五月工作部署會

五月工作部署現(xiàn)場會司訓(xùn)求實(shí)創(chuàng)新穩(wěn)健進(jìn)取專業(yè)規(guī)范親和誠信鑄造團(tuán)隊(duì)成就自我分享成功奉獻(xiàn)社會機(jī)構(gòu)分享產(chǎn)品介紹曾總重要講話研討機(jī)構(gòu)匯報(bào)畢總工作要求123456會議流程機(jī)構(gòu)分享福清匯報(bào)6722萬創(chuàng)同期歷史新高！2014經(jīng)營分析福清承保保費(fèi)有效人力1月2401672月1471453月2331234月102104合計(jì)722月均135人7機(jī)構(gòu)目標(biāo)：全省前三8機(jī)構(gòu)總保費(fèi)有效人力保費(fèi)差距寧德1259132-537泉州992106-270福州79390-71服務(wù)部目標(biāo)：全面挺進(jìn)全省前十9機(jī)構(gòu)服務(wù)部累計(jì)承保全省排名三明三明本部375.23福清一處256.45福清漁溪194.79泉州泉州收展188.110福清群英141.216福清福清收展133.3184月32強(qiáng)大獲全勝龍賽區(qū)寧德本部15.1三勝組對抗寧德霞浦9.7福清一處37.5兩勝一敗組對抗寧德福鼎31.8泉州龍湖9.5泉州石獅-5.0福清漁溪23.6寧德福安7.3莆田本部10.8一勝兩敗組對抗福州鼓樓11.6福清收展12.5莆田涵江0.5南平武夷山4.7莆田仙游11.6福清群英28.3三敗組對抗莆田收展-5.010龍賽區(qū)福清蔡寶欽部15.8三勝組對抗寧德姜蔓部7.3寧德張平妹部6.7兩勝一敗組對抗寧德陳玉香部24.6莆田吳美容部8.5福州張秀鳳部13.6三明張榮部15.2泉州劉秀真部6.0福清黃敏處7.8一勝兩敗組對抗泉州王碧玲部-11.0福清余麗明部17.0福州林云妹部7.5福州陳幼建部7.5福州黃巧光部2.7泉州潘志林部8.9三敗組對抗龍巖劉仕菊部9.6114月32強(qiáng)大獲全勝虎賽區(qū)寧德王建青部30.7三勝組對抗龍巖曹雅芳部16.4福州林秀鳳部14.1兩勝一敗組對抗熾青陳健航處42.3泉州孫梓萍部8.2三明張建紅部19.4三明曾愛秀部3.6福清周紀(jì)海部6.2泉州汪麗萍部9.7一勝兩敗組對抗三明張麗華部9.2寧德夏咪咪部1.1福州任閩珠部6.8福收吳明慧處27.1泉州朱同平部3.3福清鐘品娟處5.5三敗組對抗莆田曾麗婭部2.3124月32強(qiáng)大獲全勝服務(wù)部部經(jīng)理累計(jì)全省排名熾青陳健航3261福州倉山林秀鳳1785三明本部張榮13210漁溪蔡寶欽13011一處余麗明9515收展黃敏8320群英許美云652913營業(yè)部全省江湖地位服務(wù)部部經(jīng)理累計(jì)全省排名群英周紀(jì)海部5732收展鐘品娟部5634漁溪鄒小燕部5336一處林生部4938一處余幼華部4540一處薛文云部2948一處李家杰部2552群英吳明清部195714營業(yè)部全省江湖地位15營業(yè)部經(jīng)理收入分析業(yè)務(wù)員稅前IC首期RC續(xù)期優(yōu)續(xù)獎(jiǎng)管理津貼育成津貼蔡寶欽8695530891416327563274012276余麗明4343490183783250421509275.3黃敏3135081973718李家杰286098.4167.60123105111林生2494512405007651442.4周紀(jì)海2014602145470938648816營業(yè)部經(jīng)理收入分析業(yè)務(wù)員稅前IC首期RC續(xù)期優(yōu)續(xù)獎(jiǎng)管理津貼育成津貼鄒小燕17521320385933078652249吳明清14912130057324000648.6250.7鐘品娟1460131681499許美云139460351707104167.9余幼華1130424510061371259薛文云1063602161164968400收入=個(gè)人收入+團(tuán)隊(duì)收入（管理津貼）=（總保費(fèi)*X%）+（傭金*X%）保費(fèi)=有效人力*人均件數(shù)*件均保費(fèi)17如何實(shí)現(xiàn)部經(jīng)理收入翻番？提升有效人力是目前收入翻番的快速通道18收入翻番行動力翻番6月目標(biāo)業(yè)績500萬有效人力300人19有效人力如何提升到300人？有效人力如何提升到300人？1、原來有效人力月均135人2、內(nèi)部盤點(diǎn)新增有效人力25人3、新增新人有效人力：140人2021新增140人有效人力需上號200人22中支增員情況培訓(xùn)115人結(jié)訓(xùn)111人持證56人未報(bào)考55人已上號24人還可上號約62人五月上號目標(biāo)114人23服務(wù)部增員情況服務(wù)部已送訓(xùn)持證10652261101241113719YAA147合計(jì)1155624增員參戰(zhàn)人力1、主管2、晉升主體3、刮刮卡人員25營業(yè)部主管數(shù)主管送訓(xùn)實(shí)動送訓(xùn)人數(shù)蔡寶欽4414黃敏322李家杰423林生738吳明清411許美云524合計(jì)542652主管實(shí)動分析26營業(yè)部主管數(shù)主管送訓(xùn)實(shí)動送訓(xùn)人數(shù)薛文云434余麗明622余幼華625鐘品娟225周紀(jì)海711鄒小燕223合計(jì)542652主管實(shí)動分析27營業(yè)部晉升主體送訓(xùn)實(shí)動實(shí)動率累計(jì)送訓(xùn)蔡寶欽10220%6黃敏3267%3李家杰5480%7林生11100%2吳明清400%0許美云8225%2晉升主體實(shí)動分析28營業(yè)部晉升主體送訓(xùn)實(shí)動實(shí)動率累計(jì)送訓(xùn)薛文云7571%8余麗明13538%7余幼華11100%2鐘品娟100%0周紀(jì)海10220%2鄒小燕9556%10合計(jì)722940%49晉升主體實(shí)動分析29營業(yè)部認(rèn)購人力認(rèn)購實(shí)動認(rèn)購卡數(shù)使用卡數(shù)余麗明部1672310蔡寶欽部1563618黃敏167368薛文云部1292112鄒小燕部1282614許美云部104236刮刮卡主體實(shí)動情況30營業(yè)部認(rèn)購人力認(rèn)購實(shí)動認(rèn)購卡數(shù)使用卡數(shù)林生部85269鐘品娟72145周紀(jì)海部83143李家杰部74217吳明清部1111合計(jì)1245826498刮刮卡主體實(shí)動情況31營業(yè)部增員狀況營業(yè)部送訓(xùn)持證上號3000P蔡寶欽221041黃敏8352李家杰105

林生11821林小蘭10

吳明清10

許美云833232營業(yè)部增員狀況營業(yè)部送訓(xùn)持證上號3000P薛文云15632余麗明9332余幼華7431鐘品娟64

周紀(jì)海31

鄒小燕14711合計(jì)115542412335月增員目標(biāo)營業(yè)部月均有效人力6月新增有效人力4月上號5月上號目標(biāo)蔡寶欽2219423黃敏1917519李家杰98011林生1311214吳明清7609許美云983834營業(yè)部月均有效人力6月新增有效人力4月上號5月上號目標(biāo)薛文云7636余麗明1917321余幼華1513316鐘品娟1110014周紀(jì)海1513019鄒小燕1412116合計(jì)160140241765月增員目標(biāo)上號10人繳費(fèi)13人面談40人邀約200人每日邀約量100人355月增員行動計(jì)劃1、營業(yè)部每日報(bào)表盤點(diǎn)活動量

服務(wù)部每天創(chuàng)說會、面談會、增員活動36營業(yè)部今日面談累計(jì)面談今日繳費(fèi)累計(jì)繳費(fèi)5日送訓(xùn)李家杰部89202林生部1034364薛文云部412007余麗明部1030105余幼華部87224吳明清部415001許美云部71118

周紀(jì)海部75012

蔡寶欽部71082115鄒小燕部273172黃敏6741133鐘品娟527264合計(jì)78450165537營業(yè)部每日一次主管會：盤點(diǎn)三類增員主體：目標(biāo)與活動量差距371、主管未送訓(xùn)如何溝通2、晉升主體未送訓(xùn)原因3、刮刮卡活動情況服務(wù)部經(jīng)理營業(yè)部經(jīng)理負(fù)責(zé)2、每日下午組訓(xùn)溝通盤點(diǎn)下期參訓(xùn)數(shù)

微信曬各服務(wù)部參訓(xùn)進(jìn)度3、每日6點(diǎn)組織發(fā)展崗對未達(dá)標(biāo)活動量的營業(yè)部經(jīng)理做溝通，第二天補(bǔ)齊差距38組訓(xùn)盤點(diǎn)組織崗督導(dǎo)組織崗負(fù)責(zé)新人班（培訓(xùn)部負(fù)責(zé)）保代班（培訓(xùn)部、組訓(xùn)、內(nèi)勤講師）培訓(xùn)部負(fù)責(zé):1、新人班學(xué)員情況每日報(bào)表反饋服務(wù)部2、保代班學(xué)習(xí)情況每日報(bào)表反饋服務(wù)部組訓(xùn)負(fù)責(zé)：根據(jù)培訓(xùn)部反饋情況溝通新人和推薦人，做好思想建設(shè)394、培訓(xùn)方面：5、未報(bào)考人員

持證未上號人員

上號人員

6、3000P人力

雙3000P人力轉(zhuǎn)正40組織崗每日報(bào)表督導(dǎo)，服務(wù)部落實(shí)追蹤營銷部負(fù)責(zé)新人成長營業(yè)部已送訓(xùn)持證上號首單雙3千轉(zhuǎn)正蔡寶欽22105111薛文云1563220鄒小燕1472111林生1186100李家杰1050000余麗明933222新人成長營業(yè)部已送訓(xùn)持證上號首單雙3千轉(zhuǎn)正黃敏835222許美云833221余幼華744101鐘品娟640000周紀(jì)海310000林小蘭100000吳明清100000合計(jì)115543112108新人產(chǎn)說會：幫助新人開單新人銜接：幫助新人成長新人夕會：幫助新人規(guī)劃43新人成長三件事44面談繳費(fèi)新人班保代班考證持證銜接有效人力雙三千P轉(zhuǎn)正TS繳費(fèi)未參訓(xùn)組織崗督導(dǎo)未報(bào)考人員組織崗督導(dǎo)未通過人員組訓(xùn)追蹤補(bǔ)考未上號人員組織崗督導(dǎo)上號新人營銷部負(fù)責(zé)未開單新人營銷部督導(dǎo)推薦人未開單營銷部督導(dǎo)培訓(xùn)部督導(dǎo)AS營銷部督導(dǎo)營銷部督導(dǎo)新人流程2014年5月行事歷

5月1日5月2日5月3日星期日星期一星期二星期三星期四星期五星期六

營業(yè)部經(jīng)理會5月4日5月5日5月6日5月7日5月8日5月9日5月10日星期日星期一星期二星期三星期四星期五星期六全員產(chǎn)品培訓(xùn)

保代考試

內(nèi)勤產(chǎn)品通關(guān)第一期新人班

保代考試

服務(wù)部產(chǎn)品訓(xùn)練

營業(yè)部經(jīng)理產(chǎn)品通關(guān)主管產(chǎn)品通關(guān)保代考試

全員產(chǎn)品通關(guān)全員產(chǎn)品通關(guān)新人夕會

全員產(chǎn)品通關(guān)新人銜接培訓(xùn)

第二期新人班

聘才班

全員產(chǎn)品通關(guān)5月11日5月12日5月13日5月14日5月15日5月16日5月17日星期日星期一星期二星期三星期四星期五星期六業(yè)務(wù)啟動全區(qū)主管會議暢贏人生產(chǎn)品發(fā)布會新人專場產(chǎn)說會第三期新人班新人夕會

暢贏人生首爆日新人銜接培訓(xùn)

養(yǎng)老社區(qū)酒會5月18日5