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第第頁(yè)強(qiáng)化安全生產(chǎn)邊緣管理健全完善的安全規(guī)章制度、周密細(xì)致的安全防范措施、充分必要的安全技能知識(shí)和日益加大的安全生產(chǎn)投入是確保安全的基礎(chǔ),是安全生產(chǎn)的主導(dǎo)因素。一些企業(yè)安全生產(chǎn)重大事故連續(xù)不斷,既非安全措施缺乏、規(guī)章制度不嚴(yán),也非領(lǐng)導(dǎo)重視不夠、技能培訓(xùn)不足,而是忽視了諸如工作態(tài)度、技術(shù)資料、勞動(dòng)紀(jì)律、親情效應(yīng)等影響安全生產(chǎn)的“邊緣”因素。因此,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的“邊緣管理”很有必要。
1以科學(xué)工作態(tài)度保安全
據(jù)報(bào)載,2023年迎峰度夏期間,某廠一名生產(chǎn)骨干夜晚接到搶修指令后第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),在沒(méi)有辦理相關(guān)手續(xù),沒(méi)有人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)的情況下帶電消除設(shè)備缺陷,結(jié)果發(fā)生了人為責(zé)任的不安全情況,當(dāng)事人受到嚴(yán)格的處罰。這則消息表明,生產(chǎn)骨干必須正確處理好工作積極性和科學(xué)態(tài)度之間的關(guān)系,以科學(xué)的工作態(tài)度保安全。
1.1發(fā)揮工作積極性,莫忘遵章守制
生產(chǎn)骨干在搶修、消缺等“急、難、險(xiǎn)、重”的工作中發(fā)揮著排頭兵的作用,他們的主人翁精神和工作的積極性是應(yīng)該大力倡導(dǎo)的。但任何良好的出發(fā)點(diǎn)和積極的工作態(tài)度都必須受到企業(yè)管理制度的約束。企業(yè)管理制度是確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),不管當(dāng)事人的主觀愿望有多好,只要他“觸摸”到安全管理制度的“高壓線”,對(duì)其安全責(zé)任的追究就不能含糊、不能遷就。因而,在任何時(shí)候員工發(fā)揮工作積極性都必須以遵章守制為前提,那種將“兩票三制”和安全監(jiān)護(hù)“置之度外”的工作積極性是要不得的。
1.2必須樹(shù)立科學(xué)的工作態(tài)度
近年來(lái),電力企業(yè)培養(yǎng)、選用一大批技術(shù)精、能力強(qiáng)、作風(fēng)好的生產(chǎn)骨干,這是符合形勢(shì)發(fā)展的需要的。但生產(chǎn)骨干也會(huì)在“陰溝里翻船”,這在很大程度上是因?yàn)榉潘闪税踩庾R(shí)這根弦,擺錯(cuò)了安全與效率的位置?!靶⌒男械萌f(wàn)里船”,安全工作來(lái)不得一絲一毫的僥幸,任何思想上的懈怠都會(huì)在不經(jīng)意間導(dǎo)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)被“差不多”、“隨便”所代替,讓堅(jiān)固的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)受到侵蝕。因此在安全與效率產(chǎn)生矛盾時(shí),必須將安全放在首位,堅(jiān)決杜絕“說(shuō)起來(lái)重要、做起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的做法,只要在工作中把安全措施落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)工作、每一道工序,做到時(shí)時(shí)小心、處處精心、事事盡心,不安全現(xiàn)象是完全可以避免的。
2發(fā)揮技術(shù)數(shù)據(jù)的安全效益功能
電廠是技術(shù)密集型企業(yè),技術(shù)人才的優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)勁的技術(shù)管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保證。涵蓋技術(shù)措施、技改方案、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)監(jiān)督等工作內(nèi)容的技術(shù)管理工作千頭萬(wàn)緒,但是,規(guī)范、完整的技術(shù)數(shù)據(jù)管理工作也不容忽視。在一定程度上,技術(shù)數(shù)據(jù)的采集、分析和運(yùn)用體現(xiàn)了企業(yè)技術(shù)管理的能力和水平,因此要抓牢、做實(shí)技術(shù)數(shù)據(jù)管理工作,發(fā)揮其保證安全生產(chǎn)、指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的功能。
2.1增強(qiáng)技術(shù)數(shù)據(jù)采集的意識(shí)
從思想上糾正“技術(shù)數(shù)據(jù)收集是技術(shù)人員的工作”這種模糊認(rèn)識(shí)。在實(shí)際工作中,技術(shù)數(shù)據(jù)的采集人人都是責(zé)任人。技術(shù)人員、生產(chǎn)一線班組長(zhǎng)和技術(shù)骨干都要增強(qiáng)技術(shù)數(shù)據(jù)采集的意識(shí),充分認(rèn)識(shí)到技術(shù)數(shù)據(jù)采集對(duì)于把握安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主動(dòng)權(quán),超前防范設(shè)備隱患,盡早采取消缺措施等方面的重要性。
2.2養(yǎng)成積累技術(shù)數(shù)據(jù)的習(xí)慣
技術(shù)數(shù)據(jù)越連續(xù)、越完整,就越能體現(xiàn)其價(jià)值,越有助于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。要想長(zhǎng)期做好技術(shù)數(shù)據(jù)的采集、積累,就必須實(shí)行規(guī)范化的長(zhǎng)效管理,通過(guò)建立、完善和細(xì)化相應(yīng)的管理考核制度,養(yǎng)成定期采集、分類建檔、注重積累的良好職業(yè)習(xí)慣。
2.3提高運(yùn)用技術(shù)數(shù)據(jù)的能力
技術(shù)數(shù)據(jù)采集、積累的最終目的在于運(yùn)用。一方面,通過(guò)對(duì)長(zhǎng)期積累的各類設(shè)備技術(shù)數(shù)據(jù)的觀測(cè)、比較、分析,找出設(shè)備隱患、缺陷的發(fā)生規(guī)律,這對(duì)探索設(shè)備狀態(tài)檢修,最終實(shí)現(xiàn)設(shè)備缺陷的可控、在控,大有裨益;另一方面,技術(shù)數(shù)據(jù)的有效運(yùn)用
也有助于積累經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,攻克技術(shù)難關(guān)。因此,技術(shù)人員、生產(chǎn)一線的班組長(zhǎng)和技術(shù)骨干在工作中要自覺(jué)科學(xué)地運(yùn)用數(shù)據(jù),充分發(fā)揮技術(shù)數(shù)據(jù)資料在安全管理中的作用。
3為安全生產(chǎn)提供勞動(dòng)紀(jì)律保證
勞動(dòng)紀(jì)律是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和完成各項(xiàng)工作任務(wù)的重要保證,任何違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為都會(huì)帶來(lái)工作標(biāo)準(zhǔn)的降低、安全規(guī)章制度執(zhí)行力的衰減,因此要花大力氣,下真功夫,杜絕發(fā)生違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。
3.1加強(qiáng)教育引導(dǎo)是嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律的前提
企業(yè)、部門、班組要根據(jù)形勢(shì)的變化,不斷創(chuàng)新安全教育的內(nèi)容和形式,步步深入地教育引導(dǎo)員工認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)性和反復(fù)性,以及保持長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)紀(jì)律的艱巨性,增強(qiáng)危機(jī)感與緊迫感,從而做到處處小心,事事精心,徹底鏟除思想懈怠、要求放松這類導(dǎo)致勞動(dòng)紀(jì)律松弛的根源。
3.2嚴(yán)于律己是嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律的基礎(chǔ)
增強(qiáng)員工對(duì)優(yōu)秀發(fā)電企業(yè)的自豪感和永葆先進(jìn)的責(zé)任感,把遵守勞動(dòng)紀(jì)律提升到維護(hù)企業(yè)品牌形象、實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的高度來(lái)看待,提高遵守勞動(dòng)紀(jì)律的自覺(jué)性和主動(dòng)性。
3.3強(qiáng)化管理是嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律的關(guān)鍵
嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律離不開(kāi)強(qiáng)有力的管理。一方面,要把勞動(dòng)紀(jì)律管理的關(guān)口前移,變勞動(dòng)紀(jì)律的事后考核為事前強(qiáng)調(diào)、事中檢查。另一方面,要通過(guò)健全、完善管理制度,使勞動(dòng)紀(jì)律管理制度化、規(guī)范化,做到執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)、違紀(jì)必究,決不遷就,堅(jiān)決維護(hù)勞動(dòng)紀(jì)律的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。
4注重構(gòu)筑八小時(shí)之外的安全屏障
安全生產(chǎn)事關(guān)國(guó)家、集體、人個(gè)利益和家庭幸福。作為安全工作的利益共同體,家庭也是確保安全生產(chǎn)的一支重要力量。企業(yè)應(yīng)該將安全管理的觸角伸向員工家庭,消除八小時(shí)之外安全管理的“真空”。通過(guò)形式活潑的安全文化活動(dòng),如定期舉辦家屬聯(lián)誼會(huì),
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