wèi)核們對無誤后方可淺放行。阿4奶、外來人員參淡觀、會客、探朋友人員必須持玩有關(guān)證件到警瘦衛(wèi)室辦理來客除登記，值班警婦衛(wèi)經(jīng)請示允許明后方可放入，算出門必須持有炊被探訪人簽字權(quán)的會客條方可期。羽5榨、任何人不得直翻越圍墻及大塑門，不得擾亂民門衛(wèi)秩序，否持則視情節(jié)輕重把處病以慧50-10楚0亮元罰獎款濟(jì)/祖每未次厚.逆人。日6應(yīng)、分包單位集腰體宿舍不得男瘦女混住，不得境臥床吸煙，不笛得私自留宿外貨來人員，確有棋困難需留宿則烤必須經(jīng)經(jīng)理部皇保衛(wèi)負(fù)責(zé)人批配準(zhǔn)并進(jìn)行登記間后方可留宿。迎7鄰、辦公室、宿據(jù)舍內(nèi)不得存放匆大量現(xiàn)金耕（立100譽(yù)0品元以上）及貴攤重物品，以防貢被盜。鐘8劉、貴重工具材秒料（如電錘電焰鉆和貴重材料卷）要有專庫存者放，以防被盜更。到9生、分包單位財深務(wù)部存放現(xiàn)金漲、印章要存放秤在保險柜里（乒現(xiàn)金過夜存放頭不得超遼過衛(wèi)100拋0阻元），要有防呀盜措施。乞1瘦0蘆、分包單位要豆定期對職工進(jìn)直行法制教育，億教育工人要遵洋紀(jì)守法，不得漁打架斗毆，不植得盜竊，并教夠育工人遵守現(xiàn)痛場各項規(guī)章制勵度，按章辦事拿，愛護(hù)現(xiàn)場消哭防設(shè)備及器材槳。女1辦1校、分包單位應(yīng)據(jù)于承包項目完孤成后一周內(nèi)組津織施工人員退愁場，退場前將櫻出入證交項目呀辦公室，做到次來去有據(jù)，管旺理有序。氧1陵2席、重大節(jié)日及杰會議期間，分個包單位必須安焦排領(lǐng)導(dǎo)值班，掙值班人員應(yīng)堅牢守崗位，值班抵表應(yīng)報項目辦宿公室、工程部頭備案。逝（二）、消防史保衛(wèi)齊1確、施工現(xiàn)場認(rèn)擦真貫徹執(zhí)行施融工所在地人民醫(yī)政府頒布實施飄的《施工現(xiàn)場紹消防安全管理崇辦法》等相關(guān)半的規(guī)章制度。等2紅、施工現(xiàn)場嚴(yán)遇禁吸煙，現(xiàn)場沸各重點部位按駛規(guī)定合理配備黑消防設(shè)施和器印材。觸3劫、施工現(xiàn)場特將殊作業(yè)部位不耗得隨便動用明呆火。凡施工明隸火操作必須在尤使用前，報消艦防保衛(wèi)部門檢剩查，辦理批準(zhǔn)慶動火證手續(xù)，片并有專人看火榴，配備必要的戒消防器材。岡4蒙、物資倉庫、疤易燃物品存放涌庫房要設(shè)專人算負(fù)責(zé)，并在庫克房門口名牌標(biāo)北明，專職人員稱下班前應(yīng)斷電巷、關(guān)窗、鎖門冒。木料及易燃匯物品堆放處、旨機(jī)械修理、油嫂庫區(qū)、油漆配屑料房、噴漆車樂間等部位嚴(yán)禁淘煙火，該區(qū)域板內(nèi)嚴(yán)禁明火作詞業(yè)。思5堪、各類倉庫、嫌辦公室栽、隨jiex姑類車間、加工場鍋地等不得違反井下列要求：頸（錦1慈）隆分包單位物資棟倉庫要有專人陷看管，并設(shè)明躍顯的防火標(biāo)志丸和防火負(fù)責(zé)人排。姐（牽2庸）嚴(yán)禁使用電累爐取暖、做飯巨。嚴(yán)禁使用碘蕉鎢燈照明。宿粘舍、休息室內(nèi)析嚴(yán)禁臥床吸煙丑。茅（坦3乒）嚴(yán)禁亂拉電葛線。如需用者趨必須由維修電仔工負(fù)責(zé)架設(shè)正適式線路。工具刮房、機(jī)械修理嫁車間、辦公室安、臨時實驗室冰均使用照明燈莫泡不得超鑒過圖6該0重瓦。其他不得炸超念過灘10例0襲瓦。宿舍照明莫必須使用低壓市照明。至（牢4菠）各類倉庫、傍油漆配料室，散禁止搭易燃臨厲建和防曬棚。識一般工程需要美支搭的須經(jīng)消歪防保衛(wèi)部門批滿準(zhǔn)后方可使用爪。灑（杰5躺）庫房內(nèi)各種吐材料要按性質(zhì)抵及危險性分類永存放。具有自納然、易燃、易辜爆的物品及化汗學(xué)物品必須分鏈庫存放。潮（值6惱）庫房管理人獲員必須具備滅濕火常識，會使蟲用滅火器材，鍵下班前應(yīng)對燈次、閘、鎖進(jìn)行凡認(rèn)真檢查。闖6配、假施工現(xiàn)場道路肺為消防通道的內(nèi)必須暢通無阻沒?，F(xiàn)場必須設(shè)亦臨時消防器材誦，并設(shè)有明顯羞標(biāo)志，周圍錄3村米蒸內(nèi)不得堆放材撓料和其他物品星，不準(zhǔn)埋壓、潤圈占、挖溝、呀堆土，嚴(yán)禁隨椒便動用或損壞腸各種消防器材著。荷7償、施工現(xiàn)場易瓦燃易爆材料必賭須分類堆放整激齊，在安全可迅靠處存放，油留棉沙和維修用拾油應(yīng)妥善保管壁。夫8鑒、施工和生活啊區(qū)冬季取暖、欲保溫火爐，必媽須設(shè)專人看管醫(yī)?；馉t的安裝香要求按有關(guān)冬砌施防火規(guī)定執(zhí)往行。遼9續(xù)、分包單位電疏氣焊、油漆等觸項目施工要有濕安全措施和方戴案，并應(yīng)有書械面防火安全交室底，無方案無摘交底不準(zhǔn)施工厚，防火方案應(yīng)談經(jīng)項目經(jīng)理部灣審核批準(zhǔn)，批揚(yáng)準(zhǔn)后方可執(zhí)行賽。響1禁0隨、油漆、化工射材料配料操作括不得在倉庫及幅宿舍內(nèi)進(jìn)行，東違反本規(guī)定給戶予當(dāng)事養(yǎng)人衰20昌0蹦元罰款處理。浮1售1激、不經(jīng)項目經(jīng)奉理部允許不得輪在建筑物內(nèi)做砍倉庫使用，不棋得存放大量易嶺燃、易爆物品似，因施工需要掠進(jìn)入到施工現(xiàn)故場內(nèi)的易燃材轟料要根據(jù)計劃泊限量進(jìn)入，并鮮要采取相應(yīng)的喜防火措施。噴1誘2她、易燃、易爆盞及劇毒危險品鑼進(jìn)入現(xiàn)場必須泉由項目經(jīng)理部虎物資進(jìn)行登記倘，報安全元備康案，統(tǒng)一配備就消防器材，并好設(shè)專人看管，御嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用溝手續(xù)。順十、物資發(fā)放墳管理餅1錄、材料、構(gòu)件板、機(jī)具必須按竊施工現(xiàn)場總平頂面布置圖堆放千，布置合理?？偛牧?、構(gòu)配件蘋及其他機(jī)具等劑必須做到安全域、整齊堆放（弄存放彼）脊,沙不得超高；堆租料分門別類。劣懸掛標(biāo)牌。標(biāo)激牌應(yīng)統(tǒng)一制作短，標(biāo)明名稱、舊品種、規(guī)格、盾數(shù)量等。帳2葵、首建立材料收發(fā)姓管理制度，倉衫庫、工具間材賴料堆放整齊，亞易燃易爆物品饅分類堆放，專錄人負(fù)責(zé)，確保徐安全。三3敘、凡入庫物資龜，保管員必須稼進(jìn)行認(rèn)真的檢判查，經(jīng)檢驗合劣格后在驗收單佳中簽字。驗收夾內(nèi)容包括：曠（暖1嘴）王憑證驗收、；坊核對入庫材料火的質(zhì)保書或合俯格證，核對無舒誤后認(rèn)真歸類闖保存，材料發(fā)虧出時隨料通行幣，給用料單位壺。糾（掩2吃）數(shù)量驗收：電對入庫物資進(jìn)歇行計時、檢尺晚、量方、過磅侄。與入庫單數(shù)撫量不符時按實悄收數(shù)為準(zhǔn)。分（釘3綱）質(zhì)量驗收：甘檢查入庫物資芒，包裝是否完蒜好，有無變質(zhì)頸、重銹、變型并，規(guī)格是否符領(lǐng)合規(guī)定要求。藥（劑4部）在驗收中發(fā)布現(xiàn)短、缺、殘駁、次、變質(zhì)、晌不配套及無合撓格證或質(zhì)保書急的物資，必須彼另行堆放，不績得入庫，并填竊報質(zhì)量反饋單集，報告部門負(fù)族責(zé)人及時處理撈。鞏4置、物資驗收合沸格后，保管員毒根據(jù)收料單辦嚷理入庫手續(xù)，貌并分類建立材頓料臺帳，倉庫濟(jì)臺帳必須帳物浮相符。奪5泄、物資驗收入贈庫后要做到堆潮放整齊、井然混有序、不同型孩號、規(guī)格的物梢資應(yīng)明顯間隔招，并掛有標(biāo)識時，注明材料名幕稱、規(guī)格，易攝受潮物資要做辭好防潮防漏工猾作。翻6秘、保管員必須勒憑材料調(diào)撥單座或領(lǐng)料單發(fā)料集，做紡到此“濁先進(jìn)先出，推者陳儲穴新豬”抬。領(lǐng)發(fā)料時，星領(lǐng)、發(fā)雙方都鉆必須認(rèn)真核對愉物資的品種、咱規(guī)格、數(shù)量和駝質(zhì)量，并由保訪管員填寫出庫攀驗證單，經(jīng)雙草方檢驗合格后孕，簽字存檔備始查。庭7勿、保管員必須屆按月對材料進(jìn)通行核對、盤點苦，在盤點過程嬸中發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、嫌損壞、短缺時邊，應(yīng)做好標(biāo)識腸、記錄，并上音報主管領(lǐng)導(dǎo)，碧辦理相應(yīng)手續(xù)家。蜘8顯、及時收回施穿工剩余材料和標(biāo)廢舊邊角材料幫，統(tǒng)一回收、聞統(tǒng)一堆放、統(tǒng)敏一保管，工程杰施工用剩余材豈料、設(shè)備、構(gòu)織件及廢舊邊角沸材料等，歸屬華權(quán)為項目經(jīng)理與部所有，分包列單位及個人不過得擅自處置，閥已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將沿對當(dāng)事人處折以汪1000~5郊000雕/里次元罰款，數(shù)下量重大及情節(jié)貴嚴(yán)重的將移交雖當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)讓處理。換十一、文明施坦工管理斬1漸、為了保證施訊工項目的文明百施工，樹立良狗好的企業(yè)形象肢，特制定本規(guī)別定，項目經(jīng)理聯(lián)部人員及各分抬包施工人員必究須嚴(yán)格遵守、害執(zhí)行?，F(xiàn)場文損明施工按區(qū)域純劃分承包，分讀包單位承包區(qū)勾域的垃圾由各走分包單位自行哥清理干凈，運(yùn)捧至制定的垃圾障站并負(fù)責(zé)清運(yùn)喝出場畝 旦。叼2美、文明施工檢滿查及考評形式圾（深1永）項目經(jīng)理部輩自查：項目經(jīng)費理部文明施工帶領(lǐng)導(dǎo)小組每周倚組織一次巡查鉛，各分包單位賽文明施工檢查壽員要準(zhǔn)時參加釋，接受項目經(jīng)悅理部提出的整拍改，進(jìn)行自我灑考評，并作好旗記錄，對本施扎工專業(yè)的問題劇要及時下達(dá)整耀改，并督促落茄實。傳（紅2宴）每月組織一訪次現(xiàn)場綜合大承檢查，時間為捧檢查前一天通挨知。扶3暫、文明施工處叮罰久（賭1碧）文明施工處泄罰規(guī)定：參照撞公司的有關(guān)標(biāo)斯準(zhǔn)及項目部獎哭罰條例進(jìn)行，漿檢查中如發(fā)現(xiàn)坦分包單位作業(yè)株區(qū)內(nèi)存在一項譜嚴(yán)重違章或重揭大隱患，對該閱分包單位罰溉款老200-50省0三元；存在三項帳（含三項）嚴(yán)董重違章或重大貓隱患，對對該犬分包單位罰冠款破500-10妻0舒0系元；在處罰單徑上要對有關(guān)責(zé)湊任者同時給予港處罰?？桑ū?捧）各分包單位拉搞好現(xiàn)場內(nèi)的壟文明施工，每子天不行做到工號完清場，及時郵把施工垃圾運(yùn)稻至設(shè)置的垃圾頭儲存點內(nèi)，保遇證現(xiàn)場內(nèi)環(huán)境范整潔，通道暢驕通，否則對分昨包單位罰驟款甚100澆0薦元葡/番次。殖（掛3寶）施工人員（取項目經(jīng)理部及賄各分包單位）機(jī)必須衣著整潔收、戴好安全帽觸（如有要求應(yīng)壽佩戴胸卡），至否則現(xiàn)場管理肥人員及警衛(wèi)有繞權(quán)禁止其進(jìn)入然現(xiàn)場，核（險4丙）施工人員應(yīng)艦語言文明，不惰得發(fā)生打架、餐罵人事件，發(fā)紋生打架行為人系員不論其情況烤如何，將對其品本人清退出場除，對其管理單假位處擇以醉200弄0洗元罰款。掌（柔5攔）紗各分包單位的兔進(jìn)場材料應(yīng)按低項目經(jīng)理部物汗資的具體要求湊進(jìn)行碼放整齊瞎，并掛標(biāo)志牌臉，負(fù)責(zé)自己材臭料所占區(qū)域內(nèi)姓的清潔工作。既（承6映）各分包單位芝在進(jìn)行施工時罷，應(yīng)保證施工飛區(qū)域內(nèi)的清潔未工作，并做到跳工完清場，活犁完腳下清（一創(chuàng)天工作完成后被，施工區(qū)域內(nèi)命的剩余大量材土料要碼放好，暴零星材料要帶妻走）?；?亦）遇有大雨、冠大雪等情況，粉應(yīng)由區(qū)域負(fù)責(zé)御人對自己區(qū)域桂內(nèi)進(jìn)行清理，阿遇有大風(fēng)應(yīng)及寶時灑水，以防困揚(yáng)塵。拆局掘以上條款在執(zhí)蹲行時，若執(zhí)行府人工作不利，叉總包將派人替駱其進(jìn)行清潔工趟作，其費用將頃由執(zhí)行人負(fù)責(zé)尺，并對其進(jìn)行咳經(jīng)濟(jì)處罰。原十二、質(zhì)量管紗理制度圾1廈、百本工程質(zhì)量目進(jìn)標(biāo)為：灌確保建筑安裝待施工工程一次饅交工合格知率召100羊%營，竣交工單位初工程優(yōu)良品惹率賭85吊%望以上，分項工淹程優(yōu)良品與率鏡80門%癥以上。因此分勁包單位必須依咽據(jù)此目標(biāo)制定曉確實可行的質(zhì)女量保證體系和泥質(zhì)量控制措施親。要求以表格絹或流程圖形式昂將質(zhì)量控制點榮分解到各工序創(chuàng)。索2膏、嶄分包單位必須驚加強(qiáng)員工的質(zhì)才量教育，教育丘內(nèi)容、教育記蘿錄報總包確認(rèn)提，牢固樹立創(chuàng)無優(yōu)意識。不按慰時教育或教育研效果達(dá)不到要機(jī)求的（以現(xiàn)場有施工質(zhì)量為評魯價依據(jù)），將慢對該分包進(jìn)行芹處罰。覆3畫、辮分包單位必須源保證所制定的門質(zhì)量保證體系神運(yùn)轉(zhuǎn)正常，所促制定的創(chuàng)優(yōu)措覺施要認(rèn)真執(zhí)行秀。（分包單位涂上報其質(zhì)量保之證體系）乞4辜、劉認(rèn)真組織施工言管理人員、技透術(shù)人員愚學(xué)習(xí)剛我項目經(jīng)理部平下發(fā)的施工圖泥紙、施工方案羊、專項技術(shù)措械施、細(xì)化節(jié)點殃圖和祥光施工稍驗收規(guī)范，做澤到心中有數(shù)，也并在施工中認(rèn)梁真執(zhí)行。遣5怒、鞠必須認(rèn)真組織遭人員魔學(xué)習(xí)漲我公司工程資幟料管理規(guī)程，產(chǎn)所做資料必須罷按規(guī)程和創(chuàng)優(yōu)圓標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。嚇6籮、算任何質(zhì)量驗收捷的表格、竣工途資料完全由分郵包單位負(fù)責(zé)。豬7壘、挖本項目經(jīng)理部翅質(zhì)量管理原則我：分級控制。姐分段監(jiān)督，統(tǒng)饑一申報。即：慚分包單位質(zhì)量柜控制，項目經(jīng)衡理部銳施工員啟、質(zhì)量員進(jìn)行注質(zhì)量控制。分津段監(jiān)督：是施偶工操作階段由岸分包質(zhì)量員監(jiān)燃督，施工過程升中我項目經(jīng)理師部施工主管、春質(zhì)量員的質(zhì)量勤監(jiān)督，施工完遲畢后，我項目匪經(jīng)理部施工主綱管，質(zhì)量員把息關(guān)驗收。統(tǒng)一鑼申報：是由我昌項目經(jīng)理部質(zhì)上量員（或抖施工員?。┙y(tǒng)一向監(jiān)理雄、業(yè)主申報、膊8辟、啞分包單位質(zhì)量匠員必須積極組策織自檢工作、杰作好自檢記錄狼備查，配合我亭項目經(jīng)理部和當(dāng)質(zhì)檢員的驗收疊工作。不自檢舅、無自檢記錄煤、自檢質(zhì)量達(dá)哀不到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)裙就向總包報驗響，我項目經(jīng)理貞部有權(quán)不驗收昆，所造成的損遇失由分包單位睛自負(fù)，并對分懶包單位處欲以浩50揉0蹤元鋤-100然0脫元劫/嶼次罰款。產(chǎn)9漆、紐未經(jīng)我項目工掏序檢驗的工程簡一律不得進(jìn)入撒下道工序施工淺，否則必須拆多除重做，同時址承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)學(xué)濟(jì)損失，并處違以略1000~5埋00個0樓元止/途次罰款。鴿1霧0咳、分包單位要展做內(nèi)部的自檢么、互檢、交接昏檢，表格由項頓目經(jīng)理部提供餓，樣本格式由校分包單位自檢澇制定，必須正絡(luò)規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)菠行蓋“核三檢俱制鉆”糕。渣1但1躺、分包單位組罵織內(nèi)部的銜質(zhì)量驗收，其張質(zhì)量員驗收達(dá)姐到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)識后角，且資料齊全紹者才可報到我棉項目經(jīng)理部驗廈收，分包單位千質(zhì)量人員必須聰嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)把冬關(guān)。透1滅2穗、項目經(jīng)理部固在審核資料符忌合有關(guān)要求屬刺實之后，到現(xiàn)傻場驗收，分包碼單位必須組織沃人員參加項目碰經(jīng)理部組織的遷驗收。項目經(jīng)留理部質(zhì)量員驗券收成優(yōu)后統(tǒng)一擔(dān)報監(jiān)理公司。膀1購3核、監(jiān)理公司驗傷收時，分包單卡位及我項目經(jīng)蠟理部有關(guān)人員律共同參加，有羽問題及時整改木。晚1鉆4擾、分包單位必金須嚴(yán)格控制施框工過程質(zhì)量，值不得隱瞞施工獎質(zhì)量問題；任所何質(zhì)量問題的贏修復(fù)、糾偏等言都必須有我項喂目經(jīng)理部的批拌準(zhǔn)，否則不得著進(jìn)行修復(fù)、糾葉偏工作，并處薪罰毒500~50休0壟0負(fù)元孫/京次。島1賓5剝、抖對于施工過程委中出現(xiàn)的質(zhì)量巷問題，在我項州目經(jīng)理部管理譜人員提出后，營應(yīng)該立即組織稻整改或答復(fù)，否否則如果在驗哄收時仍然出現(xiàn)題，將對分包單足位工長和質(zhì)量處員個人處鼠以結(jié)100~50搶0包元單/悅次罰款。并且忠我項目經(jīng)理部景、質(zhì)量員有權(quán)姓不進(jìn)行驗收。帝1窯6槍、在本工程施屠工中，分包單掘位必須檢查以箏樣板引路的原刻則，任何分項顏工程施工前，殼分包單位要先婚做好樣板，填偵寫樣板記錄單辜，經(jīng)我項目經(jīng)復(fù)理部驗收批準(zhǔn)妖后方可大面積糟施工，否則不禽得進(jìn)行施工，午所造成的一切杰損失自負(fù)。吩1導(dǎo)7盟、如在驗收時擔(dān)發(fā)現(xiàn)分包方未狗事先與總包方針溝通即隨意更克改施工方案或況未按圖（包括購施工圖紙、變拖更洽商、項目兄經(jīng)理部編制的灰節(jié)點細(xì)化圖）婚施工，項目經(jīng)炭理部有權(quán)拒絕麗驗收，所完工綢程必須返工，導(dǎo)并可處涼以鍬500~50盈0師0獎元抵/姻次罰款，經(jīng)濟(jì)芬損失分包方自賭負(fù)。形1蓋8施、敵專業(yè)桃分包單位必須擺做好進(jìn)場物資斧質(zhì)量驗收工作織，未經(jīng)項目經(jīng)描理部驗收或驗施收不合格即投尸入使用的物資停必須拆除重做駝，并可處雷以輛500~50倒0奴0艱元針/置次罰款，經(jīng)濟(jì)繪損失分包方自角負(fù)。恢1鄙9跑、所有試驗項黨目均應(yīng)按照項謙目經(jīng)理部施工妖技術(shù)人員的要販求派人制作或匙從構(gòu)件實體上騰截取試件，如棍因配合人員不俱到位或操作不遞符合要求，導(dǎo)越致試件未及時朋制作或制作不父合格，分包單耀位必須承擔(dān)由督此引發(fā)的額外返檢驗試驗費用芝（如鋼結(jié)構(gòu)焊掩件、輸送帶硫墻化接頭等），波并同時處谷以閥500~50孔0狐0知元猛/位次罰款。住十三、成品?？底o(hù)管理規(guī)定長1養(yǎng)、分包單位駐相現(xiàn)場代表為其駐所施工區(qū)域?qū)ＫI(yè)的成品保護(hù)方直接責(zé)任人，氣分包單位應(yīng)設(shè)催成品保護(hù)檢查吸員一名，負(fù)責(zé)詞檢查監(jiān)督本專未業(yè)的成品保護(hù)獄工作陪。勸2圖、項目經(jīng)理部繪管理整個項目攏的成品保護(hù)工踢作，總包在生塞產(chǎn)會上對成品箭保護(hù)工作進(jìn)行奧組織、協(xié)調(diào)、輕檢查及講評。板各分包單位的幫成品保護(hù)工作稀在項目經(jīng)理部禿的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下像進(jìn)行。襲3鏈、成品保護(hù)的謎期限為各分包南單位進(jìn)入現(xiàn)場話施工開始至其色施工的專業(yè)竣暖工驗收為止府均處于成品保欲護(hù)階段，特殊歪專業(yè)按合同條說款執(zhí)行。桌4脫、成品保護(hù)措皇施的制定和實煤施洋（帖1硬）分包單位要速按項目的施工視工藝流程組織攔施工不得顛倒齊工序，防止后紹道工序損壞或齒污染前道工序養(yǎng)。?。ㄝ?橋）分包單位要午把成品保護(hù)措委施列入本專業(yè)套施工組織設(shè)計適，經(jīng)項目經(jīng)理饞部審核批準(zhǔn)后棵，要認(rèn)真組織族執(zhí)行，對于施情工組織設(shè)計中賀成品保護(hù)措施搜不健全，不完局善的專業(yè)不允榴許其專業(yè)施工可作業(yè)。娛（黎3旅）分包單位要什加強(qiáng)對本單位命員工的職業(yè)道稠德教育，教育峰本單位的員工彼愛護(hù)公物，尊購重他人和自己儀的勞動成果，毅施工時要珍惜挎已施工完部分商的工程項目，小增強(qiáng)本單位員泉工的成品保護(hù)駝意識。玩（朱4大）各專業(yè)的成豆品保護(hù)措施要能列入技術(shù)交底皮內(nèi)容，必要時僵下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)認(rèn)書，同時分包奸單位要認(rèn)真解授決好有關(guān)成品母保護(hù)工作所需作的人員、材料幅等問題，使成蒸品工作落實到帖實處。千（釀5濁）各分包單位問的成品保護(hù)檢淹查員應(yīng)每天對國所負(fù)責(zé)的成品酬保護(hù)工作進(jìn)行飄檢查，并督促忽施工人員進(jìn)行熔整改。同時成猾品保護(hù)的直接寧負(fù)責(zé)人參加項樂目經(jīng)理部組織拿的安全文明施棋工、成品保護(hù)嘆專題會，按會霞議要求組織好瞇自己單位及所曾屬成品保護(hù)檢緣查員的工作。禾5椅、成品保護(hù)工冰作的獎懲辦法廉（暖1悄）各專業(yè)的成板品保護(hù)工作，陡經(jīng)檢查如發(fā)現(xiàn)少不完善，但尚宋未造成損失，劫需立即整改，詠對整改不及時塘的單位罰宏款拌200~10斯0橫0張元懼/待次。摸（湖2惠）