大沖新城花園4A,4B商業(yè)裝修部分(卓藝裝飾)

大沖新城花園4A,4B商業(yè)裝修部分(卓藝裝飾)第一頁，共90頁。致謝：首先感謝建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位及各分包單位的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家能在百忙之中參加本項目的施工組織設(shè)計評審，請多提寶貴意見，以幫助我們高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成本工程的施工管理工作。謝謝大家！第二頁，共90頁。大涌新城花園商業(yè)部分公共區(qū)域

精裝修分包工程1、編制依據(jù)

2、工程概況3、施工準(zhǔn)備與部署4、施工組織管理

5、施工方案6、質(zhì)量管理保證措施7、安全文明施工保證措施8、應(yīng)急預(yù)案

9、質(zhì)保期責(zé)任10、現(xiàn)場施工進(jìn)度跟蹤表第三頁，共90頁。大涌新城花園商業(yè)部分公共區(qū)域

精裝修分包工程

第一部分

編制依據(jù)第四頁，共90頁。1.1施工方案編制依據(jù)1、《中華人民共和國建筑法》以及其他有關(guān)法律法規(guī)。2、國家現(xiàn)行的建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范。3、本工程的有關(guān)文件和施工圖。4、勘察現(xiàn)場所了解的具體情況。5、我公司合作技術(shù)力量和行業(yè)資源、專業(yè)廠商、材料供應(yīng)商。6、我公司在其他類似工程施工中總結(jié)的經(jīng)驗。7、其他參考資料。本技術(shù)標(biāo)作為指標(biāo)文件之一呈報業(yè)主，我公司將以本文件作為指導(dǎo)施工的法律性文件，并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理方審核后執(zhí)行。第五頁，共90頁。1.2施工規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量目標(biāo)1、GB50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)2、237－2011

建筑遮陽工程技術(shù)規(guī)范3、GB/T19000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)4、128-2010

建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范

5、50209-2010

建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范

6、GB50303-2002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范7、國家、部委頒布的其他規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。8、建設(shè)單位提供的有關(guān)本工程的施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范文件。9、建設(shè)單位提供的有關(guān)本工程提出的施工工期及質(zhì)量方面的要求。10、本公司有關(guān)施工、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理等文件。11、本工程按國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范施工，按優(yōu)質(zhì)工程進(jìn)行管理，打造一個最完美的、精品工程。12、我公司將執(zhí)行質(zhì)量管理（TQC），并以GB/T19000—ISO9000《質(zhì)量管理與質(zhì)量保證》、2000質(zhì)量管理要求為標(biāo)準(zhǔn)，建立并保持一個健全的工程質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量控制流程，良好地實(shí)施和控制本合同。第六頁，共90頁。二.工程概況

2.1工程簡介2.2區(qū)域現(xiàn)狀2.3現(xiàn)場影響我司進(jìn)場的因素

2.4氣候特征第七頁，共90頁。2.1工程簡介1、大涌新城花園位于深圳市南山區(qū)大沖村內(nèi)，用地范圍為科技大道、科發(fā)路（規(guī)劃）、朗景園小區(qū)、大沖一路（規(guī)劃）圍合的地塊。占地面積4.55萬平方，含地下三層，地上商業(yè)裙樓二層（局部三層），11棟超高層住宅及公寓塔樓，層數(shù)32-44層，總建筑面積44.7萬平方。

2、四標(biāo)段由4A、4B兩個標(biāo)段組成，其中4A標(biāo)段包括1A、1B、1C、1E、1F共5棟塔樓及相關(guān)裙樓、地下室組成，具體劃分詳見施工圖。其中1D棟東側(cè)局部裙樓地下室底板目前尚未完成

3、本項目裝飾施工總積為：11087㎡；工程總造價為：￥17202740.24元。

4、總包單位：4A標(biāo)段——中國建筑第二工程局有限公司；4B標(biāo)段——中建三局集團(tuán)有限公司本項目位置：第八頁，共90頁。2.1-1

施工現(xiàn)場平面圖第九頁，共90頁。2.1-2

工程簡介本工程的主要參建單位有：建設(shè)單位：華潤置地（深圳）有限公司設(shè)計單位：姜峰室內(nèi)設(shè)計有限公司總包單位：中國建筑第二工程局有限公司

中建三局集團(tuán)有限公司監(jiān)理單位：中海監(jiān)理有限公司施工單位：深圳市卓藝裝飾設(shè)計工程有限公司第十頁，共90頁。2.1-3

工程簡介根據(jù)已有的施工圖設(shè)計方案和現(xiàn)場實(shí)際勘察，我項目部總體施工安排如下：2015年3月5日前完成現(xiàn)場臨建及前期施工準(zhǔn)備。2015年3月10日正式進(jìn)場施工，3月30日完成施工樣板驗收。4月1日開始第一階段4000㎡場地進(jìn)行天地墻裝飾內(nèi)容施工；4月25日開始進(jìn)入第二施工區(qū)域大約4500㎡場地進(jìn)行施工；5月15日進(jìn)入第三施工區(qū)域施工（施工區(qū)域見區(qū)域釋放平面圖）5月10日陸續(xù)開始進(jìn)行構(gòu)件安裝工作；6月5日開始進(jìn)行地面石材鋪貼。5月15日天花開始刮膩?zhàn)樱?月10日乳膠漆開始施工。6月30日地面石材鋪貼完成進(jìn)行20天干燥養(yǎng)護(hù)。7月初開始逐步安裝藝術(shù)玻璃、鋁板、不銹鋼、電器、潔具。7月20日地面開始打磨結(jié)晶，8月20日完成地面石材打磨結(jié)晶。8月15-9月2日工程預(yù)驗收，現(xiàn)場進(jìn)行缺陷整改及收邊收口工作。9月2日-5日現(xiàn)場保潔及工程移交。第十一頁，共90頁。一層階段分區(qū)施工平面圖由于現(xiàn)場配合安裝單位比較多，施工項目穿插繁復(fù)，總包單位不能將施工場地一次性移交我司，經(jīng)現(xiàn)場勘查，我司制定了場地分區(qū)階段移交平面圖，希望總包配合其他安裝單位按照場地移交時間順序，3月5日前將第一時間移交場地內(nèi)的施工內(nèi)容完成并移交我司。第十二頁，共90頁。二層階段分區(qū)施工平面圖第十三頁，共90頁。2.2區(qū)域現(xiàn)狀

1.周邊現(xiàn)狀：本項目位于南山區(qū)銅鼓路，南側(cè)為深南大道，北側(cè)為大沖水廠，相鄰周邊屬在建商業(yè)樓盤。周邊道路相對通暢，對項目均無較大影響。2.場地現(xiàn)狀：目前公共區(qū)域還存放有相關(guān)安裝單位的施工材料，相關(guān)安裝內(nèi)容正在進(jìn)行中，局部存放部分建筑材料；電梯和扶梯還沒有安裝；中庭及連廊鋼結(jié)構(gòu)還沒有制作安裝；部分地面有積水；公共區(qū)域沒有臨時照明；部分墻體還沒有砌筑和抹灰、衛(wèi)生間內(nèi)部相關(guān)施工內(nèi)容還沒有施工。3.入場現(xiàn)狀：由于場地達(dá)不到移交標(biāo)準(zhǔn)，為了配合相關(guān)單位的工作，目前現(xiàn)場只能測量施工一米線，場地臨建及施工放線暫時還沒有條件進(jìn)行。第十四頁，共90頁。

2.3現(xiàn)場影響我司進(jìn)場的因素1、所有工作面都堆放了大量相關(guān)單位的施工材料，造成現(xiàn)場無法放線定位。2、現(xiàn)場還有部分墻體沒有砌完，部分墻體還沒有抹灰。3、安裝單位的管線安裝正在進(jìn)行中，其中4A一層公共部分空調(diào)風(fēng)管安裝大約45％；消防管道安裝大約30％；機(jī)電部分還沒有施工。二層空調(diào)風(fēng)管安裝了大約45％；排污管部分安裝，消防和機(jī)電還沒有施工。4、4B公共部分一層空調(diào)風(fēng)管機(jī)風(fēng)機(jī)安裝大約70％；消防管道安裝25％，機(jī)電線槽大部分已經(jīng)安裝；二層空調(diào)風(fēng)管安裝大約80％，機(jī)電線槽部分已經(jīng)安裝，消防管道剛剛施工，排污管完成一部分。5、4A/4B區(qū)域公共衛(wèi)生間內(nèi)還沒有抹灰，沉箱內(nèi)沒有清理及管道敷設(shè)。6、垂直電梯和自動扶梯還沒有安裝。7、公共連廊和中庭天面鋼結(jié)構(gòu)還沒有施工。

綜合上述諸多因素，致使我司無法進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行正常施工作業(yè)，為了我司在合同期內(nèi)將工程順利完成并進(jìn)行驗收移交，敬請甲方、監(jiān)理及總包單位督促相關(guān)施工單位盡快施工并完成隱蔽驗收，在2015年3月15日前將工作場地全部移交我司，才能保證我司施工進(jìn)度計劃的正常運(yùn)行。第十五頁，共90頁。2.3-1

現(xiàn)場交通現(xiàn)狀施工現(xiàn)場周邊道路暢通，材料、設(shè)備及人員進(jìn)出滿足現(xiàn)場要求第十六頁，共90頁。2.3-2

施工場地現(xiàn)狀—材料堆放現(xiàn)場公共區(qū)域目前堆放很多建筑材料及安裝單位的管線和設(shè)備，致使現(xiàn)場無法正常測量放線第十七頁，共90頁。2.3-3施工場地現(xiàn)狀—地面積水現(xiàn)場部分地面有積水通道沒有臨時照明第十八頁，共90頁。2.3-4

施工場地現(xiàn)狀—土建正在施工項目土建正在砌筑的墻體沒有抹灰，還有部分墻體沒有砌筑第十九頁，共90頁。2.3-5

施工現(xiàn)場現(xiàn)狀—設(shè)備管道安裝現(xiàn)場部分區(qū)域管道的安裝情況第二十頁，共90頁。2.3-6

施工現(xiàn)場現(xiàn)狀—衛(wèi)生間和通道第二十一頁，共90頁。2.3-7

施工現(xiàn)場現(xiàn)狀—采光頂和幕墻沒有施工中庭采光頂鋼結(jié)構(gòu)沒有制作1D內(nèi)裝區(qū)外墻沒有封閉跨接連廊沒有制作第二十二頁，共90頁。2.3-8

施工現(xiàn)場現(xiàn)狀—樓板沒有澆筑混凝土第二十三頁，共90頁。2.3-8施工現(xiàn)場現(xiàn)狀—外單位的臨建倉庫公共區(qū)域臨邊商鋪搭建了一些安裝單位的倉庫及放置的材料，影響我司商鋪門楣和間隔柱基層骨架的制作安裝，請相關(guān)單位在2015年3月5日前將倉庫及材料設(shè)備移走，以便于我司進(jìn)場施工。第二十四頁，共90頁。2.3-8施工現(xiàn)場現(xiàn)狀—屋頂防水二層屋頂還沒有做防水，中庭鋼結(jié)構(gòu)玻璃幕墻也沒有安裝，二層室內(nèi)天花吊頂封板后，如果屋頂漏水將直接影響天花質(zhì)量造成我司不必要的損失，希望總包單位配合相關(guān)單位盡快施工。第二十五頁，共90頁。2.4氣候特征深圳市氣候特征

深圳屬南亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū)，夏長冬短，氣候溫和，日照充足，雨量豐沛。

1、氣溫：深圳市年平均氣溫22.5℃，東北部氣溫較低，特區(qū)內(nèi)和西部氣溫較高，東南部居中。一年中，以一月平均氣溫最低，為14.9℃，7月平均氣溫最高，達(dá)28.6℃。

2、降水量：深圳市年平均降水量為1966.5毫米，自東向西減少，東南部年平均雨量達(dá)2200-2300毫米，西北部地區(qū)只有1300-1500毫米。

3、災(zāi)害：深圳是災(zāi)害性天氣多發(fā)區(qū)，一年四季都存在不同的氣象災(zāi)害。由于不同季節(jié)影響我市的天氣系統(tǒng)不同，每個季節(jié)的多發(fā)氣象災(zāi)害并不相同。

本項目大面積施工時段在6-8月份，正好處在高溫、高濕的季節(jié)，對人員調(diào)配及施工質(zhì)量會有不同程度的影響。第二十六頁，共90頁。大涌新城花園商業(yè)部分公共區(qū)域

精裝修分包工程

第三部分

施工準(zhǔn)備與部署

3.1本工程的施工特點(diǎn)、現(xiàn)場條件及承包范圍3.2施工技術(shù)、資源、現(xiàn)場的準(zhǔn)備3.3重點(diǎn)、難點(diǎn)、特點(diǎn)分析3.4雨季施工方案

第二十七頁，共90頁。3.1本工程的施工特點(diǎn)、現(xiàn)場條件及承包范圍一、本工程施工特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1、場地分區(qū)多，分包項目比較多，相互配合管理難度大；2、工程量大，工程交叉作業(yè)多；3、施工難度較大，勞動力緊缺、工期緊。本工程需在180日歷日內(nèi)完成全部工程量，質(zhì)量達(dá)到合格，為此我公司鄭重承諾：本工程確保在180日歷日內(nèi)全部完成所承包的工程量，質(zhì)量驗收合格。針對上述工程特點(diǎn)，在制定施工措施時，我們分析問題關(guān)鍵之所在，作出優(yōu)化的管理路線及正確、高效的決策，抓住主要矛盾，使各種制約生產(chǎn)的困難和障礙解決在各施工工序開始之前，以確?！皟?yōu)質(zhì)、快速、高效”完成合同所約定的工程項目。二、施工現(xiàn)場條件施工用電、用水由總包單位提供的接駁點(diǎn)接駁；道路暢通，便于材料的搬運(yùn)；主要材料均有計劃的定貨采購，材料、勞動力、施工機(jī)械都能滿足施工現(xiàn)場的需要。三、承包范圍及方式承包范圍：公共區(qū)域、區(qū)域連廊、電梯廳及衛(wèi)生間天、地、墻等裝飾施工、機(jī)電末端燈具、開關(guān)插座安裝（機(jī)電隱蔽工程不在本次施工范圍）。承包方式：本工程采用包工包料，包質(zhì)量，包進(jìn)度，包安全。第二十八頁，共90頁。3.2施工技術(shù)、資源、現(xiàn)場的準(zhǔn)備一、施工準(zhǔn)備工作的一般規(guī)定工程開工前，會同監(jiān)理工程師、總包項目部進(jìn)行圖紙會審、了解工程基本概況；組織技術(shù)交底；及時做好施工準(zhǔn)備工作。施工準(zhǔn)備工作就序后，立即進(jìn)行樣板間施工。

二、首先需要做好以下九件重要工作：1、協(xié)調(diào)各單位、各程序、各專業(yè)間的配合工作。2、組建施工管理機(jī)構(gòu)和專業(yè)施工隊伍，并進(jìn)行進(jìn)場前的施工教育培訓(xùn)。3、編制材料和設(shè)備供應(yīng)計劃并做好供應(yīng)。安排好預(yù)制構(gòu)件和非標(biāo)準(zhǔn)件加工以及施工機(jī)具設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。4、核實(shí)場內(nèi)拆除項目情況，并報監(jiān)理工程師交由業(yè)主與有關(guān)部門處理。5、架設(shè)供電線路，接通施工用水管路，確定材料、設(shè)備等運(yùn)輸線路。6、做好場區(qū)的臨時排水、道路硬化。7、組織施工機(jī)械設(shè)備和材料進(jìn)場。8、落實(shí)季節(jié)性施工措施。9、向監(jiān)理提交安全生產(chǎn)（含消防安全）計劃：落實(shí)安全、消防和保安措施，以及文明施工管理措施。第二十九頁，共90頁。3.3重點(diǎn)、難點(diǎn)、特點(diǎn)分析一、工程重點(diǎn)難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施：1.重點(diǎn)、難點(diǎn)分析本次地面工程大量采用人造石材，施工面積大對地面石材的平整度的控制帶來很大的難度，如何通過有效的組織、管理、高超的施工技術(shù)來控制石材平整度，保證裝飾效果是本工程的一個重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。

2.相關(guān)應(yīng)對措施1）地面石材平整度的控制，本工程將采用水準(zhǔn)儀一次抄平以減少誤差，從而達(dá)到高精度要求。而后分格彈線，再安裝石材，每安裝一定范圍，就抄平一次，偏差不在規(guī)定范圍內(nèi)，拆除重新調(diào)整安裝。2）本商場設(shè)計的地面人造石材子塊料規(guī)格比較大（800*800mm），根據(jù)人造石的特性：韌性高，彈性大，人造石的韌性較好，不易壓斷，加熱到一定溫度后可適度彎曲。由于人造石的上述特性，大規(guī)格的人造石粘貼地面很容易翹曲、變形，為了保證工程質(zhì)量，我司結(jié)合圖紙及施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，派設(shè)計師駐現(xiàn)場辦公，并希望由業(yè)主協(xié)調(diào)設(shè)計單位共同做好石材規(guī)格排版的深化設(shè)計工作。

第三十頁，共90頁。二、重點(diǎn)難點(diǎn)：本工程由于一、二層結(jié)構(gòu)舉架比較高，設(shè)計天花吊頂?shù)鯒U長度超過了1.5米，天花吊頂裝修范圍是公共通道部分，由于天花內(nèi)安裝的管線比較集中，狹窄的通道空間被管道阻礙，局部安裝吊桿非常困難。相關(guān)應(yīng)對措施：由于天花吊頂?shù)鯒U大于1.5米，所以在吊頂施工時為保證輕鋼龍骨骨架的強(qiáng)度，按技術(shù)要求增加了鋼結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層，常規(guī)吊頂反支撐的做法容易被吊頂內(nèi)較大的設(shè)備管路等阻擋，支撐只能傾斜一定角度安裝，但容易導(dǎo)致龍骨受力不均勻，在吊頂完成后影響平整度，本吊頂轉(zhuǎn)換支撐設(shè)計為在同一空間內(nèi)是一個整體系統(tǒng)，有效與吊頂內(nèi)設(shè)備結(jié)合避免沖突，形成的網(wǎng)格受力均勻，給輕鋼龍骨吊頂?shù)陌惭b提供了一個良好的基層結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)場部分空調(diào)風(fēng)管安裝情況第三十一頁，共90頁。三、收邊、收口處理措施

1.重點(diǎn)、難點(diǎn)分析本次工程由多個專業(yè)交叉施工，各專業(yè)之間的接口眾多。如何控制好接口處收邊收口問題將直接影響到裝飾效果好壞。所以收邊、收口處理措施是本工程的一個重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。2.相關(guān)應(yīng)對措施裝修收口的方法主要有壓邊、留縫、碰接、榫接等方法，我方將根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，采取不同的裝修收口方法，在實(shí)際設(shè)計施工中應(yīng)根據(jù)設(shè)計效果和施工成本控制的要求靈活運(yùn)用。四、多專業(yè)交叉施工，成品保護(hù)難度大1.重點(diǎn)、難點(diǎn)分析由于本工程施工專業(yè)分包單位多，在同一工作面的交叉施工和協(xié)調(diào)配合多，涉及到的成品和半成品的成品保護(hù)難度較大，如何做好成品保護(hù)及各方的協(xié)調(diào)工作將直接影響工程的質(zhì)量和工期。第三十二頁，共90頁。五、中庭及連廊重點(diǎn)難點(diǎn)解決方案1、重點(diǎn)難點(diǎn)分析本次招標(biāo)范圍的中庭及連廊區(qū)域跨度大，不銹鋼鋼化玻璃欄桿的裝修復(fù)雜，在欄桿與其周邊的接口、接縫的處理及配合施工給施工單位及工人的工藝水平提出了更高的要求，同時中庭裝修需多種專業(yè)配合，交叉施工，如鋼結(jié)構(gòu)、強(qiáng)弱電、電梯、空調(diào)風(fēng)口、消防等專業(yè)均需交叉施工，所以要求施工單位需充分了解其它專業(yè)圖紙，對裝修隊伍管理水平要求高。2.應(yīng)對措施加強(qiáng)成品保護(hù)并做好成品保護(hù)工作在本工程施工中特別重要。做好成品保護(hù)，一要針對不同的施工部位采取有效的技術(shù)保護(hù)措施；二要增強(qiáng)全體職工人員的成品保護(hù)意識，建立成品保護(hù)制度。由于本工程施工單位和專業(yè)施工隊伍人數(shù)眾多，必須制定相應(yīng)的成品保護(hù)制度，共同做好成品工作。我公司項目部將成立專門的協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)與業(yè)主、總包單位及其他專業(yè)施工單位的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。第三十三頁，共90頁。2、應(yīng)對措施針對以上問題，我們將采用精確放線技術(shù)，根據(jù)總平面圖紙進(jìn)行計算、測定、編制坐標(biāo)定位，在總平面中按功能要求分區(qū)域及平面軸線及結(jié)構(gòu)幾何尺寸定位。根據(jù)立面圖的設(shè)計要求，采用水準(zhǔn)儀標(biāo)識、水平管定位法，標(biāo)出各功能區(qū)域的實(shí)際標(biāo)高定位。以立面圖的分格及造型設(shè)計，在施工立面以實(shí)際發(fā)生的尺寸分配定位放線。施工時要仔細(xì)校對各專業(yè)圖紙，施工單位間應(yīng)密切配合嚴(yán)格檢查，絕不擅自單方面按圖施工。具體方案如下：（1）、專業(yè)工程師仔細(xì)核對圖紙，對施工班組進(jìn)行詳細(xì)的交底。（2）、搭設(shè)腳手架需經(jīng)過計算，保證施工中的強(qiáng)度和整體穩(wěn)定性。并在距施工標(biāo)高1.8m處用鋼板鋪操作平臺。（3）、鋼骨架按圖紙標(biāo)高在操作平臺上焊接好。（4）、由專業(yè)工人進(jìn)行進(jìn)行玻璃欄桿施工的施工。第三十四頁，共90頁。3.4雨季施工方案

本工程工期為180日歷天，將歷經(jīng)雨期。無論是編制施工組織設(shè)計，還是具體地進(jìn)行施工，我司始終堅持這樣一個原則，即：以先進(jìn)的措施保證施工的順利進(jìn)行，保證質(zhì)量目標(biāo)和整體施工部署的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)雨期施工的特點(diǎn)，將采取以下具體措施：（一）成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的施工現(xiàn)場的雨期施工領(lǐng)導(dǎo)小組，將方案編制、措施落實(shí)、人員教育、料具供應(yīng)、應(yīng)急搶險等具體職責(zé)落實(shí)到主控及相關(guān)部門，并明確責(zé)任人。（二）掌握氣象資料，與氣象部門定期聯(lián)系，定時記錄天氣預(yù)報，隨時通報，以便工地做好工作安排和采取預(yù)防措施，尤其防止惡劣氣候突然襲擊對我方施工造成的影響。（三）當(dāng)雨季氣候惡劣，不能滿足工藝要求及不能保證安全施工時，應(yīng)停止外墻工程的安裝。此時，應(yīng)注意保護(hù)好已安裝完成的作業(yè)面，設(shè)置必要的臨時緊固措施。（四）雨天不準(zhǔn)進(jìn)行露天作業(yè)面的栓釘熔焊施工，有頂層遮雨的部位，進(jìn)行熔焊施工時，也應(yīng)注意潲雨及頂層滴漏。不滿足施工條件時，不得施工。（五）雨天不進(jìn)行焊接作業(yè)，但必須持續(xù)焊接時，應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的防護(hù)措施。（六）雨天施工時，安全防護(hù)措施要合理、有效、工具房、操作平臺及焊接防護(hù)罩等的積水應(yīng)及時清理。（七）雨天施工，應(yīng)保證施工人員的防滑、防雨、防水的需要。注意是用電防護(hù)。降雨時，除特殊情況外及特殊工位外，應(yīng)停止高空作業(yè)，將高空人員撤到安全地帶拉斷電閘。第三十五頁，共90頁。大涌新城花園商業(yè)部分公共區(qū)域

精裝修分包工程

第四部分施工組織管理

4.1工期目標(biāo)4.2工程計劃4.3人員組織架構(gòu)4.4項目管理目標(biāo)4.5施工人員分配情況4.6施工現(xiàn)場平面布置圖4.7施工現(xiàn)場臨時設(shè)施布置4.8臨時用電、用水專項方案

第三十六頁，共90頁。4.1工期目標(biāo)本項目精裝修工程工期要求：1、精裝修工程現(xiàn)場施工工期暫定為：180日歷天，2015年3月10日至2015年9月5日。精裝修施工工期必需滿足總包交樓時間。2、精裝分包須積極推進(jìn)施工進(jìn)展，積極配合設(shè)計推進(jìn)定板、定樣工作及設(shè)計問題的解決，不得以設(shè)計相關(guān)問題解決滯后而拖延工期。3、精裝分包有義務(wù)積極推進(jìn)、催促相關(guān)配合單位的施工進(jìn)度。4、以上時間均為暫定，具體時間以發(fā)包方書面通知為準(zhǔn)。第三十七頁，共90頁。4.2工程施工計劃第三十八頁，共90頁。4.3人員組織架構(gòu)第三十九頁，共90頁。4.3-1

項目管理人員通訊錄序號姓名本項目職務(wù)電話序號姓名本項目職務(wù)電話備注1曾曉暉項目經(jīng)理9趙長波裝飾設(shè)計師2劉淮技術(shù)負(fù)責(zé)人10周家俊裝飾設(shè)計師3黎勇項目副經(jīng)理11朱紅梅質(zhì)檢員4牛金鐘項目生產(chǎn)經(jīng)理12高靜成控員5盧長貴安全員13張格格資料員6許寧裝飾施工員14涂偉強(qiáng)采購員7雷春龍裝飾施工員15張慧清采購邕裝飾設(shè)計師16李建華倉管員項目公共郵箱第四十頁，共90頁。4.4項目管理目標(biāo)一、質(zhì)量管理目標(biāo)

1.精裝分包所采用的材料、設(shè)備質(zhì)量及施工質(zhì)量均應(yīng)滿足現(xiàn)行國家、地方、行業(yè)所有相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集的要求2.質(zhì)量達(dá)到《華潤置地工程高品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》3.所有施工內(nèi)容需100%達(dá)到現(xiàn)場樣板質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)4.精裝分包單位所有工程質(zhì)量需滿足物業(yè)公司的移交標(biāo)準(zhǔn)，在物業(yè)公司驗收檢查過程中，精裝分包單位必須按其要求進(jìn)行質(zhì)量整改，并負(fù)責(zé)向物業(yè)公司完美移交二、安全生產(chǎn)目標(biāo)無重大安全生產(chǎn)事故，爭創(chuàng)“平安工地”稱號三、文明施工管理目標(biāo)爭創(chuàng)“華潤置業(yè)-大沖項目文明工地”第四十一頁，共90頁。4.5施工人員分配情況第四十二頁，共90頁。4.6施工現(xiàn)場材料的堆放和運(yùn)輸1、本工程材料品種繁多，規(guī)格類型各異，保證現(xiàn)場材料搬運(yùn)和存放，使其流暢、有序地進(jìn)行是創(chuàng)造良好施工條件之必須，也是體現(xiàn)施工現(xiàn)場管理水平、組織能力的驗證。各類材料做到計劃提料、計劃采購、計劃儲存、計劃使用，使材料供應(yīng)有序流動，不大量存貨，不大量積壓，不提前采購，減少現(xiàn)場存儲壓力，并保證現(xiàn)場使用。2、考慮到計劃采購、計劃使用、材料滾動進(jìn)場的具體情況，將安設(shè)搬運(yùn)工和管庫人員，保證到場材料、物資隨到隨進(jìn)庫，使材料進(jìn)場存放和垂直運(yùn)輸處于良好的控制狀態(tài)。第四十三頁，共90頁。4.7施工現(xiàn)場臨時設(shè)施布置施工區(qū)域的合理布置施工區(qū)域的合理布置是施工組織的重要環(huán)節(jié)。其主要是通過立體的整體規(guī)劃，平面的具體安排這兩種基礎(chǔ)手段，達(dá)到施工區(qū)域安排的合理化、程序化、系統(tǒng)化，有助于簡化交叉施工的復(fù)雜關(guān)系或方便綜合管理，實(shí)現(xiàn)文明施工。1、行政區(qū)：臨時辦公室、值班室等。2、作業(yè)區(qū)：各工種作業(yè)區(qū)、二次加工區(qū)、半成品臨時堆放區(qū)、施工區(qū)等。3、后勤區(qū)：普通材料倉庫、易燃易爆品專門倉庫、機(jī)械工具倉庫、指定垃圾堆放點(diǎn)、指定小便處等。4、活動區(qū)：物質(zhì)運(yùn)輸路線，人員交通線路等與甲方及監(jiān)理公司協(xié)商解決。5、生活區(qū)（居住區(qū)）：在建筑物外部租房解決，現(xiàn)場只住少量保安人員，所有工人不住現(xiàn)場。第四十四頁，共90頁。4.7-1

施工現(xiàn)場臨時設(shè)施1、辦公室設(shè)在施工現(xiàn)場；2、材料倉庫及材料加工場設(shè)在施工現(xiàn)場；3、員工宿舍及食堂場外租用；4、樓層滅火器按每60平方米2個布置；5、除保安、倉管外其他人員均不得留宿現(xiàn)場；6、臨時總電源、臨時總水源設(shè)在施工現(xiàn)場；7、現(xiàn)場垃圾每天清掃兩遍，并且垃圾不得現(xiàn)場過夜。8、樓層內(nèi)材料堆場根據(jù)材料進(jìn)場時間及施工順序統(tǒng)籌安排。盡量避免影響施工及二次搬運(yùn)，盡量縮短材料運(yùn)距。第四十五頁，共90頁。4.7-2

施工現(xiàn)場平面布置圖第四十六頁，共90頁。4.8臨時用電、用水專項方案

一、臨時施工用水1）用水量本工程的臨時用水量主要包括生產(chǎn)水泥砂漿、地面找平、地面浸泡等施工用水以及施工現(xiàn)場生活辦公用水。本標(biāo)段工程均采用d=40mm的PPR管作為施工用水管。2）水源選擇及臨時給水系統(tǒng)（1）水源利用由甲方現(xiàn)場指定用水點(diǎn)給水。（2）配水管網(wǎng)的布置：采用枝狀布置，給水管采用PPR管明敷，穿越通道處加套管，在主要施工點(diǎn)設(shè)置給水點(diǎn)。二、臨時施工用電1）臨時施工用電工程實(shí)施依據(jù)（1）現(xiàn)場電源現(xiàn)況查探結(jié)果（2）《建筑施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88（3）《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》JGJ/T16-92第四十七頁，共90頁。4.8-1

現(xiàn)場臨時水電布置分布情況一、臨時用電：1）臨時電源接駁點(diǎn)從總包指定的一層二級配電箱接駁；2）根據(jù)我司現(xiàn)場機(jī)械用電功率分布情況，4A一、二層施工區(qū)域配置三級電箱共計10個；4B一、二層施工區(qū)域配置三級電箱共計10個，使用電纜采用三項五線制（3×10＋2×6mm)二、臨時用水：1）臨時用水接駁點(diǎn)從總包指定的一層水管接駁；2）根據(jù)現(xiàn)場用水情況，4A一、二層施工區(qū)域接水龍頭共計8個；4B一、二層施工區(qū)域接水龍頭共計8個，水管使用PPR管材，水管末端使用直閥控制。三、臨水臨電使用管控措施：現(xiàn)場安排專人每天早晚巡視，對有問題的電箱及水管及時發(fā)現(xiàn)及時解決，保證將安全隱患控制為零。第四十八頁，共90頁。4.8-2

臨時水電布置圖（一層）第四十九頁，共90頁。4.8-3

臨時水電布置圖（二層）第五十頁，共90頁。大涌新城花園商業(yè)部分公共區(qū)域

精裝修分包工程

第五部分

施工方案第五十一頁，共90頁。五.施工方案5.1測量放線專項方案5.2石膏板吊頂施工方案5.3墻面磚粘貼施工方案5.4地面石材粘貼施工方案5.5天花乳膠漆施工方案5.6玻璃安裝方案5.7鋁板、不銹鋼安裝方案5.8地面人造石材打磨結(jié)晶方案5.9中庭腳手架搭設(shè)方案第五十二頁，共90頁。5.1測量放線專項方案

根據(jù)平面圖確認(rèn)軸線的開線點(diǎn)，并結(jié)合現(xiàn)場原有建筑的軸線進(jìn)行放線，在開線點(diǎn)的位置在天花上用墨線做出永久標(biāo)識；水平標(biāo)高結(jié)合原建筑標(biāo)高、原有建筑地面的平整度情況、電梯口標(biāo)高、消防樓梯口標(biāo)高等實(shí)際情況進(jìn)行確認(rèn)，水平1米標(biāo)高線用墨線彈在墻柱面上，并用紅色油漆標(biāo)示出“水平標(biāo)高1米線”的字樣。此放線為后續(xù)所有施工的基礎(chǔ)，須以書面文件報業(yè)主、監(jiān)理及總包方進(jìn)行確認(rèn)。第五十三頁，共90頁。5.2石膏板吊頂施工方案

石膏板天花吊頂施工前要保證：1、天花內(nèi)所有管道及設(shè)備以經(jīng)安裝完畢并隱蔽驗收；2、天花內(nèi)強(qiáng)弱電管線以經(jīng)敷設(shè)完成并隱蔽驗收；3、消防設(shè)備安裝完畢并隱蔽驗收；第五十四頁，共90頁。5.3墻面磚粘貼施工流程場地移交前土建單位需要將墻面的平整度、垂直度及空鼓翻砂問題整改完成驗收合格后，才能進(jìn)行后續(xù)粘貼墻面磚工作。第五十五頁，共90頁。5.4地面石材粘貼施工方案場地移交前根據(jù)施工一米線測量結(jié)果，土建單位需要將影響石材鋪貼的區(qū)域整改達(dá)到地面石材鋪貼的構(gòu)造要求±50mm，否則將影響石材鋪貼的質(zhì)量保證及施工進(jìn)度（地面超高的部分需要剔鑿，深度超過50mm的需要澆筑混凝土超平）石材鋪貼前注意事項：1、對照排版圖檢查石材批號，是否同施工區(qū)域相對應(yīng)；2、開箱檢查石材是否按設(shè)計要求做防水；3、開箱檢查石材是否有色差；4、對應(yīng)排版圖檢查石材規(guī)格是否正確無誤；5、最后檢查破損率并進(jìn)行記錄。以上事項檢查無誤后由施工員簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行鋪貼。第五十六頁，共90頁。5.5天花乳膠漆施工流程天花油漆施工前，現(xiàn)場周邊外墻玻璃、門窗、連廊、中庭上部鋼結(jié)構(gòu)及玻璃，必須保證安裝完畢，否則影響油漆的施工質(zhì)量。第五十七頁，共90頁。5.6玻璃安裝施工方案施工工藝

1、測量放線：根據(jù)設(shè)計圖紙尺寸測量放線，測出基層面的標(biāo)高，玻璃墻中心軸線及上、下部位，收口U型30*30mm、30*40mm鋼槽的位置線。

2、預(yù)埋鐵件下部側(cè)邊上部玻璃槽安裝：根據(jù)設(shè)計圖紙的尺寸安裝槽底鋼部件，用膨脹螺栓固定，然后安裝上部、側(cè)邊鋼玻璃槽。調(diào)平直，然后固定。安裝槽內(nèi)墊底膠帶，所有非不銹鋼件涂刷防銹漆。

3、玻璃塊安裝定位：10-15mm鋼化平板玻璃全部在專業(yè)廠家定做，運(yùn)至工地。首先將玻璃槽及玻璃塊清潔干凈，用玻璃安裝機(jī)或托運(yùn)吸盤將玻璃塊安放在安裝槽內(nèi)，調(diào)平、豎直后用塑料塊塞緊固定，同一玻璃墻全部安裝調(diào)平，豎直才開始注膠。

4、嵌縫打膠：玻璃全部就位后，校正平整度、垂直度，同時用聚苯憶烯泡沫嵌條嵌入槽口內(nèi)使玻璃與金屬槽接合平伏、緊密，然后打硅酮結(jié)構(gòu)膠；

5、邊框裝飾：一般無豎框玻璃隔墻的邊框是將邊框嵌入墻、柱面和地面的飾面層中，此時只要精細(xì)加工墻、柱面和地面的飾面塊材并在鑲貼或安裝時與玻璃接好即可。

6、清潔及成品保護(hù)：無豎框玻璃隔斷墻安裝好后，用棉紗和清潔劑清潔玻璃表面的膠跡和污痕，然后用粘貼不干膠紙條等辦法做出醒目的標(biāo)志，以防止碰撞玻璃的意外發(fā)生。

第五十八頁，共90頁。5.6-1

扶梯玻璃安裝施工方案自動扶梯玻璃安裝步驟1.安裝下弧段玻璃：將下弧段玻璃直端面對齊玻璃夾軌上的標(biāo)記點(diǎn)放好；2.安裝標(biāo)準(zhǔn)段玻璃：標(biāo)準(zhǔn)段玻璃（長度1500㎜）與下弧段玻璃之間用橡膠（2㎜）相隔，保證兩塊玻璃間隙為2—3㎜，標(biāo)準(zhǔn)段玻璃數(shù)量見裝箱單；3.安裝調(diào)整段玻璃：方法同2，調(diào)整段玻璃數(shù)量為每邊2塊；4.安裝上弧段玻璃：方法同2；5.檢查玻璃長度和高度：

端部玻璃上表面至桁架上

表面的垂直高度為9783㎜，

同時還要檢查標(biāo)準(zhǔn)段和調(diào)整段

玻璃的垂直度及相鄰間隙；

擰緊玻璃夾緊件緊固螺栓，

固定好玻璃；第五十九頁，共90頁。5.7鋁板、不銹鋼安裝方案不銹鋼飾面施工工藝1、不銹鋼材料要確保其表面有足夠的鋼度及厚度。2、先做好接口與轉(zhuǎn)彎接口的樣品，并將樣品交甲方及設(shè)計師簽證認(rèn)可。3、不銹鋼的保護(hù)膜在加工和安裝期間不能撕掉。4、安裝前一定要先定出縱橫軸線、垂直線、控制線、并驗證實(shí)際加工尺寸；安裝時要先進(jìn)行試安裝，如有尺寸不吻合，應(yīng)送工廠返工或修理；安裝時抹膠要均勻，由里向縫口順序壓緊，排膠排氣，使板材與底板貼緊，擠出的膠液要立即擦凈，不能留有膠痕。5、無法拋光的轉(zhuǎn)彎接口不能用焊接，但其接口必須相當(dāng)吻合。6、焊接采用氬弧焊接，接口處焊接要牢固，磨平拋光后接口不明顯。7、完工后一定要做好保護(hù)處理，特別是要防止硬物撞擊。易碰撞部位應(yīng)用5厘板包扎保護(hù)。不銹鋼、鋁板安裝前注意事項：1、對照排版圖檢查材料批號，是否同施工區(qū)域相對應(yīng)；2、開箱檢查加工材料是否有破損；3、開箱檢查材料是否有色差；4、對應(yīng)排版圖檢查材料規(guī)格是否正確無誤；以上事項檢查無誤后由施工員簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行安裝。第六十頁，共90頁。5.8地面人造石材打磨結(jié)晶方案第六十一頁，共90頁。5.9中庭腳手架搭設(shè)方案中庭檐口骨架安裝、飾面安裝及采光頂遮陽板安裝需搭設(shè)腳手架，我司計劃租用總包或延續(xù)租用中庭鋼結(jié)構(gòu)安裝單位施工搭設(shè)的腳手架。第六十二頁，共90頁。大涌新城花園商業(yè)部分公共區(qū)域

精裝修分包工程第六部分

質(zhì)量管理保證措施

6.1對本工程質(zhì)量承諾6.2主要材料物資進(jìn)場檢驗6.3分項工程半成品、成品保護(hù)措施6.4施工資料管理方案第六十三頁，共90頁。6.1對本工程質(zhì)量承諾（1）質(zhì)量目標(biāo)：合格。（2）質(zhì)量體系：項目建立健全了質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)與質(zhì)量保證體系，成立全面質(zhì)量管理小組，實(shí)行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任管理，定期進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，加強(qiáng)過程控制，樣板引路，進(jìn)行階段性總結(jié)分析。（3）業(yè)務(wù)考核：根據(jù)施工關(guān)鍵部位對參建人員進(jìn)行階段性業(yè)務(wù)考核，考核不合格不準(zhǔn)上崗。實(shí)行一級交底一級，一級保一級質(zhì)量保證制度。（4）精細(xì)化管理：對裝飾外觀尺寸、基層及骨架支撐，玻璃、鋁板及不銹鋼加工等內(nèi)容進(jìn)行精細(xì)化質(zhì)量管理。（5）嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度第六十四頁，共90頁。6.2主要材料物資進(jìn)場檢驗嚴(yán)格按公司ISO9001質(zhì)量體系文件、ISO14001環(huán)境管理體系要求、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系要求控制進(jìn)場的工程材料，所有進(jìn)場材料要進(jìn)行材料質(zhì)檢，并有相關(guān)的質(zhì)量記錄。針對本工程特點(diǎn)，材料的環(huán)保性非常重要。按公司管理體系要求針對石材的放射性、夾板及木面板的環(huán)保證書，油漆的環(huán)保證書進(jìn)行嚴(yán)格檢查。對國家有強(qiáng)制性要求的送第三方檢查材料要按要求送檢，并做到來一批檢一批、不漏檢。同時，對材料質(zhì)檢工作要抽查，進(jìn)行二次檢驗，以驗證質(zhì)檢人員的工作效果。對質(zhì)檢工作配備充分的設(shè)備、儀器資源，儀器設(shè)備先要按要求核準(zhǔn)。送業(yè)主、監(jiān)理及工程管理公司審批的材料，尺寸要能反映材料的真實(shí)質(zhì)量情況，并能在往后的采購得到的材料。第六十五頁，共90頁。6.3分項工程半成品、成品保護(hù)措施成品保護(hù)方法成品保護(hù)的方法主要有護(hù)、包、蓋、封四種方法1、護(hù)----就是提前保護(hù)以防止成品被損傷或污染。如干掛石墻面完成后防止在進(jìn)行天棚和地面施工時受污染，應(yīng)全部貼上塑料薄膜紙，保護(hù)起來，在門口位置及轉(zhuǎn)角等交通道口，為預(yù)防受碰，要多貼幾層薄膜紙或再貼上小塊木條等。2、包----就是包裹，以防止成品被損傷或污染。如不銹鋼扶手，欄板玻璃頂部，應(yīng)進(jìn)行包裹，電氣開關(guān)、插座、燈具也應(yīng)包裹，防止粉刷油漆時污染。3、蓋----就是表面覆蓋，防止堵塞、損傷。如地面工種完成后，用地毯膠墊進(jìn)行表面覆蓋，在通道位置還應(yīng)蓋上木夾板。4、封----就是封閉，達(dá)到保護(hù)目的。第六十六頁，共90頁。6.4施工資料管理方案一、針對試驗資料：1、當(dāng)一項工程投標(biāo)成功后，首先要將已進(jìn)場的施工中需要的原材料，配合項目部在監(jiān)理的見證下，取樣送檢并把結(jié)果及時報送項目部備用。2、結(jié)合目前檢測中心實(shí)驗室現(xiàn)有的設(shè)備，現(xiàn)場對工程所需要檢驗的材料及時提取試驗。在此期間作為質(zhì)檢人員要隨時了解工程進(jìn)展情況。

3、進(jìn)行試驗時，質(zhì)檢員要嚴(yán)格按工程設(shè)計要求及工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測。4、質(zhì)檢員跟蹤落實(shí)項目檢測資料，提醒并核查項目資料的收集、整理情況，同時針對缺項或不合格資料，要求項目部限期整改。二、工程技術(shù)資料：1、當(dāng)在工程施工時，出現(xiàn)設(shè)計變更，項目負(fù)責(zé)人要及時指派技術(shù)人員收集變更資料，根據(jù)變更施工。如果現(xiàn)場臨時變更或建設(shè)方、設(shè)計方要求臨時變更，但無變更文件，項目技術(shù)人員要在變更第一時間內(nèi)，以文字形式作好記錄，并要求現(xiàn)場相關(guān)人員（甲方、監(jiān)理、設(shè)計方）簽字認(rèn)可，方可進(jìn)行下道工序的施工。2、當(dāng)工程中有隱蔽部分，項目部負(fù)責(zé)人要指定和督促項目工程技術(shù)員必須在該工程被隱蔽前作好隱蔽資料，同時報現(xiàn)場相關(guān)人員（甲方、監(jiān)理）簽字認(rèn)可，方可進(jìn)行下道工序施工，已認(rèn)可的隱蔽資料要作好收集保存。

第六十七頁，共90頁。3、原材料及半成品材料的出廠合格證及出廠化驗單或本工程用的各種混凝土、砂漿強(qiáng)度等級配合比單等質(zhì)量保證資料，是工程資料的重要組成部分，作為項目部要隨時向廠家索要、收集、整理保存。4、一個項目在各分部分項工程施工前，作為項目部技術(shù)人員，要提前對進(jìn)場的施工操作人員進(jìn)行施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，并將交底形成文字，同時施工操作人員的負(fù)責(zé)人簽收，項目部留存一份保存在資料內(nèi)。5、工程中間驗收（中間報驗）、交工驗收是對該工程評價的一個重要環(huán)節(jié)，所以在工程報驗、驗收前，項目部需提前將有關(guān)資料準(zhǔn)備齊全，尤其當(dāng)是中間驗（交工驗收）收現(xiàn)場檢測完成后，項目部要盡可能的在現(xiàn)場把已認(rèn)可的驗收結(jié)果，讓有關(guān)人員辦理簽字手續(xù)，避免不必要的扯皮。6、當(dāng)然工程前期資料的完整、齊全性應(yīng)該是工程開工的必要條件，項目部技術(shù)員要及時向相關(guān)部門（甲方）索要、收集前期資料。在工程開工前，項目部對工程的具體施工方案要做合理的編排（編制施工組織設(shè)計、工程進(jìn)度計劃、工程施工中試驗計劃）。這樣可以使試驗人員能夠快速跟蹤試驗。7、在工程接近尾聲，項目部要抽調(diào)技術(shù)人員對所有資料進(jìn)行收集整理，配合項目部核查整理、裝訂資料，為工程備案提前做好充分的準(zhǔn)備。第六十八頁，共90頁。大涌新城花園商業(yè)部分公共區(qū)域

精裝修分包工程

第七部分

安全文明施工保證措施

7.1安全管理措施

7.2文明施工管理措施

7.3環(huán)保及節(jié)能施工管理措施第六十九頁，共90頁。7.1安全管理措施

（1）安全管理體系我項目部建立額以項目經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)管理體系如下：第七十頁，共90頁。7.1-1

安全管理措施

（2）安全管理措施：1）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂安全責(zé)任書，責(zé)任到人；2）成立應(yīng)急體系，制定應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練；3）形成事故治理專家組、加大搶險物資前期投入；4）加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)，每日班前安全會，杜絕違章指揮、違章操作。5）嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度第七十一頁，共90頁。7.1-2入場人員三級安全教育交底卡第七十二頁，共90頁。7.2文明施工管理措施

本工程施工現(xiàn)場文明施工管理目標(biāo)為創(chuàng)建。根據(jù)我司《文明施工管理條例》考核標(biāo)準(zhǔn)，對施工現(xiàn)場進(jìn)行整體把關(guān)，做到“三清、六好、一保證”，即現(xiàn)場清整、物料清楚、作業(yè)面清潔；職業(yè)道德好、工程質(zhì)量好、降低消耗好、安全生產(chǎn)好、完成任務(wù)好、職工生活好；保證創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，營造綠色環(huán)保的施工體系。第七十三頁，共90頁。7.3環(huán)保及節(jié)能管理措施一.垃圾處理施工時產(chǎn)生的垃圾每天都有專人清理，按總包的垃圾清運(yùn)要求，及時運(yùn)到總包指定堆放處，統(tǒng)一由總包單位安排外運(yùn)。二.節(jié)能管理

1、及時關(guān)閉不需要使用的用電設(shè)備，節(jié)約電力。

2、不過度浪費(fèi)水資源，現(xiàn)場除塵清洗等工作應(yīng)采用經(jīng)過處理的中水。

3、精細(xì)施工、量化管理，控制工程材料的損耗及浪費(fèi)。第七十四頁，共90頁。大涌新城花園商業(yè)部分公共區(qū)域

精裝修分包工程

第八部分

應(yīng)急預(yù)案第七十五頁，共90頁。8.1應(yīng)急預(yù)案

為確保大涌新城花園商業(yè)部分施工在事故、事件發(fā)生時，能迅速做出響應(yīng)，并能在事故發(fā)生后迅速有效控制、處理，最大限度地減少對人身傷害的程度或降低可能造成的經(jīng)濟(jì)損失，本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的原則，特制訂本預(yù)案。第七十六頁，共90頁。8.1應(yīng)急預(yù)案一、預(yù)案范圍

本預(yù)案適應(yīng)外環(huán)北延永定新河大橋施工。二、預(yù)案組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、項目部成立預(yù)案小組，負(fù)責(zé)組織指揮全項目部預(yù)案工作。2、項目部預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

（1）組長職責(zé)：負(fù)責(zé)制定事故預(yù)案，制定保證總體施工安全的措施，研究確定預(yù)案工作的重大決策和指導(dǎo)工作意見，組織指揮，實(shí)施重大事故的應(yīng)急和處理工作。發(fā)生安全事故時，發(fā)布和解除應(yīng)急救援指令；組織指揮應(yīng)急隊伍實(shí)施救援行動；向上級匯報和單位通報事故情況；組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教育等。第七十七頁，共90頁。（2）副組長職責(zé)：負(fù)責(zé)組織對預(yù)案的宣傳教育和演練工作，負(fù)責(zé)各種預(yù)案設(shè)備、物資、財力的統(tǒng)籌工作，并協(xié)助組長負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。（3）成員職責(zé)：協(xié)助組長和副組長做好事故報警、情況通報及事故處置工作；負(fù)責(zé)、警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場通訊聯(lián)系和對外聯(lián)系；負(fù)責(zé)協(xié)助搶險機(jī)械設(shè)備的調(diào)轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)指揮、受傷人員分類搶救和護(hù)送轉(zhuǎn)院工作，負(fù)責(zé)搶險救援物質(zhì)的供應(yīng)和運(yùn)輸工作。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的通訊聯(lián)系和對外聯(lián)系；負(fù)責(zé)與有關(guān)單位人員的緊急聯(lián)絡(luò)，在最短時間內(nèi)，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)小組的搶險指令，做好與“110”“120”等單位的聯(lián)系。第七十八頁，共90頁。三、預(yù)案值班電話：（黎勇）四、危險目標(biāo)的確定和危險性評估

機(jī)械設(shè)備、腳手架搭設(shè)、中庭屋頂、電梯轎廂等。主要存在機(jī)械設(shè)備重

大安全生產(chǎn)事故、高空作業(yè)人身安全、施工中人身安全、用電安全、吊裝、危急人身、財產(chǎn)安全等。五、重大事故的應(yīng)急救援1、搶救受傷人員。事故發(fā)生后，由分管領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人立即派出車輛，由辦公室聯(lián)系醫(yī)院，準(zhǔn)備好醫(yī)療費(fèi)用，視人員受傷輕重將受傷人員就近送往醫(yī)院治療，并陪同傷員家屬辦理各種手續(xù)。2、控制現(xiàn)場事態(tài)，防止擴(kuò)大。根據(jù)現(xiàn)場情況，立即做出反應(yīng)，如對易發(fā)生危險的區(qū)域人員進(jìn)行撤離，設(shè)置隔離帶，防止閑雜人等入內(nèi)；穩(wěn)定受驚嚇人員情緒，了解發(fā)生事故的原因。

第七十九頁，共90頁。

3、搶救物資，轉(zhuǎn)移財務(wù)、物資。4、指導(dǎo)和組織人員采取自救和互救，分頭執(zhí)行、迅速撤離危險區(qū)。5、取得下一階段天氣情況。拔打12121查詢。由辦公室負(fù)責(zé)。

6、對損壞的設(shè)備及時進(jìn)行維修，確保以最快速度投入施生產(chǎn)。第八十頁，共90頁。8.1消防應(yīng)急疏散指引第八十一頁，共90頁。8.2停水停電的應(yīng)急方案1、接到停電通知后，應(yīng)立即上報項目經(jīng)理、建設(shè)單位、工程部等相關(guān)部門。2