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文檔簡(jiǎn)介
前臺(tái)經(jīng)理工作總結(jié)
前臺(tái)經(jīng)理工作總結(jié)1
前臺(tái)的效勞,是代表著我們酒店的形象,而這一年,我們也是盡責(zé)的去為客戶效勞,去取得他們的確定,做好了工作,同時(shí)也是讓我感受到做好前臺(tái)經(jīng)理并不是那么的輕松,但是我也是盡責(zé)的完成工作,讓自己得到成長(zhǎng),在此也是來(lái)整理下自己的工作,做好這一年的總結(jié)。
前臺(tái)的效勞工作也是我主抓的重點(diǎn),而自己也是從前臺(tái)的工作中出來(lái)的,所以也是熟識(shí)這份工作該如何的開(kāi)展,作為經(jīng)理我也是帶著同事們盡責(zé)的為客戶去效勞,平常的時(shí)候自己也是多去培訓(xùn)他們,多反思工作之中遇到的問(wèn)題,每天也是會(huì)一起溝通,一起了解工作里頭哪些問(wèn)題消失了,哪些是可以去連續(xù)進(jìn)步做的更好的,效勞好了客戶,得到他們的確定,也還是我們前臺(tái)該做好的,同時(shí)也是對(duì)于自己的一個(gè)負(fù)責(zé),對(duì)于工作多去思索,多去優(yōu)化,讓我們的效勞第一時(shí)間就是被客戶認(rèn)同的,那么無(wú)論是有什么狀況都是可以更好的處理,同時(shí)也是可以為酒店帶來(lái)更多的回頭客。工作當(dāng)中我也是做好治理,我清晰工作并不是一個(gè)人可以去完成的,而是依靠大家一起的努力,而我作為帶頭的人,平常的時(shí)候同事們有什么問(wèn)題也是會(huì)準(zhǔn)時(shí)的處理,同時(shí)一些同事有急事,我也是會(huì)去頂班。
工作上的流程優(yōu)化,以及自己也是對(duì)于效勞的理解更多,以前在前臺(tái)的崗位其實(shí)思索的并不是那么多,究竟工作也是很勞碌,但是現(xiàn)在雖然也會(huì)是更勞碌了,但是肩上的責(zé)任同樣也是更重,我也是多去考慮,我們的效勞是不是還有再連續(xù)改良的,只為了讓酒店的前臺(tái)效勞客戶是更為滿足,無(wú)論如何,這效勞的姿勢(shì),也是客戶選擇酒店一個(gè)特別重要的參考,我們也是要盡責(zé)的去做好。固然照舊有做的還不到位的方面,自己作為經(jīng)理的一個(gè)閱歷不是很足,有時(shí)候治理起來(lái)也是有些急躁,或者閱歷不是那么的成熟,但是也是去改良,去思索也是會(huì)在以后做好。
一年的效勞工作也是要完畢了,作為經(jīng)理,看到自己以及同事們的進(jìn)步,我知道對(duì)于來(lái)年工作也是更有信念,而且外部的環(huán)境也是越來(lái)越好,對(duì)于我們酒店的經(jīng)營(yíng)更好,我也是要更好的來(lái)帶著同事們做好前臺(tái)工作。同時(shí)自己也是要積極的去提升治理閱歷,多學(xué)多去做來(lái)更好效勞。
前臺(tái)經(jīng)理工作總結(jié)2
一、營(yíng)業(yè)分析二、能源消耗
前周周電耗大幅攀升的問(wèn)題已請(qǐng)工程部監(jiān)控,上周用電量較前周已大幅下降,緣由未明。從昨日氣溫來(lái)看,空調(diào)已開(kāi)啟,下去需要嚴(yán)格掌握空調(diào)溫度及開(kāi)啟時(shí)間,掌握能耗。
三、上周工作總結(jié)
1、參與公安局出入境召開(kāi)的境外人員證件登記的會(huì)議,會(huì)議在紅林大酒店召開(kāi),會(huì)上天妃酒店獲得點(diǎn)名表?yè)P(yáng),工作卓有成效;
2、人事變動(dòng)方面,兩人離職。新入職的行李生劉俊才已按程序離職,接待員藍(lán)路迪昨日已不來(lái)上班,電話聯(lián)系確定是自動(dòng)離職;
3、四樓裝修噪音較大,部門(mén)內(nèi)部已通告對(duì)住客排房從高樓層到低樓層來(lái)排,盡量削減對(duì)客人的干擾,做好應(yīng)對(duì)客訴的預(yù)備;
4、幫助行政部到友愛(ài)村張貼聘請(qǐng)廣告;
5、部門(mén)大清潔一次,其中一個(gè)更衣柜下面墊的地毯已腐爛,找了四塊大理石來(lái)墊腳更換;
6、連續(xù)進(jìn)展6t工作,本周重點(diǎn)是針對(duì)前臺(tái)柜臺(tái)上凌亂的單據(jù)文件,下單制作2個(gè)小木架;
7、大堂廢置的廣告機(jī)已搬走;
8、盤(pán)點(diǎn)vip會(huì)議室資產(chǎn);
9、跟進(jìn)處理15號(hào)凌晨1102客人被困電梯一事,未造成客訴。
四、本周工作規(guī)劃
1、人事方面,2名新員工馬上轉(zhuǎn)正,內(nèi)部提拔1名領(lǐng)班
2、陳總通知近期公安嚴(yán)抓證件登記工作,部門(mén)要落實(shí)登記要求
3、與工程部溝通,因日落時(shí)間延后,要對(duì)射燈,招牌燈等定時(shí)開(kāi)關(guān)進(jìn)展調(diào)整
4、前臺(tái)柜臺(tái)踢腳線位置因局部客人喜愛(ài)擱腳上去已臟,需要整飾。
前臺(tái)經(jīng)理工作總結(jié)3
20xx年是酒店不平凡的一年,從酒店改制以來(lái)前廳部積極協(xié)作營(yíng)銷(xiāo)部接待了各種不同類(lèi)型和規(guī)模的會(huì)議,最為顯著的如荊河街道的會(huì)議接待,會(huì)議的勝利接待得到了荊河街道領(lǐng)導(dǎo)的全都認(rèn)可,付出總有回報(bào)員工的辛勤汗水終究換來(lái)了勝利的結(jié)果,然而從會(huì)議接待中我們雖然取得了肯定的接待閱歷,但是還存有肯定的缺乏,效勞的被動(dòng)性,一切的工作沒(méi)有想在客人之前去完成,也看出了我們的缺乏。鑒于此狀況在今后的工作接待中我們將總結(jié)過(guò)去豐富的閱歷,取長(zhǎng)補(bǔ)短,將今后的接待工作做的更好更標(biāo)準(zhǔn),并打造出自己的品牌。
一年之季在于春,一日之計(jì)在于晨,依據(jù)酒店行業(yè)進(jìn)展的變化,在住房的淡季協(xié)作房務(wù)部,推出了一些優(yōu)待活動(dòng)。除了在價(jià)格上的優(yōu)待外,還給客人免費(fèi)贈(zèng)送水果,其前提是在價(jià)格150元以上的住客,其次滿100元房?jī)r(jià)住8次以上的客人,在下次入住時(shí)將免費(fèi)贈(zèng)送一天,前提是同一個(gè)的證件,目的是拉更多的回頭客,讓客人再次光臨,這些優(yōu)待活動(dòng),得到了客人的全都認(rèn)可,同時(shí)也使酒店得到了肯定的經(jīng)濟(jì)效益,做到了人氣的有增無(wú)減。
前廳部即是酒店的銷(xiāo)售窗口,在房?jī)r(jià)的推銷(xiāo)上尤其是讓接待員把握肯定的銷(xiāo)售技巧,怎么才能把我們的效勞出品銷(xiāo)售出去,這就要我們的接待員在推銷(xiāo)上把握肯定的技巧,在價(jià)位上根據(jù)從高到低的挨次進(jìn)展,但往往我們?cè)诖朔矫孢€很欠缺,意識(shí)淡薄,沒(méi)有意識(shí)到工作的重要性,客人來(lái)了只是機(jī)械性的去介紹,出售,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,甚至在軟件效勞上也不是很敏捷很主動(dòng),為此讓接待員學(xué)會(huì)去推銷(xiāo)是工作的重中之重,讓他們把酒店的出品推銷(xiāo)給客人,而又讓客人樂(lè)于承受,這是一個(gè)技巧,在今后的工作中作為重點(diǎn)進(jìn)展執(zhí)行。
從一年來(lái)的工作觀看來(lái)看,從行李生到前臺(tái)接待崗位,效勞均缺乏一種酒店從業(yè)人員具有的主動(dòng)性與熱忱程度,客來(lái)沒(méi)有迎聲,客問(wèn)沒(méi)有答聲,客走沒(méi)有送聲,這是最根本的。而是最不應(yīng)當(dāng)犯的錯(cuò)誤,固然還是有些員工做的比擬好。在今后的工作中。作為前廳部各崗位人員均要根據(jù)培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)做到微笑、禮貌、熱忱、周到以高度的責(zé)任心,來(lái)贏得更多的回頭客。
酒店從業(yè)人員更換頻繁,總不時(shí)有新奇的血液補(bǔ)充進(jìn)來(lái),今年前臺(tái)接待員新增人員較多,培訓(xùn)后的新員工業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和自身素養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)不一,在此狀況下依據(jù)工作需要對(duì)前臺(tái)接待,行李生等進(jìn)展一次面的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)與技能操作的培訓(xùn)與大比武。其目的是堅(jiān)固樹(shù)立員工工作,深化業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),更好的開(kāi)展工作。
酒店大堂副理是收集客人意見(jiàn)、處理客人投訴的中樞環(huán)節(jié),是問(wèn)題的協(xié)調(diào)者,為更好的了解和收集客人的有利信息。大堂副理每天不定時(shí)的對(duì)住客房進(jìn)展訪問(wèn),形式以電話訪問(wèn)和登門(mén)訪問(wèn)為主,對(duì)客人反應(yīng)的一些意見(jiàn)和建議積極予以接受和解決,為酒店以后的良好進(jìn)展奠定了根底。
金鑰匙效勞學(xué)習(xí)歸來(lái)后,由于自己對(duì)金鑰匙專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的缺乏,在工作中沒(méi)能充分的發(fā)揮金鑰匙的共性化效勞,在本酒店也沒(méi)能很好的進(jìn)展金鑰匙隊(duì)伍。在來(lái)年的工作中作為重點(diǎn)將其發(fā)揮到化。
前臺(tái)經(jīng)理工作總結(jié)4
一年的時(shí)間不過(guò)四個(gè)季節(jié),不過(guò)十二個(gè)月。真的很快,我們?cè)僖淮斡瓉?lái)了新年,再一次迎來(lái)了這一年的完畢。作為酒店前臺(tái)經(jīng)理,其實(shí)我對(duì)自己的工作還是把握的比擬穩(wěn)固了的。這一年的工作中,部門(mén)人員表現(xiàn)的都特別不錯(cuò),而我也堅(jiān)守著自己的崗位,治理好團(tuán)隊(duì)的協(xié)作,保證酒店正常的運(yùn)轉(zhuǎn),維護(hù)好了酒店的形象,并且為我們酒店樹(shù)立了一個(gè)不錯(cuò)的口碑和形象,散播了優(yōu)良的影響,提升了酒店的影響力。
一、工作成績(jī)
在這一年的工作當(dāng)中,我們把工作重心提煉出來(lái),每日制定工作規(guī)劃,進(jìn)展一條有目標(biāo)、有方向的工作路線。一年的時(shí)間,我們前臺(tái)的好評(píng)率大大提升,很少會(huì)消失一些額外不良的狀況。這一年,前臺(tái)員工們積極合作,特別協(xié)作我的工作,并且將前臺(tái)的工作一絲不茍的進(jìn)展著。作為前臺(tái)的主要負(fù)責(zé)人,我認(rèn)為這是一件特別讓人欣慰的事情,我們最終制造了一個(gè)有共同目標(biāo)的集體,也為我們酒店形象的制造和建立打下了很好的”根底。
這一年,我們經(jīng)受了許多考驗(yàn),最終還是以一個(gè)比去年好幾倍的成績(jī)做了完畢。這一年的成長(zhǎng)是大家有目共睹的,不只是我們前臺(tái)的同事們?cè)谶M(jìn)步,我們整個(gè)酒店都在前進(jìn)。這為我們下一年的開(kāi)頭做了一個(gè)特別不錯(cuò)的開(kāi)頭。
二、存在的缺乏
這一年我們是存在著一些缺乏的,我在平常的工作當(dāng)中其實(shí)也熟悉到了自己的一些問(wèn)題。在部門(mén)里,我認(rèn)為主要存在著一些溝通問(wèn)題,雖然大家都很努力,但其實(shí)我們的溝通還是很缺少的,也極其有員工會(huì)來(lái)跟我反映一些狀況,只有我發(fā)覺(jué)了的時(shí)候他們才會(huì)跟我說(shuō)明。所以這個(gè)溝通問(wèn)題還是需要準(zhǔn)時(shí)解決的。此外,在我個(gè)人的工作中,我可能表現(xiàn)的太嚴(yán)厲了,所以和員工們之間的了解還是缺乏的,這一點(diǎn)也是需要去轉(zhuǎn)變的。只有融入進(jìn)這個(gè)集體,才能把握到它真正的方向。
三、下一年的規(guī)劃
明年的規(guī)劃分為三個(gè)大局部。首先是提高我自身的治理力量,把前臺(tái)工作更加合理的安排好,讓每一位同事可以認(rèn)可。其次,就是要在部門(mén)培訓(xùn)上花費(fèi)一些功夫,多做一些有用的培訓(xùn),讓同事們能夠在各個(gè)方面得到一些提升。三是把握好時(shí)間和規(guī)劃,每個(gè)月都爭(zhēng)取做工作規(guī)劃和總結(jié),并且是從每一個(gè)人身上開(kāi)頭實(shí)施。我信任,下一年會(huì)更加勝利,更加光明的!
前臺(tái)經(jīng)理工作總結(jié)5
自我擔(dān)當(dāng)酒店前臺(tái)經(jīng)理職務(wù)以來(lái)已經(jīng)將近一年的時(shí)間了,在這年終之際也讓我不禁對(duì)這一年完成的前臺(tái)工作進(jìn)展感慨,一方面我很感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)的栽培并決心做好前臺(tái)工作,另一方面我也嚴(yán)格要求自己并仔細(xì)對(duì)待前臺(tái)工作,現(xiàn)如今隨著工作閱歷的積存讓我成長(zhǎng)為合格的前臺(tái)經(jīng)理,我也對(duì)一年來(lái)在前臺(tái)經(jīng)理崗位上的表現(xiàn)進(jìn)展了簡(jiǎn)要總結(jié)。
思想上能夠積極負(fù)責(zé)地對(duì)待前臺(tái)工作,相對(duì)于工作力量的凹凸來(lái)說(shuō)我更重視自身的工作態(tài)度,因此我在入職以來(lái)能夠始終積極主動(dòng)地完本錢(qián)職工作,我明白對(duì)待工作不夠積極的話很簡(jiǎn)單產(chǎn)生怠慢的想法,為了在思想上保持先進(jìn)性讓我在前臺(tái)工作中投入了不少精力,而且每次在開(kāi)展工作之前我都會(huì)調(diào)整好自身的狀態(tài),這方面的努力也是我在前臺(tái)工作中能保持較高效率的秘訣,我除了對(duì)自身有著要求以外也會(huì)催促前臺(tái)人員做好工作,通過(guò)巡察來(lái)查看前臺(tái)人員的工作狀況并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展處理。
制定合理的治理制度并起到身先士卒的作用,我明白部門(mén)的進(jìn)展與制度的完善程度是息息相關(guān)的,因此我在入職后便著手制定嚴(yán)格的制度進(jìn)展治理,主要是為了促進(jìn)部門(mén)的整體提升以便于更好地完成工作,而且我在制定過(guò)程中也是基于員工們的綜合力量進(jìn)展考慮的,而且我在對(duì)他們提出要求前也會(huì)反思自己是否能夠做到,嚴(yán)格而不苛刻才是我在治理過(guò)程中的追求目標(biāo),雖然我在這之前并沒(méi)有太多治理方面的閱歷,但隨著工作中的努力讓我漸漸成為讓領(lǐng)導(dǎo)和員工們認(rèn)可的前臺(tái)經(jīng)理。
整理好前臺(tái)人員反應(yīng)的信息并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展處理,無(wú)論是前臺(tái)人員接待客戶過(guò)程中產(chǎn)生的疑慮還是記錄的重要信息,在她們下班之前都會(huì)進(jìn)展反應(yīng)從而讓我進(jìn)展集中處理,而我也會(huì)進(jìn)展甄別并快速處理好其中的重要信息,一方面我會(huì)思索客戶提出要求的合理性并快速進(jìn)展處理,另一方面則是對(duì)前臺(tái)人員的處理方式進(jìn)展思索,但不管怎樣我都會(huì)在發(fā)覺(jué)問(wèn)題后盡快處理從而維護(hù)酒店的良好形象,而且發(fā)覺(jué)前臺(tái)人員在處理過(guò)程中存在問(wèn)題以后也會(huì)著手進(jìn)展培訓(xùn)和訓(xùn)話。
很感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持讓我在前臺(tái)經(jīng)理崗位上有所作為,我也會(huì)珍惜在酒店工作的時(shí)機(jī)并履行好前臺(tái)經(jīng)理的職責(zé),這一年里我已經(jīng)通過(guò)工作中的良好表現(xiàn)取得了不錯(cuò)的成就,我會(huì)連續(xù)努力做好前臺(tái)工作從而促進(jìn)部門(mén)整體進(jìn)展。
前臺(tái)經(jīng)理工作總結(jié)6
我叫xxx,是前廳部總臺(tái)的一名員工。經(jīng)過(guò)了勞碌而充實(shí)的20xx年我們迎來(lái)了嶄新而又布滿盼望的20xx年。站在這里我感慨萬(wàn)千,能夠參與優(yōu)秀員工的演講,不僅代表了領(lǐng)導(dǎo)的器重和同事的認(rèn)可也表達(dá)了大家對(duì)我在工作力量上的確定,再次我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任,感謝大家!
由剛來(lái)會(huì)館時(shí)的一名員工成長(zhǎng)為一名領(lǐng)班,我能深刻的熟悉到提升的不僅僅是我的職位,同事也是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和自己肩上的責(zé)任。要當(dāng)好領(lǐng)班就是要在工作中事事都做員工的典范,同事要能調(diào)動(dòng)同事們的積極性,給于她們充分的信任。我正是這樣做著,漸漸地積存細(xì)節(jié)閱歷,毫無(wú)保存地運(yùn)用到我的工作當(dāng)中,并提高自身的治理水平。
作為會(huì)館的一員,我用百分百的熱忱和周到的效勞換來(lái)客人滿足的微笑。雖然我的工作很一般,但我從不由于它一般而放棄追求。由于我每天都在幫忙別人,來(lái)賓從我這里得到滿足的效勞,我也從來(lái)賓滿足的眼神中得到了滿意,找到歡樂(lè)。
作為總臺(tái)領(lǐng)班,我不僅僅要當(dāng)好總臺(tái)的接待和收銀,還要負(fù)責(zé)前廳部的內(nèi)勤工作,負(fù)責(zé)前廳部物品的領(lǐng)用及保管、考勤等。作為前廳部的小管家,物品治理方面我時(shí)刻遵循會(huì)館的宗旨——節(jié)省開(kāi)支,掌握好本錢(qián)。為節(jié)省費(fèi)用,掌握好辦公用品,小到領(lǐng)用一根筆芯我都要求以舊換新。我常常提示前廳部每一位同事用使用過(guò)一面的白紙來(lái)復(fù)
印內(nèi)部用資料。我看到前臺(tái)的歡送卡一次性使用特別的鋪張,就主動(dòng)向經(jīng)理提出對(duì)回收的較新的歡送卡可以循環(huán)使用,并得到了經(jīng)理的同意。通過(guò)這些掌握,為酒店創(chuàng)收做出前廳部應(yīng)有的奉獻(xiàn)。物品的保管我能做到帳物相符。考勤方面,我堅(jiān)持每天實(shí)事求是劃考勤,每月準(zhǔn)時(shí)將考勤上報(bào),保證部門(mén)工作的正常運(yùn)行。
給位領(lǐng)導(dǎo):今日假如我競(jìng)選上了優(yōu)秀員工,我會(huì)很快樂(lè),但不會(huì)傲慢,它只會(huì)鞭策我不斷的進(jìn)步,將工作做得更好。假如我沒(méi)有競(jìng)選上我也不會(huì)氣餒,我會(huì)更加的努力,進(jìn)一步完善自己。
前臺(tái)領(lǐng)班個(gè)人工作總結(jié)(二)
對(duì)于客人來(lái)說(shuō),前臺(tái)是他們接觸我們酒店的第一步,是對(duì)酒店的第一印象,是酒店的門(mén)面,是特別重要的。有了對(duì)其重要性的熟悉,所以我們肯定要仔細(xì)做好本職工作。所以,我在過(guò)去的5個(gè)月我始終都嚴(yán)格依照酒店的規(guī)定。
一,像全部其他的效勞行業(yè)一樣
怎樣保持微笑,怎樣問(wèn)候客人,如何為客人供應(yīng)效勞,在效勞中對(duì)客所要用的語(yǔ)言等。
二,留意形象
前臺(tái)是酒店的第一印象,是酒店的門(mén)面。所以,我們前臺(tái)的工作人員肯定要求淡妝,著工裝上崗,用良好的精神面貌對(duì)客,從而維護(hù)酒店的形象,讓客人了解并看到我們億邦的精神面貌。從而留下深刻的良好印象!并且,也有利于我們自身的形象和修養(yǎng)的提高。從而,影響我們以后的人生。
三,前臺(tái)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)
主要是日常工作流程,前臺(tái)的日常工作很繁瑣,客人入住,退房的辦理,電話的轉(zhuǎn)接,問(wèn)詢,供應(yīng)信息,行李存放,接送機(jī)信息的查詢與核對(duì)。訂單的檢查與核對(duì),排房,交接班時(shí)的交接工作等。所以,我們隨時(shí)都要保持仔細(xì),細(xì)致工作作風(fēng)和責(zé)任心!以免給客人和自己的同事帶來(lái)許多的不便!
四,前臺(tái)英語(yǔ)一些前臺(tái)英語(yǔ)力量的具備是對(duì)我們每個(gè)前臺(tái)接待員的根本要求,這樣才能好為來(lái)自外國(guó)的客人效勞。對(duì)于英語(yǔ)的接待方面,我本以為對(duì)于像我一個(gè)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的人來(lái)說(shuō)不是問(wèn)題,可是,后來(lái)在接待外國(guó)客人的時(shí)候,好多問(wèn)題出來(lái)了,對(duì)于我已經(jīng)一年多沒(méi)有接觸英語(yǔ)這才明白我好些單詞都已生疏,還酒店的好多設(shè)施設(shè)備的名稱(chēng)都是以前沒(méi)有接觸過(guò)的。還好我們酒店組織了前臺(tái)接待的英語(yǔ)培訓(xùn),使我對(duì)以前學(xué)過(guò)得到單詞到了溫習(xí)和穩(wěn)固。也學(xué)到了許多以前沒(méi)有接觸的單詞,比方好多的設(shè)施設(shè)備名稱(chēng)。
通過(guò)這樣的培訓(xùn)使明白這樣一個(gè)道理就是不管什么時(shí)候都不要遺忘了學(xué)習(xí),給自己不斷充電!唯有不斷的學(xué)習(xí)才能使自己有更好進(jìn)步,才讓自己各個(gè)方面的力量不斷增加!編輯教師為大家整理了前臺(tái)領(lǐng)班年度工作總結(jié),盼望對(duì)大家有所幫忙。
前臺(tái)經(jīng)理工作總結(jié)7
時(shí)間總是經(jīng)不住拼搏,在我們XX酒店全體成員的努力下,20xx年的時(shí)間很快就在勞碌中過(guò)去了。
回憶這一年,作為XX酒店的前臺(tái)經(jīng)理,在工作中我嚴(yán)格遵守酒店的進(jìn)展規(guī)劃,仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊笞约?,要求員工,積極熱忱的做好酒店前廳的效勞,并為客戶帶來(lái)XX酒店最好的效勞。
作為一名前臺(tái)經(jīng)理,我特別清晰酒店前臺(tái)職責(zé)的重要性,它是酒店的招牌,是名片,一個(gè)酒店的效勞和體會(huì)是怎樣的,在進(jìn)門(mén)的幾分鐘內(nèi)就可以體會(huì)出來(lái)。為此,前臺(tái)是酒店最重要的崗位之一。
而作為前臺(tái)的治理者,我則更是要在工作中做好典范,嚴(yán)格做好自身的工作,更要治理好前臺(tái)和大廳的狀況,保證每個(gè)來(lái)到XX酒店的客人都能體會(huì)到XX酒店的優(yōu)質(zhì)效勞,并選擇這里。以下是我這一年來(lái)的工作總結(jié):
一、工作的思想狀況
在工作中,我堅(jiān)持思想比力量更重要的觀點(diǎn)。作為一名前臺(tái)的治理人員,我堅(jiān)持在崗位中“以思控責(zé)”,堅(jiān)持熬煉自身以及前臺(tái)員工的效勞思想理念,以此加強(qiáng)大家的個(gè)積極性和責(zé)任感。提高工作的力量,以及員工們自我完善的力量。
在思想上,我要求能做到在工作中“集中、嚴(yán)謹(jǐn)”,對(duì)于前臺(tái)的要求和規(guī)定嚴(yán)格的完成,認(rèn)真的遵守酒店的規(guī)定。而對(duì)待客戶的時(shí)候,要保持“關(guān)懷、細(xì)心”以及學(xué)會(huì)觀看和換位思索,感受到客人的所需,并在工作中更好的呈現(xiàn)我們XX酒店的效勞。
固然,作為前臺(tái),在做好效勞的同時(shí),也不能忘了穩(wěn)固銷(xiāo)售的思想。在做好效勞的同時(shí),也要帶動(dòng)酒店的業(yè)績(jī),這才能真正做好前臺(tái)的工作。
二、個(gè)人的工作狀況
在工作中,我保持著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度,在工作中,盡職的在自己的崗位,認(rèn)真的觀看前廳的狀況,尋常在工作中積極的治理好前臺(tái)人員的工作,而在客流量繁忙和消失問(wèn)題的時(shí)候,我也會(huì)準(zhǔn)時(shí)的出面處理,讓客戶隨時(shí)都能感受到我們XX酒店的全面效勞。并對(duì)一些客戶的投訴和不滿準(zhǔn)時(shí)處理,努力補(bǔ)償,挽回效勞的缺乏,并積極做好改良。
在治理上,我一邊嚴(yán)格的要求前臺(tái)員工的個(gè)人處理力量,一邊也在積極熬煉團(tuán)隊(duì)力量,加強(qiáng)前臺(tái)員工的協(xié)作,提高效率和效勞,讓客戶滿足住下。
在這一年的工作中,我盡管積極的完成了工作并取得了不錯(cuò)的成績(jī),但在許多方面也有一些沒(méi)有顧慮到的地方。為此,我會(huì)在下一年的工作中連續(xù)努力,讓前臺(tái)為酒店的進(jìn)展奉獻(xiàn)出更多的力氣!
前臺(tái)經(jīng)理工作總結(jié)8
一轉(zhuǎn)瞬一年就過(guò)去了,本年度我任職前臺(tái)經(jīng)理,治理前臺(tái)一眾員工,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指示下,我本年度完成了整個(gè)前臺(tái)的工作,同時(shí)也取得了大的成就?,F(xiàn)把這一年來(lái)的工作進(jìn)展以下的總結(jié):
一、我的學(xué)習(xí)
這一年是我任前臺(tái)經(jīng)理的第一年,所以我知道自己有許多東西是要去學(xué)的,學(xué)習(xí)怎么治理前臺(tái)部門(mén),學(xué)習(xí)怎么制定前臺(tái)部的工作制度和紀(jì)律規(guī)章。我努力的去看各類(lèi)的治理書(shū)籍,做好一個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人的職責(zé)。把酒店對(duì)經(jīng)理工作的規(guī)定仔細(xì)的學(xué)習(xí)了一遍,工作上遇到不懂的,準(zhǔn)時(shí)向我的上級(jí)指教,在領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)帶著下,我漸漸的熟識(shí)了部門(mén)事務(wù),把前臺(tái)這個(gè)部門(mén)的工作給做好,治理一眾員工為酒店做奉獻(xiàn)。
二、我的工作
本年度,我大小會(huì)議組織了不下xxx次,每天的早會(huì)、每周的大會(huì)、每月的月會(huì),把每一天的工作都會(huì)細(xì)致的做個(gè)規(guī)劃,同時(shí)也要求員工作規(guī)劃,讓他們把自己的工作給規(guī)劃好,把工作安排的明明白白,就不會(huì)造成工作上有許多的失誤了。這一年,我們前臺(tái)接待員接待重要客戶xxx位,做好了接待效勞,讓客戶非常滿足。我每個(gè)月會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,把工作的成果和缺乏都交代給領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)指示或者批判。為了讓部門(mén)工作進(jìn)展順當(dāng),我每周都會(huì)抽出時(shí)間去檢查大家的工作,準(zhǔn)時(shí)找出他們的缺乏,并提出對(duì)他們工作的建議,如此工作也還能正常運(yùn)行下去。
三、工作上個(gè)人缺乏
由于自己是新上任的前臺(tái)經(jīng)理,盡管工作上沒(méi)有消失什么大的失誤,但是小失誤還是有的,并且有時(shí)候自己治理不當(dāng),導(dǎo)致部門(mén)紀(jì)律不太好,所以在治理方面我還要加強(qiáng)。再有就是自己作為部門(mén)治理者,對(duì)自己要求還不夠嚴(yán)格,工作上多少有些懶散,雖有成績(jī),但獲得的成績(jī)是不大的,相比以前什么樣大進(jìn)步的。在領(lǐng)導(dǎo)面前匯報(bào)工作的時(shí)候,還是會(huì)緊急,這也就導(dǎo)致自己對(duì)工作進(jìn)展匯報(bào)時(shí)消失不清晰的狀況,沒(méi)能讓領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)明白,這對(duì)于一個(gè)治理者來(lái)說(shuō)是不合格的,假如連匯報(bào)個(gè)工作都這樣,怎么能治理好下屬呢?
一年在前臺(tái)經(jīng)理崗位的工作,讓我懂的作為一個(gè)治理者、領(lǐng)導(dǎo)人是多么的不輕松、不簡(jiǎn)單。我明白自己要在這崗位上長(zhǎng)久,是必需要有進(jìn)步的,是必需要有更好的成績(jī)的,為此明年的工作我肯定更加努力。
前臺(tái)經(jīng)理工作總結(jié)9
時(shí)間總是經(jīng)不住拼搏,在我們xxx酒店全體成員的努力下,20xx年的時(shí)間很快就在勞碌中過(guò)去了。
回憶這一年,作為xxx酒店的前臺(tái)經(jīng)理,在
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