淺談新時代國企員工教育與企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新與融合

淺談新時代國企員工教育與企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新與融合

Summary：現(xiàn)階段，國企員工教育與企業(yè)文化建設(shè)工作已經(jīng)取得了一定成效，同時，隨著國際局勢及國內(nèi)市場的不斷變化，國企員工教育與企業(yè)文化建設(shè)也要緊隨企業(yè)改革的腳步，不斷尋求創(chuàng)新。本文分析了國企員工教育與企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新與融合的可能性和必要性，闡述了創(chuàng)新與融合的主要途徑。對推動國有企業(yè)健康發(fā)展具有重要意義。Keys：員工教育；企業(yè)文化；創(chuàng)新；融合0前言隨著我國社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，各行業(yè)的企業(yè)得到了快速發(fā)展，同時市場競爭也愈來愈激烈，國有企業(yè)也面臨著前所未有的巨大挑戰(zhàn)。因此，國有企業(yè)要想在未來市場經(jīng)濟中獲得更好的發(fā)展，提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益的同時，還要做到企業(yè)文化建設(shè)的不斷創(chuàng)新和加強企業(yè)員工的思想教育工作。1國有企業(yè)員工教育與企業(yè)文化建設(shè)間的共性1.1價值目標相同國有企業(yè)員工教育工作與企業(yè)文化建設(shè)存在很多互通之處，其價值目標均是促進企業(yè)的健康發(fā)展，這是兩者融合的基礎(chǔ)。員工教育工作是強調(diào)“人”的價值，通過教育以實現(xiàn)對員工價值觀的正確引導(dǎo)，使其與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相一致，從而實現(xiàn)上下齊心協(xié)力的管理目標。企業(yè)文化是強調(diào)“企業(yè)”的價值，通過不斷強化員工對企業(yè)價值的認同感，以促進企業(yè)的發(fā)展。1.2工作開展的環(huán)境相同企業(yè)員工教育和企業(yè)文化建設(shè)工作都是以企業(yè)實踐為基礎(chǔ)，具有相同的環(huán)境。這里的環(huán)境包括企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。其中內(nèi)部環(huán)境包括企業(yè)自身、管理體系、生產(chǎn)活動、員工組成等，如技術(shù)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量等。外部環(huán)境是指企業(yè)在市場中的生存環(huán)境，如市場競爭、經(jīng)濟環(huán)境、國家政策等。無論是從空間緯度上看，還是時間緯度上來看，企業(yè)員工教育和企業(yè)文化建設(shè)均具有相同的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。1.3工作內(nèi)容具有趨同性企業(yè)員工是為企業(yè)創(chuàng)造價值的主體。企業(yè)員工教育是以國家發(fā)展政策為方向，以社會主旋律為引導(dǎo)，幫助員工建立正確的意識形態(tài)和符合時代發(fā)展的價值取向，從而做到與企業(yè)共同發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)是合理處理員工與企業(yè)之間的關(guān)系，強調(diào)企業(yè)員工的主體地位，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，充分調(diào)動員工的工作積極性，激發(fā)員工的創(chuàng)新能力，從而促進企業(yè)和員工的協(xié)同發(fā)展。員工教育和企業(yè)文化建設(shè)工作的開展都是建立在國家政策和市場發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上，強調(diào)以人為本，均圍繞企業(yè)員工展開，工作內(nèi)容具有很高的趨同性。2國企員工教育與企業(yè)文化建設(shè)相融合的必要性2.1企業(yè)文化是國有企業(yè)員工教育的基礎(chǔ)企業(yè)文化建設(shè)有助于企業(yè)員工教育工作的順利開展，是企業(yè)員工教育和生產(chǎn)經(jīng)營目標達成一致性的橋梁。以企業(yè)文化為基礎(chǔ)的企業(yè)員工教育有利于凝聚和團結(jié)員工的向心力，拓展了教育的內(nèi)容和深度，能夠?qū)T工的積極性和創(chuàng)造力在企業(yè)的生產(chǎn)實踐中充分發(fā)揮出來，并有利于將企業(yè)文化伴隨著員工教育工作的開展?jié)B透到方方面面。通過員工教育和企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新與融合，可使兩者產(chǎn)生相互促進的作用。2.2企業(yè)文化是員工教育工作開展的有效平臺傳統(tǒng)的企業(yè)員工教育采用灌輸式的教育方法，內(nèi)容枯燥，形式單一，企業(yè)員工被動記憶簡單的大道理，起不到教誨和啟發(fā)的作用，收到的教育效果甚微，更談不上充分調(diào)動員工的積極性和能動性。企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)的一種經(jīng)營管理理念，貫穿于整個企業(yè)實踐活動中，注重與員工的溝通和交流，體現(xiàn)了企業(yè)與員工共同的價值觀，因此更容易使員工產(chǎn)生共鳴，再加上企業(yè)文化表現(xiàn)形式的多樣性，更有利于企業(yè)員工教育工作的開展，企業(yè)的經(jīng)營理念、價值取向、管理形式等也更容易為員工所認同和接受。以企業(yè)文化為平臺的員工教育工作形式可以是多式多樣的，例如，將企業(yè)員工教育以通過培訓(xùn)、知識競賽、講座等文化活動的形式進行開展，使教育活動更加具體、豐富、有趣，能夠顯著提高企業(yè)員工教育的實際效果。2.3企業(yè)員工教育對企業(yè)文化建設(shè)具有連接作用企業(yè)員工教育工作的服務(wù)對象是企業(yè)生產(chǎn)活動，是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中重要的人才保障。企業(yè)員工教育工作為企業(yè)文化建設(shè)確立了方向，企業(yè)文化建設(shè)同時也會融合員工教育工作內(nèi)容，為調(diào)動員工的積極性而營造出良好的工作環(huán)境。企業(yè)在文化建設(shè)過程中注重培養(yǎng)員工對于文化的認同感，強調(diào)其可以有效增強企業(yè)的文化底蘊，這是企業(yè)在市場競爭中保持先進性的重要影響因素。企業(yè)員工教育工作注重從思維方式上給予員工思想上的引導(dǎo)。所以，企業(yè)文化建設(shè)要想真正符合社會發(fā)展主旋律，應(yīng)堅持文化與思想的深度融合，這樣所體現(xiàn)的工作內(nèi)容才更加全面。綜合性的企業(yè)文化活動，既可以彰顯企業(yè)文化建設(shè)的多元性，也體現(xiàn)了企業(yè)思想的先進性，可以讓正確的思想貫徹企業(yè)活動始終，進而以此為標準在企業(yè)內(nèi)部形成獨具特色的文化氛圍，使得員工在接受企業(yè)文化熏陶時可以進一步升華。除此之外，在統(tǒng)一的文化氛圍中，管理者所進行的管理活動將更加順利，不僅給員工傳遞信息時會更加順利，而且會強化員工對于企業(yè)文化的自信心，這便可以有效增強企業(yè)的凝聚力。3國企員工教育與企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新與融合的途徑3.1堅持以人為本原則國個員工教育和企業(yè)文化建設(shè)的對象是企業(yè)的全體員工。企業(yè)實踐活動的首要任務(wù)是實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化，實現(xiàn)國企員工教育與企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新與融合，充分調(diào)動員工的主觀能動性和積極性，提高員工的綜合素質(zhì)和集體意識，促進員工價值與企業(yè)利益高度統(tǒng)一發(fā)展，是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化最有效的途徑。因此，企業(yè)員工教育和企業(yè)文化建設(shè)都要堅持以人為本原則，充分發(fā)揮員工在企業(yè)中的主導(dǎo)地位，做到人人是教育工作者，人人是企業(yè)文化建設(shè)者，從而提高企業(yè)和員工的共同收益。3.2以生產(chǎn)實踐為基礎(chǔ)國有企業(yè)的特點和性質(zhì)為員工教育和文化建設(shè)相融合提供了更為廣闊的空間。在激烈的市場競爭環(huán)境下，國有企業(yè)必須堅持國家的宏觀政策并結(jié)合市場變化發(fā)展規(guī)律和自身特點來明確企業(yè)的發(fā)展目標，制定出合理的生產(chǎn)經(jīng)營目標、企業(yè)管理任務(wù)、質(zhì)量控制手段、售后服務(wù)標準，企業(yè)文化建設(shè)和員工教育工作要貫穿于整個過程。3.3員工培養(yǎng)目標的融合在對企業(yè)員工進行培訓(xùn)教育的同時，不斷灌輸企業(yè)的文化理念、經(jīng)營理念、風(fēng)險理念，做到員工個人價值與企業(yè)價值的統(tǒng)一。企業(yè)員工教育和企業(yè)文化建設(shè)的根本任務(wù)都是為企業(yè)培養(yǎng)具有高素質(zhì)、高能力的綜合型人才，以提高企業(yè)隊伍的綜合實力。企業(yè)員工教育和企業(yè)文化建設(shè)在培養(yǎng)目標上的融合，能夠建立積極向上、團結(jié)協(xié)作的工作關(guān)系和環(huán)境氛圍，有利于培養(yǎng)出具有文化內(nèi)涵和時代特征的現(xiàn)代化人才。3.4在改革創(chuàng)新方面的融合隨著國際形勢的變化，國內(nèi)市場經(jīng)濟已進入到一個全新的階段。國有企業(yè)的想要發(fā)展，必須要不斷進行改革和創(chuàng)新，以適應(yīng)當前的市場環(huán)境。同樣，企業(yè)員工教育和文化建設(shè)工作的開展必須認清現(xiàn)有局勢，緊隨企業(yè)改革的腳步，不斷尋求創(chuàng)新。企業(yè)員工教育和企業(yè)文化建設(shè)在改革創(chuàng)新過程中的有機融合，能夠充分發(fā)揮企業(yè)文化在適應(yīng)市場變化中的引導(dǎo)作用，明確企業(yè)的發(fā)展方向，企業(yè)員工教育工作從中起到了解放思想、轉(zhuǎn)變意識、堅定信念的重要作用，二者在企業(yè)的深化改革過程中發(fā)揮著強大的催化作用。3.5精神文明建設(shè)中的融合企業(yè)員工教育和企業(yè)文化建設(shè)都屬于精神文明建設(shè)領(lǐng)域的重要內(nèi)容，是企業(yè)建設(shè)的軟實力。實現(xiàn)企業(yè)精神文明建設(shè)的蓬勃發(fā)展，就要求企業(yè)必須面向市場，優(yōu)化企業(yè)形象，強化企業(yè)的社會使命感，切實把精神文明建設(shè)作為關(guān)系企業(yè)生存、穩(wěn)定、發(fā)展的一件大事來抓。企業(yè)文化作為思想政治教育的載體，思想政治教育枯燥的理論知識、專業(yè)知識可以通過企業(yè)文化豐富多彩、靈活多變的形式，把思想、道德、觀念等無形的東西具體化、形象化、生動化，融入到群眾喜聞樂見、廣泛參與的各種文化活動中，使職工在參與中受教育，在教育中得提高。而教育作為企業(yè)文化的動力支持與政治保障，能夠強化職工對各種思想文化的鑒別能力，增強對企業(yè)文化的認同感，自覺樹立正確的個人價值觀，踐行企業(yè)精神，從而促進企業(yè)精神文明建設(shè)水平的提高。4結(jié)語綜上所述，企業(yè)員工教育和企業(yè)文化建設(shè)二者在企業(yè)的發(fā)展中是相輔相成、密不可分的，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了必要的精神支撐。加強新時代國企員工教育與企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新與融合