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PAGEPAGE1流程部經(jīng)理績效考核表績效考核表部門：流程部統(tǒng)計周期：2020年姓名：XXX統(tǒng)計時間：1月-12月崗位職責(zé)：負責(zé)公司流程標準化建設(shè)及流程優(yōu)化，確保流程規(guī)范、高效運轉(zhuǎn)?？己酥笜送瓿汕闆r月度得分年度得分1.項目進度與質(zhì)量完成情況超額完成1080完成860未完成5302.流程優(yōu)化效果顯著提升1080達到預(yù)期效果860效果不明顯或者無效6403.團隊成員能力提升每季度至少1次培訓(xùn)1080部分季度進行培訓(xùn)860無培訓(xùn)或極少5304.團隊紀律性執(zhí)行良好，無重大失誤1080個別失誤，需提醒860多次失誤，需發(fā)警告5305.溝通協(xié)調(diào)能力能夠有效協(xié)調(diào)各部門1080部分協(xié)調(diào)不到位860不能協(xié)調(diào)，產(chǎn)生嚴重后果5306.自我提升能力每季度自評并制定自我提升計劃1080部分季度進行自評和計劃制定860無自評和計劃制定530總得分：____評價意見：1.完成項目進度和質(zhì)量是流程部經(jīng)理的首要職責(zé)，XXX在本年度中，大多數(shù)項目能夠超額完成，且質(zhì)量達到了預(yù)期水平，得分在該項指標上表現(xiàn)優(yōu)秀。2.流程優(yōu)化效果是衡量經(jīng)理工作成效的重要指標，XXX在本年度中在該指標上得到了高分，主導(dǎo)的優(yōu)化項目顯著提升了業(yè)務(wù)效率和資金使用效率。3.團隊成員能力提升，是經(jīng)理關(guān)注和重視的內(nèi)容。XXX在該項指標上表現(xiàn)還可以，雖然所有成員都有培訓(xùn)機會，但缺乏定期的培訓(xùn)計劃和方法，給成員的提升空間還有待改善。4.團隊紀律性是每個部門都需要具備的基本品質(zhì)，XXX在管理團隊的過程中能嚴格要求團隊成員，只有個別失誤，表現(xiàn)在該項指標上表現(xiàn)較好。5.溝通協(xié)調(diào)能力也是判斷經(jīng)理能力水平的重要指標之一，匯報顯示XXX能夠有效協(xié)調(diào)各部門的配合，企業(yè)的流程運轉(zhuǎn)也獲得了穩(wěn)定發(fā)展。6.自我提升是經(jīng)理維持良好競爭力和創(chuàng)新能力的關(guān)鍵所在，XXX在這方面表現(xiàn)還可以，但有進一步提升空間。建議經(jīng)理多參加培訓(xùn)和課程，與其他同行交流，增強自身知識和技能潛力?？偩洌壕C上，XXX在2020年主導(dǎo)的流程部工作中表現(xiàn)

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