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文檔簡(jiǎn)介
學(xué)人不如學(xué)己——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)務(wù)定
價(jià)¥
28.00作
者儲(chǔ)瓊琳出
版
社電子工業(yè)出版社出版時(shí)間2013-12-1ISBN9787121216336編輯推薦幫助培訓(xùn)管理者用最少的資源和最短的時(shí)間,建設(shè)一個(gè)具備自我更新和自我成長(zhǎng)能力的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)。
內(nèi)容推薦企業(yè)核心知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)傳承,離不開(kāi)企業(yè)內(nèi)部骨干的參與,因此,內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)越來(lái)越受到企業(yè)重視。但很多培訓(xùn)管理者并沒(méi)有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)相關(guān)知識(shí)。在此背景下,本書從以下內(nèi)容入手,對(duì)內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作進(jìn)行系統(tǒng)闡述:內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)的定位;建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn);團(tuán)隊(duì)建設(shè)的三要素(課程、制度、師資);內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)策略;內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)三大工作任務(wù)操作指南。本書旨在幫助培訓(xùn)管理者用最少的資源和最短的時(shí)間,建設(shè)一個(gè)具備自我更新和自我成長(zhǎng)能力的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),盡早擺脫對(duì)外界資源的依賴。
作者簡(jiǎn)介儲(chǔ)瓊琳,女,著作權(quán)人代表,淘課企業(yè)學(xué)習(xí)研究院產(chǎn)品總監(jiān),長(zhǎng)期從事各類企業(yè)客戶公司級(jí)學(xué)習(xí)項(xiàng)目的咨詢、組織工作。秦俐,淘課公司CEO,淘課研究院院長(zhǎng),在學(xué)習(xí)力、思維力、領(lǐng)導(dǎo)力的研發(fā)及傳授方面都頗有建樹(shù)。目錄目錄
第一章內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的緊迫性和主要困難1
內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的緊迫性1
CEO對(duì)培訓(xùn)部門的期待1
從企業(yè)人才發(fā)展的典型結(jié)構(gòu)看內(nèi)訓(xùn)師承擔(dān)的三大任務(wù)2
從能力形成的3E模型看內(nèi)訓(xùn)師的重要作用.6
當(dāng)前內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)面臨的主要困難8
本書提供的解決方案10
小結(jié)11
第二章快速打造內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵點(diǎn)12
三個(gè)案例12
案例一:當(dāng)內(nèi)訓(xùn)師遇到名師12
案例二:當(dāng)選拔遇到勝任力模型13
案例三:焦慮的標(biāo)桿內(nèi)訓(xùn)師13
關(guān)鍵點(diǎn):回歸業(yè)務(wù),做減法16上接戰(zhàn)略,下接績(jī)效:培訓(xùn)就該這樣搞(源于用友大學(xué)的培訓(xùn)實(shí)踐,國(guó)內(nèi)第一部企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)分享培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的力作,《商業(yè)評(píng)論》最為推崇的培訓(xùn)落地典范?。┊?dāng)
當(dāng)
價(jià)¥
45.00作
者田俊國(guó)著出
版
社北京聯(lián)合出版公司出版時(shí)間2013-1-1ISBN9787550211995版次:1頁(yè)數(shù):236字?jǐn)?shù):206000印刷時(shí)間:2013-1-1開(kāi)本:大16開(kāi)紙張:膠版紙印次:1包裝:平裝內(nèi)容推薦業(yè)務(wù)部門任務(wù)完不成,就抱怨培訓(xùn)不夠。培訓(xùn)部門忙前忙后組織培訓(xùn).業(yè)務(wù)人員又不積極參與。一到年底總結(jié),培訓(xùn)部就成為受氣包……企業(yè)培訓(xùn)陷入惡性循環(huán)。
培訓(xùn)到底該怎么做?用友大學(xué)校長(zhǎng)田俊國(guó)先生認(rèn)為,應(yīng)該做“上接戰(zhàn)略、下接績(jī)效”的培訓(xùn)。先把準(zhǔn)業(yè)務(wù)部門的脈,搜集一線案例,根據(jù)實(shí)際需求研發(fā)培訓(xùn)課。把建構(gòu)主義作為培訓(xùn)的主導(dǎo)思想,用五星教學(xué)法打造精彩培訓(xùn)課堂,推廣行動(dòng)學(xué)習(xí).使培訓(xùn)成為一種工作方式。聘用業(yè)務(wù)骨干和高級(jí)管理者當(dāng)講師,保證了培訓(xùn)緊貼業(yè)務(wù)。真正做到從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去。這種培訓(xùn)受到了用友集團(tuán)的好評(píng),很多業(yè)務(wù)部門的業(yè)績(jī)也得到了提升。
用友大學(xué)的培訓(xùn)實(shí)踐證明,企業(yè)大學(xué)是非常有效的培訓(xùn)組織,必將成為企業(yè)培訓(xùn)的發(fā)展趨勢(shì)。小結(jié)
行動(dòng)指南
第一法則界定業(yè)務(wù)收益
以終為始
用商業(yè)術(shù)語(yǔ)表述學(xué)習(xí)成果
選擇正確的問(wèn)題
四個(gè)問(wèn)題
避免“培訓(xùn)陷阱”職業(yè)培訓(xùn)師的8堂私房課(濃縮100期PTT培訓(xùn)精華,分享15年管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),新晉職業(yè)培訓(xùn)師、內(nèi)訓(xùn)師、企業(yè)大學(xué)的首選書?。┒?/p>
價(jià)¥
32.00作
者楊思卓著出
版
社北京大學(xué)出版社出版時(shí)間2013-2-1ISBN9787301218099編輯推薦知名職業(yè)培訓(xùn)專家楊思卓教授濃縮100期PTT培訓(xùn)精華,分享15年管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)想集團(tuán)、王府井集團(tuán)等知名企業(yè)都從《職業(yè)培訓(xùn)師的8堂私房課》中受惠!
《職業(yè)培訓(xùn)師的8堂私房課》能讓培訓(xùn)師的課程滿意率達(dá)到95%以上。對(duì)新手培訓(xùn)師是一部親切易讀的指南,對(duì)于已有一定經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師又是一部可以幫助自我梳理和提升的手冊(cè)。同時(shí),書中闡述的理念和方法也在啟迪著現(xiàn)代企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者成為培養(yǎng)下屬的優(yōu)秀教練。內(nèi)容推薦怯場(chǎng)怎么解決?怎樣能有效開(kāi)場(chǎng)和結(jié)尾?遇到“尋釁找茬”學(xué)員怎么處理?課程時(shí)間控制不好怎么改善?
怎樣提高培訓(xùn)效率?怎樣成為一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)師?怎樣實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo),使培訓(xùn)效果最大化?
知名職業(yè)培訓(xùn)專家楊思卓教授提煉多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)心得,從編、導(dǎo)、演三個(gè)層面全面解讀了卓越職業(yè)培訓(xùn)師的成長(zhǎng)奧秘,提出了職業(yè)培訓(xùn)師成長(zhǎng)的八項(xiàng)修煉:角色定位、技能素養(yǎng)、教學(xué)方法、現(xiàn)場(chǎng)掌控、課程設(shè)計(jì)、精彩元素、教學(xué)工具、生涯規(guī)劃,從而幫助培訓(xùn)師們系統(tǒng)而高效地提升專業(yè)素質(zhì)和技能水平。作者簡(jiǎn)介楊思卓,著名管理學(xué)家、領(lǐng)導(dǎo)力專家,北京大學(xué)匯豐商學(xué)院《統(tǒng)馭》項(xiàng)目主任。歷任北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心副主任、中商國(guó)際管理研究院院長(zhǎng)、中央人民廣播電臺(tái)“思卓書坊”欄目專家主持人。
楊思卓具有官員、學(xué)者、企業(yè)高管、培訓(xùn)名師、咨詢顧問(wèn)五重經(jīng)歷。20年來(lái)?xiàng)罾蠋熑诤蠔|西方智慧,指導(dǎo)中國(guó)管理實(shí)踐,創(chuàng)立了“六維領(lǐng)導(dǎo)力模型”;首次提出了企業(yè)領(lǐng)袖駕馭艙理論,建立了“6A”駕駛模型。
主要著作有領(lǐng)導(dǎo)力系列:《管理者的15堂讀書課》、《領(lǐng)導(dǎo)者的15堂讀書課》、《統(tǒng)馭》、《六維領(lǐng)導(dǎo)力、《進(jìn)入成人世界的9個(gè)密碼》、《1克領(lǐng)導(dǎo)力=1噸執(zhí)行力》等。目錄前言
引語(yǔ)
第一章認(rèn)清職業(yè)角色,快速晉級(jí)
第一節(jié)現(xiàn)代培訓(xùn)的“三一律”
一、要求變需求
二、知識(shí)變能力
三、能力變行為
第二節(jié)培訓(xùn)師的四項(xiàng)職業(yè)使命
一、傳導(dǎo)—把知識(shí)傳授給他人
二、放大—放大自己的能量
三、延伸—延續(xù)自己的職業(yè)生命
四、回饋—讓自己得到升華
第三節(jié)培訓(xùn)師的職業(yè)素質(zhì)模型
一、高尚的職業(yè)操守—關(guān)愛(ài)學(xué)員,回報(bào)社會(huì)
二、令人敬畏的職業(yè)威望—自我約束,嚴(yán)格要求顯示全部信息媒體評(píng)論卓越職業(yè)培訓(xùn)師的成長(zhǎng)奧秘,盡在楊思卓的《職業(yè)培訓(xùn)師的8堂私房課》。
——(張家港市工商聯(lián)副主席、市總商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)陳志勇)
傳道、授業(yè)、
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