超市管理系統(tǒng)-軟件項(xiàng)目計(jì)劃說(shuō)明書_第1頁(yè)
超市管理系統(tǒng)-軟件項(xiàng)目計(jì)劃說(shuō)明書_第2頁(yè)
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-z.軟件學(xué)院超市管理系統(tǒng)工程方案書系〔部、中心〕軟件學(xué)院姓名朱發(fā)軍學(xué)號(hào)201207082233專業(yè)軟件工程班級(jí).net122班課程名稱軟件工程工程管理設(shè)計(jì)題目名稱?超市管理系統(tǒng)軟件工程方案書?起止時(shí)間2015年成績(jī)指導(dǎo)教師簽名風(fēng)華中原工學(xué)院軟件學(xué)院制目錄1.1編寫目的31.2背景31.3定義31.4參考資料31.5重要術(shù)語(yǔ)42工程進(jìn)度方案編制的背景概述52.1軟件生存期模型選擇與設(shè)計(jì)52.2工程團(tuán)隊(duì)情況簡(jiǎn)述62.3軟件估算情況72.4工程圍的信息分析與使用7軟件的工作任務(wù)分解構(gòu)造〔WBS〕7基于工程背景的WBS的細(xì)化方案8重要的假設(shè)及其說(shuō)明83實(shí)施方案93.1進(jìn)度方案93.2基于進(jìn)度方案的本錢核算113.3調(diào)整后的進(jìn)度方案123.4關(guān)于進(jìn)度方案的其他說(shuō)明123.5關(guān)于其他方案的說(shuō)明124工程成果產(chǎn)品144.1軟件程序144.2軟件文檔144.3軟件效勞144.4非移交的軟件產(chǎn)品144.5驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)145其他15編寫目的此工程開發(fā)方案書的編寫主要是為了給開發(fā)?超市管理系統(tǒng)?做主要的規(guī)劃和整合,在開發(fā)過(guò)程中起到引導(dǎo)作用,以及給使用者提供簡(jiǎn)要的說(shuō)明進(jìn)度是對(duì)執(zhí)行的活動(dòng)和里程碑制定的工作方案日期表背景a.待開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱:超市管理系統(tǒng)b.本工程的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實(shí)現(xiàn)該軟件的組織構(gòu)造〔企業(yè)〕工程的任務(wù)提出者:**超市高層領(lǐng)導(dǎo)本系統(tǒng)的開發(fā)者:YY軟件股份員工朱發(fā)軍本系統(tǒng)的用戶:**超市的高層領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理及其員工。實(shí)現(xiàn)該軟件企業(yè)〔YY軟件股份〕的組織構(gòu)造圖:〔參考例圖〕c.該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機(jī)構(gòu)的根本的相互來(lái)往關(guān)系。與本系統(tǒng)有關(guān)的系統(tǒng):無(wú)定義WBS:WorkBreakdownStructure任務(wù)分解構(gòu)造。PMI:ProjectManagementInstitute美國(guó)工程管理學(xué)會(huì),成立于1969年一個(gè)國(guó)際性組織,PDM:PrecedenceDiagrammingMethod單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖參考資料[1]?軟件工程管理案例教程?〔第一版〕,萬(wàn)江立新編著,機(jī)械工業(yè),2009年4月[2]?軟件工程管理案例教程?〔第二版〕,萬(wàn)江立新編著,機(jī)械工業(yè),2009年4月[3]?軟件工程估計(jì)?〔第二版〕,(美)CAPERSJONES著,從越編譯,電子工業(yè),2008年3月[4]?軟件需求?〔第二版〕,〔美〕KarlE.wiegers著,偉琴、洪濤譯,清華大學(xué),2007年9月重要術(shù)語(yǔ)1.WBS,WorkBreakdownStructure,任務(wù)分解構(gòu)造,是面向可交付成果的對(duì)工程元素的分組,它組織并定義了整個(gè)工程的圍。2.進(jìn)度方案,進(jìn)度,就是工作方案日期表3.質(zhì)量方案:主要的質(zhì)量管理對(duì)象是針對(duì)工程過(guò)程中那些對(duì)最終產(chǎn)品起著重要的作用的中間產(chǎn)品:需求規(guī)格、設(shè)計(jì)說(shuō)明書,源程序,測(cè)試方案,測(cè)試結(jié)果等。工程進(jìn)度方案編制的背景概述軟件生存期模型選擇與設(shè)計(jì)1.選擇增量模型的原因:1〕.瀑布模型要求嚴(yán)格線性的開發(fā),每個(gè)階段開發(fā)活動(dòng)完畢后,通過(guò)嚴(yán)格的階段性復(fù)審與確認(rèn),得到該階段的一致、完整、正確和無(wú)二義性的良好文檔資料,以“凍結(jié)〞這些文檔資料,作為該階段的完畢標(biāo)志,保持不變,作為下一階段活動(dòng)的唯一根底,以每一步的正確性和完整性來(lái)保證最終系統(tǒng)的質(zhì)量。但是大量的實(shí)踐并不是這種理想的線性開發(fā)序列,而是在開發(fā)過(guò)程中逐步完善的。而在增量開發(fā)過(guò)程:軟件描述、設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)活動(dòng)被分散成一系列的增量,這些增量輪流被開發(fā)。先完成一個(gè)系統(tǒng)子集的開發(fā),再按同樣的開發(fā)步驟增加功能(系統(tǒng)子集),如此遞增下去直至滿足全部系統(tǒng)需求。要求系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)在初始子集設(shè)計(jì)階段就應(yīng)做出設(shè)計(jì)。2〕增量模型有如下優(yōu)點(diǎn):可以防止一次性投資太多帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),將主要的功能或者風(fēng)險(xiǎn)大的功能首先實(shí)現(xiàn),然后逐步完善,保證投入的有效性??梢愿斓亻_發(fā)出可以操作的系統(tǒng)??梢詼p少開發(fā)過(guò)程中用戶需求的變更。一些增量可能需要重新開發(fā)〔如果早期開發(fā)的需求不穩(wěn)定或者不完整〕。3〕增量模型開發(fā)適合的工程:工程開場(chǎng),明確了需求的大局部,但是需求可能會(huì)發(fā)生變化對(duì)于市場(chǎng)和用戶把握不是很準(zhǔn),需要逐步了解對(duì)于有龐大和復(fù)雜功能的系統(tǒng)進(jìn)展功能改良,就需要一步一步實(shí)施的。我們開發(fā)的是酒店管理系統(tǒng),分客房模塊、餐飲模塊、財(cái)務(wù)模塊、人力資源模塊。雖然大局部的需求已明確,但是局部需求可能會(huì)發(fā)生變化;對(duì)于用戶需逐步了解才能準(zhǔn)確把握;對(duì)于復(fù)雜功能的系統(tǒng)進(jìn)展功能改良,就需要一步一步實(shí)施的。同時(shí)系統(tǒng)具有可擴(kuò)大性,假設(shè)使用增量模型,可以保證系統(tǒng)的可擴(kuò)大性。本工程具備增量模型的其他特點(diǎn):工程的復(fù)雜程度中等;工程的風(fēng)險(xiǎn)較低;產(chǎn)品和文檔的使用率會(huì)很高。所以選擇增量式作為我們的開發(fā)模型。圖2-1增量式模型2.具體的設(shè)計(jì)為:圖2-2詳細(xì)的增量模型工程團(tuán)隊(duì)情況簡(jiǎn)述表2-1此工程團(tuán)隊(duì)人員的介紹:職位人員工程經(jīng)理:朱發(fā)軍需求分析員:朱發(fā)軍概要設(shè)計(jì)員:朱發(fā)軍詳細(xì)設(shè)計(jì)員:朱發(fā)軍編碼人員:朱發(fā)軍測(cè)試人員:朱發(fā)軍由于工程初期信息不是很充分,所以初期的工程方案只存在一個(gè)方案表格,相當(dāng)于一個(gè)大方案,簡(jiǎn)單說(shuō)明方案的執(zhí)行步驟,如表5所示。表2-2工程初期方案任務(wù)完成時(shí)間負(fù)責(zé)人資源備注工程規(guī)劃2015-5-24朱發(fā)軍全體人員參與需求獲取2011-01-05同上開發(fā)人員,超市領(lǐng)導(dǎo),部門經(jīng)理,員工代表參與需求確定2011-01-13同上全體人員參與概要設(shè)計(jì)2011-02-03同上詳細(xì)設(shè)計(jì)2011-03-04同上全體人員參與工程實(shí)施2011-11-17同上朱發(fā)軍參與有待細(xì)化工程集成、測(cè)試2012-01-11同上提交2012-02-07同上朱發(fā)軍參與軟件估算情況此軟件估算結(jié)果列表:表2-3估算列表估算項(xiàng)估算結(jié)果功能點(diǎn)估算:該軟件的功能點(diǎn)總數(shù)約為20個(gè)進(jìn)度估算:該軟件開發(fā)時(shí)間30天本錢估算:總本錢為3900元人員數(shù)估算:所需的人員為1個(gè)人工程圍的信息分析與使用軟件的工作任務(wù)分解構(gòu)造〔WBS〕表2-4WBS分解情況編號(hào)任務(wù)名稱任務(wù)容定義備注1前臺(tái)銷售系統(tǒng)涉及到超市部門員工超市前臺(tái)銷售的功能1.1收銀管理收銀業(yè)務(wù)金額計(jì)算銷售金額計(jì)算打印清單打印交易收據(jù)會(huì)員卡支持會(huì)員卡打折功能1.2顧客信息錄入對(duì)顧客購(gòu)物信息進(jìn)展管理顧客退貨管理對(duì)顧客退貨進(jìn)展有效統(tǒng)計(jì)2后臺(tái)管理系統(tǒng)涉及到超市部經(jīng)理及部門員工的功能2.1人事管理涉及超市人事部部經(jīng)理的功能模塊員工信息管理顯示員工工作等信息員工操作權(quán)限管理規(guī)定員工操作守則2.2銷售管理涉及超市銷售部部經(jīng)理的功能模塊查詢銷售信息查看銷售人員工作成績(jī)生成銷售排行榜對(duì)銷售人員評(píng)優(yōu)2.3進(jìn)退貨管理涉及超市貨物購(gòu)置負(fù)責(zé)人的功能模塊進(jìn)貨信息系統(tǒng)查看進(jìn)貨信息退貨信息系統(tǒng)查看退貨信息2.4庫(kù)存管理倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人功能模塊庫(kù)存信息管理查看商品庫(kù)存信息庫(kù)存狀態(tài)警告對(duì)貨物存量進(jìn)展分析警告基于工程背景的WBS的細(xì)化方案表2-5WBS細(xì)化方案工程階段各活動(dòng)下的任務(wù)任務(wù)容定義責(zé)任人需求分析階段1.對(duì)各個(gè)子系統(tǒng)進(jìn)展需求獲取用多種方式進(jìn)展需求獲取朱發(fā)軍2.對(duì)獲得的需求進(jìn)展確認(rèn)分階段的開需求評(píng)審會(huì)議同上概要設(shè)計(jì)階段1.各個(gè)系統(tǒng)的用例描述和圖各個(gè)系統(tǒng)總的用例,分用例和所有的用例講解同上2.各個(gè)系統(tǒng)的概念數(shù)據(jù)建模各個(gè)系統(tǒng)的E-R模型和UML模型同上3.概要設(shè)計(jì)評(píng)審分階段開概要評(píng)審會(huì)議同上詳細(xì)設(shè)計(jì)階段1.各個(gè)系統(tǒng)對(duì)象關(guān)系建模各個(gè)系統(tǒng)的對(duì)象模型建立同上2.各個(gè)系統(tǒng)分析類各個(gè)系統(tǒng)的分析類,界面類,控制類同上3.各個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)類設(shè)置所有類的屬性值,和方法頭同上4.各個(gè)系統(tǒng)物理數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)對(duì)所有關(guān)系進(jìn)展物理數(shù)據(jù)庫(kù)同上5.詳細(xì)設(shè)計(jì)評(píng)審分階段開詳細(xì)評(píng)審會(huì)議同上編碼階段1.前臺(tái)銷售管理子系統(tǒng)編碼對(duì)前臺(tái)銷售子系統(tǒng)的分析類的方法進(jìn)展編碼同上2.前臺(tái)銷售管理子系統(tǒng)集成對(duì)前臺(tái)銷售子系統(tǒng)所有模塊進(jìn)展集成同上3.后臺(tái)管理子系統(tǒng)編碼對(duì)后臺(tái)管理子系統(tǒng)的分析類的方法進(jìn)展編碼同上4.后臺(tái)管理子系統(tǒng)集成對(duì)后臺(tái)管理子系統(tǒng)所有模塊進(jìn)展集成同上系統(tǒng)集成1.系統(tǒng)集成對(duì)各個(gè)子系統(tǒng)進(jìn)展集成同上系統(tǒng)測(cè)試1.集成測(cè)試對(duì)各個(gè)子系統(tǒng)的集成進(jìn)展測(cè)試同上2.環(huán)境測(cè)試對(duì)發(fā)布版本的環(huán)境進(jìn)展測(cè)試同上提交1.編寫用戶使用手冊(cè)包括使用的方法同上2.提供應(yīng)用戶安裝程序主要是安裝向?qū)嫌脩襞嘤?xùn)1.給用戶進(jìn)展初期進(jìn)展系統(tǒng)應(yīng)用的根本培訓(xùn)同上重要的假設(shè)及其說(shuō)明假設(shè):1.超市領(lǐng)導(dǎo),公司領(lǐng)導(dǎo)都比擬重視。2.酒店里的領(lǐng)導(dǎo),員工都比擬積極主動(dòng)配合。3.分配的功能點(diǎn)總數(shù)為20個(gè),平均每人1個(gè)功能點(diǎn)4.每個(gè)人每個(gè)月人均生產(chǎn)率為1個(gè)功能點(diǎn)。實(shí)施方案進(jìn)度方案此處用甘特圖或進(jìn)度表格描述。進(jìn)度方案:表3-1進(jìn)度方案表任務(wù)名稱工期開場(chǎng)時(shí)間完畢時(shí)間資源酒店管理系統(tǒng)30d2015-4-262012-5-26軟件工程規(guī)劃1d2015-4-262010-12-24全體人員參與—工程規(guī)劃1d2010-12-62010-12-15全體人員參與—方案評(píng)審1d2010-12-162010-12-24全體人員參與需求開發(fā)1d2010-12-272011-1-13全體人員參與—用戶界面設(shè)計(jì)1d2010-12-272010-12-31全體人員參與—用戶需求評(píng)審1d22011-1-5全體人員參與—修改需求、修改用戶界面12011-1-62011-1-10全體人員參與—編寫需求規(guī)格說(shuō)明書1d2011-1-112011-1-12全體人員參與—需求驗(yàn)證12011-1-132011-1-13全體人員參與概要設(shè)計(jì)12011-1-142011-2-3全體人員參與—用例描述圖12011-1-142011-1-20全體人員參與—概念數(shù)據(jù)建模12011-1-212011-1-27全體人員參與—概要設(shè)計(jì)評(píng)審12011-1-282011-2-3全體人員參與詳細(xì)設(shè)計(jì)12011-2-42011-3-4全體人員參與—對(duì)象關(guān)系建模12011-2-42011-2-9全體人員參與—分析類12011-2-102011-2-16全體人員參與—設(shè)計(jì)類12011-2-172011-2-22全體人員參與—物理數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)12011-2-232011-3-1全體人員參與—詳細(xì)設(shè)計(jì)評(píng)審12011-3-22011-3-4全體人員參與工程實(shí)施12011-3-72011-11-17全體人員參與—前臺(tái)銷售管理子系統(tǒng)12011-3-72011-5-13全體人員參與—顧客信息錄入功能-增量112011-3-72011-3-11全體人員參與——顧客退貨管理12011-3-72011-3-9全體人員參與——增量1評(píng)審12011-3-102011-3-11全體人員參與—收銀-增量212011-3-142011-3-24全體人員參與——交易金額計(jì)算12011-3-142011-3-16全體人員參與——打印交易清單12011-3-172011-3-18全體人員參與——會(huì)員卡打折12011-3-212011-3-22全體人員參與——增量2評(píng)審12011-3-232011-3-24全體人員參與—前臺(tái)銷售子系統(tǒng)集成12011-5-52011-5-13全體人員參與——子系統(tǒng)集成測(cè)試12011-5-52011-5-9全體人員參與——子環(huán)境測(cè)試12011-5-102011-5-13全體人員參與—后臺(tái)管理子系統(tǒng)12011-5-162011-7-13全體人員參與—人事功能-增量112011-5-162011-6-16全體人員參與——員工信息管理12011-5-162011-5-19全體人員參與——員工操作權(quán)限管理12011-5-202011-5-25全體人員參與——增量1評(píng)審12011-6-132011-6-16全體人員參與—銷售管理功能-增量212011-6-172011-7-1全體人員參與——查詢打印銷售信息12011-6-172011-6-23全體人員參與——生成銷售排行旁12011-6-242011-6-28全體人員參與增量2評(píng)審12011-6-292011-7-1全體人員參與—進(jìn)退貨管理-增量312011-7-142011-7-26全體人員參與——進(jìn)貨信息管理12011-7-142011-7-18全體人員參與——退貨信息管理12011-7-192011-7-21全體人員參與——增量3評(píng)審12011-7-222011-7-26全體人員參與—庫(kù)存管理-增量412011-7-272011-8-8全體人員參與——查詢庫(kù)存信息12011-7-272011-7-29全體人員參與——庫(kù)存狀態(tài)自動(dòng)警告12011-8-12011-8-3全體人員參與——增量4評(píng)審12011-8-42011-8-8全體人員參與—后臺(tái)管理子系統(tǒng)集成12011-11-82011-11-17全體人員參與子系統(tǒng)集成測(cè)試12011-11-82011-11-14全體人員參與子環(huán)境測(cè)試12011-11-152011-11-17全體人員參與系統(tǒng)集成12011-11-182011-12-21全體人員參與——系統(tǒng)集成12011-11-182011-12-21全體人員參與系統(tǒng)測(cè)試12011-12-222012-1-31全體人員參與——系統(tǒng)測(cè)試12011-12-222012-1-11全體人員參與——環(huán)境測(cè)試12012-1-122012-1-31全體人員參與提交12012-2-12012-2-7全體人員參與——完成文檔12012-2-12012-2-3全體人員參與——驗(yàn)收、提交12012-2-62012-2-7全體人員參與備注:安排的時(shí)間圍已包含節(jié)假日2〕工程進(jìn)度圖圖3-1進(jìn)度方案網(wǎng)絡(luò)圖3〕工程進(jìn)度方案的甘特圖:圖3-2進(jìn)度方案甘特圖4〕工程甘特圖實(shí)施局部的方案展開如下:圖3-3實(shí)施局部的甘特圖5〕里程碑高層領(lǐng)導(dǎo)可能更加關(guān)注里程碑的進(jìn)展,所以需要一個(gè)里程碑的圖示,如下表所示。表3-2里程碑表事件時(shí)間增量1——收銀業(yè)務(wù)2011-03-11增量2——顧客信息錄入2011-03-24增量3——人事管理2011-04-06增量4——銷售管理2011-04-19增量5——進(jìn)退貨管理2011-05-04增量6——庫(kù)存管理2011-05-13基于進(jìn)度方案的本錢核算表3-3基于進(jìn)度方案的本錢核算表任務(wù)名稱開場(chǎng)時(shí)間完畢時(shí)間比擬基準(zhǔn)酒店管理系統(tǒng)2015-4-262015-5-26340,000軟件工程規(guī)劃2010-12-62010-12-2412,000—工程規(guī)劃2010-12-62010-12-157,000—方案評(píng)審2010-12-162010-12-245,000需求開發(fā)2010-12-272011-1-1330,000—用戶界面設(shè)計(jì)2010-12-272010-12-3110,000—用戶需求評(píng)審2011-1-32011-1-59,000—修改需求、修改用戶界面2011-1-62011-1-104,000—編寫需求規(guī)格說(shuō)明書2011-1-112011-1-123,000—需求驗(yàn)證2011-1-132011-1-134,000概要設(shè)計(jì)2011-1-142011-2-313,000—用例描述圖2011-1-142011-1-204,000—概念數(shù)據(jù)建模2011-1-212011-1-276,000—概要設(shè)計(jì)評(píng)審2011-1-282011-2-33,000詳細(xì)設(shè)計(jì)2011-2-42011-3-440,000—對(duì)象關(guān)系建模2011-2-42011-2-98,000—分析類2011-2-102011-2-1611,000—設(shè)計(jì)類2011-2-172011-2-2211,000—物理數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)2011-2-232011-3-16,000—詳細(xì)設(shè)計(jì)評(píng)審2011-3-22011-3-44,000工程實(shí)施2011-3-72011-11-17210,000—前臺(tái)銷售管理子系統(tǒng)2011-3-72011-5-1360,000——收銀業(yè)務(wù)-增量12011-3-72011-3-1813,000——顧客信息錄入-增量22011-3-212011-3-2510,000——前臺(tái)銷售管理子系統(tǒng)集成2011-11-82011-11-175,000—后臺(tái)管理子系統(tǒng)2011-5-162011-7-1350,000——人事管理-增量12011-7-142011-7-2015,000——銷售管理-增量22011-7-212011-8-311,000——進(jìn)退貨管理-增量32011-8-42011-8-1111,000——庫(kù)存管理-增量42011-8-122011-8-3013,000——后臺(tái)管理子系統(tǒng)集成2011-9-82011-9-215,000系統(tǒng)集成2011-11-182011-12-2115,000系統(tǒng)集成2011-11-182011-12-2115,000系統(tǒng)測(cè)試2011-12-222012-1-3115,000系統(tǒng)測(cè)試2011-12-222012-1-119,000環(huán)境測(cè)試2012-1-122012-1-316,000提交2012-2-12012-2-75,000完成文檔2012-2-12012-2-33,500驗(yàn)收、提交2012-2-62012-2-71,500工程開發(fā)人員為1個(gè)人員。工程開發(fā)用到1個(gè)人月。預(yù)算總本錢為340,000元〔見上表〕,與估算的本錢333,900元根本持平〔有一點(diǎn)差距〕。這樣340,000元可以作為工程的本錢控制參考。調(diào)整后的進(jìn)度方案 逐項(xiàng)列出影響初始方案的因素和調(diào)整的條目〔包括影響工程成敗的關(guān)鍵問(wèn)題、技術(shù)難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)〕,指出這些問(wèn)題對(duì)工程的影響然后給出調(diào)整后的進(jìn)度方案。由于系統(tǒng)規(guī)模不是很大,開發(fā)團(tuán)隊(duì)的人員對(duì)本系統(tǒng)也很熟悉,所以開發(fā)的過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)較小。所以進(jìn)度方案沒(méi)有太大的改動(dòng)。關(guān)于進(jìn)度方案的其他說(shuō)明1.本進(jìn)度方案是從按照交付日期倒推確定時(shí)間,然后安排方案容;2.進(jìn)度安排提交的日期并非是真實(shí)的交付日期,而是留有半個(gè)月左右的余量時(shí)間,以備變化。關(guān)于其他方案的說(shuō)明質(zhì)量管理方案、1.軟件質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來(lái)的不是檢查出來(lái)的。所以質(zhì)量管理的關(guān)鍵是預(yù)防重于檢查,事前方案好質(zhì)量,而不是事后檢查。2.軟件質(zhì)量方案的主要容為:針對(duì)工程過(guò)程中那些對(duì)最終產(chǎn)品起著重要的作用的中間產(chǎn)品:需求規(guī)格、設(shè)計(jì)說(shuō)明書,源程序,測(cè)試方案,測(cè)試結(jié)果等的管理。配置管理方案1.管理的主要容為:版本信息。2.管理的主要目標(biāo):軟件配置的完整性和可追溯性。工程跟蹤管理方案1.根本原理:2.工程跟蹤的主要目的是:保證正確的人在正確的時(shí)候得到正確的信息。工程成果產(chǎn)品軟件程序程序名稱:酒店管理系統(tǒng)安裝程序所用的編程語(yǔ)言:VisualBasic存儲(chǔ)程序的媒體形式:移動(dòng)硬盤本系統(tǒng)能夠完成用戶所提的根本功能需求和非功能需求,平安性能比擬高,且能同時(shí)容納2000人同時(shí)訪問(wèn)效勞器。軟件文檔驗(yàn)收?qǐng)?bào)告:客戶對(duì)產(chǎn)品的驗(yàn)收情況的記錄用戶安裝手冊(cè):指導(dǎo)用戶怎樣安裝產(chǎn)品用戶使用手冊(cè):指導(dǎo)用戶怎樣使用本系統(tǒng)幫助:提供應(yīng)用戶在使用過(guò)程中的參考軟件效勞效勞名稱效勞的級(jí)別效勞開場(chǎng)日期效勞期限是否收費(fèi)安裝培訓(xùn)低軟件提交給用戶時(shí)1d不收系統(tǒng)維護(hù)高每年寒假開場(chǎng)2d視情況而定運(yùn)行支持高軟件提交給用戶時(shí)1d不收非移交的軟件產(chǎn)品工程方案質(zhì)量保證方案配置管理方案工程圍說(shuō)明書概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書設(shè)計(jì)術(shù)語(yǔ)及規(guī)源程序編碼規(guī)則測(cè)試方案測(cè)試用例測(cè)試報(bào)告驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1.驗(yàn)收測(cè)試的對(duì)象:軟件包括程序、數(shù)據(jù)和文檔。2.驗(yàn)收測(cè)試要注意問(wèn)題:〔1〕驗(yàn)收測(cè)試始終要以雙方確認(rèn)的需求規(guī)格說(shuō)明和技術(shù)合同為準(zhǔn),確認(rèn)各項(xiàng)需否得到滿足,各項(xiàng)合同條款是否得到貫徹執(zhí)行?!?〕驗(yàn)收測(cè)試和單元測(cè)試、集成測(cè)試不同,它是以驗(yàn)證軟件的正確性為主,而不是以發(fā)現(xiàn)軟件錯(cuò)誤為主?!?〕對(duì)驗(yàn)收測(cè)試中發(fā)現(xiàn)的軟件錯(cuò)誤要分級(jí)分類處理,直到通過(guò)驗(yàn)收為止。〔4〕驗(yàn)收測(cè)試中的用例設(shè)計(jì)要具有全面性、多維性、效率性,能以最少的時(shí)間在最大程度上確認(rèn)軟件的功能和性能是否滿足要求。3.驗(yàn)收測(cè)試的目的是確認(rèn)系統(tǒng)是否滿足產(chǎn)品需求規(guī)格說(shuō)明和技術(shù)合同的相關(guān)規(guī)定。通過(guò)實(shí)施預(yù)定的測(cè)試方案和測(cè)試執(zhí)行活動(dòng)確認(rèn)軟件的功能需求、性能需求和文檔需求。安裝測(cè)試、功能測(cè)試、界面測(cè)試、性能測(cè)試、文檔測(cè)試、負(fù)載壓力

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