二級管理分章節(jié)真題

二級分章節(jié)合1010施工方的項目管【2015-01】建設工程項目供貨方的項目管理主要在 ）階段進行A．施 B．設 C．決 D．保【2015-02】建設項目總承包的意義在于 A．合同總價包干降低成 B．總承包方負責“交C．設計與施工的責任明 D．為項目建設增【2014-01】關于施工總承包方項目管理任務的說法，正確的是 A．施工總承包方一般不承擔施工任務，只承擔施工的總體管理和協(xié)調(diào)工C．施工總承包方不與分包商直接簽訂施工合同均由業(yè)主方簽訂D．施工總承包方應負責施工資源的供應【2013-01】根據(jù)建設工程項目的階段劃分，屬于設計準備階段工作的是 A．編制項目可行性B．編制初步設C．編制設計任務 D．編制項【2013-02】關于施工方項目管理目標和任務的說法，正確的是（。A．施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務執(zhí)行和組織的總的責任C．建設項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交【2012下-71】EPC模式下，項目總包單位的項目管理工作內(nèi)容有 1A．初步設計B．施工圖設計C．編制項目D．施 E．技術設【2012下-72】關于施工總承包方管理任務的說法，正確的有（。E．代表業(yè)主設計方、工程監(jiān)理方等外部單位進行必要的聯(lián)系和協(xié)201某設目用施總包理模式R監(jiān)公承施工理務G施企承主要施任，主其的次修包給C飾司則C飾司施中接（ ）施管。A．業(yè) B．R監(jiān)理公 C．G施工企 D．施工總承包管理【2012-71】關于建設工程項目管理的說法，正確的有（B．同一項目的目標內(nèi)涵對項目的各參與單位來說是相同的D．項目實施階段的主要任務是實現(xiàn)項目的目E．項目的策劃指的是項目目標控制前的策劃和準備工 E．施工總承包管理方可以應業(yè)主方要求負責整個施工的招標和發(fā)包2【101】甲單位擬新建一電教中心，經(jīng)設計招標，由乙設計院承擔該項目設計任務。下列目標中，不屬于乙計項管目的（ 。A．項目投資目 B．設計進度目 C．施工質(zhì)量目 D．設計成本目102某設程目工采施總包理模式其的次飾修工由設位包給單位。施中乙位該接受（ 工指。A．建設單 B．設計單C．施工總承包管理企 D．施工承包企 D．分包單位人員管理E．施工安全管理【002】某工程項目施工采用施工總承包模式，其中電氣設備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工該包位須受（ 作令服其體項管。A．業(yè) B．設計 C．施工總承包 D．項目監(jiān)理【2010-06】項目管理的任務是項目的 A．組織協(xié) B．目標控 C．合同管 D．風險管【2009-01】編制項目屬于建設工程項目全周期 A．決策階段的工 B．實施階段的工C．設計準備階段的工 D．施工階段的工【2009-02】在建設工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和項目 A．總承包管理 B．業(yè)主 C．設計 1020施工管理的組【2015-03】編制項目合同編碼的基礎是 3 【2015-04】項目管理任務分工表是 ）的一部分A．項目組織設計文 B．項目結構分C．項目工作流程 D．項目管理職能分【2015-86】某施工單位采用下圖所示的組織結構模式，則關于該組織結構的說法，正確的有 C．甲工作涉及的指令源有2個，項目部1D．該組織結構屬于矩陣E．當乙工作來自項目部2和合同部的指令時，必須以合同部指令為【2014-02】關于項目管理工作任務分工表特點的說法，正確的是 A．每一個任務只能有一個D．項目管理工作任務分工表應作為組織設計文件的一4【2014-03】關于線性組織結構的說法，錯誤的是 A．每個工作部門的指令源D．可以避免相互的指令影響系統(tǒng)運【2014-72】根據(jù)工作流程圖的繪制要求，下列工作流程圖中，表達錯誤的有 【2013-03】組織結構模式反映系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間的 A．協(xié) B．監(jiān) C．指 D．配【2013-04】下列組織工具中，能夠反映項目所有工作任務的是 A．項目結構 B．組織結構 C．工作流程 D．工作任務分工【305】工程施工項目經(jīng)理部，根據(jù)項目特點制定了項目成本控制、進度控制、質(zhì)量控制和合同管理等工作程這工流組屬（ 。A．管理工作流程組 B．信息處理工作流程組C．物質(zhì)流程組 D．施工作業(yè)流程組 5【372】某建設項目業(yè)主采用如下圖所示的組織結構模式。關于業(yè)主和各參與方之間的組織關系的說法，正的（ ?！?012下-01】關于施工管理組織結構的說法，正確的是 D．線性組織結構只能在項目管理中應【2012下-02】某施工企業(yè)組織結構如下圖所示該施工企業(yè)采用的組織形式是 A．職能組織結 B．線性組織結 C．矩陣組織結 D．直線職能組織結【2下3】某施工項目經(jīng)理部為了工，制訂了增加人力投入和夜間施工兩個趕工案并提交給項目經(jīng)理。目理終擇加力入趕方，該目理行屬管職的（ 節(jié)。A．提出問 B．決 C．籌 D．執(zhí)【 下-73】項目管理人員在編制混凝土分部工程成本控制工作流程時，可以用矩形框表示的有 6【2012-02】編制項目投資項編碼、進度項編碼、合同編碼和工程編碼的基礎是 【2012-04】工作流程圖反映系統(tǒng)中各項工作之間的 ）關系A．指 B．邏 C．主 D．合 C．同設工程項目只能有一個項目結構分解方103采項結圖建設程目行解時項結的解與整建工實的部相合，與采的（ 合。7A．組織結 B．工程流 C．職能結 D．合同結【2011-04】建設工程施工管理中的組織結構圖反映的是 【106】編制施工管理任務分工表，涉及到的事項有：①確定工作部門或個人的工作任務；②項目管理任務解③制務工。確編程是（ 。 【2011-07】關于工作流程與工作流程圖的說法，正確的是 D．工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關【2011-72】關于施工管理職能分工的說法，正確的有 C．項目各參與方都應編制各自的管理職D．管理職能分工表既可用于企業(yè)管理，也可用于項目E．管理職能分工表只反映項目經(jīng)理和項目技術的工作任001能反項管班子部目理各作門各作崗在項理作中應擔策劃、行控等責組工是（ 。A．管理職能分工 B．組織結構 C．工作任務分工 D．工作流程8【2010-03】對項目的結構進行逐層分解所采用的組織工具是（A．項目結構圖B．組織結構圖C．合同結構圖D【2010-04】線性組織結構模式的特點之一是（A．組織內(nèi)每個工作部門可能有多個的指令源D．組織內(nèi)每個工作部門只接受一個上級【2010-05】下列關于項目管理工作任務分工表的說法，正確的是 【2010-07】能反映項目組織系統(tǒng)中各項工作之間邏輯關系的組織工具是 A．項目結構 B．工作流程 C．工作任務分工 D．組織結構【2009-03】某住宅小區(qū)工程施工前，施工項目管理機構繪制了如下的框圖,該圖是 A．項目結構 B．組織結構 C．工作流程 D．合同結構 【2009-05】下圖反映的是某建設項目業(yè)主、項目總承包人、分包人之間的 9A．協(xié)作關 B．指令關 C．管理關 D．合同關 C．對項目管理任務進行詳細分 D．對各項管理工作的執(zhí)行情況進行檢【907】某建設工程項目施工前，業(yè)主方制定了工程款支付程序：施工方申報→監(jiān)理方→業(yè)主現(xiàn)場表主目審核主管經(jīng)理付該序于（ 。A．成本控制工作流 B．投資控制工作流C．信息處理工作流 D．物資采購工作流【2009-95】下圖所示的項目組織結構模式的特點有 A．每一個部門可根據(jù)其職能對其直接和非直接的下屬部門下達指令B．每一個部門可能得到其直接和非直接的上級部門下達的工作指令D．上下級指令傳遞的路徑E．的指令會影響項目管理機制的運 施工組織設計的內(nèi)容和【505】編制施工組織總設計涉及下列工作：①施工總平面圖設計；②擬定施工方案；③編制施工總進度計；制源求劃；算要種工量正的制序是（ 。A．⑤-①-②-③-④B．①-⑤-②-③-④C．①-②-③-④-⑤D．⑤-②-③-④-【2015-92】施工組織設計的編制原則包括 A．重視工程施工的目標控 B．合理部署施工現(xiàn) 【2014-4】下列施工組織設計的基本內(nèi)容中，可以反映現(xiàn)場文明施工組織的是 A．工程概 B．施工部 C．施工平面 D．技術經(jīng)濟指【2013-6】下列施工組織設計內(nèi)容中，應當首先確定的是 A．施工平面圖設 B．機具設備需求計C．施工方 D．施工進度計【2013-7】某住宅小區(qū)建設中，承包商針對其中一幢住宅樓施工所編制的施工組織設計，屬于 A．施工組織總設 B．單項工程施工組織設C．單位工程施工組織設 D．分部工程施工組織設【2下4】某單位新建的辦公大樓，3層，設計埋置深度為2，且情況相當復雜，施工難度大針該程施單應制（ 。A．施工組織總設 B．分項工程施工組織設C．分部工程作業(yè)設 D．單位工程施工組織設【2下2】某公司在承接了一高游泳館項目后，開始編制該工程的施工組織設，在擬訂施工方案前，尚完的作（ 。A．編制施工準備工作計 B．編制施工投標工作計C．研究與收 D．計算主要技術經(jīng)濟指【2012-5】下列分部（分項）工程中，需要編制分部（分項）工程施工組織設計的是 A．零星土石方工 B．場地平 C．混凝土墊層工 D．定向工26】工組織設計包如下作：①計主要工工程的程量②編施工總度計劃③編資源求計；訂工案其確工排是（ 。 【2011-8】編制施工組織總設計時，資源需求量計劃應在完成 ）后確定A．施工準備工作計劃B．施工總平面 C．施工總進度計 D．主要技術經(jīng)濟指【2011-73】分部（分項）工程施工組織設計的主要內(nèi)容有 A．建設項目的工程概 B．施工方法的選 【008】某施工企業(yè)在編制施工組織總設計時，已完成的工作有：收集和熟悉有關資料和圖紙、項目特和工件計主工的程、定工總部和工案則下應進的作（。算要術濟標 制工進計劃C．編制資源需求量計 D．施工總平面圖設【2010-76】單位工程施工組織設計的主要內(nèi)容有（A．工程概況及施工特點分 B．施工方 【2009-08對整個建設工程項目的施工進行戰(zhàn)略部署并且是指導全局性施工的技術和經(jīng)濟綱要的文件 A．施工總平面 B．施工組織總設C．施工部署及施工方 D．施工圖設計文 C．只有在編制施工總進度計劃后才可編制資源需求量 施工項目管理目標的動態(tài)控【2015-06】在項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，調(diào)整管理職能分工屬于 A．組織措 B．管理措 C．經(jīng)濟措 D．技術措【2015-07】項目進度和控制報告是基于進度的 ）的定量化數(shù)據(jù)比較的成果A．預測值與計劃 B．計劃值與實際 C．實際值與預測 D．計劃值與標準【2014-05】下列工作中，不屬于施工項目目標動態(tài)控制程序中的工作是 A．目標分 B．目標計劃值搜 C．目標計劃值與實際值比 D．采取措施糾【2013-08】關于項目目標動態(tài)控制的說法，錯誤的是 D．在項目實施過程中對項目目標進行動態(tài)和控【2013-73】項目目標動態(tài)控制過程中，屬于事前控制內(nèi)容的有 【2012-07】下列項目目標動態(tài)控制措施中，屬于管理措施的是 A．強化合同管 B．調(diào)整職能分 C．優(yōu)化組織結 D．改進施工工【2012-79】關于運用動態(tài)控制原理控制施工成本的說法，正確的有 E．成本計劃值和實際值比較的成果是成本和控制報【109】某建設工程項目經(jīng)理部根據(jù)目標動態(tài)控制原理，將項目目標進行了分解，那么在項目目標實施過程，先進的作（ 。 【2011-10】運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量 質(zhì)量目標不僅包括各分部分項工程的施工質(zhì)量，還包括 【2010-09】下列項目目標控制工作中，屬于主動控制的是 C．進行目標的實際值與計劃值的比D．分析目標的實際值與計劃值之間存在偏差的原【2010-10】運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標除各分部分項工程的施工外，還包括 A．建筑材料和有關設備的質(zhì) B．設計文件的質(zhì)C．施工環(huán)境的質(zhì) D．建設單位的決策質(zhì)【909】施工項目技術每天在施工日志上對當天的施工質(zhì)量和進度情況進行詳細記載，屬于項目目標態(tài)制程（ ）工。A．準備階 B．收集項目實際C．進行目標計劃值和實際值比 D．糾偏環(huán)【910】在施工成本動態(tài)控制過程中，當對工程合同價與實際施工成本、工程款支付進行比較時，成本的計值（ 。A．工程合同 B．實際施工成 C．工程款支付 D．施工圖預1050施工項目經(jīng)理的任務和【508】根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本（GF2301，項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時，應取（ ）意。A．承包 B．監(jiān)理 C．建設主管部 D．發(fā)包【509】根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本（GF2301，項目經(jīng)理因特殊情況其下屬人員行項作責，至提（ ）通監(jiān)人。 583】據(jù)《建工程施合同（范文本（GT—31》工合同訂后，包人應發(fā)包人交關項經(jīng)的效明件括（ 。A．勞動合 B．繳納社 C．D．【2015-85】根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范（GB/T50326—2006），關于項目經(jīng)理權限的說法正確的有 A．參與制訂內(nèi)部計酬辦 B．參與、投標和合同簽 【2014-06】項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理工程中，其管理權利不包括 A．組織項目管理班 B．指揮項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活C．簽署項目參與人員聘用合 D．選擇施工作業(yè)隊【2014-07】對建設工程項目施工負有全面管理責任的是 A．企業(yè)法定代表 B．項目經(jīng) C．項目總工程 D．總監(jiān)理工程【2014-73】關于施工項目經(jīng)理任職條件的說法，正確的有 D．項目經(jīng)理可以由取得項目管理師資格的人員擔【2014-74】根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范（GB/T50326—2006，施工項目經(jīng)理應履行的職責有 A．主持編制項目目標責任 B．對資源進行動態(tài)管 【2013-09】根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范（GB/T50326—2006，項目管理目標責任書由 ）制定 B．法定代表人或其人與項目經(jīng)理協(xié) A．施工企業(yè)決策 B．施工企業(yè)法定代表C．施工企業(yè)法定代表人的代 D．建設單位項目管理【 下-80】根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范（GB/T50326—2006，施工項目經(jīng)理應履行的職責有 CD．主持編制項目管理實施E．接受審計，處理項目部的善后工【2012-08】某施工企業(yè)項目經(jīng)理，在組織項目施工中，施工質(zhì)量控制不嚴，造成工程返工，直接經(jīng)濟損失 萬元，則施工企業(yè)主要其 A．B．經(jīng)濟責 C．行政責 D．責【2011-11】下列各項管理權力中，屬于施工項目經(jīng)理管理權力的是 A．自行決定是否分包及選擇分包企B．編制和確定需的招標方案，評選和確定投標、中標單【2011-12】項目管理目標責任書應在項目實施之前，由 ）或其人與項目經(jīng)理協(xié)商制定A．企業(yè)董事 B．企業(yè)法定代表 C．企業(yè)總經(jīng) D．主管生產(chǎn)經(jīng)營的副總經(jīng)174根《建工程目管規(guī)范（GB/3-06施企業(yè)目經(jīng)在承項目施管理程，具的限（ 。 【2010-95根《建設工程項目管理規(guī)范（GB/T50326－2006制定項目管理目標責任書的主要依據(jù) A．項目管理實施規(guī) B．項目合同文 C．組織管理制D．組織的經(jīng)營方針和目 E．項目管理規(guī)劃大【2009-11】施工企業(yè)項目經(jīng)理是 A．項目的全權B．項目法定代表 C．施工合同當事 D．項目管理班子【2009-73】根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范（GB/T50326—2006，項目經(jīng)理的權限有 A．全權負責組建項目經(jīng)理 B．主持項目經(jīng)理部工 1060施工風險管569（GF366（?！?014-08】建設工程施工風險管理的工作程序中，風險響應的下一步工作是（A．風險控制B．風險評估C．風險識別D【311】根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范（G36—6，對于預計為中度損失和發(fā)生可能性為（） 【2013-12】施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險響應和 A．風險轉(zhuǎn)移B．風險C．風險控制D．風險排【2013-74】建設工程項目風險管理過程中，風險識別的工作有（A．分析各種風險的損失 B．確定風險因 【2下5】某工程支模架搭設方存在缺陷，可能導致發(fā)生支模架倒塌事故，給程造成嚴重損失。該風險于（ 。A．技術風 B．決策風 C．組織風 D．經(jīng)濟風【 下-16】下列風險管理的工作中，屬于風險評估環(huán)節(jié)的是 A．確定風險因 B．確定風險等 C．確定風險排 D．確定風險管理范【2012下-81】關于風險和風險量的說法，正確的有（D．若某個可能發(fā)生的其可能的損失程度和發(fā)生概率都很大，則屬于風險區(qū)【216】某建設工程項目在基坑開挖階段，遇到了不利的軟弱土層，需要進行地基處理，使施工進度延誤、工用加該險于（ 。A．組織風 B．技術風 C．工程環(huán)境風 D．經(jīng)濟與管理風【2012-17】在施工風險管理過程中，屬于風險識別工作的是（A．分析風險發(fā)生概 B．制訂風險管理目C．確定風險因 D．預測風險成【2012-80】若某件事經(jīng)過風險評估，位于風險量區(qū)域圖中的分險 A，則應采取適當措施降低其 A．發(fā)生概率，使它移位至風險區(qū)D C．發(fā)生概率，使它移位風險區(qū) D．損失量，使它移位至風險區(qū)E．發(fā)生概率，使它移位至風險區(qū)【2011-13】下列施工風險管理工作中，屬于風險識別工作的是 A．確定風險因 B．分析風險發(fā)生的概C．分析風險損失 D．提出風【2011-75】下列建設工程施工風險的因素中，屬于技術風險因素的有 A．承包商管理人員的能 B．工程設計文C．工程施工方 D．合同風 E．工程機【2010-11】對建設工程項目管理而言，風險是指可能出現(xiàn)的影響項目目標實現(xiàn)的 A．不確定因 B．錯誤決 C．不合理指 D．設計變【012】建設工程施工過程，可能會出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件（如地勘未探明的軟弱層）而使施工進度延誤、成（。A．經(jīng)濟與管理風 B．組織風 C．工程環(huán)境風 D．技術風【2010-13】下列為防范土方開挖過程中風險而采取的措施，屬于風險轉(zhuǎn)移對策的是 A．投保建筑工程一切 B．設置警示C．進行專題安全教 D．設置邊坡護【2010-69】下列有關建設工程施工風險因素，屬于技術風險的是（。 【912】設管（G/T50262006）中風險評估等級，下圖所示的風險量區(qū)域（。 C．巖土地質(zhì)條 D．工程機械的穩(wěn)定【2009-74】工程項目施工風險管理過程中，風險識別工作包括 A．收集與施工風險有關的信 B．確定風險因 1070工程監(jiān)理的工作任務和513根現(xiàn)建工安生產(chǎn)理例工監(jiān)單應當工織計中安技措施是符（ 。A．建設工程承包合 B．工程監(jiān)理大C．設計文 D．工程建設強制性標541根現(xiàn)建工安生管理例工監(jiān)單發(fā)存在全故患況嚴的應要施單暫停施，及（ 。A．工程總承包單 B．建設主管部C．質(zhì)量監(jiān)督 D．建設單【2014-09】根據(jù)現(xiàn)行《建設工程監(jiān)理規(guī)范》要求，監(jiān)理工程師對建設工程實施監(jiān)理的形式包括 A．旁站、巡視和班組自 B．巡視、平行檢驗和班組自C．旁站、巡視和平行檢 D．平行檢驗、班組互檢和旁【2014-10】我國推行建設工程監(jiān)理制度的目的，不包括 A．確保工程建設質(zhì) B．加快工程建設速C．提高工程建設水 D．充分發(fā)揮投資效【2013-13】工程建設監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng) ）審核批準A．業(yè) B．總監(jiān)理工程C．專業(yè)監(jiān)理工程 D．監(jiān)理單位技314根建工安生產(chǎn)理例工監(jiān)單應當核工織計中安技措施者專施方是符（ 。A．工程建設設計文 B．工程建設強制性標C．工程建設施工合 D．工程建設技術規(guī)【2012下-17】根據(jù)《建設工程條例，工程實施過程中， A．總監(jiān)理工程 B．監(jiān)理 C．監(jiān)理工程 D．項目經(jīng)【 下-18】對需要旁站監(jiān)理的關鍵工序，施工企業(yè)至少應當在施工前 ）小時通知駐地監(jiān)理機構 【2012-18】工程建設監(jiān)理的“公正性要求監(jiān)理方在處理業(yè)主和承包商之間的或者利益時應 在業(yè)主利益的同時，不損害承包商的利 【2011-14】根據(jù)《建設工程條例 ）簽字的建筑材料不得在工程上使用A．監(jiān)理 B．專業(yè)監(jiān)理工程 C．總監(jiān)理工程師代表D．總監(jiān)理工程【2011-15】監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有工程建設強制性標準行為時，應當 C．向建設單位駐工地代表報 D．向建設行政主管部門報【2010-14】項目監(jiān)理機構處理業(yè)主和承包方的利益或時，應堅持的原則是 D．在業(yè)主的權益時，不損害承包方的合法權 【2009-14】 建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對建設工程安全生產(chǎn)承 A．責 B．經(jīng)濟責 C．監(jiān)理責 D．刑事責【2009-15】下列各項工作任務，屬于施工準備階段建設監(jiān)理工作任務的是（D．檢查和確認運到現(xiàn)場的材料的質(zhì) 建筑安裝工程費用項目的組成與計【2015-35】某施工企業(yè)采購一批材料，出廠價3000元/噸，運雜費是材料采購價的5%，材料的損耗率 544根《建工程程量計規(guī)范（G0003關投標采用編綜合價的說，確是（ 。D．人、料、機的單價按照市場價格確定，一般不能調(diào)【587】根據(jù)《建設工程工程量計價規(guī)范（G00—3，關于企業(yè)投標報價編制原則的說法，確有（ 。A．投標報價由投標人自主E．投標人應以施工方案、技術措施等作為投標報價計算的基本條【2014-11根《建筑安裝工程費用項目組成（建標 號下列費用中應計入措施項目費的 A．工程定位復測 B．檢驗試驗 C．總承包服務 D．施工機具使用412根建安工程用項組成建標144號下稅組合中應入筑安企業(yè)管費是（ 。A．稅、車船使用稅、土地使用稅、印花B．營業(yè)稅、稅、車船使用稅、土地使用C．城市建設稅、教育費附加、地方教育附【2014-13】根據(jù)《建設工程工程量計價規(guī)范》（GB50500-2013），關于投標價編制原則的說法，正確的 C．投標報價可以另行設定情況總D．投標報價高于招標控制價的必須下調(diào)后采【2014-75】根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組（建 2013-- 號，按建造形成劃分，屬于措施項目費的 A．特殊地區(qū)施工增加 B．工程定位復測 【2013-16】根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，施工企業(yè)為職工繳納的工傷費，屬于建筑安裝工程費中的 A．文明施工 B．勞動 C．規(guī) D．安全施工【2013-76根《建設工程工程量計價規(guī)范（GB50500—2008“其他項目的內(nèi)容一般包 【2012下-09】根據(jù)《建設工程工程量計價規(guī)范（GB50500—2008），關于計日工的說法，正確的是 【2下0】根據(jù)《建設工程工程量計價規(guī)范（G00—8，若施工中出現(xiàn)施工圖紙與工程量清項特描不致情（進設變更則項的合價應（ 。B．按照新的項目特征重新105根《建工程程量計規(guī)范（G0008投人所報的部分工程綜合單中包（ 。A．規(guī) B．利 C．D．直接工程178采建工程程量單計規(guī)范（G0028進招標工程企在投報價時，得為爭費的（ 。A．垂直 B．安全文明施工 C．分部分項工程 D．規(guī) E．稅【2009-19】在建筑安裝工程費用的項目組成中工具用具使用費屬于 A．施工機械使用 B．材料 C．措施 D．企【2009-75】下列費用中，屬于建筑安裝工程措施費的有 A．社會保障 B．環(huán)境保護 C．文明施工 D．安全施工 E．工程排污【2009-76】按照《建設工程工程量計價規(guī)范（GB50500-2008，其他項目一般包括 A．暫估 B．計日 C．暫列金 D．總承包服務 E．工程排污2020建設工【2015-18】施工的研究對象是同一性質(zhì)的施工過程，這里的施工過程是指 A．工 B．分部工 C．分項工 D．整個建筑工作班延續(xù)時間為8小時，則該機械的臺班產(chǎn)量為 ）m3 【2015-78】影響施工現(xiàn)場周轉(zhuǎn)性材料消耗的主要因素有 A．第一次制造時的材料消耗 B．每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損 【2014-14】預算是編制概算的基礎，是以 ）為對象編制A．同一性質(zhì)的施工過 B．建筑物各個分部分項工C．擴大的分部分項工 D．整個建筑物和構筑【2014-15】編制施工機械臺班使用時，可計入時間的是 C．施工組織不當造成的機械停工時D．機械使用過程中進行的必要的保養(yǎng)所造成的中斷時【2014-76】編制人工時，應計入工人有效工作時間的有 A．不可避免的中斷時 B．休息時 【2013-19】編制人工時，工人必須消耗的時間不包括 A．有效工作時 B．休息時 C．不可避免中斷時間D．偶然工作時【2013-20】施工機械臺班產(chǎn)量等于 A．機械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時B．機械凈工作生產(chǎn)率×機械利用系【2013-21】斗容量為1m3的反鏟挖土機，挖三類土，裝車，深度在3m內(nèi)，小組成員4人，機械臺班產(chǎn)量3.84（單位100m3，則挖100m3的人工時間為 ）工日 【2013-77】施工作業(yè)的時間，是在擬定基本工作時間和 ）的基礎上編制的 【2012下-11】某施工機械的臺班產(chǎn)量為500m3，與之配合的工人小組有4人，則人工為 A．0.2工日 B．0.8工日 C．0.2工日/100m3D．0.8工日【 下-25】編制磚砌體材料消耗時，測定標準磚砌體中磚的凈用量，宜采用的方法是 A．圖紙計算 B．經(jīng)驗 C．理論計算 D．測定【2012下-26】編制施工時汽車重量輕而體積大的貨物，使汽車在低于載重噸位的狀況下運行，所消 A．有效工作時 B．低負荷下工作時C．不可避免中斷時 D．多余工作時【 下-74】影響周轉(zhuǎn)性材料消耗量的主要因素有 A．第一次制造時的材料消 B．每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損 【 下-84】按編制程序和用途，建設工程可以分為 A．勞動B．企業(yè)C．預算D．概算指 E．投資估算指【2012-12】編制人工時，應計人時間的是 A．工人在工作時間內(nèi)聊天時 B．工人午飯后時C．材料供應中斷造成的停工時 D．工作結束后的整理工作時【2012-13】編制標準磚砌體材料消耗時，磚的消耗量應按 ）確定A．凈用 B．凈用量和損耗 C．一次損耗 D．損耗量加補損【2012-14】砂漿攪拌機工作時，由于工人沒有及時供料而使機械空轉(zhuǎn)的時間屬于機械工作時間消耗中的 有效工作時 B．非施工本身造成的停工時 C．多余工作時 D．低負荷下工作時【2012-73】關于施工的說法，正確的有 施工以同一性質(zhì)的施工過程作為研究對施工是確定招標控制價的重要依施工能夠反映行業(yè)施工技術和管理的平均水【2011-19】關于施工的說法，正確的是 施工是以分項工程為對象編制施工由勞動、材料消耗、施工機械臺班消耗組施工由行業(yè)建設行政主管部門組織有一定水平的專家編【2011-20】關于周轉(zhuǎn)性材料消耗量的說法，正確的是 周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料每次的使用周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應當用材料的一次使用量和攤銷量兩個指標121】已知斗容量m3正鏟挖機，機械臺產(chǎn)量為m3，機械用系數(shù)5，則它正常工作條下h工時內(nèi)以土（ ）m3。 【2011-79】編制人工時，應計入工人時間的有 【2010-22】若施工作業(yè)所能依據(jù)的齊全，則在編制施工作業(yè)計劃時宜采用的是 A．概算指 B．概算C．預算D．施【2010-23】某施工工序的人工產(chǎn)量 4.56m3，則該工序的人工時間為 A．0.22工日 B．0.22工 D．4.56工【024】編制施工機械臺班使用時，施工機械必須消耗時間包括有效工作時間，不可避免的中斷時間以（ 。A．施工本身造成的停工時 B．非施工本身造成的停工時C．低負荷下的工作時 D．不可避免的無負荷工作時【2010-73】建設工程中的周轉(zhuǎn)材料消耗量指標，應該用 ）等指標表示A．一次使用 B．攤銷 C．周轉(zhuǎn)使用次 D．最終回收 E．理論凈用【2009-21】下列中，屬于企業(yè)性質(zhì)的是 A．施工B．預算C．概算D．概算指【2009-22】在工人工作時間消耗的分類中，必須消耗的工作時間不應包括 A．有效工作時 B．休息時 C．不可避免中斷時間D．偶然工作時【2009-23】某施工機械的臺班產(chǎn)量為500m3，與之配合的工人小組有4人，則人工為 A．0.2工日 B．0.8工日 C．0.2工日/100m3D．0.8工日【2009-77】制定材料消耗時，確定材料凈用量的方法有 A．理論計算 B．測定 C．圖紙計算 D．評估 E．經(jīng)驗2030合同價款約定與工程527根建工程程量計價范G0023關工程目合類型選的說法正的（ 。A．對使用工程量計價的工程，必須采用單價合同，不適用于總價合C．采用總價合同時，工程量中的工程量不具備合同約束D．對使用工程量計價的工程，宜采用單價合同，但并不排斥總價合【539】發(fā)包人對工程質(zhì)量有異議，辦理竣工決算，但該工程已實際投入使用，其質(zhì)量爭議的解決方法（ ）A．按工程保修合同執(zhí)2013，分項工程原工程量為1000m3，綜合單價為25元/m3，后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為1500m3,合同中約定：若實際工程量超過計劃工程量15%以上，超過部分綜合單價調(diào)整為原來的0.9。不考慮其它因素，則該分 【563】某工程采用單價合同，施工過程中承包人向發(fā)包人提交了已完工程量報告，發(fā)包人決定進行工程計，列量果效是（ 。A．發(fā)包人在計量前24小時通知承包人，但計量時承包人沒有在B．發(fā)包人在沒有通知承包人的情況下到【2015-70】根據(jù)《建設工程工程量計價規(guī)范（GB50500—2013，發(fā)包人進度計劃的安全文明施工費付的時間和金額分別為A．預付時間為工程開工天內(nèi)，金額不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費用總B．預付時間為工程開工天內(nèi)，金額不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費用總C．預付時間為工程開工天內(nèi)，金額不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費用總D．預付時間為工程開工天內(nèi)，金額不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費用總【416】根據(jù)《建設工程工程量計價規(guī)范（G00—3，單價合同和總價合同兩種合同形式均采工量價其要別于（ 。A．采用單價合同時，工程量中所填寫的工程量不可調(diào)D．采用固定單價合同時，工程量項目綜合單價在約定條件內(nèi)不可調(diào)【2014-17】關于總價合同計量的說法，正確的是 A．采用工程量方式招標形成的總價合同，其工程量必須以承包人實際完成的工程量確B．采用經(jīng)審定批準的施工圖紙及其預算方式發(fā)包形成的總價合同，其各項目的工程量是承包人用于結算的最程D．發(fā)包人應在收到工程量計量報告后14天內(nèi)進行復核【2014-18】根據(jù)《建設工程工程量計價規(guī)范（GB50500—2013），關于暫列金額的說法，正確的是 B．已簽約合同中的暫列金額應由承包人C．發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人D．發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人和承包人共同【2014-19】根據(jù)《建設工程工程量計價規(guī)范（GB50500—2013），如果因發(fā)包人原因刪減了合同中原的項致承人生費得的益能包在他支的目也被含任可代工中則包（ 。A．有權提出費用及利潤補C．只能提出利潤補償，不能提出費用補償，A．發(fā)包人通知承包人以計日工方式實施的零星工作，承包人應予執(zhí)C．發(fā)包人在收到承包人提交現(xiàn)場報告后的2天內(nèi)，應予以確認計日工記錄匯總【2013-28】工程包含兩個子項工程：甲子項工程估計工程量為5000m3，合同單價240元/m3；乙子項估計程量2500m3，合同單價580元/m3。工程預付款為合同價的12%，主要材料和構配件所占為60%，則該工程預付款的起扣點為（）萬元。 【2013-29】根據(jù)《建設工程工程量計價規(guī)范（GB50500—2008），因分部分項工程量漏項或非承人因工變需增新分分工量目引措項發(fā)變原施中有措項目，費的定法（ 。【2012下-21標準150元/d50元/d挖過由于業(yè)主未能按合同約定履行與現(xiàn)場周邊村民協(xié)調(diào)的職責，造成承包商8人窩工5d，又因承包商組織不力，導致人窩工10d。則承包商可索賠的費用為 ）元 【2012-25】根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本（GF一1999一0201，合同中有適用于變更工程的價格， 【2012-26】施工現(xiàn)場主導機械一臺，臺班單價l000元/臺班，折舊費500/臺班，人工日工資單價100元/工日，窩工補貼50元/工日。由于電網(wǎng)停電，導致停工2天，人工窩工l0工日，則施工企業(yè)可索賠（）元。 128的%工55完成工程款30萬元，則第二個月監(jiān)理工應簽發(fā)的付款金額為 ）萬元 【2011-29】根據(jù)國際慣例，承包商自有設備的窩工費一般按 ）計算A．臺班折舊 B．臺班折舊費+設備進出現(xiàn)場的分攤 C．臺班使用 D．同類型設備【2011-30】某建設工程施工合同約定：“工程預付款從未施工工程尚需的主要材料及構件的價值相當于工程預款數(shù)額時扣起……”已知合同總價0萬元，工程預付款4萬元，主材費的為%，則該工程預付款起扣為（ 元。 031根《建工程程量計范（G0028對程施過程因修設計新增的工量目在同沒適或似綜單時其合價（ 。A．由發(fā)包人提出，經(jīng)工確 B．由工提出經(jīng)發(fā)包人確C．由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確 D．由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確【032】由于監(jiān)理工原因引起承包商向業(yè)主索賠施工機械閑置費時，承包商自有設備閑置費一般按設備（ ）算。A．臺班 B．臺班折舊C．臺班費與進出場費 D．市場租賃價【2010-71】建筑安裝工程費用的主要結算方式有 A．分項結 B．分段結 C．分部結 D．按月結 E．竣工后一次結【2009-30】某混凝土工程，工程量的工程量為2000m3，合同約定的綜合單價為400元/m3，當實際工量超過工程量0％時可調(diào)單價，調(diào)整系數(shù)為9。工程結時實際工程量為0m3，則該混土工程的算款（ ）元。 施工成本管理與施工成本計【2015-32】關于利用時間一成本累積曲線編制施工成本計劃的說法，正確的是 A．所有工作都按最遲開始時間，對節(jié)約不B．所有工作都按最早開始時間，對節(jié)約有【2015-51】關于施工形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本三者關系的說法，正確的是（。A．施工形象進度與產(chǎn)值統(tǒng)計所依據(jù)的工程量是相同的，但與實際成本計算依據(jù)的工程量不同C．施工形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本所依據(jù)的工程量都是互不相D．產(chǎn)值統(tǒng)計與實際成本所依據(jù)的工程量是相同的，但不同于形象進度計算所依據(jù) 7個月末的計劃成本累計值為3500萬6個月末的實際成本累計值為2550萬6個月末的計劃成本累計值為2650萬若繪制S型曲線，全部工作必須按照最早開工時間計7個月末的實際成本累計值為3550萬【2014-20】施工成本偏差的控制，其工作是 成本分 B．成本考 C．糾正偏 D．調(diào)整成本計【2014-21】施工企業(yè)建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎是 施工成本預 B．施工成本計 C．施工成本分 D．施工成本考【2014-22】關于競爭性成本計劃、指導性成本計劃和實施性成本計劃三者區(qū)別的說法，正確的是 D．指導性成本計劃是以項目實施方案為依據(jù)編制【2014-78】關于施工成本控制的說法，正確的有 C．合同文件和成本計劃是成本控制的目D．現(xiàn)行成本控制的程序不符合動態(tài)控制的原【2013-22】下列施工成本計劃指標中，屬于質(zhì)量指標的是 A．單位工程成本計劃 B．設計預算成本計劃降低C．設計預算成本計劃降低 D．材料計劃成本【2013-23】某分部工程的成本計劃數(shù)據(jù)如下表所示，則第五周的施工成本計劃值是 ）萬元編碼項目名時（周費用強（萬元/周工程進度（周123456789場地平1土方開4基礎墊4混凝土6土方回3 【2013-24】通過加強施工管理和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗。這屬于施工成本管理施的 A．組織措 B．技術措 C．經(jīng)濟措 D．合同措【2013-78】按成本組成，施工成本分解為人工費、材料費和 A．措施 B．施工機械使用 C．企業(yè)D．間接 E．暫估【 下-27】施工成本管理中，項目經(jīng)理部通過加強施工調(diào)度，提高機械利用率來降低成本的措施屬于 A．組織措 B．技術措 C．經(jīng)濟措 D．合同措【 下-28】施工準備階段的項目施工成本計劃，應當是采用 ）編制形成的實施性施工成本計劃A．估算指 B．概算C．預算D．施【2012下-75】關于施工成本計劃的說法，正確的有（D．編制施工成本計劃的過程是檢驗施工技術、物資消耗是否的過【2012-15】為了取得成本管理的理想效果，項目經(jīng)理可采取的組織措施是 A．加強施工調(diào)度，避免窩工損D．研究合同條款，尋找索賠機【2012-29】下列時間-成本累計曲線中，符合施工計劃成本變化規(guī)律的曲線是 【230】某施工企業(yè)經(jīng)過投標獲得了某工程的施工任務，合同簽訂后，公司有關部門開始選派項目經(jīng)理并編成計。階所制成計屬（ 。A.競爭性成本計 B．指導性成本計C．實施性成本計 D．戰(zhàn)略性成本計 B.在分析各分項工程風險基礎上，只針對部分分項工程考C.【2012-74】下列文件中，屬于施工成本計劃編制依據(jù)的有 A．招標文 B．施工成本預測資 C．已簽訂的合D.施工組織設計或施工方 E．企業(yè)、施工預【2011-22】施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃、簽發(fā)任務書的依據(jù)是 A．施工預 B．施工圖預 C．投標報 D．項目經(jīng)理的責任成【2011-23】建設工程項目施工準備階段的施工預算成本計劃以項目實施方案為依據(jù)，采用 ）編制形式A．人工B．概算C．預算D．施工【2011-24】施工成本計劃的編制基礎是 A．施工成本考 B．施工成本預 C．施工成本核 D．目標成本確【2011-80】下列某大跨度體育場項目鋼結構施工的成本管理措施中，屬于技術措施的有 E.改變吊裝用的【025】以項目實施方案為依據(jù)，項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)施工，通過編制施工預算形的工本劃種（ 本劃。A.競爭 B．參考 C．實施 D．戰(zhàn)略【2010-26】以工程承包合同、施工組織設計、要素市場價格等為依據(jù)編制對實現(xiàn)降低施工成本任務具有直接 A.施工成本分析報告B．施工成本計 C．施工成本核算資料D．施工成本預測報【2010-27】若按項目組成編制施工成本計劃，項目應按（）【2010-74】下列關于施工成本控制的說法，正確的有（施工成本控制應貫穿項目從投標開始到工程竣工驗收的全過E．合同文件和成本計劃是成本控制的目【2009-24】施工成本管理的每一個環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的，其中（）是成本決策的前提A．成本預測B．成本計劃C．成本核算D【2009-25】實施性施工成本計劃應當以 ）為主要依據(jù)編制A．預算B．施工C．概算D．估算指【2009-26】下列有關施工預算和施工圖預算的說法，正確的是 A．施工預算的編制以預算為主要依【2009-78】編制施工成本計劃時，施工成本包括 A．直接工程 B．措施 C．規(guī) D．企業(yè)E．稅 施工成本控制與施工成本分【2015-24】對施工成本偏差進行分析的目的是為了有針對性的采取糾偏措施，而糾偏首先要做的工作是 A．分析偏差產(chǎn)生的原 B．確定糾偏的主要對C．采取適當?shù)募夹g措 D．采取有針對性的經(jīng)濟措【2015-42】施工成本的過程控制中，對于人工費和材料費都可以采用的控制方法是 A．量價分 B．包干控 C．預算控 D．檢【2015-49】施工項目成本分析的基礎是 ）成本分析A．工 B．分部分 C．單項工 D．單位工【2015-71】關于贏得值及其曲線的說法，正確的有 C．如果已完工作實際費用，計劃工作預算費用和已完工作預算費用三條曲線離散度不斷增加，則預示著可能關系到項目成敗的重大問【2014-23】關于分部分項工程成本分析的說法，正確的是 D．分部分項工程成本分析的方法是進行預算成本與實際成本的“兩算”對【2014-24】下列施工成本控制的步驟，正確的是 【425】某土方工程，月計劃工程量0m3，預算單價5元/3；到月末時已完成工程量0m3，實單價6/m對項作用得法行差析說，確是（ 。A．已完成工作實際費用為75000B．費用偏差為-3000元，表明項目運行超出預算費用【2014-79】某商品混凝土目標成本與實際成本對比如下表，關于其成本分析的說法，正確的有 項單目實產(chǎn)單元損%43A．實際成本與目標成本的差額是51536元B．產(chǎn)量增加使成本增加了28600C．單價提高使成本增加了26624 D．該商品混凝土目標成本是497696E．損耗率下降使成本減少了4832【2013-25】施工成本控制的步驟是 A．預測--檢查--比較--分析--糾 B．檢查--比較--分析--預測--糾C．分析--檢查--比較--預測--糾 D．比較--分析--預測--糾偏--檢【2013-26】某工程某月計劃完成工程100根，計劃單價為1.3萬元/根。實際完成工程110根，實際單價為1.4萬 C．- D．-【2013-27】某分部工程商品混凝土消耗情況如下表，則由于混凝土量增加導致的成本增加額為 ）元元 【2013-79】用贏得值法進行成本控制，其基本參數(shù)有 A．已完工作預算費 B．計劃工作預算費 【 下-29】施工成本控制過程中，獲得工程實際完成量、成本實際支出等信息的主要途徑是 A．工程承包合 B．施工成本計 C．進度報 D．施工組織設【2012下-30】某樁基工程承包合同約定：工程樁180根，單價為1.4萬元/根；經(jīng)確認承包商實際完成的樁為160根，實際單價為1.6萬元/根。該打樁工程的己完工作實際費用（ACWP、計劃工作預算費用（BCWS） 5）實際成511680（600m3，實際820元/m3，實際損耗率為4。若采用因素分析法進行成本分析（因素的排列順序是：產(chǎn)量、單價、損耗率則由于損耗率降低減少的成本是 ）元 【 下-76】在施工成本控制的步驟中分析”的主要工作內(nèi)容包括 A．發(fā)現(xiàn)施工成本是否超 B．確定偏差的嚴重 【2012-23】某鋼門窗安裝工程，工程進行到第2個月末時，已完工作預算費用為40萬元，已完工作實際費45萬元，則該項目的成本控制效果是 A．費用偏差為- 萬元，項目運行超支預B．費用偏5C．費用偏差為5萬元，項目運行超出D．費用偏差為-5【2012-24】某施工項目的商品混凝土目標成本是420000元（目標產(chǎn)量500m3，目標單價800元/m3損耗率為5％），實際成本是511680元（實際產(chǎn)量600m3，實際單價820元/m3，實際損耗率為4％。若采用因素分析法進行成本分析（因素的排列順序是：產(chǎn)量、單價、損耗量，則由于產(chǎn)量提高增加的成本是（）元。 A．估計完成項目所需的總D．查找產(chǎn)生偏差的原【2012-75】進行施工成本的材料費控制，主要控制的內(nèi)容有（A．材料用 B．材料C．材料數(shù)量標 D．材料價 E．材料價格指【2011-26】施工成本控制過程中，為了及時發(fā)現(xiàn)施工成本是否超支，應該定期進行 ）的比較A．施工成本計劃值與實際 B．施工成本計劃值與投標報C．成本實際值與投標報 D．實際工程款支付與合同127某工目經(jīng)對品混土施工本行析發(fā)其標成是4萬實成是8萬，此分產(chǎn)、價損率因?qū)δ傻捻懚茸钜擞梅址绞牵?。A．比較 B．構成比率 C．因素分析 D．動態(tài)比率【2011-81】下列施工企業(yè)對施工機械使用費的控制措施中，正確的有 E．做好機上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)和配 A．工程變更文 B．進度報 C．施工組織設 D．分包合【2010-29】施工成本控制的正確工作步驟是 【2010-30】某土方工程，計劃總工程量為4800m3，預算單580元/m3，計劃6個月內(nèi)均衡完成，開工實際單價為600元/m3，施工至第3個月底，累計實際完成工程量3000m3，若運用贏得值法分析，則至第3個月 A．- B．- 【2010-75】下列關于分部分項工程施工成本分析的說法，正確的有 E．要進行預算成本、目標成本和實際成本的"三算"對比，分別計算實際偏差和目標偏【2009-27】下列施工成本控制依據(jù)中，能提供工程實際完成量及工程款實際支付情況的是 A．工程承包合 B．施工成本計 C．進度報 D．工程變更文【2009-28】確定施工成本偏差的嚴重性和偏差產(chǎn)生的原因，是施工成本控制過程中 ）階段要解決的問題A．比 B．分 C．預 D．糾【929】用曲進行施工成本偏差分析時，在檢測時間點上已完工作實際費用曲線與已完工作預算費用曲的向離示（ 。A．累計費用偏 B．累計進度偏 C．局部進度偏 D．局部費用偏【2009-79】施工成本分析的基本方法有 A．比較 B．比率 C．平衡 D．因素分析 E．差額計算 建設工程項目進度控制的目標和任【2015-30】設計進度計劃主要是確定各設計階段的 A．專業(yè)協(xié)調(diào)計 B．設計工作量計 C．設計人員配置計劃D．出圖計【2015-75】在項目實施階段，項目總進度計劃包括（。 【2014-26】關于建設工程項目管理進度計劃系統(tǒng)的說法，正確的是 A．由多個相互獨立的進度計劃組 B．其建立是逐步完善的過C．由項目各參與方共同參與編 D．一個特定項目的進度計劃是唯一【2014-27】在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應 A．進行項目結構分 B．確定項目的工作編C．編制各層進度計 D．分析和論證目標實施的可能【2014-80】關于建設工程項目進度控制的說法，正確的是 A．各參與方都有進度控制的任【2013-30】建設工程項目總進度目標的控制是 ）項目管理的任務A．設計 B．施工 C．業(yè)主 D．供貨【331】建設工程項目總進度目標論證的工作包括：①項目結構分析；②編制各層進度計劃；③進度計劃系的構析④目工編。正的作序（ 。A．①—③—②— B．①—③—④—C．③—②—①— D．④—①—③-【 下-22】大型建設工程項目總進度目標論證的工作是通過編制 ）論證總進度目標實現(xiàn)的可能性總進度計 B．總進度綱 C．總進度規(guī) D．使用計【 下-23】關于建設工程項目進度控制任務的說法，正確的是 業(yè)主方應項目全周期的進設計方應控制招標、施工階段的工作【2012-27】下列建設工程項目進度控制工作中，屬于施工方進度控制任務的是 【2012-87】關于建設工程項目進度計劃系統(tǒng)的說法，正確的有 項目進度計劃系統(tǒng)可以由多個不同周期的進度計劃【131】某市擬新建一大型會展中心，項目建設單位組織有關專家對該項目的總進度目標進行論證，在究收整后緊著進的作（ 。進行進度計劃系統(tǒng)結構分 B．進行項目結構分C．編制各級進度計 D．確定工作編【2011-32】施工企業(yè)進度控制的任務是依據(jù) ）對施工進度的要求控制施工進度A．建設項目總進度目 B．施工總進度計C．建安工程工 D．施工承包合同【2010-33】對于采用建設項目總承包模式的建設工程，項目總進度目標的控制是 ）項目的任務A．業(yè) B．總承包 C．設計 D．監(jiān)理【2010-39】施工方編制施工進度計劃的依據(jù)之一是 A．施工勞動力需求計 B．施工物資需要計C．施工任務委托合 D．項目監(jiān)理規(guī)【2010-77】施工方應視施工項目的特點和施工進度控制的需要，編制 ）等進度計劃A．施工總進度綱 B．不同深度的施工進度計 【2009-32】建設工程項目的總進度目標是在項目的 ）階段確定的A．決 B．設 C．招 D．施【2009-33】業(yè)主方項目進度控制的任務是控制 ）的進度A．項目設計階 B．整個項目實施階C．項目施工階 D．整個項目決策階 施工進度計劃的類型及其作【2015-47】建設工程項目的實施性施工進度計劃是指 D．季度施工計劃和單位工程施工計【2015-53】工程項目的施工總進度計劃屬于 【2015-80】建設工程項目實施性施工計劃的主要作用有 E．確定計劃期內(nèi)的需【2014-81】關于實施性施工進度計劃作用的說法，正確的有 E．確定施工作業(yè)的具體安【2013-32】施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設工程項目施工進度計劃的關系是 C．項目月度施工計劃D．企業(yè)旬施工生產(chǎn)計劃【2013-81】按計劃的功能劃分，建設工程項目施工進度計劃分為 【 下-78】編制控制性施工進度計劃的主要目的有 C．確定為實現(xiàn)進度目標的里程碑的進度目【2011-33】在安排一個小型項目施工的進度時，只需編制 A．施工總進度方 B．施工總進度規(guī) C．施工總進度計 D．施工總進度目【2011-35】下列進度計劃中，可直接用于組織施工作業(yè)的計劃是 C．施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計 D．建設工程項目施工的季度施工計【2010-34】下列關于施工方編制建設工程項目施工進度計劃的說法，錯誤的是 【2010-35】控制性施工進度計劃的內(nèi)容不包括 【2010-36】工程項目的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃屬于 A．控制 B．指導 C．實施 D．競爭【2009-34】下列施工進度計劃中，屬于實施性施工進度計劃的是 A．施工總進度計 B．單體工程施工進度計C．項目年度施工計 D．項目月度施工計【2009-35】編制控制性施工進度計劃的主要目的是 A．分解承包合同規(guī)定的進度目標，確定控制節(jié)點的進度目D．參與投標競爭，提高投【2009-81】月度施工進度計劃的主要作用有（ E．確定一個月度的需求3030施工進度計劃的編制【2015-19】根據(jù)雙代號網(wǎng)絡圖繪圖規(guī)則，下列網(wǎng)絡圖中錯誤的有（） 【2015-52】某單代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示（時間單位：天工作 的最遲完成時間是 【2015-61】某雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示（時間單位：天其關鍵線路有 ）條 【2015-64】某單代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示（時間單位：天其計算工期是 ）天 【2015-67】某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示，則工作 的自由時差和總時差 A．分別為2周和4周B．均為2 C．均為4 D．分別為3周和4【2015-90】某鋼筋混凝土基礎工程，包括支模板、綁扎鋼筋、澆筑混凝土三道工序，每道工序安排一個專工進，三施，工在個工上作時分別3天、2天、1天關其工絡劃說確有（ 。A．工作①—②是關鍵工 B．只有1條關鍵線 【2014-28】雙代號網(wǎng)路計劃中的關鍵線路是指 【2014-29】關于橫道圖進度計劃表的說法，正確的是 【2014-30】雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示（時間單位：天其計算工期是 ）天 【2014-31】雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示（時間單位：天其關鍵線路有 ）條 【2014-32】單代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示（時間單位：天工作C的最遲開始時間是 C．關鍵工作必須安排在圖面中 D．工作箭線只能用水平【2014-82】某分部工程的單代號網(wǎng)絡計劃如圖所示（時間單位：天正確的有 A．計算工期為 B．有兩條關鍵線C．工作H的自由時差為2 E．工作D和I之間的時間間隔為1 C．箭線及其起始節(jié)點標 D．箭線及其終點節(jié)點標【2013-35】某工程的單代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示（時間單位：天該計劃的計算工期為 ）天 【2013-36】某分部工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示（時間單位：天工作A的總時差是 C 【2013-37】某工程網(wǎng)絡計劃中，工作N最早完成時間為第17天，持續(xù)時間為5天。該工作有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第25天、第27天和第30天，則工作N的自由時差為（ 【2013-38】某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示（時間單位：天其關鍵線路有 ）條 【2013-82】某雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，圖中存在的繪圖錯誤有

BE．兩項工作有相同的節(jié)點

C【2013-83】關于網(wǎng)絡計劃關鍵線路的說法，正確的有 【2012下-24】某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如圖所示，則工作B的最早完成時間是 【2012下-39】某工程雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作H的緊后工作有Q、S。工作Q的最遲開始時間為12，最早始時間為8；工作S的最遲完成時間為14，最早完成時間為10；工作H的自由時差為4d。則工作H的總時差為（ 【 下-40】下列網(wǎng)絡計劃中，關鍵線路是 A．A—B—D— B．A—B—E— C．A—C—E— D．A—C—D—【 下-41】當雙代號網(wǎng)絡計劃的計劃工期等于計算工期時，關于關鍵工作的說法，錯誤的是 關鍵工作的自由時差為關鍵工作的最早完成時間與最遲完成時間相等C．關鍵工作的最早開始時間與最遲開始時間相等【2012下-42】關于網(wǎng)絡計劃時差的說法，錯誤的是（【 下-79】與網(wǎng)絡計劃相比，采用橫道圖法編制的進度計劃的特點有 計劃調(diào)整的工作量【2012下-85】關于網(wǎng)絡圖繪圖規(guī)則的說法，正確的有（ 雙代號網(wǎng)絡圖中，母可用于任意節(jié)【2012-28】某網(wǎng)絡計劃中，工作A的緊后工作B和C，工作B的最遲開始時間為第14天，最早開始時間為10C的最遲完成時間為16天，最早完成時間為l4A和工B、C5天，則工作A總時差為（）天。 【2012-41】下列網(wǎng)絡計劃的計算工期是 【2012-42】某網(wǎng)絡計劃中，工作M的最早完成時間為第8最遲完成時間為第13天，工作的持續(xù)時間為4天，與所有緊后工作的間隔時間最小值為2天，則該工作的自由時差為（）天。 【2012-43】某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如圖所示（時間單位：天，則該計劃的關鍵線路是 A．①—②—③—④—⑤— B．①—②—③—④—C．①—③—④— D．①—③—⑤—【2012-44】下列網(wǎng)絡計劃中，工作E的最遲開始時間是 【2012-88】某工程施工進度計劃如圖所示，下列說法中，正確的有 A．R的緊后工作有A、 B．E的緊前工作只有C．D的緊后工作只有 E．A、B【2012-89】關于雙代號網(wǎng)絡計劃的說法，正確的有 E．由關鍵節(jié)點組成線路是 【2011-37】某建設工程施工進度計劃如下圖所示（時間單位：天則該計劃的計算工期是 ）天 C．最遲完成時間的最小 D．最遲完成時間的最大【2011-39】已知某建設工程網(wǎng)絡計劃中A工作的自由時差為5天，總時差為7天。監(jiān)理工在檢查施工進度時發(fā)現(xiàn)只有該工作實際進度拖延，且影響總工期3天，則該工作實際進度比計劃進度拖延（ 【2011-83】某建設工程的施工網(wǎng)絡計劃如圖所示（時間單位：天則該計劃的關鍵線路有 A．①-②-③-⑤-⑥-⑦-⑨- B．①-②-③-⑦-⑨- 【2010-37】下列關于橫道圖進度計劃法特點的說法，正確的是 C．可以適應大的進度計劃D．能夠直觀確定計劃的關鍵工作、關鍵線路與時【2010-38】工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中，如果某項工作實際進度拖延的時間超過其自由時差，則該工作 【2010-78】下列關于雙代號網(wǎng)絡計劃繪圖規(guī)則的說法，正確的有 E．單目標網(wǎng)絡計劃只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)【2010-79】工程網(wǎng)絡計劃工期優(yōu)化過程中，在選擇縮短持續(xù)時間的關鍵工作時應考慮的因素有 A．持續(xù)時間最長的工【2009-36】36．橫道圖計劃的特點之一是（ C．工作之間的邏輯關系不易表達清楚D．計劃調(diào)整只能采用計算機進【2009-37】在工程網(wǎng)絡計劃中，關鍵工作是指網(wǎng)絡計劃中（ C．自由時差為零的工 D．自由時差最小的工【2009-38】某單代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，工作D的自由時差為 【2009-82】在工程項目網(wǎng)絡計劃中，關鍵線路是指 BE．雙代號網(wǎng)絡計劃中無虛箭線的線3040施工進度控制的任務和【534】施工進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：①編制資源需求計劃；②編制施工進度計劃；③組織進度計劃實；工度劃檢與整其確工程是（ 。A．①—②—③— B．②—①—③—C．②—①—④— D．①—③—②—【2015-66】下列施工進度控制措施中，屬于管理措施的是 A．編制進度控制工作流 B．重視的應C．優(yōu)選施工方 D．進行進度控制的會議組織設【2015-77】施工方進度計劃的調(diào)整內(nèi)容有 A．合同工期目標的調(diào) B．工程量的調(diào) 【2014-34】施工進度計劃調(diào)整的內(nèi)容，不包括 ）的調(diào)整A．工作關 B．工程 C．工程質(zhì) D．資源提供條【2014-35】下列施工方進度控制的措施中，屬于技術措施的是 A．確定進度控制的工作流 B．優(yōu)化施工方C．選擇合適的施工承發(fā)包方 D．選擇合理的合同結【2014-83】施工方進度控制工作的主要環(huán)節(jié)包括 E．施工進度計劃的檢查與【2013-39】下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于技術措施的是（。 B．優(yōu)化項目的設計方案或施工方案 【2013-84】施工進度計劃檢查后，應編制進度報告，其內(nèi)容有（C．前一次進度計劃檢查提出問題的整改【 下-32】下列施工方進度控制的措施中，屬于技術措施的是 A．進行進度控制會議的設 B．重視的應C．設立專人負責進度控 D．優(yōu)選施工方【2012-45】下列進度控制措施中，屬于管理措施的是（A．編制工程資源需求計 B．應用互聯(lián)網(wǎng)進行進度控C．制訂進度控制工作流 D．選擇先進的施工技【2011-84】施工企業(yè)在施工進度計劃檢查后編制的進度報告，其內(nèi)容包括 A．進度計劃的編制說B．實際工程進度與計劃進C．進度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分【2011-85】施工進度控制的技術措施涉及對實現(xiàn)進度目標有利的技術，包括 A．施工人 B．施工技 C．施工方 D．施工機 E．信息處理技【2010-80】施工方進度控制的措施主要包括 A．組織措 B．技術措 C．經(jīng)濟措 D．法律措 E．行政措【939】某施工項目部決定將原來的橫道圖進度計劃改為網(wǎng)絡進度計劃進行進度控制，以避免工作之間出現(xiàn)協(xié)。項度制施于（ 。A．組織措 B．管理措 C．經(jīng)濟措 D．技術措【2009-83】施工進度計劃的調(diào)整包括 D．調(diào)整項目質(zhì)量標準E．調(diào)整工程計劃造價 施工與施工質(zhì)量控【2015-21】關于施工質(zhì)量控制特點的說法，正確的是（。D．施工質(zhì)量控制中，必須強調(diào)過程控制，及時做好檢查、記【2015-46】在影響施工質(zhì)量的五大因素中，建設主管部門推廣的高性能混凝土技術，屬于 ）的因素A．方 B．環(huán) C．材 D．機【2015-95】建筑工程施工質(zhì)量控制難度大的原因有 A．規(guī)范化的生產(chǎn)工 B．成套的生產(chǎn)設 【2014-36】根據(jù)施工質(zhì)量控制的特點，施工質(zhì)量控制應 A．檢查內(nèi)在質(zhì) B．建立固定的生產(chǎn)流水C．加強觀感質(zhì)量驗 D．加強對施工過程的質(zhì)量檢【2014-37】在施工中，以控制人的因素為基本出發(fā)點而建立的管理制度是 A．執(zhí)業(yè)資格制 B．取樣制C．專項施工方案論證制 D．建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理制【2014-84】與一般工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)相比較，建設工程竣工質(zhì)量控制的特點有 A．需要控制的因素 B．控制的難度 E．“終檢”的全面性強【2013-40】關于施工質(zhì)量控制的說法，正確的是 【2013-41】施工現(xiàn)場照明條件屬于影響施工質(zhì)量環(huán)境因素中的 A．自然環(huán)境因 B．作業(yè)環(huán)境因C．施工環(huán)境因 D．技術環(huán)境因【2012下-33】就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標及職責，并在體系中通過（）等來【 下-34】關于施工質(zhì)量影響因素的說法，錯誤的是 A．“人”指所有與工程施工相關的決策者、管理者和作業(yè)者【233】工程項目建成后，不可能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣，可以拆卸或來檢查內(nèi)在的質(zhì)量，所以工程項目工量制強（ 。A．質(zhì)量驗 B．施工方法的技術比C．過程控 D．投入要素的質(zhì)量控【2012-34】影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中，施工作業(yè)環(huán)境因素包括 A．物的影 B．施工現(xiàn)場交通條C．制 D．施工工藝與工【2011-40】相對于建設工程固定性的特點，施工生產(chǎn)則表現(xiàn)出 ）的特點A．B．流動 C．單件 D．預約【2011-41】下列影響工程施工質(zhì)量的因素中，屬于施工環(huán)境因素的是 B．施工現(xiàn)場的安全防護設C．施工現(xiàn)場的交通和道路條D．不可抗力對施工質(zhì)量的【2011-86】施工質(zhì)量影響因素主要有“4MIE，其中，“4M”是指 A． B．機 C．方 D．環(huán) E．材【040】根據(jù)《體系基礎和術語》G0-08標準，就是確定和建立質(zhì)量方針、量標職，在系通（）來施全職的有動。D．質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改【2010-81】下列機械設備，屬于施工機械設備的有（A．輔助配套的電梯、泵 B．測量儀器C．計量器D．空調(diào)設 E．操作工【2009-40】工程項目的質(zhì)量終檢存在一定的局限性，因此施工質(zhì)量控制應重視 A．竣工預驗收B．竣工驗收C．過程控制D．事后控【2009-41】在工程項目施工中，起決定性作用的影響因素是（A． B．材 C．機 D．方4020施工體【2015-25】下列施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，屬于工作保證體系的是（A．建立質(zhì)量檢查制 B．明確施工質(zhì)量目C．樹立“質(zhì)量第一”的觀 D．建立組【2015-37】關于項目施工質(zhì)量目標的說法，正確的是（A．項目施工質(zhì)量總目標應符合行業(yè)質(zhì)量最高目標要D．項目施工質(zhì)量總目標的分解僅需從空間角度立體展【2015-56】下列與項目有關的費用中，屬于外部質(zhì)量保證成本的是 AB．拆模前對混凝土試塊進行強度檢C．聘請第檢測機構對玻璃幕墻進行強度檢【2015-94】下列施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，屬于施工階段工作保證體系的有 A．建立質(zhì)量檢驗制 B．建立施工現(xiàn)場管理制 E．開展群眾性的QC活動【2014-38】項目施工質(zhì)量保證體系中，確定質(zhì)量目標的基本依據(jù)是 A．質(zhì)量方 B．質(zhì)量計 C．工程承包合 D．設計文【2014-39】根據(jù)施工企業(yè)體系文件的構成質(zhì)量評審、修改和控制管理辦法”屬于 ）的內(nèi)容A．質(zhì)量手 B．程序文 C．質(zhì)量計 D．質(zhì)量記【2014-40】施工企業(yè)管理體系的認證方應為 A．企業(yè)最高 B．企業(yè)行政主管部門C．行業(yè)管理部 D．第認證機【2014-85】項目施工質(zhì)量工作計劃的內(nèi)容有 A．質(zhì)量目標的具體描 B．重要工序的檢驗大C．質(zhì)量事故的預防成 D．質(zhì)量計劃修訂程E．特殊的質(zhì)量評定費【2013-42】施工質(zhì)量保證體系的運行，應以 ）為重心A．計劃管 B．過程管 C．結果管 D．成品?！?013-43】施工企業(yè)質(zhì)量體系文件由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和 ）等構成A．質(zhì)量方 B．質(zhì)量目 C．質(zhì)量記 D．質(zhì)量評【 下-35】施工質(zhì)量保證體系的運行，應以 ）為主線A．質(zhì)量糾 B．質(zhì)量計 C．質(zhì)量檢 D．質(zhì)量處【 下-36】下列體系的系列文件中，屬于實施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的性文件的 A．程序文 B．質(zhì)量計 C．質(zhì)量記 D．質(zhì)量手【 下-86】施工企業(yè)體系文件由 ）組成A．質(zhì)量手 B．程序文 C．質(zhì)量計 D．質(zhì)量目 E．質(zhì)量記【2012-35】工程項目施工質(zhì)量保證體系的質(zhì)量目標要以 ）為基本依據(jù)A．質(zhì)量記 B．質(zhì)量計 C．招投標文 D．工程承包合 A．持續(xù)改 B．過程方 C．基于事實的決策方 D．管理的系統(tǒng)方【2012-90】工程項目施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有 A．項目施工質(zhì)量目 B．項目施工質(zhì)量計 A．計 B．實 C．檢 D．處143根《系基和術（GB/0-00施企業(yè)展質(zhì)量保的基礎（ 。A．質(zhì)量體系文 B．質(zhì)量手 C．程序文 D．質(zhì)量計【2010-41】項目施工方編制施工質(zhì)量計劃的依據(jù)是項目質(zhì)量目標和 A．施工企業(yè)的質(zhì)量手 B．施工質(zhì)量成本計C．項目施工質(zhì)量控制方 D．項目施工質(zhì)量記【2010-42】在體系的系列文件中，屬于質(zhì)量手冊的支持文件的是 A．程序文 B．質(zhì)量計 C．質(zhì)量記 D．質(zhì)量方【2009-42】施工企業(yè)體系文件中，闡明質(zhì)量政策、質(zhì)量體系等的文件是 A．質(zhì)量手 B．程序文 C．質(zhì)量計 D．質(zhì)量記【2009-84】建設工程項目施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有 A．項目施工質(zhì)量目 B．項目施工質(zhì)量計 4030施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和【2015-50】下列質(zhì)量控制點的重點控制對象中，屬于施工技術參數(shù)類的是 A．水泥的安定 B．預應力鋼筋C．砌體的砂漿飽滿 D．混凝土澆筑后的拆模時【2015-55】下列現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法中，屬于的是 【2015-65】下列施工質(zhì)量控制的工作中，屬于事前質(zhì)量控制的是A【2014-41】施工現(xiàn)場對墻面平整度進行檢查時，適合采用的檢是A． B． C． D．【2014-42】施工單位對同一批水泥進行物理力學性能的抽樣檢驗，取樣的最少總重量應為 ）Kg 【2014-43】下列施工質(zhì)量控制工作中，屬于技術準備工作質(zhì)量控制的是 【2014-44】對各種投入要素質(zhì)量和環(huán)境條件質(zhì)量的控制，屬于施工過程質(zhì)量控制中 ）的工作A．技術交 B．測量控 C．計量控 D．工序施工質(zhì)量控【2013-44】施工質(zhì)量檢查中工序交接檢查的“三檢”制度是指 AC．施工單位檢查、監(jiān)理單位檢查、建設D．施工單位內(nèi)部檢查、監(jiān)理單位檢查、質(zhì)量監(jiān)督機構 A．施工項目經(jīng) B．項目設計C．施工項目技術D．監(jiān)理【346】根據(jù)施工技術交底有關規(guī)定，項目開工前向承擔施工的或分包人進行