工程驗收管理制度

工程驗收管理制度1.總則1.為進(jìn)一步嚴(yán)格制度，規(guī)范各類工程驗收工作，切實抓好工程質(zhì)量管理，夯實平安生基礎(chǔ)，推動工程平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)健康發(fā)展，依據(jù)全部工序必需經(jīng)過驗收把關(guān)及“誰檢查誰簽字誰負(fù)責(zé)”的原則，特制訂本制度。1.2適用范圍適用于置地公司開發(fā)、承建的全部項目2.施工過程階段驗收2.1基礎(chǔ)工程驗收：基礎(chǔ)工程完工后，施工單位或?qū)I(yè)分包單位同時向項目管理公司（部）和監(jiān)理單位申請驗收，項目管理公司（部）組織施工單位或?qū)I(yè)分包單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、地勘單位、設(shè)計單位、基礎(chǔ)檢測單位、監(jiān)督單位參與基礎(chǔ)工程驗收，基礎(chǔ)工程驗收合格后方可進(jìn)行主體工程施工。2.2分部、分項工程驗收：分部、分項工程完工后，由施工單位或?qū)I(yè)分包單位同時向項目管理公司（部）和監(jiān)理單位提交《分部、分項工程驗收報告》申請驗收，項目管理公司（部）接到驗收申請后3天內(nèi)組織施工單位或?qū)I(yè)分包單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位（視分部工程性質(zhì)組織設(shè)計單位、地勘單位、檢測單位、監(jiān)督單位）參與分部、分項工程專項驗收。分部、分項工程驗收合格且監(jiān)理與項目公司（部）對該《分部、分項工程驗收報告》審核完成并完善相關(guān)驗收資料后方可進(jìn)行結(jié)算工作。2.3分項、分部工程驗收應(yīng)具備的條件：施工單位或?qū)I(yè)分包單位已經(jīng)按設(shè)計要求和合同約定完成需驗收的分部、分項工程。分部、分項工程質(zhì)量驗收資料完備：質(zhì)量保證資料齊全、真實，并與工程進(jìn)展同步；有關(guān)原材料、半成品試驗和評定合格；施工形成的檢測數(shù)據(jù)滿意相關(guān)規(guī)范的要求；分部、分項工程自評資料齊全、評定結(jié)果符合要求；監(jiān)理單位和建設(shè)單位對分部、分項工程質(zhì)量驗評資料簽署合格。3.施工過程隱藏工程和結(jié)構(gòu)工程驗收3.1隱藏工程由施工單位或?qū)I(yè)分包單位負(fù)責(zé)申報，項目公司（部）組織施工單位或?qū)I(yè)分包單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位（視分部工程性質(zhì)組織設(shè)計單位、地勘單位、檢測單位、監(jiān)督單位）進(jìn)行關(guān)鍵工序驗收，其中防水工程（屋面、廚衛(wèi)、外墻、門窗塞縫）、室外配套工程，需由項目公司（部）負(fù)責(zé)全過程的檢查監(jiān)督。3.2結(jié)構(gòu)工程驗收：項目公司（部）制定工程各分項驗收支配。在主體工程封頂一個月后，施工單位或?qū)I(yè)分包單位應(yīng)同時向項目公司（部）和監(jiān)理單位遞交結(jié)構(gòu)驗收申請，項目公司（部）在接到申請后經(jīng)過審核，如認(rèn)為主體工程已達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)，則組織施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)督單位進(jìn)行結(jié)構(gòu)工程驗收。4.專項驗收4.1市政工程（給排水、強(qiáng)弱電、燃?xì)?、道路、化糞池等）驗收：項目公司（部）負(fù)責(zé)要求市政工程施工單位或?qū)I(yè)分包單位向政府部門申報驗收，取得相關(guān)驗收證書并辦理相關(guān)開通或驗收手續(xù)。市政工程施工完畢后，市政工程施工單位或?qū)I(yè)分包單位應(yīng)同時向項目公司（部）和監(jiān)理單位申請初驗。項目公司（部）經(jīng)審核，確認(rèn)現(xiàn)場已達(dá)到初驗標(biāo)準(zhǔn)，則組織施工單位或?qū)I(yè)分包單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、相關(guān)監(jiān)督單位到現(xiàn)場進(jìn)行市政工程初驗。驗收過程中的整改看法由項目公司（部）督促市政工程施工單位或?qū)I(yè)分包單位進(jìn)行整改，由項目公司（部）和監(jiān)理單位負(fù)責(zé)驗證。經(jīng)項目公司（部）和監(jiān)理單位審核、確認(rèn)現(xiàn)場已達(dá)到竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)，項目公司（部）組織施工單位或?qū)I(yè)分包單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、相關(guān)監(jiān)督單位到現(xiàn)場進(jìn)行市政工程竣工驗收，并辦理《市政工程質(zhì)量驗收報告》手續(xù)。4.2電梯工程驗收：項目公司（部）和監(jiān)理單位負(fù)責(zé)要求電梯工程專業(yè)分包單位向政府部門申報驗收及取得《電梯（扶梯）驗收結(jié)果通知單》。由項目公司（部）和監(jiān)理單位負(fù)責(zé)按國家及地方電梯驗收規(guī)范要求完成電梯驗收前各項打算工作：要求強(qiáng)電完成送電，電纜豎井的二次結(jié)構(gòu)完成，以便敷設(shè)橋架，屋頂電梯機(jī)房二次結(jié)構(gòu)，包括門窗封閉完成；公共部位裝修完成等。電梯工程施工完畢后，電梯工程專業(yè)分包單位負(fù)責(zé)向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局申請初驗。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局經(jīng)審核，確認(rèn)現(xiàn)場已達(dá)到初驗標(biāo)準(zhǔn)，則支配時間到現(xiàn)場進(jìn)行電梯工程初驗。驗收過程中的整改看法，由項目公司（部）和監(jiān)理單位督促電梯工程專業(yè)分包單位及相關(guān)施工單位進(jìn)行整改，并負(fù)責(zé)驗證。初驗合格，由電梯工程專業(yè)分包單位向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局申請竣工驗收。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局經(jīng)審核，確認(rèn)現(xiàn)場已達(dá)到竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)，則支配時間到現(xiàn)場進(jìn)行電梯工程竣工驗收。驗收合格，由項目公司（部）和監(jiān)理單位督促電梯工程專業(yè)分包單位負(fù)責(zé)辦理《電梯（扶梯）驗收結(jié)果通知單》。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局驗收合格后，項目公司（部）組織監(jiān)理單位、建設(shè)單位對電梯裝修部分進(jìn)行驗收并填寫《專項工程驗收報告》。4.3消防工程驗收：項目公司（部）負(fù)責(zé)要求消防工程專業(yè)分包單位向政府消防部門申報驗收及取得《消防工程驗收合格看法書》。項目公司（部）和監(jiān)理單位負(fù)責(zé)按國家及地方消防驗收規(guī)范要求完成消防驗收前各項打算工作：消防水池蓄水、消防泵運(yùn)行正常、屋面完工、各層公共部位和疏散樓梯完工（包括樓梯扶手）、全部防火門和閉門器安裝完成、平安出口疏散指示安裝完成、各層疏散通道清理干凈、平安欄桿扶手等全部完工、進(jìn)出樓棟通道完工并清理干凈、外檐完工并清理干凈、樓外消防環(huán)路暢通、樓外消防設(shè)施完成并有明顯標(biāo)識、地下室清理完畢、強(qiáng)電送電、各樓層門窗封閉、防火門和防火卷簾完成，、風(fēng)道和電梯門收口、公共部位欄桿和樓梯扶手安裝到位、室外消火栓和水泵接合器完成、防火分區(qū)的防火封堵和風(fēng)道收口完成等。消防工程及消防道路施工完畢后，消防工程專業(yè)分包單位負(fù)責(zé)向政府消防部門申請初驗。驗收過程中的整改看法，由項目公司（部）和監(jiān)理單位督促消防工程專業(yè)分包單位及相關(guān)施工單位進(jìn)行整改，并負(fù)責(zé)驗證。消防初驗合格后，消防工程專業(yè)分包單位負(fù)責(zé)向消防部門申請竣工驗收。經(jīng)消防部門審核，認(rèn)為現(xiàn)場已達(dá)到竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)，則由項目公司（部）支配時間組織消防專業(yè)分包單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位及政府消防部門到現(xiàn)場進(jìn)行消防工程竣工驗收。消防工程驗收合格后，則由消防專業(yè)分包單位辦理《消防工程驗收合格看法書》。4.4室內(nèi)空氣環(huán)境檢測和水質(zhì)化驗檢測項目公司（部）負(fù)責(zé)組織室內(nèi)空氣環(huán)境檢測取得相關(guān)報告。（視工程狀況確定是否進(jìn)行室內(nèi)空氣環(huán)境檢測）項目公司（部）組織水質(zhì)化驗檢測取得相關(guān)報告。4.5其它專項工程驗收其它專項工程施工完畢后，專項工程施工單位應(yīng)向主管單位申請初驗。項目公司（部）和監(jiān)理單位經(jīng)審核，確認(rèn)現(xiàn)場已達(dá)到初驗標(biāo)準(zhǔn)，則由項目公司（部）組織施工單位或?qū)I(yè)分包單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位、及相關(guān)監(jiān)督單位到現(xiàn)場進(jìn)行專項工程初驗。驗收過程中的整改看法，由項目公司（部）和監(jiān)理單位督促專項工程施工單位或?qū)I(yè)分包單位進(jìn)行整改，項目公司（部）與專項工程監(jiān)理單位共同驗證。項目公司（部）和監(jiān)理單位經(jīng)審核，確認(rèn)現(xiàn)場已達(dá)到竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)，項目公司（部）組織施工單位或?qū)I(yè)分包單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位、相關(guān)監(jiān)督單位到現(xiàn)場進(jìn)行專項工程竣工驗收，并由施工單位或?qū)I(yè)分包單位辦理《專項工程監(jiān)督及質(zhì)量等級證書》。4.6檔案驗收工程主體施工完畢后，項目公司（部）負(fù)責(zé)通知各施工單位或?qū)I(yè)分包單位進(jìn)行竣工資料收集并組織相關(guān)專業(yè)組自檢，項目公司（部）負(fù)責(zé)驗證并向監(jiān)督單位申請竣工資料初驗收。項目公司（部）組織現(xiàn)場竣工資料初驗，初驗合格后，組織竣工驗收。5.工程竣工驗收5.1工程竣工初驗及竣工驗收由項目公司（部）負(fù)責(zé)督促施工單位組織或由項目公司（部）干脆組織。5.2竣工驗收應(yīng)具備的條件完成規(guī)劃、水、電、電梯、人防、消防、空氣環(huán)境、分戶驗收、保溫節(jié)能、無障礙設(shè)施等專項驗收，并取得相應(yīng)驗收合格證明文件。有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料。有工程運(yùn)用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗報告。有勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件。有施工單位或?qū)I(yè)分包單位簽署的工程保修書。5.3施工單位同時向項目公司（部）和監(jiān)理單位申請竣工初驗，監(jiān)理單位主持竣工初驗，并組織項目公司（部）、施工單位、建設(shè)單位參與初驗。驗收過程中的整改看法由施工單位及相關(guān)專業(yè)分包單位負(fù)責(zé)整改，項目公司（部）和監(jiān)理單位負(fù)責(zé)驗證。5.4初驗整改完成后，由施工單位同時向項目公司（部）和監(jiān)理單位申請竣工驗收，項目公司（部）組織施工單位及相關(guān)專業(yè)分包單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位、地勘單位、相關(guān)監(jiān)督單位共同參與竣工驗收。5.5規(guī)劃驗收及各專業(yè)驗收：項目公司（部）組織監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)單位、相關(guān)規(guī)劃部門以及相關(guān)設(shè)計院進(jìn)行規(guī)劃驗收，并辦理該項目《建設(shè)工程規(guī)劃驗收合格證》。5.6在完成專項驗收和竣工驗收并取得相應(yīng)驗收合格證明文件后，由項目公司（部）負(fù)責(zé)到建委辦理竣工驗收備案手續(xù)，取得《項目竣工驗收備案書》。6.物業(yè)驗收與移交6.1竣工驗收通過后1個月內(nèi)，由項目公司（部）制定驗收支配，并牽頭組織成立物業(yè)移交小組，小組成員由項目公司（部）、物業(yè)公司、施工單位、工程管理中心技術(shù)主管指派專人組成。6.2物業(yè)移交小組進(jìn)入項目現(xiàn)場進(jìn)行房屋驗收，由物業(yè)公司指定專人依據(jù)每套房屋驗收狀況，填寫《房屋驗收記錄單》，并閱歷收小組成員代表簽字確認(rèn)?！斗课蒡炇沼涗泦巍芬皇饺?，必需經(jīng)物業(yè)移交小組成員代表共同簽字確認(rèn)后方為有效，分別由項目公司（部）、工程管理中心工程內(nèi)業(yè)主管、物業(yè)公司備案。6.3驗收通過后，項目公司（部）負(fù)責(zé)將公共公用部分、設(shè)備和設(shè)備用房、鑰匙及相關(guān)資料移交物業(yè)公司，并組織工程管理中心技術(shù)主管、物業(yè)公司會簽《房屋移交單》。項目公司（部）在將工程移交物業(yè)公司前，應(yīng)將工程現(xiàn)場清掃干凈，并全部鎖門封閉。移交資料包括如下內(nèi)容：工程全部的承包商和供應(yīng)商的工作范圍和保修聯(lián)系電話清單。工程全部的承包商和供應(yīng)商的合同復(fù)印件。工程竣工資料和竣工圖原件。工程驗收證明文件及工程的前期資料。工程交房標(biāo)準(zhǔn)。全部的設(shè)備清單和運(yùn)用說明。工程質(zhì)量保修書。6.4對于驗收不合格的房屋：由物業(yè)公司對不合格項進(jìn)行匯總，填寫《房屋修理任務(wù)單》，經(jīng)物業(yè)公司、項目公司（部）共同簽字確認(rèn)，并明確整改期限及復(fù)驗時間，將《房屋修理任務(wù)單》交工程管理中心工程內(nèi)業(yè)主管備存。項目公司（部）將《房屋修理任務(wù)單》下發(fā)給施工單位及相關(guān)專業(yè)分包單位，由施工單位及相關(guān)專業(yè)分包單位進(jìn)行限期整改，由項目公司（部）進(jìn)行監(jiān)督，物業(yè)公司、工程管理中心工程技術(shù)主管復(fù)核整改狀況。7.重要節(jié)點驗收7.1工程重要節(jié)點包括：地基與基礎(chǔ)工程、主體中間驗收工程、主體結(jié)構(gòu)封頂工程、裝飾裝修工程、防水工程、消防工程、節(jié)