股權(quán)項(xiàng)目實(shí)施方案_第1頁
股權(quán)項(xiàng)目實(shí)施方案_第2頁
股權(quán)項(xiàng)目實(shí)施方案_第3頁
股權(quán)項(xiàng)目實(shí)施方案_第4頁
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文檔簡介

股權(quán)咨詢目內(nèi)容及流一項(xiàng)咨內(nèi)：（）股頂設(shè)與局1主體公司2多層級(jí)主3互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)4企業(yè)人力（）股激方1組合式多2三級(jí)共同3老員工感4離職員工贈(zèng)部（）頂梳1產(chǎn)布圖23456

（）力略劃分1移動(dòng)互聯(lián)2大人力系3寡頭思維4人才術(shù)模1互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)2互聯(lián)網(wǎng)思3全渠道營41.2.3.4.

5.6.步

時(shí)節(jié)

工內(nèi)第一步第二步第三步第四步

準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備工作咨詢開始第一次咨詢內(nèi)容

合同簽訂及繳費(fèi)確定具體咨詢時(shí)間合同簽訂繳費(fèi)7天。咨詢小組抵達(dá)企業(yè)1．定戰(zhàn)略2．梳組織架構(gòu)3．定位職責(zé)4．定東人選5．股背景分析第五步

第二次咨詢內(nèi)容1．定份性質(zhì)2．定份布局3．投回報(bào)分析4．認(rèn)細(xì)節(jié)分析5．定份協(xié)議6．定行計(jì)劃第六步

咨詢3—18天（方案制作期）

1.定心2.定3.定4.定5.定6.定源7.定退8.定議

第七步第八步第九步第十步第十一步第十二步

咨詢25到30天咨詢30到40天咨詢41到50天（企業(yè)內(nèi)部溝通期）咨詢50到55天（激勵(lì)對(duì)象啟動(dòng)大會(huì)）咨詢55到60天（激勵(lì)對(duì)象簽約大會(huì)）一年服務(wù)期

宣講溝通方案方案調(diào)整優(yōu)化期另外提供1.公司章程2.股東章程3．股權(quán)協(xié)議4.股權(quán)證5.股東名錄等材料1．闡公司理念2．闡公司愿景3．闡公司發(fā)展思路4．闡公司變革措施5．闡對(duì)大家未來6．公股權(quán)激勵(lì)方案1.領(lǐng)導(dǎo)講話2.簽3.股分享4.合留念1.可時(shí)向老師電話咨詢各種股權(quán)問題2.可時(shí)到公

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