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第4頁共4頁2023年企業(yè)員工上半年個人工作總結(jié)模板市發(fā)改局中小企業(yè)科工作能夠按照牡市中小企業(yè)局的工作任務(wù)指標(biāo)和全市重點工作的要求,認(rèn)真安排部署、抓好落實,對全市中小企業(yè)、非公有制企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研,并對全年的工作任務(wù)做了計劃分解,經(jīng)過半年的積極努力,全市中小企業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好,各項指標(biāo)發(fā)運行平穩(wěn),完成了半年的工作任務(wù)。具體工作總結(jié)如下:一、科技質(zhì)量工作我們對企業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新成果的應(yīng)用和推廣及企業(yè)自主創(chuàng)新工作加大了力度,上半年完成新產(chǎn)品開發(fā)6個,推廣新技術(shù)1個,并且對相關(guān)項目的資金請示和園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行了申報。1、新產(chǎn)品開發(fā)市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易公司分公司巴里贊母酒業(yè)研發(fā)的“虎頭香酊酒”和“蜜鹿甘露酒”是引進(jìn)俄羅斯的生產(chǎn)工藝和專利技術(shù)加以改進(jìn)而成新產(chǎn)品,該產(chǎn)品以烏蘇里原始森林珍貴動植物精華為原料,是純天然、純綠色、具有強身健體功能的最佳飲品,今年準(zhǔn)備投入生產(chǎn)?;钚蕴恐圃煊邢薰狙兄频男庐a(chǎn)品:機(jī)制木炭棒、木醋液、木焦油、木煤汽。預(yù)計今年投產(chǎn)。該企業(yè)還將與東北林業(yè)大學(xué)合作開發(fā)木醋液的深加工及其應(yīng)用項目、活性炭生產(chǎn)新工藝和新設(shè)備的研制、木屑(秸稈)糖化制酒精新工藝研究等項目。2、新技術(shù)推廣我市工業(yè)企業(yè)主要以木材加工為主,其中木材的烘干是一個重要的環(huán)節(jié),傳統(tǒng)的烘干都是以蒸氣(暖氣)帶動,以水作為介質(zhì)的供干過程,煙塵大,容易造成環(huán)境污染,我市友豐木業(yè)引進(jìn)應(yīng)用了新專利技術(shù)——生物質(zhì)燃?xì)夂娓蔂t,采用空氣介質(zhì),是一種環(huán)保型的烘干設(shè)備,東北林大的專家來我市考察木業(yè)時對此項技術(shù)給予了很高的評價和認(rèn)可,值得推廣應(yīng)用。我局正在籌備省中小企業(yè)局?jǐn)M定____月末在我市召開的全省科技創(chuàng)新、知識產(chǎn)權(quán)會議,做好各項安排接待工作。3、專項資金的申報上半年我局力爭多為企業(yè)申請資金,以緩解企業(yè)生產(chǎn)資金上的困難。我們申報了國家發(fā)展專項資金項目庫項目:虎頭香酊、蜜鹿甘露酒生產(chǎn)改建項目。還有省中小企業(yè)發(fā)展專項資金,包括無償和貼息二種。企業(yè)信息化建設(shè)資金項目:龍江商聯(lián)erp管理平臺建設(shè)項目。希望這些項目資金能夠批下來,為企業(yè)更好建設(shè)提供財力支持。4、園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)根據(jù)省中小企業(yè)局對全省園區(qū)重新命名的要求,我們申報了省級工業(yè)園區(qū),即“邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)木材加工園”,并以此做為一個產(chǎn)業(yè)集群上報。我市園區(qū)還正在建設(shè)規(guī)范中,對成型的工業(yè)加工園區(qū)還要繼續(xù)申報。二、合作服務(wù)工作1、擔(dān)保、信用評價工作2、網(wǎng)站信息化建設(shè)年初全省中小企業(yè)網(wǎng)開通運行,中小企業(yè)分網(wǎng)做為宣傳服務(wù)我市企業(yè)的窗口和平臺,我們加大了網(wǎng)站的維護(hù)和完善管理力度,能及時與省局溝通,做到網(wǎng)頁常更新、板塊有特色,更新上報信息量和網(wǎng)站點擊量均居全省前列,得到了省市局的肯定。在企業(yè)信息化建設(shè)方面,我們將在全市企業(yè)中先建立第一批網(wǎng)站,以帶動更多的企業(yè)逐步走網(wǎng)絡(luò)信息化管理的軌道。我們還與省浪潮軟件公司合作在企業(yè)推廣信息化“進(jìn)銷存”管理系統(tǒng),使企業(yè)更快走上信息網(wǎng)絡(luò)化管理的平臺,現(xiàn)正在龍江商聯(lián)、遠(yuǎn)大皮草等幾個企業(yè)進(jìn)行試點。3、培訓(xùn)工程我局中小企業(yè)科與科委合作舉辦了木材企業(yè)培訓(xùn)班二期,分別邀請了德國木業(yè)專家和省林業(yè)專家對木材行業(yè)的發(fā)展及相關(guān)的專業(yè)知識、高科技環(huán)保型木材加工機(jī)械做了詳細(xì)的講解,對更好推進(jìn)我市木材企業(yè)終端產(chǎn)品的生產(chǎn)起到了良好的作用。4、整治企業(yè)環(huán)境為使企業(yè)發(fā)展有一個良好的環(huán)境,更好地與文明城市的發(fā)展相和諧,我們集中整治了工業(yè)企業(yè)的環(huán)境衛(wèi)生,對全市工業(yè)企業(yè)衛(wèi)生臟亂差、門前三包清理不到位、廢棄物隨處可見、原材料占道嚴(yán)重的現(xiàn)象進(jìn)行了綜合治理,收到了較好的效果,并能做到常檢查、常督促、常規(guī)范,保證企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生治理的長效性。配合市政府做好企業(yè)預(yù)防co中毒事件的發(fā)生,共向企業(yè)發(fā)放宣傳單3000份。并制定了我市工業(yè)企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)指標(biāo)運行情況全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作,按照牡市中小企業(yè)局的目標(biāo)要求,年初我們對全年的工作指標(biāo)進(jìn)行了分解,并下發(fā)給兩鎮(zhèn)。上半年全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)新增企業(yè)17個,整體運行平穩(wěn),發(fā)展態(tài)勢較好。截止到____月末,增加值完成____萬元,同比增長20%;工業(yè)增加值____萬元,同比增長19%;現(xiàn)價總產(chǎn)值____萬元,同比增長24%;工業(yè)總產(chǎn)值____萬元,同比增長19%;工業(yè)銷售產(chǎn)值____萬元,同比增長15%;營業(yè)收入____萬元,同比增長20%;上交稅金____萬元,同比增長44%。半年預(yù)計指標(biāo)完成:增加值____萬元,工業(yè)增加值____萬元,現(xiàn)價總產(chǎn)值____萬元,工業(yè)總產(chǎn)值____萬元,工業(yè)銷售產(chǎn)值____萬元,營業(yè)收入____萬元,利潤____萬元,稅金____萬元。四、下步打算下步我科還要繼續(xù)抓好科技質(zhì)量和為企業(yè)服務(wù)工作,繼續(xù)做好以下幾項工作:1、抓好新產(chǎn)品的投產(chǎn)運營工作;2、對新技術(shù)的推廣加大力度,提高木材企業(yè)新技術(shù)推廣的覆蓋率;3、繼續(xù)通過各種渠道扶持、幫助企業(yè)解決資金難題;4、繼續(xù)加強中小企業(yè)網(wǎng)建設(shè),并且?guī)椭髽I(yè)進(jìn)行信息化、網(wǎng)絡(luò)化平臺建設(shè);5、抓好名牌產(chǎn)品和名牌企業(yè)建設(shè);6、對需要質(zhì)量認(rèn)證的企業(yè)給予扶持。7、抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)指標(biāo)完成工作。2023年企業(yè)員工上半年個人工作總結(jié)模板(二)1、知識管理(1)、完善知識管理月度查核清單,梳理部門常規(guī)文檔,建立km文檔上傳檔案,按期查核文檔上傳的及時性。(2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭取集團(tuán)的資源,力爭成為第一批試點單位,為公司高管定制專有的km門戶。(3)、進(jìn)一步完善審批流程。(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時間管理模塊的推進(jìn)。我們的目標(biāo):總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點,打造一流的知識管理團(tuán)隊,奮力躋身集團(tuán)前____名。2、現(xiàn)場管理(1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。(2)、部門6s專員培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強檢查的能力。(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖,要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。3、有效工時管理(1)、完善班組有效工時評比制度,充分激勵班組員工。(2)、規(guī)范員工考勤管理,跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計,加強班組長對有效工時的深入理解。4、e-hr人事信息管理(1)、員工照片維護(hù)。(2)、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息。(3)、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作。一、上半年工作不足1、深入一線不夠,基礎(chǔ)工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少,不能及時掌握他們的相關(guān)情況。2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上,工作滯后,致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。3、對精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識和理解。對集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透,研究不深,理解不全面。例如對集團(tuán)包裝有效工時的理解不深,導(dǎo)致hr績效積分卡多次失分。4、學(xué)習(xí)力還有待提升,關(guān)注面過窄,自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,不利于工作的正常開展。5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠,常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn),對一些不符合項的整改跟進(jìn)滯后,部門間的溝通還有待于加強。二、存在的問題一是辦公室人員整體素質(zhì)還有待進(jìn)一步提升;二是工作效率還有待進(jìn)一步提高;三是服務(wù)手段創(chuàng)新力度還不大。為此,下半年工作中,我將和辦公室全體人員一起緊緊圍繞局里制定的全年目標(biāo)任務(wù),力爭實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”、發(fā)揮“五個作用”、實施“六化管理”,努力開創(chuàng)辦公室工作新局面。四個轉(zhuǎn)變:一是辦公室工作要從過去偏重辦文辦事轉(zhuǎn)變?yōu)榧绒k文辦事,又出謀獻(xiàn)策;二是從以往簡單收發(fā)傳遞信息轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿?、多角度地搜集并綜合處理信息;三是從單憑老框框管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范有序的科學(xué)管理;四是從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橛袆?chuàng)新思維的主動服務(wù)。2023年企業(yè)員工上半年個人工作總結(jié)模板(三)時光飛逝,日月如梭,看著這半年來工作的足跡,實是感嘆時間的飛逝,讓自己的腳步顯得如此匆忙。時光的追趕,不僅讓我更成熟了一歲,更能讓我體會到了付出的汗水是收獲的喜悅。這半年中我在思想上按規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實,較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項任務(wù)。為公司盡心盡力,努力工作,主要情況總結(jié)如下。一、工作完成情況通過這半年的工作積累和摸索,對于未來的發(fā)展方向也有了一個初步的規(guī)劃,我個人也慢慢的覺得自己適合在這一行業(yè)走下去。以上是好的方面,差的方面也有不少。剛進(jìn)公司的時候,由于工作經(jīng)驗的不足、閱歷少,情緒波動大,對工作產(chǎn)生很大的影響。有時候沒有做到心平氣和聽取意見,對自己的定位也不太清晰。特別是在看到其他人員陸續(xù)離開公司時就更體現(xiàn)了出來。有時沒有先考慮大局,直接按照自己的思想主觀臆斷,結(jié)果令自己后悔不已。通過這半年多的接觸和學(xué)習(xí),讓我對粉末冶金領(lǐng)域的專業(yè)性知識有了更加深刻的理解和積攢了一定的經(jīng)驗。這半年,走過的彎路不少,沒有更好地去吸收別人的觀點和長處以及他人的意見及觀點,這和我的性格有很大關(guān)系。二、下半年的個人提升的計劃對粉末冶金方面的知識進(jìn)行加強學(xué)習(xí)理解,掌握對模具的設(shè)計,抑或是在銷售方面發(fā)展,由于我是今年剛畢業(yè),經(jīng)驗嚴(yán)重不足,對管理以及技術(shù)方面的知識嚴(yán)重空缺。需向領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理討教,虛心學(xué)習(xí)。在本職崗位上做好本職的工作,加強本職崗位能力的學(xué)習(xí)。希望能夠在技術(shù)或是銷售領(lǐng)域多一些鍛煉,了解銷售和技術(shù)支持在公司運營中的關(guān)聯(lián)。盡可能多的與客戶溝通,良好的溝通能力是方案設(shè)計成敗的關(guān)鍵。我們常為失去機(jī)會或成就嗟嘆,但往往忘了為現(xiàn)在所擁有的感恩。2023年企業(yè)員工上半年個人工作總結(jié)模板(四)____年是公司的起步之年從____年____月____日開業(yè)公司歷經(jīng)籌建、新建到逐步走上正規(guī)的過程我也與公司一道成長在工作過程中我不斷更新觀念轉(zhuǎn)變工作思維改變工作方式熟悉各項工作流程盡力適應(yīng)新公司的工作模式,企業(yè)辦公室人員上半年個人工作總結(jié)。半年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下加之同事們的幫助和配合完成了自己的本職工作但還存在諸多不足回顧過去展望未來現(xiàn)分幾點總結(jié)如下一、上半年工作回顧1、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項事務(wù)。綜合部門組織與協(xié)調(diào)并重辦公室作為承接上下、聯(lián)系內(nèi)外、協(xié)調(diào)四方的綜合部在組織推動客觀事務(wù)運轉(zhuǎn)方面發(fā)揮極為重要的作用。但對于一個剛剛步入軌道的公司各方面要素還不是很健全存在各部門以已自據(jù)缺乏各部門之間溝通流動性各方之間需要不斷磨合是這間的潤滑劑對一個剛起步的公司來說對內(nèi)的事務(wù)處理比對外事務(wù)處理上更困難更需要綜合部門的溝通和協(xié)調(diào)。在這種工作狀態(tài)下我要不僅能完成自己工作更要融洽各方之間關(guān)系所以凡事我必親身躬為積極發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用克服工作過程中存在的缺陷完成領(lǐng)導(dǎo)交待的每一項工作任務(wù)。3、完善人事管理工作。準(zhǔn)確的人事基礎(chǔ)信息資料是人事管理工作的基礎(chǔ)是人事決策的依據(jù)為領(lǐng)導(dǎo)工作起到參謀作手的作用。在這一期間能夠進(jìn)一步做好人員人事信息基礎(chǔ)資料的管理、整理工作能夠較準(zhǔn)確地按照個人信息及時錄入、更新實現(xiàn)計算機(jī)智能管理方便及時查詢和統(tǒng)計。4、準(zhǔn)確報送各項月統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為財務(wù)數(shù)據(jù)處理依據(jù)。包括月用餐數(shù)據(jù)、月人員數(shù)據(jù)、個稅數(shù)據(jù)。加強整體協(xié)調(diào)性強化公司統(tǒng)一管理。5、加強制度的管理。及時對每日考勤數(shù)據(jù)采集對有異常及時標(biāo)明并將指標(biāo)納入員工績效考評內(nèi)容之一。作為年終考評指標(biāo)作為晉升評級可行性依據(jù)。6、做好公司檔案資料的整理、歸檔工作。為公司各項工作開展及時提供可信書面依據(jù)。7、完成公司參加保險人員信息資料的重新填報核定工作。為準(zhǔn)確反映公司參加保險人員的詳細(xì)資料組織填寫參加保險人員的詳細(xì)資料并報送人社保局相關(guān)部門及時申報保證參保人員信息資料及數(shù)據(jù)的及時、準(zhǔn)確更新。8、做好服務(wù)工作。辦公室工作的立足點就是搞好服務(wù)為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為各科室車間服務(wù)、為一線員工服務(wù)。為公司的發(fā)展為員工安心工作做好后勤保障。比如在召開各項會議、節(jié)日物資的發(fā)放、職工生活用品的管理和發(fā)放、車間員工的管理等等方面積極配合相關(guān)部門做好工作。9、做好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作。辦公室作為企業(yè)的管家要與各部門精誠團(tuán)結(jié)、協(xié)作共進(jìn)配合各部門搞好工作、處好關(guān)系。二、存在的不足2、工作效率有待提高由于部門間協(xié)調(diào)不夠?qū)е鹿ぷ鬟M(jìn)度緩慢在今后的工作中要加強溝通保質(zhì)保量完成工作。三、下一步工作打算下半年將
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