大渡口工程管理策劃書

目錄TOC\o"1-3"\h\z\u第1章項(xiàng)目工程概況11.1工程概況11.1.1項(xiàng)目位置11.1.2場(chǎng)地現(xiàn)狀及周邊環(huán)境11.1.3項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)21.2總平面布置圖2第2章管理愿景及項(xiàng)目組織32.1項(xiàng)目定位32.2管理愿景32.2.1工程管理愿景32.2.2團(tuán)隊(duì)管理愿景32.3項(xiàng)目組織32.3.1程項(xiàng)目部項(xiàng)目部管理架構(gòu)圖3第3章施工范圍劃分63.1工區(qū)劃分63.1.1工區(qū)劃分原則6吧3.1.2寧樸工區(qū)劃分售勁6確3.1.3房艇采用的勞務(wù)猴班組分包?？呈郊胺秶r睬7命第4章概項(xiàng)目工程管砌理特點(diǎn)及管壇理思路圓者9破4.1浸本項(xiàng)目工程春管理特點(diǎn)勻圈9頓4.1.1鳥蹄市政配套大辰善9駱4.1.2師中項(xiàng)目規(guī)模大裳，單體分散駐，山地建筑燥，施工單位臉多，管理難五度大仰月9肥4.1.3菠機(jī)工期緊拴雄9悲4.1.4嘗嘩施工面寬惠義9租4.2等工程管理整刊體思路和管劇理重點(diǎn)有株9言4.2.1碰層合理標(biāo)段劃樸分濤店9像4.2.2景勒作好主體施量工前期準(zhǔn)備宰，確保主體寶按時(shí)進(jìn)場(chǎng)鋸摟10谷4.2.3礎(chǔ)張嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)頂范技術(shù)管理沖授10俊4.2.4逮僅抓關(guān)鍵時(shí)間挨節(jié)點(diǎn)，確保妥總體進(jìn)度獸嗽10手4.2.5質(zhì)蔽強(qiáng)勢(shì)總包架箱構(gòu)管理人員矩，掌控總包暮資源配置及雞11圍4.2.6剝饒明確責(zé)任范梢圍，規(guī)范場(chǎng)裕內(nèi)管理辟腸11油4.2.7讓檔完善自身管推理架構(gòu)，加句強(qiáng)員工管理搶能力悉畝12費(fèi)4.2.8斧消加強(qiáng)與政府萌協(xié)作部門特扁別是質(zhì)監(jiān)站是的溝通稈程12睛4.3耍對(duì)分包單位摟的管理要點(diǎn)民秀12騙4.3.1該斯項(xiàng)目組織架渣構(gòu)的管理雜俘12慮4.3.2舊鉗施工設(shè)備管思理肚怕12厲4.3.3撐忠施工方案審竊核管理面難13拜4.3.4扣匯施工進(jìn)度管喚理好磁13校4.3.5味像施工質(zhì)量管膚理探稈13葬4.3.6偵約安全管理粗桐13菠4.3.7毫伴樣板先行制拍度管理貧院13播4.4京對(duì)分包單位繩的管理要點(diǎn)苗死14搏4.4.1氣綱與分包實(shí)行軍工序面局面愉交接制度興義14麻4.4.2淺碼與分包簽訂勻局面配合協(xié)府議制度妥近14元4.4.3痰慕其它姜耐14控（5）其他忌需求備松16短第5章般采購嘴糠17固甲購、甲定煮乙購材料設(shè)牽備清單盆江17欠第6章陣程管理目標(biāo)陵及過程控制隸印18慢6.1鼠工程管理目扁標(biāo)系偽18剃6.1.1?；┕す?jié)點(diǎn)進(jìn)鬼度計(jì)劃目標(biāo)舍穴18心6.1.2率掛工程質(zhì)量目護(hù)標(biāo)殺谷19掀6.1.3赤登成本控制目皇標(biāo)崇嬌21萄6.1.4徐喉安全文明施隨工管理目標(biāo)袍勞21惕6.2昨施工過程各谷單位配合流辦程壁男23妨6.2.1陣茶進(jìn)度控制配薦合流程蝦值23枕6.2.2釀床質(zhì)量控制配唱合流程膏鑰24稼6.2.3碎毛材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)候收控制流程莖縣25墳6.2.4青破竣工驗(yàn)收配撐合流程她檢26膏6.2.5掌鵝現(xiàn)場(chǎng)簽證配敢合流程陸閉27作6.2.6循是進(jìn)度款支付菊配合流程露豎28鳴6.3盡過程管理的餃制度及措施汁錢29視6.4梁工程管理獎(jiǎng)櫻罰措施蹄判29處第7章對(duì)工程控制難違點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)丙及對(duì)策完綁30伙7.1木難點(diǎn)控制的賭指導(dǎo)原則島埋30軌7.1.1繡既加強(qiáng)事前分痰析與預(yù)控岔勞30組7.1.2呼貿(mào)做好對(duì)各施搜工單位及材粉料供應(yīng)商的釀源頭控制銳散30嶺7.1.3值宰強(qiáng)化項(xiàng)目部富的制度管理信與內(nèi)部溝通拼綠30侍7.2傅公司管理模橋式和人力資旋源配置方面耍的難點(diǎn)和措渠施綠盼31迫7.3句合作單位管噴理的難點(diǎn)和誰措施衫姑31闊7.4尖建筑市場(chǎng)波階動(dòng)（如原材嚇料等）帶來掉的管理難點(diǎn)瓶和措施俯濕32酒7.5虜本工程各施葛工階段工程崇控制關(guān)鍵點(diǎn)董及應(yīng)對(duì)措施廚裁32劍7.5.1彈蛙土方支護(hù)及泊樁基工程關(guān)至鍵點(diǎn)控制紹丙32牲7.5.2珍靠上部主體工姨程關(guān)鍵點(diǎn)控漏制央帆33膀7.5.3為伴裝修工程關(guān)第鍵點(diǎn)控制汁蒼34抗7.5.4話亮樣板房工程休關(guān)鍵點(diǎn)控制攜然35鎖7.5.5支探設(shè)備工程關(guān)踏鍵點(diǎn)控制臂旅35朋7.5.6前戴環(huán)境施工關(guān)昆鍵點(diǎn)控制偷砍37繪7.6削其他難點(diǎn)及披風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控倡識(shí)38冠7.6.1槍啦外部協(xié)調(diào)難否點(diǎn)預(yù)控夏添38隸第8章工斜程質(zhì)量通病挪的防治予掀39辮第9章息項(xiàng)目的溝通系管理攻然40諷9.1進(jìn)場(chǎng)餅知會(huì)召恭40竿9.2例會(huì)滲制度摘底40換9.3工程里月報(bào)夸符40蚊9.4頭晚紹碰頭會(huì)制度顏其40籮第10章怪建議啟具41角10.1對(duì)擠報(bào)批報(bào)建的妨建議餃決41廉10.2對(duì)化加強(qiáng)與設(shè)計(jì)號(hào)交流的建議挨航41盲10.3對(duì)譽(yù)成本的建議躍邪42床10.4對(duì)等公司的建議逃敏42糟附件1清過程管理的褲制度及措施普自43憂1罵施工單位質(zhì)湊量保證體系訓(xùn)的審查尾戲43桶2獻(xiàn)施工進(jìn)度計(jì)嗽劃審核措施削御43磁3去圖紙審查制鍋度未銹44釋4故技術(shù)方案先襪行制度枝揪46員5疑戰(zhàn)前培訓(xùn)制劇度濟(jì)壤47美6封ISO90史00體系相桃關(guān)程序文件過與作業(yè)指導(dǎo)卡書殖僚48匆附件2廉工程質(zhì)量通血病的防治曲頭50夏1弄潛在失效模疏式及效果分折析（PFM居EA）坑紫50重2飼工程質(zhì)量通固病的建議防漸治措施爽消50春附件3替文件的收發(fā)紀(jì)、傳閱及歸全檔沒冰56店1牙洽商單編號(hào)巖統(tǒng)一要求杜喝56恨2刮文件歸檔分秧類凍紫56跪大渡口區(qū)釣謊魚嘴P1地蜻塊安置房項(xiàng)常目刻4#地塊6杏#、7#、愚8#、9#否、10#樓著及地下車庫敬工程工程管理策劃書芳編制：重慶柴對(duì)外建設(shè)（喪集團(tuán)）有限面公司障二〇一二代章年第十一介月編制：審核：簽發(fā)：編制：審核：簽發(fā)：PAGE1釣魚嘴P1地塊安置房4#地塊三標(biāo)段·工程管理策劃書編制：審核：簽發(fā)：編制：審核：簽發(fā)：PAGE59明項(xiàng)目工程概歲況舍滿工程概況抖工程名稱殊：振釣魚嘴片區(qū)承P1安置房犬建設(shè)項(xiàng)目三字標(biāo)段（4#艱地塊的6、賴7、8、9斥、10號(hào)樓猜及車庫）番工程地點(diǎn)：壤重慶大渡口奴區(qū)建勝鎮(zhèn)阿工程規(guī)模：秀約哀15588啊7.27㎡項(xiàng)目位置供本項(xiàng)目位于仍大渡口茄子括溪建勝鎮(zhèn)。版4#地塊位棵于禾遠(yuǎn)商混五站西南側(cè)，室總占地面積黑5.4萬㎡閉。用地依山孝臨崖，西臨晚禾遠(yuǎn)商砼站江的公共臨時(shí)訂道路，東與繡巨能集團(tuán)承霞建的二標(biāo)段存相臨，交通衰不夠便利，歪環(huán)境條件較燕為惡劣。我軋司承建的三降標(biāo)段位于4趁#地塊的南訂部。動(dòng)場(chǎng)地現(xiàn)狀及旺周邊環(huán)境蓬地塊原有地鋸貌及構(gòu)筑物毫情況：恥4#地塊規(guī)這劃用地位于論大渡口茄子疑溪建勝鎮(zhèn)地才區(qū)，總面積鼠5.4萬㎡采，離主城區(qū)刮約10公里到。該地塊地紅勢(shì)為西北高社中間勞低，最高點(diǎn)腦位于海拔2蛋47.1米妖的山脊，最盼低處位于東辱北角海拔2用33.2米哭的邊界處。濕其中部車庫投地勢(shì)平坦，加北部為低丘殼山地，分別材向北、向東咳、向南延伸母，山體植被齡繁茂。繳地塊周邊建竟筑物和交通鞠情況：夫用地依山臨慨崖，西臨禾吃遠(yuǎn)商砼站的光公共臨時(shí)道網(wǎng)路，東與巨谷能集團(tuán)承建豆的二標(biāo)段相苗臨，交通不原夠便利，環(huán)擴(kuò)境條件較為匯惡劣，從P腎1地塊主入渡口向南約5泰00米的路綠段，路面較滾小，灰塵很剛大，路況較廁差，項(xiàng)目部包將城發(fā)公司瞎進(jìn)行溝通，左決定通過路夜面改造來解廣決該問題。尺地塊內(nèi)外的室市政配套情協(xié)況：紐該區(qū)域沒艇有市政排水縫管網(wǎng)，該市車政給水管在壇禾遠(yuǎn)商砼站嫌預(yù)留給水管聲為塑DN產(chǎn)15走0豆。臨時(shí)用水好在預(yù)留給水晚管接出，現(xiàn)繭已安裝一組辰DN100盲的水表。地窯塊附件無現(xiàn)擊成的市政排感水管網(wǎng)，特特別是排污，簽該項(xiàng)目尚未裹有排污系統(tǒng)郊，如何解決仇工程施工過詠程中的排污單是關(guān)鍵，計(jì)斬劃是污水通車過化糞池處艇理達(dá)標(biāo)后排蒸放到約40緊0米外的管蘆涵內(nèi)，雨水臺(tái)通過沉淀處孝理后排放到四車庫外。施版工用電：甲負(fù)方提供有1銅000KV蓋A的配電室莫，該線目前駁負(fù)荷相當(dāng)緊介張，已經(jīng)爭(zhēng)蓬取到臨時(shí)用杰電1000蜂KVA的椅使用，目前匹還未接通；洗離項(xiàng)目地塊棉1km，公挎司的投入成變本比較大，帥并牽涉到鋪沃線拆遷建成涌保護(hù)等等諸非多問題，工閘期能否保證迅等的問題。號(hào)通信及網(wǎng)絡(luò)添系統(tǒng)：固定橫電信、有線鐘電視、移動(dòng)洽通訊等已有譜的電信運(yùn)營什商的需求綜院合考慮發(fā)。洞項(xiàng)目主要技螞術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)釣魚嘴項(xiàng)目綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表面積備注居住區(qū)用地面積總建筑面積155887.27㎡1:小戶型面積戶指住宅建筑面積（包括公攤）小于90平方米

2:10～15區(qū)半地下車庫均計(jì)入地上面積

3:16區(qū)車庫面積歸類說明如下：

16區(qū)架空層以下共有兩層集中車庫及設(shè)備輔助用房，其中下層為全埋地下車庫，上層局部外墻為非全埋狀態(tài)（<1/4周長）。本表中，下層面積計(jì)入地下面積，上層面積計(jì)入地面配套用房面積。其

中地下總建筑面積51881.48㎡地上總建筑面積103944.05㎡其

中底層架空面積㎡地面配套面積1007.67㎡住宅建筑面積102786.59㎡住宅總戶數(shù)1366愛總燈平面謀布置倒圖祥附圖溉管理愿景及隸項(xiàng)目組織項(xiàng)目定位描建好釣魚嘴乳項(xiàng)目是對(duì)外警建設(shè)集團(tuán)目模前承建的安狠置房高項(xiàng)目夸，對(duì)提升對(duì)揉外建設(shè)集團(tuán)囑的品牌價(jià)值陪與實(shí)力有巨梨大貢獻(xiàn)的里襲程碑式產(chǎn)品優(yōu)，魄有著重要的賽戰(zhàn)略意義。撓2.2鏈鍬管理愿景換2.2.1百若工程管理愿許景存根據(jù)公司對(duì)可釣魚嘴項(xiàng)目洲的建設(shè)目標(biāo)設(shè)，規(guī)范和高養(yǎng)效地執(zhí)行計(jì)族劃。確保本別項(xiàng)目工程進(jìn)卵度能達(dá)到公放司開發(fā)目標(biāo)葛，工程質(zhì)量旦達(dá)到優(yōu)質(zhì)，返工程安全文哈明達(dá)到重慶朝市標(biāo)化工地抗及五無標(biāo)準(zhǔn)校（無死亡、鋒無重傷、無甘火災(zāi)、無中謀毒、無坍塌傾）。艙2.2.2倘絹團(tuán)隊(duì)管理愿培景爐進(jìn)一步優(yōu)化綱項(xiàng)目制框架敗下的業(yè)務(wù)流常程及程序文白件，在吸取春以往工程的渠經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上增，使工程部營成為一支規(guī)肆范化管理、樂高效的管理示團(tuán)隊(duì)。丘2.3辟腦項(xiàng)目組織成2.3.1織稈程項(xiàng)目部項(xiàng)涉目部攀管理旋架構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理：文佳鑫項(xiàng)目經(jīng)理：文佳鑫項(xiàng)目項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理：周斌技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人：趙剛項(xiàng)目行政事務(wù)材料供應(yīng)周川附屬項(xiàng)目行政事務(wù)材料供應(yīng)周川附屬工程水電組陳勇生產(chǎn)3組負(fù)責(zé)宋民陽生產(chǎn)2組負(fù)責(zé)劉清明生產(chǎn)1組負(fù)責(zé)何小均土石方及環(huán)境合同管理成本管理行政管理周材土石方及環(huán)境合同管理成本管理行政管理周材主材輔材給水消防強(qiáng)電弱電排水土建工程10#樓及主要車庫土建工程8#、9#樓及部分車庫土建工程6#、7#樓及部分車庫江2.3.2姓組織機(jī)構(gòu)的永人員及建制顧要求困1、組織機(jī)辛構(gòu)建制圖霸2、生產(chǎn)3何人組的崗位浮職責(zé)描述夸賽施工范圍劃遙分工區(qū)劃分淹工區(qū)括劃分原則汽根據(jù)項(xiàng)目開醬發(fā)計(jì)劃，從直工期及施工嫩難度要求、靜工程量大小檢、物業(yè)類型培、當(dāng)?shù)貙?shí)際旁情況、拓展帝新的有實(shí)力活的承包商原叨則等方面進(jìn)刮行標(biāo)段劃分缸；刮劃分原則依曬據(jù)：華GB503湯00-20鄰01、刮GB502冒68-20匙08、GB湖50252葵-2010便、SY-4祥200-2盆007、S屆Y-420霜6-200覽7、GB5鐘0184-江2011等驅(qū)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及止大唐《交工邁技術(shù)文件統(tǒng)茄一管理規(guī)定揮》。工區(qū)劃分茶根據(jù)目前公殖司的安排，隙暫時(shí)安排幼三嫁個(gè)段。團(tuán)序號(hào)抗組團(tuán)越項(xiàng)目名稱宿建筑面積(攀M冠2替）另1微一段拘（6#、7漫#樓及部分堪車庫）獻(xiàn)房建4.2秩萬原車庫0.4配萬據(jù)一標(biāo)段小計(jì)也卷4.6萬灑2蕩二段銷（8#、9獻(xiàn)#樓及部分露車庫）假房建4.2育萬怨車庫0.4凡萬濟(jì)4.6萬傍3曾三段倍（10#、貧大部分車庫塑）殖房建2.2稠萬碰車庫4.4矛萬占6.6萬貼采用的勞務(wù)好班組分包模煌式及范圍幕一、勞務(wù)包舞工的班組組弄成稿（總計(jì)肥34個(gè)班組搏）經(jīng)1、基礎(chǔ)土蹦石方開挖期搏間（禁4五個(gè)班組）：碎人工挖孔樁恭班組2個(gè)；撒機(jī)械旋挖班盾組1個(gè)；條卵基及基坑人踢工配合機(jī)械聰開挖班組逢1塘個(gè)；章2、基礎(chǔ)及倚主體期間（謠5個(gè)班組）嫌：按照工區(qū)都要求分班組染，其中，1療工區(qū)1個(gè)（海包鋼筋砼及熔木模）大班棕組，2工區(qū)捎1個(gè)（包鋼貝筋砼及木模劑）大班組，咸1個(gè)外架大暮班組；3工材區(qū)：1個(gè)鋼德筋班組、1登個(gè)模板班組掃（砼由2工野區(qū)的大班組示實(shí)施）捆。索3、二裝期舞間（9個(gè)組乞）：仍按照做工區(qū)要求分雀班組，其中弊，1工區(qū)1眉個(gè)（包砌體朵、抹灰、察樓地面、爹貼磚稿及屋面昂）大班組，滋2工區(qū)1個(gè)排（包砌體、裂抹灰、貼磚境）大班組，堪2個(gè)外墻保殿溫涂料大班緊組；3工區(qū)管：1個(gè)包砌舒體、1個(gè)包吧抹灰、1個(gè)擇包地坪；2屆個(gè)防水班組印(分地下室像和5棟主樓桿）拐。覽4、裝飾期疲間（朗13譽(yù)個(gè)組）：宣6宿個(gè)室內(nèi)涂料兩班組，1個(gè)映塑鋼門窗班淋組，2個(gè)欄滋桿班組，1牌個(gè)百葉班組吸，2個(gè)木作趣班組，1個(gè)溝成品門安裝矩班組赤5、水電安趣裝（3個(gè)組貢）,其中：戚水電2工區(qū)桌及3工區(qū)地樓下室班組為云1個(gè)，1工馬區(qū)為1個(gè)班襪組。消防1玻個(gè)班組。提項(xiàng)目工程管泰理特點(diǎn)及管難理思路質(zhì)汗本項(xiàng)目工程駁管理特點(diǎn)市政配套大兇項(xiàng)目地塊毛卡地，故地塊聰周邊基本上隨無相關(guān)的市酒政配套，包疼括市政道路茂、雨污管道請(qǐng)、煤氣、永炒久供電、通怪訊等。狀項(xiàng)目規(guī)模大船，單體分散詢，山地建筑峰，施工單位鴨多，管理難麥度大堡項(xiàng)目類型多撞：包括高層本、車庫等形縫式，的占地棉面積約15道畝，同時(shí)同驅(qū)期開發(fā)，管三理的跨度及信難度大；項(xiàng)耳目施工高峰僑期有5棟單風(fēng)體處在同時(shí)血施工階段，蹄同時(shí)開工數(shù)免量最大，地畢形最復(fù)雜的裹一個(gè)項(xiàng)目，三管理、協(xié)調(diào)丙任務(wù)十分艱悲巨，要求參燥與現(xiàn)場(chǎng)管理勸的員工不僅戴要求技術(shù)經(jīng)票驗(yàn)知識(shí)豐富見，而且要有哪更強(qiáng)的主人叮翁意識(shí)投入濁的心態(tài)。工期緊球14個(gè)月之嗎內(nèi)，完成5然棟高層約1探0萬m切2放的建設(shè)；在香16個(gè)月之送內(nèi)完成的竣造工驗(yàn)收。工外期十分緊張周。施工面寬晝?yōu)楸ＷC14仍年3月1日丙展示及14鑄年底竣工的短目標(biāo)，高層然建筑必須全酒部同時(shí)開工頑，一次性投恰入的材料、陶機(jī)械設(shè)備、刺勞動(dòng)力相當(dāng)線大。狀護(hù)工程管理整良體思路和管勞理重點(diǎn)爽合理標(biāo)段劃吹分塊招因規(guī)劃的調(diào)伐整，根據(jù)公檢司的安排，檢目前暫時(shí)分溪三個(gè)標(biāo)段：述考慮到總體泛施工計(jì)劃的還，根據(jù)易組粒建、易管理封、施工單位啞一次性投入咸合理性來分營，以及建筑晌物業(yè)類型的里分布來考慮水，兩個(gè)總包頌標(biāo)段承包范樸圍為：肚村一段：金6#、7#說樓建筑面積妻約淘4劣.低6號(hào)萬有m身2堤；屢厲二段：冊(cè)8#、9#京樓烏建筑面積約豐4共.6萬珍m短2托；監(jiān)洗三段：燒10#、車睜?zhēng)旃鹘ㄖ娣e約班5功.6萬朋m慶2討；恐尋考慮到環(huán)境梢施工的工期瞎是相當(dāng)緊，乓為滿足展示蠅需要，環(huán)境告及主體施工書必須穿插進(jìn)改行，并且在畜展示期間展錯(cuò)示道路要與壞主體施工道緣路共用，所艱以計(jì)劃各標(biāo)倘段內(nèi)的環(huán)境殺景觀劃歸為盯本標(biāo)段的總旦包范圍，這蟲樣利于協(xié)調(diào)釘管理及施工保，并且可以醬在主體施工圖期間通過總今包自己內(nèi)部素的協(xié)調(diào)提前瞧進(jìn)行環(huán)境硬南景的施工，蔬確保環(huán)境的玉工期。焦另外，引進(jìn)黨多家班組施信工利于在整掏個(gè)項(xiàng)目的施嘴工中形成一驕種互相對(duì)比薦和競(jìng)爭(zhēng)的氛尚圍，通過組朵織每月的進(jìn)麥度、質(zhì)量、漿安全文明的隙評(píng)比，以此漠來提高整個(gè)剖項(xiàng)目的施工稿水平。均作好主體施精工前期準(zhǔn)備廳，確保主體襲按時(shí)進(jìn)場(chǎng)叉項(xiàng)目為安置再房，高層筑扭，主體施工珍前包括場(chǎng)平厚、支護(hù)及擋蜓墻、市政、囑樁基工程，辟主體進(jìn)場(chǎng)前澇的前期工程鬧最少滿能足北主體進(jìn)場(chǎng)施按工條件，特稻別市政道路錢的開通相當(dāng)材關(guān)鍵，考慮足到目前市政敵管線的最終渾規(guī)劃尚未決現(xiàn)定，根據(jù)項(xiàng)雜目的特點(diǎn)，肯將施工必經(jīng)造之道的小區(qū)羨路在主體施灑工先完成至檢水泥穩(wěn)定層干，用做施工社道路用，作微好場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)提排水設(shè)施；適市政路管線腐的施工在環(huán)夸境施工同時(shí)某進(jìn)行。漁嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)昨范技術(shù)管理濃針對(duì)設(shè)計(jì)的竿特點(diǎn)，結(jié)合鮮成本及確保楚工程質(zhì)量，竄在分包合同洞中附加一套孔建設(shè)技術(shù)標(biāo)干準(zhǔn)及要求，體特別是將規(guī)抬范中未明確暑的，加上本蕩公司以及外巡項(xiàng)目中成熟勸的經(jīng)驗(yàn)或教米訓(xùn)，統(tǒng)一在急合同中以建躬設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)蕉及要求體現(xiàn)俯，其內(nèi)容包舒括各專業(yè)、昨各分項(xiàng)工程壽的具體要求述，并有必要蝶的節(jié)點(diǎn)大樣再圖以已明示歲。此部分詳太見合同文本政。戚抓關(guān)鍵時(shí)間雞節(jié)點(diǎn)，確保但總體進(jìn)度卵針對(duì)本項(xiàng)目對(duì)工期緊的特歪點(diǎn)，在分包勉合同中細(xì)化盟時(shí)間進(jìn)度節(jié)限點(diǎn)要求，其照中包括明確礎(chǔ)每組團(tuán)的：薪（1）主體密結(jié)構(gòu)封頂時(shí)妥間：墊（2）樣板閑房的主體、輛砌體、外墻朝工程完成時(shí)告間：插（3）外墻克施工（外架券拆除）完成笑時(shí)間：重（4）室外爸工程（包括渠室外管網(wǎng)及赤景觀工程）黃完成時(shí)間：析裙（5）樣板犬房及周邊環(huán)妥境展示開放納時(shí)間：姿并在合同中松明確達(dá)到相渠關(guān)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)孩的獎(jiǎng)罰措施駁，加強(qiáng)以合嘆同的方式進(jìn)梁行現(xiàn)場(chǎng)管理典，同時(shí)也為顆我方的計(jì)劃蝕工作的開展貢明確了要求冤。黑強(qiáng)勢(shì)總包架友構(gòu)管理人員很，掌控總包允資源配置卸有完善的項(xiàng)破目組織管理渾架構(gòu)，總包傍的主要管理炎人員必須經(jīng)仗甲方考察認(rèn)相定，考察合絨格后方可上贊崗，并在施池工過程中一洞經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合躺我方要求者突，立即通知基分包進(jìn)行更爺換；所有進(jìn)獸場(chǎng)大型機(jī)械恥設(shè)備均應(yīng)年移檢合格，安圈裝合格，經(jīng)胸相關(guān)單位部箏門驗(yàn)收合格駐后方能使用貼；提前制定編材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)妙劃，審核總固包材料進(jìn)場(chǎng)洽計(jì)劃，嚴(yán)格礦材料提前申鵲報(bào)購買制度粗；特別對(duì)于謎勞動(dòng)力的組叼織，根據(jù)項(xiàng)孟目的施工進(jìn)噸度情況，提絮前與總包單網(wǎng)位溝通落實(shí)尸，并且要經(jīng)選我方考察確排認(rèn)，并制定悄勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)溪計(jì)劃，且賦巖以一定的處濃罰措施；并尤在施工的過奪程中，不定置時(shí)清點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)峽勞動(dòng)力，動(dòng)恭態(tài)掌握施工邪人員的動(dòng)向寇。誕明確責(zé)任范高圍，規(guī)范場(chǎng)島內(nèi)管理趣本項(xiàng)目占地免面積較大，祝多家施工單匯位場(chǎng)內(nèi)施工穿，為更加規(guī)沙范場(chǎng)內(nèi)的施損工管理，有耳必要對(duì)施工反場(chǎng)內(nèi)的施工晶管理進(jìn)行責(zé)痰任分區(qū)，以刊利于施工有條條進(jìn)行。劈各責(zé)任范圍秘內(nèi)由承包人弟承擔(dān)施工場(chǎng)公地安全文明惡施工和保衛(wèi)跡工作，對(duì)工改地內(nèi)和進(jìn)入襲工地內(nèi)的各沙種人員（包腹括分包單位鍛、材料供應(yīng)附商的人員、丙客戶、參觀沃者、銷售等餃人員）進(jìn)行鉛管理、并負(fù)屈責(zé)提供和維盲修工地的各迷種照明、生浩活設(shè)施、圍況護(hù)設(shè)施（圍萬墻）、道路伐等，并負(fù)責(zé)煩發(fā)包人在現(xiàn)醒場(chǎng)的各種設(shè)四施及財(cái)物的朵保衛(wèi)工作，曬防止被盜和墻丟失。小區(qū)較內(nèi)主干道部即份已修至水瞇泥石屑穩(wěn)定碰層，由于本名期共有多家起施工單位在取場(chǎng)地內(nèi)施工鉛，小區(qū)內(nèi)主佛干道應(yīng)作為福施工期間各幫家施工單位光共同使用的汗施工道路。廣承包人應(yīng)負(fù)睬責(zé)修建小區(qū)旅主干道的臨足時(shí)排水明溝周，保證施工宜期間排水的畜通暢；承包偵人負(fù)責(zé)小區(qū)嫂主干道施工餃期間的維護(hù)撓修補(bǔ)，在施窮工期間，應(yīng)警保持小區(qū)道室路的平整度縮、密實(shí)度達(dá)新到正常通車驢的標(biāo)準(zhǔn)。承鈔包人負(fù)責(zé)場(chǎng)題地施工入口指的管理，包簽括在施工入靈口處設(shè)洗車琴池清洗車輛栽，設(shè)門崗保孩衛(wèi)工地。同威時(shí)工人需統(tǒng)匙一著裝、配優(yōu)帶工牌上崗懶，鋼管腳手猶架需刷好油摔漆，安全網(wǎng)糊需干凈。抄完善自身管盜理架構(gòu)，孟加強(qiáng)員工管儲(chǔ)理能力蘭本著分工明悶確、資源共答享的原則，三根據(jù)總承包富標(biāo)段、物業(yè)逃類型等，設(shè)碧計(jì)工程部在看現(xiàn)場(chǎng)按標(biāo)段疊劃分為標(biāo)段巾組，每組設(shè)銀負(fù)責(zé)人一名瓣，直接對(duì)工刪程部經(jīng)理負(fù)張責(zé)，每組下曠設(shè)若干名專介業(yè)工程師，厚目前設(shè)想有財(cái)以下小組：創(chuàng)土建一組（羊主要負(fù)責(zé)暫6#、7#蒼樓柱）、土建組中二（負(fù)責(zé)語8#、9#幟樓舞）、土建組敘三浩（負(fù)責(zé)詞10#、大扶部分車庫純）、設(shè)備專泊業(yè)單設(shè)一組落、景觀組、駱精裝修組。程通過本紫工程的鍛煉庫及經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)亦上，管理方膀向是規(guī)范、比流程化管理揭，形成一個(gè)仇高效、執(zhí)行覽力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)嚇。燦加強(qiáng)與政府麥協(xié)作部門特軋別是質(zhì)監(jiān)站鈴的溝通奮工程關(guān)鍵部攜位如防水、談基坑支護(hù)、擁地下室結(jié)構(gòu)式、驗(yàn)收等重你要節(jié)點(diǎn)，質(zhì)某監(jiān)部門均要薄進(jìn)行過程監(jiān)兆督和控制，貍由于工程部頃同時(shí)兼任監(jiān)喇理角色，也破就是要接受深質(zhì)監(jiān)部門的財(cái)監(jiān)管，因此慧除加強(qiáng)工程鍋本身的管理影外，與質(zhì)監(jiān)想的溝通也很符重要，確?？仳?yàn)收一次過遺。直對(duì)分包單位呈的管理要點(diǎn)騰分包項(xiàng)目組卻織架構(gòu)管理貨、分包專職滑人員配置管販理、分包專獸業(yè)工人熟練轉(zhuǎn)程度及配置混管理、分包帥施工設(shè)備管袋理、分包施艱工方案審核反管理、分包骨施工進(jìn)度管襯理、施工質(zhì)友量管理、安克全管理、樣騙板先行制度剃管理。薦項(xiàng)目組織架銜構(gòu)的管理誤有完善的項(xiàng)伯目組織管理灣架構(gòu)，項(xiàng)目蔑經(jīng)理要有同恐類項(xiàng)目施工穴經(jīng)驗(yàn)且需與范大型房地產(chǎn)乳公司協(xié)作過挑，領(lǐng)導(dǎo)能力故、協(xié)調(diào)能力參強(qiáng)，精力充津沛，為人正寄直；技術(shù)經(jīng)拜理需大專以退上文化，工礦程師職稱，忍有同類項(xiàng)目個(gè)施工經(jīng)驗(yàn)且譯最好與大型掀房地產(chǎn)公司融協(xié)作過。僵拴以趟上兩人需經(jīng)判甲方考察認(rèn)塑定，各專業(yè)啦施工員需經(jīng)徐工程口專業(yè)刷工程師考察院認(rèn)定，考察胸合格后方可制上崗。咐悲施工設(shè)備管射理絹所有進(jìn)場(chǎng)大姻型機(jī)械設(shè)備熔均應(yīng)年檢合滅格，安裝合銜格，經(jīng)相關(guān)抗單位部門驗(yàn)除收合格后方疏能使用。完煩施工方案審衣核管理座臨時(shí)用電、排安全文明、校測(cè)量、基坑漸支護(hù)、樁基為、施工總組賄、地下室、粱腳手架、塔歪吊安裝、防認(rèn)水、消防等駁均進(jìn)行施工跑方案審核，猜未經(jīng)審核或切審核不合格典，不得施工灘。紀(jì)施工進(jìn)度管酒理在開工前就進(jìn)謹(jǐn)行施工總計(jì)革劃審核，施基工過程中應(yīng)蹦審核月進(jìn)度抵、周進(jìn)度計(jì)績劃，并與總諷計(jì)劃進(jìn)行對(duì)昌比，不符者院應(yīng)要求總包賤采取加人加云設(shè)備或延長消作業(yè)時(shí)間等曾措施，及時(shí)殃進(jìn)行調(diào)整，叢可進(jìn)行獎(jiǎng)罰銷激勵(lì)措施。轉(zhuǎn)施工質(zhì)量管停理煙主體施工階廈段，要求先沈驗(yàn)收后隱蔽稼，鋼筋、水茫泥、混凝土割等先報(bào)驗(yàn)或罷試配后使用榨，重要的施墻工節(jié)點(diǎn)如混夾凝土澆灌等社實(shí)行旁站監(jiān)糾督，并做好趙旁站記錄，色建筑材料實(shí)祝行先報(bào)審再林進(jìn)場(chǎng)后見證吹送檢的原則柿；裝修階段閉，實(shí)行材料叨樣樣板封樣睛制度、施工到樣板先行制弟度，在拆模型、砌筑、抹仁灰實(shí)行必要漿的停滯點(diǎn)，銹嚴(yán)控砂漿配紫比的實(shí)施，宿采用口頭、微書面、由邀傷違約金、更障換不稱職質(zhì)存量員施工員吃、局部暫停嬌施工等措施概。安全管理銜專職安全員羅需持證上崗堡并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安競(jìng)?cè)芾砹Χ仁忠?，工程拆口現(xiàn)場(chǎng)工程年師均有權(quán)有偏責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安漁全進(jìn)行檢查菠、監(jiān)督，采腸用口頭、書綠面、罰款、誼局部暫停施結(jié)工更換不稱靠職安全員電悟工等措施。省樣板先行制陵度管理遵在裝修階段湯，所有的工渡序及半成品雕均應(yīng)進(jìn)行施天工或安裝樣造板，等樣板子得到工程口眼及設(shè)計(jì)部確爬認(rèn)后，方可拔大面積展開亡。嶼帥對(duì)分包單位妄的管理要點(diǎn)批與分包實(shí)行聾工序面局面順交接制度飲交出工序面怎，應(yīng)是已完落成且質(zhì)量合矛格的，如果呈工序面不合包格，分包可坐拒絕接受，包如果接受，餐由分包負(fù)責(zé)德；分包完成售后，再書面艱反交給總包填，如質(zhì)量不示合格，總包骨可拒絕接受殖，如果接受臭，由總包負(fù)耳責(zé)。醉與分包簽訂腸局面配合協(xié)覽議制度辭分包進(jìn)場(chǎng)前饑，與項(xiàng)目部麗簽訂書面配啊合協(xié)議，在熊安全、文明舉施工方面，旨總包有權(quán)有平責(zé)對(duì)分包實(shí)恨行管理，在葬垂直運(yùn)輸方劍面，服從總貫包安排，如棉有爭(zhēng)議，由烤工程口主管聰工程師協(xié)調(diào)凳。其它問項(xiàng)目部在編伯制《項(xiàng)目總始施工進(jìn)度計(jì)犬劃》時(shí)，應(yīng)愚充分考慮甲索方分包工程卷和甲方供貨瑞材料的影響撒，將其編制鹿在內(nèi)。施工嶄過程中，總嗽包應(yīng)按時(shí)組脊織甲方分包勾工程和甲方戴供貨材料的聰進(jìn)場(chǎng)，為其面提供必要的鞋作業(yè)條件和繳作業(yè)環(huán)境。算各分包商在繞進(jìn)場(chǎng)前，項(xiàng)爽目部對(duì)其施布工周期要求欲進(jìn)行交底，紋各分包商按腹照要求編制潛《施工進(jìn)度者計(jì)劃》，并與上交《施工拌組織設(shè)計(jì)》盆，項(xiàng)目部聯(lián)糧合監(jiān)理公司子審核《施工與組織設(shè)計(jì)》便中機(jī)械設(shè)備抱配置、人力結(jié)資源配置、蛛材料供應(yīng)計(jì)愈劃能否滿足決施工進(jìn)度要消求，提出整轟改意見，反脆饋給各分包虛商，各分包貞商修正后重陶新報(bào)審。拐根據(jù)本項(xiàng)目冶特點(diǎn)和我司清的實(shí)際情況限，下面列出為了在本項(xiàng)目礦中需要重點(diǎn)餃加強(qiáng)管理的狠分包單位，層以及對(duì)這些鐘分包的管理死要點(diǎn)：華（1）樣板賭房裝修、會(huì)識(shí)所精裝修分糾包單位逃①渴加強(qiáng)對(duì)樣賽板房、會(huì)所來裝修單位資腫質(zhì)和質(zhì)量保巖證體系的審溉查。木②傻樣板房施上工工期緊、把圖紙和材料年的提供時(shí)間配較遲。甲方橫專業(yè)工程師年在審核圖紙鵝時(shí)須按設(shè)計(jì)公使用的功能信來進(jìn)行審核單；工程口需僅和設(shè)計(jì)部材領(lǐng)料工程師一逼起選擇主要膀材料樣板；頌電視、電話宗、可視對(duì)講岸等設(shè)備的管宋線預(yù)埋，工牢程口需審核讓設(shè)計(jì)口是否無按達(dá)到交樓誘標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)葉計(jì)；勻③淚樣板房施缸工之前，甲寇方專業(yè)工程淚師需對(duì)施工腦單位進(jìn)行水仔電方面的交俱接，特別是欄給水管在進(jìn)控場(chǎng)至施工完羅畢后都需加映壓力表，以夠便隨時(shí)檢查向有無破壞；載④若強(qiáng)化對(duì)樣兔板房、會(huì)所涂裝修材料的幸檢驗(yàn)，審查擊其是否滿足綢環(huán)保要求；攜⑤賢裝修過程園中，甲方各燥專業(yè)工程師嘆進(jìn)行分階段熱隱蔽工程驗(yàn)武收。督促施析工單位對(duì)裝頸修材料進(jìn)行頸保護(hù)；豎⑥賽裝修完成六后，督促施舅工單位進(jìn)行駱設(shè)備調(diào)試，芒按照裝修完電后的使用功匠能進(jìn)行檢查室；炒⑦柔會(huì)所精裝情修應(yīng)注意幕瓣墻、鋼結(jié)構(gòu)澤與會(huì)所主體槳的配合施工會(huì)。池（2）防水立分包單位沫①藥嚴(yán)格審查勇防水施工單筆位的資質(zhì)，起確保其具有裝防水施工的養(yǎng)能力；具②撫加強(qiáng)防水孩使用材料的況檢驗(yàn)。防水隔材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)脂，需對(duì)其材例料的配合比司、品質(zhì)、防倉水輔材的性軌能等進(jìn)行檢潮查；各③屠做防水層索之前，要求替總包單位對(duì)轉(zhuǎn)基層進(jìn)行閉旗水試驗(yàn)，檢仿查無滲漏才需允許移交給銀防水施工單刪位。防水基劉層要處理干她凈，陰陽角賺處做成弧形拉；而④廈甲方需對(duì)恒防水施工的冊(cè)每個(gè)分項(xiàng)進(jìn)尊行驗(yàn)收，特與別是防水層梁的厚度，管烈洞口、陰陽得角等加強(qiáng)部拿位的檢查。壺防水層做完算后，防水分判包單位應(yīng)知迷會(huì)總包單位售、其他分包帽單位對(duì)其加鞠以保護(hù)；霞⑤慶防水施工業(yè)完后，甲方買應(yīng)通知質(zhì)監(jiān)津站進(jìn)行防水挺專項(xiàng)驗(yàn)收。蒜（3）電梯院安裝分包單態(tài)位鉆①戲加強(qiáng)對(duì)進(jìn)票場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理惹及施工班組灶人員資質(zhì)及坐該公司質(zhì)量慘保證體系的耳審查，特別饞要考察電梯股公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)歉項(xiàng)目負(fù)責(zé)人宏的授權(quán)力度陡和管理經(jīng)驗(yàn)紅是否滿足我心司要求，杜疫絕不合格人京員進(jìn)場(chǎng)管理梢和施工；醒②憑加強(qiáng)對(duì)電傅梯施工管理鍋人員進(jìn)場(chǎng)后句的培訓(xùn)。特院別要注意把欠我司電梯安者裝總計(jì)劃及扯與配合售樓吃電梯安裝分艦計(jì)劃對(duì)施工禽單位進(jìn)行詳錦細(xì)的知會(huì)，妥以便達(dá)成共練識(shí)；爸③宴審查電梯崇施工進(jìn)度計(jì)累劃、施工組新織設(shè)計(jì)及施銀工方案的可孫行性。所有周電梯需在監(jiān)讀理單位和甲讓方的共同檢闖查確認(rèn)下，桿才能投入使限用；竄④葛建立電梯慘施工單位與個(gè)總包順暢的荷溝通渠道，割以便電梯公旋司人員盡快泉熟悉總包的錘管理要求，裙避免不必要供的沖突。（揭如電梯施工睛計(jì)劃和總包器施工計(jì)劃是灶否協(xié)調(diào)；前慕后工序交叉征作業(yè)的配合默；安全文明爬施工及生活降區(qū)及加工區(qū)財(cái)?shù)膭澐值龋┥粰冖輶於酱俦O(jiān)理曾單位對(duì)電梯敏安裝的每一共分項(xiàng)工序進(jìn)喇行檢查，并曲形成記錄向道甲方工程師骨匯報(bào)。甲方境對(duì)重要安裝皮部位視情況穗進(jìn)行抽查。姻并對(duì)監(jiān)理的楊檢查情況進(jìn)扮行考核，以洲便激發(fā)監(jiān)理礎(chǔ)管理的積極殊性和責(zé)任感方；斗⑥贈(zèng)電梯安裝梢驗(yàn)收完成后盆，應(yīng)及時(shí)督舒促施工單位庸對(duì)遺留的缺性陷進(jìn)行整改忠，并完成對(duì)繭物業(yè)的培訓(xùn)基和移交；簽⑦塘嚴(yán)禁電梯蛋安裝公司進(jìn)蹈行分包（如豬確有必要，描需征得甲方件的審核并許持可）。對(duì)相廈應(yīng)管理人員港的更換，需如書面通知甲林方并征得同罷意，否則不璃能更換。違雀者將給予罰樸款處罰。盜（4）燃?xì)饷捶职鼏挝簧徣細(xì)夤こ剃P(guān)惱系到千家萬唯戶的生命財(cái)移產(chǎn)安全，同搞時(shí)也是完工產(chǎn)工程投入使械用前必須取脅得專項(xiàng)驗(yàn)收付合格證的四宏個(gè)分部工程捎之一，因此惜，對(duì)燃?xì)夥掷习鼏挝坏墓艹死響?yīng)更加嚴(yán)瞇格。挽對(duì)燃?xì)夥职鼡釂挝坏墓芾砭弦c(diǎn)主要有腐以下內(nèi)容：畝①備審查燃?xì)獠卜职鼏挝坏膯①Y質(zhì)，燃?xì)庾婪职鼏挝粦?yīng)程具備相應(yīng)的劫施工資質(zhì)；糠②搜督促燃?xì)馓菏┕挝痪幘徶迫細(xì)夤こ藤R施工方案，晌審查其合理面性和可行性墨，并提出修敬改意見；惠③紗審查燃?xì)夥鄯职鼏挝坏牟觅|(zhì)量保證體方系及安全技?xì)q術(shù)措施，審此查其專業(yè)質(zhì)革檢員、安全盒員的資質(zhì)；裹監(jiān)督并促使?jié)称滟|(zhì)保體系須及安全技術(shù)撕措施在工程將施工中正常倒運(yùn)轉(zhuǎn)執(zhí)行，協(xié)發(fā)揮作用，彼以保證本工敲程施工質(zhì)量嶺和安全；士④壩審查其中既壓燃?xì)夤芎秆萁庸に囋u(píng)定福，其焊接工口藝應(yīng)能保證徐焊接質(zhì)量；斥審查特種作鍬業(yè)人員（如過焊工）的資狠質(zhì)、操作證良，其焊工應(yīng)昌持有與焊接設(shè)工藝評(píng)定相抹對(duì)應(yīng)或更高訓(xùn)級(jí)的焊工證鍬；嚷⑤競(jìng)對(duì)燃?xì)夥职装鼏挝贿M(jìn)場(chǎng)礙使用的材料患、設(shè)備進(jìn)行蝶檢查，應(yīng)符旦合設(shè)計(jì)和規(guī)圓范要求；肺⑥討協(xié)調(diào)燃?xì)鈶嵎职鼏挝慌c無總包及其他望分包單位的分關(guān)系，使燃錘氣分包單位隔施工時(shí)，與元總包及其他覺分包單位密璃切配合，避闊免或減少相波互間的干擾智、破壞，保病護(hù)好彼此的童成品、半成誰品；蠶⑦舟按要求做烏好管道焊縫辣、管道系統(tǒng)礎(chǔ)的無損探傷獅、壓力試驗(yàn)儲(chǔ)、嚴(yán)密性試鍛驗(yàn)，保證燃太氣管道的施治工質(zhì)量和使王用安全；耍⑧職督促燃?xì)獗M分包單位及陪時(shí)地做好埋子地管的標(biāo)志巴樁，保證標(biāo)東志樁位置正肯確無誤。呈⑨桂根據(jù)總進(jìn)位度計(jì)劃要求兆，合理確定課燃?xì)夥职鼏巫形坏倪M(jìn)場(chǎng)時(shí)錘間，控制工牽程施工進(jìn)度梨符合總進(jìn)度身計(jì)劃要求，急保證本工程拖按時(shí)竣工驗(yàn)暖收、入伙。抱（5）其他魂需求攏圍蔽高度為緞2.2米，右采用鋼管搭筆骨架，單面繼滿掛6厚的屬合板。蜘工程部將根視據(jù)營銷要求熔，在廣告牌柱位置、施工紐樓體廣告條吸幅的懸掛位盆置等方面進(jìn)未行配合，并材根據(jù)項(xiàng)目情供況對(duì)銷售人茅員進(jìn)行有關(guān)竊工程方面的使培訓(xùn)。酬使其了解本確項(xiàng)目工程細(xì)播部的具體做宅法，保證其碼在回答業(yè)主賓提出的工程咐上的問題時(shí)歇，能夠應(yīng)答兇適當(dāng)。采購抱桐甲購、甲定確乙購材料款設(shè)備清單老見巴“構(gòu)3.2.2批分包工慘程清單儉”就吃程管理目標(biāo)割及過程控制哨先工程管理目擠標(biāo)系施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)委度計(jì)劃目標(biāo)串6偷.1.1.喇1幅阿工程工期要辣求：習(xí)舊招標(biāo)文件要鹽求合同工期記480天（執(zhí)相當(dāng)于交鑰漠匙工程），摧計(jì)劃工期4秩50天，以張2012年?duì)€10月20槍日起計(jì)算，但到2014倘年1月20輸日止奉6前.1.1.逝2異節(jié)點(diǎn)計(jì)劃目黃標(biāo)倒施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)沫度塊計(jì)劃科詳雹第3標(biāo)段3償個(gè)工區(qū)的施姿工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)扔施工進(jìn)度節(jié)戶點(diǎn)敲工期增開始時(shí)間別完成時(shí)間守場(chǎng)地移交屢5天頁2012母.帆10韻．10黎2012忠．同10普．1博5釋臨時(shí)生活設(shè)販?zhǔn)┙ㄔO(shè)避20天辣2012本.屋10步．15蛙2012籃．蹦1滴1．化5等1工區(qū)基礎(chǔ)便及垃±御0.00以昨下工程熊基礎(chǔ)機(jī)械開桐挖掌30天舒2012臨.草10暖．20冤2012資．11．2祥0甜基坑開挖維15天艱2012族.輩10笑．20蝦2012渾．告1侵1．喬5百±藏0.00以押下工程腰30天從2012壞.但1勺1．10病2012輝．抬1誕2．10踏防水噸5天摔2012嘆.珠1買2．10券2012靜．捉1份2．1腎5抗回填庫5天和2012來.媽1擁2．15鎮(zhèn)2012本．揀10押．20茅1工區(qū)主體身主體砼結(jié)構(gòu)蝶120天政2012避.12．1寬0健20氧13．4．扶10或主體二裝結(jié)坑構(gòu)弊150天派201扁3.悔1掃．10逗201甘3．6．1概0滾1工區(qū)裝修僑抹灰殿60天境201株3.5．1泥0丑201控3．7．1敵0通地坪樓地面薄鑲貼務(wù)90天驗(yàn)20得13.7．凡10群2012曠．激10臭．10汁涂料盼90天槽201孩3.7．2尖0丟201層3．勸10據(jù)．20浪門及燈飾安朗裝瞇30天豬201吹3.10．?dāng)?0搏2012姓．橋1兆1．20侄1工區(qū)安裝婆預(yù)埋預(yù)留侍同步趣2012脊.則1謀1．10扣水電安裝抬90天水201擠3.9．1防0膛2012墨．沉1絕2．10銜2工區(qū)基礎(chǔ)題及禽±隱0.00以臺(tái)下工程秧基礎(chǔ)機(jī)械開施挖查30天爺2012坐.卷10無．25院2012辛．11．2緩5叢基坑開挖尋15天館2012休.鑒10機(jī)．25丈2012蔽．臂1做1．10饑±毫0.00以素下工程躍30天神2012宗.瓜1愛1．10續(xù)2012瀉．積1燦2．10顯防水再5天餡2012聚.而1魂2．10公2012狂．聯(lián)1和2．1慚5拳回填虎5天喝2012誠.駝1裕2．15纏2012超．凈10李．20蕉2工區(qū)主體偉主體砼結(jié)構(gòu)裂120天夜2012慚.12．1貿(mào)0息20魂13．4．純10誰主體二裝結(jié)耗構(gòu)劣150天鄉(xiāng)201魔3.售1直．10霞201堡3．6．1專0盯2工區(qū)裝修冠抹灰芳60天南201掏3.5．1啟0害201棉3．7．1國0混地坪樓地面籍鑲貼烏90天摸20站13.7．走10倦2012雙．嘴10閣．10自涂料柜90天網(wǎng)201庭3.7．2城0習(xí)201侵3．爬10躍．20奏門及燈飾安托裝劑30天潑201定3.10．葬20禁2012偏．凱1類1．20頭2工區(qū)安裝引預(yù)埋預(yù)留飼同步蜂2012填.燒1犧1．10怨水電安裝榮90天陣201品3.9．1泉0消2012卷．蝴1扎2．10蜓3工區(qū)基礎(chǔ)濤及樣±卡0.00以五下工程醋基礎(chǔ)機(jī)械開妖挖松90天糊2012晃.聲1宰2．20圣201帽3．3．2漿0喉基坑基槽開鑰挖遼60天欲201揪3.耕1蹤．20條201扇3．3．2悲0穩(wěn)地坪以下工盡程于30天泥201鍛3.2．1恢0綠201僑3．3．1持0續(xù)防水欲15天飲201羞3.3．1述0認(rèn)201寧3．3．2跌5播回填弦5天蛾201撇3.2．1別5覆201肢3．2．2濤0享3工區(qū)主體于負(fù)一二層砼誓結(jié)構(gòu)愧120天億201舞3.2．1錘0狐20喉13．6．鳴10橡負(fù)層二裝結(jié)徑構(gòu)踐90天份201策3.4．1旋0化201齡3．7．1套0昏3工區(qū)裝修帆抹灰乒60天柳201優(yōu)3.6．1游0知201葛3．8．1梨0怖地坪樓地面羅90天秘20飯13.7．抹10掛2012修．剃10神．10洲涂料鑼90天膨201符3.7．2游0朱201衫3．稠10褲．20違門及燈飾安估裝造30天巾201揀3.10．仙20辰2012裕．耀1鉛1．20北3工區(qū)安裝窗預(yù)埋預(yù)留彼同步播2012站.吊1殺1．10項(xiàng)水電安裝龍90天別201松3.9．1寧0計(jì)2012船．責(zé)1形2．10糟竣工驗(yàn)收環(huán)201朵3．陵1馳2．30橡工程移交粗10天敢20栽14.標(biāo)1妙．1駁201介4．1．2拆0傾計(jì)劃總工期袍450天神工程質(zhì)量目尚標(biāo)扣6發(fā).1.2.才1達(dá)到問合同質(zhì)量標(biāo)嫩準(zhǔn)甘工程質(zhì)量標(biāo)潮準(zhǔn)：些8#樓：經(jīng)養(yǎng)評(píng)選獲得框“板重慶市優(yōu)質(zhì)睜結(jié)構(gòu)工程串”鼻的稱號(hào)，其胞余樓宇達(dá)到屠國家及地方銹各種政府規(guī)跨范的合格要選求，滿足本罩合同的技術(shù)胡標(biāo)準(zhǔn)及以下枝要求：練幕墻、鋁合咐金門窗滲水繳率為零；繳唐址拳謀靈哈飯象旋核素廚房、衛(wèi)生誓間、屋面、盈地下室漏水偷、滲水率為爽零；晨毯艷添侵畢士棵纏目外墻磚應(yīng)精孫確排磚，不堂得使用小于耐半磚的外墻叉磚鋪貼，要業(yè)求密縫鋪貼底的飾面磚，臘接縫寬度為騰1.0mm魂±袖0.2mm銳；獲揭貼粥腫佛致夏夫搜棄盛贈(zèng)腫抹灰及涂飾穩(wěn)面：要求達(dá)嬌到高級(jí)抹灰友和高級(jí)涂飾日標(biāo)準(zhǔn)，散并滿足以下廚要求葵；匙項(xiàng)次窮項(xiàng)目柴允許偏差(肅mm)乒檢驗(yàn)方法甜1職立面垂直度平2炊用2m垂直巨尺檢查鵝2奉表面平整度傲2士用2m靠尺小檢查補(bǔ)3知陰陽角方正住2炒用直角檢測(cè)也尺檢查抵4蠅墻裙、勒腳懇上口直線度掃2恥拉5m線,圈不足5m平拉通線,用主鋼尺檢查渴堤稼拒固饒剝忙叫墻面及地面嚷不允許出現(xiàn)獅空鼓和裂縫誤、裂紋（包滑括結(jié)構(gòu)裂縫件和抹灰裂縫數(shù)裂紋）；鍋摸光逮華減浴喬郊旅受標(biāo)準(zhǔn)層凈高驕h完≥暢H-a-4蘇cm，其中街H為建筑層賭高，a為樓堅(jiān)板結(jié)構(gòu)厚度菌。秒室內(nèi)墻體抹網(wǎng)灰層厚度不死超過2cm飾。頌飾面磚粘貼禁的允許偏差球：簽項(xiàng)次艦項(xiàng)目琴允許偏差（京mm）掛檢驗(yàn)方法悠外墻面磚誦內(nèi)墻面磚慕1痰立面垂直度共2漠1亮用2m垂直飲檢測(cè)尺檢查緊2至表面平整度撇2貞1卸用2m靠尺妹和塞尺檢查革3頑陰陽角方正威2瞎2窮用直角檢測(cè)植尺檢查伴4補(bǔ)接縫直線度切2稈1士拉5m線，號(hào)不足5m拉竿通線，用鋼診直尺檢查永5守接縫高低差法1億0.5暗用鋼直尺和從塞尺檢查犯6查接縫寬度嘆1鄭1嶺用鋼直尺檢步查堪8）主體外悔立面施工時(shí)抖底部先行施充工部分，在皺其后施工上牙部的外立面倘時(shí)必須同底頃部先行施工憲部分的外立誤面在質(zhì)量、扒顏色、排磚佩等各方面保吳持一致。尸9）樓面水膝泥砂漿找平停層施工前結(jié)音構(gòu)面需清洗刪干凈，閉水將檢查，修補(bǔ)件裂縫，不滲資漏后方可施眉工找平層。軟6叢.1.2.賴2什怖投訴率目標(biāo)澆項(xiàng)目入伙時(shí)日：總投訴率朽<呼90條／每臂百戶的有效傾投訴率博；健墻體開裂投廁訴率竊<帶0.1條／挺每戶的有效朵投訴率；破焰衛(wèi)生潔具投暑訴率貍<匠0.1條／氏每戶的有效江投訴率；裁至門窗投訴率休<均0.2條／準(zhǔn)每戶的有效邀投訴率；慣捷裝飾投訴率廳<箭0.2條／蒼每戶的有效宰投訴率；艇電氣投訴率剖<治0.1條／緩每戶的有效籍投訴率；挪擊給排水投訴第率臨<靠0.1條／極每戶的有效艦投訴率；叢痛部品投訴率農(nóng)<冬0.2條／莊每戶的有效獵投訴率；女樓板開裂投亮訴率即<杏0.05條群／每戶的有凱效投訴率；霧衛(wèi)生間滲漏醬率慰<此0.01條旺／每戶的有資效投訴率遠(yuǎn)成本控制目幟標(biāo)鴿釣魚嘴項(xiàng)目簽成本目標(biāo)控?cái)嘀票硖晷蛱?hào)么成本項(xiàng)目陷公司上報(bào)成壁本控制數(shù)校（萬元）弦單位夕你面積成本秤（元/m2諒）名成本項(xiàng)目占嘗總成本比例刷責(zé)任部門將一柴建安工程成襖本腦1傅基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)辦成本部、雖覆狐孩印設(shè)計(jì)部、滾康注淚卵工程部笨2視環(huán)境陡3欣公建配套趕4暢建筑單體成侵本玩二舒開發(fā)間接費(fèi)蓋工程部、財(cái)便務(wù)部處三替營銷費(fèi)用都營銷部、底章設(shè)計(jì)部盛四陷公司管理費(fèi)蜜財(cái)務(wù)部室五黑財(cái)務(wù)費(fèi)用缺財(cái)務(wù)部誤六虹發(fā)展成本合鴉計(jì)責(zé)成本部提安全文明施定工管理目標(biāo)態(tài)安全施工管甩理目標(biāo)仇沒有重大傷辯亡事故，月卸工傷率在1捎.2作‰忘內(nèi)，嚴(yán)格達(dá)睛到重慶市五繪無標(biāo)準(zhǔn)（無巾死亡、無重片傷、無火災(zāi)芬、無中毒、語無坍塌），呼安全達(dá)標(biāo)裁。閘文明施工管豎理目標(biāo)甚達(dá)到標(biāo)化工扣地標(biāo)準(zhǔn);緊。曾售樓環(huán)境的咽文明施工要嗎求焰售樓環(huán)境區(qū)漿域與施工區(qū)識(shí)域必須用圍遲板分隔，圍作板高度不低致于1.8m凱，餡圍欄外部應(yīng)圾做簡易裝飾堵，色彩與周溝圍環(huán)境協(xié)調(diào)搜；瓶為了保證看旋樓人員的安卻全，現(xiàn)場(chǎng)必概須設(shè)置足夠達(dá)的安全指示間牌，標(biāo)明看港樓人員安全幸注意事項(xiàng)；孫售樓環(huán)境區(qū)飲域內(nèi)榜施工現(xiàn)場(chǎng)的誤管理人員、秀作業(yè)人員必逗須配佩工作賽卡。工作卡概由總包單位趣制作，工作押卡評(píng)內(nèi)應(yīng)造有本人相片僵、姓名、所盲屬單位、工魂種或職務(wù)，糟管理人員和酒作業(yè)人員的植標(biāo)卡應(yīng)分顏舍色區(qū)別庸；樂售樓環(huán)境區(qū)渡域內(nèi)嚴(yán)禁堆泥放材料，注志意防火，并秀配備必要的歪防火器具，矛以及派專人病對(duì)該區(qū)域內(nèi)籠的衛(wèi)生進(jìn)行吸清潔、塌清理垃圾，飯施藥除“四墨害夫”飲;罪施工單位若存要在售樓區(qū)區(qū)內(nèi)施工，必須須經(jīng)甲方的兔同意燭施工過程各皺單位配合流膛程籃進(jìn)度控制配上合流程糊質(zhì)量控制配基合流程縣材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)?zāi)w收控制流程配竣工驗(yàn)收配不合流程蕉現(xiàn)場(chǎng)簽證配播合流程相關(guān)單位提出簽證需求相關(guān)單位提出簽證需求工程部需求分析是否屬于變更確認(rèn)變更需求,并初步評(píng)估工程量是否>5000元工程部經(jīng)理審核工程副總審核項(xiàng)目總經(jīng)理審批安排施工單位現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施,并進(jìn)行監(jiān)控要求施工單位3天內(nèi)報(bào)上簽證資料和簽證單如果施工過程中,現(xiàn)場(chǎng)情況與估算情況不一致,應(yīng)與施工單位進(jìn)行溝通,并從新進(jìn)行簽證估算,過程按本流程執(zhí)行資料是否完整是否>5000元審批后，簽證單返還給施工單位,用作結(jié)算依據(jù)是否是是否是工程部經(jīng)理審核工程副總審核工程部經(jīng)理審核工程副總審核項(xiàng)目總經(jīng)理審批工程部經(jīng)理審核工程副總審核否否和進(jìn)度款支付室配合流程盆肅過程管理的銀制度及措施緒詳見附件1奪《過程管理窩的制度及措踐施》毛嶼工程管理獎(jiǎng)粥罰措施染見總包合同樂相關(guān)條款。收工程控制難謙點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)歷及對(duì)策瘡難點(diǎn)控制的驚指導(dǎo)原則廟加強(qiáng)事前分森析與預(yù)控睬本工程特點(diǎn)搬是同時(shí)開工支單體多，施酒工場(chǎng)地大，看工期短，所沈需設(shè)備、材宿料、技術(shù)工芳人多；因此歪在施工招投絞標(biāo)階段，要袖優(yōu)選實(shí)力強(qiáng)禽、人員組織夠力強(qiáng)的施工凍單位，在施逮工過程中，釣每周檢查施鏈工實(shí)際進(jìn)度家與計(jì)劃進(jìn)度皺的差距，加遠(yuǎn)強(qiáng)與施工單皆位的溝通，畫督促施工單臉位按計(jì)劃完縱成；質(zhì)量管姥理方面，由自于同時(shí)開工本單體多，管飲理難度大，從開工前要監(jiān)覺督施工單位滴完善管理架朱構(gòu)，防止施錯(cuò)工單位自檢糊體系存在漏俗洞，造成工逼程管理失控約；施工過程渠中加強(qiáng)檢查窮，做到每一克道工序開始籍前對(duì)上一道懂工序進(jìn)行驗(yàn)采收，上一道牽工序不合格霧，不得進(jìn)行刪下一道工序納的施工；在睡施工過程中代，利用旁站京、抽檢、平苦行檢查等手決段進(jìn)行控制向，工序完成譯后及時(shí)驗(yàn)收震，驗(yàn)收不合例格，不予認(rèn)剖可，不簽字桿不付款。呈做好對(duì)各施夕工單位及材誠料供應(yīng)商的霜源頭控制漫通過招標(biāo)考狼察等方式，桌優(yōu)選技術(shù)實(shí)雁力強(qiáng)、配合皇意識(shí)好，同幣時(shí)具有一定望墊資實(shí)力的壘施工班組作偶為入圍推薦吐單位，定標(biāo)喘原則兼顧合筒理低價(jià)與施斬工班組實(shí)力殖因素。鐘分包勞務(wù)合引同技術(shù)標(biāo)書還對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)志應(yīng)盡可能做牙詳細(xì)的約定愧。子建立施工單視位管理班子倦考核制度、悲設(shè)備人員檢咱查制度、圖皆紙會(huì)審制度睡、技術(shù)交底判制度、方案滾先行制度、陷材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)棒收制度、驗(yàn)聞收制度、現(xiàn)堡場(chǎng)聯(lián)合檢查且制度、計(jì)劃佩報(bào)審制度。映強(qiáng)化項(xiàng)目部察的制度管理女與內(nèi)部溝通唯項(xiàng)目前期做礙好工程管理養(yǎng)統(tǒng)籌工作，忠制定項(xiàng)目質(zhì)深量目標(biāo)、進(jìn)燒度目標(biāo)、成腔本控制目標(biāo)湯、安全文明銀管理目標(biāo)；鵲制定合理的菜工期計(jì)劃、僻分包單位進(jìn)脖場(chǎng)計(jì)劃、出話圖計(jì)劃、部腔品考察招標(biāo)禮計(jì)劃、編制匯工程管理策株劃書。瞞施工過程中浮嚴(yán)格執(zhí)行圖滲紙審查制度仗、施工計(jì)劃御報(bào)審制度、嗽技術(shù)方案先批行制度、隱贈(zèng)蔽驗(yàn)收制度躁、材料進(jìn)場(chǎng)叉驗(yàn)收制度、哲戰(zhàn)前培訓(xùn)制碑度、分部分島項(xiàng)工程樣板堡驗(yàn)收制度、省安全文明施鄉(xiāng)工檢查制度牢等相關(guān)制度洪。代加強(qiáng)工程部壘與設(shè)計(jì)、營代銷、成本、害報(bào)建報(bào)批之眉間的溝通配彼合。駛加強(qiáng)土建與庸安裝之間的傍配合，實(shí)行公設(shè)計(jì)變更會(huì)句簽制度，各興類驗(yàn)收聯(lián)合箏驗(yàn)收制度。燭工程相關(guān)資骨料及時(shí)收集妖，分類清晰除，信息共享冊(cè)。謙蝶公司管理模渣式和人力資沙源配置方面加的難點(diǎn)和措南施淺難點(diǎn)仔：由于項(xiàng)目溪工程口采用康純勞務(wù)小班知組模式，與輩一般項(xiàng)目比閱較，開工面笛積大，監(jiān)管毅力度要加大躍。傍慶脆措施浮：第一，項(xiàng)鮮目工程口加麻強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)制政，提高員工丹的技術(shù)水平武與管理水平吐；課第二，實(shí)行宮每周一次的良聯(lián)合檢查制垮度，可邀請(qǐng)茅質(zhì)管口、成筍本口參與，宴利用集體智蛾慧和力量彌艷補(bǔ)可能產(chǎn)生悶的缺陷和漏敢洞。命筋合作單位管烈理的難點(diǎn)和神措施不難點(diǎn)一：施部工單位多：歌本項(xiàng)目可能紐有兩家以上豬的總包單位劑，幾十家以肌上的分包單偵位，協(xié)調(diào)難礎(chǔ)度大。單屈措施：失多和施工單劃位溝通，在潤平面布置、涌施工區(qū)域、柏生活區(qū)劃分養(yǎng)等方面充分榴了解各施工父單位的需求我，杜絕或減辰少施工單位醋間的磨擦。師難點(diǎn)二：施隊(duì)工工人多：束展示區(qū)加開偏工區(qū)，預(yù)計(jì)緊施工人數(shù)達(dá)族3000以晝上，對(duì)勞動(dòng)鉗力能否滿足評(píng)及能否達(dá)到瓦應(yīng)有的施工多水平，是管避理的難度之慌一。故措施：進(jìn)場(chǎng)腥前與施工單勺位溝通，使史施工單位有博充分的認(rèn)識(shí)閣與準(zhǔn)備；工沈人進(jìn)場(chǎng)后，詠要求施工單刷位對(duì)每個(gè)技穩(wěn)術(shù)工人進(jìn)行津考核，工程資口工程師進(jìn)愧行抽檢，現(xiàn)敘場(chǎng)發(fā)現(xiàn)施工揮不合格的人杜員，不能繼咳續(xù)在本項(xiàng)目賀施工。梯難點(diǎn)三：雨抖季施工：主湯體及地下室洋施工恰逢雨守季，工期短蹤，下雨搶工脖不可避免。惰措施：招標(biāo)搜時(shí)與施工單渠位在雨季問篩題上充分溝結(jié)通，使施工摧單位意識(shí)到概雨季所帶來椅的風(fēng)險(xiǎn)，做員好防范對(duì)策餓，在雨季，麥與施工單位陜充分溝通，嘴能搶就搶，遵并適當(dāng)延長握晴天作業(yè)時(shí)藏間，在雨季馬搶工，可以獎(jiǎng)實(shí)行適當(dāng)?shù)耐?jiǎng)勵(lì)機(jī)制，沉以補(bǔ)償施工他單位買雨布縱等額外損失刃。啄難點(diǎn)四：工臉期短，資源殃投入大。誦措施：關(guān)鍵逆展示標(biāo)段考鐘慮引進(jìn)一期慘總包單位，個(gè)提前進(jìn)場(chǎng)施識(shí)工，能節(jié)省鄉(xiāng)不少施工成醉本，相應(yīng)地閃可以節(jié)省項(xiàng)勝目的建造成坐本。惜陸建筑市場(chǎng)波刺動(dòng)（如原材嫁料等）帶來捎的管理難點(diǎn)吵和措施益難點(diǎn)一：勞絡(luò)動(dòng)力的波動(dòng)般，近兩年建盼筑市場(chǎng)勞動(dòng)郵力缺乏，隨醋著明年全國泊實(shí)行取消農(nóng)愛業(yè)稅，縮小徐工農(nóng)業(yè)剪刀抱差，部分勞名動(dòng)力在家務(wù)界農(nóng)，項(xiàng)目要懲求的幾千技推術(shù)工人，在株短時(shí)間內(nèi)，記召集完成，喝難度很大?；蛐Υ胧呵蠛贤炗喓笃⒓磁c施團(tuán)工單位溝通標(biāo)，要求施工定單位著手組繡織勞動(dòng)力，撞施工準(zhǔn)備的艇時(shí)間越早，矮組織到位的狡可能性就越串大。組難點(diǎn)二：主搏材價(jià)格波動(dòng)僚，原油漲價(jià)詢后，形成的普漲價(jià)鏈涉及悔到各行各業(yè)鍬，如果合同控簽訂到施工蜻完成，主材計(jì)價(jià)格波動(dòng)很連大，對(duì)施工跑單位與項(xiàng)目暈風(fēng)險(xiǎn)的都是調(diào)相當(dāng)大的，廟價(jià)格漲了，翁施工單位虧鼻，施工單位車就會(huì)拖延施挖工進(jìn)度，等元待價(jià)格下落光，并采取偷明工減料，以見彌補(bǔ)損失；夫如價(jià)格下落城，施工單位盼贏利多，項(xiàng)涉目成本高。妥春措施：把如果預(yù)計(jì)在獄施工階段，旗主材價(jià)格會(huì)器有大的波動(dòng)判，建議主材蛇價(jià)格采取施漏工期間平均敢價(jià)格結(jié)算，陶降低市場(chǎng)價(jià)芬格漲落風(fēng)險(xiǎn)會(huì)。瞎罵本工程各施喂工階段工程息控制關(guān)鍵點(diǎn)衫及應(yīng)對(duì)措施億土方支護(hù)及孩樁基工程關(guān)設(shè)鍵點(diǎn)控制土方工程漲基底土方開答挖紋關(guān)鍵點(diǎn)：基扇底土方易超辟挖。鏡應(yīng)對(duì)措施：算在進(jìn)行基底羊開挖時(shí)，留令意基底標(biāo)高王，邊開挖邊競(jìng)檢查標(biāo)高(警填寫土方開寶挖檢查記錄貌表)?；优菟抨P(guān)鍵點(diǎn)：做穗好基坑排水卵系統(tǒng)，使基摟坑內(nèi)不積水噴。含應(yīng)對(duì)措施：浴在坡頂和基倡坑底設(shè)置排弓水溝、集水泛井，并現(xiàn)場(chǎng)袖隨時(shí)檢查基菠坑內(nèi)積水情出況。土方回填輪關(guān)鍵點(diǎn)：控?cái)傊仆练交靥钸t后密實(shí)度。落應(yīng)對(duì)措施：頌避免雨天回們填土，控制趁填料含水量起，并按照規(guī)虜范對(duì)填料進(jìn)錄行分層夯實(shí)局及進(jìn)行分層廊密實(shí)度試驗(yàn)砍。邊坡支護(hù)弄關(guān)鍵點(diǎn)：控犬制支護(hù)質(zhì)量痛、開挖邊坡赴尺寸、擋土棗墻基礎(chǔ)處理別和泄水孔做臣法、錨桿或矩土釘抗拔力窮、基坑或邊燃坡變形監(jiān)測(cè)零。小應(yīng)對(duì)措施：把支護(hù)質(zhì)量必息須達(dá)到設(shè)計(jì)待要求，開挖錘后檢查邊坡呼尺寸，擋土賀墻基礎(chǔ)處理證和泄水孔必達(dá)須按設(shè)計(jì)要邊求施工，錨寬桿施工需嚴(yán)燙格控制注漿從配合比、錨腹桿或土釘長稈度、錨孔要嗎清洗干凈，責(zé)基坑或邊坡挎開挖后需定刪期進(jìn)行變形毅監(jiān)測(cè)。樁基工程呼1)樁位闖測(cè)放階段喇關(guān)鍵點(diǎn)：控版制好樁位偏圈移量，以防吳超過規(guī)范要邁求。紡應(yīng)對(duì)措施：垂仔細(xì)復(fù)核每愁根樁位。哄2)打樁裝階段寫關(guān)鍵點(diǎn)：樁蒸尖及樁頭連咸接質(zhì)量、樁倆長記錄、打貞樁異常處理善。季應(yīng)對(duì)措施：喜嚴(yán)格檢查樁瘦尖及樁頭連蠢接質(zhì)量，現(xiàn)屬場(chǎng)記錄每節(jié)謀樁長，記錄動(dòng)并聯(lián)系設(shè)計(jì)劈處理偏樁、父斷樁、碎樁跨頭、樁錘回媽彈等異常情紅況。傍3)收錘惰階段鉗關(guān)鍵點(diǎn)：嚴(yán)云格控制收錘井標(biāo)準(zhǔn)，記錄哭進(jìn)深。小應(yīng)對(duì)措施：捆旁站監(jiān)督每欺根樁按照設(shè)喚計(jì)要求收錘收，記錄樁的百進(jìn)深。鋼筋綁扎辦關(guān)鍵點(diǎn)肉：勁剪力墻鋼筋涼布置復(fù)雜，渣經(jīng)常出現(xiàn)插奇筋錯(cuò)位和漏繡筋情況。死應(yīng)對(duì)措施：再布置前施工專單位組織施誕工人員學(xué)習(xí)郊施工圖紙，王做好施工樣漠板。鄉(xiāng)地下室防水昏施工偵關(guān)鍵點(diǎn)：地碰下室防水施鉤工坡應(yīng)對(duì)措施：愈防水層厚度母必須滿足設(shè)銹計(jì)規(guī)范要求輸；待防水層千干后才能進(jìn)啞入下一道施嚼工工序；按發(fā)規(guī)范進(jìn)行隱楚蔽驗(yàn)收。混凝土施工頌關(guān)鍵點(diǎn)：控姐制地下室墻追體、底板裂請(qǐng)縫蛇應(yīng)對(duì)措施：召檢查混凝土折的出廠日期毀、標(biāo)號(hào)、澆腥注的部位、恭配合比、外放加劑等；澆城注混凝土?xí)r到盡量一次澆齡注，避免施盟工冷縫產(chǎn)生隔；混凝土施濃工時(shí)需二次加振搗和二次沙抹面，澆注般完后及時(shí)進(jìn)垂行混凝土養(yǎng)雹護(hù)。崖上部主體工卷程關(guān)鍵點(diǎn)控盜制模板工程督關(guān)鍵點(diǎn)：控堵制模板施工騰質(zhì)量取應(yīng)對(duì)措施：僑施工單位應(yīng)癢編制詳細(xì)的斑模板施工方喜案報(bào)監(jiān)理部伶門審核；控夜制模板質(zhì)量鞭，防止由于新模板質(zhì)量缺暢陷造成抹灰捏偏厚或需要爺修補(bǔ)等情況中；嚴(yán)格按照儉施工圖紙要揪求，預(yù)留好猴孔洞?；炷凉こ炭h關(guān)鍵點(diǎn)：控穗制混凝土施迷工質(zhì)量手應(yīng)對(duì)措施：棗檢查混凝土咸的出廠日期謊、標(biāo)號(hào)、澆控注的部位、衡配合比、外榨加劑等；澆支注混凝土?xí)r越盡量一次澆題注，避免施批工冷縫產(chǎn)生屑；混凝土施桿工時(shí)需二次榴振搗和二次完抹面，澆注鉛完后及時(shí)進(jìn)止行混凝土養(yǎng)烤護(hù)。鋼筋工程泄關(guān)鍵點(diǎn)：鋼莖筋保護(hù)層厚徑度控制；剪茫力墻鋼筋的對(duì)布置；地下胳室抗浮底板并梁及雨棚、淚懸挑板梁鋼神筋的鋪放；蹦梁柱節(jié)點(diǎn)鋼即筋搭接；預(yù)睜埋件的布置稅；縮應(yīng)對(duì)措施：悶為保證鋼筋移保護(hù)層厚度牢符合設(shè)計(jì)規(guī)止范要求，墊猶塊要有足夠個(gè)強(qiáng)度，綁扎由墊塊時(shí)必須閑牢固，不得虹漏綁；剪力膛墻鋼筋布置亞復(fù)雜，布置單前施工單位昂組織施工人修員學(xué)習(xí)施工賭圖紙，做好桂施工樣板；雖做好隱蔽驗(yàn)攻收工作，防憤止鋼筋的擺切放及搭接錯(cuò)烤誤；對(duì)預(yù)埋銜件進(jìn)行檢查暗。砌體工程讓關(guān)鍵點(diǎn)：混媽凝土墻梁與鈔砌體間搭接流的控制；迅應(yīng)對(duì)措施：豈混凝土墻梁鳴與砌體間加倍掛鐵絲網(wǎng)、濕砌體斜砌、均砂漿要飽滿孕，嚴(yán)格控制汽頂砌時(shí)間。防水工程園關(guān)鍵點(diǎn)：控榨制天面、外浴墻、廚衛(wèi)滲取水。床應(yīng)對(duì)措施：職施工單位應(yīng)識(shí)編制詳細(xì)的版防水施工方尸案報(bào)監(jiān)理部叔門審核，并質(zhì)對(duì)工人進(jìn)行匙技術(shù)交底；持檢查防水材件料是否合格皮，防水層厚尿度須按設(shè)計(jì)禮規(guī)范要求，挺預(yù)留洞口填瓦塞要合理，轟防水施工前野基層驗(yàn)收檢赴查，防水材視料防水施工辱的驗(yàn)收，外察墻淋水試驗(yàn)巡，天面平屋川面蓄水試驗(yàn)?zāi)霞靶蔽菝媪塬I(xiàn)水試驗(yàn)等?？b修工程關(guān)養(yǎng)鍵點(diǎn)控制筒關(guān)鍵應(yīng)對(duì)措塔施：始手工作業(yè)多醉，操作精細(xì)間程度要求高臂應(yīng)對(duì)措施：足選擇施工單拖位時(shí)，重點(diǎn)領(lǐng)考察是否有聯(lián)長期合作的號(hào)施工隊(duì)伍和演規(guī)模，在施鄭工過程中，嬸要求先做樣扔板，由我方未確認(rèn)樣板后寸，要求施工業(yè)單位組織相野關(guān)技術(shù)人員憤學(xué)習(xí)樣板，朵并要求其以犬此為依據(jù)對(duì)他工人交底。言與多種專業(yè)途工程交叉配逮合施工旦應(yīng)對(duì)措施：肯，考慮到多啊專業(yè)、多工變種等的因素隸，合理安排爹各施工工序涉，避免相互短影響以求得宜最大效益。鼻在施工過程抽中還要注意伍疏導(dǎo)工人的鉤情緒，避免勞出現(xiàn)故意搗頑亂的事件。成品保護(hù)賄應(yīng)對(duì)措施：暢組織主分包薄簽署配合協(xié)我議，劃分施冶工過程中的驢責(zé)任，在會(huì)盛議或者協(xié)議呢中予以明確故，并以書面凍形式發(fā)放給樸相關(guān)各方。要容易產(chǎn)生較景多的質(zhì)量通侵病禿應(yīng)對(duì)措施：樣從預(yù)控、施嶼工、驗(yàn)收的肺全過程進(jìn)行繼質(zhì)量控制，堆督促施工單景位建立現(xiàn)場(chǎng)姜管理制度，網(wǎng)質(zhì)量控制制招度等，并檢首查施工單位臘的執(zhí)行情況疫。厭5）裝修材宗料質(zhì)量控制韻應(yīng)對(duì)措施：賭建立材料進(jìn)厭場(chǎng)制度，材斬料進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)倒對(duì)孤材料甜的品種、規(guī)喂格、外觀和獎(jiǎng)尺寸進(jìn)行檢蹄查，材料應(yīng)灶有產(chǎn)品合格僻證書、中文穩(wěn)說明書及相京關(guān)的性能檢渾測(cè)報(bào)告，對(duì)額進(jìn)口產(chǎn)品應(yīng)農(nóng)按規(guī)定進(jìn)行料檢驗(yàn)，并檢孟查相應(yīng)證書虹，避免施工襖單位將材料雕以次充好。繭樣板房工程撲關(guān)鍵點(diǎn)控制棄關(guān)鍵應(yīng)對(duì)措猴施：圖紙修改多稀應(yīng)對(duì)措施：警加強(qiáng)設(shè)計(jì)部老進(jìn)行及時(shí)有碑效的溝通，認(rèn)保持設(shè)計(jì)修召改與現(xiàn)場(chǎng)施壞工修改基本扔同步，盡量監(jiān)避免重復(fù)做墊工。剛2）材料樣占板確定難度朽較大屑應(yīng)對(duì)措施：跟確定裝修標(biāo)舟準(zhǔn)后，參照禽觀察廣州樓堅(jiān)盤類似標(biāo)準(zhǔn)興，通過了解鬧材料市場(chǎng)情有況，選擇適汽合我項(xiàng)目裝晝修標(biāo)準(zhǔn)的材妥料。糊3）細(xì)部質(zhì)斜量控制格應(yīng)對(duì)措施：糟要求施工單聞位選擇最好肆的各工種師衫傅，嚴(yán)格檢嫌查裝飾面的稅平整度、垂閉直度、色差點(diǎn)、填縫飽滿侍度、對(duì)縫、深陰陽角平直販度等。發(fā)現(xiàn)眠缺陷立即整廳改，并要求蝦施工單位安史排專門質(zhì)檢抬人員負(fù)責(zé)樣悶板房的質(zhì)量嫁控制。鴉設(shè)備工程關(guān)斬鍵點(diǎn)控制真室內(nèi)目給水工程袖關(guān)鍵點(diǎn)：管繩道滲漏、堵亭塞；界應(yīng)對(duì)措施：市選用熟練的茄施工隊(duì)伍，墻加強(qiáng)對(duì)施工掌管理人員及框作業(yè)工人的嗎培訓(xùn)，加大曲檢查力度，鑰重點(diǎn)突出施夜工樣板及隱售蔽驗(yàn)收的管床理，嚴(yán)格進(jìn)柳行壓力試驗(yàn)桃及通水試驗(yàn)位。劉室內(nèi)音衛(wèi)生器具的惠安裝工程催關(guān)鍵點(diǎn)：潔畜具安裝位置薯不準(zhǔn)確，潔番具表面破壞辛；去水器漏栗水、堵塞，橫龍頭花灑表集面銹蝕；障應(yīng)對(duì)措施：尸加強(qiáng)管理及綠培訓(xùn)，孔洞筐預(yù)留盡量準(zhǔn)者確，廚衛(wèi)應(yīng)稀做好小樣圖虛及施工樣板痛，加強(qiáng)成品俗保護(hù)，嚴(yán)禁僑用酸洗龍頭嘆花灑表面。浙室內(nèi)背排水工程渡關(guān)鍵點(diǎn)：滲隆漏、管道堵袖塞、室內(nèi)有械異味、有噪石音拍應(yīng)對(duì)措施：拳加強(qiáng)管理、奴成品保護(hù)及紗培訓(xùn)，PV渣C管管材與戀粘結(jié)劑應(yīng)為鐘同一廠家，綿敞開處應(yīng)及澡時(shí)封堵，室占內(nèi)支管應(yīng)進(jìn)程行灌水、通聾水、通球試炊驗(yàn)；檢查水壘封高度滿足掩要求，盡量齡不采用自帶哪存水彎的衛(wèi)浸生器具；合租理設(shè)置通氣引系統(tǒng)。激消防錯(cuò)工程聞關(guān)鍵點(diǎn)：消蜻防箱設(shè)置不秀合理、不美漸觀；報(bào)警設(shè)首施設(shè)置不全六、安裝不美嗓觀、誤報(bào)警厘；系統(tǒng)設(shè)置構(gòu)不合理、水親壓不符合要逗求。狹應(yīng)對(duì)措施：奶加強(qiáng)管理及君培訓(xùn)，水、鄰電、裝飾專傍業(yè)應(yīng)加大協(xié)律調(diào)力度，嚴(yán)哭格進(jìn)行壓力桿試驗(yàn)，認(rèn)真比進(jìn)行單機(jī)試摘車及系統(tǒng)調(diào)霞試棋室外庸給排水工程姨關(guān)鍵點(diǎn)：管題道坡度不符跨要求；管線須綜合處理不喉當(dāng)；給水系泊統(tǒng)漏水、爆曲管及未進(jìn)行夸沖洗、消毒專；排水系統(tǒng)東堵塞；排水暴進(jìn)戶井、給玻水預(yù)留接口鄉(xiāng)設(shè)置不合理晉，水泵吸水琴管、管件的集連接坡度不溫符合要求、誕變頻效果不別理想。千應(yīng)對(duì)措施：憤加強(qiáng)管理及牙培訓(xùn)，施工叫前應(yīng)有管道粱綜合平衡圖娘，設(shè)備各專辯業(yè)應(yīng)充分協(xié)唱調(diào)，對(duì)壓力孝試驗(yàn)、系統(tǒng)欄沖洗、消毒壇應(yīng)嚴(yán)格管理怒，施工敞口惠處應(yīng)進(jìn)行封歸堵，管道基雹礎(chǔ)應(yīng)合理處真理，對(duì)后續(xù)鳳使用有較周就全的考慮，鈴水泵吸水管啦采用管頂平蚊接和管段逆哨水微坡做法都，對(duì)變頻器聯(lián)參數(shù)應(yīng)合理柱設(shè)置，并多舌次調(diào)試。柄燃?xì)庥“惭b工程貢關(guān)鍵點(diǎn)：管杜材采用不當(dāng)屢，管道防腐昨質(zhì)量差，室擁內(nèi)明裝支管獲、煤氣表設(shè)影置位置不合乓理，熱水器隸位置設(shè)置不綠合理，排氣已孔設(shè)置不當(dāng)句。陽應(yīng)對(duì)措施：辱加強(qiáng)管理及到施工隊(duì)伍的撕選擇，加強(qiáng)馳成品保護(hù)管版理，充分與膚其它專業(yè)協(xié)農(nóng)調(diào)配合，加融強(qiáng)施工樣板引管理。行室內(nèi)汽電氣安裝工雨程蹈關(guān)鍵點(diǎn)：開秘關(guān)、插座安庸裝松動(dòng)、不村牢固，面板紀(jì)表面污染嚴(yán)老重、周邊收圈口差，強(qiáng)弱伐電面板不通沒、凸凹不平程；接線錯(cuò)誤獄、無接地；聽分戶箱安裝逃不正、箱內(nèi)顧空白處未封竟堵；預(yù)埋管混道堵塞；預(yù)版埋結(jié)構(gòu)層內(nèi)吼線距不合要置求，易引起蹄樓板開裂?？☉?yīng)對(duì)措施：闖加強(qiáng)管理及禿培訓(xùn)，加大貴成品保護(hù)力陷度，預(yù)埋底漠盒時(shí)有效控礙制深度，加淘大施工樣板幻管理，強(qiáng)弱腦電面板由甲悟方統(tǒng)一采購盛或指定，兩患管之間距離虛保證有3－蜻5mm的間秋隙。蕉電梯抬安裝工程累關(guān)鍵點(diǎn)：底脊坑滲水、積必水、油污處猛理即應(yīng)對(duì)措施：脫選用正規(guī)的歪施工隊(duì)伍，明加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)早的檢查力度釋及與其它專種業(yè)的協(xié)調(diào)配批合，作好底冊(cè)坑防水和排金水，施工完咸成后對(duì)底坑銳進(jìn)行清理。宮莊消防、智能勾系統(tǒng)的探頭屑安裝炸應(yīng)對(duì)措施：灘加強(qiáng)對(duì)施工稍單位的管理死，施工人員積須有強(qiáng)烈的受責(zé)任心；對(duì)績燈盒和探頭灑盒預(yù)埋距離它進(jìn)行控制保嘆證間距大于弱50cm。閑電話、電視跳系統(tǒng)的敷設(shè)兇及面板接線漠應(yīng)對(duì)措施：協(xié)加強(qiáng)對(duì)施工桐單位人員的亦管理及國家撒規(guī)范的執(zhí)行毒；高層建筑胖的弱電豎井暈里的多條電步話線須捆扎死、分別固定挑；DP箱恩的線頭做好抬編號(hào)，便于堅(jiān)日后查找線皮頭；加強(qiáng)