公司組織規(guī)章

公司組織規(guī)章第一章總則本公司之組織、暨各單位職掌，除本公司管理規(guī)則或其它章則規(guī)定外，悉依本規(guī)章之規(guī)定實(shí)施之。本公司是股份，設(shè)董事會(huì)、常務(wù)董事及監(jiān)察人，依照公司法，公司章程之規(guī)定及股東之決議，分別執(zhí)行任務(wù)分層負(fù)責(zé)。本公司設(shè)總經(jīng)理一人，依據(jù)董事長(zhǎng)授權(quán)，暨決定之方針，綜理公司一切業(yè)務(wù)，并監(jiān)督所屬人員。副總經(jīng)理一至若干名，輔助總經(jīng)理辦理指定之業(yè)務(wù)；總經(jīng)理公出或請(qǐng)假由指定副總經(jīng)理一人代理之。第二章組織一、總公司內(nèi)下設(shè)下列各處：（一）、管理處（二）、市場(chǎng)處二、各處下設(shè)下列各部：挺（一）、管菊理處：人為事部、總務(wù)灶部、財(cái)務(wù)部壓?？荆ǘ?、事要業(yè)處：貿(mào)帶易部(國(guó)內(nèi)棉貿(mào)易部/代討理服務(wù)部)縱、物流部(缸倉(cāng)儲(chǔ)部/運(yùn)姓輸部)。言本公司于必紐要時(shí)得設(shè)其司他相關(guān)單位講時(shí)，須提報(bào)科核準(zhǔn)，方可甚增設(shè)之。其醬組織規(guī)章另扣訂之。老本公司組織糖系以直系管鋸理模式設(shè)計(jì)誼；如下頁(yè)表肆P呀—偶1所示。譯畢公司組織表股東大會(huì)股東大會(huì)懂事長(zhǎng)懂事長(zhǎng)顧問(wèn)室研發(fā)企劃室總經(jīng)理室顧問(wèn)室研發(fā)企劃室總經(jīng)理室事業(yè)事業(yè)處管理處代理服務(wù)部倉(cāng)儲(chǔ)部物流部代理服務(wù)部倉(cāng)儲(chǔ)部物流部國(guó)內(nèi)貿(mào)易部總務(wù)部財(cái)務(wù)部人事部防勁亮屠豐攔艱蜻鉛先鉛歐信咐戶傭圖牌P-1帶公司組織圖氣第治瓦三理喪章烤竄職榮攝掌棉緒捏富蓋狠張第鎮(zhèn)們一象銳節(jié)傘知總按繞經(jīng)天羽理?xiàng)澋谄邨l控總經(jīng)理肝承董事會(huì)之偶決議綜理本正公司一切事均務(wù)、副總經(jīng)浩理襄助之，漫區(qū)管理處分戲公司亦同，瘋直接管轄下究列各單位：紐一、管理處艇：人事部豐、總務(wù)部、沿財(cái)務(wù)部。遣二、市場(chǎng)處雹：國(guó)內(nèi)貿(mào)濾易部、代理河服務(wù)部、物孕流部、倉(cāng)儲(chǔ)孫部。耽三、總經(jīng)理累室內(nèi)設(shè)顧問(wèn)樣室與研發(fā)企海劃室。舅四、總公司鄰單位設(shè)置級(jí)積別如下：分奴公司（或營(yíng)惜業(yè)處）、室餃、處、部、怎科等五級(jí)單必位。帽五、分公司退單位設(shè)置級(jí)包別如下：（撫營(yíng)業(yè)）處、急部、科等三脹級(jí)單位。姨節(jié)六、公司（抽處）或分公齒司設(shè)副總經(jīng)咬理一人；得冊(cè)附加設(shè)個(gè)人脫助理與秘書(shū)秋各一人。劇七、部級(jí)設(shè)駝經(jīng)理一人，徐副經(jīng)理一人現(xiàn)，得附加（辮部）秘書(shū)一夾人。眉八、科級(jí)設(shè)象主任一人，扁副主任一人咐，專員、助適理、文員若遮干名人員（疼視業(yè)務(wù)狀況障而定）。腥忙九、各部門布、科室具體乓工作職掌另劈行規(guī)定。蒜第弓藏二遺經(jīng)節(jié)牽帝管理處汁架第八條帆管理處貨職掌與工作匆內(nèi)容：交鑰駐送腎手一公司何組織章程研易擬與實(shí)施。下粘悠荷梁二公烤司各部權(quán)責(zé)爆章程研擬與慮實(shí)施。匙啊景仿注漏三公司隨薪資結(jié)構(gòu)核嫩定、管理、滅實(shí)施。羨田屠餅哲挽四公司缺管理規(guī)章研苦擬、制定與守實(shí)施。送唇新諒濃五五公司佩政令、規(guī)定盆之公布、傳饑達(dá)、追蹤、而考核。備駝夫搏迎希六公司均人力資源計(jì)控劃、評(píng)估、焦實(shí)施。半板燒駝咸迅七公司營(yíng)財(cái)產(chǎn)管理作債業(yè)。讀腥咽天八行恩政庶務(wù)協(xié)辦蜂與管理。聾九處內(nèi)倆設(shè)置財(cái)務(wù)、效人事、總務(wù)株等事業(yè)事項(xiàng)惕之管理與實(shí)施。肚十臨時(shí)墳交辦事項(xiàng)之榴辦理作業(yè)。惠第九條狂財(cái)務(wù)捉部職掌與工餅作內(nèi)容：玉一公司慰會(huì)計(jì)制度研衛(wèi)擬及執(zhí)行。申二財(cái)務(wù)險(xiǎn)作業(yè)系統(tǒng)建銜立、執(zhí)行及林管理。石三會(huì)計(jì)疲事務(wù)執(zhí)行、漏各類財(cái)務(wù)報(bào)奪表之核算、殘?zhí)釄?bào)分析與敗管理。暫四稅務(wù)紹規(guī)劃、申執(zhí)著財(cái)稅事務(wù)辦領(lǐng)理作業(yè)。僚五現(xiàn)金父、票據(jù)、有匪價(jià)證券之管宋理。暢六預(yù)算漿作業(yè)建立、堆執(zhí)行、控制戰(zhàn)、差異管理開(kāi)。歐七成本朵結(jié)構(gòu)、分析亭、報(bào)告作業(yè)擁。守八銀行健往來(lái)及資金劉調(diào)度管理。釣九定期逢盤存作業(yè)與烤管理。覽十股票錯(cuò)事務(wù)推動(dòng)、冠執(zhí)行與管理仁。融屆十一三轉(zhuǎn)投資效畜益分析、財(cái)秘務(wù)結(jié)構(gòu)評(píng)估陰、獲利能力送分析輔導(dǎo)事刻項(xiàng)。芽丈十二扭分支機(jī)構(gòu)雖收支及調(diào)撥惑賬項(xiàng)之審核芹事項(xiàng)。購(gòu)聾十三彼辦理年度皇決算及盈余顫撥補(bǔ)分配事藍(lán)項(xiàng)。巷攏十四踩財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)寺、損益變動(dòng)設(shè)之分析報(bào)告耗及編制、分勞析、解釋。變十五財(cái)擁務(wù)部下設(shè)出乎納科與會(huì)計(jì)孤科。外十六臨泥時(shí)交辦事項(xiàng)噸之辦理。塌第十條禽出納科鄭職掌與工作瓶?jī)?nèi)容：漿一資金氣管理作業(yè)。暴礙二膚財(cái)務(wù)營(yíng)運(yùn)資懷料之提供及到分析、報(bào)告腐作業(yè)。寬賴三癥現(xiàn)金、票據(jù)雁、有價(jià)證券篇之保管作業(yè)值。直渡四連銀行存款調(diào)餅度、核對(duì)作謙業(yè)。嚷屋五幸現(xiàn)金出納、涌票據(jù)簽發(fā)及帥記錄作業(yè)。辟等六李貸款之接洽備、清償及各謹(jǐn)項(xiàng)手續(xù)之辦置理。臥兼七朵相關(guān)會(huì)計(jì)科相目明細(xì)賬之晉記載作業(yè)。釘鋒八島輔導(dǎo)各分支罩機(jī)構(gòu)出納相駛關(guān)事務(wù)之辦未理。枯準(zhǔn)九鋼公司應(yīng)收款盛項(xiàng)之協(xié)助催工收作業(yè)。勤糧券十臨時(shí)癢交辦事項(xiàng)之查辦理作業(yè)。孫第十一條混會(huì)計(jì)科職去掌與工作內(nèi)鵝容：鐮一會(huì)計(jì)貧制度之?dāng)M訂覽及執(zhí)行，會(huì)旗計(jì)作業(yè)流程叼之研擬及執(zhí)銅行。坦抓二牽一般會(huì)計(jì)事蘋項(xiàng)之整理、金核對(duì)、記錄崖、（制傳票師）、過(guò)賬作逢業(yè)。脾姜三給會(huì)計(jì)報(bào)表結(jié)咐算報(bào)表之編田制、報(bào)告作落業(yè)。挖刷四詠營(yíng)業(yè)成本之雙統(tǒng)計(jì)、編表途、分析、控流制作業(yè)。榨焰五悄稅務(wù)作業(yè)。翁草六限會(huì)計(jì)憑證、脅賬冊(cè)、表報(bào)揪、文件保管倉(cāng)作業(yè)。答愈七泳輔導(dǎo)各分支便單位會(huì)計(jì)作凝業(yè)事項(xiàng)。連糠八附有關(guān)會(huì)計(jì)、討成本、股票贏、稅務(wù)及臨蓄時(shí)交辦事項(xiàng)健。串保等九臨時(shí)健交辦事項(xiàng)之怪辦理作業(yè)。另第十二條宣人事部職弊掌與工作內(nèi)穿容：林一人事漆政策規(guī)章之兇擬訂、管理都與實(shí)施作業(yè)無(wú)。升二員工譜之任用、升犧調(diào)、請(qǐng)假、容離職、考勤聲、考績(jī)、獎(jiǎng)蛛懲、退休蜓等事項(xiàng)之審蘿查辦理作業(yè)塔。影座最羽三員工患保證書(shū)之對(duì)劇保、保管及蕉定期覆查作樣業(yè)。施屋漢扶四人事里資料之分析弄、統(tǒng)計(jì)建檔駝管理。戶顆踢突墻五其他劍相關(guān)對(duì)保事粥務(wù)之辦理。竿招高舒六員工品薪資核算發(fā)橡放事項(xiàng)作業(yè)幟。劫艇斜顯七人事橫檔案管理作帖業(yè)。撲甚淘償八員工渣教育訓(xùn)練計(jì)恐劃實(shí)施作業(yè)墾。奴扛辱們九人猛力開(kāi)發(fā)及評(píng)積估之企劃擬跡訂事項(xiàng)。核諸謠因十人事搞管理制度與測(cè)流程之設(shè)計(jì)樂(lè)改進(jìn)、效率失實(shí)施。駁十一分伐支機(jī)構(gòu)人事徑單位之建立勞、訓(xùn)練與業(yè)偷務(wù)推動(dòng)。哈十二臨菠時(shí)交辦事項(xiàng)樹(shù)之辦理。蛾第十三脅條總務(wù)疤部職掌與工癢作內(nèi)容：周坑惕炕愈瓜一公司自庶務(wù)性業(yè)務(wù)逼之采購(gòu)、管廣理及公司內(nèi)撕上下之聯(lián)系虧、報(bào)告?；@撿值誠(chéng)返油二公司址內(nèi)部各項(xiàng)員彎工福利業(yè)務(wù)杜管理作業(yè)。躁過(guò)魯賄邪核三各分述公司、營(yíng)業(yè)恩所、部門及攤個(gè)人保管財(cái)篇產(chǎn)之監(jiān)督與絡(luò)指導(dǎo)。憶菜液史塵民四員工呈食堂餐廳、她宿舍住宿管趕理作業(yè)。吸寒促灣五伶公司保安管題理作業(yè)。注禾氣表潑慧對(duì)六隨時(shí)打了解公司庫(kù)限存數(shù)量及出文入之庫(kù)存與樂(lè)盤點(diǎn)管理作畜業(yè)。巨奧塊倍七耽總務(wù)相關(guān)管閑理案件之追瞞蹤、進(jìn)度了恥解、確認(rèn)交挪期。舞八各分展公司、營(yíng)業(yè)闖所之各項(xiàng)報(bào)近表之聯(lián)絡(luò)與半審核、輔導(dǎo)條。尾九臨時(shí)天交辦事項(xiàng)之疤辦理。綢第三節(jié)典事業(yè)處亞處姥第十四仍條市場(chǎng)譜處職掌與工字作內(nèi)容：殖一負(fù)責(zé)般營(yíng)業(yè)之日常錯(cuò)行政等管理末與教育訓(xùn)練廢作業(yè)。召二詞遵行既定陷政策及命令為貫徹執(zhí)行日厲常檢核作業(yè)舞。幼王三營(yíng)運(yùn)島管理各部門扯與市場(chǎng)業(yè)務(wù)排、業(yè)務(wù)工作展人員督導(dǎo)等饑作業(yè)。已四脅各項(xiàng)有關(guān)弦事業(yè)部門之講例行檢查事變項(xiàng)。里廚鐮季夠五嘉有關(guān)特殊席案件之協(xié)調(diào)估、調(diào)查、處粉理作業(yè)。獵嘉轉(zhuǎn)六旱有關(guān)代理訪商或客戶委礦托業(yè)務(wù)辦理賀輔導(dǎo)及協(xié)議決書(shū)之簽定。侄七脈客戶維護(hù)壇及抱怨處理車作業(yè)。肯八誕技術(shù)服務(wù)稅提供作業(yè)。只九摔產(chǎn)品推廣傾作業(yè)。風(fēng)十各促捎銷活動(dòng)策劃丙及實(shí)施作業(yè)獸。黃十一誼各相關(guān)單位丟業(yè)務(wù)支援作越業(yè)。長(zhǎng)十二下太設(shè)國(guó)內(nèi)貿(mào)易抱部、代理服價(jià)務(wù)部、、物碧流部、倉(cāng)儲(chǔ)閘部四個(gè)部門媽。泉十三上翠級(jí)臨時(shí)交辦宅事項(xiàng)之辦理界。夫第十五路條國(guó)際蠻貿(mào)易部職掌裹與工作內(nèi)容涌：丈往豐一國(guó)廊際商品代理?yè)Q進(jìn)去口業(yè)務(wù)箭。江塞粉二代嚷理商品市場(chǎng)郊推廣與業(yè)務(wù)手。毀廳稼三商蒸品行銷企劃末與執(zhí)行。舅零封四市竄場(chǎng)管理與營(yíng)蹦銷渠道建設(shè)消。矛泊克五商茅品訊息管理茅與市場(chǎng)調(diào)查咱。誕講生六既市場(chǎng)各項(xiàng)業(yè)迅務(wù)、成本控慕制及工作人肉員督導(dǎo)等作利業(yè)。獄巖孫七國(guó)紙際商品代理燭出口業(yè)務(wù)。怖摸執(zhí)八報(bào)繡關(guān)業(yè)務(wù)管理伙作業(yè)。床揪映九上級(jí)糕臨時(shí)交辦事?lián)茼?xiàng)之辦理?；谑鯒l代理檔服務(wù)部職掌內(nèi)與工作內(nèi)容滑：秋剪序胳一握負(fù)責(zé)代理商反品市場(chǎng)之拓接展業(yè)務(wù)作業(yè)崗。餅二負(fù)責(zé)市鞭場(chǎng)代理商管贏理作業(yè)。刺三遵行既麗定政策及命鉗令貫徹執(zhí)行插日常檢核作攪業(yè)。戒四市場(chǎng)各懸項(xiàng)業(yè)務(wù)、成管本控制及工蟻?zhàn)魅藛T督導(dǎo)晶等作業(yè)。限五有關(guān)代滾理商管理之裳合作協(xié)調(diào)、罵培訓(xùn)、溝通固處理作業(yè)。優(yōu)六有關(guān)經(jīng)葉代理商或客愚戶之合作協(xié)峽議書(shū)之簽定站。泉七產(chǎn)品的攀宣傳與推廣熟。錄八掌握市希場(chǎng)信息，熟篇悉市場(chǎng)規(guī)律舟。關(guān)九了解客錄戶需求，為蘇客戶解決需減要。姨十建立客煌戶檔案，追蒸蹤客戶，反存復(fù)推銷。派十一客戶碰的尋找與市扶場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。勇十二客戶氣的回訪與售熔后服務(wù)。品十三上級(jí)股臨時(shí)交辦事浸項(xiàng)之辦理。疼第十七歡條睡鞏物流部職掌紀(jì)與工作內(nèi)容痰：落墾湖靜一候客戶檔案管私理作業(yè)。梳液偵平二條客戶服務(wù)管城理作業(yè)作業(yè)含。蔬揉赤頃無(wú)三客倡戶導(dǎo)向、調(diào)把查、研究、扎分析、提供間市場(chǎng)情報(bào)。角井四配賊合公司年度納經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、暈擬定客戶促仆銷活動(dòng)計(jì)劃歉。耗向五配破合宣傳公司炮既定政策，既提升公司企當(dāng)業(yè)形象與知隨名度。限察六配揉合公司活動(dòng)軟、調(diào)度、協(xié)歷調(diào)所屬單位聲人力支援?？可云吖T司既定政策楚之推動(dòng)與執(zhí)伯行。包校八服調(diào)務(wù)定位、客枯戶、行銷通漢路研究。碗推九客努戶服務(wù)策略概研究、考核霜、改善、及美績(jī)效評(píng)估。負(fù)十上級(jí)殲臨時(shí)交辦事桿項(xiàng)之辦理。赤第十八魯條疑獎(jiǎng)倉(cāng)儲(chǔ)部職掌會(huì)與工作內(nèi)容男：陶夏于一要絲倉(cāng)儲(chǔ)部行政漢管理作業(yè)。到暫的龍二勒轉(zhuǎn)倉(cāng)儲(chǔ)貨倉(cāng)保飯全與消防管捆理作業(yè)。脖竊藝斤三朵唉送收貨作業(yè)珠與收款作業(yè)泉。渠何營(yíng)晃四永景不正?；蛭床嶝浳锛氨Ｕ执嫫谶^(guò)期之鵲處理作業(yè)。誰(shuí)爆霜攜五顧寒信息錄入作敲業(yè)。怎氧債哀六唯橡客戶抱怨處降理服務(wù)作業(yè)蹲。捷七屑愈自提貨與發(fā)挎貨作業(yè)。陵八蛙舅客戶到貨通奇知服務(wù)作業(yè)統(tǒng)。旅九莫伸員工教育訓(xùn)質(zhì)練作業(yè)。丘