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文檔簡介
安全應(yīng)急管理制度1一、前言為了更好地保障企業(yè)安全生產(chǎn),提高安全應(yīng)急管理能力,建立和完善安全應(yīng)急管理體系,采取全員參與、全方位、全過程的措施,建立全員安全意識,遵守相關(guān)法律法規(guī),制定了本安全應(yīng)急管理制度。二、適用范圍本制度適用于本企業(yè)急救、消防、應(yīng)急安全等方面的管理。三、主要責(zé)任人及職責(zé)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):主要負(fù)責(zé)相關(guān)決策,保證本制度順利實施。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo):負(fù)責(zé)管理公司一切安全生產(chǎn)事宜。安全監(jiān)管人員:負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。應(yīng)急組織人員:負(fù)責(zé)組織應(yīng)急隊伍開展應(yīng)急救援活動。四、急救措施1.企業(yè)需要購買急救藥品和器具,開設(shè)急救室,配備急救人員;2.在企業(yè)內(nèi)部進行急救培訓(xùn),教育員工哪些情況需要立即采取急救措施,如何進行急救等;3.教育指導(dǎo)員工遇到突發(fā)情況應(yīng)該怎樣撥打急救電話,以便能夠在最短時間內(nèi)得到救援。五、消防措施1.企業(yè)應(yīng)當(dāng)配備消防器材,保證企業(yè)內(nèi)部每個角落都可以及時得到滅火。2.消防器材需要定期檢查,確保消防器材的有效性。3.教育企業(yè)員工如何進行消防演練,演練不僅可以提高員工潛力,還可以在真正遇到危機的時候做出正確的反應(yīng)。六、應(yīng)急安全1.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全應(yīng)急救援體系,確保在遇到突發(fā)危機的時候能夠迅速反應(yīng),將災(zāi)害降到最低。2.設(shè)立應(yīng)急熱線,隨時接受客戶和員工的求助電話。3.應(yīng)急隊伍需要進行專業(yè)化培訓(xùn),讓他們有能力應(yīng)對各種復(fù)雜應(yīng)急事件。七、應(yīng)急演練1.按照國家統(tǒng)一規(guī)范進行應(yīng)急演練,做到前期準(zhǔn)備、演練方案、演練物資準(zhǔn)備、演練團隊協(xié)作、演練后維護等幾個方面的步驟;2.要定期進行演練,不斷檢驗本公司的應(yīng)急管理水平和能力,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。八、應(yīng)急預(yù)案1.正式制定公司應(yīng)急預(yù)案;2.應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含災(zāi)害和事故發(fā)生前的預(yù)防措施、應(yīng)急處置措施等方面;3.定期對應(yīng)急預(yù)案進行修訂,確保應(yīng)急預(yù)案與實際操作相符得到準(zhǔn)確的演練;4.將預(yù)案公布于員工、客戶,以增加應(yīng)對突發(fā)情況的能力,以應(yīng)對可能出現(xiàn)的突發(fā)危機。九、應(yīng)急資料1.應(yīng)急物資:進一步加強國內(nèi)市場應(yīng)急物資供需信息管理機制建設(shè),促進應(yīng)急物資供應(yīng)能力,確保應(yīng)急物資的及時、準(zhǔn)確供應(yīng);2.應(yīng)急資訊:及時掌握應(yīng)急資訊,并及時在企業(yè)內(nèi)部公布;十、安全培訓(xùn)1.安全培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)貫穿企業(yè)全過程的方方面面,包括每個人在企業(yè)中具有的職責(zé)和在應(yīng)急情況下所應(yīng)做的事項等。2.培訓(xùn)需要由專業(yè)人士進行,統(tǒng)一對員工進行培訓(xùn),確保培訓(xùn)效果。十一、企業(yè)員工住宿管理1.企業(yè)需要進行健全的員工住宿管理,確保員工住宿的地方可以保障員工的安全以及各種日常生活需要。2.需要放置相應(yīng)的安全設(shè)施,如滅火器、應(yīng)用首飾盒應(yīng)急燈等??筛鶕?jù)實際情況量身定制相應(yīng)的管理要求。十二、結(jié)束語企業(yè)的安全管理是關(guān)乎經(jīng)濟發(fā)展和人民生
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