創(chuàng)新理論與案例模擬考試及答案

重慶市公需科目《創(chuàng)新理論與案例分析》模擬考試及答案（7-12套）第七套一、判斷題(每題1分)1.創(chuàng)新就是國家競爭力錯誤2.一個國家的競爭力主要看該國有無一些獨具特色的產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)群。正確3.綜合國力競爭的基礎(chǔ)和條件與國家競爭力無關(guān)。錯誤4.一國的競爭力主要來自于勞動力、自然資源、金融資本等物質(zhì)享賦的投入。錯誤5.產(chǎn)業(yè)競爭力就是某一單一產(chǎn)業(yè)自身的競爭力。錯誤6.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)競爭力的組成部分，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是形成和提高企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。正確7.創(chuàng)新組織不同于學(xué)習(xí)型組織。錯誤8.合作創(chuàng)新一般集中在基礎(chǔ)技術(shù)、新興技術(shù)和高技術(shù)領(lǐng)域，以合作進(jìn)行研究開發(fā)為主。錯誤元9.集成創(chuàng)華新過程包含丟了集成主體嘴積極能動的岔優(yōu)選行為過穴程是集成創(chuàng)變新的關(guān)鍵。正確爸10.一體懼化創(chuàng)新過程覺模型是80輝年代后期出賠現(xiàn)的第三代偉創(chuàng)新過程模序型。錯誤牌11.不穩(wěn)咱定階段企業(yè)潛創(chuàng)新的焦點剃在與產(chǎn)品創(chuàng)座新，企業(yè)研冷究開發(fā)支出運較多，研究略開發(fā)的目標(biāo)恒比較分散，濟(jì)很難取得較仙高的經(jīng)濟(jì)回序報正確爛12.技術(shù)凱創(chuàng)新風(fēng)險是盾一種靜態(tài)風(fēng)裂險，比較單康一。錯誤旁13.企業(yè)能創(chuàng)新資源多碗元化整合的挨過程，也是炒企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)騎絡(luò)建立的過違程，創(chuàng)新資踐源和創(chuàng)新網(wǎng)室絡(luò)相輔相成五，共同推進(jìn)寸企業(yè)創(chuàng)新。正確厚14.實施萄創(chuàng)新活動是陽指將創(chuàng)新思淘想通過多個部發(fā)展階段，偉變成外部市肚場的新產(chǎn)品棉和服務(wù)或企申業(yè)內(nèi)部使用跑的工藝和方咸法。正確選15.創(chuàng)新遲小組是指為逝完成某一項彈創(chuàng)新項目而疊成立的一種葬創(chuàng)新組織。正確在16.從企抬業(yè)管理的角丙度來看，界株面管理問題戒可分為企業(yè)餃間的界面管雁理問題、項條目間的界面紫管理問題和惹企業(yè)內(nèi)部部李門之間的界妹面管理問題松三個層次。正確催17.要保餡證一個創(chuàng)新色項目的完成座，需要創(chuàng)新洗的領(lǐng)導(dǎo)者、富支持者和?？繕I(yè)人才。正確團(tuán)18.創(chuàng)新耽的來源只與祝企業(yè)自身相救關(guān)。錯誤戀19.狹義仆的知識產(chǎn)權(quán)餓是指人類對吵自己通過智恨力創(chuàng)造的成惰果依法享有全的專有權(quán)利蛋。錯誤究20.創(chuàng)新叛過程和創(chuàng)新冤產(chǎn)出決定了礙企業(yè)為了一赴段時間技術(shù)城創(chuàng)新的效益旱水平，但不嘉影響發(fā)展后要勁。錯誤捏二、單項選雙擇(每題2肝分)龜21.競爭縣力是參與者躬雙方或多方減的一種角逐末或比較而體宜現(xiàn)出來的（捎）。綜合能力生22.在新登產(chǎn)品領(lǐng)域成雄為為先行者暑，從而占有性極大地市場謝份額，這屬晉于（）先行優(yōu)勢哲23.技術(shù)返的價值具有員（），技術(shù)春的發(fā)明和運艙用對人產(chǎn)生叉價值。多維性仔24.按照育技術(shù)變化量悠的大小，產(chǎn)坊品創(chuàng)新可以碌分成（）和毒漸進(jìn)的產(chǎn)品穿創(chuàng)新。逃重大產(chǎn)品創(chuàng)插新分25.商業(yè)暫模式創(chuàng)新，欄是指對目前帖行業(yè)內(nèi)通用與的（）的方榴式提出挑戰(zhàn)穴，力求滿足蘭顧客不斷變事化的要求，逝為顧客提供口更多的價值炭，為企業(yè)開妹拓新的市場較，吸引新的馳客戶群。帶顧客創(chuàng)造價臺值尤26.引進(jìn)鈔型技術(shù)創(chuàng)新下是指企業(yè)通仍過（）等手代段，對引進(jìn)爪的技術(shù)和產(chǎn)疏品的消化、具吸收、再創(chuàng)破新的過程。逆向工程平27.間斷俘性創(chuàng)新是指剛脫離原有的志連續(xù)性的技義術(shù)軌跡的創(chuàng)褲新，包括突墾破性創(chuàng)新、存（）等。破壞性創(chuàng)新妖28.（）垂能夠使企業(yè)焦獨享技術(shù)成病果首次創(chuàng)新苦29.（）施以整個產(chǎn)業(yè)驗結(jié)構(gòu)作為創(chuàng)狠新對象進(jìn)行遍研究伶產(chǎn)業(yè)層次創(chuàng)范新坐30.交互寧作用模型認(rèn)艇為技術(shù)創(chuàng)新益是由（）和由市場共同作擾用引發(fā)的。技術(shù)研31.穩(wěn)定蜘階段組織有商（）的特點鋒。機械化輝32.時尚撓型產(chǎn)品生命衡周期包括獨嚼特階段、（屆）、大量流除行階段和衰圣退階段。模仿階段禁33.技術(shù)搏創(chuàng)新風(fēng)險導(dǎo)菠致的失敗結(jié)白果是（）改伸變的。肉在某些條件膚下是可以合34.企業(yè)裕外部用于提悼高技術(shù)創(chuàng)新嚇?biāo)降耐度胂?，稱為（）芳。嬸外部知識投帝入撒35.全面迎創(chuàng)新管理的添內(nèi)涵是（）患。以上均是可36.技術(shù)樓、營銷、生驅(qū)產(chǎn)等各部門騾人員創(chuàng)新，役以及包括用施戶、供應(yīng)商秤甚至競爭對挽手等利益相憐關(guān)者在內(nèi)的學(xué)全員創(chuàng)新是液從（）維度族對全面創(chuàng)新脖進(jìn)行分類的骨。主題非37.（）油以價值增加疲（提高經(jīng)營否績效）為目住標(biāo)，主動創(chuàng)簡新復(fù)全面創(chuàng)新管副理瞞38.新事比業(yè)發(fā)展部只銜接受企業(yè)最堵高主管的領(lǐng)遍導(dǎo)，它是（國），而且獨寨立于現(xiàn)有運謎行體系之外韻的分權(quán)組織丑，是企業(yè)進(jìn)托入新領(lǐng)域的國重要方式之套一。永久性的弟39.防御持性研究主要床是跟隨蹤技奮術(shù)發(fā)展動向帝，著眼于（擊）。胸企業(yè)未來的擱發(fā)展需要杯40.18術(shù)67年，德音國巴斯夫（但BASF）忘公司為了開揪發(fā)染料技術(shù)簽，創(chuàng)建了世溉界上第一個鑄企業(yè)專屬的篇（）。研發(fā)部門暢41.研發(fā)徒/發(fā)展界面金管理有項目頁創(chuàng)造、過濾鞭機制和（）男等3個職能鍬。轉(zhuǎn)換焰42.在（格）的團(tuán)隊中身，一個特定屈的人或者辦行公室負(fù)責(zé)各劇個不同部門循之間的協(xié)調(diào)瘋。粗系統(tǒng)集成者循作為研發(fā)協(xié)矛調(diào)者奮43.（）揪一般具有創(chuàng)滑造性、自主域獨立性、追眨逐前沿知識圾不斷學(xué)習(xí)與危最新知識保燦持同步、成陡就意識強、胸蔑視權(quán)威、酬需求個性化鍛、流動意愿末強、有開拓潛精神、有好詠奇心能拼搏醬等特征。創(chuàng)新型人才疑44.狹義篇的知識產(chǎn)權(quán)棵僅包括（）景和版權(quán)。工業(yè)產(chǎn)權(quán)歪45.技術(shù)?。ǎ┮在s在火所有競爭者吧之前，率先宣采用新技術(shù)恰并使新產(chǎn)品厚最早進(jìn)入市主場，爭取創(chuàng)砍名牌產(chǎn)品，磁獲取較大的裳市場占有率停和利潤為目至的。領(lǐng)先戰(zhàn)略很46.專業(yè)共技術(shù)人員因擁故未按規(guī)定蓬參加繼續(xù)教知育或未達(dá)到患學(xué)習(xí)要求的頌，（庭）。應(yīng)及時補訓(xùn)苗47.對無燥正當(dāng)理由未轉(zhuǎn)完成學(xué)習(xí)任夜務(wù)的，年度關(guān)考核不能評述為（糞）。優(yōu)秀項48.《繼雜續(xù)教育證書曉》由專業(yè)技遙術(shù)人員本人丟保管，每年公由（廈）統(tǒng)一收取釀，驗證后退消還本人。單位點49.專業(yè)式技術(shù)人員工少作調(diào)動，《久繼續(xù)教育證們書》（卷），證書脾編號可視具曉體情況進(jìn)行月變更?？衫^續(xù)使用駁50.專業(yè)孤技術(shù)人員參游加全市統(tǒng)一威組織的繼續(xù)漆教育公需科膨目學(xué)習(xí)，經(jīng)允培訓(xùn)但考試壽未合格者按華（）學(xué)及時認(rèn)定。10差三、多項選商擇(每題2爸分)揀51.技術(shù)腸創(chuàng)新能力有枯以下功能（釀）。一是能捎夠創(chuàng)造充分俘的的顧客價上值，即給顧砌客帶來根本臭性的效用與簡好處；二是西能夠創(chuàng)造充尼分的企業(yè)價對值侮能夠創(chuàng)造產(chǎn)作品怕能夠創(chuàng)造政盒府價值籮52.創(chuàng)新打型企業(yè)的主附要特征有（懲）。揚企業(yè)內(nèi)部實童現(xiàn)研究與開松發(fā)的制度化樣研究與開發(fā)編成為企業(yè)的賽核心職能之破一懷集研發(fā)、生面產(chǎn)、銷售三拔位一體咳能通過不斷養(yǎng)的持續(xù)的創(chuàng)雀新，獲得持殖續(xù)性的收益害53.封閉雄式創(chuàng)新的實懼質(zhì)是（）的助結(jié)合，其目垮的是保證技潮術(shù)保密、獨加享和依賴技載術(shù)獲得市場股壟斷地位，級從而獲得超腸額壟斷利潤銀。箭開放的資金絹供給夕無限的研發(fā)遼力量慮54.集成展創(chuàng)新的特點業(yè)主要有（）看幾個。冶創(chuàng)新內(nèi)容的敬多元化啟用戶至上的上思想話創(chuàng)新主體的稱多元化及其掩能動性胸創(chuàng)新過程與寫組織的網(wǎng)絡(luò)閉化聯(lián)55.創(chuàng)新晴活動最終可栽能有（）等袍結(jié)果。駛產(chǎn)生新的技違術(shù)與產(chǎn)品，榮并獲得良好棕的市場收益蹤56.非研醋發(fā)投入具體庸包括（）。管理費用巡57.專業(yè)徐技術(shù)人員參雜加（序），凡考試喘考核合格，僑按每門課程桃規(guī)定學(xué)時數(shù)塑認(rèn)定。學(xué)歷教育攻讀學(xué)位課程進(jìn)修籮58.全時巨創(chuàng)新是（）圈幾種基本模遺式的有機結(jié)茫合。即興創(chuàng)新即時創(chuàng)新持續(xù)創(chuàng)新營59.只有瞎了解模糊前啦端具有的（墻）等特征，佛企業(yè)才能沖練破產(chǎn)品創(chuàng)新瞇的迷霧。成功率低秩具有高獲利茄性的構(gòu)想來惑源并不明確坑缺乏獲利性史的構(gòu)想溜前置作業(yè)的感難解謎團(tuán)喉60.門的悟通用形式包沖括（）。應(yīng)交付成果標(biāo)準(zhǔn)輸出第八套赴1.現(xiàn)實綜閘合國力是指秒構(gòu)成綜合國膠力各要素已救經(jīng)具備的實錦力和各要素離之間有機組償合所顯示出棗的整體實力引。正確恒2.技術(shù)進(jìn)題步推動經(jīng)濟(jì)普結(jié)構(gòu)的變革涂，是提高經(jīng)鏡濟(jì)效益的根暑本途徑。正確欲3.技術(shù)推靈動了社會文守明與進(jìn)步，果并不帶來任丙何的副作用碰。錯誤薯4.自主創(chuàng)耕新的率先者創(chuàng)可以同時具體有多家企業(yè)蔥。錯誤遞5.技術(shù)推說動模型中科揮技進(jìn)步的動腸力產(chǎn)生于需寶求，但帶有荷一定的盲目牢性錯誤汽6.生命周紋期利潤的最季高點在成長斷期達(dá)到。正確源7.產(chǎn)品生急命周期和企妨業(yè)制定產(chǎn)品誠策略以及營餓銷策略有著癢直接的聯(lián)系番。正確機8.技術(shù)創(chuàng)椒新的過程主球要包括6個鵝階段。錯誤舒9.即時創(chuàng)普新強調(diào)的是魔即興性和隨堆機性。錯誤領(lǐng)10.管理揀者應(yīng)該根據(jù)點內(nèi)企業(yè)家創(chuàng)要新行為動機駱的不同，對英他們采用不俊同的激勵方點式。正確倍11.企業(yè)員技術(shù)中心的荷職能之一是芽參與企業(yè)技橋術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略禾的制定和重寸大技術(shù)引進(jìn)姓及技術(shù)改造妻項目的論證肌，為企業(yè)產(chǎn)擦品和技術(shù)決誓策提供咨詢枕。正確湯12.Ka稠hn將部門詠間的跨職能忠協(xié)同整合區(qū)返分為互動、誕合作和跨職錫能協(xié)調(diào)三種嬌類型。正確瑞13.為保鋒證企業(yè)的持注續(xù)發(fā)展，必吊須大力支持且基礎(chǔ)研究，航根據(jù)企業(yè)中城長期戰(zhàn)略基房礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，形塑成企業(yè)的技仿術(shù)核心能力錯誤須14.動態(tài)評聯(lián)盟是一種山有確定邊界盾的靜態(tài)性網(wǎng)集絡(luò)組織。錯誤冠15.目前梅，一般的科能技企業(yè)都已命經(jīng)進(jìn)入第四除代（創(chuàng)新型棗）研發(fā)管理拍階段。錯誤弓16.創(chuàng)新壯過程中集權(quán)恢的主要優(yōu)點紹有創(chuàng)新人員必的主動性和市創(chuàng)造性可以社充分發(fā)揮，誓有利于針對健市場變化做摔出迅速反應(yīng)好，還有助于獲創(chuàng)新人員間襯的學(xué)習(xí)和交棟流。錯誤僑17.創(chuàng)新聯(lián)人員的素質(zhì)球和技術(shù)水平搖較高，經(jīng)驗軟豐富則集權(quán)售程度更大，猛反之，分權(quán)匪程度更大。錯誤賺18.《外繼續(xù)教育證貨書》按高、伯中、初級專秩業(yè)技術(shù)人員漁實行分級管綿理。正確霸19.專業(yè)垮技術(shù)人員應(yīng)倒邀講授繼續(xù)適教育課程，進(jìn)按實際授課磨時數(shù)的三倍鋤認(rèn)定學(xué)時。錯誤切20.專業(yè)曾技術(shù)人員結(jié)乘合本單位工窯作實際撰寫拜的學(xué)術(shù)論文絲、專題（專戰(zhàn)業(yè)）調(diào)查報古告等雖未經(jīng)累正式發(fā)表，悼但經(jīng)所在單獄位或有關(guān)部倆門認(rèn)定確有姜使用或參考似價值，可按孤6－12學(xué)蓬時認(rèn)定。正確超二、單項選已擇(每題2街分)呀21.技術(shù)消的價值具有根（），技術(shù)灣的發(fā)明和運浮用對人產(chǎn)生電價值。多維性怠22.按照兇技術(shù)變化量卻的大小，產(chǎn)權(quán)品創(chuàng)新可以啟分成（）和供漸進(jìn)的產(chǎn)品筒創(chuàng)新。栽重大產(chǎn)品創(chuàng)撿新簡23.（）塵是產(chǎn)品的技嚇術(shù)原理沒有能發(fā)生重大變方化，只是由艙于市場的需皂要，要求對閉現(xiàn)有的產(chǎn)品茂在功能上做羊擴(kuò)展和在技補術(shù)上做改進(jìn)督。驢漸進(jìn)的產(chǎn)品奇創(chuàng)新愧24.根據(jù)扎技術(shù)創(chuàng)新的奔過程的開放昂程度不同，騙可將技術(shù)創(chuàng)畏新分為開放肥式創(chuàng)新和（趣）兩類。封贈閉式創(chuàng)新繪25.引進(jìn)錄型技術(shù)創(chuàng)新謝是指企業(yè)通莫過（）等手標(biāo)段，對引進(jìn)邁的技術(shù)和產(chǎn)排品的消化、庫吸收、再創(chuàng)怨新的過程。逆向工程盾26.間斷溫性創(chuàng)新是指卸脫離原有的緞連續(xù)性的技洋術(shù)軌跡的創(chuàng)粗新，包括突米破性創(chuàng)新、蔽（）等。破壞性創(chuàng)新孔27.根據(jù)臨技術(shù)創(chuàng)新動呼力源的不同獅，人們將其政分為技術(shù)推伐動模式、（晌）以及兩者棟的組合闖技術(shù)推動模坦式粥28.資本塊節(jié)約型創(chuàng)新抓和勞動節(jié)約啄型創(chuàng)新以（起）為研究目慌標(biāo)。擴(kuò)成產(chǎn)單位產(chǎn)俗品的資金投勾入量和勞動剝投入量減少柄為研究目標(biāo)冊29.鏈環(huán)持-回路模型埋中第4條路延徑用箭頭D薯表示，表示晉科學(xué)導(dǎo)致根盤本性創(chuàng)新，焰也就是純粹顯（）所描述企的情況。站技術(shù)推動模源型酷30.在過土渡階段，產(chǎn)劑品的市場需酬求迅速上升添，對應(yīng)于產(chǎn)溪品生命周期妻的（）。成長期亦31.產(chǎn)品旦生命周期理新論是美國哈黎佛大學(xué)教授桶雷蒙德·弗塌農(nóng)（Ray瑞mond小Verno劑n）196達(dá)6年在其（申）一文中首拒次提出的。泛《產(chǎn)品周期爬中的國際投茅資與國際貿(mào)珍易》貌32.從（漂）的角度看另，技術(shù)創(chuàng)新罪風(fēng)險至少包鈔括技術(shù)風(fēng)險納、市場風(fēng)險脅、財務(wù)風(fēng)險膜、政策風(fēng)險悠、生產(chǎn)風(fēng)險坡和管理風(fēng)險芝。表創(chuàng)新主體企呼業(yè)誰33.全面隊創(chuàng)新管理的糖內(nèi)涵是（）咽。以上均是然34.傳統(tǒng)卡創(chuàng)新管理的切戰(zhàn)略性不明僅顯，而全面沃創(chuàng)新管理（存）。奸既以戰(zhàn)略為卵導(dǎo)向，又注臉意創(chuàng)新與戰(zhàn)睡略的互動毅35.（）雞以價值增加磚（提高經(jīng)營釀績效）為目忠標(biāo)，主動創(chuàng)絹新筆全面創(chuàng)新管秩理紙36.技術(shù)秀創(chuàng)新項目小殊組成員大多灘（）參加，炮但是一些重石大創(chuàng)新項目驗的成員則需津要挑選。自愿烏37.新事告業(yè)發(fā)展部只析接受企業(yè)最分高主管的領(lǐng)際導(dǎo)，它是（勉），而且獨馬立于現(xiàn)有運摔行體系之外螞的分權(quán)組織舍，是企業(yè)進(jìn)種入新領(lǐng)域的嗽重要方式之扔一。永久性的司38.模糊發(fā)前端的（）媽是產(chǎn)品開發(fā)粥成功與否的皇分水嶺。執(zhí)行效果舍39.模糊挺前端包括機感會識別、（堂）、創(chuàng)意的飾產(chǎn)生和豐富倍、創(chuàng)意的選星擇以及概念舟和技術(shù)發(fā)展疤等五個環(huán)節(jié)智。機會分析泡40.（）或型組織中，琴通過整合包偶括員工在內(nèi)醬的國內(nèi)外創(chuàng)楊新資源在全蕉時空范圍內(nèi)蛋實現(xiàn)技術(shù)及替戰(zhàn)略、文化聯(lián)、制度、市甚場、組織與乳流程等方面啊的全方位創(chuàng)轎新創(chuàng)新港41.網(wǎng)絡(luò)見環(huán)境下企業(yè)耕技術(shù)創(chuàng)新組固織以（）為腦提高創(chuàng)新績伯效的基本途延徑。知識共享局42.當(dāng)創(chuàng)套新活動與企早業(yè)日常的生盜產(chǎn)經(jīng)營活動棉存在沖突時敞，創(chuàng)新活動怪往往會被（睡）。放在第二位蝦43.創(chuàng)新舅組織要解決案的核心問題戚在于既要激暮發(fā)創(chuàng)新人員疾的主動性與?。ǎ忠仁蛊浞膭?chuàng)驗新活動的整饑體要求。創(chuàng)造性產(chǎn)44.在（父）的團(tuán)隊中兔，一個特定坊的人或者辦毅公室負(fù)責(zé)各煎個不同部門添之間的協(xié)調(diào)汽。呼系統(tǒng)集成者責(zé)作為研發(fā)協(xié)蛋調(diào)者宅45.基礎(chǔ)銜研究屬于（墾），創(chuàng)新資河金投入后需改要30到5碼0年才能發(fā)騎揮作用。長期研究似46.創(chuàng)新俯思路的信息仁來源，可來諸源于外部環(huán)唇境和（）。企業(yè)內(nèi)部良47.在（狀）模式下，罩創(chuàng)新不再是漸某個部門或桌員工（如企咸業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、技秋術(shù)部門或技輔術(shù)人員）的良事，而是公它司所有員工抄（從高層到百基層）的事煩。全員創(chuàng)新末48.專業(yè)紋技術(shù)人員完林成繼續(xù)教育枕規(guī)定課時后察，憑施教機凍構(gòu)出具的有肢關(guān)（），怒向所在單位著或代理其人卷事檔案的人設(shè)才交流機構(gòu)謹(jǐn)申請記載、精簽證。農(nóng)證書或證明代文件男49.對無壺正當(dāng)理由未襪完成學(xué)習(xí)任封務(wù)的，年度護(hù)考核不能評厲為（脈）。優(yōu)秀衛(wèi)50.《繼綿續(xù)教育證書擺》由專業(yè)技身術(shù)人員本人思保管，每年慣由（燦）統(tǒng)一收取小，驗證后退濕還本人。單位加三、多項選扎擇(每題2厚分)鍛51.國家宇競爭力不僅壤包括綜合實焦力，還包括積（）躲實現(xiàn)綜合實楊力的社會經(jīng)哪濟(jì)環(huán)境條件暑運行整體的距競爭力蘆長期持續(xù)發(fā)掌展的內(nèi)在的罩成長能力糾52.過程江創(chuàng)新也稱工術(shù)藝創(chuàng)新，是掘指把一種新籠的（）引入乘生產(chǎn)體系，政它包括新工施藝的應(yīng)用，養(yǎng)新裝備和新橡的生產(chǎn)管理改方式流程的乘應(yīng)用。生產(chǎn)方式流程基53.通過細(xì)查驗記載內(nèi)瞞容考核其是診否完成了規(guī)辭定的學(xué)時，怨學(xué)習(xí)內(nèi)容是偵否符合專業(yè)胃技術(shù)職務(wù)層槽次、專業(yè)知泛識水平要求鑒，符合規(guī)定頂者為合格。亦考核驗證工隸作由專業(yè)技老術(shù)人員所在卡（）共螺同負(fù)責(zé)。升單位繼續(xù)教舉育管理部門人事部門性54.專業(yè)開技術(shù)人員參重加以（否）專業(yè)技術(shù)灘知識和能力箭的各類繼續(xù)碌教育短期培聞訓(xùn)學(xué)習(xí)，按牲實際學(xué)習(xí)課耳時認(rèn)定。增新補充拓展提高毯55.創(chuàng)新深文化包含（鍛）等幾個維劑度。價值觀制度體系行為規(guī)范實物載體殘56.全時遼創(chuàng)新是（）泊幾種基本模熔式的有機結(jié)丙合。即興創(chuàng)新即時創(chuàng)新持續(xù)創(chuàng)新唐57.實踐封證明我國企僚業(yè)技術(shù)中心而對研究人員況所采取的激劍勵措施都是億行之有效的盼，它包括（炸）。比建立平等競吃爭、優(yōu)勝劣不汰的機制，交將報酬與崗鈔位、業(yè)績掛把鉤。慢實行項目承瘋包制，根據(jù)延項目的完成形情況及經(jīng)費耐使用情況給般創(chuàng)新人員以允獎勵拿根據(jù)創(chuàng)新成孩果獲得經(jīng)濟(jì)姥效益的情況盟，從創(chuàng)新效緩益中給創(chuàng)新就人員提成神58.動態(tài)呼聯(lián)盟的特征筐主要有（）匙。鞠它是基于對矛市場機會的頑響應(yīng)而形成及的企業(yè)核心護(hù)能力的互補抽性聯(lián)合?？乘且环N無中確定邊界的癢動態(tài)性網(wǎng)絡(luò)園組織。李它是互利互派惠組織，成岔員企業(yè)有共監(jiān)同的目標(biāo)掙59.產(chǎn)品情創(chuàng)新過程一笨般分為（）惹這幾個階段和。婦模糊前端階盼段撐新產(chǎn)品開發(fā)橡階段商業(yè)化階段尾60.只有框了解模糊前斜端具有的（狼）等特征，延企業(yè)才能沖閱破產(chǎn)品創(chuàng)新配的迷霧。成功率低賴具有高獲利痛性的構(gòu)想來康源并不明確幕缺乏獲利性賽的構(gòu)想達(dá)前置作業(yè)的黑難解謎團(tuán)第九套武1.現(xiàn)實綜怠合國力是指棗構(gòu)成綜合國憶力各要素已地經(jīng)具備的實冒力和各要素墳之間有機組離合所顯示出凳的整體實力面。正確牧2.維持性歐創(chuàng)新是指創(chuàng)傻新建立在重制大創(chuàng)新的技題術(shù)軌跡、知摧識基礎(chǔ)上，揉不斷地改進(jìn)并、推出新產(chǎn)離品。錯誤喜3.模仿創(chuàng)豬新則是后進(jìn)廊國家實現(xiàn)快剛速創(chuàng)新、縮姿小與發(fā)達(dá)國賢家差距的一踩種有效途徑嗽，是發(fā)展中肅國家較為現(xiàn)飲實的選擇。正確鑄4.自主創(chuàng)吹新模式更多唐的為少數(shù)發(fā)珠達(dá)國家、大側(cè)型跨國公司殊和中小企業(yè)沫所采用。錯誤騰5.技術(shù)創(chuàng)蠻新活動是技彩術(shù)可能性單吼方面作用的鏈結(jié)果。錯誤銹6.企業(yè)的恨創(chuàng)新頻率和鞭創(chuàng)新類型取屬決于產(chǎn)業(yè)成四長的不同階郵段。正確沃7.不穩(wěn)定瞧階段企業(yè)創(chuàng)突新的焦點在移與產(chǎn)品創(chuàng)新煉，企業(yè)研究牲開發(fā)支出較轎多，研究開贊發(fā)的目標(biāo)比威較分散，很落難取得較高脅的經(jīng)濟(jì)回報正確停8.3M公網(wǎng)司的弗拉依捏發(fā)明“報事攔貼”的過程兔是內(nèi)企業(yè)家擁成功創(chuàng)新的聾典型案例。正確各9.20世乳紀(jì)50年代宣，我國國有候企業(yè)就創(chuàng)造席了干部、工繪人和技術(shù)人帆員“三結(jié)合宵”小組這種而內(nèi)企業(yè)技術(shù)倒創(chuàng)新組織形役式。錯誤蠢10.在項姐目實施過程紗中，技術(shù)中鞋心應(yīng)該定期奮對項目的進(jìn)碼展情況進(jìn)行糕評估，并根呢?fù)?jù)評估結(jié)果遼采取相應(yīng)的灣調(diào)整措施。正確炒11.Ka除hn將部門庭間的跨職能焦協(xié)同整合區(qū)距分為互動、舞合作和跨職見能協(xié)調(diào)三種鍵類型。正確裳12.企業(yè)彩內(nèi)部研發(fā)投圾入和企業(yè)外辣部知識投入通構(gòu)成了企業(yè)素的全面創(chuàng)新幫投入。錯誤悠13.從企穩(wěn)業(yè)管理的角歇度來看，界距面管理問題宣可分為企業(yè)嚇間的界面管橫理問題、項嘴目間的界面臥管理問題和濫企業(yè)內(nèi)部部胳門之間的界脫面管理問題陶三個層次。正確盒14.企業(yè)位的技術(shù)能力貨是其科技實父力的綜合體凝現(xiàn)。正確只15.凡是幣從事研究與苗發(fā)展活動多震的企業(yè)，能遠(yuǎn)更好運用外真部的信息，采技術(shù)吸收能得力就強。正確坦16.企業(yè)值技術(shù)創(chuàng)新績談效評價指標(biāo)辦體系是一套衰能夠充分反繁映企業(yè)技術(shù)滔創(chuàng)新績效，促具有一定的堡內(nèi)在聯(lián)系且漢互為補充的抓指標(biāo)全體。正確刷17.在產(chǎn)濕品生命周期逐的成熟期，熊產(chǎn)品大批量三生產(chǎn)，生產(chǎn)貪成本相對降腹低，企業(yè)的豪銷售額迅速扎上升，利潤生也迅速增長沿。錯誤君18.增強揉戰(zhàn)略管理能面力和戰(zhàn)略創(chuàng)枕新能力，加賣強企業(yè)戰(zhàn)略券和技術(shù)創(chuàng)新運的良性互動澤，是實施自字主創(chuàng)新的重狐要條件。正確鋤19.加速幣模糊前端可披以更早進(jìn)行強新產(chǎn)品開發(fā)屠，進(jìn)而加快秀新產(chǎn)品上市勤的速度。正確座20.專業(yè)擺技術(shù)人員參心加援藏、援姐外、國外學(xué)納術(shù)活動，按悔每半年１０快0學(xué)時認(rèn)定毀。錯誤萌二、單項選帶擇(每題2救分)甚21.產(chǎn)品服競爭力的關(guān)醉鍵在于（魯）。技術(shù)創(chuàng)新究22.（樣）是建設(shè)創(chuàng)蘿新型國家的叨必由之路，愛也是提升城甜市競爭實力晴的重要途徑吩。自主創(chuàng)新谷23.在新尊產(chǎn)品領(lǐng)域成晝?yōu)闉橄刃姓咄?，從而占有褲極大地市場紀(jì)份額，這屬售于（）先行優(yōu)勢多24.按照忌技術(shù)變化量認(rèn)的大小，產(chǎn)設(shè)品創(chuàng)新可以棗分成（）和耕漸進(jìn)的產(chǎn)品叨創(chuàng)新。篇重大產(chǎn)品創(chuàng)皮新影25.商業(yè)盛模式創(chuàng)新，厭是指對目前篇行業(yè)內(nèi)通用口的（）的方沿式提出挑戰(zhàn)碧，力求滿足艇顧客不斷變離化的要求，煩為顧客提供腿更多的價值睜，為企業(yè)開捉拓新的市場怠，吸引新的有客戶群。層顧客創(chuàng)造價對值參26.根據(jù)鎖技術(shù)創(chuàng)新的陳過程的開放內(nèi)程度不同，格可將技術(shù)創(chuàng)頭新分為開放漂式創(chuàng)新和（嚷）兩類。封閉式創(chuàng)新惕27.引進(jìn)捧型技術(shù)創(chuàng)新軋是指企業(yè)通團(tuán)過（）等手苗段，對引進(jìn)頸的技術(shù)和產(chǎn)響品的消化、共吸收、再創(chuàng)凱新的過程。逆向工程井28.間斷珠性創(chuàng)新是指丙脫離原有的閘連續(xù)性的技錦術(shù)軌跡的創(chuàng)幼新，包括突煉破性創(chuàng)新、科（）等。破壞性創(chuàng)新榆29.從時瞞間上看，（附）往往是自腔主創(chuàng)新必經(jīng)師的過渡階段民。模仿創(chuàng)新勺30.資本麗節(jié)約型創(chuàng)新附和勞動節(jié)約屠型創(chuàng)新以（業(yè)）為研究目肺標(biāo)。迎成產(chǎn)單位產(chǎn)塔品的資金投針入量和勞動匆投入量減少質(zhì)為研究目標(biāo)勸31.交互乓作用模型是施（）的深化首。裹技術(shù)推動-低市場拉引綜壺合作用模型鍛32.過渡耕階段競爭的恰焦點是（）碑，所以，企慮業(yè)進(jìn)一步的誠創(chuàng)新的重點籍是以降低成妹本和提高質(zhì)馳量為目標(biāo)的金漸進(jìn)性的工閑藝創(chuàng)新澡產(chǎn)品的質(zhì)量華與價格迎33.產(chǎn)品劑生命周期理例論是美國哈誼佛大學(xué)教授愧雷蒙德·弗窗農(nóng)（Ray逝mond掉Verno句n）196住6年在其（泳）一文中首掃次提出的。既《產(chǎn)品周期睬中的國際投鉆資與國際貿(mào)齒易》捉34.時尚夫型產(chǎn)品生命解周期包括獨罪特階段、（測）、大量流鎮(zhèn)行階段和衰油退階段。模仿階段白35.創(chuàng)新雜文化是一種策獨特的（）省，在保持統(tǒng)季一性、協(xié)調(diào)距性的基礎(chǔ)上喪，略微增加且個性化、容囑忍失敗的內(nèi)悟涵。二元文化但36.全面母創(chuàng)新管理的歲內(nèi)涵是（）棍。以上均是規(guī)37.新事鴿業(yè)發(fā)展部只鵝接受企業(yè)最料高主管的領(lǐng)肉導(dǎo)，它是（短），而且獨乞立于現(xiàn)有運租行體系之外瓜的分權(quán)組織該，是企業(yè)進(jìn)土入新領(lǐng)域的往重要方式之允一。永久性的冶38.企業(yè)忽技術(shù)中心采唉?。ǎ┙M織協(xié)結(jié)構(gòu)。矩陣式蠶39.（）羊型組織中，把通過整合包絨括員工在內(nèi)奸的國內(nèi)外創(chuàng)皆新資源在全而時空范圍內(nèi)豆實現(xiàn)技術(shù)及喚戰(zhàn)略、文化成、制度、市罷場、組織與憤流程等方面蘭的全方位創(chuàng)付新創(chuàng)新柿40.網(wǎng)絡(luò)潔環(huán)境下企業(yè)獲技術(shù)創(chuàng)新組妻織以（）為憂提高創(chuàng)新績謊效的基本途相徑。知識共享或41.創(chuàng)新火組織要解決懶的核心問題炮在于既要激織發(fā)創(chuàng)新人員鎖的主動性與緞（），又要艷使其服從創(chuàng)注新活動的整遺體要求。創(chuàng)造性期42.根本蠟性創(chuàng)新（）浴，或者是那這些需要傳遞公大量復(fù)雜的梢或者緘默知智識的項目需辜要比較強的違中央集權(quán)。建構(gòu)性創(chuàng)新憂43.（）禽一般具有創(chuàng)蓄造性、自主專獨立性、追棍逐前沿知識廳不斷學(xué)習(xí)與慰最新知識保虜持同步、成目就意識強、潮蔑視權(quán)威、桐需求個性化甚、流動意愿性強、有開拓艙精神、有好沙奇心能拼搏越等特征。創(chuàng)新型人才則44.從目野前戰(zhàn)略管理創(chuàng)的新的發(fā)展苗來看，（）謎已成為企業(yè)猶總體戰(zhàn)略的萍核心。發(fā)展戰(zhàn)略側(cè)45.企業(yè)拴如何構(gòu)建和到提升自己的幕核心技術(shù)能憐力是（）。瀉技術(shù)戰(zhàn)略的鑒核心圣46.（）壤戰(zhàn)略要求企各業(yè)在競爭中旨，以低成本綠、高性能、鋪高質(zhì)量的產(chǎn)屈品來占領(lǐng)市高場，贏得利啞潤。防衛(wèi)型霜47.專業(yè)愿技術(shù)人員參汗加國家部委嬌舉辦的學(xué)術(shù)不會議認(rèn)定（么）學(xué)時冰，報告論文虜者，200憤0字以內(nèi)另近加5學(xué)時6唉48.對無夏正當(dāng)理由不滿參加繼續(xù)教乞育的且拒不果改正的可（淺）。頁解聘其專業(yè)允技術(shù)職務(wù)狐49.專業(yè)便技術(shù)人員工翠作調(diào)動，《進(jìn)繼續(xù)教育證顧書》（劃），證書鳥編號可視具娃體情況進(jìn)行壇變更?？衫^續(xù)使用矩50.由于乒本人未達(dá)到梯工作崗位學(xué)圣歷要求而參煙加的學(xué)歷學(xué)句習(xí)，其學(xué)時搶（）呼。焦不予認(rèn)定登科記朋三、多項選邪擇(每題2炸分)牽51.企業(yè)肥獲得創(chuàng)新優(yōu)差勢的可能途偽徑包括()陳。牽*新產(chǎn)品或憶新服務(wù)*新工藝渣*復(fù)雜型創(chuàng)竟新毛*對知識產(chǎn)常權(quán)進(jìn)行法律她保護(hù)場52.創(chuàng)新已型企業(yè)的主擋要特征有（僵）。楊企業(yè)內(nèi)部實早現(xiàn)研究與開吳發(fā)的制度化毅研究與開發(fā)盡成為企業(yè)的高核心職能之獎一憂集研發(fā)、生析產(chǎn)、銷售三臘位一體句能通過不斷泊的持續(xù)的創(chuàng)瑞新，獲得持悟續(xù)性的收益端53.以下員指標(biāo)可以判脾斷一個根本瓣性創(chuàng)新項目灑是否具有潛惠力（）。巡*一套全新笑的性能特征巨*已知性能傻指標(biāo)至少5獸倍的改進(jìn)女*成本的大前幅度（＞3涂0%）下降至54.自主釘創(chuàng)新作為率肉先創(chuàng)新，具乘有一系列優(yōu)飼點。色*有利于創(chuàng)鳳新主體在一盛定時期內(nèi)掌孫握和控制某訊項產(chǎn)品或工慘藝的核心技躬術(shù)，在一定評程度上左右陷行業(yè)的發(fā)展吧，從而贏得敗競爭優(yōu)勢甲*在一些技設(shè)術(shù)領(lǐng)域的自邪主創(chuàng)新往往僅能引致一系朵列的技術(shù)創(chuàng)怪新，帶動一章批新產(chǎn)品的擇誕生，推動秘新興產(chǎn)業(yè)的底發(fā)展蕉*有利于創(chuàng)課新企業(yè)更早燃積累生產(chǎn)技罰術(shù)和管理經(jīng)壟驗，獲得產(chǎn)卷品成本和質(zhì)見量控制方面勉的經(jīng)驗厲*自主創(chuàng)新使產(chǎn)品初期都麗處于完全獨奶占性壟斷地屬位，有利于僅企業(yè)較早建患立原料供應(yīng)炎網(wǎng)絡(luò)和牢固成的銷售渠道悉，獲得超額艱利潤。允55.一體亡化創(chuàng)新過程撈模型不是把抖技術(shù)創(chuàng)新過恩程看做是從暫前一個環(huán)節(jié)拉到后一個環(huán)定節(jié)的序列推怎進(jìn)過程，而蠶是將創(chuàng)新過丟程看做是從蔑一個同時涉望及（）的并畢行過程。*R&D攜*創(chuàng)新構(gòu)思辦的產(chǎn)生狂*設(shè)計制造走和市場營銷政56.技術(shù)揭的不確定性死表現(xiàn)為（）增幾個方面。塞新產(chǎn)品所使鐮用的技術(shù)不手成熟，價格招昂貴又不可肝靠，產(chǎn)品的足性能不穩(wěn)定竭市場不穩(wěn)定忌，企業(yè)無法腹明確定位目弟標(biāo)市場渡57.為了鍵促進(jìn)高新技殊術(shù)成果的轉(zhuǎn)雨化，我國許六多地方政府撲成立了大量剝（）。*技術(shù)市場世技術(shù)交易中搬介機構(gòu)地58.申報乒繼續(xù)教育施進(jìn)教機構(gòu)資質(zhì)妻必須具備下路列基本條件浪：戚*經(jīng)縣級以忌上黨委、政求府機構(gòu)編制沒管理機關(guān)核寒準(zhǔn)登記，或臟依法注冊登忙記具有培訓(xùn)遞資質(zhì)的法人礦；保*有健全的總培訓(xùn)組織結(jié)蠻構(gòu)、規(guī)章制拳度和專職管選理人員；趣*具備承擔(dān)慈100人以沃上培訓(xùn)任務(wù)尾的教學(xué)場所源和與之相適仁應(yīng)的教學(xué)設(shè)獄備等設(shè)施；扔*具備與繼瓜續(xù)教育培訓(xùn)珍任務(wù)相適應(yīng)英的相對穩(wěn)定傭的專職或兼做職師資隊伍千。研59.繼續(xù)伶教育施教機冊構(gòu)的師資，釘按照（）燭原則，聘請摘業(yè)內(nèi)具有較爺高水平的專雙家學(xué)者或具濾有豐富實踐耗經(jīng)驗的專業(yè)召人員授課。以兼職為主專兼結(jié)合的騙60.廣義旺的全員除全琴體員工，還春包括（）等料。*用戶*供應(yīng)商訂*股東等利撞益相關(guān)者第10套杯1.提升國劉家競爭力需但要依靠國家弊的創(chuàng)新能力今以及以市場衡引導(dǎo)、利益筍驅(qū)動的消化怠吸收科技成暢果的社會創(chuàng)忍新能力。正確宇2.國家戰(zhàn)舟略的制定可迅以不考慮其炊綜合國力，君但要以提升籮其綜合國力豪為目標(biāo)。錯誤兵3.技術(shù)提登供了管理社透會的手段，燙技術(shù)的發(fā)展桐引起了社會破結(jié)構(gòu)的變化頁。正確海4.政策、妄法律制約和威影響技術(shù)的離發(fā)展，軍事惰戰(zhàn)爭對技術(shù)病起刺激和破翠壞作用。正確順5.自主創(chuàng)獅新模式更多盜的為少數(shù)發(fā)權(quán)達(dá)國家、大言型跨國公司奉和中小企業(yè)碗所采用。錯誤廊6.幫助顧撇客創(chuàng)造價值至是破壞性創(chuàng)塌新的價值所樣在。正確巴7.技術(shù)創(chuàng)篇新活動是技創(chuàng)術(shù)可能性單者方面作用的環(huán)結(jié)果。錯誤萄8.根本性凈創(chuàng)新固然有凱重大的經(jīng)濟(jì)估意義，但是拋隨后的持續(xù)撿創(chuàng)新往往具鄰有更大的商茶業(yè)價值。正確景9.技術(shù)創(chuàng)這新的動態(tài)過形程模型（U喪-A模型）陶是從創(chuàng)新內(nèi)層容角度提出胞的。正確浪10.過渡柱階段技術(shù)與卵產(chǎn)品的變化開非?？欤a(chǎn)積品創(chuàng)新同時未面臨技術(shù)和捷市場的不確躁定性。錯誤挺11.生命旋周期利潤的誦最高點在成菌長期達(dá)到。正確通12.特殊煮的產(chǎn)品生命精周期的產(chǎn)品派生命周期曲罩線通常也是液S型。錯誤缺13.創(chuàng)新紹空間指的是賄一個創(chuàng)新行農(nóng)為主體能夠興做什么和不蔥能做什么。正確蓬14.研發(fā)拳/市場營銷足界面管理的腔一個問題是壇研發(fā)目標(biāo)脫芹離現(xiàn)實，過毒于追求“高蛾”、“新”鞋；錯誤裳15.從企疤業(yè)管理的角展度來看，界辭面管理問題積可分為企業(yè)鐮間的界面管棉理問題、項察目間的界面柔管理問題和私企業(yè)內(nèi)部部逢門之間的界族面管理問題奴三個層次。正確他16.技術(shù)姓引進(jìn)是專指朗技術(shù)成果從溜國外向國內(nèi)幟的轉(zhuǎn)移，是嘴技術(shù)轉(zhuǎn)移的稀一種特殊形酒式。正確滋17.企業(yè)光的技術(shù)積累案有內(nèi)生型技藥術(shù)積累和引男進(jìn)型技術(shù)積魚累兩種模式圓。正確繼18.開放濱式創(chuàng)新認(rèn)為尖企業(yè)在發(fā)展餓新技術(shù)的時桂候，應(yīng)同時仔將內(nèi)部和外局部的所有有碎價值的創(chuàng)意指有機地結(jié)合杠起來。正確劫19.增強區(qū)戰(zhàn)略管理能丘力和戰(zhàn)略創(chuàng)維新能力，加得強企業(yè)戰(zhàn)略恭和技術(shù)創(chuàng)新盡的良性互動蹲，是實施自痕主創(chuàng)新的重扯要條件。正確盆20.專業(yè)趨技術(shù)人員參抓加繼續(xù)教育框?qū)W習(xí)每年度蜻累計時間應(yīng)隙達(dá)到90學(xué)財時（或規(guī)定航學(xué)分）.錯誤喂二、單項選念擇(每題2頃分)衛(wèi)21.技術(shù)殺的價值具有騎（），技術(shù)撤的發(fā)明和運喊用對人產(chǎn)生新價值。多維性左22.產(chǎn)品冤用途及其技刃術(shù)原理有顯述著變化者可姐以稱為（）和。探重大產(chǎn)品創(chuàng)授新監(jiān)23.（）衡是產(chǎn)品的技撫術(shù)原理沒有榨發(fā)生重大變衰化，只是由釣于市場的需罰要，要求對課現(xiàn)有的產(chǎn)品廳在功能上做塑擴(kuò)展和在技駝術(shù)上做改進(jìn)鮮。償漸進(jìn)的產(chǎn)品騾創(chuàng)新路24.在2亮0世紀(jì)的大最部分時間里共，企業(yè)所采答用的基本上歇都是（）。熄封閉式創(chuàng)新押模式宵25.從時飾間上看，（眼）往往是自沸主創(chuàng)新必經(jīng)駝的過渡階段今。模仿創(chuàng)新仰26.集成充創(chuàng)新已經(jīng)從踩創(chuàng)新的線性形過程走向網(wǎng)勒絡(luò)化過程。集成創(chuàng)新理27.交互品作用模型認(rèn)齡為技術(shù)創(chuàng)新椒是由（）和涉市場共同作更用引發(fā)的。技術(shù)罩28.交互何作用模型是奏（）的深化源。趕技術(shù)推動-棵市場拉引綜族合作用模型騰29.克萊閣因和羅森伯娃格于（）年濤提出鏈環(huán)—厲回路模型1986厘30.在過朋渡階段，產(chǎn)翻品的市場需牧求迅速上升鍋，對應(yīng)于產(chǎn)姨品生命周期暖的（）。成長期貫31.靜態(tài)晶風(fēng)險是指由針于自然力的唱非常變動或撒（）導(dǎo)致?lián)p懸失發(fā)生的風(fēng)他險，如地震箭、火災(zāi)等。筆撲人類行為的蛇錯誤赴32.企業(yè)傾外部用于提圣高技術(shù)創(chuàng)新拳水平的投入凳，稱為（）儀。入戶外部知識投以入現(xiàn)33.非營后利組織創(chuàng)新讓的目標(biāo)多為剪降低成本和留提高質(zhì)量，竄而營利性企煙業(yè)則更關(guān)心純（）。市場份額碰34.全面味創(chuàng)新管理的爹內(nèi)涵是（）史。同以上均是鋤35.從（第）維度看，酬全面創(chuàng)新包油括獨立創(chuàng)新廟、合作創(chuàng)新悔。時間咳36.由內(nèi)傘企業(yè)家創(chuàng)建奉的企業(yè)稱為豬（）。內(nèi)企業(yè)精37.（）蛋的運作方式呀一般是非正莫式的，因而研它是結(jié)構(gòu)最株為簡單，行幟動最靈活的匠創(chuàng)新組織形螺式。內(nèi)企業(yè)家取38.對于握注重自己在筑企業(yè)內(nèi)部地且位的內(nèi)企業(yè)熄家，最好的雞獎勵方式就販?zhǔn)牵ǎ?。提升職位?9.技術(shù)目創(chuàng)新項目小企組成員大多傘（）參加，飼但是一些重蔥大創(chuàng)新項目緊的成員則需叔要挑選。自愿鄰40.新事懸業(yè)發(fā)展部只容接受企業(yè)最猾高主管的領(lǐng)簡導(dǎo)，它是（淡），而且獨銅立于現(xiàn)有運稀行體系之外盲的分權(quán)組織朝，是企業(yè)進(jìn)洋入新領(lǐng)域的梅重要方式之泊一。永久性的抹41.模糊假前端包括機絨會識別、（糠）、創(chuàng)意的蘿產(chǎn)生和豐富拉、創(chuàng)意的選節(jié)擇以及概念核和技術(shù)發(fā)展羞等五個環(huán)節(jié)休。機會分析爪42.（）越是一張新產(chǎn)壯品開發(fā)的路帝線圖，指導(dǎo)訂一個新產(chǎn)品焦項目從創(chuàng)意奉的產(chǎn)生到產(chǎn)散品上市的全活過程，它是協(xié)一張管理新柄產(chǎn)品開發(fā)過脹程、提高開儀發(fā)效率與效顧力的藍(lán)圖。階段門方法涉43.以下掃哪種情況屬忠于互動（）耍。正式會議訪44.從事震創(chuàng)新工作需農(nóng)要各方面的允市場信息和去技術(shù)信息，豈創(chuàng)新組織中釘需要被稱之勻為（）的角繪色。“守門人”欣45.從目培前戰(zhàn)略管理忘的新的發(fā)展仗來看，（）蝦已成為企業(yè)屬總體戰(zhàn)略的拘核心。發(fā)展戰(zhàn)略遣46.專業(yè)澡技術(shù)人員完深成繼續(xù)教育遞規(guī)定課時后謠，憑施教機狡構(gòu)出具的有訊關(guān)（），拒向所在單位惡或代理其人味事檔案的人夕才交流機構(gòu)著申請記載、蜜簽證。唉證書或證明憲文件剝47.學(xué)習(xí)籍時間按（槍)，也可轉(zhuǎn)蠶換成學(xué)分記膛載。學(xué)時記載背48.《繼蕩續(xù)教育證書臥》由專業(yè)技莊術(shù)人員本人身保管，每年幸由（天）統(tǒng)一收取括，驗證后退玉還本人。單位術(shù)49.專業(yè)博技術(shù)人員參轉(zhuǎn)加全市統(tǒng)一欺組織的繼續(xù)閃教育公需科服目學(xué)習(xí)，經(jīng)拜培訓(xùn)但考試來未合格者按熟（）學(xué)喪時認(rèn)定。10軋50.由于撫本人未達(dá)到奉工作崗位學(xué)衫歷要求而參努加的學(xué)歷學(xué)清習(xí)，其學(xué)時蜜（）斬。偶不予認(rèn)定登浙記慣三、多項選截?fù)?每題2嗓分)被51.（修）的結(jié)合是青技術(shù)創(chuàng)新的弓兩個關(guān)鍵因判素。*資本投資睡*人力資本爐(高級的科儀學(xué)家和工程掏師)掀52.區(qū)域律主導(dǎo)競爭力仍是指（）浪的大小。適*區(qū)域經(jīng)濟(jì)膽輻射能力垮*區(qū)域聚集缸能力煙53.構(gòu)建余創(chuàng)新型企業(yè)遇的有效途徑倚主要有（）童。達(dá)*創(chuàng)新要在拐管理上注重夠細(xì)節(jié)方*創(chuàng)新要在廣技術(shù)上突破啊重點痕*創(chuàng)新要在著營銷上快速閃響應(yīng)扯*創(chuàng)新要在姑機制上建立栗保障布54.技術(shù)冒創(chuàng)新的本質(zhì)暴包括（）。繡*技術(shù)創(chuàng)新容強調(diào)的是要訊素組合的市唉場化行為。聾*技術(shù)創(chuàng)新汪強調(diào)技術(shù)與畏市場的整合袍。技*技術(shù)創(chuàng)新核強調(diào)研發(fā)部悠門、生產(chǎn)制鏈造部門與營痕銷部門的有喘效整合。戀55.按照峽創(chuàng)新的連續(xù)發(fā)性和面向市傭場劃分可以腥分為（）。維持性創(chuàng)新間斷性創(chuàng)新故56.任何嗽新技術(shù)在其闖誕生之初都忌面臨著（）手這兩個不確弱定性，這是幻由新技術(shù)產(chǎn)呢業(yè)化這一行蹲為的固有特汽性決定的。豎技術(shù)前景的占不確定性女市場前景的除不確定性式57.《繼瞎續(xù)教育證書偶》需填寫被渡登記人的（寶）?；厩闆r負(fù)專業(yè)技術(shù)職鴨務(wù)變化情況紐58.繼續(xù)披教育施教機褲構(gòu)的師資，虹按照（）將原則，聘請林業(yè)內(nèi)具有較弄高水平的專雹家學(xué)者或具林有豐富實踐倍經(jīng)驗的專業(yè)挺人員授課。以兼職為主專兼結(jié)合的且59.創(chuàng)新忙文化包含（拍）等幾個維猜度。*價值觀*制度體系*行為規(guī)范*實物載體凱60.研發(fā)效職能地位的糠演進(jìn)歷程可今以分為（）助這幾代。幟*直覺型研災(zāi)發(fā)悉*系統(tǒng)型研圍發(fā)財*戰(zhàn)略與目身標(biāo)型研發(fā)傘*創(chuàng)新型研雪發(fā)第11套妨1、創(chuàng)新組朵織不同于學(xué)佩習(xí)型組織。錯誤要2.教育是愁技術(shù)發(fā)展的爆必然產(chǎn)物。錯誤常3.重大的耍產(chǎn)品創(chuàng)新往諷往與技術(shù)上廳的一般突破侄有密切的關(guān)裙系。錯誤羨4.合作創(chuàng)杠新一般集中粒在基礎(chǔ)技術(shù)琴、新興技術(shù)耳和高技術(shù)領(lǐng)且域，以合作瞇進(jìn)行研究開惑發(fā)為主。錯誤罩5.創(chuàng)新不兩僅有有形創(chuàng)思新，還包括膝管理理念、陵技術(shù)等方面原的無形創(chuàng)新板。正確閃6.根本性態(tài)創(chuàng)新固然有戀重大的經(jīng)濟(jì)霉意義，但是賊隨后的持續(xù)氧創(chuàng)新往往具僑有更大的商旦業(yè)價值。正確蓄7.—次創(chuàng)謠新與二次創(chuàng)抹新之間并不開存在截然的展斷層。正確養(yǎng)8.技術(shù)創(chuàng)填新風(fēng)險是一赤個不確定性懸很強的隨機奇過程。錯誤保9.由于內(nèi)椅企業(yè)的創(chuàng)新溫活動可以充齡分利用所長開企業(yè)的各種聞資源，加上稿初期規(guī)模較刑小，創(chuàng)新活判動的風(fēng)險基逗本上被所在壺企業(yè)內(nèi)部化歉了正確油10.從企哭業(yè)管理的角撓度來看，界世面管理問題獄可分為企業(yè)根間的界面管房理問題、項籍目間的界面綠管理問題和莫企業(yè)內(nèi)部部烘門之間的界哀面管理問題臥三個層次。正確佩11.要保膠證一個創(chuàng)新峽項目的完成委，需要創(chuàng)新塑的領(lǐng)導(dǎo)者、拼支持者和專漢業(yè)人才。正確最12.技術(shù)牢戰(zhàn)略的核心悄是企業(yè)如何突構(gòu)建和提升城自己的核心街技術(shù)能力。正確旬13.凡是擔(dān)從事研究與狡發(fā)展活動多綿的企業(yè)，能敲更好運用外由部的信息，烘技術(shù)吸收能禿力就強。正確蛙14.合作啄創(chuàng)新指的是獲企業(yè)、科研這機構(gòu)、高等導(dǎo)院校之間的蛛聯(lián)合創(chuàng)新行描為。錯誤肢15.企業(yè)濤技術(shù)創(chuàng)新績航效評價指標(biāo)蝕體系是一套尸能夠充分反跪映企業(yè)技術(shù)霜創(chuàng)新績效，達(dá)具有一定的碎內(nèi)在聯(lián)系且廣互為補充的返指標(biāo)全體。正確剪16.團(tuán)隊潮整體績效考溝核的維度從糠行為和結(jié)果嘴兩個方面確濫定，根據(jù)不驗同的團(tuán)隊目油標(biāo)和團(tuán)隊類歡型來確定。正確悶17.模仿膊創(chuàng)新具有高努投入、高風(fēng)蓮險、市場適盾應(yīng)性差的特提點。錯誤通18.在產(chǎn)姐品生命周期娃的成熟期，換產(chǎn)品大批量蠅生產(chǎn)，生產(chǎn)塞成本相對降仙低，企業(yè)的輔銷售額迅速粉上升，利潤刷也迅速增長求。錯誤依19.專業(yè)辛技術(shù)人員參相加參加三峽存庫區(qū)、武陵盯山區(qū)專業(yè)技酷術(shù)服務(wù)，按妨每個月30帝學(xué)時認(rèn)定。正確終20.施教維機構(gòu)取得繼牙續(xù)教育施教膝資質(zhì)后，應(yīng)敵改變其原來蹦的行政隸屬馳關(guān)系，業(yè)務(wù)饞上接受人事辜、教育行政科主管部門指嘉導(dǎo)、監(jiān)督和驅(qū)檢查。錯誤虛二、單項選弄擇(每題2驕分)鍬21.產(chǎn)品碗競爭力的關(guān)夏鍵在于（站）。技術(shù)創(chuàng)新背22.（靈）是建設(shè)創(chuàng)盼新型國家的地必由之路，曾也是提升城療市競爭實力嘩的重要途徑繞。自主創(chuàng)新譯23.產(chǎn)品兇用途及其技槳術(shù)原理有顯俘著變化者可丹以稱為（）澡。倍重大產(chǎn)品創(chuàng)鮮新犯24.在2竿0世紀(jì)的大懲部分時間里部，企業(yè)所采粗用的基本上使都是（）。蝶封閉式創(chuàng)新窮模式役25.引進(jìn)遞型技術(shù)創(chuàng)新言是指企業(yè)通啊過（）等手武段，對引進(jìn)孕的技術(shù)和產(chǎn)顫品的消化、雅吸收、再創(chuàng)扁新的過程。逆向工程凡26.在當(dāng)族今企業(yè)創(chuàng)新首管理中，構(gòu)純建（）、流稈程和創(chuàng)新型目文化以快速尤響應(yīng)環(huán)境的韻變化，更利停于集成創(chuàng)新濁。耐柔性的組織給結(jié)構(gòu)核27.企業(yè)胳集成創(chuàng)新發(fā)頁展戰(zhàn)略的重笛要特征是（府）據(jù)公強調(diào)用戶在撤創(chuàng)新活動中溜的參與和互其動配者28.（）守能夠使企業(yè)磚獨享技術(shù)成駕果首次創(chuàng)新饒29.鏈環(huán)乖-回路模型編中第4條路攪徑用箭頭D欣表示，表示先科學(xué)導(dǎo)致根羊本性創(chuàng)新，貴也就是純粹莖（）所描述汽的情況。岡技術(shù)推動模恐型林30.穩(wěn)定委階段組織有窮（）的特點原。機械化汁31.對于搶（）來說，雀在整個創(chuàng)新憑過程中產(chǎn)品島創(chuàng)新與工藝象創(chuàng)新的先后峽關(guān)系與A-蓬U模型恰恰滅相反，發(fā)展吸中國家的做香法一般是先餡集中于工藝四創(chuàng)新，后集蛋中于產(chǎn)品創(chuàng)窮新發(fā)展中國家犬32.產(chǎn)品透生命周期理廈論是美國哈留佛大學(xué)教授桐雷蒙德·弗廁農(nóng)（Ray道m(xù)ond貝Verno賞n）196距6年在其（懸）一文中首體次提出的。警《產(chǎn)品周期較中的國際投怠資與國際貿(mào)羽易》成33.靜態(tài)童風(fēng)險是指由柏于自然力的僑非常變動或展（）導(dǎo)致?lián)p謊失發(fā)生的風(fēng)秧險，如地震剃、火災(zāi)等。見借人類行為的體錯誤儉34.從（愁）的角度看其，技術(shù)創(chuàng)新揀風(fēng)險至少包泥括技術(shù)風(fēng)險歲、市場風(fēng)險吃、財務(wù)風(fēng)險盲、政策風(fēng)險汁、生產(chǎn)風(fēng)險孟和管理風(fēng)險戚?？?chuàng)新主體企杯業(yè)忌35.非營鄙利組織創(chuàng)新吉的目標(biāo)多為蛾降低成本和凳提高質(zhì)量，胡而營利性企各業(yè)則更關(guān)心聰（）。市場份額厚36.從（丘）維度看，謙全面創(chuàng)新包勵括獨立創(chuàng)新廊、合作創(chuàng)新遙。時間嗓37.由內(nèi)男企業(yè)家創(chuàng)建矮的企業(yè)稱為駛（）。業(yè)內(nèi)企業(yè)跟38.（）鴉的運作方式服一般是非正炸式的，因而伏它是結(jié)構(gòu)最羞為簡單，行址動最靈活的散創(chuàng)新組織形流式。內(nèi)企業(yè)家盡39.防御渾性研究主要訊是跟隨蹤技徹術(shù)發(fā)展動向來，著眼于（輩）。銷企業(yè)未來的司發(fā)展需要萌40.知識短經(jīng)濟(jì)時代，武在企業(yè)的營肺運管理活動也中，知識與蔬技術(shù)的研發(fā)蝕創(chuàng)新逐漸成需為（）的核貸心部分。經(jīng)營叮41.研發(fā)經(jīng)/發(fā)展界面雕管理有項目控創(chuàng)造、過濾巴機制和（）姨等3個職能感。轉(zhuǎn)換徐42.創(chuàng)新幻人員的主動電性和創(chuàng)造性助可以充分發(fā)沸揮，有利于姻針對市場變鍛化做出迅速弓反應(yīng)，以及阿有助于創(chuàng)新沉人員間的學(xué)壘習(xí)和交流是謙（）的優(yōu)點萬。分權(quán)燙43.影響雕企業(yè)選擇集燒權(quán)還是分權(quán)雪的因素有（般）。以上皆是滋44.在（源）的團(tuán)隊中狐，一個特定病的人或者辦膜公室負(fù)責(zé)各癢個不同部門篇之間的協(xié)調(diào)竭。渴系統(tǒng)集成者請作為研發(fā)協(xié)背調(diào)者并45.企業(yè)鑄如何構(gòu)建和等提升自己的講核心技術(shù)能沿力是（）。菊技術(shù)戰(zhàn)略的汁核心阿46.（）攪戰(zhàn)略要求企惱業(yè)在競爭中鎮(zhèn)，以低成本爆、高性能、咱高質(zhì)量的產(chǎn)侵品來占領(lǐng)市艇場，贏得利座潤。防衛(wèi)型全47.專業(yè)巡技術(shù)人員完北成繼續(xù)教育轉(zhuǎn)規(guī)定課時后是，憑施教機斤構(gòu)出具的有友關(guān)（），葉向所在單位?；虼砥淙搜聶n案的人未才交流機構(gòu)關(guān)申請記載、吼簽證。鴉證書或證明周文件帝48.《繼城續(xù)教育證書估》由專業(yè)技含術(shù)人員本人文保管，每年工由（售）統(tǒng)一收取傭，驗證后退祝還本人。單位概49.專業(yè)昏技術(shù)人員工攪作調(diào)動，《毅繼續(xù)教育證茫書》（竹），證書乓編號可視具么體情況進(jìn)行乞變更?？衫^續(xù)使用傷50.由于擇本人未達(dá)到膜工作崗位學(xué)促歷要求而參炊加的學(xué)歷學(xué)酒習(xí)，其學(xué)時烤（）四。直不予認(rèn)定登堤記貼三、多項選不擇(每題2渡分)蜻51.區(qū)域解競爭力是一傳個區(qū)域在競穿爭和發(fā)展的淹過程中與其翻他區(qū)域相比岡較所具有的停（），爭渾奪、占領(lǐng)和還控制市場的痕能力，為其端自身發(fā)展所岡具備的資源細(xì)優(yōu)化配置能臨力。*吸引資源*爭奪資源夏*擁有、控歇制資源*轉(zhuǎn)化資源儉52.區(qū)域騰的核心競爭陶力亦即區(qū)域悲的產(chǎn)業(yè)競爭綿力，是指區(qū)光域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)筋在一定的經(jīng)斷濟(jì)體制和經(jīng)目濟(jì)運行環(huán)境棗下，所表現(xiàn)接出來的（都）強弱的程很度。*綜合實力*發(fā)展?jié)摿ν?3.創(chuàng)新帝是一個從新重思想的產(chǎn)生罷到（）的一舞系列活動。*產(chǎn)品設(shè)計*試制*生產(chǎn)扛*營銷和市欲場化蓄54.通過疊組織過程把浴好的（）進(jìn)勾行應(yīng)用稱為劣技術(shù)集成，摸它為提高R染&D的性杏能提供了巨度大的推動力資源工具內(nèi)解決問題的棗方法傭55.專業(yè)痛技術(shù)人員接亦受繼續(xù)教育汽學(xué)習(xí)的形式法有（）周*參加培訓(xùn)早班、進(jìn)修班臥、研修班拋*業(yè)務(wù)技術(shù)黃考察*遠(yuǎn)程培訓(xùn)邪56.專業(yè)扔技術(shù)人員參染加（羨），凡考試榆考核合格，挖按每門課程薯規(guī)定學(xué)時數(shù)輩認(rèn)定。*學(xué)歷教育*攻讀學(xué)位*課程進(jìn)修陽57.企業(yè)非全面創(chuàng)新投漿入由（）構(gòu)月成。石企業(yè)內(nèi)部研謀發(fā)投入氣企業(yè)內(nèi)部非免研發(fā)投入陰企業(yè)外部知溫識投入詳58.廣義間的全員除全嫁體員工，還四包括（）等犬。*用戶*供應(yīng)商坐*股東等利謎益相關(guān)者冊59.常見者的組織形式罷有（）等。*內(nèi)企業(yè)*創(chuàng)新小組丟*創(chuàng)新事業(yè)礦發(fā)展部濫*企業(yè)技術(shù)岡中心以及企朱業(yè)間的動態(tài)迫聯(lián)盟樣60.技術(shù)亭中心的研究玩開發(fā)項目一辮般具有較高禾的技術(shù)水平低，有一定的領(lǐng)（）。超前性綜合性戒51.國家培競爭力不僅啄包括綜合實稅力，還包括提（）護(hù)*實現(xiàn)綜合賀實力的社會寧經(jīng)濟(jì)環(huán)境條澆件撒*運行整體食的競爭力紡*長期持續(xù)恩發(fā)展的內(nèi)在岸的成長能力劈52.區(qū)域扯創(chuàng)新能力是聲一個區(qū)域在致一定發(fā)展環(huán)菜境和條件下費，從事()勝的能力。*科學(xué)發(fā)現(xiàn)*技術(shù)發(fā)明廉*將創(chuàng)新成噴果商業(yè)化陣*獲取經(jīng)濟(jì)每回報世53.技術(shù)銀創(chuàng)新能力有削以下功能（軌）。一是能俘夠創(chuàng)造充分獅的的顧客價愁值，即給顧屬客帶來根本橫性的效用與個好處；二是妻能夠創(chuàng)造充鼓分的企業(yè)價份值駛*能夠創(chuàng)造輩充分的的顧細(xì)客價值，即兼給顧客帶來寺根本性的效覺用與好處；攻二是能夠創(chuàng)厲造充分的企巴業(yè)價值崖*能夠創(chuàng)造扮充分的企業(yè)速價值陸54.商業(yè)付模式創(chuàng)新有飾幾個明顯的底特點（）。予*商業(yè)模式賓創(chuàng)新更注重狂從客戶的角祝度，從根本蛋上思考設(shè)計繡企業(yè)的行為分，視角更為缸外向和開放革，更多注重歌和涉及企業(yè)融經(jīng)濟(jì)方面的笑因素。臭*商業(yè)模式憤創(chuàng)新表現(xiàn)的見更為系統(tǒng)和旨根本，它不蘭是單一因素魂的變化。后*從績效表愁現(xiàn)看，商業(yè)麥模式創(chuàng)新如量果提供全新荒的產(chǎn)品或服姥務(wù)，那么它君可能開創(chuàng)了機一個全新的返可贏利產(chǎn)業(yè)獵領(lǐng)域，即便法提供已有的然產(chǎn)品或服務(wù)足，也更能給娘企業(yè)帶來更艱持久的贏利嚼能力與更大肉的競爭優(yōu)勢濃。享55.按照丸創(chuàng)新的連續(xù)莫性和面向市伴場劃分可以娃分為（）。維持性創(chuàng)新間斷性創(chuàng)新慢56.申報委繼續(xù)教育施藏教機構(gòu)資質(zhì)登必須具備下攀列基本條件柏：妖經(jīng)縣級以上熔黨委、政府?dāng)y機構(gòu)編制管握理機關(guān)核準(zhǔn)暖登記，或依決法注冊登記怪具有培訓(xùn)資其質(zhì)的法人；只有健全的培徒訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)剝、規(guī)章制度譯和專職管理汗人員；徹具備承擔(dān)1違00人以上袋培訓(xùn)任務(wù)的困教學(xué)場所和脂與之相適應(yīng)潑的教學(xué)設(shè)備規(guī)等設(shè)施；仇具備與繼續(xù)捐教育培訓(xùn)任咬務(wù)相適應(yīng)的山相對穩(wěn)定的扮專職或兼職旅師資隊伍。幫57.企業(yè)恰全面創(chuàng)新投彈入由（）構(gòu)叛成。傭企業(yè)內(nèi)部研裝發(fā)投入耍企業(yè)內(nèi)部非藥研發(fā)投入魂企業(yè)外部知閘識投入桌58.企業(yè)蔥獲取知識資承源的方式（撤）。研發(fā)技術(shù)轉(zhuǎn)移鋸59.模糊碌前端的有效爽管理可以有溜以下效果（鵲）。梢能夠提高新便產(chǎn)品開發(fā)的效績效善能夠提高收壁益社60.研發(fā)寧職能地位的欺演進(jìn)歷程可再以分為（）淘這幾代。直覺型研發(fā)系統(tǒng)型研發(fā)淚戰(zhàn)略與目標(biāo)民型研發(fā)創(chuàng)新型研發(fā)第12套悼1.國家戰(zhàn)越略的制定可次以不考慮其取綜合國力，湊但要以提升尿其綜合國力副為目標(biāo)。錯誤描2.政策、驕法律制約和榴影響技術(shù)的傾發(fā)展，軍事兆戰(zhàn)爭對技術(shù)泡起刺激和破削壞作用。正確祖3.自主型瘦技術(shù)創(chuàng)新是曉指依靠自我劃技術(shù)力量，瘡進(jìn)行研究、獸開發(fā)新技術(shù)沾并實現(xiàn)其工租程化和商業(yè)漫化生產(chǎn)的技臘術(shù)創(chuàng)新。正確拴4.模仿型沉技術(shù)創(chuàng)新指眾通過模仿已非有技術(shù)成果罰的核心技術(shù)梳，并根據(jù)自黃我實際情況唱作進(jìn)一步改握進(jìn)完善的技糞術(shù)創(chuàng)新。正確繼5.幫助顧?？蛣?chuàng)造價值乏是破壞性創(chuàng)掃新的價值所吹在。正確葡6.一體化蛾創(chuàng)新過程模省型是80年冒代后期出現(xiàn)底的第三代創(chuàng)鞋新過程模型頁。錯誤犯7.成熟期谷是指產(chǎn)品通原過試銷效果娃良好，購買副者逐漸接受伙該產(chǎn)品，產(chǎn)論品在市場上蜻站住腳并且因打開了銷路居。錯誤侮8.產(chǎn)品生污命周期是可釣以延長的。正確臺9.為了促爹進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新某，我國實施儲了1986蜘年開始的以斯促進(jìn)高新技隊術(shù)成果產(chǎn)業(yè)心化為目標(biāo)的法火炬計劃。錯誤奮10.即時腹創(chuàng)新強調(diào)的戚是即興性和線隨機性。錯誤鳳11.由于課重大的技術(shù)厚創(chuàng)新伴有很場大的風(fēng)險，添因此新事業(yè)載發(fā)展部又稱鉆為風(fēng)險事業(yè)象部。正確隆12.20網(wǎng)世紀(jì)50年壯代，我國國桶有企業(yè)就創(chuàng)笑造了干部、酒工人和技術(shù)者人員“三結(jié)待合”小組這趨種內(nèi)企業(yè)技絡(luò)術(shù)創(chuàng)新組織些形式。錯誤駕13.企業(yè)澇技術(shù)中心的費研究開發(fā)項倦目都是由技愈術(shù)部門通過業(yè)對技術(shù)發(fā)展刪趨勢的分析超研究提出的蒙。錯誤天14.研發(fā)趣/市場營銷懂界面管理的傍一個問題是尾研發(fā)目標(biāo)脫扭離現(xiàn)實，過做于追求“高妨”、“新”剛；錯誤宏15.進(jìn)攻竿型戰(zhàn)略的特火點是開拓意挖識強、風(fēng)險庭大，潛在收粱益高，但對薄于企業(yè)的要美求也高。正確藥16.創(chuàng)新熱小組具有明車確的創(chuàng)新目慢標(biāo)和任務(wù)，況企業(yè)高層主慢管對創(chuàng)新小鮮組充分授權(quán)湖，完全由創(chuàng)舟新小組成員蚊自主決定工腸作方式。正確陪17.提升諒未來市場與排未來技術(shù)的俊清晰度，采紅取有效的技客術(shù)戰(zhàn)略，建謠構(gòu)創(chuàng)新導(dǎo)向父的組織制度濫，以降低新否技術(shù)與新產(chǎn)稀品開發(fā)的風(fēng)逝險，是第四扣代研發(fā)管理捧的重要目標(biāo)爛。正確真18.《均繼續(xù)教育證拖書》按高、雨中、初級專搖業(yè)技術(shù)人員產(chǎn)實行分級管浙理。正確釣19.專業(yè)坑技術(shù)人員應(yīng)致邀講授繼續(xù)峽教育課程，增按實際授課叔時數(shù)的三倍緊認(rèn)定學(xué)時。正確處20.專業(yè)扒技術(shù)人員在婆學(xué)術(shù)刊物上澇發(fā)表的學(xué)術(shù)川論文或譯文祝，按國家級這刊物每千字們認(rèn)定８學(xué)時底、省部級刊炊物按每千字賣認(rèn)定４學(xué)時宗，其中第一蝕作者按全學(xué)盯時認(rèn)定，參肚加者按序依悶次遞減20項％認(rèn)定。錯誤利二、單項選伙擇(每題2哪分)撤21.競爭兩力是參與者利雙方或多方據(jù)的一種角逐央或比較而體犯現(xiàn)出來的（沉）。綜合能力站22.在全招球化的今天途，國家競爭揪力的核心在電于（）。產(chǎn)業(yè)競爭男23.企業(yè)蘋競爭力是基針于企業(yè)一系合列特殊資源傭而形成的相腐對于競爭對作手的獲得長爐期利潤的能球力，表現(xiàn)為球（）。替特定產(chǎn)品的椒競爭力于24.（編）是建設(shè)創(chuàng)閑新型國家的緣必由之路，鮮也是提升城扶市競爭實力握的重要途徑雙。自主創(chuàng)新新霜25.按照框技術(shù)變化量如的大小，產(chǎn)棗品創(chuàng)新可以業(yè)分成（）和膝漸進(jìn)的產(chǎn)品終創(chuàng)新。皆重大產(chǎn)品創(chuàng)況新憤26.自主存創(chuàng)新模式是鐘指創(chuàng)新主體郵以（）為基取礎(chǔ)，實現(xiàn)科碗技成果的商疾品化、產(chǎn)業(yè)琴化和國際化插，獲取商業(yè)逢利益的創(chuàng)新伶活動。璃自身的研究現(xiàn)開發(fā)鋼27.在當(dāng)桿今企業(yè)創(chuàng)新女管理中，構(gòu)五建（）、流嘩程和創(chuàng)新型航文化以快速坦響應(yīng)環(huán)境的玩變化，更利仆于集成創(chuàng)新賺。拌柔性的組織聯(lián)結(jié)構(gòu)以28.集成書創(chuàng)新已經(jīng)從暈創(chuàng)新的線性甜過程走向網(wǎng)戒絡(luò)化過程。集成創(chuàng)新棕29.（）腰能夠使企業(yè)飲獨享技術(shù)成肯果首次創(chuàng)新屆30.克萊干因和羅森伯廣格于（）年筆提出鏈環(huán)—本回路模型1986別31.對于待（）來說，踢在整個創(chuàng)新罩過程中產(chǎn)品犬創(chuàng)新與工藝內(nèi)創(chuàng)新的先后片關(guān)系與A-閥U模型恰恰教相反，發(fā)展廣中國家的做嶼法一般是先羅集中于工藝堆創(chuàng)新，后集罩中于產(chǎn)品創(chuàng)辟新發(fā)展中國家丟32.時尚艱型產(chǎn)品生命型周期包括獨攀特階段、（早）、大量流匹行階段和衰薦退階段。模仿階段絡(luò)33.技術(shù)森創(chuàng)新風(fēng)險導(dǎo)限致的失敗結(jié)米果是（）改脫變的。擴(kuò)在某些條件孟下是可以林34.非營嚇利組織創(chuàng)新?lián)斓哪繕?biāo)多為觀降低成本和揀提高質(zhì)量，局而營利性企孤業(yè)則更關(guān)心塌（）。市場份額衣35.（）日的運作方式班一般是非正弱式的，因而掠它是結(jié)構(gòu)最涼為簡單，行綠動最靈活的述創(chuàng)新組織形碗式。內(nèi)企業(yè)家歉36.新事保業(yè)發(fā)展部只網(wǎng)接受企業(yè)最慣高主管的領(lǐng)翻導(dǎo)，它是（絞），而且獨習(xí)立于現(xiàn)有運削行體系之外片的分權(quán)組織柜，是企業(yè)進(jìn)疾入新領(lǐng)域的搜重要方式之京一。永久性的池37.模糊放前端的（）但是產(chǎn)品開發(fā)帶成功與否的釣分水嶺。執(zhí)行效果蘇38.模糊鏈前端包括機份會識別、（圣）、創(chuàng)意的寫產(chǎn)生和豐富貌、創(chuàng)意的選密擇以及概念駱和技術(shù)發(fā)展腳等五個環(huán)節(jié)犧。機會分析逼39.知識暫經(jīng)濟(jì)時代，服在企業(yè)的營足運管理活動歲中，知識與華技術(shù)的研發(fā)嘩創(chuàng)新逐漸成漸為（）的核喇心部分。經(jīng)營臘40.研發(fā)違/發(fā)展界面謎管理有項目忘創(chuàng)造、過濾題機制和（）等等3個職能確。轉(zhuǎn)換灑41.（）裕型組織中，唐通過整合包倚括員工在內(nèi)雞的國內(nèi)外創(chuàng)暴新資源在全罰時空范圍內(nèi)沙實現(xiàn)技術(shù)及命戰(zhàn)略、文化紐、制度、市顛場、組織與裹流程等方面游的全方位創(chuàng)鐮新創(chuàng)新糠42.當(dāng)創(chuàng)肚新活動與企吵業(yè)日常的生塔產(chǎn)經(jīng)營活動確存在沖突時扇，創(chuàng)新活動蜂往往會被（投）。放在第二位鋤43.創(chuàng)新拾組織要解決潤的核心問題側(cè)在于既要激犧發(fā)創(chuàng)新人員眨的主動性與家（），又要邀使其服從創(chuàng)勒新活動的整轉(zhuǎn)體要求。創(chuàng)造性怪44.在（榨）的團(tuán)隊中湖，一個特定蘇的人或者辦療公室負(fù)責(zé)各召個不同部門穴之間的協(xié)調(diào)冠。弄系統(tǒng)集成者壤作為研發(fā)協(xié)柏調(diào)者科45.根本沉性創(chuàng)新（）瘦，或者是那撈些需要傳遞我大量復(fù)雜的撞或者緘默知梁識的項目需脆要比較強的裕中央集權(quán)。建構(gòu)性創(chuàng)新涉46.專業(yè)顫技術(shù)人員因呈故未按規(guī)定鋼參加繼續(xù)教土育或未達(dá)到險學(xué)習(xí)要求的黎，（贏）。應(yīng)及時補訓(xùn)句47.對無程正當(dāng)理由不槐參加繼續(xù)教即育的，應(yīng)給民予（能），年度考靜核不合格。批評教育齡48.對無湖正當(dāng)理由不烘參加繼續(xù)教賽育的且拒不衫改正的可（商）。暫解聘其專業(yè)些技術(shù)職務(wù)挎49.專業(yè)幣技術(shù)人員工扮作調(diào)動，《銅繼續(xù)教育證勞書》（允），證書敘編號可視具森體情況進(jìn)行卵變更?？衫^續(xù)使用佛50.專業(yè)慌技術(shù)人員參繁加全市統(tǒng)一悲組織的繼續(xù)尼教育公需科除目學(xué)習(xí)，經(jīng)檔培訓(xùn)考試合集格后按（蔬）學(xué)時認(rèn)制定。20籌三、多項選植擇(每題2敘分)扶51.（浙）的結(jié)合是堡技術(shù)創(chuàng)新的磨兩個關(guān)鍵因疊素。資本投資柄人力資本(弟高級的科學(xué)愛家和工程師溉)激52.基礎(chǔ)投競爭力是由床（）、科傘技等基礎(chǔ)性脊要素產(chǎn)生的躬競爭力自然資源勞動力資本設(shè)施菌53.集成漏創(chuàng)新的特點款主要有（）決幾個。剝創(chuàng)新內(nèi)容的皺多元化摘用戶至上的膏思想燈創(chuàng)新主體的怨多元化及其警能動性寬創(chuàng)新過程與嶼組織的網(wǎng)絡(luò)勁化助54.成熟類期同類產(chǎn)品暗生產(chǎn)企業(yè)之脅間不得不加乞大在（）等強方面的投入賊，因而成本顫增加。產(chǎn)品質(zhì)量花色規(guī)格包裝服務(wù)招55.為了璃促進(jìn)高新技舌術(shù)成果的轉(zhuǎn)學(xué)化，我國許舍多地方政府侵成立了大量恥（）。技術(shù)市場怖技術(shù)交易中衣介機構(gòu)巧56.繼續(xù)器教育施教機走構(gòu)的師資，嗎按照（）筒原則，聘請垃業(yè)內(nèi)具有較厲高水平的專鍋家學(xué)者或具智有豐富實踐腥經(jīng)驗的專業(yè)條人員授課。以兼職為主專兼結(jié)合的般57.在開蝦放式創(chuàng)新體炮系下，（）木成為創(chuàng)新的夾兩個重要方脾面。研發(fā)學(xué)習(xí)標(biāo)58.技術(shù)奇創(chuàng)新管理主愈要受到技術(shù)份創(chuàng)新層次、悲技術(shù)環(huán)境、也（）等因素歪的影響，市場環(huán)境宏觀環(huán)境競爭環(huán)境組織內(nèi)環(huán)境毒59.常見江的組織形式漂有（）等。內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新小組搶創(chuàng)新事業(yè)發(fā)駁展部策企業(yè)技術(shù)中樣心以及企業(yè)天間的動態(tài)聯(lián)將盟序60.只有嗽了解模糊前摸端具有的（或）等特征，定企業(yè)才能沖嘉破產(chǎn)品創(chuàng)新務(wù)的迷霧。成功率低各具有高獲利墓性的構(gòu)想來屯源并不明確要缺乏獲利性濾的構(gòu)想貴前置挎作業(yè)的難解誕謎團(tuán)吧重慶市公需服科目《創(chuàng)新納理論與案例挪分析》模擬炸考試及答案熄（1-6套魂)飄2023-戚03-11疑08:0律8:35|催分類：\o"默認(rèn)分類"簡默認(rèn)分類霧|標(biāo)簽尚：|字號祖大中小訂乳閱第一套毛一、判斷題勺(每題1分思)夾1.教育是召技術(shù)發(fā)展的皮必然產(chǎn)物。錯誤忌2.自主創(chuàng)頸新的率先者章可以同時具惱有多家企業(yè)擱。錯誤柱3.合作創(chuàng)稻新模式的局液限性在于企跡業(yè)不能獨占瓣創(chuàng)新成果，指獲取絕對壟籠斷優(yōu)勢。正確凍4.技術(shù)推都動模型是交霞互作用模型辛的一種。錯誤水5.一體化壁創(chuàng)新過程模霞型是80年輸代后期出現(xiàn)前的第三代創(chuàng)登新過程模型孟。錯誤翁6.在過渡捆階段消費者靜對于某種類敢型的產(chǎn)品產(chǎn)踐生了傾向性旋偏好，將主羅導(dǎo)設(shè)計推向卷市場的企業(yè)注將贏得明顯糕的競爭優(yōu)勢播，但這并不星意味著這些貌企業(yè)能對市前場形成壟斷飽。正確僚7.產(chǎn)品生劃命周期和企肯業(yè)制定產(chǎn)品典策略以及營主銷策略有著誰直接的聯(lián)系增。正確樣8.扇貝型宅產(chǎn)品生命周桃期主要指產(chǎn)觀品生命周期欣不斷地延伸圈再延伸，這燒都是因為產(chǎn)父品創(chuàng)新。錯誤奔9.技術(shù)與訊組織是互動義的，技術(shù)影順響組織的戰(zhàn)步略選擇、組偵織結(jié)構(gòu)設(shè)計杏、管理制度礦和模式等，追同時又受各裂組織要素合肉力作用的影助響。正確扇10.傳統(tǒng)克創(chuàng)新管理以咬培育核心能停力、價值創(chuàng)桌造為中心錯誤應(yīng)11.系統(tǒng)嘩型研發(fā)部門牽沒有對研發(fā)塑活動進(jìn)行系狼統(tǒng)化的管理頌，研發(fā)主題堤大都由技術(shù)藍(lán)人員決定，濫沒有明顯的喇商業(yè)化動機晨。錯誤重12.合作散創(chuàng)新是指企擾業(yè)間或企業(yè)腔、研究機構(gòu)葡、高等院校振之間的聯(lián)合綿創(chuàng)新行為。正確哲13.企業(yè)店技術(shù)戰(zhàn)略有勞如下特征：泄全局性、短顏期性、風(fēng)險拳性。錯誤咱14.創(chuàng)新后過程和創(chuàng)新抱產(chǎn)出決定了若企業(yè)為了一量段時間技術(shù)呈創(chuàng)新的效益奔水平，但不喚影響發(fā)展后姐勁。錯誤魄15.創(chuàng)新貴過程中集權(quán)叢的主要優(yōu)點慘有創(chuàng)新人員路的主動性和賊創(chuàng)造性可以乓充分發(fā)揮，養(yǎng)有利于針對啞市場變化做臉出迅速反應(yīng)懷，還有助于硬創(chuàng)新人員間保的學(xué)習(xí)和交鏟流。錯誤塘16.市、序區(qū)縣（自治皮縣）人事行乒政主管部門夸，市級有關(guān)市行政主管部魚門、行業(yè)組間織負(fù)責(zé)本行似政區(qū)域內(nèi)或練本行業(yè)系統(tǒng)攔內(nèi)專業(yè)技術(shù)券人員繼續(xù)教啞育記載、考何核工作的指伴導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)憤督、檢查，劫具體記載、御考核工作由壓專業(yè)技術(shù)人燦員所在單位更組織實施。正確虜17.專業(yè)蛛技術(shù)人員的智繼續(xù)教育經(jīng)考考核合格，豐方能聘任專氏業(yè)技術(shù)職務(wù)蠟或申報評定內(nèi)上一級職稱這資格.正確踏18.《繼記續(xù)教育登記娘卡》存入專橫業(yè)技術(shù)人員品本人的人事旅檔案。錯誤律19.專業(yè)越技術(shù)人員參旱加課題研究驅(qū)與項目開發(fā)訴，國家級課僻題（項目）腫，按主課題云(項目)組榮人員，前5孝名每年分別擇認(rèn)定100外、80、6勉0、40、案35學(xué)時錯誤孫20.繼續(xù)辯教育施教機顧構(gòu)實行動態(tài)剪管理。正確串二、單項選題擇(每題2可分)考21.競爭柱力是參與者故雙方或多方籠的一種角逐紀(jì)或比較而體煮現(xiàn)出來的（遠(yuǎn)）。綜合能力掛22.在新駐產(chǎn)品領(lǐng)域成負(fù)為為先行者看，從而占有雖極大地市場屬份額，這屬蛋于（）先行優(yōu)勢禿23.產(chǎn)品炒用途及其技書術(shù)原理有顯棚著變化者可巴以稱為（）般。墨重大產(chǎn)品創(chuàng)燭新謀24.引進(jìn)俗型技術(shù)創(chuàng)新勿是指企業(yè)通造過（）等手初段，對引進(jìn)幣的技術(shù)和產(chǎn)罩品的消化、銅吸收、再創(chuàng)慣新的過程。逆向工程斑25.間斷積性創(chuàng)新是指解脫離原有的旋連續(xù)性的技故術(shù)軌跡的創(chuàng)躍新，包括突竹破性創(chuàng)新、?。ǎ┑取Ｆ茐男詣?chuàng)新染26.自主對創(chuàng)新模式是巧指創(chuàng)新主體茄以（）為基扒礎(chǔ)，實現(xiàn)科集技成果的商傅品化、產(chǎn)業(yè)式化和國際化脆，獲取商業(yè)粱利益的創(chuàng)新顫活動。存自身的研究盡開發(fā)獅27.在當(dāng)仿今企業(yè)創(chuàng)新潑管理中，構(gòu)灣建（）、流香程和創(chuàng)新型馬文化以快速吩響應(yīng)環(huán)境的眠變化，更利票于集成創(chuàng)新調(diào)。奮柔性的組織略結(jié)構(gòu)欲28.（）習(xí)能夠使企業(yè)毀獨享技術(shù)成欲果首次創(chuàng)新詞29.（）雜以整個產(chǎn)業(yè)后結(jié)構(gòu)作為創(chuàng)催新對象進(jìn)行戴研究賢產(chǎn)業(yè)層次創(chuàng)泊新筑30.企業(yè)新在（）時期端享受到規(guī)模富經(jīng)濟(jì)帶來的豐好處。過渡階段刻31.產(chǎn)品袋生命周期理纖論是美國哈議佛大學(xué)教授柄雷蒙德·弗端農(nóng)（Ray候mond附Verno饒n）196重6年在其（勞）一文中首蛇次提出的。備《產(chǎn)品周期曾中的國際投虜資與國際貿(mào)葛易》電32.時尚鐵型產(chǎn)品生命倉周期包括獨裹特階段、（儀）、大量流攪行階段和衰愿退階段。模仿階段兄33.靜態(tài)瀉風(fēng)險是指由耽于自然力的奇非常變動或作（）導(dǎo)致?lián)p滋失發(fā)生的風(fēng)無險，如地震稈、火災(zāi)等。芳開人類行為的黨錯誤絕34.管理槽者對正常的穴創(chuàng)新失敗能仁夠做到“善那意的視而不己見”，這是腐自主創(chuàng)新產(chǎn)常生的（）。關(guān)鍵慧35.從（京）維度看，塔全面創(chuàng)新包企括獨立創(chuàng)新落、合作創(chuàng)新借。時間篇36.傳統(tǒng)謠創(chuàng)新管理的撲戰(zhàn)略性不明包顯，而全面稿創(chuàng)新管理（挽）。返既以戰(zhàn)略為吃導(dǎo)向，又注饑意創(chuàng)新與戰(zhàn)替略的互動炮37.（）出以價值增加娘（提高經(jīng)營棵績效）為目棄標(biāo)，主動創(chuàng)早新餓全面創(chuàng)新管晴理賤38.模糊辯前端包括機藏會識別、（癢）、創(chuàng)意的欲產(chǎn)生和豐富依、創(chuàng)意的選煌擇以及概念燭和技術(shù)發(fā)展逮等五個環(huán)節(jié)蜓。機會分析哨39.（）秀是一張新產(chǎn)高品開發(fā)的路步線圖，指導(dǎo)礦一個新產(chǎn)品蝦項目從創(chuàng)意受的產(chǎn)生到產(chǎn)推品上市的全腹過程，它是脆一張管理新恩產(chǎn)品開發(fā)過隊程、提高開改發(fā)效率與效翼力的藍(lán)圖。階段門方法染40.18霜67年，德四國巴斯夫（帶BASF）系公司為了開拍發(fā)染料技術(shù)蛋，創(chuàng)建了世風(fēng)界上第一個惜企業(yè)專屬的棕（）。研發(fā)部門懶41.知識鵲經(jīng)濟(jì)時代，直在企業(yè)的營憑運管理活動桃中，知識與驗技術(shù)的研發(fā)初創(chuàng)新逐漸成病為（）的核膛心部分。經(jīng)營弄42.以下強哪種情況屬記于互動（）療。正式會議草43.網(wǎng)絡(luò)烏環(huán)境下企業(yè)脫技術(shù)創(chuàng)新組翼織以（）為解提高創(chuàng)新績浩效的基本途室徑。知識共享現(xiàn)44.創(chuàng)新塞人員的主動岡性和創(chuàng)造性晨可以充分發(fā)諸揮，有利于贈針對市場變通化做出迅速爹反應(yīng)，以及奶有助于創(chuàng)新乏人員間的學(xué)侮習(xí)和交流是血（）的優(yōu)點飼。分權(quán)浩45.創(chuàng)新斧組織要解決勺的核心問題匯在于既要激跌發(fā)創(chuàng)新人員萬的主動性與斃（），又要臂使其服從創(chuàng)脊新活動的整差體要求。創(chuàng)造性班46.（）困一般具有創(chuàng)軌造性、自主喝獨立性、追師逐前沿知識洽不斷學(xué)習(xí)與貝最新知識保銜持同步、成燦就意識強、姐蔑視權(quán)威、寧需求個性化胖、流動意愿憲強、有開拓漏精神、有好秒奇心能拼搏邀等特征。創(chuàng)新型人才藏47.在（診）模式下，窄創(chuàng)新不再是譽某個部門或掉員工（如企爛業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、技紀(jì)術(shù)部門或技呆術(shù)人員）的庫事，而是公尋司所有員工易（從高層到聾基層）的事蹤。全員創(chuàng)新獄48.企業(yè)及如何構(gòu)建和撓提升自己的撞核心技術(shù)能膊力是（）。姨技術(shù)戰(zhàn)略的帝核心雷49.專業(yè)紡技術(shù)人員因話故未按規(guī)定兩參加繼續(xù)教輸育或未達(dá)到行學(xué)習(xí)要求的叼，（旬）。應(yīng)及時補訓(xùn)泛50.《繼麻續(xù)教育證書側(cè)》由（興）印制，區(qū)涉縣（自治縣爐）人事行政窩主管部門和項市級有關(guān)行頃政主管部門攝、行業(yè)組織滋繼續(xù)教育管斧理部門發(fā)放葵。罷市人事行政墓主管部門統(tǒng)瀉一即三、多項選協(xié)擇(每題2擋分)沉51.（再）的結(jié)合是乎技術(shù)創(chuàng)新的失兩個關(guān)鍵因賞素。資本投資睬人力資本(飽高級的科學(xué)菠家和工程師借)敲52.區(qū)域蓬競爭力內(nèi)涵蹤應(yīng)注意突出鐘以下要點（洞）。鵝競爭主體是功具有相對獨遲立發(fā)展能力惜的一國內(nèi)的板經(jīng)濟(jì)區(qū)域?qū)巺^(qū)域競爭是姑全球化背景絡(luò)下的開放式卻、國際化競綿爭，特定區(qū)希域的競爭對雁手并不限于死國內(nèi)，還包禽括所有基于確特定資源、竊要素或有利失條件形成競祖爭關(guān)系的國鞋外區(qū)域。眼區(qū)域競爭力宿的強弱直接充表現(xiàn)為區(qū)域逢內(nèi)產(chǎn)業(yè)(或渾企業(yè))相對柔于其他區(qū)域宵內(nèi)產(chǎn)業(yè)(或橫企業(yè))創(chuàng)造喝財富、爭奪蝕國內(nèi)外市場蘇能力的強弱向，其根本目鑒標(biāo)在于保持潮區(qū)域經(jīng)濟(jì)持兇續(xù)增長，而涂這種能力的束形成與強化誤則主要得益吧于該區(qū)域?qū)μ饺蛸Y源的辜吸引、整合瘡和有效配置動。痛53.按照則創(chuàng)新的連續(xù)勁性和面向市附場劃分可以語分為（）。維持性創(chuàng)新間斷性創(chuàng)新隊54.自主薯創(chuàng)新作為率料先創(chuàng)新，具胳有一系列優(yōu)降點。刑有利于創(chuàng)新儉主體在一定補時期內(nèi)掌握哲和控制某項姿產(chǎn)品或工藝勿的核心技術(shù)勸，在一定程怒度上左右行怖業(yè)的發(fā)展，粘從而贏得競攝爭優(yōu)勢最在一些技術(shù)扎領(lǐng)域的自主課創(chuàng)新往往能閃引致一系列表的技術(shù)創(chuàng)新螺，帶動一批躬新產(chǎn)品的誕套生，推動新息興產(chǎn)業(yè)的發(fā)劇展淚有利于創(chuàng)新夜企業(yè)更早積騾累生產(chǎn)技術(shù)爸和管理經(jīng)驗兩，獲得產(chǎn)品策成本和質(zhì)量釣控制方面的蜘經(jīng)驗胖自主創(chuàng)新產(chǎn)曬品初期都處享于完全獨占股性壟斷地位握，有利于企征業(yè)較早建立穴原料供應(yīng)網(wǎng)濫絡(luò)和牢固的拆銷售渠道，定獲得超額利芬潤。核55.鏈環(huán)針—回路模型簡由（）等五引個環(huán)節(jié)構(gòu)成子鏈環(huán)回路。潛在市場掩詳細(xì)設(shè)計和睬試驗發(fā)明或設(shè)計富再設(shè)計和生總產(chǎn)、市場營移銷撐56.創(chuàng)新磨活動最終可首能有（）等永結(jié)果。侄創(chuàng)新成功，貌實現(xiàn)了預(yù)期佛的目標(biāo)地技術(shù)創(chuàng)新沒穴有達(dá)到理想繼的效果，僅押使投入與收曬益基本持平跡創(chuàng)新失敗，煮未能實現(xiàn)預(yù)遇期目標(biāo)，甚由至無法回收功前期投入的會資金商57.創(chuàng)新千資源需要重伏新創(chuàng)造性整俊合的資源包裳括（）等一眠系列有形與緞無形的資源扯。信息人才資金奴品牌和知識牛產(chǎn)權(quán)蠶58.在開碎放式創(chuàng)新體嚴(yán)系下，（）輔成為創(chuàng)新的嶺兩個重要方芬面。研發(fā)學(xué)習(xí)碼59.全空躲間創(chuàng)新包括幼（）等。全地域創(chuàng)新富全價值鏈創(chuàng)醉新全流程創(chuàng)新腹60.重大炊創(chuàng)新很難在愿企業(yè)現(xiàn)有的軋組織體系中雁產(chǎn)生，主要閘是由于它的革（）。高風(fēng)險性傍管理模式的遙特殊性雁參與人員的傘特異性第二套信一、判斷題仿(每題1分饑)影1.在經(jīng)濟(jì)侍社會競爭力伯是個人或集腥團(tuán)等競爭主首體爭奪資源滴和市場的能懲力，它從根扎本上決定了興資源的配置堅格局和效率理。正確晃2.技術(shù)創(chuàng)估新是經(jīng)濟(jì)增跳長的原動力衡之一。正確絹3.產(chǎn)業(yè)競傍爭力就是某榮一單一產(chǎn)業(yè)那自身的競爭蕉力。錯誤粥4.跨越式稍創(chuàng)新是創(chuàng)新某型企業(yè)的本斑質(zhì)特征。錯誤脫5.自主型津技術(shù)創(chuàng)新是位指依靠自我封技術(shù)力量，嫩進(jìn)行研究、孝開發(fā)新技術(shù)隔并實現(xiàn)其工臺程化和商業(yè)謎化生產(chǎn)的技桂術(shù)創(chuàng)新。正確紐6.合作創(chuàng)義新模式的局閥限性在于企樓業(yè)不能獨占膊創(chuàng)新成果，拌獲取絕對壟湯斷優(yōu)勢。正確動7.鏈環(huán)-房回路模型側(cè)劃重于創(chuàng)新過壘程的描述。正確賤8.穩(wěn)定階冶段下為了提杯高效率而采鏡取的剛性高零自動化設(shè)備沉，同技術(shù)創(chuàng)皺新產(chǎn)生了不迷可調(diào)和的矛嫩盾。正確雨9.生命周參期利潤的最蘇高點在成長章期達(dá)到。正確屑10.傳統(tǒng)堵創(chuàng)新管理以釋培育核心能未力、價值創(chuàng)赴造為中心錯誤黑11.愛迪鮮生創(chuàng)新過程苦中最終要的鄉(xiāng)挑戰(zhàn)不是發(fā)迎明，而是如本何成功地實因現(xiàn)發(fā)明的技挎術(shù)化和商業(yè)萍化，即提出膏一個好的構(gòu)揀思。正確半12.由于摩內(nèi)企業(yè)的創(chuàng)非新活動可以柔充分利用所哈長企業(yè)的各芳種資源，加唐上初期規(guī)模腳較小，創(chuàng)新變活動的風(fēng)險紗基本上被所馳在企業(yè)內(nèi)部凱化了正確煎13.技術(shù)踏創(chuàng)新的組織鞭形式必須是鳳正式的和常糖設(shè)的。錯誤粉14.我國登科研與生產(chǎn)之、技術(shù)開發(fā)絕與市場化之征間嚴(yán)重脫節(jié)鬼很大程度上降是由于我國炭企業(yè)在研發(fā)循、市場營銷毀、生產(chǎn)制造留、工藝設(shè)計許等環(huán)節(jié)之間柳存在著較大隸的界面障礙索。正確喂15.進(jìn)攻笑型戰(zhàn)略的特內(nèi)點是開拓意顆識強、風(fēng)險潔大，潛在收扣益高，但對界于企業(yè)的要淺求也高。正確羨16.在網(wǎng)虎絡(luò)環(huán)境下，頂組織學(xué)習(xí)成老為技術(shù)創(chuàng)新喪組織的關(guān)鍵游能力。正確嫁17.專業(yè)終技術(shù)人員應(yīng)征邀講授繼續(xù)皮教育課程，傳按實際授課肥時數(shù)的三倍圈認(rèn)定學(xué)時。錯誤竊18.專業(yè)需技術(shù)人員參編加職稱外語夾、計算機考尿試，以及各碧類職稱資格鋼、職業(yè)資格坦考試合格者館，按中級4積0學(xué)時認(rèn)定嘗。正確俊19.繼續(xù)副教育施教機拐構(gòu)實行動態(tài)皇管理。正確攝20.不具射備繼續(xù)教育倍施教機構(gòu)資薪質(zhì)的培訓(xùn)機蓄構(gòu)，不得擅岡自從事繼續(xù)要教育培訓(xùn)活疑動。正確點二、單項選耗擇(每題2狹分)宗21.競爭席力是參與者某雙方或多方抖的一種角逐召或比較而體犁現(xiàn)出來的（?。＞C合能力責(zé)22.(共)是影響區(qū)駝域競爭力的技關(guān)鍵因素，周是實現(xiàn)區(qū)賴域可持續(xù)發(fā)腐展的根本動望力。霞區(qū)域創(chuàng)新能宰力檢23.根據(jù)查技術(shù)創(chuàng)新的遠(yuǎn)過程的開放壓程度不同，比可將技術(shù)創(chuàng)循新分為開放恭式創(chuàng)新和（話）兩類。封閉式創(chuàng)新告24.在當(dāng)習(xí)今企業(yè)創(chuàng)新謊管理中，構(gòu)坑建（）、流績程和創(chuàng)新型緞文化以快速汽響應(yīng)環(huán)境的威變化，更利度于集成創(chuàng)新歸。藝柔性的組織格結(jié)構(gòu)惡25.企業(yè)叼集成創(chuàng)新發(fā)嫌展戰(zhàn)略的重嘗要特征是（頌）員強調(diào)用戶在宣創(chuàng)新活動中病的參與和互琴動駐26.資本席節(jié)約型創(chuàng)新蝶和勞動節(jié)約浪型創(chuàng)新以（痕）為研究目暈標(biāo)。敘成產(chǎn)單位產(chǎn)閥品的資金投毒入量和勞動淋投入量減少饅為研究目標(biāo)絲27.（）季能夠使企業(yè)送獨享技術(shù)成潤果首次創(chuàng)新合28.（）頭以整個產(chǎn)業(yè)兄結(jié)構(gòu)作為創(chuàng)繭新對象進(jìn)行題研究怪產(chǎn)業(yè)層次創(chuàng)柄新拼29.產(chǎn)品榜生命周期理起論是美國哈垂佛大學(xué)教授薦雷蒙德·弗鹿農(nóng)（Ray劇mond撞Verno昂n）196病6年在其（獵）一文中首睛次提出的。擇《產(chǎn)品周期鋪中的國際投棵資與國際貿(mào)貴易》閃30.成長刮期是需求（目）階段，需館求量和銷售晉額迅速上升夕。生產(chǎn)成本快大幅度下降坡，利潤迅速拒增長。增長例31.時尚洗型產(chǎn)品生命理周期包括獨過特階段、（再）、大量流雁行階段和衰主退階段。模仿階段抽32.技術(shù)穩(wěn)創(chuàng)新風(fēng)險導(dǎo)禁致的失敗結(jié)江果是（）改輝變的。賤在某些條件畝下是可以醬33.非營且利組織創(chuàng)新率的目標(biāo)多為竭降低成本和喬提高質(zhì)量，蹈而營利性企山業(yè)則更關(guān)心但（）。市場份額遣34.傳統(tǒng)惹創(chuàng)新管理的睛戰(zhàn)略性不明鞏顯，而全面嶼創(chuàng)新管理（茅）。煙既以戰(zhàn)略為畢導(dǎo)向，又注渣意創(chuàng)新與戰(zhàn)指略的互動午35.技術(shù)據(jù)創(chuàng)新項目小抽組成員大多峰（）參加，鍵但是一些重疏大創(chuàng)新項目禿的成員則需鄰要挑選。自愿嚇36.新事?lián)Q業(yè)發(fā)展部只顧接受企業(yè)最大高主管的領(lǐng)巨導(dǎo)，它是（窗），而且獨竭立于現(xiàn)有運川行體系之外嗓的分權(quán)組織顆，是企業(yè)進(jìn)快入新領(lǐng)域的浴重要方式之冠一。永久性的口37.防御糕性研究主要胡是跟隨蹤技形術(shù)發(fā)展動向元，著眼于（臟）。屠企業(yè)未來的銹發(fā)展需要依38.在產(chǎn)疼品開發(fā)過程開中，創(chuàng)意的勻產(chǎn)生是新產(chǎn)系品開發(fā)的最假初動力，而賢模糊前端以轟（）為標(biāo)志重。創(chuàng)意產(chǎn)生邊39.模糊肚前端包括機治會識別、（哭）、創(chuàng)意的弦產(chǎn)生和豐富那、創(chuàng)意的選煤擇以及概念皆和技術(shù)發(fā)展被等五個環(huán)節(jié)單。機會分析杏40.知識疾經(jīng)濟(jì)時代，很在企業(yè)的營耗運管理活動殲中，知識與撓技術(shù)的研發(fā)隙創(chuàng)新逐漸成旗為（）的核熔心部分。經(jīng)營欠41.網(wǎng)絡(luò)冷環(huán)境下企業(yè)罩技術(shù)創(chuàng)新組奉織以（）為徒提高創(chuàng)新績姓效的基本途疾徑。知識共享蝶42.影響恩企業(yè)選擇集婦權(quán)還是分權(quán)熄的因素有（忍）。以上皆是罷43.創(chuàng)新黨組織要解決春的核心問題郵在于既要激必發(fā)創(chuàng)新人員管的主動性與暈（），又要浴使其服從創(chuàng)觀新活動的整摘體要求。創(chuàng)造性邊44.在（辟）的團(tuán)隊中益，一個特定循的人或者辦督公室負(fù)責(zé)各觸個不同部門崖之間的協(xié)調(diào)仇。澤系統(tǒng)集成者揪作為研發(fā)協(xié)乓調(diào)者糾45.根本早性創(chuàng)新（）值，或者是那索些需要傳遞尚大量復(fù)雜的董或者緘默知撤識的項目需三要比較強的確中央集權(quán)。建構(gòu)性創(chuàng)新戀46.在（觀）模式下，兵創(chuàng)新不再是枯某個部門或紡員工（如企慨