中央財(cái)政支持的職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收報(bào)告1

中央財(cái)政支持的職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收報(bào)告1PAGEPAGE1附件中央財(cái)政支持的職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目執(zhí)行情況報(bào)告遼寧信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院2007年4月9日二、實(shí)訓(xùn)基地項(xiàng)目的總體執(zhí)行情況2004年，我院的數(shù)控技術(shù)與電子信息基地獲得國家補(bǔ)助人民幣260萬元，獲得遼寧省財(cái)政配套款人民幣240萬元，合計(jì)人民幣500萬元。2005年，我院數(shù)控技術(shù)實(shí)訓(xùn)基地獲得國家補(bǔ)助人民幣240萬元，學(xué)院配套投入240萬元，總計(jì)480萬元。目前大部分設(shè)備已到位并在發(fā)揮著巨大的作用。（一）分年度中央及地方實(shí)訓(xùn)基地項(xiàng)目資金落實(shí)和使用情況1.2004年我院數(shù)控技術(shù)與電子信息基地項(xiàng)目資金全部用于采購數(shù)控和電子信息設(shè)備（具體設(shè)備采購見下表）。序號設(shè)備名稱型號及技術(shù)規(guī)格產(chǎn)地?cái)?shù)量單價(jià)(元)總價(jià)(元)1數(shù)控車床CJK6032-4武漢1055,000.00550,000.002數(shù)控銑床XK7132武漢1096,000.00960,000.003電火花數(shù)控線切割機(jī)DK7732常州137,000.0037,000.004數(shù)控點(diǎn)火花成型機(jī)床D7140P蘇州187,500.0087,500.005數(shù)字電路實(shí)驗(yàn)裝置KHD-2杭州207,240.00144,800.006模擬電路實(shí)驗(yàn)箱THM-3杭州241,730.0041,520.007單片機(jī)仿真實(shí)驗(yàn)儀Dais-52PH+啟東401,650.0066,000.008通信原理實(shí)驗(yàn)箱HD8631A南京204,300.0086,000.009程序交換原理實(shí)驗(yàn)箱HD8623B南京202,950.0059,000.0010微機(jī)原理實(shí)驗(yàn)箱Dais-958PH+啟東401,650.0066,000.0011數(shù)控模擬仿真系統(tǒng)(40點(diǎn))斐克北京155,000.0055,000.0012數(shù)空系統(tǒng)綜合實(shí)驗(yàn)臺HED-21S武漢463,000.00252,000.0013服務(wù)器ⅠIBMX336-8837-01c美國116000.0016000.0014服務(wù)器ⅡIBMX346-8840-美國723500.00164500.0015服務(wù)器ⅢIBMX346-8840-美國229800.0059600.0016交換機(jī)Ⅰ華為LS-S2403H-EI深圳104000.0040000.0017交換機(jī)Ⅱ華為LS-E026深圳416800.0067200.0018交換機(jī)Ⅲ華為IS-S5624P深圳239000.0078000.0019路由器Ⅰ華為AR28-10深圳212000.0024000.0020路由器Ⅱ華為AR28-31深圳229500.0059000.0021繪圖儀HP500AI美國124800.0024800.0022計(jì)算機(jī)桌優(yōu)質(zhì)高密度防火板中國148300.0044400.0023計(jì)算機(jī)聯(lián)想啟天M6200聯(lián)想5183,900.002,020,200.00合計(jì)：=SUM(ABOVE)5,002,520.002.2005年我院數(shù)控技術(shù)實(shí)訓(xùn)基項(xiàng)目資金全部用于采購數(shù)控設(shè)備（具體設(shè)備采購見下表）。序號設(shè)備名稱型號和規(guī)格產(chǎn)地?cái)?shù)量單價(jià)(元)總價(jià)(元)1數(shù)控車床-IIICAK40100VL/1000沈陽581,000.00405,000.002數(shù)控車床-IVCJK6032/750武漢1451,000.00714,000.003斜床身全功能數(shù)控車床HTC2050沈陽1225,000.00225,000.004立式數(shù)控床身銑床-IVXKA715北京4245,000.00980,000.005立式數(shù)控床身銑床-VZJK7532A-4武漢1488,000.001,232,000.006立式加工中心-IV（四軸）BV75（四軸）北京1358,000.00358,000.007數(shù)控電火花成型機(jī)床-ICTE300ZK北京160,000.0060,000.008數(shù)控快走絲線切割機(jī)床-ICTW320TA北京150,000.0050,000.009刀具預(yù)調(diào)儀DTJII1540天津164,000.0064,000.0010數(shù)控系統(tǒng)綜合實(shí)驗(yàn)臺HED-21S武漢669,800.00418,800.0011數(shù)控激光打標(biāo)機(jī)Ｉ北京１112,644.00112,644.0012計(jì)算機(jī)深圳404，615.00184,600.00合計(jì)：=SUM(ABOVE)4,804,044.003.具體使用情況我院數(shù)控技術(shù)與電子信息實(shí)訓(xùn)基地一期規(guī)劃建成后，由于建設(shè)規(guī)劃得當(dāng)，師資培養(yǎng)有力，從而迅速形成了培訓(xùn)能力。全年每臺設(shè)備的時(shí)間利用率以90%計(jì)算，學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地的實(shí)訓(xùn)設(shè)備總時(shí)間利用率高于85%；各專業(yè)實(shí)訓(xùn)開出率均達(dá)到100%。實(shí)訓(xùn)基地除對本院學(xué)生進(jìn)行實(shí)訓(xùn)外，還積極開展對其它高、中職院校學(xué)生的培訓(xùn)，共接待了30多所院校師生。如現(xiàn)已為鞍山一職專開展了數(shù)控編程加工培訓(xùn)，培訓(xùn)學(xué)生82人；為建平職教中心校開展了普通機(jī)加實(shí)訓(xùn)及數(shù)控實(shí)訓(xùn)，培訓(xùn)學(xué)生65人；為遼陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院開展了數(shù)控編程加工培訓(xùn)，培訓(xùn)學(xué)生82人；為遼陽一職專開展了普通機(jī)加實(shí)訓(xùn)及數(shù)控實(shí)訓(xùn)，培訓(xùn)學(xué)生50人；為蓋州職教中心開展了數(shù)控編程加工培訓(xùn)，培訓(xùn)學(xué)生64人。實(shí)訓(xùn)基地主動開展對外培訓(xùn)。與三十九軍簽訂了軍地兩用人才培養(yǎng)協(xié)議；與遼陽陽光管理軟件技術(shù)有限公司、東鵬電子有限公司資源共享開展社會培訓(xùn)業(yè)務(wù)。我院數(shù)控技術(shù)及電子信息技術(shù)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)對本院及其它院校人才的培養(yǎng)發(fā)揮了巨大的作用，同時(shí)也為社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，培養(yǎng)出的畢業(yè)生分布全國各地，我院的實(shí)訓(xùn)基地目前已形成了區(qū)域性輻射作用。（二）2004～2005年度實(shí)訓(xùn)基地設(shè)備的采購、運(yùn)行及使用情況1.設(shè)備采購情況2004～2005年度實(shí)訓(xùn)基地設(shè)備采用政府采購方式，通過公開招標(biāo)的模式進(jìn)行采購。全部設(shè)備于2005年9月8日到校，于2005年9月10日開箱驗(yàn)收，經(jīng)過設(shè)備的安裝與調(diào)試，于2005年11月1日正式投入使用。2.運(yùn)行情況我院數(shù)控技術(shù)與電子信息實(shí)訓(xùn)基地2004～2005年度采購設(shè)備投入使用后，按《遼寧信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院2004～2007實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)規(guī)劃》所設(shè)計(jì)的運(yùn)行模式開始了良性運(yùn)行。學(xué)院不斷創(chuàng)新實(shí)訓(xùn)基地管理體制，對不適應(yīng)高職教育要求的實(shí)踐教學(xué)管理體制進(jìn)行了改革，實(shí)踐教學(xué)實(shí)行院、系兩級管理，學(xué)院宏觀指導(dǎo)協(xié)調(diào)，系、部具體管理，實(shí)訓(xùn)中心組織實(shí)施，技能鑒定站負(fù)責(zé)技能考核，實(shí)踐教學(xué)督導(dǎo)組負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)。新的運(yùn)行機(jī)制實(shí)行中心主任負(fù)責(zé)制，全部人員實(shí)行競聘上崗，實(shí)踐教學(xué)任務(wù)公開競課，教師動態(tài)管理。在管理體制和機(jī)制上為搞好高職教學(xué)提供了保障。建立統(tǒng)管與專管相結(jié)合的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地管理組織體系和制度體系，使之職責(zé)明確，界限清楚，關(guān)系順暢，運(yùn)轉(zhuǎn)高效，為實(shí)踐教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。另外學(xué)院根據(jù)國家有關(guān)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)文件精神，建立了一整套的實(shí)訓(xùn)基地管理規(guī)章制度，成立了實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。3.實(shí)訓(xùn)基地使用情況自我院數(shù)控技術(shù)與電子信息實(shí)訓(xùn)基地2004～2005年度采購設(shè)備投入使用以來，使用情況良好。一是保證了很好的設(shè)備狀況，最大限度地降低了設(shè)備的故障率；二是使用效率高，實(shí)訓(xùn)基地使用時(shí)間達(dá)120學(xué)時(shí)/周，并且不僅面向我院機(jī)械、電子信息類專業(yè)開展實(shí)訓(xùn)，同時(shí)面向?qū)W院其它相關(guān)專業(yè)、同城市及周邊地區(qū)中、高職院校開展數(shù)控技術(shù)和電子信息技術(shù)方面各項(xiàng)實(shí)訓(xùn)，面向社會人員開展數(shù)控技術(shù)和電子信息技術(shù)培訓(xùn)等項(xiàng)目，起到了的幅射作用。（三）2006年度實(shí)訓(xùn)基地設(shè)備采購的進(jìn)展情況2006年，我院數(shù)控技術(shù)實(shí)訓(xùn)基地設(shè)備采購進(jìn)展順利，已完成了教育部招標(biāo)采購，目前已進(jìn)入設(shè)備供應(yīng)階段。（一）實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目的做法和經(jīng)驗(yàn)1.項(xiàng)目建設(shè)前進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的論證我院實(shí)訓(xùn)基地項(xiàng)目建設(shè)前，聘請校內(nèi)外專家進(jìn)行了充分的論證。通過對近年來市場人才的需求的調(diào)查及預(yù)測，準(zhǔn)確預(yù)見了數(shù)控技術(shù)與電子信息專業(yè)發(fā)展的廣闊前景，為數(shù)控技術(shù)與電子信息實(shí)訓(xùn)基地項(xiàng)目建設(shè)提供了良好的實(shí)施基礎(chǔ)。2.項(xiàng)目建設(shè)前制定了《遼寧信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地2004～2007建設(shè)規(guī)劃》，對項(xiàng)目建設(shè)的方向及具體執(zhí)行辦法做出嚴(yán)密的計(jì)劃。使整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)有章可循，有據(jù)可依。實(shí)訓(xùn)基地項(xiàng)目建設(shè)按照《規(guī)劃》有條不紊的進(jìn)行。3.項(xiàng)目建設(shè)中參照企業(yè)化模式建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地。在我院實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)過程中，注重參照企業(yè)化模式。從實(shí)訓(xùn)基地車間的整體布局、到設(shè)備間距方位，從設(shè)備質(zhì)量精度要求，到標(biāo)語制度，無不滲透著企業(yè)文化。從而使學(xué)生經(jīng)過實(shí)訓(xùn)基地的培訓(xùn)，完成與企業(yè)的零距離對接。4.注重實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)教師隊(duì)伍的培養(yǎng)。在實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)過程中，特別重視實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)教師隊(duì)伍的培養(yǎng)，特別是師資隊(duì)伍的前期培養(yǎng)，通過師資隊(duì)伍與實(shí)訓(xùn)基地硬件條件的同步建設(shè)、甚至超前建設(shè)，達(dá)到了與實(shí)訓(xùn)基地硬條件相適應(yīng)的軟條件，為實(shí)訓(xùn)基地的快速投入使用奠定了重要基礎(chǔ)。5.注重?cái)?shù)控技術(shù)與電子信息實(shí)訓(xùn)基地的輻射作用，切實(shí)承擔(dān)服務(wù)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的重任。我院實(shí)訓(xùn)基地初步建成以來，在基地培訓(xùn)上，不僅面向我院數(shù)控與電子信息專業(yè)，同時(shí)面向機(jī)械與電子信息類所有相關(guān)專業(yè)以周邊各大、中職畢業(yè)生及社會人中進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)。（二）取得的成績與效果我院數(shù)控技術(shù)與電子信息實(shí)訓(xùn)基地投入使用以來，取得了良好的成績及顯著效果，實(shí)現(xiàn)了《規(guī)劃》中的設(shè)想。1.為國家及地區(qū)培訓(xùn)了大量數(shù)控與電子信息技術(shù)人才。我院數(shù)控與電子信息實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)以來，取得了良好成績，達(dá)到了預(yù)期效果。2005年，開展了2616人次的數(shù)控與電子信息技術(shù)及相關(guān)內(nèi)容的實(shí)訓(xùn)，其中，我院在校生1990人次，非我院在校生626人次；2006年，進(jìn)一擴(kuò)大成果，開展了3404人次的數(shù)控技術(shù)及相關(guān)內(nèi)容的實(shí)訓(xùn)，其中，我院在校生2630人次，非我院在校生774人次。2.形成了良好的實(shí)訓(xùn)體制及實(shí)訓(xùn)方式。一年多來，我院數(shù)控技術(shù)與電子信息實(shí)訓(xùn)基地全體人員經(jīng)過積極探索，形成了一整套良好的實(shí)訓(xùn)體制，為高頻率、大密度的數(shù)控與電子信息技術(shù)實(shí)訓(xùn)提供了制度保證；同時(shí)，形成了一系列行之有效的實(shí)訓(xùn)方式，為快速提高培訓(xùn)人員的數(shù)控與電子信息技術(shù)水平提供了基礎(chǔ)保證。3.積極探索數(shù)控技術(shù)與電子信息技術(shù)實(shí)訓(xùn)基地管理、運(yùn)行方面的新體制、新方法。在“職業(yè)技能鑒定”、“全工種考核”、“實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目管理”、“校企合作”等方面取得了初步成果。我院數(shù)控技術(shù)與電子信息實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)對本院及其它院校的數(shù)控與電子信息技術(shù)人才的培養(yǎng)發(fā)揮了巨大的作用，同時(shí)也為社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，培養(yǎng)出的數(shù)控與電子信息專業(yè)畢業(yè)生分布全國各地區(qū)。四、實(shí)訓(xùn)基地項(xiàng)目執(zhí)行過程中存在的問題及擬采取的改進(jìn)措施（一）存在的問題1.數(shù)控技術(shù)與電子信息實(shí)訓(xùn)基地項(xiàng)目的發(fā)展受到場地條件的制約。由于在實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目中未含有場地建設(shè)經(jīng)費(fèi)，隨著數(shù)控技術(shù)與電子信息技術(shù)實(shí)訓(xùn)基地規(guī)模的不斷擴(kuò)大及培養(yǎng)人員的快速增加，實(shí)訓(xùn)場地對實(shí)訓(xùn)基地項(xiàng)目的制約作用開始凸顯。2.數(shù)控技術(shù)與電子信息實(shí)訓(xùn)設(shè)備采購受資金條件制約，實(shí)訓(xùn)基地設(shè)置難以與企業(yè)完全對接。由于在設(shè)備采購中受資金條件的制約，難以采購?fù)暾壳霸谄髽I(yè)中使用的主流設(shè)備，導(dǎo)致實(shí)訓(xùn)設(shè)備與企業(yè)應(yīng)用設(shè)備在數(shù)控系統(tǒng)上及床身結(jié)構(gòu)上的不一致，難以與企業(yè)完全對接。3.數(shù)控技術(shù)與電子信息實(shí)訓(xùn)基地的運(yùn)行體制還需進(jìn)一步創(chuàng)新，逐步形成培訓(xùn)、生產(chǎn)、科研等多功能的運(yùn)行體制。（二）改進(jìn)措施1.加大對數(shù)控技術(shù)與電子信息實(shí)訓(xùn)基地場地建設(shè)的投入，擴(kuò)建現(xiàn)有的數(shù)控技術(shù)與電子信息實(shí)訓(xùn)基地。2.在后期設(shè)備的采購中，要注重實(shí)訓(xùn)設(shè)備的型號與企業(yè)盡可能的保持一致。3.進(jìn)一步深入研究實(shí)訓(xùn)基地的運(yùn)行管理體制。五、對今后中央財(cái)政支持的實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目的意見和建議1.根據(jù)前期的建設(shè)成果，應(yīng)根據(jù)區(qū)域分布合理的原則，突出重點(diǎn)地進(jìn)行，防止重復(fù)投資，強(qiáng)調(diào)資源共享。2.加大重點(diǎn)建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地的投資力度，增加設(shè)備采購的廣泛性、靈活性，以滿足實(shí)訓(xùn)基地的具體需要為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)行設(shè)備采購招投