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文檔簡介
第關于安全生產2023年策劃方案5篇關于安全生產2023年策劃方案5篇
安全生產:使生產過程在符合規(guī)定的條件下進行,以保證從業(yè)人員的人身安全與健康,設備和設施免受損壞,環(huán)境免遭破壞,保證生產經營活動得以順利進行的相關活動。下面是小編為大家整理的關于安全生產2023年策劃方案,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
安全生產2023年策劃方案(精選篇1)
為認真貫徹《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國道路道路交通法》,進一步加強我公司安全生產,促進安全生產形勢進一步穩(wěn)定發(fā)展,特制定20__年度安全生產工作計劃。
一、指導思想
認真貫徹落實各級政府關于加強安全生產的工作部署,牢固樹立“安全發(fā)展”理念,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,加強宣傳教育和隊伍建設、加強安全基礎工作,深化隱患排查治理,創(chuàng)新和完善工作機制,確保公司安全生產工作目標全面完成。
二、工作目標
(一)重特大交通事故率為0;
(二)一般責任交通事故率小于5%;
(三)駕駛員交通違章、違法率小于15%;
(四)隱患排查整改率達100%。
三、任務計劃
(一)安全組織保障
加強公司安全機構的組織建設,及時調整充實安全領導小組成員。
(二)制度建設
公司安全領導小組對安全工作制度進行一次全面的審核,對不適應安全生產政策形勢、無操作性的制度進行修訂,并經安全領導小組討論后下發(fā)執(zhí)行,保證制度適用有效,并保證制度的貫徹落實。
(三)工作例會
每月至少組織一次安全例會,分析階段安全生產工作形勢,傳達部署上級文件、會議精神,研究相應工作措施,對安全工作進行安排和總結。安全例會實行參會人員簽到制。
(四)學習教育
每月至少一次進行以駕駛員為主要對象的安全培訓,針對從業(yè)人員的不同素質、不同時期反映出的問題,有針對性的進行車輛例檢、隱患排查、開展教育等方面的教育培訓,教育內容要涵蓋行業(yè)法律法規(guī)、操作規(guī)程、技術規(guī)范、違規(guī)究責等內容,并做好相應記錄,由本人親自簽到,不斷提高從業(yè)人員的規(guī)范操作水平,消除事故隱患。計劃四月份進行一次消防演練,五月份對全體從業(yè)人員進行一次安全營運知識考試,在安全生產月開展安全營運知識有獎競賽活動。
(五)安全監(jiān)管
1、公司與從業(yè)人員簽定《安全生產責任書》,將安全責任落實到每個駕駛員。
2、全面落實路檢路查和GPS監(jiān)控工作。
3、制定車輛維護計劃,及時跟蹤計劃的完成情況及車輛的保險、年檢,道路運輸證的審驗等工作,確保車輛技術性能完好。
(六)應急保障
嚴格執(zhí)行公司應急保障預案,不適應的要上報安全領導小組及時修訂、完善相應的應急預案。
(七)宣傳報道
及時報道公司安全工作動態(tài)、駕駛員典型經驗和先進事跡,通過各種途徑宣傳安全的重要性,提高全員安全意識。
(八)經費保障
提取安全生產費用按照上年度收入的1.5%的比例每月提取。
(九)專項活動
認真落實安全生產月、防洪抗旱、火災防控、春運、隱患排查等專項活動。
(十)安全獎懲
1、對公司管理人員及從業(yè)人員工作不到位、責任不落實形成安全隱患或造成責任事故的,嚴格追究相關責任人的責任。
2、加大對違反交通信號、超速行駛等嚴重交通違法行為的處理力度,嚴格按照公司的規(guī)章制度進行批評教育與經濟處罰。
3、對全年無交通安全責任事故、無違章違法行為的按公司規(guī)定核發(fā)安全獎。
(十一)信息報送
按規(guī)定時間上報各類方案、報告、報表。
(十二)檔案管理
各部門要按照檔案規(guī)范的要求,做好安全工作資料的收集、整理和保管。
安全生產2023年策劃方案(精選篇2)
在危機的影響下,公司之間的競爭顯得更加激烈,特別是制造業(yè)這個受危機的影響較為嚴重的行業(yè)中,這種現象更為明顯。因此,在新的一年里進一步做好本部門的工作,制定好工作上的總體規(guī)劃,無論是對本部門成長還是公司的發(fā)展壯大,都有著重要的戰(zhàn)略意義!為此,我訂立了20__年車間生產管理的工作計劃,以便使公司能在新的一年里有更大的進步和更好的業(yè)績。
一、安全生產
1、全年目標:
全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大事故隱患,把工傷事故發(fā)生率降至最低。
2、主要措施:
(1)加強對新員工的安全生產培訓,建立長、中、短期的安全培訓機制;
(2)培養(yǎng)員工安全生產的意識,了解安全對車間生產及個人的重要意義,真正做到安全生產深入人心;
(3)定期檢查車間安全隱患并及時排除,限度的減少潛在的危險因素;
(4)制定安全生產手冊和安全生產知識宣傳欄,設立危險區(qū)域警示標志;
(5)制定突發(fā)安全事故及時處理辦法,及事后相關責任追究制度,把個人及公司損失降到最低。
二、確保產品質量
1、全年目標:
全年實現無大批量槍體報廢,無大批量降低產品質量的加工不良,降低產品不良率和報廢率,確保實現__年公司制定的產品一次交驗合格率的總體目標。
2、主要措施:
(1)嚴格按照圖紙設計要求進行加工;
(2)所有調試工序均需寫出書面調試數據資料經__部門組裝測試后由組長批準方可正式生產;
(3)加強對員工質量檢查的培訓,牢記槍體孔位檢查的要點重點;
(4)進一步規(guī)范線上檢查表的填寫,確保所有檢查數據的真實性有效性;
(5)建立機臺操作人員__質量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度;
(6)定期檢查機臺夾具刀具確保產品的加工精度和生產的穩(wěn)定性;
(7)增加產品入庫前檢查項,保證入庫產品孔位無銅鋁屑殘留,工序無遺漏;
(8)組織技術人員副組長組長定期進行學習和技術交流,提高機加工水平,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,使產品質量再上一個新臺階。
三、提高產品產量
1、全年目標:
全年按期交付生管部制定的產品產量計劃,確保公司關于20__年產品產量計劃的實現。
2、主要措施:
(1)加強對刀具夾具圖紙量具的管理,為產品生產調試的做好準備工作;
(2)配合生管部合理安排機臺和人員,確保生產的高效性和流暢性;
(3)改善改進加工方法,優(yōu)化加工程序,限度地發(fā)揮機臺刀具的加工能力,實現高效率加工;
(4)進一步提高員的工機臺操作技能和產品的裝夾速度,調動員工工作積極性;
(5)定期對機臺進行維修和保養(yǎng),檢查相關生產設備,提高開機時間,降低機臺故障率;
(6)建立日產量公布制度,制定員工日工作績效考核表以及相應的獎懲制度;
(7)鼓勵員工在工作中創(chuàng)新,培養(yǎng)團隊協(xié)作精神。
安全生產2023年策劃方案(精選篇3)
第一條為規(guī)范建筑工程安全監(jiān)督管理檔案工作,結合全縣建筑工程安全生產監(jiān)督管理工作實際,制定本制度。本制度適用于本行政區(qū)域內在建工程和已完建筑工程的監(jiān)督管理檔案的評查。
第二條建筑工程安全監(jiān)督管理檔案,是指建寧縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局和及其建寧縣建設工程安全監(jiān)督站對建筑工程安全生產監(jiān)督管理過程中的各類行政執(zhí)法文書、記錄、證據材料等收集、整理形成的檔案卷宗。
建寧縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局委托建寧縣建設工程安全監(jiān)督站具體負責建筑工程安全監(jiān)督管理檔案工作。
第三條建筑工程安全監(jiān)督管理檔案應當包括:
(1)有關上級部門文件或本部門下發(fā)或上報的安全生產方面的文件、報告等;
(2)監(jiān)督檢查、行政處罰、事故處理等行政執(zhí)法文書、記錄、證據等材料;
(3)有關行政許可、依法審批或備案形成的資料;
(4)日常安全監(jiān)督工作形成的其他書面材料。
第四條建寧縣建設工程安全監(jiān)督站應當設置專職(兼職)建筑工程安全監(jiān)督管理檔案人員,建立健全檔案管理制度。
建筑工程安全監(jiān)督管理檔案應當及時整理、分類有序、并以年度為期限裝訂存檔,保證檔案資料的真實、準確、完整。
第五條建筑工程安全監(jiān)督管理檔案評查,采取平時評查與年度評查、自查與抽查相結合的方式。
建寧縣建設工程安全監(jiān)督站應當對的建筑工程安全監(jiān)督管理檔案,定期進行自我評查,一般于每季度末和年終進行。
建寧縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局對建筑工程安全監(jiān)督管理檔案進行不定期抽查。
第六條建筑工程安全監(jiān)督管理檔案評查重點:
1、安全監(jiān)督檢查的記錄、整改回復、復查記錄;
2、行政處罰的主體、對象、違法事實、證據、程序、手續(xù)、案卷;
3、安全事故處理的程序、證據材料、原因分析、責任認定、事故通報;
4、安全技術措施和專項施工方案備案審查記錄;
5、重大危險源普查、登記、監(jiān)控記錄;
6、當地建筑工程安全生產方面的文件、報告等其他材料。
第七條建筑工程安全監(jiān)督管理檔案評查實行等級制,分為“優(yōu)秀、良好、合格、不合格”四個等級。優(yōu)秀:各類記錄齊全、行為規(guī)范、卷宗清晰;良好:各類記錄基本齊全、行為規(guī)范、卷宗清晰;合格:各類記錄基本齊全、行為規(guī)范、卷宗基本清晰;不合格:各類記錄不全、或反映出行為不規(guī)范、或卷宗不清晰。
第八條每次評查應對評查情況、評查等級、存在的問題以及改進意見,書面記錄在案,并由評查人簽名。評查中發(fā)現的問題,應及時反饋給承辦部門,承辦部門應及時進行整改。評定等級每年進行一次。
第九條對評查中發(fā)現的好做法、好經驗應予以推廣,并可根據具體的評查情況,對優(yōu)秀檔案及其承辦單位予以通報表揚。
安全生產2023年策劃方案(精選篇4)
一、學習
1、現場技術人員和班組長應按月進行安全技術交底,及時組織學習操作規(guī)程和有關法律等,并上報存檔。否則處以現場技術員或責任班組負責人100—500元罰款。
2、班組長每天要作兩次班前安全操作交代,否則處以班組負責人50—200元罰款。
二、違規(guī)操作
1、技術人員違規(guī)指導造成事故的,則該技術人員應承擔10—20%的經濟責任。
2、作業(yè)人員在作業(yè)前不戴安全帽、系安全帶及安全繩等個人防護用品,罰款50—100元。若造成事故的,其需承擔20—30%的經濟責任。
3、現場指揮人員違規(guī)指揮造成事故的,應承擔20—50%的經濟責任。
4、作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者,處以50—100元罰款。
5、擅自違規(guī)操作造成事故的,當事人應承擔50—100%的經濟責任。
6、非上班時間違規(guī)操作發(fā)生事故的,損失一律由當事人自己承擔,并處以50—200元罰款,情節(jié)嚴重者要予以開除。
三、高處落物
1、高處落物未造成事故,但影響較大的,要處以責任人50—300元罰款。
2、高處落物造成事故的,責任人和責任班組要承擔10—60%的經濟責任。
3、高處落物造成事故的,責任班組若找不出責任人,則責任班組承擔50%的經濟責任。
四、環(huán)境
1、施工現場必須進行每天一次的場地清理,保持場地干凈整潔,并將物料合理堆放,否則處以現場技術人員和班組長10—100元罰款。
2、造成嚴重的環(huán)境污染或材料浪費的,處以現場技術人員和班組責任人100—500元罰款。
五、檢查
1、自檢
A、在施工前班組長必須進行班前檢查,看員工人身防護用品是否穿、戴、系好,作業(yè)場地是否存在隱患,并要及時進行處理,在未處理好之前不能進行施工。否則對班組負責人處以50—200元罰款。
B、建立崗位管理責任制(要責任到人)和設備維護管理制度,以及相應資料的報、存和落實等工作。否則對相關責任人處以50—200元罰款。
C、產品在使用前先進行品檢,確認合格后方能使用,否則處以班組長100—200元罰款,造成事故的按相關規(guī)定處理。
D、發(fā)現安全隱患要及時整改,否則處現場技術人員和責任班組100—500元。
2、認真積極開展、貫徹、落實上級部門“安全檢查”活動,按照要求進行部署、計劃、安排、檢查整改、落實,否則處以現場技術人員和責任班組100—500元罰款。
3、保護、保持各種標志牌、警示牌及標識牌的完好,整潔。合理設立警示牌、警示區(qū)等,否則處以現場技術人員和班組長50—300元罰款,如因此導致有關事故發(fā)生的,責任技術員和責任班組承擔50%以下的經濟責任。
六、責任認定
本公司各現場所發(fā)生的一切事故都將進行責任認定,認定后承擔相應的責任。(責任分4種:直接責任、主要責任、重要責任和領導責任。)
1、認定負直接責任的,責任人或責任班組承擔50—80%的經濟責任。
2、認定負主要責任的,責任人或責任班組承擔20—50%的經濟責任。
3、認定負重要責任的,責任人或責任班組承擔5—20%的經濟責任。
4、認定負領導責任的,相關責任人承擔20%以下經濟責任。
5、認定有兩種或兩種以上責任的,相關責任方按相關比例分擔經濟責任。
6、未及時準確上報事故信息的,處以相關負責人100—500元罰款。
七、文明施工
1、在工作中隨意對他人采取不文明行為、動作、語言等,且屢教不改的,罰款當事人50—200元。
2、隨意動手打人的,罰款100—300元,情節(jié)嚴重的并予以開除。
3、對上級領導不禮貌的罰款50—200元。
4、在公共場所穿戴不整潔,或有不道德行為的罰款50—100元。
八、獎勵
1、在工作崗位帶頭遵守安全生產規(guī)章制度并有突出表現的個人獎勵100—200元。
2、單個項目中,在工程進度、質量、安全生產的工作成績顯著的班組獎勵200—500元。
3、在季度或年度以及單個項目的安全生產考評中,對成績突出的相關安全技術人員和班組獎勵200—1000元。
安全生產2023年策劃方案(精選篇5)
一、工傷事故及其分類
1、根據《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》,凡在勞動過程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒稱為傷亡事故。
2、工傷事故按傷害情況分為重大事故、輕傷、重傷和死亡四類。具體劃分按GB6411—86《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》執(zhí)行。
二、工傷事故的報告
1、工傷事故發(fā)生后,負傷者或現場有關人員
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