質量部工作總結樣本（2篇）

第5頁共5頁質量部工作總結樣本時光飛逝，這光榮與夢想共存的____年即將過去，在各部門的相互幫助和配合下，本部門完成了公司交給的多項工作，但也存在著許多改進之處，總的概括來說是：工作做了不少問題也不少，在即將到來的____年，我們會在____年的基礎上再接再厲，迎接新的一年工作的挑戰(zhàn)。以下是我部門今年的范文：一、質量部門總體情況：目前質量部人員共2人，今年比以前增加了一人，公司加大了對產品的檢測力度。不管是從原料進廠還是產品出庫都能進行全程的控制，徹底能保證終產品的質量，來滿足客戶的要求，今年本部門針對半成品控制、成品控制、成品感官檢驗、理化檢驗、微生物檢驗及產品及時送樣檢測做了大量的工作，對廠區(qū)及車間內的衛(wèi)生環(huán)境也加強了控制，按培訓計劃定期給生產線員工做培訓，不斷的提高員工的食品安全知識教育，保證生產產品的質量安全。二、公司質量體系運行情況____年對公司的質量體系文件進行了修改與換版，又增添了不少其它的控制程序來保證生產產品的加工過程。今年，完善了公司的體系管理機制，讓員工能更好的熟悉和掌握生產工藝技術。對現場的生產操作情況能及時予以記錄，以便于對產品的質量追溯。今年____月，質量部門對組織內部進行一次內部審核和管理評審，以及通過了北京世標認證中心的外部監(jiān)督審核?？偣矁韧鈱徍税l(fā)現了9項不符合,不符合項分別為生產部三項，行政人事部兩項，市場營銷部、質量部、采購部各一項，已于____年____月____日前所有的不符合項均勻已整改完畢，整改措施有效。三、產品的質量控制和檢測方面因質量部門人員的增加，現對生產車間的加工衛(wèi)生及產品的半成品嚴加控制，不符合產品要求的半成品嚴禁流入下道工序，對車間班組長的工作加強監(jiān)督管理，促進生產加工產品符合客戶的要求，質量部對生產的半成品抽檢合格率達到98%以上。同時，也針對成品出庫前，必須經過質量部進行逐批次進行隨機抽樣檢驗，經檢驗合格后才能出廠，今年總共出廠批次354批次，不合格品批次為0，合格率達到100%。今年公司因市場的需求，不斷的加強對新產品的研發(fā)，不斷提高公司的產品品牌形象和產品的質量，對不適合市場的產品進行淘汰，來應對市場的需求。雖因公司廠區(qū)的生產及包裝車間環(huán)境并不太理想，生產出來的產品不能全部保證產品質量要求。同時，員工在操作過程中沒有嚴格去規(guī)范操作，或管理方面監(jiān)督力度不夠，將嚴重的影響產品的質量問題，公司仍將進一步去加強生產管理，改善廠區(qū)的生產和包裝環(huán)境，確保生產產品的質量符合標準要求?？偨Y：公司發(fā)展增向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際，面對新產品的不斷出現、市場的變化，質量管理工作任重而道遠。過去的一年質量部人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強，質量部將繼續(xù)按公司制定出的總目標，將質量工作向各部門深入的指示，提升質量部及管理人員的素質和教育，做好____年的質量管理策劃，嚴格質量控制，確保公司產品的質量滿足客戶的需要，在質量控制上下大力氣加強對產品檢驗手段、項目和方法的分析和策劃，必要時將引入質量系統(tǒng)控制，加強質量目標的統(tǒng)計和質量異常的跟蹤。關于質量管理部月工作總結范文參考為規(guī)范公司的內部建設和業(yè)務開展、監(jiān)督落實各項工作的有效順利完成，____月份品質管理部按計劃完成了以下工作：一、體系運行有效性的監(jiān)管、問題的整改及相應措施的落實1、編制并實施《品質管理監(jiān)管辦法》，根據公司質量管理體系對各部門進行品質檢查。2、依據各部門提交的《文件更改申請表》，修改、發(fā)放《電梯日常運作作業(yè)指導書》、《電梯設備操作作業(yè)指導書》、《擦窗機操作作業(yè)指導書》、《擦窗機日常運行作業(yè)指導書》、《綜合維修作業(yè)指導書》等體系文件。3、組織公司各部門召開大廈公共租擺花木招標評審會，以無記名投票的形式評定了____年度大廈公共區(qū)域花木擺放項目供應商。4、跟蹤驗證____年____月____日大廈現場安全檢查所發(fā)現問題。5、____年____月____日，組織各部門負責人及相關專業(yè)人員進行安全文明小區(qū)創(chuàng)建工作自檢自查，并通報檢查結果，要求各責任部門就存在問題限期整改。二、加強績效考核，完善內部管理1、修改、完善《績效考核管理辦法》，跟進各部門績效考核量化指標的制定。2、征集各部門績效考核修改意見，并根據其意見進行了相應修改，整理完善后已提交電信實業(yè)。三、完善培訓管理、提高培訓質量品質管理部于____年____月接管公司培訓工作，本月完成工作如下：1、對所接管培訓設備設施進行了統(tǒng)計、整理2、中國科學院教授來司培訓的組織安排工作3、完成____月份以來新入職員工的入職培訓及____月份以來新員工的強化培訓工作，并協(xié)助綜合辦人事對相關晉升人員的考核。4、編制并實施《培訓完善方案》，對各部門各級人員在不同階段所需進行的專業(yè)類培訓科目進行了調查。5、根據領導指示提出規(guī)范培訓工作開展及實施有針對性培訓的工作匯報。四、完善5S實質，提升自身素養(yǎng)和服務素質1、編制《5S手冊》及《禮儀手冊》，將5S執(zhí)行情況將與個人績效考核直接掛鉤。2、組織各部門主任級以上人員召開了5S適用性討論會，并根據各部門會后意見對手冊內容進行了相應的修改。3、經公司領導審批后，于____月底正式印發(fā)《5S手冊》及《禮儀手冊》。同時，要求公司各部門自發(fā)文之日起執(zhí)行，并進行相應的培訓。五、部門其它日常工作：1、收集、整理公司各部門____年____月質量記錄;與機電維護中心空調值班室對接、收取8、____月份空調專業(yè)質量記錄，并復印、歸檔。2、配合創(chuàng)建安全文明小區(qū)工作的開展，協(xié)助客戶服務中心完成各項資料的整理。3、第六十二期至六十五期周信息的匯編、制作。質量部工作總結樣本（二）一年來，保衛(wèi)處在黨委和主管主任的正確領導下，在機關全體干部職工的密切配合下，緊緊圍繞保衛(wèi)市委機關安全這一中心任務，積極落實各項安全制度和措施，經過全處同志的共同努力，圓滿地完成了今年各項工作任務，為建設機關安全有序的辦公環(huán)境發(fā)揮了積極的作用。下面，從三個方面情況進行匯報：一、加強學習，提高素質。為建設學習型、能力型、智慧型機關，我們保衛(wèi)處結合自身實際從切實提高保衛(wèi)隊伍的整體素質，增強服務保障能力入手，積極開展創(chuàng)建“三型機關”活動，并把它作為今年一項重要工作來抓。針對保衛(wèi)處是一個特殊群體，混崗處室，新人成分增加，人員結構和素質參差不齊，有針對性的制定了各時期保衛(wèi)處的學習計劃，明確了學習內容、基本要求和達到的效果，并將每周五作為學習時間確定下來，經過一年來的努力，在全處范圍內營造了一種組織學與我要學相結合的濃厚氛圍。全年處里共組織各類學習活動36次，在學習的過程中我們始終把握住“三個結合”。（一）把學習與提高自身素質相結合。按照廳里部署和處里計劃安排，我們組織了學習胡錦濤同志在____研討會上的講話；收看了監(jiān)察部副部長和家長的力量，共同對其進行教育。保衛(wèi)科定期了解其思想轉變情況，直到轉化為止，對預防學生違紀起到了積極作用。（二）堅持安全隱患排查及整改制度，做到早發(fā)現早預防預防學生違紀是加強對學生管理的積極手段，是消除安全隱患的重要措施。為此，保衛(wèi)科著重做了以下幾個方面的工作：一是通過無記名投票和設立安全員檢舉等多渠道搜集信息，及時掌握重點學生的思想動態(tài)。二是經常對信息進行分析和整理，當發(fā)現有不安定的事故苗頭時，采取積極手段進行預防，提前檢查通報，控制事態(tài)的發(fā)展。三是不定時進行安全隱患大排查，查除管制刀具等不安全因素?；馔瑢W之間的矛盾，把問題解決在萌芽狀態(tài)。由于我們預防工作做得扎實有效，未發(fā)生任何重大學生安全事故。（三）定期組織學校安全應急疏散演練，提高應急避險能力：把安全應急疏散演練活動常態(tài)化，每周由各級部自行組織一次，學校定期組織全校范圍內的演練，演練內容涉及教學樓和公寓中的防火、防震、防停電等意外緊急情況，及時總結演練中存在的不足，并制定整改措施，使全體師生警鐘長鳴，做到快速反應，提高防范意識，真正掌握在緊急情況下迅速逃生、自救、自護的基本方法，提高抵御和應對突發(fā)事件的能力.（四）組織校園值班，加強校園防護組織安排日常校園值帶班，安排了清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)等特殊時段的假期值班，做到每天對校園進行實時監(jiān)控。劃分了學校值帶班和級部值帶班區(qū)域和職責，雙管齊下，平行管理，有效預防了校園安全事件的發(fā)生。加大對學校周邊環(huán)境安全排查。重點對文體中心和校園東圍墻加強了巡查，對于發(fā)現的一些社會青年未經許可進校打球、玩耍等不利于學校安全的問題及時進行處理。（五）加大值班督查，及時公布通報，確保校園安全不失控安全科堅持對校園值班情況進行抽查，內容涉及樓層、餐廳、公寓值班，校園巡查，校舍設施檢查等各個方面。把安全抽查情況和每天的值班情況及時匯總，并在第一時間對全校師生公布，便于及時加以改進，有效避免了安全隱患的蔓延。（六）堅持責任追究，落實獎懲制度，增強教師的責任心按照誰主管誰負責的原則，學校與教師簽訂《安全責任書》，形成安全工作事事有人管，層層抓落實的局面。并對全體教職工進行了安全知識達標測試，進一步提高了教師的責任意識。對在校園值班中工作責任心強，安全工作突出的給予通報表揚，對責任心較差，沒有盡到責任的點名批評，對造成不良影響和后果的還要追究相應的責任。由于責任清楚，目標明確，避免了學校安全事故的發(fā)生。三、加強“三防”建設，不斷提高學校的安全防范能力在人防方面，首先是堅持值帶班領導24小時值班和夜間巡查制度，確保校園安全。二是加強對門衛(wèi)的管理和培訓，提高服務質量。對門衛(wèi)劃分了詳細的職責分工，明確了值班職責，要求著裝上崗，維持好出入登記，嚴格控制無關人員進入校園，并盤查驗證。每周對門衛(wèi)值班情況一次匯總，及時公布。在技防方面，學習