計(jì)時(shí)培訓(xùn)管理制度

計(jì)時(shí)培訓(xùn)管理制度計(jì)時(shí)培訓(xùn)管理制度一、培訓(xùn)目的為了提高員工的工作技能和素養(yǎng)，加強(qiáng)員工的綜合本領(lǐng)，促進(jìn)公司員工的職業(yè)進(jìn)展，訂立了本計(jì)時(shí)培訓(xùn)管理制度。二、培訓(xùn)對(duì)象公司全體員工。三、培訓(xùn)內(nèi)容1.職業(yè)技能培訓(xùn)：依據(jù)不同崗位的要求，對(duì)員工進(jìn)行崗位技能、工作方法、操作規(guī)程等方面的培訓(xùn)。2.職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)：針對(duì)員工職業(yè)素養(yǎng)，開(kāi)展職業(yè)道德、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、心理素養(yǎng)等方面的培訓(xùn)。3.職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)：為員工供給職業(yè)規(guī)劃的引導(dǎo)，包括職業(yè)進(jìn)展規(guī)劃、職業(yè)進(jìn)展方向、學(xué)習(xí)計(jì)劃等方面的培訓(xùn)。4.其他培訓(xùn)：針對(duì)公司特別需求和員工個(gè)人需求，開(kāi)展其他相關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng)。四、培訓(xùn)形式1.現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)：由公司內(nèi)部或外部專(zhuān)業(yè)人士，采納敘述、演示、操作實(shí)踐等方式進(jìn)行培訓(xùn)。2.在線教育：利用公司內(nèi)部或外部研發(fā)的在線教育產(chǎn)品，對(duì)員工進(jìn)行深入、全面的在線學(xué)習(xí)。3.實(shí)習(xí)磨練：通過(guò)實(shí)習(xí)和技術(shù)交流，提高員工的實(shí)際操作本領(lǐng)和解決問(wèn)題的本領(lǐng)。五、培訓(xùn)管理1.培訓(xùn)計(jì)劃：公司每年進(jìn)行培訓(xùn)計(jì)劃的訂立，依據(jù)公司戰(zhàn)略和員工進(jìn)展需求，確定年度內(nèi)的培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)資料：公司建立完整的培訓(xùn)資料體系，每個(gè)員工都有一份個(gè)人培訓(xùn)檔案，記錄員工參加培訓(xùn)的情況和培訓(xùn)成績(jī)。3.培訓(xùn)管理：公司組織專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)管理人員，進(jìn)行培訓(xùn)策劃、組織、實(shí)施、檢查和評(píng)估，確保培訓(xùn)工作的順當(dāng)進(jìn)行。4.培訓(xùn)反饋：公司對(duì)每一個(gè)培訓(xùn)活動(dòng)都進(jìn)行反饋，收集員工的看法和建議，適時(shí)調(diào)整和完善培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容。5.培訓(xùn)效果：公司對(duì)每次培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，得到培訓(xùn)效果較好的活動(dòng)，將進(jìn)行總結(jié)調(diào)整，提高下一次培訓(xùn)的效果。六、培訓(xùn)嘉獎(jiǎng)公司對(duì)于累計(jì)參加肯定小時(shí)數(shù)的員工，并達(dá)到肯定的培訓(xùn)成績(jī)標(biāo)準(zhǔn)，將依照肯定規(guī)定對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)證書(shū)或嘉獎(jiǎng)。七、培訓(xùn)費(fèi)用公司每年撥出肯定的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，用于各種培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展。八、培訓(xùn)布置1.依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)際需要，適時(shí)進(jìn)行各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。2.培訓(xùn)地點(diǎn)、時(shí)間、主講人等信息應(yīng)當(dāng)提前告知參訓(xùn)員工。3.參訓(xùn)員工必需按時(shí)參加培訓(xùn)活動(dòng)，如不能參加，需提前請(qǐng)假。九、培訓(xùn)考核1.培訓(xùn)工作由人力資源部及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)管理。2.每個(gè)員工每年都需要參加至少一次培訓(xùn)活動(dòng)，并依據(jù)培訓(xùn)成績(jī)進(jìn)行考核。3.考核結(jié)果與正常工作考核結(jié)果相互關(guān)聯(lián)，成為考核員工全面表現(xiàn)的緊要依據(jù)。十、培訓(xùn)檔案公司要對(duì)每個(gè)員工的培訓(xùn)情況進(jìn)行記錄，并建立員工培訓(xùn)檔案。1.匯總員工參加培訓(xùn)的類(lèi)別、時(shí)間、地點(diǎn)、持續(xù)時(shí)間及授課人，評(píng)估其學(xué)習(xí)效果。2.檔案管理：依據(jù)個(gè)人隱私原則和資料保密法的要求，規(guī)范管理員工的培訓(xùn)檔案，每個(gè)員工檔案只能由授權(quán)人員查看。3.檔案保管：要求各管理部門(mén)完整歸檔，建立防火與防盜制度，保證資料的安全性。4.培訓(xùn)檔案的內(nèi)容：包括培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)說(shuō)明、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)記錄、證書(shū)、勞動(dòng)合同以及其他與培訓(xùn)相關(guān)的材料等。十一、培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理1.員工參加培訓(xùn)期間，假如顯現(xiàn)意外損害、疾病等問(wèn)題，公司有義務(wù)供給相應(yīng)的保障和幫忙。2.公司確認(rèn)合作方教學(xué)本領(lǐng)和保障本領(lǐng)，確保培訓(xùn)質(zhì)量和安全風(fēng)險(xiǎn)。十二、培訓(xùn)