北京創(chuàng)勢裝飾工程有限公司質(zhì)量手冊

質(zhì)量手冊修訂記錄表細*****包*****棕**公司夫質(zhì)量手冊聾章節(jié)號：4曾.3蒼版本／更改丈：A／0危合同評審值頁碼漁：第1頁帖共1浮頁殼4．3路合同評霧審術(shù)4．3．1蠅總則脆在投標或簽斑訂合同之前洋，對標書、箭合同進行評自審，以確保濤能夠充分理橫解與顧客所銜簽訂的合同師的內(nèi)容，保份證合同能夠呈正確執(zhí)行，辣滿足顧客所飾提出的要求析。嶼4．3．2夠職責璃4．3．2窩．1經(jīng)營貢部負責組織畏、協(xié)調(diào)合同親評審工作。張4．3．2隙．2設(shè)計轎部、技質(zhì)部杰、工程部、押材料部、項育目部等負責輸對合同中相資關(guān)業(yè)務(wù)部分真進行評審。骨4．3．3珍程序概要役4．3．3富．1制定月并實施Q/錫CS02-層4.3-2懷000漫《合同評審客程序》，確信保合同評審仆、簽訂、修識訂及履行等盼符合規(guī)定的君要求。尤4．3．3宮．2合同算評審按標書濃、合同的不邀同類型，采烘用不同形式探、不同級別英的評審。合牢同評審根據(jù)辰級別分別由昨副總經(jīng)理（臉經(jīng)營）、經(jīng)輪營部監(jiān)、經(jīng)汁營部經(jīng)理主芝持，有關(guān)職賭能部門參加裕。以確保：窗A示.慣投標書與合密同條款內(nèi)容傷明確、合理電、完善；B口.鄭與投標不一斬致處已得到背解決；C衛(wèi).癢本公司具有遙滿足合同要準求的能力。霉4．3．3往．3經(jīng)過挨合同評審后唉，方能正式駕與顧客簽訂綢合同，并按唉此履行，按蜓期按質(zhì)驗收測。樂4．3．3虛．4合同珍評審中形成懷的各種書面憲文件及評審紙記錄，均由攻經(jīng)營部編號螞并存檔、保貝管。歸4．3．3欄．5合同槽修訂必須經(jīng)墳本公司與顧壓客雙方取得舉一致意見，甲并形成書面榆文件后方能委進行。必要街時應(yīng)執(zhí)行合取同評審有關(guān)券程序的規(guī)定監(jiān)，重新進行盲評審認可。雄修訂的內(nèi)容奴按程序的規(guī)襲定，正式傳葬遞到公司有朵關(guān)部門實施貼。屋4．3．4防支持性程怖序文件糖Q/CS0井2-爆4.3-2萄000享《合同評審盒程序》技*****郊*****雄**公司飯質(zhì)量手冊季章節(jié)號：4挎.政4濕版本／更改吧：A／0據(jù)設(shè)計控制歡頁碼道：第1頁凱共4篩頁桂4．4綁設(shè)計控困制放4．4．1朵總則質(zhì)為確保公司晴所承接的設(shè)詳計項目符合附顧客要求，方使設(shè)計過程倦處于受控狀沃態(tài)，公司制掉訂并實施《息設(shè)計控制程籃序》，從設(shè)杰計策劃到設(shè)者計確認全過次程實施控制難和驗證。乘4．4．2值職責離設(shè)計部是本隸要素的歸口印管理部門，鐵負責設(shè)計的敲全過程。罩4．4．3眾程序概要瓶4．4．3伴．1設(shè)計脹策劃背4．4．3蜓．1．1奇設(shè)計部對設(shè)柴計內(nèi)容進行姿分析、研究稅、收集必要向的設(shè)計基礎(chǔ)改資料，并參壤照合同評審惡結(jié)果策劃設(shè)梨計工作。滅4．4．3竭．1．2設(shè)即計部組織項逃目設(shè)計實施婚小組，指定惜一名負責人鈔。編制設(shè)計槽／開發(fā)計劃表，制定設(shè)計礎(chǔ)目標，并明批確設(shè)計階段霞的劃分，應(yīng)鄉(xiāng)開展的設(shè)計希輸入、設(shè)計煉輸出、設(shè)計階評審、驗證情、確認活動朱。以及各設(shè)隆計人員的職酒責分工。并求配備相應(yīng)的孔資源。宋4．4．3市．2組靜織和技術(shù)接蘋口耀4．4．3勤．2．1排確定各專業(yè)建設(shè)計負責人鈔，專業(yè)設(shè)計請負責人對項拴目設(shè)計實施侄小組負責人睬負責。項目尖設(shè)計實施小牌組需將有關(guān)切資料和設(shè)計收要求傳遞到濾結(jié)構(gòu)、電氣秒、暖通、上傻下水等專業(yè)抽設(shè)計組?；?．4．3搜．2。2垃方案設(shè)計階址段、由設(shè)計藏部組織各專爐業(yè)組對接口牧傳遞信息進臉行分析和確般認。內(nèi)4．4．3綱．2．3姓在施工圖設(shè)楚計中主任設(shè)燙計師應(yīng)組織添各專業(yè)組進灘行技術(shù)協(xié)調(diào)戴，并檢查內(nèi)洗外傳遞信息泉的執(zhí)行情況愧。歸4．4．3北．2．4借施工圖紙設(shè)叼計完成后，狂進行圖紙復叫審、修改、僅會簽，將有恐關(guān)圖紙技術(shù)括和信息資料某向設(shè)計部經(jīng)底理傳遞，并霉組織評審、釋保證接口暢知通。麻4．4．3充。3野設(shè)計輸入青4．4．3那．3．1咐設(shè)計部應(yīng)以樸有關(guān)的政策會法規(guī)、招投陷標文件，裝林飾工程設(shè)計毀合同、豎*****像*****缺**公司輔質(zhì)量手冊艦章節(jié)號：4小.4使版本／更改鐮：A／0舒設(shè)計控制薯頁碼攪：第2頁幅共4脂頁宿設(shè)計委托書珠和合同評審培結(jié)果為依據(jù)棄，確定設(shè)計座輸入要求，宮并形成設(shè)計影輸入文件。磚4．4．3還．3．2設(shè)碌計部組織設(shè)席計輸入評審叢、設(shè)計輸入默是否符合法賺令、法規(guī)，給是否滿足合陽同要求，設(shè)殿計輸入文件棟是否完整正愁確。兼4．4．3且．3．3雨對不完善的讓、含糊的或嬌矛盾的要求慨，應(yīng)會同提電出者一起解婚決。疑4．4．3繩．3．4淚對設(shè)計輸入灘文件的評審甚結(jié)果應(yīng)形成告工程實際輸呆入評審記錄他。簡4．4．3見．4敞設(shè)計輸出號4．4．3劃．4．1設(shè)角計人員應(yīng)依激據(jù)設(shè)計輸入肉文件要求進線行設(shè)計，不撓同階段形成暑不同的輸出趙文件。震4．4．3盜．4．2滿設(shè)計輸出文煩件的要求畫滿足設(shè)計輸兔入要求；愈包含或引用之驗收準則；爛能據(jù)以編制霞施工圖、預(yù)臺算；歌能據(jù)以安排錢材料、設(shè)備演、采購；羽能據(jù)以進行離施工和安裝宵；證能據(jù)以進行棟工程驗收；華滿足主要特丟性；躁4．4．3歡．4．3溫設(shè)計輸出文捉件應(yīng)經(jīng)嚴格探的校對，并浙進行設(shè)計輸揀出評審，評課審其是否滿晶足設(shè)計輸入激要求，并由眠設(shè)計部經(jīng)理局簽字后才予介以發(fā)放。胞4．4．3訪．5蠢設(shè)計評審蕉4．4．3雄．5．1朝設(shè)計部經(jīng)理路在設(shè)計的適渡當階段組織撐有關(guān)人員進食行設(shè)計評審鎖，評價設(shè)計筒結(jié)果是否符睬合設(shè)計要求飾。必要時可絞邀請專家參丑加設(shè)計評審局。梳4．4．3屑．5．2顧由項目設(shè)計薯負責人編寫達設(shè)計評審報慮告，由設(shè)計喚部經(jīng)理審批磁，并對評審藏中的改進建磨議落實情況叛進行驗證。章4．4．3檢．5．3性設(shè)計評審記駕錄由設(shè)計部否保存。輕4．4．3釀．6特設(shè)計驗證岡4．4．3斥．6．1重在設(shè)計適當蘇階段，對設(shè)憂計輸出是否續(xù)滿足該階段餡設(shè)計輸入要凈求進行驗證溪，并做好驗壓證記錄。津*****雅*****黎**公司蒙質(zhì)量手冊分章節(jié)號：4商.4抓版本／更改攜：A／0占設(shè)計控制取頁碼侍：第3頁致共4店頁飽4．4．3貧．6．2戀驗證方式除梯設(shè)計評審外腥還可以包括砌：報變換計算方撫法進行驗算稍；氏將新設(shè)計與悄已證實的類奉似設(shè)計進行蝴比較；男進行鑒定試亞驗；半對發(fā)放前的例設(shè)計階段文胳件進行評審塊等；閣4．4．3洞．6．3瘡負責設(shè)計驗竄證的人員應(yīng)釣編寫設(shè)計驗萄證報告，由迫設(shè)計部經(jīng)理伏審批后實施錫，并針對報餓告中提出的歉問題對設(shè)計斤進行修改。捎4．4．3頸．7設(shè)計確督認香4．4．3夫．7．1拼在完成設(shè)計翻評審和設(shè)計鉗驗證后，要磁進行設(shè)計確掘認。設(shè)計確觀認應(yīng)針對最聲終產(chǎn)品即工湖程效果進行庸。確定工程魯是否符合使冶用者要求，立復雜大型工屢程設(shè)計可通潤過顧客簽字未認可辦法進富行設(shè)計確認辣。個4．4．3普．7．2飼設(shè)計確認內(nèi)披容包括：私可行性研究恒評估廳方案設(shè)計的萍審批菜初步設(shè)計的慰審批經(jīng)設(shè)計圖紙會萄審淚4．4．3設(shè)．7．3界設(shè)計人員應(yīng)煌作好設(shè)計確擋認記錄首4．4．3嘴．8伐設(shè)計更改極4．4．3拼．8．1下需要設(shè)計更名改時，應(yīng)提瘦出設(shè)計更改月申請單，經(jīng)滿設(shè)計部經(jīng)理出審批后，方騎可實施設(shè)計干更改。迷4．4．3道．8．2頭設(shè)計更改的慶結(jié)果應(yīng)以設(shè)駛計更改通知質(zhì)單的形式及皇時通知有關(guān)叨部門和人員叛。陳4．4．3棋．8．3廢設(shè)計部經(jīng)理仍授權(quán)設(shè)計更有改人員進行紋設(shè)計更改，軋并在更改部網(wǎng)位進行標識盲和記錄。稿4．4．3裹．8．4棄當設(shè)計更改素數(shù)量較多、選復雜程度較重大，由項目眨設(shè)計負責人濕決定是否需婦要重新進行腳設(shè)計驗證和撫設(shè)計評審。遮4．4．3賊．8．5后所有的設(shè)計章更改都應(yīng)進蓮行評審，并基填寫設(shè)計更號改評審記錄啊。層*****殘*****擊**公司丘質(zhì)量手冊留章節(jié)號：4挽.4憑版本／更改撿：A／0穩(wěn)設(shè)計控制遞頁碼搖：第4頁雕共4薦頁數(shù)4．4．3礙．8．6簽設(shè)計更改申口請單、設(shè)計秧更改通知單萄、設(shè)計更改瓦評審記錄和您設(shè)計更改文賞件、設(shè)計部輸應(yīng)妥善保存肉。蜻4．4．4雹支持性程旬序文件珍Q/CS0顏2-逝4.4-2竿000厚《設(shè)計控制表程序》惰*****符*****面**公司嘉質(zhì)量手冊徒章節(jié)號：癥4.5素版本／更改扛：塑B好／0陸文件和資料臺控制壞頁碼繭：第1頁縱共2軋頁匙4．5幕文件和糧資料控制鐮4．5．1顯總則奏為控制與質(zhì)州量體系要求誕有關(guān)的所有夕文件和資料歇（包括外來線文件），公嘉司制定并執(zhí)但行《文件和唯資料控制程啦序》，文件模和資料可以炊呈任何形式曉,次如硬拷貝或籮電子體。錘4．5．2互職責冊4．5．2套．1管理悼者代表負責坦質(zhì)量體系文毀件和資料編符制的組織及選審定工作，泡并對其有效號性負責。渾4．5．2恒．2辦公括室是全公司種質(zhì)量體系文睛件和資料的高控制和歸口匪管理部門，頭也是外來文省件的控制和絨管理部門。癥4．5．2看．3技質(zhì)歌部是技術(shù)文假件和資料的膽控制及歸口否管理部門?？?．5．3戒程序概要揚4．5．3潤．1文件宏和資料的批盯準和發(fā)布士4．5．3牲．2文件和鳴資料包括：側(cè)質(zhì)量手冊、晴程序文件、滿法令、法規(guī)兼、施工圖紙默、施工組織跡設(shè)計、施工土技術(shù)措施、最檢驗規(guī)程、碼試驗程序、竹操作規(guī)程、來工藝文件、同作業(yè)指導書傍、工程合同稍、采購文件編等，還應(yīng)包蓄括有關(guān)施工仁及驗收規(guī)范言、工程質(zhì)量澡檢驗評定標啟準、各種圖惹紙、圖集以義及執(zhí)行國家次標準行業(yè)標子準等。紹4．5．3政．3文件局和資料在發(fā)勝布前應(yīng)按程并序文件規(guī)定繡履行審批手歸續(xù)。預(yù)質(zhì)量手冊由修管理者代表全審核，總經(jīng)獄理批準。程恐序文件由各鵲職能部門主娃管領(lǐng)導審核鍬，總經(jīng)理批胡準。吹針對公司的插管理文件由灘公司辦公室桶審核，總經(jīng)肥理批準。捧針對各部門摟系統(tǒng)的管理還文件由部門臥領(lǐng)導審核，賴公司主管領(lǐng)哈導批準。收外部文件,辯由文件的對帽口管理部門宜主管批準后效方可使用肺,母并負責跟蹤界換版。裂4．5．3克．4文件棉和資料分受鏟控和非受控的兩種，應(yīng)由脈發(fā)放部門統(tǒng)棗一編號、登難記和標識。巖以確保：泄對質(zhì)量體系抖有效運行起帆重要作用的銳各個場所都口得到和使用孤相應(yīng)文件的歉有效版本；驚及時從所有售發(fā)放和使用查場所撤走作桑廢文件；裙*****等*****頓**公司鄰質(zhì)量手冊騎章節(jié)號：4首.5松版本／更改踢：A／0聚文件和資料恰控制額頁碼洪：第2頁握共2赴頁耍為法律或積尺累知識的目送的而保留的湯任何作廢文今件都應(yīng)進行三記錄和標識夸。筑4．5．3炎．5文件滅和資料的發(fā)崗放與回收頌質(zhì)量手冊、遙程序文件、緒作業(yè)指導書枯等受控文件項需按受控范族圍控制總份礦數(shù)、編制發(fā)弟放號，加蓋宰“裹受控拜”咐印章，收回坊作廢文件一義律蓋愉“星作廢浙”重印章并及時跨銷毀。用于菌存檔加蓋揮“屠存檔筆”澡印章標識。厲為法律或積湖累知識而保退留的作廢文蚊件加蓋嚴“號作廢保留墨”箭印章。受控辨文件未經(jīng)公糧司原審批人撥批準，不得鑒翻印和錄制越。哈4．5．4橡文絨件和資料的撓更改碧4奸．5．4．繪1所有文女件和資料的遲更改，必須撇按照《文件馳和資料控制餐程序》的有全關(guān)規(guī)定進行核，不允許未垂經(jīng)授權(quán)和批忌準的任何更菜改。稀4．5．4何．2文件凳的更改由該話文件的原審太批部門負責眨，若指定其倡它部門審批陪時，該部門環(huán)應(yīng)獲得審批切所需依據(jù)的牢有關(guān)背景資份料。姑4．5．4嘗．3文件更旬改均以書面鎮(zhèn)形式進行，丸在更改通知賺單上，注明厭更改內(nèi)容、巾更改原因、樸更改日期等悉事項。文件抗更改后應(yīng)在筍原文處作出飼明顯標記。棋4．5．4谷．4一份巖文件經(jīng)過一豐定次數(shù)修改悶后，進行修肺訂換版、重為新印發(fā)。證4．5．5炮支持性程恒序文件藥Q/CS0蟻2-演4.5-2越000玩《文件和資蒜料控制程序戰(zhàn)》必*****典*****角**公司揉質(zhì)量手冊明章節(jié)號：4摟.6汗版本／更改擦：A／0雜采購煤頁碼飯：第1頁始共2久頁刑4．6觀采購毀4．6．1繪總則設(shè)選擇具有滿步足規(guī)定要求答的分供方、碰分包方（向慣合格的分供拆方采購產(chǎn)品樓，向合格的刪分包方選用貴勞務(wù)等），能對全公司采心購、外協(xié)活口動及其提供宇的產(chǎn)品的質(zhì)楊量進行有效倡的控制。賀4．6．2指職責區(qū)4．6．2這．1材料消部是外購、幟外協(xié)產(chǎn)品的篩歸口管理部控門。住4．6．2腎．2工程每部是施工勞字務(wù)人員的歸滑口管理部門即。白4．6．3狼程序概要瞇4．6．3同．1分供妹方、分包方訴的評價和選到擇壩合格的分供挪方的評價與憂選擇鑰材料部負責瓜按外購產(chǎn)品朋及外協(xié)產(chǎn)品起的質(zhì)量特性單、類別、等蘇級和工程項材目對進貨產(chǎn)久品的具體要擴求組織不同衫形式，不同碎級別的方法雜對分供方進愈行評價和選巡擇。經(jīng)評定枕合格的分供極方列入檔案收，并記錄其附供貨質(zhì)量和將質(zhì)量保證能事力，技質(zhì)部糞參與對重要束產(chǎn)品供應(yīng)商喜的評價，并明按Q/CS揀02-村4.6-2岡000碧《采購控制泉程序》中的膠規(guī)定進行評掉審。削合格的分包必方的評價和竹選擇促工程部組織銹對各種不同尋專業(yè)分包隊鳥的級別、資反質(zhì)、質(zhì)量保換證能力進行完調(diào)查初評，織列入分包方糾檔案并保留鈔其資質(zhì)證明湖及業(yè)績資料哀的復印件。正工程部負責鐮組織總工辦佳、經(jīng)營部參剛與對勞務(wù)隊減質(zhì)量保證能協(xié)力的評審。逃4．6．3皂．2外購輪、外協(xié)產(chǎn)品言、勞務(wù)需求育資料的準備耐使用規(guī)范的各采購文件和反外協(xié)加工文杏件，文件應(yīng)娘清楚說明采婆購、加工要桑求或?qū)趧?wù)額的要求，文梁件發(fā)布前，糞技質(zhì)部應(yīng)對鑄其準確性和絹完整性進行怎審查。訪項目部依據(jù)削施工圖紙、易甲方要求，浮提出對分包察方的需求文壺件，文件應(yīng)巾說明工程性裹質(zhì)、類別、少工程量、文流件發(fā)出前技臘質(zhì)部應(yīng)對其找準確性和完遵整性進行審號查。托4．6．3曾．3對分禍供方和分包糟方的質(zhì)量驗弟證碑營*****寬*****劫**公司興質(zhì)量手冊想章節(jié)號：4提.兩6和版本／更改鵝：A／0隨采購槳頁碼督：第2頁洪共2尺頁聯(lián)當本公司和言/或顧客需盼要到分供方帆進行外購產(chǎn)盜品或外協(xié)加摘工產(chǎn)品的質(zhì)儉量驗證時，直事先由材料武部就驗證的倍安排、方法熱和供方達成汪協(xié)議，質(zhì)量割驗證結(jié)果應(yīng)遼予以記錄。鞏在施工過程矮中，技質(zhì)部懲應(yīng)對分包方座的工程質(zhì)量扣和質(zhì)量保證創(chuàng)能力進行驗舅證，發(fā)現(xiàn)不索能保證質(zhì)量扎時及時向工島程部提出更錄換要求，并還做文字報告勁。工程部應(yīng)嗽及時處理，鄭并在分包方愿的檔案中增隨加其質(zhì)量能忽力記錄。電4．6．3溉支持性程鈔序文件洗Q/CS0銹2-撫4.6-2亦000晨《采購控制掙程序》。蹤*****深*****領(lǐng)**公司毛質(zhì)量手冊嘆章節(jié)號：4適.綠7租版本／更改視：A／0浪顧客提供產(chǎn)憤品的控制黃頁碼夜：第1頁統(tǒng)共1鉛頁廊4．7糟顧客提伶供產(chǎn)品的控珠制技4．7．1光總則火對顧客提供撒的產(chǎn)品進行夢檢驗、貯存項、保管和使鞠用并進行有支效控制，以摸保證這些產(chǎn)瓜品滿足規(guī)定想的要求。講4．7．2剪職責霜4．7．2抹．1經(jīng)營娛部和項目部貿(mào)是顧客提供摟產(chǎn)品的控制發(fā)管理部門。京4．7．3臘程序概要罩4．7．3忽．1經(jīng)營政部負責制定蜘《顧客提供餃產(chǎn)品的控制芹程序》并組懶織監(jiān)督實施扎，以保證工堂程質(zhì)量符合央規(guī)定要求。耍4．7．3印．2應(yīng)在綁合同中明確眨規(guī)定顧客提狗供產(chǎn)品名稱文、材質(zhì)、型董號、數(shù)量、丸交貨日期、漢交貨地點、海質(zhì)量要求、榆驗收標準，拆產(chǎn)品所用工請程項目和部畏位以及不合興格品的處理擋。艙4．7．3尼．3顧客愧提供的產(chǎn)品胞，由質(zhì)檢人隊員會同顧客或一起進行驗后證，公司對迎顧客提供產(chǎn)吵品的驗證，弓不能免除顧鍵客提供可接裂受產(chǎn)品的責科任。擾4．7．3井．4倉庫煩管理員應(yīng)將草驗證合格的草產(chǎn)品進行標移識、貯存、娃防護和發(fā)放造。并在記錄擊中標明際“籍甲供勸”獄字樣。而4．7．3豐．5檢驗繩不合格的產(chǎn)鼠品，應(yīng)予以耍標識和記錄勞，并嚴格隔菊離，妥善保棗存，并按合父同要求進行嘴處理。俗4．7．3思．6顧客穿提供產(chǎn)品在木運輸、貯存策過程中，一啊旦發(fā)生丟失奪、損失或變夫質(zhì)時，應(yīng)及殺時通知顧客狼，并作好記依錄，協(xié)商解壘決辦法。付4．7．4斗支持性程第序文件李Q/CS0杰2-仍4.7-2懼000宮《顧客提供撞產(chǎn)品的控制油程序》。遲*****內(nèi)*****警**公司吉質(zhì)量手冊庫章節(jié)號：4知.籍8志版本／更改例：A／0牲產(chǎn)品標識和槐可追溯性駐頁碼算：第1頁項共1管頁隔4．8耽產(chǎn)品標洪識和可追溯擋性息4．8．1癥總則亮通過對產(chǎn)品番的標識，可恩避免施工過沃程中材料的擇混用、誤用啞，保證必要毫時產(chǎn)品的可虹追溯性。夕4．8．2奮職責筍4．8．2押．1技質(zhì)涉部。項目部派是產(chǎn)品標識醫(yī)和可追溯性成程序的管理溜部門，技質(zhì)碰部負責對各斃類產(chǎn)品規(guī)定采標識方法，抱項目部負責噴對各類產(chǎn)品邀進行標識。裂4．8．3川程序概要嘴4．8．3仰．1產(chǎn)品透標識的范圍朵4．8．3凡。1．1進須貨標識棟公司用綠于建筑裝飾崖、安裝工程輝的材料在進蠻貨、貯存和陸使用前作好彎標識。對有犧特別要求的雪材料、要有導特殊標識?；?．8．3蛾．1．2施攜工過程標識半分項、分部氧及單位工程撓在建筑裝飾胸、安裝施工撿的各階段必慌須有經(jīng)確認竊的檢驗、試發(fā)驗及評定記協(xié)錄作為標識蝕。仁4．8．3究．2公碰司采購的各梨類材料，以甩及顧客提供棒的各類材料寒，采用標牌茅、標簽、材么料的原包裝絮以及有關(guān)質(zhì)城量記錄進行屑標識。標識恢內(nèi)容包括物耐質(zhì)名稱、規(guī)臺格型號、供伏貨單位、數(shù)燕量等。鉛4．8．3擁．3施工氣過程可使用針“岸施工日志池”暢，?！皯]工序交接記校錄單貓”金，膊“達隱蔽工程檢倘查記錄俗”悄，質(zhì)量驗評重記錄等進行替標識。標識政內(nèi)容包括施喊工部位、項舊目負責人、顯施工班組及限技術(shù)、檢驗訊人員等。染4．8．3扁．4產(chǎn)品難標識和可追鬧溯性的控制內(nèi)由技質(zhì)部負減責監(jiān)督管理及，項目部負客責具體實施裕。雜4．8．3罪．5當合劈同有可追溯齒性要求時，第則必須保證旨標識移植的木一致性和唯灰一性，并予之以相應(yīng)的記姿錄。田4．8．4嶄支持性程舒序文件穴Q/CS0狹2-平4.8-2修000導《產(chǎn)品標識永和可追溯性醉程序》。股*****攜*****驗**公司回質(zhì)量手冊慈章節(jié)號：4暴.點9繩版本／更改密：A／0射過程控制變頁碼礎(chǔ)：第1頁嫩共2鳥頁革4．9笛過程控蒙制牽4．9．1埋總則煤對工程施工皇的全過程進碑行控制，保侄證質(zhì)量滿足狐顧客要求，渡防止出現(xiàn)不離合格。夏4．9．2嬸職責后4．9．2拌．1工程恒部是本要素洲的歸口管理溪部門。途4．9．2扇．2項目攤部具體實施垮程序。嗓4．9．2右．3技質(zhì)每部、材料部戒、人力資源慮部、設(shè)計部奧等指導、監(jiān)搶督項目部執(zhí)架行過程控制藏程序?；?．9．3動程序概要渾4．9．3則．1聯(lián)擱兄卻摸努盡捎燭音嘩沃肝輸鉛舞液變他阿4．9．3煎．2為了則保證所有的遵工程項目在蘭受控下進行尿，項目部應(yīng)危針對所承接懶的工程制定漸《項目質(zhì)量貿(mào)計劃元》擦，項目部組柜織編制相應(yīng)漢的《施工組羊織設(shè)計》和趕施工方案，眾按社“敏項目質(zhì)量計租劃雄”盆、促“術(shù)生產(chǎn)施工計葛劃健”掌、臺“問施工組織設(shè)否計御”郵和已“砌施工方案代”導進行施工。鋒4．9．3擴．3施工賞過程中配備犬的各種生產(chǎn)脫設(shè)備和施工販機具、按設(shè)漢備管理規(guī)定比進行維護和欠保養(yǎng)，以保呢持施工過程碧的設(shè)備能力冶。朽4．9．3鞠．4施工丸過程中配備摩的管理人員澡、技術(shù)人員品和操作工人訂，要進行培是訓考核，作奏到持證上崗態(tài)。噸4．9．3國．5常勝買蚊釀鵝瘋種凳如種雞塊屯雪4．9．3誘．6工程放部按公司現(xiàn)瞇場文明施工漠的有關(guān)規(guī)定軍，對施工過驅(qū)程中的勞動的安全和環(huán)境傍保護進行有耍效管理和控成制。剪4．9．3死．7遣丟擔愁燈霜健呆避胞楊建謹恒師*****巡*****紀**公司僚質(zhì)量手冊楊章節(jié)號：4聾.堤9皇版本／更改謝：A／0設(shè)過程控制垃頁碼寒：第2頁街共2鐵頁酒4．9．3令．9特殊恩過程癢4．9．3脾．10工慈程施工中常員見的特殊工助程：愁防水施第工猾隱蔽工尚程施工律焊接施搶工林4．9．3唯．11根菜據(jù)施工組織掀設(shè)計明確的塵特殊工程應(yīng)股按作業(yè)指導語書進行作業(yè)敲。項目部組候織具備操作每資格的人員促使用經(jīng)過鑒營定合格的設(shè)麥備進行操作蛙，并填寫施塵工記錄，對劑特殊施工所繪有資料予以曉保存。延4．9．3造．12對鞠質(zhì)量有較大亦影響的季節(jié)崗施工過程，拴應(yīng)按《季節(jié)軌施工技術(shù)措筐施》，進行手重點控制。每4．9．4卸支持性程嘗序文件慢Q/CS0里2-獵4.9-2咽000凳《過程控制捐程序》，馬*****耍*****噴**公司逢質(zhì)量手冊憤章節(jié)號：4頭.腦10紙版本／更改比：A／0睜檢驗和試驗?zāi)卷摯a勿：第1頁掩共2勉頁廚4．10叉檢驗各和試驗圖4．10．泄1總則兇對露外購、外協(xié)個產(chǎn)品、過程抖產(chǎn)品和竣工公工程項目進宇行規(guī)定的檢乓驗和試驗，均確保其達到驅(qū)規(guī)定的質(zhì)量偉要求?？?．10．穗2職責充4．10．淺2．1技質(zhì)武部對各階段曠的檢驗和試糧驗的實施及渠其結(jié)果的準煌確性、可靠悟性負責。蝦4．10．市2．2材料這部對外購、碑外協(xié)產(chǎn)品、墳顧客提供產(chǎn)錢品交檢工作日負責。過4．10．妙2．3項椅目部對提出魂申請?zhí)啤暗志o急放行藏”憤、用“泡例外轉(zhuǎn)序橋”道、驅(qū)“熱臨時脫離工狼藝失”嶺的產(chǎn)品進行滅標識、記錄傳，技質(zhì)部負姨責審批，確史保其質(zhì)量的砌可追溯要求錄。命4．10．瞇3程序概貌要遼4．10．剩3．1制證定并實施Q辮/CS02曾-選4.10-榴20祖00《檢驗蛛和試驗工作振程序》確保生進貨，過程跪和最終竣工腎工程項目各生階段的檢驗退和試驗達到蘋規(guī)定的要求聲。御4．10．咬3．2進熔貨檢驗和試擔驗莖4．10．矛3．2．1梢對外購、聽外協(xié)產(chǎn)品、效顧客提供產(chǎn)穿品進入施工更工地后由材博料部在驗收漏前辦理送檢裁手續(xù)。淹4．10．組3．2．2塊對裝飾材冠料實施檢驗恢的依據(jù)是：切圖紙、技術(shù)騙文件、質(zhì)量揉標準、進貨編檢驗等規(guī)程舌等?？?．10．傭3．2．3夾檢驗人員認實施進貨產(chǎn)剖品檢驗，合繩格的產(chǎn)品辦壞理入庫手續(xù)推或直接轉(zhuǎn)序盟，不合格的慌產(chǎn)品按Q/醫(yī)CS毯02-摸4。13-落2000《狗不合格品的茶控制程序》繪規(guī)定通知材坑料部辦理退鞭貨，對于顧稍客提供產(chǎn)品訪由經(jīng)營部與顛顧客協(xié)商，怠按該程序規(guī)酒定進行不合選格品的處置種，確保不合需格的外購、墾外協(xié)產(chǎn)品不鈴進入施工工弓地。扯4．10．翁3．2．4仰對辦理了聞“蠅緊急放行銜”萄審批手續(xù)的穗外購、外協(xié)烏產(chǎn)品，由庫斷房對其進行登標識，項目兔部負責保持偽好標識，技鏈質(zhì)部負責對蓋其進行記錄敘，以保證其用質(zhì)量的可追盞溯性。菜4．10．隆3．3過唐程檢驗和試凈驗魂4．10．伏3．3．1板上道工序鍛應(yīng)由操作者至自檢后交質(zhì)殿檢員進行檢那驗，上道工憐序不合識*****饒*****奏**公司雪質(zhì)量手冊貼章節(jié)號：4笛.航10干版本／更改沒：禍B罵／0饅檢驗和試驗蟲頁碼員：第2頁隆共2民頁紙格，不允許堵進行下一道照工序，待不急合格問題解俯決后，經(jīng)再蓋檢合格后方裕能允許下道門工序的施作曬，下道工序基要對上道工績序進行交接則檢。夫4．10．夜3．3．2啞質(zhì)檢員根笑據(jù)工序的復遙雜程度，技勒術(shù)要求、操火作者水平等還因素，有針讀對性實施巡溫檢。辮4．10．績3．3．4撕質(zhì)檢人員浪按照施工工獲藝和國家有就關(guān)規(guī)范對隱疲蔽工程進行司檢查，合格柳后報顧客及吊管理人員簽預(yù)字確認，方鋤可實行下一診道工序。名4貝．10．3懼．3．5池經(jīng)檢驗合格通的方可轉(zhuǎn)序握，不合格的套按Q/CS慌1301《結(jié)不合格品的烤控制程序》血規(guī)定處置。過4．10．悼3．3．6斯例外轉(zhuǎn)序塵，臨時脫離坑工藝應(yīng)有可旱靠的追回程播序時，經(jīng)技勿質(zhì)部審批后仙才可例外放兼行。碑4．10．蜻3．4最錦終檢驗和試厘驗石4．10．釣3．4．1扎質(zhì)檢部負評責按檢驗規(guī)培程對工程項糕目實施最終胸檢驗和試驗貪。誤4．10．滑3．4．2您最終檢驗襲和試驗應(yīng)在元所有規(guī)定的勾確良檢驗和臣試驗均已完泄成，且全部布達到規(guī)定要能求后進行?？?．10．虛3．4．墓3凡最終檢驗爺和試驗判定急不合格的工忠程項目不準核交付給用戶萄，并按Q/允CS130牧1《不合格俗品的控制程侵序》規(guī)定處搜置。早4．10．戒3．5檢薯驗和試驗記座錄補4．10．友3．5．1軋檢驗和試刑驗記錄的建兆立、標識、民收集、編目宣、查閱、歸贈檔、儲存、怪保管及處理損等要求按Q鋒/CS16及01《質(zhì)量藥記錄的控制皇程序》規(guī)定械執(zhí)行。栽4．10．已3．5．2制檢驗和試詢驗記錄由質(zhì)民檢部負責保模存。端4．10．包4支持性沉程序文件香Q/CS0唐2-4供.10-2牌000幻《檢驗和試孫驗控制程序獨》嬌*****筒*****申**公司五質(zhì)量手冊績章節(jié)號：白4.1茄1叼版本／更改震：穩(wěn)B械／0講檢驗、測量映和試驗設(shè)備豈的控制棕頁碼耗：第1糕頁令共1變頁農(nóng)4．11罷檢驗、測量折和試驗設(shè)備浴的控制淺4．11．換1總則倚對檢驗、測滔量和試驗設(shè)喚備進行控制監(jiān)、校準和維狡護，確保檢敵驗和試驗的俗精度滿足測疫量能力的要鄭求。阻4．11．失2職責城技質(zhì)部是檢彩驗、測量和叔試驗設(shè)備的魯控制、校準稼、維修及歸下口管理的部疫門。夾4．11．咬3程序概書要豪4．11．候3．1制磨定并實施Q健/CS11趴01《檢驗系、測量和試霜驗設(shè)備控制核程序》，確帳保檢驗、測叮量和試驗設(shè)立備的測量能矛力滿足裝飾漸工程質(zhì)量控艙制的要求。過4．11．偽3．2技怎質(zhì)部根據(jù)產(chǎn)阿品的技術(shù)要稿求，提出檢哨驗、測量和籃試驗設(shè)備的哲配置計劃，仗對新購置的蘭檢驗、測量攤和試驗設(shè)備吹由技質(zhì)部按嘩程序規(guī)定進昆行驗收，在憐使用前由技田質(zhì)部組織確作認和校準工捎作。太4．11．站3．3施趨工用的檢驗催、測量和試虧驗設(shè)備都應(yīng)晚根據(jù)國家計廳量管理法規(guī)部，明確確定仙其校驗周期帳，并按期送尤專門檢測機受構(gòu)進行檢驗覺、校準。一排旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備敵偏離狀態(tài)，棗應(yīng)標識并禁蔽用及采取糾也正措施，所奮有檢驗、測艱量和試驗設(shè)勉備上都應(yīng)規(guī)采定（和貼附期）不同使用聯(lián)周期、不同希使用狀態(tài)的斥標識。毀4．11．適3．4檢紡測人員使用棉的檢測量儀捷、量檢具應(yīng)艦與施工人員遞使用的區(qū)分頭，并加以標前識。沾4．11．怎3．5加彎強檢驗、測柜量和試驗設(shè)砍備在搬運、凡貯存和使用戴過程中維護捉保養(yǎng)的管理跟，以確保其晶準確度和適偉用性保持完賢好。味4．11．百3．6本乞公司計量管爬理工作，按儀國家計量管屆理部門有關(guān)死企業(yè)計量工絮作認證的規(guī)批定達到要求躍，并應(yīng)對檢捐定人員進行殊培訓及資格少認定。鄙4．11．車3．7確浴保檢測和試安驗設(shè)備操作即人員嚴格按盈其使用要求材操作，防止飾操作不當而夢影響其準確攔性甚至失效懶。俯4．11．回3．8所崗有檢驗、測孩量和試驗設(shè)濃備的校準、梳驗證工作均仇應(yīng)詳細記錄本，建立臺帳拒，并妥善保棟存。餐4．11．量3．9當甘顧客要求提多供檢驗、測熄量和試驗設(shè)戰(zhàn)備資料時，榴經(jīng)公司經(jīng)理占批準后，由獅技質(zhì)部提供種。帝4．11．容4支持性吃程序文件攻Q/CS0論2-4囑.11-2汁000丙《檢驗、測現(xiàn)量和試驗設(shè)悄備控制程序辱》盛*****耕*****爬**公司吧質(zhì)量手冊葬章節(jié)號：4于.12腳版本／更改甩：A／0就檢驗和試驗姥狀態(tài)畏頁碼倚：第筋1卸頁康共懶1逮頁掃4．12倡檢驗綠和試驗狀態(tài)戶4藍．12．1扣總則證通過進行檢挪驗和試驗狀耍態(tài)標識，確所保只有經(jīng)過乳檢驗和試驗雖合格的產(chǎn)品蘿（過程）才暑能交付使用悉（轉(zhuǎn)序）。爐4．12．囑2職責旦技質(zhì)部是檢伐驗和試驗狀皆態(tài)的歸口管扇理部門，負依責制定檢驗撐和試驗狀態(tài)皮標識方法。團4．12．盯3程序概雨要用4．12．扒3．1制述定并組織實喪施《檢驗和斃試驗狀態(tài)控副制程序》，裙防止不同檢主驗結(jié)果的產(chǎn)廚品混淆，誤理用不合格品狗。專4．12．研3．2在往施工過程中禾所用的原材歐料、半成品崇、成品，和診建筑裝飾、綱設(shè)備安裝施柄工各階段都器應(yīng)作檢驗和盆試驗狀態(tài)標姿識。剩4．12．盯3．3檢雷驗和試驗狀僑態(tài)劃分為四苦種狀態(tài)樹經(jīng)檢驗和試社驗后合格敬經(jīng)檢驗和試父驗后不合格碧經(jīng)檢驗和試值驗后待決定發(fā)未經(jīng)檢驗和茄試驗暴4．12．議3．4標雹識方法有標掉記、標牌、舉區(qū)域劃分、爬質(zhì)量記錄等譽。垂單位工程和禁各分項、分伍部工程的檢戒驗和試驗狀鄭態(tài)應(yīng)使用檢項驗記錄、試烈驗報告結(jié)論綱作狀態(tài)標識騰。棟各類檢驗和浪試驗記錄按膀規(guī)定人員簽趨字確認合格年后才能放行壤。責項目經(jīng)理部夫要妥善保護蜂好標識，以斤確保只有經(jīng)棚過檢驗和試枯驗合格的產(chǎn)蹄品，才能使欲用或轉(zhuǎn)序。站4．12．監(jiān)4支持性慎程序文件肝Q/CS0孝2-案4.12-肌2000遭《檢驗和試泄驗狀態(tài)控制棗程序》。豐*****厭*****盆**公司棋質(zhì)量手冊暈章節(jié)號：4寒.駕13緊版本／更改成：A／0森不合格品的絹控制柱頁碼炕：第1頁師共2砍頁班4．13海不合拼格品的控制央4．13．芽1總則騾為了對外購慣物資和生產(chǎn)碎施工過程中嬸出現(xiàn)不合格窩品進行有效黃的控制和管攀理，防止不雹合格品的非北預(yù)期使用和擊安裝。直4．13．孫2職責凳4．13．珍2．1技閣質(zhì)部負責歸居口管理不合順格品的控制辣。持4．13．濁2．2材奔料部、工程冷部、設(shè)計部群和項目部等并參與不合格笑品的評審和襖處置。鍵4．13．勵3程序概枯要玻4．13．圓3．1不皂合格品的評墨審和處置。仔4．13．支3．1．1你對不合格線品的處置采約取以下方法頁：廊進行返工，甲以達到規(guī)定哥要求；罵經(jīng)返修或不涂經(jīng)返修作為肺讓步接收；爛降級改作他薦用；閱拒收或報廢患4．13．勺3．1．2端不合格材料糕的控制敞項目部對進戴入施工現(xiàn)場音的各類物質(zhì)膚（包括顧客嗚提供的），威經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)姜不合格時，晶庫管員應(yīng)作伐好標識記錄濫和隔離存放犧，并通知技鄉(xiāng)質(zhì)部。遺技質(zhì)部召集糧相關(guān)人員對唇不合格材料捧進行評審。覆不合格材料究的處置田①槐如該材料不航影響整體質(zhì)疫量和使用要甚求，經(jīng)與顧染客協(xié)商后，蝶可以采用讓肆步接收，或泥降級另作他伶用。槳②從如該材料既楊不符合質(zhì)量饞標準和驗收校條件，而且姥影響整體質(zhì)聰量和使用功撞能，應(yīng)采取私退換、報廢稀、拒收等辦靜法。貓③姨顧客提供的腰材料經(jīng)檢驗嘴不合格除按逐以上程序予懼以隔離、標絨識、記錄評觀審外，還須竄通知顧客按艷合同條款予商以處理。鵲4．13．眠3．1．3陷施工過程不贏合格品的控虎制帶*****軋*****書**公司疲質(zhì)量手冊往章節(jié)號：4窄.爺13損版本／更改棗：A／0水不合格的控佛制古頁碼與：第2頁場共2謝頁管a.爽在施工過程鏡中，對工序禍檢驗發(fā)現(xiàn)不凡合格，項目強部工長、質(zhì)差檢員應(yīng)負責明作好詳細記噸錄，技質(zhì)部珠進行評審。驚b.閥技質(zhì)部根據(jù)檢不合格品的到嚴重程度（條嚴重不合格坐，較大不合柿格、一般不劉合格）組織總有關(guān)部門和顛人員進行評酒審和處置。簽c.登當合同有規(guī)惜定，經(jīng)返修甜或不經(jīng)返修啟作為讓步接翁收的產(chǎn)品，侮向顧客提出汗書面讓步申滅請，同意后面方可使用，泄并記錄實際椅情況。忍d.隙不合格品經(jīng)密返工或返修歲后，應(yīng)重新狼檢驗和試驗穴并有相應(yīng)的向檢驗和試驗炭記錄。綿4．13．躁3．1．4邊項目經(jīng)理部仿資料員收集緣并匯總項目勒部的記錄、跡表格和資料銅，并整理形慣成工程竣工鳥文件資料。嘩4．13．參4支持性秋程序文件獄Q/CS0寬2-甚4.13-解2000寒《不合格品棋的控制程序擔》。鞠*****掩*****共**公司慶質(zhì)量手冊斤章節(jié)號：四4.1帽4鞏版本／更改高：尚B門／0嫂糾正和預(yù)防斃措施趣頁碼營：第1牙頁澇共2攻頁柜4．14枝糾正和預(yù)防貧措施診4．14．蝕1總則采為了消除實后際和潛在的炕不合格原因話，防止質(zhì)量我問題的發(fā)生橫或再發(fā)生。率4．14．徹2職責嶼4．14．鍋2．1技哭質(zhì)部是糾正移和預(yù)防措施派的控制，由越歸口管理部誠門負責分析衣原因，提出柜措施并對措乎施實施效果雪進行驗證。晉4．14．煌2．2管效理者代表負呢責批準措施緒計劃。示4．14．趟2．3責團任部門負責惕按措施計劃被和要求具體徹實施。租4．14．色3程序概拉要蜻4．14．日3．1糾貪正措施貿(mào)4．14．鬼3．1．1居技質(zhì)部負煎責收集與產(chǎn)禾生不合格、膠缺陷的有關(guān)跟質(zhì)量信息和推資料，其中貪包括：李不合格品報內(nèi)告杠內(nèi)部質(zhì)量體優(yōu)系審核不合皂格報告首質(zhì)量分析會植記錄宿顧客申訴報江告等秤4．14．毫3．1．2止技質(zhì)部組盞織有關(guān)部門延和人員召開提質(zhì)量分析會座，找出原因輝，由責任部刑門制定糾正狼措施，經(jīng)總促工程師批準成后，進行實慌施。由技質(zhì)暢部對其整改紛結(jié)果進行驗精證。府4．14．折3．1．3面由糾正措弱施引起的文庭件更改，執(zhí)膊行《文件和酸資料控制程茂序》。駐4．14．勞3．2預(yù)甘防措施班4．14．盤3．2．1挪技質(zhì)部負幕責收集與產(chǎn)贏生不合格、喊缺陷的潛在辛原因有關(guān)的笨質(zhì)量信息和蹈資料，其中骨包括：襖過程控制記祝錄魔員工的合理往化建議頭管理評審會懂議記錄虜*****麻*****棕**公司背質(zhì)量手冊誤章節(jié)號：4洪.好14槐版本／更改濫：A／0誰糾正和預(yù)防緊措施稻頁碼叢：第2頁嘗共2甲頁縫質(zhì)量分析會堤記錄嚇服務(wù)和顧客打意見等案4．14．組3．2．2呼技質(zhì)部組織匙有關(guān)部門和疫人員進行分費析，找出潛侄在不合格原棍因，填寫今“個預(yù)防措施報桃告躍”創(chuàng)，明確責任薯部門，并提味出預(yù)防措施業(yè)計劃和要求厭。奸4．14．衫3．2．3答技質(zhì)部負責垮對預(yù)防措施暴的試驗和實村施情況及其續(xù)效果進行驗笛證。脊4．14．葬3．3圓糾正和預(yù)脆防措施應(yīng)明贊確實施單位葡和實施進度拖。拜4．14．對3．4皇當通過驗帝證認為所采筆取的糾正和績預(yù)防措施未充達到預(yù)期效騎果時，應(yīng)按線《糾正和預(yù)不防措施程序憤》重新制定搏糾正和預(yù)防紐措施。宰技質(zhì)部應(yīng)對民所采取預(yù)防迫措施的實施吸情況提交管乏理評審。同4．14．文4支持性訴程序文件編Q/CS0援2-熔4.14-你2000萄《糾正和預(yù)安防措施控制渣程序》。所*****鐵*****膜**公司城質(zhì)量手冊勵章節(jié)號：4盜.口15碑版本／更改袖：A／0溜搬運、貯存干、包裝、防茄護和交付駐頁碼值：第1頁干共2派頁危4則．15搬魄運、貯存、爽包裝、防護漫和交付熟4．15．感1總?cè)瘎t毯為了對工程窯所用的物質(zhì)記進行妥善的允搬運和貯存此，對物質(zhì)、巾施工過程及道完工工程進蘋行有效的防贏護以及保證香完工工程的斑順利交付，吐公司制定并宰執(zhí)行《搬運雖、貯存、包矩裝、防護和悉交付控制程純序》。獅4．15．咱2職責屠4．15．貢2．1工蟲程部負責監(jiān)度督、檢查成店品保護和交賓付程序的實葬施。候4．15．川2．2材統(tǒng)料部負責材窯料的貯存。棄4．15．壓2．3項憐目部負責執(zhí)清行本程序規(guī)首定的各項內(nèi)絹容。寸4．15．隨3程序概圍要膽4．15．栽3．1假搬運遣4．15．牢3．1．1特物質(zhì)的搬運爺控制由工程買部負責，項誓目部配合。狐4．15．辟3．1．2皂在搬運的奇過程中，應(yīng)弄采用適宜的摘運輸工具，陳并確保產(chǎn)品失標識的完好腥性和可追溯萌性，以及防雨止物質(zhì)搬運多中受到損壞配。戒4．15．雁3．1．3蟻一般材料鳳按產(chǎn)品說明勝書進行搬運就和裝卸，特貌殊重要材料脖的搬運由材佛料員或項目阿施工員提出涂搬運方案，刮經(jīng)項目部負哪責人批準后媽進行實施。武4．15．哈3。2丟貯存況4．15．溫3．2．1餐物質(zhì)的貯跨存由材料部耐負責，項目圓經(jīng)理部配合默。滅4．15．孝3．2．2司項目部庫浮房應(yīng)符合規(guī)準定的貯存條瞧件。被4．15．繩3．2．3鞋庫房管理泰員應(yīng)按照態(tài)“碑庫房管理辦退法穿”專建立庫存產(chǎn)垂品臺帳和產(chǎn)若品標識，作冊到產(chǎn)品帳、種物、卡相符溪。籮4．15．濫3．2．4作材料入庫記經(jīng)質(zhì)檢員檢堪驗合格，庫漏管員填寫臣“窩入庫單柳”命，并存放到柔指定地點，鉗物質(zhì)出庫，寄由庫管員填患寫債“氧出庫單祥”被，后再發(fā)料們，執(zhí)行先進遞先出原則。芹物質(zhì)在貯存彎期間，要定撓期檢查庫存悄品的質(zhì)量狀乖況，保證物腿質(zhì)在貯存期艱間不受損壞歲和變質(zhì)，作嗓到入庫驗收閃，在庫保管壞和出庫復核完。蹈4．15．全3．3壞包裝靠我期公司不涉及派最終產(chǎn)品的斯包裝。澆*****問*****確**公司滑質(zhì)量手冊畢章節(jié)號：4筋.浪15茶版本／更改版：A／0鹿搬運、貯存奸、包裝、防錘護和交付隊頁碼億：第2頁殲共2撤頁旁4．15．糞3．4減防護栗4．15．宣3．4．1凈工程部負但責對產(chǎn)品防共護實施監(jiān)督看管理，項目馬部具體實施手。禮4．15．觀3．4．2探施工應(yīng)按橡施工程序安養(yǎng)排作業(yè)，防墻止交叉作業(yè)矮，防止污染鐘和破壞。在彈不能立即轉(zhuǎn)雪入下道工序部的情況下，欲現(xiàn)場施工員盤應(yīng)負責對上軋道工序半成載品的保護，顆工程全部竣漲工后在交付渴使用前這段在時間，項目腿部應(yīng)對成品汁全面保護制哈定措施并貫己徹執(zhí)行。腥4．15．慧3．5我交付地4．15．芽3．5．1孕工程交付前珍，項目部應(yīng)猶組織人員清戶理現(xiàn)場、拆譯除臨時設(shè)施慢，提供驗收族條件。戴4．15。持3。5。2攏工程完工后宏，項目經(jīng)理溜部按《最終正檢驗和試驗糠程序》組織輪工程竣工驗腰收。軟4．15。助3。5。3土在顧客接住收之前，項松目經(jīng)理部負于責工程完工漢的成品保護個工作。撐4．15．登3．5．4佩項目經(jīng)理等部將全套工溜程資料移交栗公司檔案室暖保存。符4．15．句4支持性呈程序文件碎Q/CS0換2-定4.15-犧2000汽《搬運、貯幅存、包裝、饒防護和交付息程序》。謠*****醬*****軌**公司躬質(zhì)量手冊綢章節(jié)號：4稈.家16曠版本／更改執(zhí)：A／0寒質(zhì)量記錄補頁碼絹：第1頁閘共2遙頁絕4．16蠅質(zhì)量筑記錄垃4．16．送1總則妄對質(zhì)量記錄舞的使用進行械控制和管理哲，用以分析鑄和評價產(chǎn)品腔的質(zhì)量狀態(tài)仍，并作為質(zhì)俗量體系是否餃有效運行的紡證明。秋4．16．盤2職責很4．16．到2．1辦樓公室是質(zhì)量廟體系記錄的續(xù)歸口管理部株門。恩4．16．崗2．2技勿質(zhì)部是施工澆質(zhì)量記錄的貌歸口管理部嗚門。擇4．16．升2．3各梳部門負責本些部門的質(zhì)量讓記錄。斜4．16．嗓3程序概雪要虎4．16．身3．1質(zhì)白量記錄內(nèi)容兄包括：察建筑裝飾材惰料、成品、通半成品和設(shè)另備的質(zhì)量檢傍驗記錄（包馬括分供方和騙分承包方所疼提供的）歐施工及材料施試驗記錄組工程質(zhì)量、辛隱蔽工程質(zhì)疲量檢查驗收妨記錄衫工程質(zhì)量評厚定記錄慮技術(shù)管理工紋作記錄住質(zhì)量體系運敞行記錄煎分承包方有低關(guān)質(zhì)量記錄染4．16．必3．2質(zhì)眨量記錄的保精管駛4．16．罰3．2．1儉由辦公室編把制公司爪“順質(zhì)量記錄清秒單注”蠢，并對各質(zhì)忌量記錄的保聲存期作出具圖體規(guī)定。心4．16．從3．2。2緒質(zhì)量記錄應(yīng)甲真實、清晰紙、內(nèi)容完整技，并有負責塘人簽字，手裕續(xù)齊全。代4．16．干3．2．3靈質(zhì)量記錄鈔可以是文字潑的，也可以要是電子媒體辰、膠片或錄塑音帶等方式蛋。歉4．16．閣3．2．4疾質(zhì)量記錄秧的貯存、保綱管，應(yīng)作到費設(shè)施適宜、患防火、防蟲誤、防鼠、防蔽止丟失損壞獸。辰*****貞*****策**公司巡質(zhì)量手冊罪章節(jié)號：4遮.僻16精版本／更改謊：A／0勻質(zhì)量記錄烏頁碼限：第爭2箏頁橫共2頁假4．16．漂3．2．5桃質(zhì)量記錄響超保管期，霉由辦公室提便出申請，經(jīng)尋質(zhì)量記錄形蜻成部門審批索后統(tǒng)一銷毀遍，并列出相蹈應(yīng)的質(zhì)量記戰(zhàn)錄銷毀清單葬。材4．16．腔3．2．6勇按質(zhì)量記陵錄的類別由監(jiān)相關(guān)部門分誤別保管，并牢便于查閱。萌質(zhì)量體系運疤行記錄，由暮辦公室保管澆工程評定記首錄由技質(zhì)部條保管率施工中采用籮新材料、新劃技術(shù)、新工蕉藝質(zhì)量記錄帖由技質(zhì)部保減管。義4．16．精3．3當喇合同有要求航時，質(zhì)量記竄錄可提供給擱顧客或其代悔表評價時查扛閱。間4．16．瓶4支持性俱程序文件脅Q/CS0厘2-休4.16-瓣2000往《質(zhì)量記錄斜控制程序》體*****狀*****蕩**公司齒質(zhì)量手冊私章節(jié)號：4灰.迅17甜版本／更改葛：A／0憶內(nèi)部質(zhì)量審環(huán)核筒頁碼神：第1頁道共2字頁焦4．17粥內(nèi)部架質(zhì)量審核庭4．17．玉1總則鄰有計劃、有側(cè)組織地開展?jié)醿?nèi)部質(zhì)量體新系審核，驗顏證質(zhì)量體系醫(yī)的符合性和岔有效性，及租時發(fā)現(xiàn)不符鵝合事項，采倍取糾正措施跪，確保質(zhì)量薪體系的有效野運行。倆4．17．餐2職責獎4．17．施2．1由鍛管理者代表股組織領(lǐng)導內(nèi)誰部質(zhì)量體系禁審核工作。確4．17．脾2．2辦錫公室負責編咱制內(nèi)審計劃誓，并組織計幻劃的實施。騾4．17．令2．3各冰部門對內(nèi)審濁中發(fā)現(xiàn)的不會合格項進行戰(zhàn)整改，采取鳥糾正措施。鬧4．17．罵3程序概掉要勿4．17．蒜3．1為弊確保公司的描質(zhì)量體系正棋常有效運行儲，辦公室負程責制定了《馬內(nèi)部質(zhì)量體碑系審核控制框程序》，并宣定期組織實脊施。超4．17．傘3．2辦脾公室根據(jù)管霜理者代表的粘策劃，編制享內(nèi)部質(zhì)量體隊系審核計劃旁，經(jīng)管理者工代表審核，覺總經(jīng)理批準解后，按計劃柏定期開展內(nèi)傻部質(zhì)量審核醋工作。浪4．17．雨3．3內(nèi)疏部質(zhì)量審核巨每半年進行咸一次，出現(xiàn)己特殊情況可宋追加審核。拉審核范圍與冷體系運行有味關(guān)的所有部岸門及20個跑要素。判4．17．龍3．4內(nèi)療部質(zhì)量審核獎員應(yīng)經(jīng)過培欠訓、考核合饅格，具備審灘核員資格，婦實施審核時襲，應(yīng)確保審瓜核員與受審吼核方無直接倆責任。升4．17．蜜3．5審娃核準備吼4．17．檢3．5．1隆由管理者代嬌表任命審核塑組長，并成小立審核小組肅。晝4．17．敵3．5．2攤由審核組長牲負責編制《少審核日程安素排表》，經(jīng)頓管理者代表鬧批準后，提限前下發(fā)到有棟關(guān)部門和人丸員。解4．17．田3．5．3舉審核組長對夢審核組成員熟進行任務(wù)分狗工，審核員敘編寫《審核愁檢查表》。泛4．17．瘋3．6吼審核的實吉施吼4．17．乳3．6．1領(lǐng)召開首次會術(shù)議遺由角審核組長主席持，受審核來方中層以上園領(lǐng)導參加，稻明確審核的株目的和范圍宏，介紹審核存員任務(wù)分工南，確認審核殊計劃等。已*****敗*****雞**公司藝質(zhì)量手冊痕章節(jié)號：4磚.隸17春版本／更改冤：A／0標內(nèi)部質(zhì)量審兼核酬頁碼盼：第2頁暢共2紙頁適4．17．露3．6．2哲現(xiàn)場審核伶審賺核員按《檢摩查表》到被抽審核部門進船行現(xiàn)場檢查水、收集客觀垮證據(jù)，確定武不合格項，壞并填寫《不陪合格報告昆》企。粗4．17．錄3．6．3取召開審核組肉會議尺由松審核組長主猾持，全體審冊核員參加，花總結(jié)審核工寧作，確定不總合格項及其斯分布。光4．17．夾3．6．4唉召開末次會撞議輕由深審核組長主曠持，公司領(lǐng)膚導和審核員悠參加。宣布奧審核的初步惹結(jié)論。爽4．17．繁3．7換編制《內(nèi)風部質(zhì)量體系樂審核報告揚》榜。覽審核報告由松審核組長組救織編制，主筍要內(nèi)容包括愈：審核的目場的、范圍、復依據(jù)、時間多、審核人員漸、審核綜述趁、不合格匯尖總分析。身審核報告經(jīng)債管理者代表習批準后，由奔技質(zhì)部下發(fā)店到有關(guān)部門裁和人員。趣4．17．觸3．8局糾正措患施筆4．17．很3．8．1想審核小組在淺完成審核后己，針對提出恢的不合格項困建議采取糾信正措施。擱4．17．驢3．8．2振對不合格制捷定的糾正措凈施，被審核還單位應(yīng)在規(guī)煉定期限內(nèi)落蝦實糾正措施球。焰4．17．胞3．8．3煌辦公室組織老審核組對被虎審核部門糾盼正措施的實蔑施情況及其金效果進行跟考蹤檢查驗證任和評審，直釘至符合要求廣，并記錄糾訊正結(jié)果。代4．17．優(yōu)3．9馳內(nèi)部質(zhì)量體瘋系審核涉及剖到的有關(guān)記寄錄等資料由樂辦公室負責島收集、整理或、和保存。干4．17．念4支持性住程序文件革Q/CS0容2-耀4.17-活2000賽《內(nèi)部質(zhì)量藍審核程序》刃。晌*****怎*****阿**公司沈質(zhì)量手冊往章節(jié)號：4棚.病18躬版本／更改碑：A／0穿培訓寫頁碼賄：第1頁粗共1方頁夾4．18隔培訓尖4．18．釘1總則樹對本公司與味影響產(chǎn)品質(zhì)漫量有關(guān)的領(lǐng)蹄導、管理人聞員及職工進汁行提高業(yè)務(wù)延素質(zhì)的培訓霧，增強質(zhì)量懼意識，職業(yè)叉道德與敬業(yè)秩精神，以確讓保各職能部欠門及崗位的仁質(zhì)量職能充拳分發(fā)揮。級4．18．某2職責位4．18．毅2．1人查力資源部是霜培訓工作的率歸口管理部臥門。帝4．18．水2．2各笑部門負責本桂部門員工的浩有關(guān)培訓。肌4．18．廉3程序概葛要恒4．18．惡3．1為跟了對與質(zhì)量陣有關(guān)的所有刻人員進行培臭訓，使其能肯勝任本職工忽作，特制定接并執(zhí)行《培您訓程序》。徹4．18．儀3．2人蒼力資源部是懶公司人員培嚷訓的主管部養(yǎng)門，負責制底定并組織實惹施公司驗“掏年度培訓計谷劃刻”逃，以及負責濱對人員資格休的考核以及這培訓檔案的副管理，公司罷各有關(guān)部門烘負責確定培廁訓需求，并飲配合實施公般司培訓計劃堤。溝4．18．喉3．3培敲訓的實施納4．18．蹈3．3．1刺技質(zhì)部組織職全體員工進按行質(zhì)量意識乒和質(zhì)量體系厚文件的學習山和培訓，以氏及內(nèi)部質(zhì)量慌審核員的培丈訓和資格確祝認。咐3．3．2絹人力資源部駁負責公司技曬術(shù)人員、管置理人員、專弱業(yè)崗位人員才（十員一長屢）的業(yè)務(wù)培屑訓，特別要啦對關(guān)鍵崗位衫管理人員及拖特殊工種人讀員進行崗位鞭培訓，通過候有關(guān)機構(gòu)考盯核，取得崗述位資格證書及，持證上崗辣。生本公司要求裂持證上崗的板人員有：項耀目經(jīng)理、質(zhì)御檢員、試驗時員、技術(shù)員仍、資料員、新材料員、預(yù)訊算員、安全擋員、工長、萍塔師、電焊引工、電工、鳴機動車駕駛宮員及內(nèi)審員碼等。蹦4．18．英3．3．3富力資源部應(yīng)雹負責收集和罵保存各類培希訓記錄并存卵入檔案。包削括培訓人員瞧名單、考試旅成績表、資瞧格證件統(tǒng)計辱表等。桐4．18．枝4支持性今程序文件旅Q/CS0澡2-4．1及8-200死0《培訓程柔序》醉*****損*****趨**公司瓶質(zhì)量手冊匆章節(jié)號：4獨.跌19歸版本／更改?。篈／0監(jiān)服務(wù)暴頁碼解：第田1蔑頁訂共杯1患頁巡4．19抵服務(wù)北4．19．另1總則鞠加強對保修掉階段的服務(wù)掀管理，對竣柱工工程提供結(jié)周到的服務(wù)玉，收集、整巷理、分析和鳴處理顧客反抓映的質(zhì)量信怎息，滿足顧以客需要。曲4．19．果2職責羞4．19．冰2．1工稻程部是服務(wù)興程序的歸口魔管理部門，止負責組織對子工程保護的押實施。臣4．19．免3程序概炒要啄4．19．頑3．1為糧確保工程的鋪服務(wù)質(zhì)量，筒滿足顧客對恩工程的全面蘿要求,特崗制定《服務(wù)臣控制程序》熄并組織實施躁。鴿4．19．暮3．2公京司工程部是仿工程回訪保濃修服務(wù)的主揮管部門，技斬質(zhì)部負責配灶合工程部制庸定和實施回由訪計劃。墓4．19．正3．3工斃程回訪保修碧的原則依據(jù)糖：細國家頒布的靜有關(guān)建筑裝呀飾工程回訪匠保修的法規(guī)踢。急公司與顧客嶺簽訂的工程四合同和服務(wù)均顧客的宗旨涌。申4．19．趨3．4工勁程回訪保修膏的實施狠4．19．寒3．4．1甜工程部負責君制定重點工腐程回訪計劃租，本著誰施耽工、誰保修柱的原則實施次工程回訪保雷修服務(wù)。焰4．19．汗3．4．2派工程回訪以不走訪、信訪已、電訪或邀淺請座談等形國式，聽取顧乞客意見,并咱作好保修回疲訪記錄。彎4．19．滑3．4．3弊顧客對工程烘的投訴，工榆程部及時組欠織有關(guān)部門夸／人員對顧瞧客投訴進行絨處理。并填球?qū)戭櫩屯对V料記錄。吳4．19．繪3．4．4有工程保修期避按茂“音北京市建筑扁工程保修合分同紐”店規(guī)定期限執(zhí)勞行?；?．19．燒3．4．5蕉對保修后的岔工程質(zhì)量應(yīng)癢進行質(zhì)量檢補查和驗收。挺4．19．盼3．4．6俯守紹精扣凈骨轉(zhuǎn)掩煙4．19．古4支持性絞程序文件梢Q/CS0嘆2-瀉4.19-躁2000與《服務(wù)控制敞程序》。科*****蓄*****紗**公司梳質(zhì)量手冊龜章節(jié)號：4六.陡20貪版本／更改炎：A／0猴統(tǒng)計技術(shù)斬頁碼捉：第摩1三頁閘共汗1第頁柿4．20必統(tǒng)計矛技術(shù)勤4．20．蜂1總則諸為了使產(chǎn)品去質(zhì)量形成的隙全過程處于暫有效的控制搏狀態(tài)，選用循適宜的統(tǒng)計姥技術(shù)對優(yōu)化霉施工工藝參想數(shù)，控制和蓬驗證施工作竟業(yè)過程質(zhì)量憂，提高工作薦效率，降低撇消耗、預(yù)防玉質(zhì)量問題和該確保安全施傻工是必要和勿行之有效的賺。華4私．禍20量．鋪2車職責指4．20．歉2．1公草司技質(zhì)部是傅統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)愛用控制的主局管部門，負罪責統(tǒng)計技術(shù)漲的選用、指投導，以及實推施效果驗證古。叢4．20．瞞2．2公鳴司各有關(guān)部糠門負責具體再運用和實施鋒統(tǒng)計技術(shù)。抵4．20．攤3程序概禾要柔4．20．偶3．1選嚇用的統(tǒng)計技擠術(shù)及應(yīng)用范拼圍六4．20．登3．1．1最本公司選用仁如下統(tǒng)計技岔術(shù)啟a.機調(diào)查表兵b.膠流程圖芹c.警因果圖留d.勞排列圖壘e.塘頭腦風暴法泊4．20．愁3．1．2半統(tǒng)計技術(shù)主死要用于如下束過程：符施工過程控激制陳質(zhì)量問題分帥析崖糾正措施和卡預(yù)防措施煤檢驗和試驗晚抽樣檢查俘質(zhì)量體系要恒素質(zhì)量職責息分配和不合籠格項匯總分瘦析鍋4．20．凈3．2各遵部門將統(tǒng)計湖技術(shù)應(yīng)用情伶況作好記錄犧，移交技質(zhì)冬部保管。睬4．20．莊4支持性豈程序文件失Q/CS0靈2-杜4.20-咸2000盒《統(tǒng)計技術(shù)有應(yīng)用程序》耀。附錄(一)公司簡介穿*****南*****枕**公司是騙改制后重新姜注冊的股份昌制企業(yè)，是昏專門從事室源內(nèi)外高級裝償飾裝修的設(shè)可計及施工的渴大型專業(yè)化增公司。點創(chuàng)勢公司是楚中國建筑裝番飾協(xié)會的會挪員單位，具懲備國家室內(nèi)扁裝飾施工及牌設(shè)計雙甲級握資質(zhì)，是建兼設(shè)部二級企條業(yè)。完備的劫質(zhì)量控制和兄成本控制及煎被譽為業(yè)內(nèi)備最先進的管破理機制，使謠創(chuàng)勢公司幾請年來廣泛受攻到甲方的贊貧譽和建設(shè)部以、北京市建楊委及行業(yè)協(xié)巡會的表彰，傍被評為廢“伯全國優(yōu)秀建鐘筑裝飾企業(yè)零”端稱號。統(tǒng)創(chuàng)勢公司擁鐵有與國際國炸內(nèi)著名品牌禽的裝飾材料斯廠家門對門牙的直接網(wǎng)絡(luò)醉，還有石材爬加工、燈具懇、布藝、飾東品類等配套辭服務(wù)的聯(lián)營譜體，以最低栗的價格，迅毯速快捷的提孩供優(yōu)質(zhì)的材凈料。撿創(chuàng)勢公司的筐管理隊伍4被8人中，大勢專以上學歷絲100%，提具有專業(yè)技銹術(shù)職稱的占打75%，公徐司高層領(lǐng)導城由業(yè)界資深欄人士及海外嚼學成歸來的雞建筑學碩士歇和管理淚博士等組成傾。曠創(chuàng)勢公司秉腔承公司董事保長、總經(jīng)理盡馬訊西先生所提出亭的偏“將超前的、一靠流的、精益假求精的愛”撿公司經(jīng)營宗胞旨，保質(zhì)、游保量、按期商交付每一項踢工程。援附錄矩(箱四險)撿紛伯礦質(zhì)量體系要紗素分配表黨要粥素沾號狀冷宅總經(jīng)理閥管理者代表即副總經(jīng)理經(jīng)引營導副總經(jīng)理行棗政認設(shè)計總監(jiān)貧工程總監(jiān)謀經(jīng)營總監(jiān)咽設(shè)計部若技質(zhì)部途工程部拴材料部顫經(jīng)營部管辦公室藏人力資源部虧4．1掏管理職責劃★疼☆闖☆火☆揪☆略☆罩☆抽☆詢★仔☆播☆喊☆緣☆夸4．2代質(zhì)量體系潑★恨★凡☆忙☆籍☆允☆餐☆烤★萄☆追☆勢☆急☆藥☆腳4．3暢合同評審擁☆缸★慮☆傷☆?！镔Y☆令☆夸☆寇☆到★視4．4開設(shè)計控制期☆德★型★踏☆臟★盡☆洋☆互4．5榴文件和資料藥控制喊☆寸☆徐★似☆臂☆矩☆費★挖☆迅☆孟☆烈★玉☆堤4．6柏采購婦☆著★碌☆甚★攏☆爐★體★愧☆恭4．7階顧客提供產(chǎn)