副主任安全責任書范本-2023修改整理

千里之行，始于足下讓知識帶有溫度。第第2頁/共2頁精品文檔推薦副主任安全責任書范本車間平安目標管理責任書

（車間主任、副主任）

為進一步貫徹平安第一、預防為主”的平安方針，全面落實平安防范工作，防止各類事

故發(fā)生，維護囫圇公司平安生產(chǎn)的正常秩序，確保員工的生命平安及公司財產(chǎn)的平安，按照各級行政首長負責制的原則，創(chuàng)造部長與車間負責人簽訂以下平安責任書。并且，此責任書各項目標的完成狀況將作為年終業(yè)績考核的主要依據(jù)之一。

一、年度目標

1、全年無重、特事件故發(fā)生，事故死亡率為零。

2、普通生產(chǎn)責任事故（直接經(jīng)濟損失500?10000元）不超過兩起。

3、普通設備責任事故（設備零配件損壞，其修復費在500?5000元，或不影響當日產(chǎn)量5?25%）不超過一起。

4、極小事故（直接經(jīng)濟損失500元以下）不得超過1起（包括未遂事故）。

5、年度各類事故的損失額控制在工段創(chuàng)產(chǎn)值的萬分之三點五以下。

6、因工輕傷率控制在2%以下。

7、不發(fā)生中毒事故、交通事故以及刑事案件。

&不發(fā)生環(huán)保事故。

二、責任

為實現(xiàn)上述目標，車間必需實行有力措施，仔細履行下列職責：

1、為了宣揚貫徹上級部門及公司有關平安生產(chǎn)、環(huán)境庇護、治安守衛(wèi)的法律、規(guī)矩、政策、

制度和工作要求，仔細落實和部署各項平安工作。

2、結合本車間的實際，與各班組簽訂平安責任書，落實平安生產(chǎn)責任制。

3、檢查、催促本車間的班組在生產(chǎn)和工作中自覺履行自己的平安職責，嚴格執(zhí)行平安操作規(guī)程，做到不違章、不違紀。

4、定期對車間舉行平安檢查，對查出的平安隱患要準時落實整改，對無力整改的要準時實行相應的措施，并上報安環(huán)部。

5、樂觀按時完成安環(huán)部下達事故隱患整改工作。

6、準時上報各類事故，樂觀協(xié)作事故的隱患調查和處理工作。

7、定期召開車間平安生產(chǎn)工作例會，討論車間平安生產(chǎn)狀況，組織開展平安生產(chǎn)活動，應用先進的平安技術和管理辦法。

&組織車間級定期、不定期的平安檢查，確保設備、平安防護裝置、防護設施處于完好狀

態(tài)，發(fā)覺隱患準時整改，車間無力整改的要實行暫時應急平安措施，準時以書面形式向公司報告。

9、組織或參與車間各類事故現(xiàn)場庇護、調查和處理工作，并按規(guī)定準時上報。

10、負責本車間員工的日常平安教導、操作技能培訓工作，組織落實車間級平安教導，并催促檢查工段、班組級平安教導，并定期舉行考核。。

11、常常檢查本車間對平安生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行狀況，對違章違紀行為予以堅定制止，并

做到自己不違章指揮。

12、在生產(chǎn)與平安發(fā)生沖突時，生產(chǎn)必需聽從平安。

三、考核

1、考核期限為2022年1月1日至2022年12月31日。

2、年度考核采納百分制，其中：平安責任占60分，事故責任占40分。由車間考評小組對班組指標完成狀況舉行考核評分。

3、在本年度期間責任人、簽字人發(fā)生變化時，接任人為責任簽字人。

四、獎罰

1、車間將劃出專項資金，獎給年度考核達標、平安工作精彩、且考核分在90分以上的班組平安責任人。

2、按照誰主管誰負責的原則，如本班組發(fā)生各類事故，追究班組管理者的責任，處罰額為

處理額的20%。

3、對嚴峻失職，造成本班組浮現(xiàn)嚴峻事故，寫出書面檢查材料，查明緣由，追究責任人的責任。本責