工程建設(shè)管理規(guī)定(處罰明細(xì))

工程建設(shè)管理規(guī)定為規(guī)范和強(qiáng)化工程建設(shè)現(xiàn)場管理，促進(jìn)各參建單位有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、內(nèi)業(yè)資料以及平安生產(chǎn)、文明施工等各方面管理工作水平的提高，確保本項目投資、進(jìn)度、質(zhì)量等各項建設(shè)目標(biāo)的順當(dāng)實現(xiàn)，不斷提升品牌形象，結(jié)合有關(guān)工程建設(shè)方面的規(guī)章制度，制定本工程管理條例，本條例自下發(fā)之日起實施。一、工程例會制度開會時間：每周按既定時間召開，以【業(yè)主代表】通知為準(zhǔn)。參與人員：業(yè)主代表、監(jiān)理單位、各承包商項目經(jīng)理及專業(yè)技術(shù)人員。主持人員：總監(jiān)理工程師。會議紀(jì)要由項目監(jiān)理部整理并經(jīng)與會代表會簽同時報送業(yè)主。會議內(nèi)容：匯報本周工作完成狀況，支配下周工作支配及有關(guān)工程現(xiàn)場事宜。各施工單位項目經(jīng)理必需到會不得遲到，遲到者扣管理費100元/人次，如有特別狀況不能參與要提前向總監(jiān)和業(yè)主代表請假獲準(zhǔn)并委派其它人參與，否則扣管理費200元/人次。施工單位每周例會當(dāng)日上午10：00前向監(jiān)理呈交本周工作支配完成狀況及下周工作支配。二、施工人員管理施工現(xiàn)場嚴(yán)格劃分生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)，生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不許施工人員住宿，嚴(yán)禁在樓內(nèi)開火做飯，違者扣工程管理費500元/次。施工人員在現(xiàn)場不許赤身、穿拖鞋等，違者扣管理費20元/人次。施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必需統(tǒng)一著裝，佩戴平安帽及掛牌上崗，管理人員佩戴統(tǒng)一顏色平安帽，施工人員按工種佩戴其它顏色平安帽，違者扣除工程管理費50元/人次。嚴(yán)禁酒后上崗，違者扣除工程管理費100元/人次。特別工種操作人員必需持證上崗，且在開工前將上崗證交監(jiān)理審核并供應(yīng)復(fù)印件備查，無上崗證者不準(zhǔn)上崗，違者罰責(zé)任人50元/人次。禁止在施工現(xiàn)場內(nèi)隨意便溺，必需到指定的樓內(nèi)和樓外廁所，違者對于小便扣工程管理費200元/人次，對于大便扣工程管理費500元/人次，無法確定責(zé)任人的由責(zé)任區(qū)域內(nèi)的施工單位分別擔(dān)當(dāng)。高空作業(yè)必需佩戴平安帶，違者扣除工程管理費50元/人次。工地現(xiàn)場不許隨處亂扔煙頭，作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止吸煙，違者扣工程管理費50元/人次。嚴(yán)禁在工地現(xiàn)場內(nèi)進(jìn)行打麻將等一系列嬉戲賭博活動，違者扣除工程管理費100元/人次。教化職工講文明懂禮貌，杜絕粗言穢語及其它不文明舉動，違者扣除工程管理費100元/人次；嚴(yán)禁打架斗毆，違者對所在單位通報指責(zé)，并扣管理費1000元/次，所在單位應(yīng)將當(dāng)事人調(diào)離本項目，情節(jié)嚴(yán)峻者應(yīng)交公安機(jī)關(guān)處理。施工單位需教化好職工不得偷盜，發(fā)覺一次，以前全部丟失物品均由該職工所在單位賠償。各單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各級平安技術(shù)交底工作，各工種施工人員必需進(jìn)行崗前平安培訓(xùn)，合格后方可上崗，否則不準(zhǔn)上崗，違者扣工程管理費500元/工種。多次不聽從管理的有關(guān)人員由業(yè)主或監(jiān)理通知對方單位進(jìn)行更換；素養(yǎng)差的單位，經(jīng)多次幫助仍無提高時，正在或?qū)⒁獙Ρ卷椖康馁|(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場文明等方面造成嚴(yán)峻問題時，請示建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)勸其退出本項目施工。全部施工單位由業(yè)主和監(jiān)理全面協(xié)調(diào)。項目經(jīng)理不聽從協(xié)調(diào)者，以書面形式請其所在單位負(fù)責(zé)人（或法人代表）進(jìn)行協(xié)調(diào)或更換。施工現(xiàn)場管理施工中各施工單位必需仔細(xì)做好本單位所負(fù)責(zé)施工區(qū)段的現(xiàn)場衛(wèi)生以及因施工造成的責(zé)任區(qū)域周邊的環(huán)境衛(wèi)生清理，必需做到隨干隨清，日干日清，違者扣工程管理費100元/處。樓內(nèi)建筑垃圾要剛好清理，不準(zhǔn)從樓上干脆向樓下拋扔石塊垃圾等，每天收工前將樓內(nèi)的垃圾統(tǒng)一收集并運到樓外指定堆放地點，違者扣除工程管理費100元/處次。平安網(wǎng)架設(shè)符合業(yè)主、監(jiān)理的統(tǒng)一要求和規(guī)范要求，違者扣除工程管理費200元/處。臨時電架設(shè)要符合規(guī)范和規(guī)程要求，電門箱上鎖，且要有專人負(fù)責(zé)，一機(jī)一閘一愛護(hù)且要有相應(yīng)的配電系統(tǒng)圖，違者扣除工程管理費500元/處。嚴(yán)禁用自來水施工，違者每次扣除工程管理費100元/次。施工現(xiàn)場實行封閉管理，各主體承包單位要設(shè)置門衛(wèi)，統(tǒng)一著裝，不允許閑雜人員隨意進(jìn)入工地，外來人員出入現(xiàn)場要登記，有專人接待，必需佩戴平安帽，違者罰管理費50元/次。工地必需按規(guī)定懸掛有關(guān)標(biāo)識牌，如設(shè)置廣告牌，必需經(jīng)過業(yè)主同意，由業(yè)主統(tǒng)一支配，違者扣除工程管理費1000元。樓梯口、電梯樓、預(yù)留洞口等易墜落部位要設(shè)圍欄防護(hù)，否則扣除工管理費100元/處。危急部位要設(shè)警示牌或警示燈，違者扣除工管理費50元/處。施工現(xiàn)場生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)晾曬衣服，違者扣除工程管理費20元/件。工地職工食堂應(yīng)懸掛相關(guān)許可證，相關(guān)人員必需有身體健康證，否則不得進(jìn)行生產(chǎn)和營業(yè)，違者扣管理費1000元。廁所必需為水沖廁所，每日早晚各沖洗不得少于1次，違者扣管理費50元/次。四、工程進(jìn)度管理嚴(yán)格執(zhí)行已經(jīng)上報且經(jīng)過監(jiān)理、業(yè)主代表審核同意的進(jìn)度支配，對于進(jìn)度不執(zhí)行建設(shè)單位總進(jìn)度，對后續(xù)工作產(chǎn)生影響的，扣罰管理費1000元/次；按總進(jìn)度支配各單位制定周作業(yè)支配，連續(xù)兩周未完成周支配，影響到總工期時，按《施工合同》相關(guān)條款執(zhí)行。因勞動人員組織不力，工程材料以及施工機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等組織不到位，而影響工程進(jìn)度或?qū)ζ渌┕挝坏倪M(jìn)度造成影響，扣罰管理費1000元/次。4、必需按建設(shè)單位統(tǒng)一部署，確保外協(xié)單位剛好進(jìn)場，供應(yīng)合理的工作面，對有意不執(zhí)行建設(shè)單位要求的單位扣罰管理費2000元/次；必需依據(jù)業(yè)主的相關(guān)要求按時上報月進(jìn)度報表等有關(guān)資料，違者扣罰管理費100元/次。五、工程質(zhì)量檢驗管理（一）原材料（構(gòu)配件）檢驗管理原材料進(jìn)場按工程進(jìn)度必需提前兩天向監(jiān)理和業(yè)主申報材料進(jìn)場支配，違者扣除工程管理費100元/次。原材料（構(gòu)配件）必需有出廠質(zhì)量合格證明資料，質(zhì)量證明資料必需由監(jiān)理工程師、業(yè)主代表認(rèn)可，無證不準(zhǔn)進(jìn)場，違者將材料清除現(xiàn)場，并扣除工程管理費1000元/次。材料運用前，承包單位應(yīng)填寫建筑材料報驗單，（附原材料出廠合格證及試驗報告），報監(jiān)理公司審查，未經(jīng)核查認(rèn)可的材料不準(zhǔn)運用，違者扣除工程管理費1000元/次，并拆除擅自運用的材料。（二）土建工程檢驗管理承包單位底線放完后，須報監(jiān)理驗收，未閱歷收而進(jìn)行下道工序施工的扣除工程管理費500元/次?；炷翝仓嵭谢炷翝仓钪贫龋瑧?yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行澆筑，各道工序責(zé)任落實到人，未經(jīng)報批，扣工程管理費500元/次。砼模板經(jīng)拆除后，內(nèi)墻、柱須標(biāo)注平線，未標(biāo)注平線的每處扣除工程管理費50元。承包單位在鋼筋制作過程中，若發(fā)覺鋼筋有異樣，須向監(jiān)理單位匯報，若隱瞞不報而被監(jiān)理發(fā)覺的，每次扣除工程管理費500元。鋼筋制作必需符合規(guī)范要求。若有變動，須經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理和業(yè)主同意，未經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理和業(yè)主同意而擅自變動的，每次扣除工程管理費500元。鋼筋制作前，如需焊接必需做焊接試驗，進(jìn)口鋼材須做化學(xué)分析。若未做此試驗的，每次扣除工程管理費500元并作試驗。鋼筋綁扎、焊接，需符合規(guī)范要求。若經(jīng)檢查不符合要求而拒絕修改的，除按規(guī)定執(zhí)行外，每個焊點扣付工程管理費100元，每個綁扎點扣付工程管理費50元。經(jīng)檢查缺筋、錨固長度不夠、愛護(hù)層厚度不夠或尺寸不對而不主動修改的每次扣除工程管理費100元。模板經(jīng)檢查發(fā)覺接縫不嚴(yán)或固定不牢靠而不主動修改的，每處扣除工程管理費200元。模板經(jīng)檢查標(biāo)高不符合要求而不主動修改的，每處扣除工程管理費100元。模板表面油污較重污染鋼筋的，經(jīng)發(fā)覺每處扣除工程管理費50元。砼澆筑前須將砼協(xié)作比通知單、砼試配狀況交監(jiān)理審核，并且須經(jīng)監(jiān)理公司和業(yè)主簽寫砼澆筑令，若未經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理公司簽字而澆筑砼，每次扣除工程管理費1000元。砼澆筑必需嚴(yán)格依據(jù)規(guī)范施工，漏振和振搗不實而引起蜂窩麻面、孔洞、漏筋等現(xiàn)象，每處扣除工程管理費200元。砼澆筑厚度必需嚴(yán)格按規(guī)范施工，超過規(guī)范允許偏差，每處扣除工程管理費200元。施工縫留置必需按規(guī)范施工，對違規(guī)施工的，每處扣除工程管理費200元。不需設(shè)置施工縫的，砼必需連續(xù)澆筑，杜絕冷縫現(xiàn)象。違者每處扣除工程管理費500元。砼澆筑前應(yīng)將柱根、墻根的砼表面浮漿及松動石子等雜物清除干凈，若報驗后發(fā)覺有未清除干凈的，每處扣除工程管理費100元。預(yù)留洞口漏設(shè)，每處扣除工程管理費100元。全部分部、分項工程施工，承包單位應(yīng)在自檢合格后，填寫工程報驗申請表（附分部、分項工程質(zhì)量檢查評定表）報監(jiān)理單位。前道工序不閱歷收，后道工序不得施工。如未經(jīng)檢查擅自進(jìn)行下道工序施工，則承包單位必需無條件拆除擅自施工的部位，并扣工程管理費500～1000元。電、氣焊應(yīng)實行防火措施，下設(shè)接火盆，嚴(yán)禁火星四濺，違者扣工程管理費50元/次。在砌筑過程中，若磚、加氣塊未提前潤水而上墻或砌筑砂漿強(qiáng)度不夠，該部分墻需全部拆除，并扣工程管理費100元/處。磚、加氣塊墻砌筑時，若檢查發(fā)覺漏放或少放拉結(jié)筋，及存在其它質(zhì)量通病而不主動修改的，每處扣工程管理費200元。（三）給排水、通風(fēng)空調(diào)工程檢驗管理施工必需遵照施工驗收技術(shù)規(guī)范及有關(guān)分規(guī)程規(guī)范和業(yè)主代表的相關(guān)要求進(jìn)行，遵照工程施工工序施工，違者扣工程管理費500元/次。設(shè)備安裝，必需嚴(yán)格按規(guī)范施工。若設(shè)備基礎(chǔ)復(fù)驗未合格便進(jìn)行設(shè)備就位加固，扣工程管理費200元/臺件，并限期整改到滿意要求為止。全部管材、鋼材、主要閥門、部件、電焊條等到貨后，必需進(jìn)行材料報驗，否則扣工程管理費200元/次。給水、中水、采暖、制冷、熱水、消防、空調(diào)水等供水系統(tǒng)均按試壓要求，嚴(yán)格作水壓試驗，違者扣工程管理費500元/次。閥門必需按施工規(guī)范要求進(jìn)行現(xiàn)場水壓試驗，不經(jīng)試壓不準(zhǔn)進(jìn)行安裝，違者扣工程管理費50元/個。在管道施工、設(shè)備安裝時，不允許私自砸梁、鑿洞等破壞主體結(jié)構(gòu)的行為，違者扣工程管理費500元/次。設(shè)備、管道系統(tǒng)，主控閥門安裝前，必需嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定施工。違者扣工程管理費200元/個，并限期整改直到滿意要求為止。地?zé)崾┕け匦璋匆?guī)范規(guī)定試壓，如不試壓扣工程管理費100元/戶，并限期整改達(dá)到規(guī)范要求為止。通風(fēng)和空調(diào)管、管件制作，經(jīng)檢查不符合設(shè)計及規(guī)范規(guī)定，而不主動整改，扣工程管理費500元/件，并限期整改直到滿意要求為止。各施工單位承包的工程項目，在竣工前出現(xiàn)漏項工程，每項以該工程造價的30％扣工程管理費，并限期完成該漏項工程，至到滿意要求為止。排水管道沒按設(shè)計及規(guī)范要求做灌水、通水試驗或試驗不合格而進(jìn)行下道工序施工，扣除工程管理費100元/10M，并限期整改直到滿意要求為止。凡經(jīng)射線或超聲波探傷的焊縫，應(yīng)在竣工圖上標(biāo)明位置、編號和焊工代號，違者扣工程管理費500元/焊縫，并限期整改直到滿意要求為止。（四）電氣安裝工程檢驗管理各專業(yè)嚴(yán)格依據(jù)施工設(shè)計圖紙施工。未經(jīng)業(yè)主、設(shè)計單位和監(jiān)理的認(rèn)可，私自變更圖紙進(jìn)行盲目施工，發(fā)覺后除令其整改外，并扣工程管理費1000元。設(shè)備安裝：配電盤成套柜安裝：盤柜安裝工程施工應(yīng)按圖紙及施工驗收規(guī)范要求進(jìn)行，并做好安裝記錄、試驗記錄，如不符合驗收規(guī)范要求必需返工，如沒有做好記錄，必需補(bǔ)做并扣工程管理費500元。設(shè)備驗收資料不全除補(bǔ)交外，扣工程管理費1000元。母線安裝（母線排和愛護(hù)式母線）：母線安裝前，應(yīng)仔細(xì)檢查運輸和保管過程中有無腐蝕和損傷、裂紋等，并做好記錄，報送監(jiān)理。如安裝后發(fā)覺上述情形之一者，扣付工程管理費300元/處，并令其補(bǔ)救。母線及其金屬構(gòu)件應(yīng)按施工規(guī)范安裝。如發(fā)覺不按規(guī)范施工，且不主動整改者，扣工程管理費500元/次。電纜敷設(shè)：電纜敷設(shè)與電纜頭制作，應(yīng)按圖紙標(biāo)注的路徑和標(biāo)高敷設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行施工和驗收規(guī)范和各項規(guī)定，并做好安裝記錄。如發(fā)覺不按規(guī)范施工且不主動整改者，除限期整改外扣工程管理費500元/次。工程驗收時，應(yīng)交齊必要的技術(shù)資料和文件。如在驗收時缺少必要的文件資料，除應(yīng)補(bǔ)交外，扣工程管理費1000元。配線工程明、暗配管應(yīng)按施工規(guī)范的各項標(biāo)準(zhǔn)實施。施工人員仔細(xì)檢查，管線敷設(shè)后發(fā)覺違反規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，除限期整改外，依據(jù)情節(jié)扣工程管理費50～300元/處。預(yù)埋管除按規(guī)范施工外，應(yīng)按要求做好隱藏記錄并做好工程報驗單提交監(jiān)理，經(jīng)檢查合格后才能隱藏，如未報驗、檢查就隱藏，扣工程管理費500元/次。管內(nèi)穿線后必需做絕緣電阻測試并做好記錄，報監(jiān)理驗核，否則不準(zhǔn)安裝，扣工程管理費500元。橋架安裝橋架進(jìn)場后，應(yīng)通知監(jiān)理、業(yè)主對橋架進(jìn)行外觀檢查，未經(jīng)監(jiān)理驗核，不準(zhǔn)安裝。違者扣工程管理費500元。橋架安裝必需按施工設(shè)計圖紙標(biāo)注標(biāo)高和路徑施工，如因與其它專業(yè)有沖突時，需通知業(yè)主專業(yè)負(fù)責(zé)人，設(shè)計院和監(jiān)理確定方案后，接到技術(shù)聯(lián)系單方可施工。如發(fā)覺施工單位不按施工圖紙安裝，扣工程管理費500元。并令其調(diào)整。開關(guān)和插座安裝開關(guān)插座位置及標(biāo)高必需符合施工設(shè)計圖紙及規(guī)范的評定標(biāo)準(zhǔn)。如超出標(biāo)準(zhǔn)，且不主動整改者，視數(shù)量和程度扣工程管理費50～500元/處，并令其調(diào)整。電梯電氣裝置安裝在電梯安裝前提交各種必要的技術(shù)資料和文件，業(yè)主和監(jiān)理確認(rèn)后，方可安裝。未經(jīng)確認(rèn)即行安裝，扣工程管理費1000元。電梯進(jìn)場后業(yè)主、供貨單位、監(jiān)理及安裝施工單位共同按裝箱明細(xì)單開箱檢查，四方認(rèn)定無誤，方可安裝。不按上述程序辦理即起先安裝，扣工程管理費1000元。電梯安裝施工必需有當(dāng)?shù)貏趧硬块T批準(zhǔn)的資質(zhì)證明，沒有資質(zhì)證明的單位，不準(zhǔn)進(jìn)場施工安裝。動力箱、照明配電箱：動力、照明箱應(yīng)按設(shè)計圖紙安裝。施工單位不按施工圖紙和規(guī)范安裝，發(fā)覺后通知整改而不徹底者，扣工程管理費500元/個。（五）內(nèi)外裝飾工程檢驗管理裝飾材料實行報送“封樣”制度，進(jìn)場材料必需符合“封樣”產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，否則不得運用并扣管理費500元/次；內(nèi)外墻裝飾材料報驗、工程報驗不剛好每次扣管理費200元。必需嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計圖紙和業(yè)主的要求進(jìn)行施工，違反驗評標(biāo)準(zhǔn)施工不主動整改的扣管理費200元/處。（六）防水和保溫隔熱施工管理1、防水材料必需符合設(shè)計圖紙及材料規(guī)范的要求，進(jìn)場時必需報監(jiān)理驗核并附質(zhì)量證明文件和復(fù)試報告，否則不得運用并扣管理費500元；2、防水施工必需嚴(yán)格依據(jù)施工規(guī)范和產(chǎn)品運用說明書的要求進(jìn)行，施工隊伍必需是專業(yè)防水隊伍，施工中對其基層處理、搭接、邊角處理、管根和泛水等細(xì)部處理、防水厚度等要仔細(xì)細(xì)致，防水完成后要依據(jù)要求進(jìn)行蓄水試驗，每道工序完成并經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司核查，若經(jīng)監(jiān)理公司檢查發(fā)覺滲漏，扣工程管理費500元/處。3、保溫隔熱材料必需符合設(shè)計圖紙的要求，材料進(jìn)場必需報監(jiān)理驗核并附質(zhì)量證明文件（和復(fù)試報告），否則不得運用并扣管理費500元；4、保溫隔熱施工必需依據(jù)施工規(guī)范（或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）的要求進(jìn)行，施工中對基層交驗、拼接、粘貼、錨固、加強(qiáng)網(wǎng)布設(shè)置、聚合物砂漿施工、門窗縫隙的發(fā)泡和打膠等要仔細(xì)細(xì)致進(jìn)行，每道工序完成并經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司核查，若經(jīng)監(jiān)理公司檢查發(fā)覺不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，扣工程管理費500元/處。（七）樣板施工制度全部的分項工程必需事先進(jìn)行樣板施工，對不進(jìn)行樣板施工的，或樣板施工驗收不合格而擅自進(jìn)行施工的，且工程達(dá)不到質(zhì)量要求的，將扣罰管理費1000元。（八）成品愛護(hù)管理杜絕野蠻操作，做好對本單位和兄弟單位的成品、半成品愛護(hù)工作，對愛護(hù)不好者除對被破壞的成品、半成品復(fù)原外，視情節(jié)輕重扣責(zé)任單位管理費100~500元/處及所造成的全部損失。造成重大經(jīng)濟(jì)損失的交司法部門處理。六、工程內(nèi)業(yè)資料管理工程內(nèi)業(yè)資料依據(jù)“同步、齊全、真實”的原則進(jìn)行，違反上述原則之一，扣罰管理費200元/次；施工過程中各類內(nèi)頁資料如工程檔案、平安內(nèi)頁、工程簽證資料、工程日志、照錄相聲光資料等和工程竣工驗收檔案資料必需依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理和相關(guān)檔案編制要求剛好進(jìn)行收集整理，分類歸檔，分盒保存，按時報送有關(guān)部門，違反上述規(guī)定的扣管理費500元/次；經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理檢查不到位，除限期整改外扣管理費200元/次。七、平安生產(chǎn)和文明施工管理1、平