科學(xué)管理原理

科學(xué)管理原理讀書筆記模板01思維導(dǎo)圖讀書筆記目錄分析內(nèi)容摘要精彩摘錄作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖原理科學(xué)管理管理泰勒科學(xué)管理書進(jìn)程原理科學(xué)管理工廠美國國會(huì)基本原理證詞附錄原序部分本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要本書從1911年出版至今已經(jīng)100年了，這是一本影響了流水線生產(chǎn)方式的書，一本影響了人類工業(yè)化進(jìn)程的書。作者在一片混沌中，率先用科學(xué)的手段去分析管理，將企業(yè)管理中的秩序、人性、科學(xué)三個(gè)基本元素通過科學(xué)管理制度整合在一起，標(biāo)志著一個(gè)全新管理時(shí)代的到來。本書將“科學(xué)管理之父”泰勒的《科學(xué)管理原理》、《計(jì)件工資制》、《工廠管理》、《在美國國會(huì)的證詞》四本著作匯編成集，讀者可以更系統(tǒng)地理解泰勒的科學(xué)管理理論。讀書筆記讀書筆記基本的架構(gòu)，基本的運(yùn)行規(guī)律，執(zhí)行好基礎(chǔ)運(yùn)營的法理。企業(yè)的生存發(fā)展，利潤創(chuàng)造遵循一些破壞性原則。人生而痛苦?？茖W(xué)管理對現(xiàn)在來說仍然具有借鑒意義，利益相關(guān)者的精神統(tǒng)一，也就是思想統(tǒng)一才能共贏，達(dá)到雙方最大獲利。難以想象這本書才出來兩百年左右，對于提高生產(chǎn)效率的確是開創(chuàng)式的。管理學(xué)經(jīng)典作品。我非常認(rèn)同標(biāo)準(zhǔn)化在提高生產(chǎn)效率方面的作用和效力。但是即便是當(dāng)今，無論是廣義的管理學(xué)還是各類聚焦到分支條線的管理理論，最缺乏的恰恰就是人文關(guān)懷。窺探100年前的管理水平，感受管理“潮流”的變遷，管理的局限性永遠(yuǎn)都在那，想要超出局限，就要靠科技進(jìn)步，領(lǐng)導(dǎo)力，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，企業(yè)基因文化等其他角度體現(xiàn)?？茖W(xué)管理應(yīng)該有很多槽點(diǎn)，畢竟人不是機(jī)器。科學(xué)管理的道理百年前就講清楚了，但必須得看管理者是不是按這個(gè)規(guī)矩辦。精彩摘錄精彩摘錄管理的主要目的是實(shí)現(xiàn)雇主財(cái)富最大化，同時(shí)實(shí)現(xiàn)每一位雇員的財(cái)富最大化。第一，為工人工作的每一部分提出一種科學(xué)的操作方法，用以代替單憑經(jīng)驗(yàn)的操作方法。第二，科學(xué)地挑選工人，并進(jìn)行培訓(xùn)和教育，使之得以發(fā)展，而不是像過去那樣任由工人挑選自己的工作，并各盡所能地自我培訓(xùn)。第三，與工人密切協(xié)作，以確保所有工作都能按照已經(jīng)形成的科學(xué)原理進(jìn)行。第四，管理者和工人在工作和職責(zé)的劃分上，幾乎是均分的。管理者承擔(dān)了比工人更擅長的那部分自己的工作，而在過去，幾乎所有的工作和大部分的職責(zé)都是由工人來承擔(dān)的。如果上述推理是正確的，那么工人和管理者最重要的目標(biāo)就應(yīng)該是培訓(xùn)和挖掘企業(yè)中每個(gè)人的才能，以便他能（以最快的速度、最高的效率）從事與其聰明才智和天賦相符合的最高級(jí)別的工作。然而，我們正在尋找的是現(xiàn)成的、能干的人才——他們是別人已經(jīng)培訓(xùn)好的。只有當(dāng)我們充分認(rèn)識(shí)到，我們的職責(zé)和機(jī)會(huì)在于系統(tǒng)地培訓(xùn)和造就有才干的人才，而不是獵取別人已培訓(xùn)好的人才，這時(shí)候我們才能走上提高全國效率的正確道路?？茖W(xué)管理的本質(zhì)由四個(gè)要素構(gòu)成，前面我已經(jīng)就其中的三個(gè)要素進(jìn)行了簡短的描述：第一，認(rèn)真挑選工人；第二和第三分別是，引導(dǎo)工人，然后對其進(jìn)行培訓(xùn)和幫助，使他們能按照科學(xué)方法工作。目錄分析第一部分科學(xué)管理原理第三部分工廠管理第二部分計(jì)件工資制目錄分析附錄第四部分在美國國會(huì)的證詞目錄分析作者介紹同名作者介紹弗雷德里克·溫斯洛·泰勒（FrederickWinslowTaylor，1856年-1915年），出生于美國費(fèi)城杰曼頓，美國著名管理學(xué)家，經(jīng)濟(jì)學(xué)家，被后世稱為“科學(xué)管理之父”，其代表作為《科學(xué)管理原理》。1878年-1890年，轉(zhuǎn)入費(fèi)城米德維爾鋼鐵公司（MidvalesteelWorks）工作，歷任車間管理員、小組長等職。1890年，離開米德維爾，到費(fèi)城一家造紙業(yè)投資公司任總經(jīng)理。1893年，