信息化管理制度

信息化管理制度信息化管理制度第一章總則為了推動(dòng)企業(yè)信息化管理的科學(xué)化、規(guī)范化、高效化和管理化，優(yōu)化企業(yè)資源配置，提高企業(yè)管理水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)力，訂立本《信息化管理制度》（以下簡(jiǎn)稱“本制度”）。第二章信息化管理的原則1.整合企業(yè)信息資源，建立統(tǒng)一的信息平臺(tái)；2.遵從信息技術(shù)進(jìn)展規(guī)律，推動(dòng)信息技術(shù)不斷創(chuàng)新；3.確定信息化進(jìn)展戰(zhàn)略，協(xié)調(diào)推動(dòng)相關(guān)項(xiàng)目；4.加強(qiáng)信息安全管理，保障信息資產(chǎn)安全；5.全員參加，不斷提升信息素養(yǎng)。第三章信息化管理職責(zé)1.全公司的領(lǐng)導(dǎo)班子成員是信息化管理的重要責(zé)任人，統(tǒng)籌和引導(dǎo)信息化工作；2.信息化管理部門是具有全面專業(yè)學(xué)問和技能的專業(yè)部門，負(fù)責(zé)全公司的信息化工作的規(guī)劃、引導(dǎo)和監(jiān)督；3.各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行信息化工作的要求，確保信息的精準(zhǔn)性和完整性；4.信息化工作由信息技術(shù)部門實(shí)施，技術(shù)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新。第四章信息化管理的目標(biāo)1.提高整體競(jìng)爭(zhēng)本領(lǐng)：信息化工作不僅僅是信息采集、處理、傳輸?shù)裙ぷ?，更緊要的是提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)本領(lǐng)。2.加強(qiáng)科學(xué)管理：信息化工作要加強(qiáng)與企業(yè)戰(zhàn)略管理、組織管理、財(cái)務(wù)管理等方面的連接，助力企業(yè)科學(xué)管理。3.提高生產(chǎn)效率：信息化工作可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程可視化管理，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。4.推動(dòng)創(chuàng)新進(jìn)展：信息化工作可以提高企業(yè)創(chuàng)新本領(lǐng)，在進(jìn)展中不斷創(chuàng)新。第五章信息化管理的制度1.信息化決策制度：明確企業(yè)信息化建設(shè)的進(jìn)展戰(zhàn)略，確定項(xiàng)目計(jì)劃和布置，并組織實(shí)施。2.信息安全制度：建立信息保密機(jī)制，確保信息保密安全，避開信息泄露，規(guī)范員工使用企業(yè)信息資源的行為，保障企業(yè)信息化的順當(dāng)進(jìn)展。3.信息質(zhì)量管理制度：建立完善的數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查機(jī)制，確保信息質(zhì)量良好，為企業(yè)決策供給精準(zhǔn)、牢靠的信息支持。4.信息資源配置管理制度：最大化利用和充分發(fā)揮企業(yè)信息資源的價(jià)值，保證全公司共享信息資源，為公司戰(zhàn)略和決策供給支持。第六章信息化管理的重點(diǎn)工作1.企業(yè)信息化建設(shè)規(guī)劃：訂立科學(xué)完整的信息化建設(shè)規(guī)劃，依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況確定建設(shè)目標(biāo)和路線圖，落實(shí)建設(shè)計(jì)劃。2.信息化項(xiàng)目管理：通過項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目有序推動(dòng)，保障項(xiàng)目安全穩(wěn)定運(yùn)行。3.信息技術(shù)服務(wù)管理：加強(qiáng)信息技術(shù)服務(wù)質(zhì)量管理，推廣信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，提高客戶服務(wù)充足度。4.信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理：建立信息安全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部安全掌控力度，對(duì)信息泄露和黑客攻擊等違法行為進(jìn)行預(yù)警和適時(shí)處置。第七章信息化管理的保障措施1.加強(qiáng)人才培育：招募技術(shù)精湛、閱歷豐富的技術(shù)人員，加強(qiáng)基礎(chǔ)技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)認(rèn)證，提高員工信息化素養(yǎng)和專業(yè)技能。2.加強(qiáng)資源投入：在信息化建設(shè)中加大資金投入，充分利用社會(huì)資源和技術(shù)氣力，推動(dòng)信息化工作落地。3.支持政策引導(dǎo)：國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策的支持和引導(dǎo)是企業(yè)信息化建設(shè)的緊要保障措施，企業(yè)在信息化建設(shè)中應(yīng)積極響應(yīng)政策導(dǎo)向。第八章信息化管理的監(jiān)督與評(píng)估1.監(jiān)督機(jī)制：建立監(jiān)督機(jī)制和信息化績(jī)效評(píng)估體系，監(jiān)督和評(píng)估信息化建設(shè)的有效性和運(yùn)行情形，適時(shí)發(fā)覺和解決問題，確保信息化建設(shè)取得良好成效。2.績(jī)效評(píng)估：績(jī)效評(píng)估采納科學(xué)、客觀、全面的方法，評(píng)估信息化建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和管理效果，為企業(yè)決策供給科學(xué)依據(jù)。第九章信息化管理的修改和調(diào)整1.本制度的修改和調(diào)整需經(jīng)過全公司的商討和決策，修改和調(diào)整過程應(yīng)征求全體員工的看法和建議；2.本制度修改后須重新審核并獲得領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可正式實(shí)施。第十章附則本制度適用于全公司范圍內(nèi)的信息化管理工作，除本制度外，還應(yīng)訂立相應(yīng)的信息化