招標(biāo)師《招標(biāo)采購(gòu)案例分析》模擬試卷(4)-中大網(wǎng)校

招標(biāo)師《招標(biāo)推銷案例剖析》模仿試卷(4)總分：100分合格：60分測(cè)驗(yàn)時(shí)刻：120分本試卷均為案例剖析題〔共7題，共100分〕，請(qǐng)求剖析公道，論斷準(zhǔn)確；有盤算請(qǐng)求的，應(yīng)扼要寫出盤算進(jìn)程。(1)某年夜型工程工程，采納地下招標(biāo)方法招標(biāo)，招標(biāo)布告在外地當(dāng)局規(guī)則的招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布。開標(biāo)后發(fā)覺：(1)A招標(biāo)人的招標(biāo)報(bào)價(jià)為3200萬(wàn)元，為最低招標(biāo)價(jià)，經(jīng)評(píng)審后推舉其為中標(biāo)候選人。(2)B招標(biāo)人在開標(biāo)后又提交了一份彌補(bǔ)闡明，提出能夠落價(jià)5%。(3)C招標(biāo)人提交的銀行招標(biāo)保函有效期為70d。(4)D招標(biāo)人招標(biāo)文件的招標(biāo)函蓋有企業(yè)及企業(yè)法定代表人的印章，但不加蓋工程擔(dān)任人的印章。(5)E招標(biāo)人與其余招標(biāo)人構(gòu)成了結(jié)合體招標(biāo)，附有各方天資證書，但不結(jié)合體獨(dú)特招標(biāo)協(xié)定書。(6)F招標(biāo)人的招標(biāo)報(bào)價(jià)最高，故F招標(biāo)人在開標(biāo)后翌日撤回了其招標(biāo)文件。征詢題1．剖析A、B、C、D、E招標(biāo)人的招標(biāo)文件是否有效?闡明來由。2．F招標(biāo)人的招標(biāo)文件能否有效?對(duì)其撤回招標(biāo)文件的行動(dòng)應(yīng)如那邊置?(2)某年夜型工程，因?yàn)榧记商夭积嬰s，對(duì)施工單元的施工裝備及同類工程的施工經(jīng)歷請(qǐng)求較高，經(jīng)省有關(guān)部分同意后決議采用約請(qǐng)招標(biāo)方法。招標(biāo)人于3月8日向經(jīng)過資歷預(yù)5家企業(yè)承受了約請(qǐng)并于規(guī)則審的A、B、C、D、E5家施工承包企業(yè)收回了招標(biāo)約請(qǐng)書，時(shí)刻內(nèi)購(gòu)置了招標(biāo)文件，招標(biāo)文件規(guī)則：4月20日下戰(zhàn)書4時(shí)為招標(biāo)停止時(shí)刻，2007年5月10日為收回中標(biāo)告訴書日。在4月20日上午A、B、D、E4家企業(yè)提交了招標(biāo)文件，但C企業(yè)于4月20日下戰(zhàn)書5時(shí)才投遞。4月23日由外地招標(biāo)投評(píng)標(biāo)委員會(huì)共由7人構(gòu)成，此中外地招標(biāo)招標(biāo)監(jiān)視辦公室1人，公證處1人，招標(biāo)人1人，技巧、經(jīng)濟(jì)專家4人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)覺B企業(yè)投標(biāo)監(jiān)視辦公室掌管進(jìn)展了地下開標(biāo)。標(biāo)文件有工程司理具名并蓋了公章，但無(wú)奈定代表人具名跟受權(quán)委托書；D企業(yè)招標(biāo)報(bào)價(jià)的年夜寫金額與小寫金額不分歧；E企業(yè)對(duì)某分項(xiàng)工程報(bào)價(jià)有漏項(xiàng)。招標(biāo)人于5月10日向A企業(yè)收回了中標(biāo)告訴書，單方于6月12日簽署了書面條約。?闡明來由。2．分不指出對(duì)B、C、D跟E的招標(biāo)文件應(yīng)怎樣3．指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)職員構(gòu)成的不當(dāng)之處。4．指出招標(biāo)人與中標(biāo)征詢題1．該項(xiàng)目采用的招標(biāo)方法能否妥善處置?闡明來由。企業(yè)6月12日簽署條約能否妥善?闡明來由。(3)某工程公司于2001年8月面對(duì)A、B兩項(xiàng)工程的招標(biāo)；經(jīng)過具體研討招標(biāo)文件，并對(duì)A、B兩項(xiàng)工程地點(diǎn)地進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)踏勘，該公司決議參加此中一項(xiàng)工程的招標(biāo)。A、B兩項(xiàng)工程的決議數(shù)據(jù)如下：1．A工程預(yù)算直截了當(dāng)本錢8600萬(wàn)元，需求預(yù)制年夜型鋼筋混凝土構(gòu)件36個(gè)(單重2800t/件)。該工程的地質(zhì)前提較為龐雜，招標(biāo)文件規(guī)則：A工程招標(biāo)報(bào)價(jià)=直截了當(dāng)本錢+利潤(rùn)+稅金+(直截了當(dāng)本錢+利潤(rùn)+稅金)×總包相干數(shù)10%；在構(gòu)件預(yù)制場(chǎng)選擇上，公司面對(duì)如下選擇：(1)應(yīng)用公司現(xiàn)有的預(yù)制場(chǎng)，但該預(yù)制場(chǎng)離施工現(xiàn)場(chǎng)較遠(yuǎn)，構(gòu)件需求從海上運(yùn)輸，年夜概添加本錢240萬(wàn)元。(2)在工地新建一個(gè)構(gòu)件預(yù)制場(chǎng)，耗資280萬(wàn)元。(思索競(jìng)爭(zhēng)敵手在工地)A工程的后果、概率跟損益狀況左近建有相似預(yù)制場(chǎng)，故該項(xiàng)用度只能列入施工本錢之中見表3-1。表3-1A工程的后果、概率跟損益狀況(單元：萬(wàn)

元)2．B工程預(yù)算直截了當(dāng)本錢7800萬(wàn)元，招標(biāo)文件規(guī)則：工程招標(biāo)報(bào)價(jià)=直截了當(dāng)本錢+治理費(fèi)+利潤(rùn)+稅金。B地有一該專業(yè)范疇的施工單元，往常已經(jīng)與本公司有過精良的協(xié)作，但因施人為質(zhì)不達(dá)標(biāo)，未能參加本次招標(biāo)。假如將局部非主體工程(如中小型構(gòu)件預(yù)制、土石方工程等)分包給該公司，將浪費(fèi)少量的機(jī)器調(diào)遣、模板加工用度，但公司取得的利潤(rùn)有能夠落低。經(jīng)過造價(jià)工程師具體測(cè)算，B工程的后果、概率跟損益狀況見表3-2。表3-2B工程的后果、概率元跟損益情況(單位：萬(wàn))3．依照以往相似工程的招標(biāo)材料，A、B工程的中標(biāo)概率分不為0．60跟0．80。體例標(biāo)書的用度均為5萬(wàn)元；以上所謂的直截了當(dāng)本錢已思索了招標(biāo)進(jìn)程中發(fā)作的用度。的稅率為3．41%，治理費(fèi)費(fèi)率為3%。征詢題1．簡(jiǎn)述招標(biāo)戰(zhàn)略的范例有哪些決議的決議樹圖。3．對(duì)招標(biāo)計(jì)劃進(jìn)展決議。4．決議后的招標(biāo)計(jì)劃報(bào)價(jià)為幾多假設(shè)該工程工程?2．繪制本招標(biāo)?(4)某產(chǎn)業(yè)工程消費(fèi)工藝較為龐雜，且裝置工程投資約占工程總投資的承包方法有偏向性看法，在招標(biāo)文件中對(duì)技巧標(biāo)的評(píng)標(biāo)規(guī)范特設(shè)“承包方法〞一項(xiàng)目標(biāo)，并10分；假設(shè)由裝置專業(yè)公司作7分；假設(shè)由裝置公司獨(dú)破招標(biāo)，且全體工程均本人施工，得70%。該工程業(yè)主對(duì)規(guī)則：假設(shè)由裝置專業(yè)公司跟土建專業(yè)公司構(gòu)成結(jié)合體招標(biāo)，得總包，土建專業(yè)公司作分包，得4分。某裝置公司決議參加該工程招標(biāo)。經(jīng)剖析，在其余前提(如報(bào)價(jià)、工期等)一樣的狀況下，上述評(píng)標(biāo)規(guī)范使得三種承包方法的中標(biāo)概率分不為0．6、O．5、0．4；另經(jīng)剖析，三種承包方法的后果、概率跟紅利狀況見表1-1。體例招標(biāo)文件的用度均為5萬(wàn)元。表1-1三況種承包方式的效果、概率跟盈利情征詢題1．招標(biāo)人該當(dāng)具有的前提有哪些?2．請(qǐng)應(yīng)用決議樹辦法決議采納何種承包方法招標(biāo)。(注：各時(shí)機(jī)點(diǎn)的希冀值應(yīng)列式盤算，盤算后果取整數(shù)。)(5)某水利樞紐加固改革工程包含以下工程工程：①淺孔克制閘加固；②新建深孔克制閘；③新建一座船閘，要緊內(nèi)容包含：閘室、公路橋、新挖上、卑鄙航道等；④上、卑鄙圍堰填筑；⑤上、卑鄙圍堰撤除。按工程施工需求，樞紐加固改革工程安排有混凝土拌跟零碎、鋼

筋加工場(chǎng)、木匠加工場(chǎng)、預(yù)制構(gòu)件廠、機(jī)修車間、地磅房、油料庫(kù)、生涯區(qū)、泊車場(chǎng)等?，F(xiàn)12月23日與某招標(biāo)公司簽署委托代辦協(xié)定，委托該招標(biāo)體例招標(biāo)計(jì)劃；審擬對(duì)其進(jìn)展招標(biāo)，業(yè)主于公司作為本工程施工招標(biāo)的招標(biāo)代辦機(jī)構(gòu)。招標(biāo)代辦效勞內(nèi)容要緊包含：核招標(biāo)文件；幫助招標(biāo)人檢察招標(biāo)人資歷；構(gòu)造招標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng)并答疑；構(gòu)造開標(biāo)、評(píng)標(biāo)；供給招標(biāo)后期征詢；與中標(biāo)人簽署合等同。招標(biāo)公司為本工程的招標(biāo)代辦效勞裝備了滿意工程施行的各專業(yè)職員。征詢題1．依照有關(guān)規(guī)則，剖析招標(biāo)代辦效勞內(nèi)容中存在哪些不妥之處?指出準(zhǔn)確做法。2．招標(biāo)代辦機(jī)構(gòu)普通應(yīng)裝備哪些職員?(6)某工程工程，依照招標(biāo)文件的請(qǐng)求，體例收工程標(biāo)底價(jià)為270萬(wàn)元。開標(biāo)時(shí)先推斷各投標(biāo)單元的招標(biāo)報(bào)價(jià)在工程標(biāo)底價(jià)±5%范疇內(nèi)為有效標(biāo)書，評(píng)標(biāo)時(shí)以[(工程報(bào)價(jià)-施行標(biāo)底價(jià))/施行標(biāo)底價(jià)的相對(duì)值]最小的為中標(biāo)單元，施行標(biāo)底價(jià)為有效招標(biāo)報(bào)價(jià)的均勻值，各招標(biāo)單位的招標(biāo)報(bào)價(jià)見表6-1。表6-1各招標(biāo)單元的招標(biāo)報(bào)價(jià)征詢題斷定該招標(biāo)工程的中標(biāo)人。(7)某施行監(jiān)理的工程，在招標(biāo)階段發(fā)作如下事情：事情由7人構(gòu)成，包含建破單元紀(jì)委書記、工會(huì)主席，1：招標(biāo)代辦機(jī)構(gòu)提出，評(píng)標(biāo)委員會(huì)外地招標(biāo)招標(biāo)治理辦公室主任，以及從評(píng)標(biāo)專家?guī)熘须S機(jī)抽取的4位技巧、經(jīng)濟(jì)專家。事情2：建破單元請(qǐng)求招標(biāo)代辦機(jī)構(gòu)在招標(biāo)文件中明白：招標(biāo)人應(yīng)在購(gòu)置招標(biāo)文件時(shí)提交招標(biāo)保障金；中標(biāo)人的招標(biāo)保障金不予退還；中標(biāo)人還需提交履約保函，保障金額為條約總額的20%。征詢題1．指掉事情1中評(píng)標(biāo)委員會(huì)職員構(gòu)成的不準(zhǔn)確之處，并闡明來由。來由。2．指掉事情2中建破單元請(qǐng)求的不當(dāng)之處，并闡明謎底跟剖析本試卷均為案例剖析題〔共應(yīng)扼要寫出盤算進(jìn)程。(1):7題，共100分〕，請(qǐng)求剖析公道，論斷準(zhǔn)確；有盤算請(qǐng)求的，1．(1)A招標(biāo)人的招標(biāo)文件有效。(2)B招標(biāo)人的招標(biāo)文件(或原招標(biāo)文件)有效。但彌補(bǔ)闡明有效，因開標(biāo)后招標(biāo)人不克不及變卦(或變動(dòng))招標(biāo)文件的本質(zhì)性內(nèi)容。(3)C招標(biāo)人的招標(biāo)文件有效，因招標(biāo)保函的有效期應(yīng)超越招標(biāo)有效期(4)D招標(biāo)人的招標(biāo)文件有效。30d(或28d)。(5)E招標(biāo)人的招標(biāo)文件有效。因?yàn)闃?gòu)成結(jié)合體招標(biāo)的，招標(biāo)文件應(yīng)附結(jié)合體各方獨(dú)特招標(biāo)協(xié)

議。2．(1)F招標(biāo)人的招標(biāo)文件有效。(2)招標(biāo)人能夠充公其招標(biāo)保障金，給招標(biāo)人形成喪掉超越招標(biāo)保障金的，招標(biāo)人能夠請(qǐng)求其抵償。(2):1．該工程采用的招標(biāo)方法妥善。來由：因?yàn)楣こ碳记商夭积嬰s，對(duì)施工單元的施工裝備及同類工程的施工經(jīng)歷請(qǐng)求較高，在的招標(biāo)企業(yè)相對(duì)較少，并且又經(jīng)省有關(guān)部分同意，契合《工程建破工程施工招標(biāo)招標(biāo)辦法》潛的規(guī)則。采納地下招標(biāo)破費(fèi)年夜而后果差。對(duì)較好。因此采用約請(qǐng)招標(biāo)方法。采納約請(qǐng)招標(biāo)比擬有針對(duì)性，比擬經(jīng)濟(jì)，后果也相2．(1)B企業(yè)的招標(biāo)文件應(yīng)按廢標(biāo)處置。來由：無(wú)奈定代表人具名跟受權(quán)委托書。(2)C企業(yè)的招標(biāo)文件應(yīng)不予處置。來由：C企業(yè)的招標(biāo)文件未按招標(biāo)文件請(qǐng)求提交招標(biāo)文件的時(shí)刻提交。(3)D企業(yè)的招標(biāo)文件應(yīng)進(jìn)展修改處置。來由：招標(biāo)報(bào)價(jià)的年夜寫金額與小寫金額不分歧，以年夜寫為準(zhǔn)。(4)E企業(yè)的招標(biāo)文件應(yīng)按有效標(biāo)書處置。來由：對(duì)某分項(xiàng)工程報(bào)價(jià)有漏項(xiàng)狀況不妨礙標(biāo)書的有效性。3．評(píng)標(biāo)委員會(huì)職員構(gòu)成的不當(dāng)之處：(1)評(píng)標(biāo)委員會(huì)職員構(gòu)成不該包含外地招標(biāo)招標(biāo)監(jiān)視辦公室跟公證處職員。(2)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的技巧、經(jīng)濟(jì)專家人數(shù)少于成員總數(shù)的4．招標(biāo)人與中標(biāo)企業(yè)6月12日簽署條約不當(dāng)善。2/3。來由：依照《招標(biāo)招標(biāo)法》的規(guī)則，招標(biāo)人與中標(biāo)人該當(dāng)自中標(biāo)告訴書收回之日起依照招標(biāo)文件跟中標(biāo)人的招標(biāo)文件訂破書面條約。30日內(nèi)，(3):

1．招標(biāo)戰(zhàn)略的范例：依照工程特色報(bào)價(jià)、不均衡報(bào)價(jià)、計(jì)日工單價(jià)報(bào)價(jià)、暫定工程量報(bào)價(jià)、多計(jì)劃報(bào)價(jià)、添加倡議計(jì)劃、分包商報(bào)價(jià)的采納、有利潤(rùn)算標(biāo)等。2．繪制的決議樹如圖3-1所示。3．各時(shí)機(jī)點(diǎn)的希冀值：點(diǎn)③：1200萬(wàn)元×0．40+780萬(wàn)元×0．60=948萬(wàn)元點(diǎn)④：1160萬(wàn)元×0．70+740萬(wàn)元×0．30=1034萬(wàn)元點(diǎn)①：1034萬(wàn)元×0．60+(-5)萬(wàn)元×0．40=618．40萬(wàn)元點(diǎn)⑤：860萬(wàn)元×0．80+420萬(wàn)元×0．20=772萬(wàn)元點(diǎn)⑥：980萬(wàn)元×0．60+380萬(wàn)元×0．40=740萬(wàn)元圖3-1決議樹點(diǎn)②：772萬(wàn)元×0．80+(-5)萬(wàn)元×0．20=616．60萬(wàn)元

因?yàn)辄c(diǎn)①的希冀值最年夜，故應(yīng)參加A工程的招標(biāo)，且選用當(dāng)?shù)仡A(yù)制計(jì)劃。4．決議后招標(biāo)計(jì)劃的報(bào)價(jià)：(8600+280+1160)萬(wàn)元×(1+3．41%)×(1+10%)=11420．60萬(wàn)元(4):1．招標(biāo)人應(yīng)具有的前提包含：①具有承當(dāng)招標(biāo)工程的才能；②契合招標(biāo)文件規(guī)則的資歷條件。2．決議樹繪制如圖1．1所示。圖1-1決議樹繪制各時(shí)機(jī)點(diǎn)的盤算進(jìn)程如下：點(diǎn)⑤：150萬(wàn)元×0．3+100萬(wàn)元×0．4+50萬(wàn)元×0．3=100萬(wàn)元點(diǎn)②：100萬(wàn)元×0．6+(-5)萬(wàn)元×0．4=58萬(wàn)元其余各點(diǎn)盤算進(jìn)程略，盤算后果見圖上所標(biāo)。選擇時(shí)機(jī)點(diǎn)希冀值最年夜的計(jì)劃，即總分包計(jì)劃作為招標(biāo)計(jì)劃。(5):1．招標(biāo)代辦效勞內(nèi)容中存在的不當(dāng)之處與準(zhǔn)確做法。(1)不當(dāng)之處：考核招標(biāo)文件。準(zhǔn)確做法：體例招標(biāo)文件。(2)不當(dāng)之處：與中標(biāo)人簽署條約。準(zhǔn)確做法：幫助招標(biāo)人與中標(biāo)人簽署條約。

2．招標(biāo)代辦機(jī)構(gòu)普通應(yīng)裝備的職員包含：①綜合治理職員；②招標(biāo)推銷職員；③工程造價(jià)職員；④修建技巧支撐職員；⑤財(cái)政職員；⑥招標(biāo)文件考核職員；⑦輔佐職員。(6):(1)依照以下工程報(bào)價(jià)材料以及必需在標(biāo)底價(jià)±表6-4有效工程報(bào)價(jià)挑選5%以內(nèi)的規(guī)則，挑選有效工程報(bào)價(jià)見表64。(2)盤算施行標(biāo)底價(jià)錢。依照表64中有效報(bào)價(jià)的數(shù)據(jù)，盤算施行標(biāo)底價(jià)錢。施行標(biāo)底價(jià)(3)盤算最瀕臨施行標(biāo)底的工程報(bào)價(jià)次序。盤算出最瀕臨施行標(biāo)底價(jià)的工程報(bào)價(jià)次序見表6-5。表6-5最瀕臨施行標(biāo)底價(jià)盤算從表4-6盤算后果能夠看出，F(xiàn)招標(biāo)單元的工程報(bào)標(biāo)最瀕臨施行標(biāo)底價(jià)。選擇F招標(biāo)單元為中標(biāo)單元。

(7):1．事情1中評(píng)標(biāo)委員會(huì)職員構(gòu)成的不準(zhǔn)確之處以及來由。(1)不準(zhǔn)確之處：招標(biāo)代辦機(jī)構(gòu)提出評(píng)標(biāo)委員會(huì)的構(gòu)成。來由：應(yīng)由招標(biāo)人依法組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)。(2)不準(zhǔn)確之處：評(píng)標(biāo)委員會(huì)職員構(gòu)成中包含外地招標(biāo)招標(biāo)治理辦公室主任。來由：評(píng)標(biāo)委