工作計(jì)劃安排會(huì)議紀(jì)要

工作計(jì)劃安排會(huì)議紀(jì)要會(huì)議地點(diǎn)：

記錄人：

會(huì)議議題：XXXX年工作狀況和XXXX年工作方案

會(huì)議內(nèi)容：

一、由X總介紹公司狀況：XXXX物業(yè)公司XXXX年XX月成立，先后接下XXXX、XXXX、XXXX、XXXX四個(gè)項(xiàng)目，預(yù)備明年拿下XXXX項(xiàng)目。在XXXX年公司在XX市XXX多家物業(yè)公司中排名前X名，信任在明年拿下XXXX項(xiàng)目后能躍居前X名。公司總合同額為XXXX萬(加上XXXX)?，F(xiàn)有員工為XX多名，方案在明年達(dá)到XXX名左右的員工。

二、今日會(huì)議的主要內(nèi)容：

1、提出十條需要爭論的問題：

①進(jìn)一步加大市場推動(dòng)

②全部員工嘉獎(jiǎng)問題

③基層員工工資問題

④服裝管理問題

⑤主管層以上的人員績效考核問題

⑥員工培訓(xùn)

⑦車補(bǔ)、通訊補(bǔ)助及物業(yè)資格師補(bǔ)助問題

⑧財(cái)務(wù)報(bào)銷問題

⑨物品選購問題

⑩公司固定資產(chǎn)管理問題

2、針對(duì)提出的十條問題的意見：

①服裝管理：全部員工必需職業(yè)化，工作時(shí)間肯定要穿著工裝，尤其是參與會(huì)議時(shí)。

服裝費(fèi)用=服裝配額24-上班月數(shù)

②物品選購：

流程：申購審批

金額：200元以下由項(xiàng)目經(jīng)理審批

200-500元由XXX審批

500元以上由X總審批

緊急需要物品發(fā)短信告知朱總

③費(fèi)用報(bào)銷：

報(bào)銷時(shí)間固定在每月的XX、XX日和XX、XX日兩個(gè)時(shí)間段。

報(bào)銷依據(jù)要有發(fā)票和收據(jù)，大件物品要有申購審批單、出庫入庫管理資料，單子和資料都要有逐級(jí)管理層的簽字。

④員工培訓(xùn)：

由各位經(jīng)理逐級(jí)向下進(jìn)行培訓(xùn)

公司將在XX月份下發(fā)文件：公司整體培訓(xùn)每月X次，項(xiàng)目上經(jīng)理每月對(duì)員工培訓(xùn)X次，每周一次，詳細(xì)時(shí)間可自行調(diào)整

⑤每月月底項(xiàng)目經(jīng)理要匯報(bào)上月工作總結(jié)和下月工作方案，假如沒有準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)逾期一天罰款20元

⑥市場嘉獎(jiǎng)：

經(jīng)理級(jí)的嘉獎(jiǎng)：

1)拿下外市項(xiàng)目經(jīng)理獲合同額的1%的獎(jiǎng)金(在合同簽訂時(shí)拿30%獎(jiǎng)金，真正收益時(shí)拿40%，余下的一年后拿)。

2)拿下高校項(xiàng)目的額外加獎(jiǎng)金1000元。

3)合肥市的項(xiàng)目在上述基礎(chǔ)上加1000-5000元獎(jiǎng)金。

績效：(主管級(jí)以上)扣每月工資的8%

返還：合同額完成時(shí)返還50%,全年平安無事故返30%

⑦車補(bǔ)、通訊補(bǔ)：(主管級(jí)以上)

車補(bǔ)每月300

通訊補(bǔ)：總經(jīng)理和副總經(jīng)理每月150元;經(jīng)理每月100元;主管每月58元。(憑當(dāng)月話費(fèi)賬單)

基層員工工作滿一年工資每月加50元。

⑧上班紀(jì)律：

1)辦公室：上班時(shí)間上午8:00-12:00，下午1:30-5:30(特別值班管理處自己支配)

2)值班時(shí)以排班形式固定下來，員工有事情需填調(diào)休單。

3)管理處必需有排班表和調(diào)休單，每月月底匯總上交上月考勤表和下月排班表(由各處文員負(fù)責(zé))逾期不上交者一次罰款20元

三、由葉經(jīng)理匯報(bào)工作狀況：(農(nóng)機(jī)大市場)

1、上月主要工作：辦公室物品的'選購、布置，部分交房協(xié)調(diào)。

2、下月工作方案：解決辦公室水電問題，辦公室物品布置落實(shí)，人員培訓(xùn)，進(jìn)一步加大交房力度。

四、

1、每個(gè)員工都要加入群中，都要有自己的郵箱，以便于向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作

2、員工請(qǐng)假：請(qǐng)假一天由項(xiàng)目經(jīng)理審批，一天以上由總經(jīng)理審批

3、承諾員工全部嘉獎(jiǎng)肯定兌現(xiàn)，由項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)，公司審批

五、XXXX年的重點(diǎn)工作：

1、在XX月XX日之前完成公司年度財(cái)務(wù)審查

2、加強(qiáng)平安意識(shí)：

①員工上下班平安問題

②對(duì)酒駕發(fā)生事故者員工自己擔(dān)當(dāng)后果，公司不負(fù)任何責(zé)任而且賜予批判

③煙花炮竹、水電平安問題

3、責(zé)任意識(shí)：

進(jìn)一步加強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)，明確什么應(yīng)當(dāng)做什么不應(yīng)當(dāng)做

4、加強(qiáng)管理和員工的培育

5、對(duì)各項(xiàng)工作支配定期回訪

如XXXX項(xiàng)目，定期回訪的作用：可以加強(qiáng)我們和領(lǐng)導(dǎo)的相互熟悉，加深領(lǐng)導(dǎo)對(duì)XXXX的印象

六、XXXX年的工作方案：

XXXX年是特別重要的一年，公司在這一年必需要有所升級(jí)。

進(jìn)展思想：強(qiáng)化責(zé)任、樹立品牌、狠抓拓展、區(qū)域突破。

加強(qiáng)三個(gè)方面的建設(shè)：

1、企業(yè)文化建設(shè)

2、力量建設(shè)

任何事情要親力親為管理層坐下了，員工就躺下了。

3、業(yè)務(wù)建設(shè)

公司現(xiàn)在這方面存在許多不足之處，年前或年后預(yù)備帶領(lǐng)骨干人物外出學(xué)習(xí)。

詳細(xì)工作方案：

1、加強(qiáng)市場拓展，提倡人人都是市場源。

2、XXXX年申報(bào)二級(jí)資質(zhì)，申報(bào)綜合性屬性單位，申報(bào)市優(yōu)、省優(yōu)項(xiàng)目、申報(bào)消費(fèi)者協(xié)會(huì)誠信單位。

3、員工保險(xiǎn)，方案第一批將在XX月份辦理勝利。

4、員工培訓(xùn)，在年底多進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容：招投標(biāo)、市場營銷及拓展、財(cái)務(wù)管理、文員主管日常工作、