完善財務管理制度促進醫(yī)院內部控制

完善財務管理制度促進醫(yī)院內部限制完善財務管理制度促進醫(yī)院內部限制【摘要】隨著社會經濟的快速發(fā)展，社會各個領域都發(fā)生了肯定的變更，在醫(yī)療事業(yè)中也不例外。在醫(yī)院管理工作中，財務管理制度的制定與應用發(fā)揮著至關重要的作用，并且對醫(yī)院內部限制的完善有著肯定的促進作用。在建設醫(yī)院財務管理制度的時候，肯定要對各種影響因素進行綜合的考慮，并且進行不斷改進與完善，促進醫(yī)院管理水平的提高?！娟P鍵詞】醫(yī)院；財務管理制度；內部限制隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革的不斷深化，醫(yī)院也在朝著市場化方向不斷發(fā)展，綻開了企業(yè)化轉變，盡管有效提高了醫(yī)院的整體經濟效益，但是在肯定程度上，也增加了醫(yī)院的綜合競爭壓力。醫(yī)院須要不斷提高自身的管理水平，促進綜合競爭力的增加，而醫(yī)院內部限制是改革醫(yī)院管理的重要組成內容與關鍵環(huán)節(jié)，肯定要加以重視。因此，在醫(yī)院管理工作中，肯定要不斷完善財務管理制度，促進內部限制的全面落實。一、醫(yī)院財務管理的現(xiàn)狀1.醫(yī)院所處社會環(huán)境醫(yī)院在安排經濟向市場經濟轉變的過程中，原有的一些管理制度與財務管理制度不再滿意市場經濟對醫(yī)院管理的標準，面臨著越來越大的競爭壓力，一方面，國家降低了對醫(yī)院的撥款比例；另一方面，醫(yī)院競爭環(huán)境越來越激烈，致使在醫(yī)院內部肯定要進行開源節(jié)流，加強醫(yī)院內部的財務限制，同時，在外部市場中，肯定要增加占有比率，提高醫(yī)院的收入。2.醫(yī)院財務管理問題因為歷史緣由，在部分醫(yī)院財務管理中，依舊運用一些原來在安排經濟中的管理制度，進而導致在崗位職責方面出現(xiàn)不清楚的現(xiàn)象，同時還存在著管理混亂、財務監(jiān)管不嚴、會計信息失真、內部資產運用混亂等問題。這些存在的問題均屬于財務管理問題，對醫(yī)院內部限制有效性有著肯定的制約，甚至限制了醫(yī)院的健康、可持續(xù)發(fā)展。3.醫(yī)院發(fā)展對財務管理要求隨著醫(yī)院企業(yè)化的不斷發(fā)展，在市場競爭中的地位越來越突出，同時也提出了更高的要求。在醫(yī)院管理工作中，肯定要加強對內部資產的運用進行嚴格的限制，不斷完善財務管理制度，實現(xiàn)醫(yī)院財務工作的可控化，進行高效運轉，實現(xiàn)科學化管理，促進內部限制，增加醫(yī)院綜合競爭力。二、開展財務內部限制的重要性在醫(yī)院內部限制工作中，財務內部限制是其中比較重要的內容，在醫(yī)院的經營管理中發(fā)揮著至關重要的作用，因此，在經營管理中，肯定要加強財務內部限制工作，促進醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。1.強化財務內部限制，促進會計行為的規(guī)范性在醫(yī)院管理工作中，財務管理發(fā)揮著特別重要的作用，因為醫(yī)院每天開支項目比較多，并且進出的錢款也比較多，強化財務內部限制，可以促進會計行為的規(guī)范化，保證財務信息的有效性與真實性，同時保證資金流淌信息與資料的完整性、實時性、真實性，建立肯定的監(jiān)督與制約制度，達到良好的工作效果，確保財務管理工作的有效性，實現(xiàn)資金的高效流通。2.強化財務風險的防范，確保資產平安在醫(yī)院經營管理過程中，開展財務內部限制，可以有效實現(xiàn)財務監(jiān)管，剛好發(fā)覺其中存在的財務隱患與風險，可以剛好做出反應，進行有效的限制，并且利用科學化的監(jiān)督機制與內控程序，實現(xiàn)財務信息的順暢流通，進而綻開剛好的反饋，盡可能削減過程中出現(xiàn)的誤差與失誤，針對實際狀況，制定相應的防治措施，在肯定程度上，提高醫(yī)院資產平安性。3.確保開源節(jié)流，提高管理效率隨著市場經濟體制改革的漸漸深化，競爭的日益激烈，醫(yī)院面臨著嚴峻的考驗，怎樣提高醫(yī)院的綜合競爭力，實現(xiàn)更快、更好、更穩(wěn)定的發(fā)展，肯定要在醫(yī)院財務方面進行開源節(jié)流，增加醫(yī)院資金的運用率，并且增加資金的收入。在開展財務內部限制工作的時候，就可以有效增加資金的運用率，在肯定程度上，限制經營成本，實行適當?shù)南拗剖侄危档唾Y金風險，同時實行有效的限制措施，促進醫(yī)院管理水平的不斷提高。三、完善財務管理制度，促進內部限制實力的提高1.強化會計工作流程與規(guī)范的規(guī)范性在醫(yī)院財務管理工作中，肯定要加強會計工作流程與規(guī)范的規(guī)范性，依據(jù)《會計法》構建相應的財務內限制度，明確會計工作流程的制定，同時也不要忽視規(guī)范的制定，有效增加會計工作的效率，提高會計信息的真實性與有效性，加強會計信息的傳遞，完善會計工作的科學化、規(guī)范化與標準化。除此之外，肯定要明確會計崗位的職責，在醫(yī)院內部進行有效的牽制，通過現(xiàn)代信息技術的應用，構建相應的會計網絡系統(tǒng)，削減工作人員的工作量，簡化操作流程，提高醫(yī)院內部會計信息的真實性與透亮性，可以接受有關部門的管理與監(jiān)督，全面實施內部財務限制工作，促進醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。2.建立健全財務內部限制的制度在醫(yī)院經營管理過程中，肯定要充分結合自身的發(fā)展狀況，建立健全相應的財務內部限制制度，達到預期的限制效果。在設計限制內容的時候，肯定要綜合考慮醫(yī)院的各項工作，不要存在一些漏洞；在對工作崗位進行設計的時候，肯定要明確相應的職責，削減相互之間的越權與重疊，使其可以進行高效的運轉，以最低成本達到最好的限制效果。在落實相關制度的時候，肯定要對市場變更狀況進行了解，進而剛好調整醫(yī)院財務內限制度，在醫(yī)院內部，相關領導肯定要留意內限制度的落實，主動聽取各方建議，不斷創(chuàng)新，與時俱進，優(yōu)化財務內限制度，增加醫(yī)院內控實力。3.建立與完善財務監(jiān)督制度，強化內部牽制在強化醫(yī)院財務內控工作的時候，肯定要充分重視財務監(jiān)督工作的綻開。首先，肯定要明確醫(yī)院記賬人員、保管人員、財務審批人員的職責，并且進行相互的制約與監(jiān)督，對于醫(yī)院財務事項而言，肯定要由兩個以上人員或者部門進行分工綻開，保證相關工作的可監(jiān)督化與科學化，強化相互之間的牽制。其次，醫(yī)院的出納人員不行以再擔當資產保管、費用收支等賬目工作，肯定要對出納的職責進行明確，規(guī)定其工作的范圍，不行以越權。針對醫(yī)院資產審批支付人員而言，肯定不要再進行選購 、物資核算等工作，并且在開展工作的時候，肯定要對其進行全面的監(jiān)督，強化部門之間的溝通與制約，實現(xiàn)醫(yī)院管理水平的提高。4.強化內部審計監(jiān)督首先，在醫(yī)院經營管理過程中，肯定要加強內部審計監(jiān)督部門的建設，同時明確其是獨立于財務部門之外的部門，可以對財務工作綻開肯定的審計監(jiān)督，審計過程不會受到財務部門的限制。其次，對審計部門的工作內容進行規(guī)定，并且重視相關工作的綻開，強化審計工作的成效，尤其是強化醫(yī)院各部門的資產審計與財務審計工作。最終，肯定要加強對醫(yī)院建設的重點項目與工程進行監(jiān)督與管理，重視審計工作的重要性，剛好開展審計工作。并且在開展審計工作的時候，肯定要留意相關問題與風險的發(fā)生，剛好做出反應，訂正錯誤，降低風險的危害。5.強化財務的全面預算管理首先，肯定要加強對國家醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)政策與方針的應用，結合本院發(fā)展的實際狀況，制定相應的發(fā)展戰(zhàn)略，建立健全相應的財務全面預算管理制度。在進行制定的時候，可以采納零基預算法，制定具體的財務收支安排，這樣不僅可以增加醫(yī)院經濟效益，還可以提高醫(yī)院的財務管理水平。其次，肯定要加大宣揚與教化工作的力度，主動調動醫(yī)院每一位工作人員的主動性，開綻開源節(jié)流工作，進行統(tǒng)籌管理，保證醫(yī)院資產的平安性，提高醫(yī)院內控水平與實力，實現(xiàn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。由此可以看出，在醫(yī)院實際管理工作中，首先，要對財務會計工作的流程進行明確，同時保證其業(yè)務流程、財務決策、操作環(huán)節(jié)、財務人員等均符合相關的工作要求，這樣才可以保證財務會計工作的全面落實。其次，在開展具體工作的時候，肯定要加強管理與監(jiān)督工作的落實，制定相應的管理制度與監(jiān)督機制，加強財務會計工作的內控，建立與完善相應的內限制度，保證財務會計工作的有效實施。再次，加強全面預算管理工作的落實，保證財務審計工作的牢靠性，這樣才可以有效提高財務管理的水平。最終，肯定要加大各項工作的執(zhí)行力度，保證相關制度與機制可以落到實處，實現(xiàn)財務管理工作的全面落實，進而促進醫(yī)院內控水平的提高，實現(xiàn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。四、結束語總而言之，隨著市場經濟體制改革的不斷深化，競爭日益激烈，醫(yī)院的競爭優(yōu)勢就是自身管理水平，尤其是財務管理水平。提高醫(yī)院財務管理水平，加強醫(yī)院內控實力，可以有效促進醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展。因為財務內部限制的過程屬于動態(tài)限制，因此，醫(yī)院肯定要加強對市場信息的關注，結合自身發(fā)展的具體