施工技術(shù)方案和保障措施 ZHM

施工技術(shù)方案和保障措施（一）、項(xiàng)目概況：1.1、項(xiàng)目介紹(1)本工程為屯里聯(lián)校校園文化建設(shè)項(xiàng)目(2)承包方式：包工包料。(3)項(xiàng)目規(guī)模及特征:校園文化建設(shè)工程，原有部分校園文化，在原有基礎(chǔ)上按要求建設(shè)。主要工作內(nèi)容包括校園主墻面、文化長(zhǎng)廊宣傳欄制作安裝。屯里聯(lián)校、工程技術(shù)規(guī)范《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（TJ304-74）《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300－2001）《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》；《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33-2001）；《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）；《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）；《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80-91）；1.4、施工準(zhǔn)備原則施工準(zhǔn)備安排的原則是：進(jìn)場(chǎng)快、開(kāi)工快；邊準(zhǔn)備、邊施工；突出重點(diǎn)，永久與臨時(shí)結(jié)合，合理布置，全面展開(kāi)，為工程全面鋪開(kāi)創(chuàng)造條件。（二）施工資源的準(zhǔn)備1、針對(duì)本工程的特點(diǎn)，公司組建管理精干和具有同類(lèi)類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子，完全滿足各項(xiàng)施工管理需要。2、結(jié)合單項(xiàng)工程的施工順序和總體施工布署，提前安排精良的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，并進(jìn)行保養(yǎng)和調(diào)試。3、如若工期要求緊，則物資準(zhǔn)備工作要求盡量充分，常規(guī)物資如搭建臨設(shè)的用料、辦公用具、測(cè)量定位儀器等均提前進(jìn)場(chǎng)，派專(zhuān)人看守；施工用建筑材料根據(jù)進(jìn)度安排預(yù)先編制采購(gòu)計(jì)劃，所有進(jìn)場(chǎng)物資預(yù)先按照施工總平面布置圖，設(shè)定場(chǎng)地分類(lèi)堆放，并做好標(biāo)識(shí)。（三）完善各種手續(xù)和臨時(shí)設(shè)施搭建組織人員按施工平面布置圖規(guī)劃施工場(chǎng)地，及早辦理和落實(shí)工程開(kāi)工前的同時(shí)抓緊各種臨時(shí)生活生產(chǎn)設(shè)施的修建，接通施工用水、用電管線。（四）技術(shù)準(zhǔn)備1的準(zhǔn)備，全面熟悉核對(duì)設(shè)計(jì)文件，核對(duì)地形及地質(zhì)資料，認(rèn)真編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)送公司、監(jiān)理部門(mén)審核。2準(zhǔn)基點(diǎn)樁、導(dǎo)線控制樁、加密中心樁。3、組建工地檢測(cè)與試驗(yàn)小組，配備數(shù)量、精度滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的測(cè)試儀器，做好進(jìn)場(chǎng)各種材料的進(jìn)場(chǎng)抽檢和工程質(zhì)量的檢測(cè)。4、根據(jù)本工程的特點(diǎn)和設(shè)計(jì)要求，做好施工隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底工作，進(jìn)行開(kāi)工前的技術(shù)、安全、質(zhì)量、文明施工、環(huán)境保護(hù)、城市交通安全規(guī)則再教育，提高職工安全、質(zhì)量、文明施工和環(huán)保意識(shí)。（五）材料設(shè)備的準(zhǔn)備根據(jù)設(shè)計(jì)要求，對(duì)該工程的材料、設(shè)備報(bào)業(yè)主確認(rèn)，組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，各施工員應(yīng)作出詳細(xì)的材料設(shè)備清單并作進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。報(bào)物資部門(mén)，由材料員按時(shí)按量采購(gòu)。進(jìn)場(chǎng)材料，必須附有出廠證明或產(chǎn)品合格證，并由質(zhì)檢員，公司質(zhì)安部對(duì)材料開(kāi)箱抽查。材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)堆放合理，并掛牌做好統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。所有設(shè)備、材料必須有經(jīng)過(guò)ISO9002認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量，具備出廠合格證，有關(guān)設(shè)備部門(mén)的檢驗(yàn)報(bào)告，準(zhǔn)用證等有關(guān)資料，部分材料送檢。在材料、設(shè)備采購(gòu)前，由專(zhuān)業(yè)工程師將樣品及三證提供給甲方進(jìn)行材料設(shè)備的確認(rèn)，得到認(rèn)可后方可采購(gòu)。材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，由專(zhuān)業(yè)工程師、質(zhì)檢工程師檢查合格后方可進(jìn)入工地，確保進(jìn)場(chǎng)的材料及設(shè)備都是合格品且盡量縮短儲(chǔ)存的時(shí)間。（六）技術(shù)人員配備根據(jù)本工程的特點(diǎn)和施工任務(wù)，我公司設(shè)立以項(xiàng)目經(jīng)理為總指揮的裝飾工程項(xiàng)目部，由項(xiàng)目經(jīng)理室、工程技術(shù)組、設(shè)計(jì)室、材料供應(yīng)室等職能管理部門(mén)組成，并明確了各崗位的職責(zé)和范圍。（七）技術(shù)設(shè)備配備根據(jù)實(shí)際需求，我公司配備了室內(nèi)設(shè)計(jì)輸出用的.電腦5臺(tái)，,噴繪機(jī)2臺(tái)，,1根據(jù)實(shí)際需求，我公司配備了室內(nèi)設(shè)計(jì)輸出用的.電腦5臺(tái)，,噴繪機(jī)2臺(tái)，,111111臺(tái)等等設(shè)備可以滿足使用。（八）保障措施管理目標(biāo)1、安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕傷亡事故、火災(zāi)事故和人員中毒事件的發(fā)生，安全事故死亡發(fā)生率為零，重傷發(fā)生率為零，輕傷發(fā)生率為零。2、文明施工目標(biāo)確保本工程文明施工，不影響業(yè)主方正常的工作使用，并將該工程從實(shí)施到最終移交都保證是“環(huán)保工程，綠色建筑”。3、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)材料垃圾分區(qū)分類(lèi)堆放，標(biāo)識(shí)清楚，人員通道標(biāo)識(shí)明確。使該工程成為美觀的環(huán)保建筑。安全生產(chǎn)措施管理生產(chǎn)同時(shí)管安全安全管理是生產(chǎn)管理的重要組成部分，安全與生產(chǎn)在實(shí)施過(guò)程中，兩者存在著密切的聯(lián)系，存在著進(jìn)行共同管理的基礎(chǔ)。管生產(chǎn)同時(shí)管安全，不僅是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員明確安全管理責(zé)任，同時(shí)，也向一切與生產(chǎn)有關(guān)的機(jī)構(gòu)、人員，明確了業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理責(zé)任。堅(jiān)持安全管理的目的性安全管理的內(nèi)容是對(duì)生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，達(dá)到勞動(dòng)者的安全與健康的目的。必須貫徹預(yù)防為主的方針貫徹預(yù)防為主，首先要端正對(duì)生產(chǎn)中不安全因素的認(rèn)識(shí)，端正消除不安全因素的態(tài)度，選準(zhǔn)消除不安全因素的時(shí)機(jī)。在安排與布置生產(chǎn)內(nèi)容的時(shí)候，針對(duì)施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素，采取措施予以預(yù)防是最佳選擇。在生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中，經(jīng)常檢查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，采取措施，明確責(zé)任，盡快地、堅(jiān)決地予以消除。堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理安全管理涉及到生產(chǎn)活動(dòng)的方方面面，涉及到從開(kāi)工到竣工交付的全部生產(chǎn)過(guò)程，涉及到全部的生產(chǎn)時(shí)間，涉及到一切變化著的生產(chǎn)因素。因此，生產(chǎn)活動(dòng)中必須堅(jiān)持全員、全過(guò)程、全方位、全天的動(dòng)態(tài)安全管理。安全管理重在控制對(duì)生產(chǎn)中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的控制，必須看作是動(dòng)態(tài)的安全管理的重點(diǎn)。在管理中發(fā)展、提高管理中不間斷地摸索新的規(guī)律，總結(jié)管理、控制的辦法與經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)新的變化后的管理，從而使安全管理不斷地上升到新的高度。文明施工、環(huán)境保護(hù)措施現(xiàn)場(chǎng)的文明施工與直接體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的管理水平和素質(zhì)，也是實(shí)現(xiàn)工期短、質(zhì)量好、促進(jìn)安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益的有力保證。組織體系1、在項(xiàng)目經(jīng)理部建立環(huán)境保護(hù)體系，明確體系中各崗位的職責(zé)與權(quán)限，建立并保持一套工作程序，對(duì)所有參加體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。2、施工組織規(guī)劃施工組織規(guī)劃是搞好文明施工管理的基本條件，因此，從施工準(zhǔn)備工作開(kāi)始，就要把文明施工的要求和措施納入施工組織管理，以平面布置為基礎(chǔ)，管理制度依據(jù)，責(zé)任到人、執(zhí)行到崗為保證，檢查、考核、獎(jiǎng)懲為手段來(lái)完成管理目標(biāo)。3、文明施工檢查檢查，公司每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查。檢查內(nèi)容：文明施工方案執(zhí)行情況和達(dá)標(biāo)情況。方法》和《成都市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》。勵(lì)，做得差的進(jìn)行懲罰并督促改進(jìn)。4、管理制度明施工和環(huán)境保護(hù)管理情況，布置下階級(jí)的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理工作。定時(shí)間、定人、定措施予以解決。5、文明施工措施執(zhí)行建委、業(yè)主及公司要求，實(shí)行項(xiàng)目管理制度。垃圾，室內(nèi)外施工不混亂，井井有條。講禮貌、不吵架、不打架、遵守紀(jì)律。絕對(duì)服從項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理。的總結(jié)，并與經(jīng)濟(jì)掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。工地、倉(cāng)庫(kù)、辦公室等不得隨意亂扔煙頭，吸煙應(yīng)到指定地點(diǎn)。度質(zhì)安評(píng)優(yōu)工作，推動(dòng)施工文明建設(shè)。工地必須廣泛開(kāi)展遵章守紀(jì)，反對(duì)“三違”（違返勞動(dòng)紀(jì)錄）的安全活動(dòng)。嚴(yán)格和完善企業(yè)生產(chǎn)層級(jí)責(zé)任制，健全安全秤五項(xiàng)制度（任制、安全措施計(jì)劃制、安全生產(chǎn)教育交底制、安全生產(chǎn)的定期檢查制度、傷亡事故的調(diào)查處理制度）。嚴(yán)格執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲制度，對(duì)違反使用“三寶”（安全網(wǎng)）100050檢查項(xiàng)目及扣分標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持落實(shí)對(duì)工地的月、旬、周檢評(píng)制度。嚴(yán)格遵守業(yè)主、政府管理部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的各項(xiàng)規(guī)定。低建筑物維護(hù)管理、運(yùn)行等費(fèi)用。狀態(tài)。避免噪音、泄漏和廢油、廢物造成的污染。施工垃圾和生活分開(kāi)，并即時(shí)組織清運(yùn)。施工靜噪措施在施工的過(guò)程中，能否有效地進(jìn)行噪音控制，這不僅是方明施工的具體要求，更重要的體現(xiàn)了一支施工隊(duì)伍的良好素質(zhì)，我們針對(duì)文明施工對(duì)噪音