年終問(wèn)題整改情況報(bào)告表

年終問(wèn)題整改情況報(bào)告表報(bào)告題目：年終問(wèn)題整改情況報(bào)告表報(bào)告時(shí)間：20XX年YY月DD日一、前言作為公司質(zhì)量管理部門(mén)，我部門(mén)在本年度針對(duì)企業(yè)內(nèi)部存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入調(diào)研，確立了針對(duì)性強(qiáng)的整改措施，經(jīng)過(guò)全員的共同努力，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的嘗試和實(shí)踐，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某删?，但?wèn)題的解決和改進(jìn)也是一個(gè)不斷推進(jìn)的過(guò)程。本報(bào)告將就過(guò)去一年整改情況進(jìn)行說(shuō)明匯報(bào)。二、問(wèn)題整改措施1.問(wèn)題梳理根據(jù)公司整體質(zhì)量管理方針，我們從內(nèi)到外梳理了公司各部門(mén)可能存在的問(wèn)題，將問(wèn)題分門(mén)別類(lèi)得以加以研究，針對(duì)不同問(wèn)題對(duì)癥下藥。2.擬定整改方案經(jīng)過(guò)問(wèn)題梳理后，我們對(duì)每一個(gè)問(wèn)題制定了整改方案，明確整改的標(biāo)準(zhǔn)和要求，對(duì)各個(gè)問(wèn)題開(kāi)展了針對(duì)性的優(yōu)化措施，確保我們的整改貫徹到位。3.推行整改措施在制定了整改方案后，質(zhì)量管理部門(mén)開(kāi)始著手提出推行方案，要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人和崗位人員積極支持和參與，落實(shí)整改方案，確保整體的推行效果。4.整改落地在推行過(guò)程中，質(zhì)量管理部門(mén)一直在關(guān)注并跟進(jìn)整改方案的落地效果。我們隨時(shí)與各部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通，及時(shí)做出調(diào)整，堅(jiān)持把問(wèn)題解決在基層，確保整改在相關(guān)崗位人員中得以落地。三、問(wèn)題解決排查情況本年度針對(duì)各部門(mén)存在的問(wèn)題整改，主要涉及以下幾個(gè)方面：1.流程問(wèn)題我們發(fā)現(xiàn)在公司生產(chǎn)、采購(gòu)、銷(xiāo)售等流程中存在一些不合理、不規(guī)范的操作，導(dǎo)致了問(wèn)題的發(fā)生，因此我們就該類(lèi)問(wèn)題制定了相應(yīng)的整改方案，并根據(jù)方案要求，對(duì)相關(guān)部門(mén)開(kāi)展了培訓(xùn)，規(guī)范了流程，建立了文檔檔案，最終推行效果達(dá)到了預(yù)期。2.設(shè)備設(shè)施問(wèn)題我部門(mén)也關(guān)注到公司的部分設(shè)備條件不適合當(dāng)前業(yè)務(wù)需要，技術(shù)含量低，存亡安全問(wèn)題突出，我們對(duì)利用率不高、沒(méi)有保養(yǎng)升級(jí)的設(shè)備做出了相應(yīng)的替換或改造，以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，降低事故發(fā)生率。3.人員管理問(wèn)題我們注意到有些工程師能力有限，不管是工作方法還是技術(shù)水平，無(wú)法勝任工作，對(duì)于一些流程問(wèn)題處理時(shí)意見(jiàn)不盡一致，我們針對(duì)這一問(wèn)題推出了相應(yīng)的解決方案和培訓(xùn)，也鼓勵(lì)員工提出自己的意見(jiàn)和建議，幫助其在工作中成長(zhǎng)，以便更好地為公司服務(wù)。4.環(huán)保問(wèn)題公司生產(chǎn)過(guò)程中有一些造成污染的部位，例如金屬?gòu)U料、廢液等，我們著眼于解決這些產(chǎn)生污染的問(wèn)題，留意環(huán)保制度的改進(jìn)與落實(shí)，推動(dòng)整改，引導(dǎo)相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)環(huán)保問(wèn)題的認(rèn)識(shí)，使處置廢棄物、治理廢水、凈化空氣的工作得以順利進(jìn)行。四、整改后的質(zhì)量效益1.化解風(fēng)險(xiǎn)，保證生產(chǎn)我們的整改工作通過(guò)提高企業(yè)的自身管理和運(yùn)營(yíng)水平，大幅度地化解了問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)，保證了實(shí)體經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，并加強(qiáng)了質(zhì)量方面的附加值和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。2.節(jié)約成本，降低風(fēng)險(xiǎn)節(jié)約成本、降低風(fēng)險(xiǎn)是質(zhì)量管理工作中的重要任務(wù)。在整改過(guò)程中我們建立的優(yōu)質(zhì)質(zhì)量控制制度，為公司正常生產(chǎn)提供了有力保障。同時(shí)針對(duì)生產(chǎn)、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)中存在的流程問(wèn)題、人員問(wèn)題制定的整改措施，有效地降低了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。3.提升品牌效應(yīng)不斷優(yōu)化企業(yè)管理和不斷推動(dòng)問(wèn)題整改的不斷深入，公司的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了不少用戶(hù)的信任，品牌效應(yīng)得到了進(jìn)一步提升，這對(duì)公司的未來(lái)發(fā)展將有著舉足輕重的意義。五、后續(xù)規(guī)劃1.加強(qiáng)質(zhì)量和環(huán)保監(jiān)督我們將繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量和環(huán)保監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題，防止問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)。2.加強(qiáng)培訓(xùn)我們將加強(qiáng)培訓(xùn)，使員工技能不斷提升，質(zhì)量控制變得更為嚴(yán)格，從而提高產(chǎn)品的品質(zhì)。3.推動(dòng)全員參與我們將繼續(xù)推動(dòng)全員參與，共同推進(jìn)問(wèn)題整改工作，讓質(zhì)量管理成為滲透到我們企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)之中的主題，確保今后的工作持續(xù)改進(jìn)。六、結(jié)論通過(guò)過(guò)去一年的努力，我們成功解決并有效整改了公司內(nèi)存在的各種問(wèn)題，有效提高了公司的產(chǎn)品