保健品品牌診斷報告

保健品品牌診斷報告第1頁香港俞氏品牌診療匯報弗洋品牌策劃.05保健品品牌診斷報告第2頁123品牌名稱診療品牌形象診療傳輸推廣診療4弗洋品牌策劃介紹保健品品牌診斷報告第3頁PART1品牌名稱診療保健品品牌診斷報告第4頁品牌命名是產(chǎn)品信息與人腦之間第一個接觸點；是引導消費者購置第一步；好命名能給品牌銷售帶來很大拉動力；好命名能有效提升品牌附加值……保健品品牌診斷報告第5頁先解讀一下成功品牌命名特點：同仁堂名稱堅持用了340多年命名特點：1.行業(yè)關聯(lián)：醫(yī)者仁心仁術，“仁”字與醫(yī)藥行業(yè)關聯(lián)緊密，令消費者產(chǎn)生準確、正面聯(lián)想;2.文化關聯(lián)：同仁堂傳承中醫(yī)文化，“堂”字沿用下來古文式命名，產(chǎn)生天然關聯(lián)。①保健品品牌診斷報告第6頁腦白金2.概念明確：“腦白金”一詞并非取自傳統(tǒng)文化，而是自造概念，寥寥三字準確地傳達了產(chǎn)品功效屬性和不一樣凡響價值；1.行業(yè)關聯(lián)：意思淺顯，直白明了地顯示了產(chǎn)品保健屬性。②命名特點：保健品品牌診斷報告第7頁從保健品分類對命名進行檢驗：“同仁堂”僅從命名層面看，令消費者聯(lián)想到必定是傳統(tǒng)補品，而非當代保健品。從這一點來看，它無疑是成功。傳統(tǒng)補品當代保健品同仁堂腦白金保健品品牌診斷報告第8頁好處：從命名聯(lián)想上，傳統(tǒng)高檔補品聯(lián)想，賦予“同仁堂”傳統(tǒng)補品附加值，而非“腦白金”當代保健品，品牌價值由此得到準確傳遞。同仁堂1.天然寶貴原材料2.基于中醫(yī)理念3.誠信經(jīng)營傳統(tǒng)補品當代保健品1.依靠當代科技2.基于西醫(yī)理念3.靠炒作概念做品牌腦白金保健品品牌診斷報告第9頁更多保健品命名特點分析：傳統(tǒng)補品當代保健品命名含有古韻，令消費者自然與傳統(tǒng)聯(lián)絡在一起。1.以字詞混搭或當代概念命名；2.絲毫不出現(xiàn)仿古氣息。保健品品牌診斷報告第10頁傳健士我們品牌名稱：這個命名將給消費者留下怎樣印象和聯(lián)想?保健品品牌診斷報告第11頁命名聯(lián)想：“傳健士”令消費者產(chǎn)生錯誤“當代保健品”聯(lián)想，對品牌發(fā)展和建設極為不利。傳健士傳統(tǒng)補品當代保健品1.依靠當代科技2.基于西醫(yī)理念3.靠炒作概念做品牌1.無傳統(tǒng)感2.“士”字常見于外來品牌命名用詞，屬當代品牌命名手法，當代感十足保健品品牌診斷報告第12頁傳統(tǒng)補品當代保健品我們位置傳健士保健品品牌診斷報告第13頁小結(jié)：

1.“傳健士”極像當代保健品命名，而非傳統(tǒng)補品，違反了命名基本標準——不與行業(yè)屬性沖突。2.提議吸收行業(yè)內(nèi)及其它各行業(yè)成功品牌命名手法，為品牌建立打響第一槍。保健品品牌診斷報告第14頁可口可樂(cocacola)早期在中國譯名為“蝌蝌啃蠟”，后因銷路不佳，遂改為現(xiàn)在名字。命名特點：1.關聯(lián)行業(yè)：“可口”一詞直接點明行業(yè)屬性,簡單明了；2.文化關聯(lián)：“可樂”即是一個品類，也是一個精神，一個高興激情文化。二者結(jié)合，巧妙傳遞品牌功效利益和情感利益。其它行業(yè)品牌命名參考：保健品品牌診斷報告第15頁PART2品牌形象診療保健品品牌診斷報告第16頁偉大品牌成就偉大生意！保健品品牌診斷報告第17頁同仁堂成功見證了品牌對生意主要作用：單位：億元29.39億元32.50億元保健品品牌診斷報告第18頁我們對品牌診療，即從品牌影響消費者幾個主要方面進行！保健品品牌診斷報告第19頁價值觀1保健品品牌診斷報告第20頁北京同仁堂三條基本價值觀：1.質(zhì)量價值觀：“品位雖貴必不敢減物力”；2.工藝價值觀：“炮制雖集必不敢省人工”3.營銷價值觀：“童叟無欺一視同仁”同仁堂文化體系在330年發(fā)展歷程中不停豐富發(fā)展，但其基本內(nèi)涵———樂顯揚創(chuàng)建企業(yè)之初三條價值觀仍是同仁堂文化發(fā)展靈魂。不停發(fā)展和豐富同仁堂品牌價值觀：1.修合無人見，存心有天知2.誠信為本，藥德為魂……保健品品牌診斷報告第21頁同仁堂企業(yè)價值觀四大特點：1.很明確2.有高度3.較細致4.很豐富保健品品牌診斷報告第22頁我們問題：俞氏品牌缺乏有高度價值觀念，品牌缺乏內(nèi)在支柱。保健品品牌診斷報告第23頁企業(yè)價值觀是企業(yè)發(fā)展根基，缺乏價值觀企業(yè)如“無源之水、無本之木”，難以發(fā)展壯大。關于價值觀：保健品品牌診斷報告第24頁企業(yè)價值觀在整體和大方向上影響著企業(yè)為消費者提供價值。缺乏價值觀企業(yè)，無法使本身價值聚焦和擴大，消費者對品牌價值感受薄弱。保健品品牌診斷報告第25頁NOKIA價值觀：人本理念保健品品牌診斷報告第26頁海爾價值觀：真誠理念保健品品牌診斷報告第27頁安利價值觀：健康環(huán)境保護理念保健品品牌診斷報告第28頁品牌背書2保健品品牌診斷報告第29頁同仁堂——“188年皇室用藥”傳承188年藥是值得信賴藥；皇室用藥是精品中精品，其權威度不容置疑；“188年”+“皇室用藥”綜合在一起，成就了同仁堂無可匹敵品牌背書。保健品品牌診斷報告第30頁品牌背書測試：假定市場上有五個品牌冬蟲夏草，產(chǎn)品相同，你會怎樣選擇？保健品品牌診斷報告第31頁品牌背書測試：再假定其中一個跟您信任事物相關，你又會怎樣選擇？該品牌朋友推薦過;該品牌由你信任教授代言；該品牌傳承了100年；……保健品品牌診斷報告第32頁我們問題：俞氏品牌品牌沒有強大品牌背書，消費者對品牌信賴度處于較低水平，品牌缺乏號召力。保健品品牌診斷報告第33頁關于品牌背書：在保健品行業(yè)中，信賴度尤其主要，消費者購置行為總是將品牌是否值得信賴放在第一位。消費者對保健品市場評價保健品品牌診斷報告第34頁寶芝林：黃飛鴻保健品品牌診斷報告第35頁霸王：成龍+中藥世家保健品品牌診斷報告第36頁佳潔士：全國牙防組保健品品牌診斷報告第37頁關鍵價值3保健品品牌診斷報告第38頁同仁堂關鍵價值：“處方獨特，選料上乘，工藝精湛，療效顯著”“炮制雖繁必不敢省人工品味雖貴必不敢減物力”即在藥品生產(chǎn)過程中，該用輔料一個都不能少，該經(jīng)過工藝一個過程也不能丟，嚴格按工藝規(guī)范操作，嚴格進行質(zhì)量管理。制成一個藥有上百道工序，同仁堂要求每道工序都有嚴細工藝規(guī)范。同仁堂落實企業(yè)價值觀，形成了本身獨特關鍵價值——極高品質(zhì)確保保健品品牌診斷報告第39頁我們問題：與其它企業(yè)蟲草燕翅相比，俞氏缺乏獨一無二競爭優(yōu)勢，這意味著俞氏是可替換。保健品品牌診斷報告第40頁沒有關鍵價值不足以成就偉大品牌保健品品牌診斷報告第41頁飛馳關鍵價值——乘坐舒適保健品品牌診斷報告第42頁寶馬關鍵價值——操控性能保健品品牌診斷報告第43頁本田關鍵價值——經(jīng)濟省油保健品品牌診斷報告第44頁沃爾沃關鍵價值——安全保健品品牌診斷報告第45頁勞斯萊斯關鍵價值——奢華保健品品牌診斷報告第46頁小結(jié)：

1.市場是殘酷，假如沒有關鍵價值，以此趨勢發(fā)展下去，品牌將有變得可有沒有危險，最終被消費者遺棄，市場不可能有更大發(fā)展。

2.俞氏當從消費者需求、本身特征與競爭對手特征中，挖掘本身獨特競爭優(yōu)勢。保健品品牌診斷報告第47頁文化內(nèi)涵4保健品品牌診斷報告第48頁中醫(yī)藥文化：繼承祖國傳統(tǒng)中醫(yī)藥文化精華，并融入宮廷制藥規(guī)范基礎上，經(jīng)過三百余年實踐與創(chuàng)新，中醫(yī)與中藥結(jié)合形成……品牌故事：樂氏家族第26世之樂良才于明永樂朱棣遷都之際，由寧波遷來北京，良才是一位走街串巷行醫(yī)賣藥鈴醫(yī)，來京后仍操此業(yè)，他娶妻楊氏，生子廷松，從此定居北京。鈴醫(yī)樂良才為北京樂氏宗族始祖……同仁堂品牌文化保健品品牌診斷報告第49頁芝華士-英倫紳士文化保健品品牌診斷報告第50頁左岸咖啡-塞納河藝術氣息保健品品牌診斷報告第51頁麥當勞-美國工業(yè)文化保健品品牌診斷報告第52頁我們品牌文化是什么？保健品品牌診斷報告第53頁問題：在品牌文化上，當前俞氏蟲草還非常薄弱，這是一個主要問題，同時也是品牌不停提升競爭力機會。保健品品牌診斷報告第54頁形象識別5保健品品牌診斷報告第55頁來看同仁堂怎樣使自己形象與眾不一樣：品牌視覺識別系統(tǒng)VISI保健品品牌診斷報告第56頁國際大品牌長久致力于打造獨特形象識別符號：可口可樂獨特瓶形保健品品牌診斷報告第57頁國際大品牌長久致力于打造獨特形象識別符號：麥當勞叔叔保健品品牌診斷報告第58頁這兩個品牌即使不寫上名字，大家都能一眼認出來！保健品品牌診斷報告第59頁我們問題：俞氏形象識別較弱，缺乏獨特征和鮮明性，消費者難以識別和記憶。保健品品牌診斷報告第60頁關于形象識別：

獨特品牌識別如同“萬綠叢中一點紅”，能夠使消費者從眾多選擇中快速找到品牌。它由一系列記憶特征組成，如門頭、LOGO、記憶符號等。保健品品牌診斷報告第61頁處理之道保健品品牌診斷報告第62頁DNA價值觀念品牌文化功效利益情感利益識別系統(tǒng)個性格調(diào)品牌外觀品牌內(nèi)涵品牌價值這個人都外表這個人思想和他交往好處弗洋品牌形象定位工具：

“蜂窩定位模型”從六個方面規(guī)劃品牌，使得客戶形成一個完整清楚品牌形象。保健品品牌診斷報告第63頁價值觀念——品牌發(fā)展根本指導標準品牌文化——指導企業(yè)團體文化氣氛功效利益——指導產(chǎn)品研發(fā)方向情感價值——指導品牌宣傳訴求方向個性格調(diào)——指導全部廣告?zhèn)鬏敻裾{(diào)調(diào)性記憶符號——幫助客戶留下深刻記憶DNA價值觀念品牌文化功效利益情感利益識別系統(tǒng)個性格調(diào)由此，客戶從六個方面感知品牌形象附加值，最終促進品牌壯大和久遠發(fā)展。“蜂窩定位模型”使用方法：保健品品牌診斷報告第64頁PART3傳輸推廣診療保健品品牌診斷報告第65頁傳輸推廣現(xiàn)實狀況：自然銷售，無特定傳輸推廣計劃，處于初級階段。保健品品牌診斷報告第66頁對手傳輸推廣舉例：東方紅不停創(chuàng)新求變，準確把握市場脈搏進行傳輸推廣，使其產(chǎn)品在市場上備受推崇。如在情人節(jié)，東方紅推出“情系兩心相悅”燕窩鮮花系列三款具尤其意義產(chǎn)品，包含：“心心相印”是龍牙白燕窩，配刻上“ILoveYou”字樣紅玫瑰，扣在心形絲絨抱枕上，讓愛意濃得化不開，盡表情人心意；“甜醉心頭”是龍牙白燕窩，配襯精美包裝紅玫瑰，高雅迷人；“情心一往”則以龍牙白燕窩配上荷蘭郁金香，清麗脫俗。這三款產(chǎn)品一面市，馬上受到眾多用戶追捧。保健品品牌診斷報告第67頁即使該促銷僅只是傳輸推廣中極小部分，一個單點創(chuàng)意，但它表明：我們對手已經(jīng)有了系統(tǒng)傳輸推廣意識！保健品品牌診斷報告第68頁時間競爭者情況發(fā)展期淘汰期均衡期高檔補品市場正處于發(fā)展期下一階段即是淘汰期當市場發(fā)展到后期，只有以系統(tǒng)傳輸推廣建立品牌，依靠品牌力量才能有更久遠發(fā)展：保健品品牌診斷報告第69頁“品牌形象塑造，就像鳥兒筑巢由一根一根碎枝結(jié)合而成一樣，品牌形象由消費者接觸品牌每一個瞬間組合而成?！逼放菩蜗笮纬稍恚罕＝∑菲放圃\斷報告第70頁我們對品牌認識，由生活中對品牌每一個接觸點、每一次印象形成，品牌廣告、代言人、廣告語、品牌文化、情感利益、品牌活動、品牌個性形象等等。保健品品牌診斷報告第71頁品牌建立是一個長久積累過程保健品品牌診斷報告第72頁從現(xiàn)在開始建立品牌！保健品品牌診斷報告第73頁專業(yè)傳輸推廣計劃四大特點：保健品品牌診斷報告第74頁主要內(nèi)容：品牌傳輸推廣戰(zhàn)略目標戰(zhàn)略預算廣告策略創(chuàng)意表現(xiàn)公關傳輸促銷計劃媒介計劃保健品品牌診斷報告第75頁精準傳輸案例：太平洋電話車險推廣背景：國內(nèi)電話車險市場剛才開始發(fā)展，太平洋電話車險每個月投廣告進行推廣，結(jié)果市場反應卻不甚理想。處理：精準傳輸，選擇精準營銷方式。推廣方式內(nèi)容特點整體培育新品類市場上，行業(yè)先行者必須進行較大規(guī)模市場教育，提升消費者對產(chǎn)品認知度，產(chǎn)品才有可能深入進入消費者購置選擇范圍。覆蓋面廣可整合各種傳輸方式進行，傳輸效果加乘效應，速度快若需抵達有效認知度，需大量預算精準營銷將資源集中于高效市場，提升傳輸有效性，每一次傳輸都用來創(chuàng)造銷售，逐層推進，進而搶占整個市場。資源利用率及傳輸有效性高覆蓋面略窄，推進速度較遲緩機關槍式狙擊槍式保健品品牌診斷報告第76頁按汽車24小時行為習慣追蹤：以汽車一天可能被駕駛到地點選擇媒體。餐飲娛樂購物商務造訪回家洗車店士窗帖廣告廣播電臺地下停車場加油站收費站汽修店媒體選擇第一輪：保健品品牌診斷報告第77頁媒體特點提議廣播電臺覆蓋全省，在此次媒體選擇中覆蓋面最廣，能有效和車主溝通，千人成本低此次選取地下停車場覆蓋廣州40個高級寫字樓、商場地下停車場，極其精準，且廣告環(huán)境非常純凈此次選取加油站每個車主在一定時間內(nèi)必經(jīng)之地，且逗留時間較長此次選取收費站相當一部分車主經(jīng)常出現(xiàn)地方，人群精準，但略微偏窄預算不足，無法抵達臨界點，此次不選取洗車店一樣是車主們必去之地，非常精準，但還未開發(fā)成媒體，廣告環(huán)境較為純凈提議后期進行開發(fā)，搶占精準溝通資源！本企業(yè)可提供幫助。汽修店該接觸點可與部分車主溝通，當前仍是空白，具備較高開發(fā)價值提議后期進行開發(fā)，搶占精準溝通資源！本企業(yè)可提供幫助。士后窗窗帖千人成本較低精準媒體，傳輸價值較大預算不足，此次不選取媒體選擇第二輪：從篩選媒體中深入篩選保健品品牌診斷報告第78頁媒體選擇第三輪：制訂最終媒體策略，精選優(yōu)質(zhì)時段和位置進行準確投放1+21個高覆蓋精準媒體：

廣播電臺2個集中度高精準媒體：地下停車場加油站廣播電臺55%地下停車場35%加油站10%總計100%預算分配表保健品品牌診斷報告第79頁廣告目標：保健品品牌診斷報告第80頁1.廣播電臺創(chuàng)意腳本(時長：15秒)：時間旁白音樂4秒唐僧：“養(yǎng)車難，買車險麻煩！”《路在何方》經(jīng)典開場音樂7秒八戒：“師傅，買太平洋電話車險啊，一個電話輕松搞定，還能省15%！”《路在何方》經(jīng)典開場音樂作為背景，同時依據(jù)旁白做輔助音效表現(xiàn)4秒旁白：請撥打40060-95500！獨特童聲旁白，將號碼有節(jié)奏地讀出，讓聽眾過耳難忘《西游記》版以輕松搞笑形式包裝廣告信息，切合消費者駕車時需要放松需求，非常親切，有效卸除車主防范心理，大大提升傳輸效果。一開始便拋出問題，切合車主心理，令其產(chǎn)生共鳴，吸引注意和興趣。帶出廣告關鍵訊息，配合音樂和音效輔助記憶，提升廣告效果。將號碼分為兩段讀出，降低聽眾負擔，提升信息記憶度。保健品品牌診斷報告第81頁《孔孟》版時間旁白音樂4秒劉備：“孔明，養(yǎng)車難，買車險麻煩?。　鼻к娙f馬廝殺開場音樂7秒諸葛亮：“主公，車險當買太平洋電話車險，一個電話就搞定，還能省15%財政吶！”依據(jù)旁白做輔助音效表現(xiàn)4秒旁白：請撥打40060-95500！獨特童聲旁白，將號碼有節(jié)奏地讀出，讓聽眾過耳難忘《三國》版1.廣播電臺創(chuàng)意腳本備選：時間旁白音樂4秒男聲：“孔子曰:養(yǎng)車難，買車險麻煩！”古箏音效7秒男聲二：“孟子有曰，買車險就買太平洋電話車險，能省15%！省錢又省心！”古箏音效作為背景，同時依據(jù)旁白做輔助音效表現(xiàn)4秒旁白：請撥打40060-95500！獨特童聲旁白，將號碼有節(jié)奏地讀出，讓聽眾過耳難忘保健品品牌診斷報告第82頁2.地下停車場電梯廣告創(chuàng)意：(1)電梯門側(cè)邊2該創(chuàng)意從省錢利益出發(fā)，形象地展現(xiàn)誘人利益；同時借助披薩外形，巧妙表示15%概念。保健品品牌診斷報告第83頁(1)電梯門12.地下停車場電梯廣告創(chuàng)意：保健品品牌診斷報告第84頁(1)電梯門12.地下停車場電梯廣告創(chuàng)意：保健品品牌診斷報告第85頁2.地下停車場電梯廣告創(chuàng)意：(1)電梯門1利用手和披薩兩個元素，機巧地借助電梯門拉開效果，產(chǎn)生強大廣告沖擊力。保健品品牌診斷報告第86頁2.地下停車場電梯廣告創(chuàng)意：(1)電梯門側(cè)邊1儲錢罐是消費者聯(lián)想到省錢最直接元素，將儲錢罐和汽車關聯(lián)，巧妙傳遞電話車險省錢廣告內(nèi)容。保健品品牌診斷報告第87頁2.地下停車場電梯廣告創(chuàng)意：(1)電梯門2保健品品牌診斷報告第88頁2.地下停車場電梯廣告創(chuàng)意：(1)電梯門2保健品品牌診斷報告第89頁2.地下停車場電梯廣告創(chuàng)意：(1)電梯門2保健品品牌診斷報告第90頁3.加油站紙巾盒創(chuàng)意表現(xiàn)：利用儲錢罐和紙巾盒外形相同點，巧妙與車主溝通，傳遞電話車險省錢關鍵訊息。保健品品牌診斷報告第91頁媒體創(chuàng)意表現(xiàn)廣播電臺主推：《西游記版》備選：《孔孟版》《三國版》地下停車場電梯廣告電梯門《汽車儲錢罐篇》《披薩篇》電梯燈箱《汽車儲錢罐篇》《披薩篇》加油站紙巾盒將紙巾盒包裝成儲錢罐媒體表現(xiàn)總表保健品品牌診斷報告第92頁PART4弗洋品牌策劃介紹保健品品牌診斷報告第93頁品牌之道，創(chuàng)新改變之道！保健品品牌診斷報告第94頁給品牌一個基點能夠觸動消費者心智——弗洋保健品品牌診斷報告第95頁品牌基點理論定位營銷戰(zhàn)略基礎點創(chuàng)作品牌推廣興奮點保健品品牌診斷報告第96頁弗洋定位發(fā)展中企業(yè)品牌管家保健品品牌診斷報告第97頁品牌營銷企業(yè)公關活動企業(yè)影視創(chuàng)作企業(yè)媒介代理企業(yè)弗洋品牌機構保健品品牌診斷報告第98頁服務內(nèi)容1保健品品牌診斷報告第99頁戰(zhàn)略定位形象塑造產(chǎn)品推廣ABD服務項目：渠道建設C保健品品牌診斷報告第100頁品牌全程服務總表市場調(diào)研定性調(diào)研客戶訪談、消費者訪談、競爭對手走訪二手資料搜集定量調(diào)研購置行業(yè)匯報第三方企業(yè)調(diào)研1-戰(zhàn)略定位關鍵價值定位品牌關鍵價值營銷定位需求-產(chǎn)品-服務定位價格定位渠道定位2-形象塑造架構梳理梳理子母品牌背書關系，清楚子品牌細分定位形象定位價值觀念、功效利益、情感利益?zhèn)€性形象、記憶符號、文化背景基礎創(chuàng)作品牌命名、廣告語LOGO、VI、MI、BI、SI主畫面、形象畫冊、網(wǎng)站、專題片、廣告片3-渠道建設渠道定位確立關鍵渠道形式及渠道組合招商工具招商廣告語、招商賣點、招商政策平面物料：畫冊、海報、折頁視頻物料：招商專題片傳輸推廣媒體硬廣、軟廣招商大會、行業(yè)展會公關活動4-產(chǎn)品推廣產(chǎn)品定位劃分產(chǎn)品線，定義產(chǎn)品功效特點基礎創(chuàng)作產(chǎn)品命名、產(chǎn)品USP概念、產(chǎn)品廣告語平面廣告、海報-折頁-單張、產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品畫冊電視廣告片、產(chǎn)品概念專題片傳輸推廣媒體硬廣、軟廣公關活動促銷活動保健品品牌診斷報告第101頁服務客戶2保健品品牌診斷報告第102頁保健品品牌診斷報告第103頁中移動廣州企業(yè)數(shù)據(jù)業(yè)務“動感生活新魅惑”推廣摩恩集成廚電”心享.星廚房”推廣策劃同翔軟件“助力企業(yè)動成長”整合品牌策劃中移動網(wǎng)上業(yè)務整合推廣策劃亞媒網(wǎng)”亞洲婚戀網(wǎng)站第一品牌”整體品牌策劃八面樓風地產(chǎn)代理“整合品牌策劃中茵.麗景豪庭“領舞豪宅至尚生活”整合品牌策劃神洲廚衛(wèi)“品質(zhì)新生活”終端形象策劃戀晴“好品質(zhì)好生活”終端執(zhí)行形象策劃炬達建材“光彩生活生活光彩”品牌整合策劃保健品品牌診斷報告第104頁炬達建材“光彩生活生活光彩”品牌整合策劃南方航空“立其高知其遠”明珠俱樂部推廣策劃廣州市天河區(qū)法院廉潔新風海報策劃蒼山縣“蒼山起舞”區(qū)域經(jīng)濟策劃獵諾仕鐘表“尊崇地位恒久魅力”品牌整合策劃伊芙琳女式鞋業(yè)品牌整合策劃夢哲衣飾“暢意天地間”品牌整合策劃萊爾飾品“動靜之間魅力非凡”品牌整合策劃弗蘭派克男裝休閑衣飾品牌整合策劃嘎斯菲兒“色.界”炫動天下品牌整合策劃保健品品牌診斷報告第105頁唐牌潤滑油＂馳騁萬里本色依然＂品牌整合策劃“李泥鰍食品，老百姓食品”整體品牌策劃邁格豪斯“貴胄風范與生俱來”整合品牌策劃頤百醫(yī)療“健康百分事業(yè)滿分”整合品牌策劃德典醫(yī)療“打造小區(qū)醫(yī)療領導者”整合品牌策劃深寶藍技工學?！凹寄艹删腿松闭掀放撇邉潉P普化工“品質(zhì)創(chuàng)造價值”整合品牌策劃廣牧豐生物“生物科技保障成長”整合品牌策劃利生源生物科技企業(yè)“福利養(yǎng)豬”整合品牌策劃多可得生物“博士品質(zhì)教授之選”整合策劃保健品品牌診斷報告第106頁黃忠養(yǎng)殖實業(yè)企業(yè)“心系萬家誠信如“精鷹車會汽車養(yǎng)護業(yè)嶄新整合新加坡歐英石“源自歐洲歐英石”品牌策劃圣美高家俱"引人入勝好品位"整合品牌策劃旗銳衛(wèi)浴"關愛無處不在"品牌策劃VSL偉薩國際商務公寓企業(yè)網(wǎng)站堂吉訶德連鎖酒店整合策劃銀訊安防城"信以達遠"商城轉(zhuǎn)型整合策劃旭平食品新品牌整體上市策……【連續(xù)增加中】保健品品牌診斷報告第107頁合作方式3保健品品牌診斷報告第108頁弗洋企業(yè)有三種服務方式品牌代理模式打包服務模式單項服務模式三種模式各有長短，適合不一樣類型客戶123保健品品牌診斷報告第109頁品牌代理模式打包服務模式單項服務模式工作方式為客戶組建固定性團體每個團體只負責一個客戶為客戶組建暫時性團體不為客戶組建團體只暫時安排工作收費方式每個月收取固定費用收取整體項目打包費用收取單項費用優(yōu)點可保持策略思緒、設計格調(diào)一致能夠和客戶深度合作，親密配合一次處理一個專題課題針對性強費用成本較低缺點費用成本較高連貫性不如代理服務成本比單項服務高無法保持策略思緒、設計格調(diào)一致性適合客戶大型客戶，一線品牌有大量工作項目中型客戶，中型品牌有適量工作項目小型客戶只有少許工作項目三種服務模式特點對比保健品品牌診斷報告第110頁俞氏項目適用第二種模式品牌代理模式打包服務模式單項服務模式123