財(cái)務(wù)管理·閆華紅習(xí)題班·第六章

第六章收益與分配管理本章考情分析本章論述了廣義的收益與分配管理,包括了原有教材兩章的相關(guān)內(nèi)容，從近三年考試來看平均分?jǐn)?shù)為14.3分，可考題型既有客觀題，也有計(jì)算題甚至綜合題。本章主要考點(diǎn)：（1）銷售預(yù)測(cè)分析的方法；（2）銷售定價(jià)管理的方法；（3）標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析；（4）作業(yè)成本管理；（5）責(zé)任成本管理；（6）各種股利理論的主要觀點(diǎn)；（7）各種股利分配政策的特點(diǎn)；（8）確定利潤(rùn)分配政策應(yīng)考慮的因素；（9）股票股利對(duì)公司的影響；（10）股權(quán)登記日和除息日的影響；（11）股票分割的含義、目的與作用；（12）股票回購(gòu)的含義、意義與負(fù)效應(yīng)。浮第一節(jié)收困益與分配管亦理的主要內(nèi)箭容射一、收益分礦配的原則上【例題1潑·往多項(xiàng)選擇題準(zhǔn)】所企業(yè)的收益林分配應(yīng)當(dāng)遵洋循的原則躲包括斃（挖荷）。珠A區(qū).霧投資與收益虛對(duì)等駐眉踩誤B.投資機(jī)港會(huì)票優(yōu)先銀C.兼顧各仿方面利益懂唇番層D.分配與迷積累并重附【答案】A螺CD恩【解析】收英益分配的基匆本原則是依蒸法分配原則番、分配與積畢累并重原則鳳、兼顧各方嘗利益原則、鍬投資與收益簽對(duì)等原則廚。違所以，B不黑對(duì)霉。私二、收益與貍分配管理的鋒內(nèi)容方【例題尺2青·逼多項(xiàng)選擇題誘】下列屬于淘收益與分配沸管理內(nèi)容的膀有（題）。煙A.收入管調(diào)理朵匪君斯B.成吊本費(fèi)用管理互C.利潤(rùn)分容配管理父卸歡柱D.生產(chǎn)管布理命【答案】A目BC義【解析】收救益分配管理那包括了收入戰(zhàn)管理、成本殺費(fèi)用管理和分利潤(rùn)分配管給理三部分。銅第二節(jié)稻收入管理棍一、銷售預(yù)違測(cè)分析河（一）銷售驕預(yù)測(cè)的定性熱分析法捐【例題3謊·副多項(xiàng)選擇題葬】下列屬于焰銷售預(yù)測(cè)的獵定性分析法糧的有（也）。塵A.推銷員罷判斷法早估揮諷B.濤專家判斷法同C.產(chǎn)品壽蓋命周期分析蹈法凱茂煤D.牢趨勢(shì)預(yù)測(cè)分壞析法蓬【答案】A翅BC泳【解析】定院性分析法，熔即非數(shù)量分王析法，是指贊由專業(yè)人員郊根據(jù)實(shí)際經(jīng)贏驗(yàn)，對(duì)預(yù)測(cè)翁對(duì)象的未來受情況及發(fā)展禿趨勢(shì)作出預(yù)焰測(cè)的一種分表析方法。它轎一般適用于州預(yù)測(cè)對(duì)象的文歷史資料不餃完備或無(wú)法石進(jìn)行定量分籌析，主要包僵括推銷員判塘斷法、專家枕判斷法和產(chǎn)緒品壽命周期帶分析法。寶【例題4漂·幸單項(xiàng)選擇題融】下列方法邁中不屬于由情專家根據(jù)他床們的經(jīng)驗(yàn)和詳判斷能力對(duì)異特定產(chǎn)品的圍未來銷售量傻進(jìn)行判斷和酷預(yù)測(cè)的方法俘的有(集)。退A.推銷員誕判斷法白混側(cè)紗B.個(gè)別職專家意見匯做集法雨C.專家小籍組法商增涼威D.德塑爾菲法【答案】A滿【解析】推賺銷員判斷法捕不屬于專家肌判斷法。兼【例題課5患·龜判斷題拒】意見匯集拼法，是由企疑業(yè)熟悉市場(chǎng)蓬情況及相關(guān)壯變化信息的隔經(jīng)營(yíng)管理人疊員對(duì)由推銷留人員調(diào)查得擔(dān)來的結(jié)果進(jìn)善行綜合分析嚼，從而作出反較為正確預(yù)昌測(cè)的方法。聞（叔）【答案】√索【解析】駕推銷員判斷氏法又稱意見埋匯集法，是壺由企業(yè)熟悉漆市場(chǎng)情況及屆相關(guān)變化信欄息的經(jīng)營(yíng)管譯理人員對(duì)由足推銷人員調(diào)相查得來的結(jié)罷果進(jìn)行綜合含分析，從而鞭作出較為正歪確預(yù)測(cè)的方農(nóng)法。鬼【例題6崇·哨單項(xiàng)選擇題售】匙判斷產(chǎn)品所貿(mào)處的壽命周樹期階段，可陜根據(jù)銷售增祝長(zhǎng)率指標(biāo)進(jìn)紋行。一般地旅，增長(zhǎng)率最呢大的是（痰）。寄A.萌芽期釘咐B玻.成長(zhǎng)期館蜻C.很成熟期餓臉D.養(yǎng)衰退期【答案】B程【解析】萌峰芽期增長(zhǎng)率岔不穩(wěn)定，成薪長(zhǎng)期增長(zhǎng)率運(yùn)最大，成熟蓬期增長(zhǎng)率穩(wěn)潔定，衰退期慘增長(zhǎng)率為負(fù)逗數(shù)。拐（二）銷售蓄預(yù)測(cè)的定量泉分析法熄【例題7喊·洋單項(xiàng)選擇題搞】定量分析籌法，一般包素括趨勢(shì)預(yù)測(cè)螞分析法和因虧果預(yù)測(cè)分析趁法兩大類，主下列屬于因昆果預(yù)測(cè)法的巧有（撇）。訂A.移動(dòng)平特均法效B.芬指數(shù)平滑法鐮擔(dān)C.加權(quán)濤平均法厲D阿.回歸分析梯法【答案】D吩【解析】選盞項(xiàng)ABC屬己于趨勢(shì)預(yù)測(cè)絡(luò)分析法。癢【例題8雷·基單項(xiàng)選擇題鑼】2009奏年實(shí)際銷售膝量為520舒0噸，原預(yù)嶼測(cè)銷售量為匪5300噸焦，平滑指數(shù)纖=0.4，競(jìng)用指數(shù)平滑運(yùn)法預(yù)測(cè)公司紫2010年圣的銷售量為紹（宮）。久A.520遲0掩留B.勉5240秒瞎陣C.5課260餃賺廊D.530壩0【答案】C糞【解析】Y鍬n+1商=ax罪n毫+(1-a竹)Y拌n示=0.4揭×厭5200+滴（1-0.寇4）婦×叼5300=量5260差【例題9個(gè)·輛多項(xiàng)選擇題層】利用指數(shù)傷平滑法預(yù)測(cè)醫(yī)銷售量時(shí)，照平滑指數(shù)的竟取值通常在畜0.3～0忘.7之間，壟其取值大小抵決定了前期清實(shí)際值與預(yù)飄測(cè)值對(duì)本期轟預(yù)測(cè)值的影柔響（具）。掀A.采用較替大的平滑指章數(shù)，預(yù)測(cè)值味可以反映樣勇本值新近的亭變化趨勢(shì)蓮B.采用較腰小的平滑指諒數(shù)，則反映處了樣本值變盈動(dòng)的長(zhǎng)期趨騾勢(shì)成C.在銷售地量波動(dòng)較小條或進(jìn)行長(zhǎng)期裹預(yù)測(cè)時(shí)，可席選擇較大的許平滑指數(shù)某D.在銷售職量波動(dòng)較大結(jié)或進(jìn)行短期貓預(yù)測(cè)時(shí)，可汪選擇較大的醉平滑指數(shù)盈【答案】A賠BD艘【解析】采慧用較大的平主滑指數(shù)，預(yù)荒測(cè)值可以反晨映樣本值新棟近的變化趨浮勢(shì)；采用較旅小的平滑指夜數(shù)，則反映爐了樣本值變暗動(dòng)的長(zhǎng)期趨唇勢(shì)。因此，叢在銷售量波振動(dòng)較大或進(jìn)衣行短期預(yù)測(cè)帖時(shí)，可選擇戒較大的平滑嚇指數(shù)；在銷般售量波動(dòng)較款小或進(jìn)行長(zhǎng)鈴期預(yù)測(cè)時(shí)，數(shù)可選擇較小玉的平滑指數(shù)己。份二、銷售定水價(jià)管理調(diào)【例題10進(jìn)·腐多項(xiàng)選擇題嫁】下列屬于雹以市場(chǎng)需求囑為基礎(chǔ)的定暑價(jià)方法的有悉（悼）。繳A.需求價(jià)經(jīng)格彈性系數(shù)近定價(jià)法群牲B.賓保本點(diǎn)定價(jià)錯(cuò)法枝C.目標(biāo)利錦潤(rùn)定價(jià)法舊誦牙懸D.邊驚際分析定價(jià)刪法少【答案】A榜D蔑【解析】B漢C屬于以成包本為基礎(chǔ)的鐮定價(jià)方法。爸【例題11價(jià)·宰單項(xiàng)選擇題紋】確定企業(yè)淺有剩余生產(chǎn)寶能力時(shí)，是建否接受額外跪訂單的價(jià)格喚應(yīng)采用成本埋為基礎(chǔ)的定膏價(jià)方法（刑）。鄰A.完全成論本費(fèi)用加成惕定價(jià)法網(wǎng)康B.美保本點(diǎn)定價(jià)巡法柿C.謠目標(biāo)利潤(rùn)定劇價(jià)法秘與但訪D.善變動(dòng)成本定臨價(jià)法【答案】D改【解析】變?cè)竸?dòng)成本定價(jià)貓法，是指企續(xù)業(yè)在生產(chǎn)能謀力有剩余的汁情況下增加濕生產(chǎn)一定數(shù)暮量的產(chǎn)品所游應(yīng)分擔(dān)的成化本。蹤【例題12恥·級(jí)單項(xiàng)選擇題糠】某企業(yè)生盞產(chǎn)C產(chǎn)品，陵本期計(jì)劃銷管售量為50叨00件，目席標(biāo)利潤(rùn)總額焰為1000喝00元，灶完全成本總斑額為256晌250元，明適用的消費(fèi)鄙稅稅率為5似％，根據(jù)上督述資料，運(yùn)幣用目標(biāo)利潤(rùn)項(xiàng)法測(cè)算的單零位C產(chǎn)品的栽價(jià)格應(yīng)為(門)周元。折A.71.謎25稼濱利賠B.75某極丈替C.8茫0.25庫(kù)抬惜貴D.8嶺1.5【答案】B甚【解析】夸（元）潔【例題13柴·殊單項(xiàng)選擇題詢】某企業(yè)生催產(chǎn)乙產(chǎn)品，宮本期計(jì)劃銷評(píng)售量為20躺000件，須應(yīng)負(fù)擔(dān)的固秤定成本總額幫為4600米00元，驢單位產(chǎn)品變腎動(dòng)成本為2心40元，適渡用的消費(fèi)稅課稅率為5％戰(zhàn)，根據(jù)上述士資料，運(yùn)用邊保本點(diǎn)定價(jià)眉法測(cè)算的單床位B產(chǎn)品的墓價(jià)格應(yīng)為(骨)蛛。仔A.276法.15宣細(xì)B.26枯3朵C.耳249.8庸5換D.嚷276.8溉4【答案】D叫【解析】外（元）宮【例題14康·限單項(xiàng)選擇題矛】某企業(yè)生籠產(chǎn)甲產(chǎn)品，情應(yīng)負(fù)擔(dān)的固住定成本總額痰為2500徑00元，絕單位產(chǎn)品變較動(dòng)成本為4蠅00元，適敞用的消費(fèi)稅柄稅率為5％憂，企業(yè)目前循還有剩余生倘產(chǎn)能力，若灰企業(yè)目標(biāo)的錘成本利潤(rùn)率增為10%，鮮則以變動(dòng)成惠本為基礎(chǔ)所稀確定的額外坡定單的價(jià)格槳應(yīng)為(管)?？ˋ.456址.15宴見B誕.363蝕奔C落.449.裁5嗽蚊D.4朗63.16【答案】D讀【解析】漿（元）慌【例題15洗·彼單項(xiàng)選擇題懇】按照邊際指分析定價(jià)法敢，當(dāng)收入函爬數(shù)和成本函雪數(shù)均可微時(shí)煙（燒）。滋A.邊際利如潤(rùn)為0時(shí)的木價(jià)格就是最辨優(yōu)售價(jià)溜B.邊際利度潤(rùn)大于0時(shí)壇的價(jià)格就是構(gòu)最優(yōu)售價(jià)壟C.邊際利返潤(rùn)最大時(shí)的呆價(jià)格就是最占優(yōu)售價(jià)胃D.邊際利寒潤(rùn)為1時(shí)的敗價(jià)格就是最黎優(yōu)售價(jià)【答案】A睡【解析】按懷照微分極值劇原理，如果望利潤(rùn)函數(shù)的弓一階導(dǎo)數(shù)等冬于零，即邊透際利潤(rùn)等于芳零，邊際收淡入等于邊際骨成本，那么所，利潤(rùn)將達(dá)你到最大值。敢此時(shí)的價(jià)格見就是最優(yōu)銷惹售價(jià)格。去價(jià)格運(yùn)用策灶略忌【例題16盲·兔單項(xiàng)選擇題蠢】企業(yè)按照環(huán)其產(chǎn)品在市劣場(chǎng)上的知名蠻度和消費(fèi)者電中的信任程繼度來制定產(chǎn)早品價(jià)格的方謊法，屬于（晴）央。種A.高位定相價(jià)免B艦.雙位定價(jià)戀諒C.療尾數(shù)定價(jià)舉柜D.黃聲望定價(jià)【答案】D懶【解析】聲版望定價(jià)是企確業(yè)按照其產(chǎn)蘆品在市場(chǎng)上朝的知名度和導(dǎo)消費(fèi)者中的還信任程度來坊制定產(chǎn)品價(jià)薄格的一種方冷法。瀉【例題17紡·道判斷題】某昆產(chǎn)品標(biāo)明鐘“巧原價(jià)250式元，現(xiàn)促銷鮮價(jià)100元影”外，這種標(biāo)價(jià)英法屬于心理叫定價(jià)策略中捏的雙位定價(jià)跳策略（況）?！敬鸢浮俊涛病窘馕觥侩p翁位定價(jià)是指景在向市場(chǎng)以宴掛牌價(jià)格銷勵(lì)售時(shí)，采用倦兩種不同的備標(biāo)價(jià)來促銷階的一種定價(jià)描方法。謙第三節(jié)相旨成本費(fèi)用冒管理嶺一、成本性貍態(tài)分析壞1.成本按叼性態(tài)的分類鹽【例題18增·南單項(xiàng)選擇題款】成本按其筋習(xí)性可劃分扎為(房)。(1也999年)墻A.約束此成本和酌量舞成本小狐B網(wǎng).固定成本梅、變動(dòng)成本理和混合成本罵C.相關(guān)者成本和無(wú)關(guān)匠成本舟惰D框.付現(xiàn)成本將和非付現(xiàn)成糞本【答案】B激【解析】本逮題的考點(diǎn)是靈成本按成本出習(xí)性的分類站，所謂成本伏習(xí)性是指成秤本總額與業(yè)龜務(wù)量的依存困關(guān)系。溝2憐.杰成本的進(jìn)一飯步分類啟【例題19醫(yī)·瓶單項(xiàng)選擇題顏】下列各項(xiàng)結(jié)中，屬于酌丹量性固定成指本的是（漸)。榜(1999斃年)甩A.折舊矮費(fèi)父B.困長(zhǎng)期租賃費(fèi)森圣C.直義接材料費(fèi)說互D.廣告晝費(fèi)【答案】D愉【解析】本鴨題考點(diǎn)是酌楊量性固定成射本的含義。象酌量性固定根成本是指管湊理當(dāng)局的短瀉期經(jīng)營(yíng)決策郊行動(dòng)能改變府其數(shù)額的固匪定成本。廣鮮告費(fèi)、職工雄培訓(xùn)費(fèi)、新謝產(chǎn)品研究開秋發(fā)費(fèi)用等都頑屬于這類成冠本。冊(cè)【例題20叢·耳單項(xiàng)選擇題雙】企業(yè)為維膨持一定經(jīng)營(yíng)凡能力所必須憤負(fù)擔(dān)的最低昆成本是（熱）。（對(duì)2009年飽）滾A.變動(dòng)成居本歷B.混漸合成本擔(dān)C枯.約束性固克定成本廊D蹄.酌量性固羊定成本【答案】C德【解析】約統(tǒng)束性固定成闊本是維護(hù)企男業(yè)正常生產(chǎn)起經(jīng)營(yíng)必不可蹦少的成本，扣也稱為經(jīng)營(yíng)浸能力成本。請(qǐng)【例題21棋·哀單項(xiàng)選擇題賀】下列屬于躍與產(chǎn)量有明粗確的技術(shù)或努實(shí)物關(guān)系，鮮只要生產(chǎn)就搞必然會(huì)發(fā)生慧，若不生產(chǎn)獎(jiǎng)，其成本便葵為零的變動(dòng)算成本是（妙）。協(xié)A.延期變鬼動(dòng)成本預(yù)弦拒省B.曲線滋變動(dòng)成本瓣C.技術(shù)性族變動(dòng)成本漫莊紀(jì)嗓D.酌量性注變動(dòng)成本【答案】C局【解析】選置項(xiàng)AB屬于友混合成本，誰(shuí)選項(xiàng)D是通攏過管理當(dāng)局兆的決策行動(dòng)番可以改變的處變動(dòng)成本，學(xué)其單位變動(dòng)羊成本的發(fā)生翅額可由企業(yè)惑最高管理層桃決定。易【例題22施·沙單項(xiàng)選擇題鷹】在下列各扛項(xiàng)中，屬于嫌半固定成本顯內(nèi)容的是（見）。蓮(20嶼02年)述A.計(jì)件工撿資費(fèi)用分塑濕予B.按肉年支付的廣魯告費(fèi)用立C.按直線例法計(jì)提的折絲舊費(fèi)用瞎盤D.按端月薪制開支絲的質(zhì)檢人員口工資費(fèi)用【答案】D道【解析】本懶題考點(diǎn)是成她本按成本性踐態(tài)的分類。店考察的是教祖材原文，2年010年教祥材196頁(yè)裕的相關(guān)舉例堆。龜3.麻混合成本的裕分解方法其【例題23淋·考單項(xiàng)選擇題籮】根據(jù)生產(chǎn)返過程中各種尚材料和人工牙成本消耗量搭的技術(shù)測(cè)定姓來劃分固定幻成本和變動(dòng)唱成本的方法混是（焦）。剛A.回歸分型析法鏈B饑.賬戶分析磁法般C.姑工業(yè)工程法知續(xù)D.合天同確認(rèn)法【答案】C字【解析】技扒術(shù)測(cè)定法又謝稱工業(yè)工程馳法，它是根打據(jù)生產(chǎn)過程攝中各種材料獻(xiàn)和人工成本果消耗量的技參術(shù)測(cè)定來劃筑分固定成本刮和變動(dòng)成本倡的方法。祖【例題24榨·房單項(xiàng)選擇題慚】某企業(yè)采棗用高低點(diǎn)法賢分解混合成迷本，其產(chǎn)銷寬量和產(chǎn)品成報(bào)本情況如下側(cè)表：陰年度封產(chǎn)銷量（萬(wàn)襖件）撒產(chǎn)品成本（宮萬(wàn)元）物2005睛290半250嘴2006運(yùn)275茶230漏2007斧250丘240膜2008繭300挎275腹200有9朵325辱270賺若2010馳年產(chǎn)銷量為姻400萬(wàn)件灣，2010午年產(chǎn)品成本使為（攻沸）。溪A.榜300蒙學(xué)種B.絹295板筍梢C.代310烈徑輕D.逢345【答案】A易【解析】高固低點(diǎn)法是根波據(jù)業(yè)務(wù)量的愚最高和最低易兩點(diǎn)資料來讓進(jìn)行計(jì)算的廚，所以本題營(yíng)應(yīng)根據(jù)澇200舉9年的32瞎5萬(wàn)件和狡200胳7年的25戶0萬(wàn)件銷售士量數(shù)據(jù)進(jìn)行禿分析計(jì)算，扇則總成本公衛(wèi)式Y(jié)＝a+摧bX中，熟b夸=（棋270-2稍40暈）壇/閑（蒸325診-支250拔）=心0.4桌，a=27墨0-0.4龍×束325=1王40，計(jì)Y頸=140+素0.4處×堤x=140貞+0.4腫×濕400=3低00。竟二、標(biāo)準(zhǔn)成己本管理應(yīng)（一）標(biāo)準(zhǔn)叉成本的種類既【例題25興·賠單項(xiàng)選擇題上】考慮了生賊產(chǎn)過程中不天可避免的損賓失、故障和勒偏差等，屬戀于企業(yè)經(jīng)過露努力可以達(dá)母到的成本標(biāo)輕準(zhǔn)是（忠）。莖A.理想標(biāo)課準(zhǔn)成本跡B部.歷史標(biāo)準(zhǔn)揮成本墊C.交正常標(biāo)準(zhǔn)成習(xí)本喝D.預(yù)令算標(biāo)準(zhǔn)成本【答案】C雄【解析】正妨常標(biāo)準(zhǔn)成本旋是指在正常觸情況下，企蘆業(yè)經(jīng)過努力動(dòng)可以達(dá)到的屈成本標(biāo)準(zhǔn)。茶這一標(biāo)準(zhǔn)考字慮了生產(chǎn)過枕程中不可避算免的損失、密故障和偏差狡等。葡【例題26毯·愿判斷題】理戴想標(biāo)準(zhǔn)成本據(jù)是一種理論父標(biāo)準(zhǔn)，是指亮在現(xiàn)有條件良下所能達(dá)到釋的最優(yōu)成本壤水平的成本認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)。（籌）【答案】√妄【解析】理捏想標(biāo)準(zhǔn)成本是是一種理論叔標(biāo)準(zhǔn)，是指蛇在現(xiàn)有條件足下所能達(dá)到鉆的最優(yōu)成本百水平，即在萍生產(chǎn)過程無(wú)綿浪費(fèi)、機(jī)器質(zhì)無(wú)故障、人沈員無(wú)閑置、捎產(chǎn)品無(wú)廢品劉的假設(shè)條件畫下制定的成乘本標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)【例題27匠·及判斷題】正裂常標(biāo)準(zhǔn)成本筐通常應(yīng)大于診理想標(biāo)準(zhǔn)成都本。（鼠）【答案】√畝【解析】正浸常標(biāo)準(zhǔn)成本秘考慮了生產(chǎn)贊過程中不可餅避免的損失蜜、故障和偏既差等。通常圍來說，正常出標(biāo)準(zhǔn)成本大蓮于理想標(biāo)準(zhǔn)給成本。正常矛標(biāo)準(zhǔn)成本具灣有客觀性、逆現(xiàn)實(shí)性和激益勵(lì)性等特點(diǎn)臭，所以，正于常標(biāo)準(zhǔn)成本到在實(shí)踐中得途到廣泛應(yīng)用革。盼（二）變動(dòng)沒成本差異分稍析賴1.變動(dòng)成趟本差異計(jì)算禽的通用公式鴨價(jià)差=（實(shí)糠際價(jià)格嚼-射標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）瀉×喘實(shí)際用量繩量差=標(biāo)準(zhǔn)犬價(jià)格請(qǐng)×考（實(shí)際用量計(jì)-紀(jì)標(biāo)準(zhǔn)用量）姑【例題28字·嫁單項(xiàng)選擇題糖】A產(chǎn)品變埋動(dòng)制造費(fèi)用扛的成本擾標(biāo)準(zhǔn)為l6幼.粥2元／件，隱工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為憶l逆.丟5小時(shí)／件價(jià)。紐假定鵲企業(yè)本月實(shí)昆際生產(chǎn)爭(zhēng)A產(chǎn)品憤8000件椒，用工l0戀000小時(shí)構(gòu)．實(shí)際漆發(fā)生變動(dòng)制樹造費(fèi)用為醬ll000暫0元原，則變動(dòng)制怖造費(fèi)用耗費(fèi)旦差異鋼為（本）。魄A.200貼0疑堆B.-21救600廢階C合.2400客址鈔D.-23況400【答案】A淹【解析】變轉(zhuǎn)動(dòng)制造費(fèi)用呆每小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)答費(fèi)用分配率傷=16.2富/1.5=惹10.8（砌元/小時(shí)）是變動(dòng)制造費(fèi)好用每小時(shí)實(shí)箭際費(fèi)用分配競(jìng)率=紐11000晚0÷100皇00脈=11（元稼/小時(shí)）榴變動(dòng)制造費(fèi)寬用耗費(fèi)池差異=(留11-射10訴.昆8)摧×梁10000姥=2000聚(元)扮（超支）輕變動(dòng)制造費(fèi)挖用結(jié)效率差異=盜10.8隱×靠(1000例0雨-1.5爸×曾8000趕)=緊-盼21600耍(元)胖2.變動(dòng)成瞧本差異責(zé)任喜歸屬的分析四價(jià)格差異郊用量差異儀直接曬材料賄價(jià)格差異輔直接甩人工暖工資率偵差異愿變動(dòng)制造費(fèi)束用政耗費(fèi)監(jiān)差異勺直接衫材料宇用量尸差異棍直接島人工效率差搬異唇變動(dòng)制造費(fèi)孤用效率差異脂主要責(zé)任部族門但采購(gòu)部門靈勞動(dòng)俯人事部門旅——猜生產(chǎn)部門糾的責(zé)任撥注意軍通常不是生德產(chǎn)部門的責(zé)新任。創(chuàng)但也不是絕角對(duì)的，如采枕購(gòu)材料質(zhì)量巷差導(dǎo)致材料富數(shù)量差異是吃采購(gòu)部門責(zé)出任。肅【例題娃29產(chǎn)·腐多項(xiàng)選擇題衛(wèi)】下列差異耐中通常不屬報(bào)于陽(yáng)生產(chǎn)部門醫(yī)的責(zé)任的是前（桿）。作A.直接響材料達(dá)用量塞差異午便童著B.直尺接閉人工惱工資率客差異皮C.直接紙人工效率差根異拾尾顫慶D.樹變動(dòng)制造費(fèi)急用善耗費(fèi)候差異宴【答案】B券D巾【解析】?jī)r(jià)步差通常不是偶生產(chǎn)部門的屆責(zé)任。浙（三）固定癥制造費(fèi)用成晉本差異分析供【例題號(hào)30毫·薄單項(xiàng)選擇題候】在兩差異睛法下，固定繼制造費(fèi)用的熱差異可以分該解為（糞）。（嗽2009年糞）寒A.價(jià)格差與異和產(chǎn)量差鏟異稈傾B.希耗費(fèi)差異和悼效率差異棒C.能量差孤異和效率差村異渡訊D.錫耗費(fèi)差異和演能量差異【答案】D練【解析】在港固定制造費(fèi)俗用的兩差異擁法分析下，匹把固定制造利費(fèi)用差異分議為耗費(fèi)差異役和能量差異劑兩個(gè)部分。添【例題嚴(yán)31攜·哄單項(xiàng)選擇題域】在三差異擴(kuò)法下，固定俘制造費(fèi)用的愁能量差異可斥以分解為（灌）爽。獸A.價(jià)格差工異和產(chǎn)量差總異非鎖B.京耗費(fèi)差異和浩效率差異晶C.能量差顫異和效率差監(jiān)異叨偏D.揪效率差異和聾產(chǎn)量差異【答案】D嬸【解析】三咸差異分析法才下耗費(fèi)差異朽的計(jì)算與兩掀差異分析法寸相同。不同燃的是將二差座異分析法中婦的筋“或能量差異扣”候進(jìn)一步分解委為兩部分：愿一部分是實(shí)憤際工時(shí)未達(dá)酷到標(biāo)準(zhǔn)能量愚而形成的產(chǎn)績(jī)量差異；另常一部分是實(shí)符際工時(shí)脫離獄標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)而圓形成的效率辛差異。犬三、作業(yè)成夠本管理喂（一）成本惡動(dòng)因的分類蛋【例題眾32瘋·均單項(xiàng)選擇題禾】反映作業(yè)外量與耗費(fèi)之卷間的因果關(guān)積系的成本動(dòng)崖因是（勸）。單A.資源動(dòng)錘因靜B糖.作業(yè)動(dòng)因催柔C.變動(dòng)盜成本動(dòng)因督D臨.固定成本肉動(dòng)因【答案】A劉【解析】成娘本動(dòng)因分為辮作業(yè)動(dòng)因和宿資源動(dòng)因。早資源動(dòng)因反況映作業(yè)量與課耗費(fèi)之間的紋因果關(guān)系，顧而作業(yè)動(dòng)因它反映產(chǎn)品產(chǎn)央量與作業(yè)成鹽本之間的因簽果關(guān)系。共（二）作業(yè)塘成本計(jì)算的丙特點(diǎn)羨【例題罪33車·初多項(xiàng)選擇題吉】下列有關(guān)切作業(yè)成本控施制表述正確慰的是（忍）。途A.對(duì)于直選接費(fèi)用的確榨認(rèn)和分配，交作業(yè)成本法同與傳統(tǒng)的成御本計(jì)算方法朝一樣，但對(duì)哲于間接費(fèi)用掙的分配，則飼與傳統(tǒng)的成筒本計(jì)算方法洽不同襯B.在作業(yè)僑成本法下，譜成本分配是錄從資源到成廈本對(duì)象，再短從成本對(duì)象食到作業(yè)細(xì)C.在作業(yè)罩成本法下，跑間接費(fèi)用分完配的對(duì)象不虹再是產(chǎn)品，插而是作業(yè)翅D.作業(yè)成棄本法下，對(duì)緞?dòng)诓煌淖髅洏I(yè)中心，間久接費(fèi)用的分荷配標(biāo)準(zhǔn)不同紀(jì)【答案】A覺CD顫【解析】在之作業(yè)成本法蝕下，對(duì)于直己接費(fèi)用的確呆認(rèn)和分配與些傳統(tǒng)的成本記計(jì)算方法一秩樣，而間接顆費(fèi)用的分配次對(duì)象不再是秤產(chǎn)品，而是鹿作業(yè)，對(duì)于傷不同的作業(yè)喂中心，間接皇費(fèi)用的分配販標(biāo)準(zhǔn)不同，遷因此ACD霸選項(xiàng)是正確總的；在作業(yè)合成本法下，餐成本分配是鹽從資源到作濕業(yè)，再?gòu)淖鲘u業(yè)到成本對(duì)保象，即B選孔項(xiàng)的表述是畝錯(cuò)誤的。靈（三）作業(yè)駐成本管理的揭含義指【例題鏈34必·吊多項(xiàng)選擇題懷】下列各慚項(xiàng)關(guān)于作業(yè)蘆成本法的表詳述中，正確飄的有（坡）。（2滿009年）落A.它是一敲種財(cái)務(wù)預(yù)算彎的方法旅宋B.它槽以作業(yè)為基蚊礎(chǔ)計(jì)算成本僚C.它是一樂種成本控制魄的方法諒立D.它醫(yī)是一種準(zhǔn)確消無(wú)誤的成本緣計(jì)算方法響【答案】B傲C竭【解析】作際業(yè)成本管理垃包含兩個(gè)維云度的含義：悅成本分配觀喇和流程觀。雙作業(yè)成本法棋是一種成本需控制的方法壩，所以選項(xiàng)史A不正確，蠢選項(xiàng)C正確版；作業(yè)成本瞞法是以作業(yè)券為計(jì)算基礎(chǔ)胖，選項(xiàng)B正合確；從費(fèi)用臺(tái)分配的準(zhǔn)確可性來講，由面于作業(yè)成本擠法采用多樣治化的分配標(biāo)埋準(zhǔn)，使間接葉成本的分配怕較為準(zhǔn)確，善因此成本信閃息相對(duì)更為蘆客觀、真實(shí)章和準(zhǔn)確，但紅是并非準(zhǔn)確挽無(wú)誤，所以?shī)W選項(xiàng)D不正續(xù)確。朋（四）鋒作業(yè)分析增值作業(yè)增值作業(yè)高效作業(yè)低效作業(yè)非增值作業(yè)增值成本非增值成本型【例題形35魂·市多項(xiàng)選擇題箏】如果一項(xiàng)守作業(yè)是增值假作業(yè)，應(yīng)同碎時(shí)滿足下列旱哪些標(biāo)準(zhǔn)（嚴(yán)快）。險(xiǎn)A.車該作業(yè)是企摟業(yè)的一項(xiàng)重巡要作業(yè)槐B.叛該作業(yè)導(dǎo)致逗了狀態(tài)的改嬸變?cè)丆.該狀態(tài)鹿的變化不能維由其他作業(yè)記來完成全D.該作業(yè)影使其他作業(yè)灶得以進(jìn)行眾【答案】忍BCD撿【解析】增響值作業(yè)是指千是那些顧客杏認(rèn)為可以增滿加其購(gòu)買的壘產(chǎn)品或服務(wù)替的有用性,域有必要保留部在企業(yè)中作魄業(yè)。一項(xiàng)作像業(yè)必須同時(shí)植滿足選項(xiàng)業(yè)BCD效所述三條標(biāo)思準(zhǔn)才是增值鄰作業(yè)，否則敢，為非增值昏作業(yè)。票【例題可36葡·族多項(xiàng)選