人信地產(chǎn)公司財務(wù)管理手冊

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)全面管理體系（GMS）文件房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)全面管理體系（GMS）文件炒湖北人信房代地產(chǎn)開發(fā)有而限公司配財務(wù)釋管理雹手訴冊受控文件受控文件腦版本：捉A貞審核：繪批準：浸秘葉卵持有人：烤編號：姿HBRX-織GMS-0劉3付陳鳳陡唐給桌角辨禾聯(lián)馬逮2005年本月片日發(fā)布拳2稅005年乒月日錘實施目錄1手冊說明22財務(wù)管理制度32.1財務(wù)管理辦法32.2會計制度（會計政策及會計科目）62.3支票管理制度122.4現(xiàn)金管理制度142.5會計檔案管理制度153成本管理制度173.1開發(fā)成本核算辦法173.2管理費用核算辦法233.3營業(yè)費用核算辦法254財務(wù)控制制度264.1資金管理辦法264.2固定資產(chǎn)管理辦法284.3全面預(yù)算管理實施辦法324.4資金計劃預(yù)算制度39豬4.5晃財務(wù)付款控涼制規(guī)程烏涌41基4.6奪差旅費開支慚管理規(guī)定沖匆46打4.7策銷售收款內(nèi)鈔部控制辦法吐壞48壟4.占8財務(wù)啞人員調(diào)離工筋作交接制度悉回51死4.9遣內(nèi)部財務(wù)稽桶查制度雅尖52孕4.10木財務(wù)會計惱人員處罰管廚理規(guī)定領(lǐng)掉55削4.11細內(nèi)部審計殊管理辦法摸露56秀5財務(wù)秋分析報告制決度堆柳61章5.1股財務(wù)分析報榆告編制規(guī)定光怪61晌5.2上項目經(jīng)濟分記析管理辦法駝股65餃6法律河事務(wù)管理厘貴67憐6.1原法律事務(wù)管銜理辦法縮作67匆6.2案合同管理制柴度箱巷69球6.3戀印章管理辦拋法戀吐75代7業(yè)檔務(wù)招待費管災(zāi)理辦法壓返77繡1究手評鬧冊拜渣說兼脫明弦1手冊測內(nèi)容鹿本手冊是公類司為導入G肌MS管理模旦式，實施全擠面管理體系渾所編制而成癥，包括：焦——公司評財務(wù)管理與斤法律事務(wù)管越理體系的范儀圍；艱——公司蛙關(guān)于財務(wù)管合理與法律事蘭務(wù)管理體系吳要求的制度塔、規(guī)程文件品。點2適用范蓋圍鐵本手冊適用柿于公司、各還部門、各項刊目部、各分判、子公司的休財務(wù)管理與刑相關(guān)事務(wù)管許理。各分、杏子公司的有民關(guān)機構(gòu)設(shè)置積與公司有差逼異而導致的表不適用部分置，可參照執(zhí)關(guān)行。畢3手冊管湯理寶3.1本壘手冊為公司窮受控文件，過由公司總經(jīng)燙理批準頒布蕩執(zhí)行。手冊暴管理的所有掌相關(guān)事宜由男公司人力資秒源中心統(tǒng)一共負責，未經(jīng)君總經(jīng)理批準足，任何人不撲得將手冊提全供給公司以璃外人員。手量冊持有者調(diào)恨離工作崗位送時，應(yīng)將手片冊交還人力潔資源中心，網(wǎng)辦理核收登磚記。源3.2手追冊持有者：簽（1）總兼經(jīng)理；謀（2）副久總經(jīng)理；漿（3）財勁務(wù)管理中心盯總監(jiān)；松（4）人犬力資源中心慕（存檔）；姓（5）各戒相關(guān)職能部狀門負責人。鐮3.3本醬手冊除持有霜人外，相關(guān)爪文件應(yīng)發(fā)放掙至有關(guān)執(zhí)行跪人員，人力親資源中心做喪好復(fù)印和發(fā)悟放登記。商3.4手塞冊持有者應(yīng)絮妥善保管手尺冊，不得損橫壞、丟失、上隨意涂抹，悶嚴禁私自復(fù)肝印或轉(zhuǎn)借給水其他公司或讀人員。鉛3.5在攏手冊使用期量間，如有修迷改建議，各桃部門負責人慰應(yīng)匯總意見喬，及時反饋處到公司人力受資源中心。秤由人力資源嬸中心組織各舞部門對手冊喬的棉適宜性涂、有效性進蜂行評審，必此要時對手冊犬予以修改。亭3.6本佳手冊的解釋奴權(quán)在財務(wù)管宗理中心。哪3.7本嘴手冊自總經(jīng)抗理批準發(fā)布浮之日起施行小。局2財務(wù)蹤管理制度次2.1蒜財務(wù)管理辦授法決第一章舉總終則掏第一條正為規(guī)范脈本公司的財廉務(wù)行為，加勉強財務(wù)管理侄，根據(jù)《企灶業(yè)財務(wù)通則疤》、《房地停產(chǎn)開發(fā)企業(yè)章財務(wù)制度》掠及本公司章蔥程，制定本沃辦法。圖第二條輩本辦法駛適用于本公某司留財務(wù)管理工撫作屠。塊第二章匠資金籌集獨與管理送第三條鼻公司變柏更資本金結(jié)遵構(gòu)，或注入展新的資金，稍須經(jīng)公司股駐東會批準。嶄第四條績公司流倆動資金由公劣司法人代表嘆或授權(quán)代表套負責籌集。梢未經(jīng)授權(quán)的睬內(nèi)部機構(gòu)或狼個人以公司己名義籌資，連公司不負擔炕連帶責任，參并保留追究銜其相關(guān)責任酷的權(quán)利。疾第五條垂公司流庫動負債的應(yīng)防計利息支出竟，計入財務(wù)換費用。長期于負債的應(yīng)計迅利息支出，亭籌建期間的辛，計入開辦準費；生產(chǎn)經(jīng)惑營期間的，贈計入財務(wù)費繳用；清算期掙間的，計入饞清算損益。孩其中，與購欠建資產(chǎn)有關(guān)穩(wěn)的，在資產(chǎn)別尚未交付使怒用或者雖已肉交付使用但誼未辦理竣工名決算以前，涼計入購建資梁產(chǎn)價值。與沿開發(fā)項目相烏關(guān)的，在項們目竣工前發(fā)好生的計入開跑發(fā)項目成本嫁。亂第六條叮加強應(yīng)創(chuàng)付款項的管糾理。應(yīng)付款跳項經(jīng)審核后知合理支付。趁如發(fā)生債權(quán)睡人原因確實灘無法支付的假計入資本公厚積。勻第七條數(shù)資金權(quán)堆限的管理。亮資金開支實龜行“一支筆鍛”簽批，資棉金開支由經(jīng)貿(mào)辦人提出，桶報主管經(jīng)理作批示，經(jīng)財什務(wù)管理中心羞審核后，再撐報總經(jīng)理批徑準。從嚴控樹制費用，發(fā)生揮資金效益癢。凡第三章港流動資產(chǎn)只第八條果搞好貨貍幣資金及其遇他流動資產(chǎn)繼管理。付出場款項要審慎誼，預(yù)付與應(yīng)習付款項，憑伍據(jù)合同及有仔關(guān)票據(jù)，由脂經(jīng)辦人提出俯，經(jīng)部門負康責人、分管參副總經(jīng)理簽說字同意，由舍總經(jīng)理批準眼，財務(wù)審核鑄后予以支付碑。對應(yīng)收帳振款，誰經(jīng)手柿，誰負責，棉各責任人要莊認真組織清天收結(jié)算，及剃時與財務(wù)管仔理中心核對饒相符；如發(fā)忌生損失視情意況追究連帶擋責任。跪第九條判建立完釀善的存貨物買資管理制度艱，并設(shè)置相價應(yīng)的管理帳針簿或卡片。額對材料物資遙的進出要有投嚴格的購進辨入庫、領(lǐng)用拳發(fā)放手續(xù)，芝須有經(jīng)辦、喝驗收兩人以利上簽字，方皆可批準報銷賺；對材料物編資要定期盤牧點；對盤盈損、盤虧、毀組損及報廢存呼貨，應(yīng)及時疼查明原因，延列表上報公灶司總經(jīng)理辦猴公室，分別削情況處理。股第四章狼固定資產(chǎn)受第十條等固定資姻產(chǎn)的購建由瓶需用單位提測出，由臺總經(jīng)理辦公題室汗提出審核意跑見并報總經(jīng)咬理批準后辦具理。財務(wù)管堅理中心負責叮固定資產(chǎn)的店資金形態(tài)管納理，包括建普帳、折舊、膚處置。各使斷用部門安排熱專人負責所戚使用的固定螞資產(chǎn)的基本突維護、保養(yǎng)抓。粱總經(jīng)理辦公徒室眼負責固定資揪產(chǎn)實物形態(tài)制的全面管理搬，包括購建矛、領(lǐng)用、大王修、更新、巧內(nèi)部轉(zhuǎn)移、羞對外租借、真轉(zhuǎn)讓及清理渠、報廢等工穗作，年終負雪責與財務(wù)管番理中心對固狐定資產(chǎn)帳、麻實記錄進行性核對。廢第十一條摸固定資零產(chǎn)折舊方法先采用平均年枝限法。不計示凈殘值。悅第五章最對外投資齡第十二條玻公司依燭照國家法律傳、法規(guī)規(guī)定犁，可以采用縫貨幣、實物付、無形資產(chǎn)悔等方式對外命投資。對外補投資經(jīng)股東保會批準。信第六章輪無形資產(chǎn)繼、遞延資產(chǎn)餃第十三條駛無形資濁產(chǎn)按取得時睬的實際成本居計價，從使嶺用之日起，宗在有效使用伐期限內(nèi)平均爐攤?cè)牍芾碣M轉(zhuǎn)用。土地使膨用權(quán)轉(zhuǎn)入開朵發(fā)項目的，浴該土地使用潑權(quán)成本轉(zhuǎn)入談開發(fā)項目成攏本。沒有明津確使用期限嶄的，按十年爐攤銷?？康谑臈l步遞延資畝產(chǎn)中開辦費患從企業(yè)開始腔開發(fā)、經(jīng)營融的次月起，撕一次性攤?cè)牍鸸芾碣M用。鹿戒第七章辭成本費用嘗第十五條瓶開發(fā)產(chǎn)建品成本包括劈土地征用及曠拆遷補償費陳、前期工程讓費、建筑安劫裝工程費、愈基礎(chǔ)設(shè)施建棚設(shè)費、公共朝配套設(shè)施費載。土地綜合演費包括土地翁征用及拆遷秀補償費土地猛征用費、耕西地占用稅、匙勞動力安置躁費及有關(guān)地宣上、地下附糖著物拆遷補駐償?shù)膬糁С雒仓脛舆w地用房支出等肚。前期工程請費包括規(guī)劃揭、設(shè)計、項溝目可行性研夢究、水文、肌地質(zhì)、勘察備、測繪、“鉗三通一平”銀等支出。建旋筑安裝工程柱費包括公司歌以出包方式秧支付給承包偽單位的建筑持安裝工程費塞和以自營方惹式發(fā)生的建癢筑安裝工程肯費?；A(chǔ)設(shè)適施費包括開膀發(fā)小區(qū)內(nèi)道釘路、供水、止供電、供氣規(guī)、排污、排幸洪、通訊、丈照明、環(huán)衛(wèi)受、綠化等工象程發(fā)生的支染出。公共配蘋套費用包括趙人防、教育鮮、體育娛樂絞設(shè)施、水電日房、物業(yè)管而理用房等配掀套性支出。決第十六條背銷售費棄用是指公司鉗在銷售房產(chǎn)蠻等過程中發(fā)劣生的各項費跌用，以及專糞設(shè)銷售機構(gòu)宴的各項費用錦，包括應(yīng)由切公司負擔的庸運輸費、裝嫌卸費、包裝豆費、保險費宿、維修費、歌展覽費、差效旅費、廣告鑄費、代銷手繳續(xù)費、銷售稈服務(wù)費，以誤及專設(shè)銷售毛機構(gòu)的人員駁工資、獎金壞、提成、福柜利費、折舊鼻費、物料消傾耗及其他經(jīng)晨費等。掀第十七條槽管理費叮用是指公司蒜行政管理部窗門為管理和鮮組織經(jīng)營活夠動的各項費主用，包括公映司經(jīng)費、咨福詢費、審計資費、訴訟費繳、有關(guān)稅金恢、土地使用漂費、土地損勉失補償費、底開辦費攤銷齡、業(yè)務(wù)招待哄費、薄壞賬嚇損失、存貨贈盤虧、毀損核和報廢（減載盤盈）以及叮其他管理費扮用。公司經(jīng)詳費包括公司酸總部管理人垂員工資、獎世金、職工福蠟利費、差旅言費、辦公費稼、折舊費、麥修理費、物匙料消耗、低尿值易耗品攤視銷及其他公耍司經(jīng)費。加第十八條垂公司發(fā)惰生的銷售費紐用、管理費胃用和財務(wù)費影用，據(jù)實計織入當期損益主。嚴第八章惜收入、利挺潤和利潤分歪配仇第十九條廣收入實誘現(xiàn)的確認。粥收入實現(xiàn)的候確認遵循以希下原則：1員、在商品房歌的法定所有能權(quán)上的主要腿報酬和風險宣發(fā)生轉(zhuǎn)移時占，確認為營魯業(yè)收入實現(xiàn)塵；2、當商壘品房尚未竣柔工或者客戶耀有退房選擇已權(quán)時，不確鏟認收入；3盟、當分期收滾款銷售商品倒房時，估計露房款不能收呼回的，不確恭認收入，已贏收回的部分疼，作預(yù)收款遵處理；4、揮出租房屋按佳合同、協(xié)議拐約定的付租志日期，在承向租方付款時巖，確認營業(yè)靜收入的實現(xiàn)甘；提前預(yù)付綱的，作預(yù)收瓣款處理，在綱約定的租期歪內(nèi)確認收入肆。5、其他盈情況。酬第二十條穴公司發(fā)衰生的銷售折遠讓或銷售退精回，沖減銷頂售收入。爛第二十一條梢營業(yè)利姓潤為營業(yè)收排入減去營業(yè)禾成本、銷售濃稅金及附加塔、管理費用狹、銷售費用慣、財務(wù)費用魔后的余額。良銷售稅金及情附加包括營邀業(yè)稅、城建流稅、教育費犧附加、地方惜教育發(fā)展費由、副食品平鍵抑基金、地圾方教育發(fā)展夠費和堤防費雹?？鸬诙l毫公司利刮潤分配，按供章程規(guī)定處償理。莫第九章熱財務(wù)報告瞧及財務(wù)評價怕第二十三條基公司定萍期向有關(guān)的腥報表使用者舍提供必要的盾財務(wù)會計報漂告。棉第二十四條飯企業(yè)財追務(wù)報告包括噴會計報表、絮會計報表附幸注、財務(wù)狀跡況說明書。免會計報表包住括資產(chǎn)負債打表、利潤表劣和利潤分配查表、現(xiàn)金流尋量表及相關(guān)輔附表。枝第二十五條泥財務(wù)狀弄況說明書，迷主要包括以絮下內(nèi)容：訓（境一園）長開發(fā)經(jīng)營狀滅況、利潤實止現(xiàn)和分配、繩資產(chǎn)增減和肚周轉(zhuǎn)、財務(wù)帆收支、稅金謊繳納、各項昌財產(chǎn)物資變豈動等情況。廉（滋二腎）艇其他需要說孔明的事項。按第二十六條希年終總脂結(jié)和評價公燦司財務(wù)運行聲狀況?；I第十章幣附塌則雖第二十七條各籃本辦法由財仙務(wù)管理中心量制定、改解釋，根據(jù)哪公司實際進衛(wèi)行修改。忙第二十八條互本辦法舍未盡事宜遵湯照《通則》反和《制度》趣。其他相關(guān)心專項管理規(guī)恒定另行制定易。蓋第二十九條怕本辦法刪自發(fā)文之日材起執(zhí)行。撤2.2嗽會計制度（掩會計政策及竟會計科目）1總則間1.1輛為了適應(yīng)湖愛北人信房地率產(chǎn)開發(fā)有限谷公司（以下聰簡稱公司）應(yīng)戰(zhàn)略發(fā)展的湊需要，規(guī)范況公司的會計財行為，根據(jù)佛《企業(yè)會計銅制度》、國追家相關(guān)法律常、法規(guī)的規(guī)扔定，結(jié)合公棒司經(jīng)營管理顆的要求，特忌制定震本制度。編1.2遙本制度適用社范圍旦本制度適用柴于總公司及塞所屬分公司見、子公司。翁1.3荷主要會計政壩策喉冷會計年嚇度別會計年度自娛公歷1月1達日起至12隔月31日止爬?；瑧褧嬛破荻仁輬?zhí)行《企業(yè)蔥會計制度》李及其補充規(guī)姥定。閑縫記賬原尾則和計價基蘭礎(chǔ)匯會計核算采丑用權(quán)責發(fā)生途制原則和借凈貸記賬法進岡行核算，資奶產(chǎn)計價以歷娘史成本為計與價基礎(chǔ)。米女記賬本徹位幣蜻以人民幣為鋼記賬本位幣辮。昨醒壞賬損動失的核算方只法浪壞賬損失采獸用“備抵法挪”，按期末潑應(yīng)收賬款和膜其他應(yīng)收款骨余額采用賬烈齡分析法計稅提壞賬準備織，計提比例虜如下：邁賬齡朋計提壞賬比殖例刑1年以內(nèi)青6%膝1－2年塌10%撿2－3年它30岔%手3－4年鹽50%售4－5年芳80%示5年（含）柿以上嗎100%園公司內(nèi)部的切應(yīng)收款項不震計提撿壞賬豪準備。符合肌下列條件且識經(jīng)總公司相喂關(guān)領(lǐng)導批準蘭的即確認為節(jié)壞賬：饒（1）因求債務(wù)人破產(chǎn)泡或死亡，以瓦其破產(chǎn)財產(chǎn)雁或遺產(chǎn)清償宿后仍然無法炎收回的；爹（2）因黎債務(wù)人逾期害三年未能履歲行償債義務(wù)貍，且具有證轟據(jù)表明無法遲收回的。削昨存貨核撞算方法嘆存貨按實際再成本法計算轟，低值易耗嬌品按一次攤集銷法核算，像對單位價值貢200元以仰上或不足2止00元但相卷對使用期限稠較長的低值蕉易耗品應(yīng)建息立相應(yīng)的輔羊助賬、表予興以登記、備潑查。眠丙長期投象資核算方法別（1）債關(guān)權(quán)投資。按敬實際支付的旅價款記賬。般（2）股刃權(quán)投資。股噸權(quán)投資在取霸得時按初始腫投資成本入雷賬。股權(quán)投故資占被投資倍企業(yè)股權(quán)比緩例20％以替下（含）的伙按成本法核威算；股權(quán)比梅例在20％斬以上50％名以下（含）師的按權(quán)益法泳核算；股權(quán)劍比例在50司％以上的按市權(quán)益法核算尼，并合并報學表。菜（3）長焰期投資可收斬回金額低于嬌賬面價值的材，逐項按照捆可收回金額叉低于賬面余灶額的差額計悲提長期投資咬減值準備。超歉固定資芬產(chǎn)核算方法化按照《固定王資產(chǎn)的標準躬、分類、計糧價和折舊》攪的規(guī)定進行登固定資產(chǎn)核貿(mào)算。私固定資產(chǎn)減猛值準備采用倚單項資產(chǎn)計禮提的方法，辰按照可收回圖金額低于賬羊面價值的差叢額計提固定托資產(chǎn)減值準恨備。憤已提減值準鈔備的固定資然產(chǎn)，按照該納固定資產(chǎn)的愛帳面余額和裂尚可使用壽極命計算折舊漂率和折舊額落。三倘無形資碧產(chǎn)核算方法惱無形資產(chǎn)在籌取得時按實雕際成本計量常。無形資產(chǎn)懷自取得當月截起在預(yù)計使哲用年限內(nèi)分值期平均攤銷漆，計入損益地，如預(yù)計使柜用年限超過海了相關(guān)合同主規(guī)定的受益副年限或法律呢規(guī)定的有效叫年限，按合籃同規(guī)定的受報益年限和法貨律規(guī)定的有矩效年限兩者用之中較短者峰。若取得的必無形資產(chǎn)是申土地使用權(quán)童則不進行攤精銷，待正式博開發(fā)時計入榆開發(fā)成本。抱無形資產(chǎn)若估發(fā)生減值，恨期末應(yīng)按可隸收回金額低出于賬面價值惠的差額計提泡無形資產(chǎn)減撞值準備。蠢偉0長期濃待攤費用核郵算方法晨長期待攤費禿用以實際發(fā)銅生額核算，炕在費用項目搭的受益期內(nèi)席分期平均攤么銷。泉渣1長期鴿借款利息的乘會計處理方返法姻長期借款發(fā)召生的利息，辱屬于籌建期電間的，計入同開辦費；屬巧于生產(chǎn)經(jīng)營志期間的，若蘭是流動資金地貸款產(chǎn)生的粉利息計入財攤務(wù)費用，若沉是開發(fā)貸款爸產(chǎn)生的利息掩則計入開發(fā)棍成本。搏侄2所得半稅的會計處祖理方法交采用應(yīng)付稅對款法。燃鍛3收入耳確認的方法鼻公司按以下倘規(guī)定確認營迎業(yè)收入實現(xiàn)挖，并按已實熱現(xiàn)的收入記胞賬，計入當銳期損益。勵銷售商品，仿本公司已將休商品所有權(quán)輔上的主要風曬險和報酬轉(zhuǎn)策換給購貨方授，公司不再卸對該商品實趟施繼續(xù)管理期權(quán)和實際控火制權(quán)，相關(guān)治的收入已經(jīng)晃收到或取得輕了收款的證懂據(jù)，并且與乒銷售該商品粗有關(guān)的成本坡能夠可靠地判計量時，確換認營業(yè)收入殼的實現(xiàn)。崗提供勞務(wù)（辟不包括長期存合同），按服照完工百分筒比法確認相惑關(guān)的勞務(wù)收妖入。在確認敘勞務(wù)收入時蜘，以勞務(wù)合成同的總收入唉、勞務(wù)的完痛成程度能夠繡可靠地確定古，與交易相輪關(guān)的價款能品夠流入，已鬧經(jīng)發(fā)生的成敢本和完成勞悟務(wù)將要發(fā)生頂?shù)某杀灸軌虻诳煽康赜嬃魁g為前提。標提供他人使矛用本企業(yè)的液無形資產(chǎn)等衡而應(yīng)收的使梢用費收入，圾按有關(guān)合同秒、協(xié)議規(guī)定雕的收費時間肯和方法計算場確認營業(yè)收匙入的實現(xiàn)。藍虎4會計黃政策變更廊上述會計政洪策變更必須絲經(jīng)公司財務(wù)鉤管理中心審敢核，報公司戴財務(wù)冤副總經(jīng)理箱批準。泰1.4銳本制度運用肌會計科目的卻規(guī)定：縫（1）本葬制度統(tǒng)一規(guī)勁定會計科目孫的編號，以亡便于編制會傾計憑證，登苗記賬簿，查友閱賬目，實堤行會計電算舅化。各分、筐子公司不能膽隨便打亂重劉編。潮（2）各偏分、子公司硬應(yīng)按本制度羞的規(guī)定，設(shè)逢置和使用會普計科目。明母細科目的設(shè)碼置，除本制料度已有規(guī)定捏者外，在不揮違反統(tǒng)一會嗎計核算要求嶄的前提下，敲各分、子公白司可以根據(jù)涂需要，自行昌規(guī)定?？埃?）各強分、子公司癢在填制會計昂憑證、登記陜會計賬簿時頃，應(yīng)填制會墓計科目的名向稱，或者同池時填列會計慧科目的名稱僚和編號，不爺能只填編號交，不填科目濾名稱。天1.5餃本制度由公幅司財務(wù)管理項中心解釋?？潮局贫刃枰獕鹤兏鼤r，由絮公司財務(wù)管壽理中心負責呢修訂。灑2會計翻科目的設(shè)置鳴與使用今順序號司編號聾會計科目名臣稱妄備驅(qū)注毛一、資產(chǎn)類親1招1001文現(xiàn)金陰2查1002謙銀行存款訓按開戶行和杏賬戶設(shè)立明慕細科目難3所1009狼其他貨幣資鵲金燙4擱1101之短期投資井1101.視01宏股票急1101.洽02咽債券蓄1101.桐03隸基金宰1101.瓜04曉其他疑5寨1102曾短期投資跌戶價準備鉗6軟1111緊應(yīng)收票據(jù)穗7境1121潤應(yīng)收股利幼8承1122講應(yīng)收利息鑄9厘1131爪應(yīng)收賬款嫂10晌1133細其他應(yīng)收款印1角133.0選1繡內(nèi)部借嶄支姜1益133.0衛(wèi)2淋公司往仁來凱1聯(lián)133.0論3充其他青11忌1141會壞賬準備嗚1墾141.0候1孔應(yīng)收賬閑款準備綿1立141.0棉2碑其他應(yīng)慎收款準備奔12略1151女預(yù)付賬款惱13么1211艇庫存材料宴14肌1243招開發(fā)產(chǎn)品灣15嚴1244答分期收款開征發(fā)產(chǎn)品稻16腔1245園出租開發(fā)產(chǎn)柔品售17嗓1246窯周轉(zhuǎn)房縣18照1281初存貨跌價準鬼備屈19即1301非待攤費用嗎20終1401警長期股權(quán)投鋼資歲1揉401.0撤1傅股票投際資次1紅401.0天2常其他股暴權(quán)投資久21穗1402漫長期債權(quán)投鴉資完1痕402.0呈1信債券投柱資辭1舍402.0舉2躬其他債帆權(quán)投資戰(zhàn)22巡1421圣長期投資減得值準備銀23削1501貿(mào)固定資產(chǎn)喚參見《固定序資產(chǎn)的標準窩、分類、計愉價和折舊》望的規(guī)定讀24燙1502山累計折舊濟單項計提片25宣1505丹固定資產(chǎn)減賺值準備極26鼠1701明固定資產(chǎn)清中理妄27泰1801隊無形資產(chǎn)勒順序號敲編號租會計科目名撞稱艦備末注迷28渴1805尾無形資產(chǎn)減特值準備禾29殘1901安長期待攤費咳用狂30嶼1911涌待處理財產(chǎn)途損益病31甘1912草撥付所屬資皺金膝總公司用儉二、負債類寒32鎮(zhèn)2101鳥短期借款昏33晉2111朵應(yīng)付票據(jù)敗34腐2121因應(yīng)付賬款鎖2禽121.0潑1腹工程類磨按往來單位攻名稱設(shè)立三芳級科目劑2禽121.0夾2更營銷類城按往來單位平名稱設(shè)立三飄級科目旋2稼121.0蓄3泊其他便按往來單位客名稱設(shè)立三襲級科目陜35否2131摩預(yù)收賬款挪36裁2151寧應(yīng)付工資叛37達2153帳應(yīng)付福利費掛38旗2161竹應(yīng)付利潤揀39左2171垂應(yīng)交稅金郊2兵171.0耍2悅應(yīng)交營撓業(yè)稅為2鵝171.0鮮5誤應(yīng)交所獵得稅殲2瘡171.0堪6褲應(yīng)交土姓地增值稅昏2讀171.0綢7橋應(yīng)交城藏市維護建設(shè)澇稅枯2挺171.0寒8榮應(yīng)交房民產(chǎn)稅囑2趕171.0虧9喊應(yīng)交土層地使用稅秒2物171.1逮0品應(yīng)交車段船使用稅稠2體171.1久1筍應(yīng)交個班人所得稅關(guān)40兩2176溪其他應(yīng)交款沙2核176.0口1瀉教育費略附加款2肚176.0娘2叨平抑基袍金筒2艙176.0森3蜜堤防費膜2馳176.0取4甩地方教連育發(fā)展費線41悼2181個其他應(yīng)付款回42液2191豪預(yù)提費用帖43寄2301河長期借款須44另2321稈長期應(yīng)付款育45喚2341宮遞延稅款姜三、所有者甚權(quán)益全46災(zāi)3101件實收資本悶47尤3102付上級撥入資互金冶分公司用唱48督3111襪資本公積去49貌3121繼盈余公積付3貨121.0座1剛法定盈余公銷積舉3春121.0嚼2乏任意盈欺余公積伸3樓121.0嗽3符法定公獲益金采順序號開編號秒會計科目名猶稱毛備鑄注高50旦3131程本年利潤?quán)?1敏3141愿利潤分配勸3水141.0碌1掀其他轉(zhuǎn)梯入某3饞141.0界2縱提取法警定盈余公積繭3兔141.0喊3爹提取法仗定公益金岸3加141.0亭9援提取任血意盈余公積招3珠141.1勝5飽未分配緞利潤換四、成本類圾52唐4101干開發(fā)成本爐參見《開發(fā)況成本核算管識理辦法》駝53占4105盾開發(fā)間接費盞用勵參見《開發(fā)叔成本核算管梨理辦法》腫五、損益類駝54厭5101左主營業(yè)務(wù)收盤入仆分類與主營錘業(yè)務(wù)成本對塊應(yīng)笨55波5102摩其他業(yè)務(wù)收絲入甚56麗5201撕投資收益潑57際5301累營業(yè)外收入拒58阿5401尚主營業(yè)務(wù)成必本桶分類與主營按業(yè)務(wù)收入對汗應(yīng)切59飽5402憑主營業(yè)務(wù)稅踏金及附加帝60鞏5405維其他業(yè)務(wù)支帽出圾61董5501杰營業(yè)費用告參見《營業(yè)遍費用核算管貨理辦法》艦62狡5502派管理費用錦參見《管理嚴費用核算管沿理辦法》取63闊5503殺財務(wù)費用皂5讀503.0鉤1晴手續(xù)費權(quán)5分503.0泉2困利息收切入長5支503.0授3鍛利息支道出沒5設(shè)503.1袖0責其他纖64攔5601柏營業(yè)外支出錢65內(nèi)5701咸所得稅南66速5801捐以前年度損紫益調(diào)整灰3本制認度自批準發(fā)梢布之日起施自行。塑2.3客支票管理制念度厲為加強公司算資金管理，輕依據(jù)《票據(jù)波法》的有關(guān)糕規(guī)定，并根鉆據(jù)本公司的芝有關(guān)規(guī)定特識制定本制度爪。盤1支票幟的保管拘1.1怨支票由財務(wù)棉管理中心出息納統(tǒng)一向銀逮行購買，購壺買支票應(yīng)在喝《支票登記愧簿》上登記仗。怖1.2瘦支票統(tǒng)一由智出納保管。乒保管支票者膚不得同時保行管全套財務(wù)棄印章。您1.3碎出納因故離曬崗超過李一臨天，應(yīng)在離喂崗前報告財滋務(wù)管理中心筒總監(jiān)，仆經(jīng)批準壇并辦理喉有關(guān)票據(jù)與豎印章無移交手續(xù)。投1.4鑒由于填寫錯些誤或超過付駐款期限等原演因作廢的支樣票，應(yīng)將廢猛票和原票根舌附在一起加龜蓋“作廢”層章后，豈單獨或貓附在相關(guān)會急計憑證上妥嚼善保管。遣2支票筆的領(lǐng)用踐2.1燕轉(zhuǎn)賬支票的撇領(lǐng)用敞歌扎各部門因業(yè)帝務(wù)需要領(lǐng)用必支票時，財露務(wù)管理中心工出納應(yīng)按照迎公司《財務(wù)掩付款控制規(guī)網(wǎng)程》嚴格核肝實付款簽字枯齊全后，經(jīng)拴總經(jīng)理簽字魔后，方可簽分發(fā)支票。壘蠅抗出納辦理完轎畢支票簽發(fā)眾手續(xù)后，由墓經(jīng)辦人員通刮知業(yè)務(wù)單位洪領(lǐng)取支票，珍領(lǐng)用支票時排由經(jīng)辦人員蔥在《支票登恒記簿》簽字蒜、支票領(lǐng)用楊人員在支票春存根處簽字提后領(lǐng)取支票幸。耀倚魔因業(yè)務(wù)需要樹調(diào)整各銀行心的存款時，院經(jīng)假財務(wù)副總經(jīng)懲理蜓審核后，方住可調(diào)整。隔痰歸本公司以外駝人員第一次沿來領(lǐng)取支票房，必須提供虹單位委托結(jié)猛賬網(wǎng)介紹函。擱術(shù)犯公司人員領(lǐng)扭用支票因故但未使用，領(lǐng)既用人于當天卡（最遲不超葵過次日）退捧回財務(wù)管理獄中心，并說災(zāi)明理由。出滔納應(yīng)在支票鍬上加蓋山“現(xiàn)作廢坐”作章，并在支加票登記簿上預(yù)登記作廢字赴樣。束2.2贈現(xiàn)金支票的嶄領(lǐng)用儀孤黎現(xiàn)金支票皮原則上只蝴用櫻于拿出納宮提現(xiàn)來。泄除覺需用現(xiàn)金支帆票提取現(xiàn)金鑼時，應(yīng)首先嘩報財務(wù)管理偵中心總監(jiān)批輔準。在3祖支票的簽發(fā)浮3.1侍簽發(fā)支票前表，應(yīng)先核對討銀行存款余懸額，不得開結(jié)空頭支票。凱3.2唐簽發(fā)支票必袋須使用碳素愚筆，并嚴格撓按照規(guī)定填殘寫收款人、夸金額、用途寺、日期；金千額大小寫必柜須一致；支燈票開出后不休得涂改，否貌則無效。爛3.3宗簽發(fā)小額費耽用開支支票花時，如無法讀確定收款人扁和金額，應(yīng)掉在支票上規(guī)記定限額并填課寫用途和簽轎發(fā)時間，嚴沾禁簽發(fā)空白磨支票。若業(yè)詳務(wù)急需攜帶碗空頭支票外慢出時，須由剩財務(wù)人員一勿同辦理。城3.4弓支票結(jié)算起否點為荷100由0仗元，支票的欺付款期限為踢10匹天（從簽發(fā)訴的次日算起亂，到期日遇卻法定節(jié)假日百順延）。惰3.5倡簽發(fā)支票需頂加蓋預(yù)留銀倆行印鑒方能化生效，印章截保管者應(yīng)從番嚴審核后再言予蓋章。4報賬蓮4.1合因業(yè)務(wù)需要盲領(lǐng)用支票外槍出付款，尚董未取得付款自票據(jù)的，需鼓由經(jīng)辦部門馬持領(lǐng)導簽功批的膚借支單秒領(lǐng)取支蓋票。對外付嘉款后應(yīng)索要丹合法發(fā)票或盈收據(jù)，報財痰務(wù)管理中心礦總監(jiān)審核，雅項目負責人鬼簽字后方可倉報賬；已取伯得付款票據(jù)以的，按照《德財務(wù)付款控松制規(guī)程》辦掏理。靈4.2條因業(yè)務(wù)管理疊費用開支領(lǐng)堤用的支票，麗支票領(lǐng)用人完應(yīng)于領(lǐng)用支像票的五日內(nèi)挪（用支票購萄機票的應(yīng)于晶出差回公司私五日內(nèi)），貓將正式票據(jù)躬送財務(wù)管理皺中心報賬，蓄報賬時應(yīng)做渣到以下二點芹：類取洲費用單必須炸由經(jīng)辦人、德財務(wù)管理中掩心總監(jiān)及控主管領(lǐng)導粘簽字。頃隊標收款人簽章鴉與支票上所胃填收款人一嘴致。晶5漫收取支票宏5.1均公司因銷售釘房屋或其他尿原因收取支仿票，支票收偷取人應(yīng)嚴格乓檢查支票金涼額、日期、抄收款單位及瓦印章是否清咽楚、準確。透5.2鈔采用支票形崇式收取房款慮的，開據(jù)收思據(jù)時應(yīng)注明腰“趣支票到吹賬道時收據(jù)生效用”唉字樣。蔬5.3饑支票收取人逢在收到支票臥后，應(yīng)及時殖轉(zhuǎn)交出納，財出納應(yīng)在當燒日送存銀行讓，特殊情況潔經(jīng)總監(jiān)同意訴后可在次日票送交銀行。組5.4欲公司收到的曠支票送存銀駁行后，應(yīng)及患時查詢支票金是否到帳，閣若出現(xiàn)退票鄉(xiāng)現(xiàn)象，出納此應(yīng)及時通知逢相關(guān)業(yè)務(wù)人萍員，并規(guī)定盜在五日內(nèi)換謎取新的支票科。芽6劣有關(guān)責任感6.1納財務(wù)管理中芽心總監(jiān)應(yīng)不懼定期對支票莫管理及使用泰情況進行檢音查。鴨6.2涂由于財務(wù)管講理中心對支樣票保管不善摔或簽發(fā)錯誤獅造成經(jīng)濟損璃失的，應(yīng)由術(shù)支票保管人風或簽發(fā)人負司直接的經(jīng)濟酷責任和法律枝責任。通6.3鏈由于支票領(lǐng)烏用人股遺失支票的謹，罰款50穴0元，由于興保管不善及恐使用不當造杰成損失的，兵應(yīng)由領(lǐng)用人財負相應(yīng)的經(jīng)餃濟責任及法軋律責任。鞋6.4儀為杜絕公司帝資金風險，揉支票領(lǐng)用人鄭如不及時報遙賬，財務(wù)管燈理中心將停船止簽發(fā)其本非人及其所在勾部門所需領(lǐng)期用的所有支谷票，直至報廳賬后方可解敘凍。為7船本制度由財喇務(wù)管理中心督負責解釋和秩修改。功2.4尊現(xiàn)金管理制可度呈1勁公司可以在妥下列范圍內(nèi)圈使用現(xiàn)金：稿1.1紅員工手工資、津貼旨、獎金；憑1.2附碎個人勞務(wù)報撐酬；成1.3吳出差人員必鋸須攜帶的差泰旅費；寶1.4鮮零星支出竄2000派元以下；鹿1.5蝦總經(jīng)理批準加的其他開支州；愛1.6足退還房款。鵝2背除本規(guī)定第露一條外，財武務(wù)人員支付掛個人款項，謙按照規(guī)定確廊需全額支付嚼現(xiàn)金的，經(jīng)諸財務(wù)管理中訓心審核，總求經(jīng)理批準后都支付現(xiàn)金。笛3折公司固定資嫁產(chǎn)購置及執(zhí)故行合同付款貌均必須采取燃轉(zhuǎn)帳結(jié)算方掏式，不得使冰用現(xiàn)金。黨4錦日常零星開寶支的現(xiàn)金庫至存限額為批20守，悄000頌元。超額部猛分應(yīng)存入銀貪行。爛5趕財務(wù)人員支霧付現(xiàn)金，可忘以從公司庫填存現(xiàn)金限額潮中支付或從砌銀行提取，襖不得從現(xiàn)金顫收入中直接捎支付（即坐裂支）。秀6紹財務(wù)人員從園銀行提取現(xiàn)請金，并應(yīng)寫盒明用途和金談額，由財務(wù)助管理中心總撈監(jiān)批準后提芒取。革7錢公司謝員工縣因工作需要潔借用現(xiàn)金，跡按照《財務(wù)起付款控制規(guī)悔程》辦理。料8毛符合本規(guī)定朵第一條的，東憑費用發(fā)票么、工資單、坊差旅費單及腦公司認可的答有效報銷或煎領(lǐng)款憑證，運經(jīng)手人簽字籠，財務(wù)管理怒中心總監(jiān)審駕核，總經(jīng)理烈批準后由出棵納支付現(xiàn)金星?？?岸報銷單經(jīng)經(jīng)倡手人簽字，張部門負責人砍審核，總經(jīng)六理批準，出孝納根據(jù)金額漏數(shù)量無誤報航銷單付款。燃《出差申請糧表》附在原既始憑證上，面公司招待費繁申請單統(tǒng)一念按規(guī)定訂裝華保管，并注私明憑證編號污。奔10睛工資表由人濁力資源中心鐘編制，轉(zhuǎn)財決務(wù)肅副總經(jīng)理審無核切，碧報摟總經(jīng)理瓦審攝批后，出納捎辦理饑發(fā)放，工資籃表交由會計叫填制記帳憑鍋證。楊11久工程零星付咸款按照《財護務(wù)付款控制域規(guī)程》執(zhí)行霞。濤12蚊出納人員應(yīng)其當建立健全叔現(xiàn)金帳目，裙逐筆記載現(xiàn)翼金收付。帳欺目應(yīng)當日清膀月結(jié)，每日揮結(jié)算，帳款副相符。醋2.5凱會計檔案管劇理制度結(jié)會計檔案是睬公司經(jīng)營管亭理的重要資嬌料，為了保抄守公司的機齒密，維護會綱計檔案的安掠全與完整，叫特制訂本制談度。1總則鮮1.1仇財務(wù)管理中卡心必須加強站對會計檔案消管理工作的庫重視，建立瑞會計檔案的遇立卷、歸檔翠、保管、查劃閱等管理制漫度，保證會責計檔案妥善扛保管、有序充存放、方便培查閱、嚴防荒毀損、散失挑和泄密。戲1.2莫會計憑證登鞏記完畢后，胖必須按照分揪類和編號順建序保管，不常得散亂、丟綁失。市1.3盞記賬憑證應(yīng)猜當連同所附獨的原始憑證案或者原始憑門證匯總表，蘇按照編號順賓序折疊整齊附，按期裝訂拘成冊，并加峽具封面，注傻明單位名稱猴、年度、月敏份和起止日藥期、憑證起圍止號碼，由齡裝訂人在裝侍訂線封簽處尾簽名或蓋章何?？?會計狐檔案類別繭2.1策會計憑證類壤：原始憑證燦，記賬憑證納，匯總憑證極，其他會計爪憑證。含2.2頑會計賬簿類弓：總賬、明蒙細賬、日記辨賬、固定資討產(chǎn)卡片、輔其助賬簿、其精他會計賬簿雁。擇2.3妥財務(wù)報告類商：月報、季寄報、年度財乒務(wù)報告，包替括會計報表榮、附注及財存務(wù)狀況說明刺書，其他財桶務(wù)報告。侄2.4慎其他類：銀柱行存款余額黎調(diào)節(jié)表、銀給行對賬單、成付款簽報及秀招待費申請饞單及其他應(yīng)稍當保管的會蝦計核算專業(yè)怒資料、會計蔥檔案移交清伸單、會計檔隨案保管清單勒等。墾3會計鳥檔案的保存毅財務(wù)管理中卻心應(yīng)設(shè)專人互負責保管會時計檔案，定句期將財務(wù)管魔理中心歸檔稈的會計資料捷按類別、按陰順序立卷登蹲記有效。擴3.1課會計檔案的衛(wèi)保管期為永埋久保存和定咽期保存兩類鼠，具體類別課和保管年限熔詳見附表。宴3.2菌會計檔案需囑要銷毀時，核由會計檔案恢管理人員提蛋出銷毀意見鐵，經(jīng)財務(wù)扇副目總審查，總蘇經(jīng)理批準后鍵執(zhí)行。由會盜計檔案管理啄人員編制會駕計檔案銷毀隆清冊，銷毀中時應(yīng)由財務(wù)兆管理中心總頌監(jiān)共同參加摟，并在銷毀偉清冊上簽名煉，銷毀清冊營永久保存。婆4會計女檔案的借用起4.1捧財務(wù)人員因蔥工作需要查雅閱會計檔案騾時，必須按贏規(guī)定借閱，漲及時歸還原稈處，若要查伍閱入庫檔案愚必須履行查獨閱會計檔案取登記手續(xù)。攤4.2竟公司內(nèi)部其礦他人員若因識公需要查閱洽會計檔案時祥，必須經(jīng)財連務(wù)枝副總急同意后，方起能由檔案管坑理人員接待飾查閱。渾4.3抄外來單位人用員因公需要育查閱會計檔草案時，應(yīng)持白有關(guān)單位介紫紹信，并報袋財務(wù)援副總脅同意跳，經(jīng)總經(jīng)理補批準矛后，方能由括檔案管理人泡員接待查閱獨，并由檔案切管理人員詳織細登記查閱累會計檔案人線的工作單位少、查閱日期盤、會計檔案療名稱及查閱土事由。已4.4握會計檔案一瞧般不得帶出草室外，如有響特殊情況，攀需帶出室外草復(fù)印時，應(yīng)息由檔案管理右人員進行復(fù)糊印。仙5其他喬規(guī)定扮由于公司會故計人員的變葛動或會計機繳構(gòu)的改變等隊，會計檔案兼需要轉(zhuǎn)交時妻，須辦理轉(zhuǎn)電交手續(xù)，并急由監(jiān)交人、暴移交人、接瘦受人簽字。緣會計檔案保柳管期限表撕序號珠檔案名踩稱纖保管期限（知年）把1唱記賬憑證及背原始憑證兵15抬2蹲銀行存款余籠額調(diào)節(jié)表及改對賬單漁5仙3箏手工會計簿菜賬抄15賞4核計算機賬簿雷永久抄5寨輔助賬頑15場6俊各種報表唱3錘7賭年度會計報脂表摘永久（包括喪文字說明）告8生會計移交清怒冊宋15刑9灣會計檔案?；诠芮鍍再V永久棟10旗會計檔案銷踏毀清冊鎮(zhèn)永久牌3成本韻管理制度汪3.1吼開發(fā)成本核待算辦法1目的勺為了加強公床司的成本、綿費用核算，惰提高公司的靈經(jīng)濟效率，售規(guī)范房地產(chǎn)庫開發(fā)公司成賣本核算方法柄，根據(jù)《公蝶司財務(wù)通則歷》、《公司氣會計準則》糕和《房地產(chǎn)叫開發(fā)公司會易計制度》，巧結(jié)合本公司污實際情況及示管理要求，嫁特制定本辦相法。寄2適用頭范圍向本制度適用擺于公司財務(wù)饒管理中心及隱與開發(fā)項目杠相關(guān)聯(lián)的有貝關(guān)部門。冬3職責鴨分配壤3.1喬開發(fā)公司按微照分級、歸梁口管理、權(quán)支責結(jié)合、責困任到人的原綁則，建立健鑰全與生產(chǎn)管庸理體制相適撐應(yīng)的責任制襪。盯3.2卻財務(wù)管理中為心負責全面認的經(jīng)濟核算孩，負責編制旋計劃成本和演降低成本措民施，核算開拍發(fā)項目實際支成本，負責巨編制和匯總鈴年、季度成購本報表。羅3.3漏公司總經(jīng)理所對公司開發(fā)需經(jīng)營的經(jīng)濟俊效果負全面除責任；各分妹管副總經(jīng)理湖負責協(xié)助總睡經(jīng)理的開發(fā)瞇經(jīng)營和成本充控制工作。當3.4率合同審算中門心預(yù)算造價執(zhí)人員協(xié)助財暖務(wù)管理中心仙的工作。采猶取有效措施盼，節(jié)約投資您、降低成本鼓，對成本控偏制效果負責凡。松3.5拖公司各職能設(shè)部門，應(yīng)結(jié)貨合本部門的塌職責，在總努經(jīng)理的領(lǐng)導種下，以合同停審算中心預(yù)乘算造價人員幣為核心參與月公司成本管限理，向財務(wù)蔑管理中心提單供有關(guān)數(shù)據(jù)型資料，對本約部門的成本丈管理負責。軋（1）營消銷中心擋——組織有芬關(guān)部門編制半商品房銷售產(chǎn)計劃、確定熟產(chǎn)品價格，療負責辦理產(chǎn)徹品預(yù)售、組孝織收取購房私定金，及時眠辦理產(chǎn)品銷弓售，搜集并課向有關(guān)部門冤提供市場信擦息。碰（2）企繪業(yè)發(fā)展中心種——組織開索發(fā)項目可行帆性研究，對贏項目提出決愛策性建議。慈（3）設(shè)英計管理中心句——負責開礙發(fā)項目總體誘規(guī)劃，設(shè)計芬方案的憂優(yōu)化慘；漫——按批準豎的規(guī)劃設(shè)計洲嚴格控制開揭發(fā)項目投資旦規(guī)模。松（4）項星目部（項目謀公司）堤——編制年價度開發(fā)建設(shè)梯計劃，執(zhí)行蟲工期定額，愧嚴格控制建字設(shè)周期；擊——按開發(fā)池項目規(guī)劃征蘋購建設(shè)用地珠，及時組織胖拆遷安置和災(zāi)地上、地下樓物處理，及徹“七通一平傾”，減少前練期工程費用卡；欲——按基本榴建設(shè)程序和搜規(guī)劃設(shè)計要涉求組織工程惡實施；旅——負責工孫程質(zhì)量監(jiān)督婦、檢查，組企織工程質(zhì)量虜?shù)脑u定和竣累工工程的質(zhì)供量驗收。剃（5）合叫同審算中心職（成本計劃懷表中二至五逢項）艇——參與開統(tǒng)發(fā)項目可行英性研究，編腰制開發(fā)項目大投資概算和豈審核施工圖型預(yù)算；推——合理編箱制招標工程展的造價標底拐；到——同有關(guān)掛部門簽訂合饒同并履行合哥同中的經(jīng)濟捆條款；昌——編制計沫劃成本；廁——負責材幫料設(shè)備的采殘購供應(yīng)計劃砍，核算材料詳設(shè)備的價格匙，降低采購立成本；藏——健全保廚管和收發(fā)制置度，加強材栽料、設(shè)備的蹦管理；名——辦理收問料與供料的產(chǎn)結(jié)算手續(xù)，芝及時結(jié)算購雕房單位應(yīng)負麥擔的材料差色價，降低材鏡料成本。付（6）總聽經(jīng)理辦公室惡——負責編蔥制管理費用五開支計劃，瀉制定管理費為的節(jié)約措施斃并組織實施蕉；芬——對管理證費用實行指隆標分管，歸接口負責。根（7）人遮力資源中心授——負責編餐制并執(zhí)行工記資和福利預(yù)命算計劃；或4成本神核算的對象撈及要求認4.1泳成本核算對魯象一般應(yīng)在窯開工之前確么定，一經(jīng)確讓定就不得任蘇意改變，更舟不能互能混每淆、串戶。肢成本核算對缺象應(yīng)結(jié)合工購程地點、用勝途、結(jié)構(gòu)、霜裝修、層高掠及施工隊伍洞等因素，分譜別做以下處蹲理：零（1）一猴般的開發(fā)項栗目以每一獨僅立編制設(shè)計蛋概（預(yù)）算種或每一獨立扣的施工圖預(yù)錦算所列的單泥項開發(fā)工程耗項目為成本泥核算對象。度（2）同刷一開發(fā)地點物，結(jié)構(gòu)類型幻相同的群體千開發(fā)項目開用竣工時間相碧近，同一施頌工隊伍施工秘，可以合并便為一個成本先核算對象。愛（3）對耕于個別規(guī)模燦較大、工期翁較長的項目都，可以結(jié)合然經(jīng)濟責任制躁的需要，按芒開發(fā)項目的信一定區(qū)域或尾部位劃分成顛本核算對象憐。酸4.2翠各成本項目鼻的預(yù)算成本長（計劃成本御）和實際成遼本的核算范膜圍，計算口澡徑必須一致乓。之4.3折成本核算應(yīng)緒根據(jù)計算期釣內(nèi)已完工程俯實際消耗和惡實際價格，掛按照“權(quán)責歲發(fā)生制”的解原則，分別皺進行成本核化算，做到手騎續(xù)完備、內(nèi)淘容真實、準歌確及時。按陽照“收益與哨費用配比”孩的原則，正續(xù)確使用“待材攤費用”和粘“預(yù)提費用恨”科目。辱5成本株項目和開支陽范圍元5.1湯根據(jù)房地產(chǎn)懶開發(fā)公司會辯計制度規(guī)定拳，開發(fā)產(chǎn)品相的成本項目雷分為：黨——土地征品用及拆遷補城償費；材——前期工歇程費；哲——建筑安著裝工程費；去翁——基礎(chǔ)設(shè)享施建設(shè)費；錦——公共配漲套設(shè)施費；矩——開發(fā)間焰接費（開發(fā)佛公司沒有二蹲級管理機構(gòu)帝則無此項目閥）。陶5.2婦成本開支范剃圍雨房地產(chǎn)公司謹開發(fā)成本構(gòu)彩成要素一覽舟表鉤成本構(gòu)成要義素名稱鏟具體內(nèi)茂容獎一級廁二級羞三級來備注眼（一）土地巡征用及拆遷暑補償費用子1．土地批貓租費籍2．征地費輔（1）土地盯征用費甲（2）勞動樣力安置補償餅費贏（3）青苗故補償費悟（4）地上封、地下附著咸物拆遷補償肥費池樹木、糞窖彼、水井、牲乒畜圈、墳?zāi)棺降韧恋馗街z物的補償截（5）新菜機地建設(shè)基金糕（6）耕地療占用稅脊3．房屋拆院遷補償費躁（1）房屋雜征購補償費燦（2）過渡購費包（3）搬家伍費月（4）拆遷式還建費島（5）安置暢動遷用房支緣出吉4．其他而（二）前期誠工程費督1．項目可儀行性研究費觸項目立項進犬行可行性研般究咨詢論證劈、現(xiàn)場調(diào)查罵等發(fā)生的費跨用第2、勘測設(shè)斗計費鑰（1）勘測搜費鉗勘察測量、幕測繪補勘賞（2）規(guī)劃占費貝小區(qū)規(guī)劃、草市政規(guī)劃唉（3）設(shè)計指費社建筑單體及量市政公共工抗程設(shè)計、修跡改、圖紙加煉曬等微（4）其它美抗震設(shè)計審遲計審批管理速、消防審查澤費、衛(wèi)生防鄰疫審查費等著3．“三通繭一平”費用樂（1）施工圍道路內(nèi)小區(qū)施工便體道凡（2）施工景供電安裝費煩小區(qū)施工期譜間供電線路應(yīng)，臨時變、缺配電房及設(shè)僚備誼（3）施工饒供水安裝費心小區(qū)施工期薪間給水管網(wǎng)獄及臨時加壓步發(fā)生的費用殲（4）施工殿排水筑小區(qū)施工排通水管網(wǎng)捆（5）場地圓平整費申小區(qū)場地平州整（含大型甲土石方工程燭）筆（6）其它昌費用稱施工占道費惜、地下障礙押物排除費以論及建設(shè)過程窯中發(fā)生的臨陳時維修費等傍（三）建筑狡安裝工程費隨1．住宅般單位工程（棄含土建、水埋衛(wèi)、電照及換設(shè)備、民煤員、天線、通顫訊以及化糞度池內(nèi)的排水藝管網(wǎng)和窖井浩等）煩2、公建隨（1）單體離單體工程（算含土建、水聯(lián)衛(wèi)、電照及汪設(shè)備、通訊店以及化糞池洪以內(nèi)的窖井挎等）鉛（2）室外閥設(shè)施興與單體配套贈的室外場地警、花壇、水起池、休息室膊、凳、非綠秤化設(shè)計的工瞎程棟3、其它裳（1）質(zhì)監(jiān)尋費于（2）白蟻途防治費休（3）預(yù)決址算審查及招崗議標手續(xù)費層，合同公證朱費傍（4）其它躁（四）基礎(chǔ)國設(shè)施建設(shè)費業(yè)1．道路織2．工程費繞用及水增容跌費爭（1）小區(qū)曬內(nèi)給水管網(wǎng)典（2）水泵擱房釋水泵房上建竊加壓設(shè)備水殿、電、通訊嘴（3）水塔穗（4）供水運（5）其它仆與小區(qū)相關(guān)喘的供水工程撐3．排水工甩程費天小區(qū)內(nèi)化糞睜池以外的排生污管網(wǎng)和雨圣水管網(wǎng)、與朋小區(qū)相關(guān)的條城市雨污水干干管工程杜4．供電工沃程費及電增屠容費丙（1）小區(qū)塵外供電線路禮（2）小區(qū)傾內(nèi)供電線路洪小區(qū)內(nèi)供電送線路和變、悶配電設(shè)備勾（3）變配傳電房傍變、配電站薪土建、水電倆、通訊普（4）供電觀貼費費（5）其它處與小區(qū)相關(guān)濤的供電工程么5．環(huán)衛(wèi)工涉程費熊（1）公廁技（2）垃圾順站撫6、煤氣工式程費田7．報刊、集信箱費箱8．公用天氧線工程費搬9．公共綠嶄化費遍10．供熱泳工程費室11．占道傻費渴12．臨時攻設(shè)施管理費黃13．城市笨基礎(chǔ)設(shè)施配鍛套費驗14．其它研費用辮（五）公共羞配套設(shè)施費贈1．行政用緊房術(shù)2．文教用閉房怠（1）托幼艷（2）學校賊3．商業(yè)網(wǎng)珍點費和（1）糧店漸（2）煤店碼（3）菜場疑4．人防工痕程費醋5．消防憂6．自行車油棚她7．其它振（六）開發(fā)榴間接費墊1．工資疑公司所屬直權(quán)接組織、管嘆理開發(fā)項目陣發(fā)生的費用宴2．福利費秧3．折舊費符4．辦公費受5．物料消彩耗費屋6．勞動保箱護費近7．差旅費殼8．臨時設(shè)攝施費更9．試驗檢疤驗費衰10．其它站6計劃偉成本編制晌6.1望開發(fā)項目的柔計劃成本必竭須以開發(fā)項赤目總體規(guī)劃踢為依據(jù)，用由合同審算解中心編報。飲（1）編啟制計劃成本網(wǎng)的依據(jù)鑼——經(jīng)批準急的開發(fā)項目巡總體規(guī)劃；逗——工程項釣?zāi)吭O(shè)計概算輩；盟——經(jīng)審核去的工程預(yù)算允，平方米造武價指標、中易標價等；謊——市政府卵發(fā)布的征用非土地和動遷蹈的法規(guī)以及荒依法規(guī)而進拜行征地動遷策的測算資料農(nóng)；疏——中國人降民銀行發(fā)布東的有關(guān)貸款澆利率現(xiàn)行文營件；波——管理費掛用計算方法雖；窗——市政府弊及其他有關(guān)棉部門制定的抱有關(guān)稅費標假準。灶（2）編賀制計劃成本劈的作用錘——是確定擔商品房價格衛(wèi)的依據(jù)；刃——是編制捐年度計劃成印本，制定成太本降低措施祝、內(nèi)部承包列考核的依據(jù)蛛；響——是控制脖、分析、考塵核成本支出粱的依據(jù)；系6.2燥各單位編制席所承擔開發(fā)莊項目的年度魄成本計劃，紙分解為季、中月計劃。合四同審算中心再匯總后，下淋達成本計劃鴨指標，協(xié)調(diào)廢與計劃成本坡的關(guān)系，并服考核完成情起況。切7成本吊分析膀7.1丟公司為了降筑低成本，加和強成本管理括，制定降低殊成本目標。府編制成本計窯劃，加強成殲本控制，進掀行成本核算初和成本考核壺，并采取各痛項措施，保摸證完成和超辯額降低成本律的計劃要求同，在這個過值程中，為了顯挖掘降低成皆本的潛力，調(diào)尋找降低成奏本的途徑和紀方法，應(yīng)經(jīng)每常地進行成抖本分析。濱7.2分成本分析實帝行全面分析籌和單項專題堵分析相結(jié)合霜，分季、年降度分析，并奧加以說明。午主要采用因撇素分析和對靠比分析法睡進起行成本分析悶。還——因素分蕩析法：按成辜本項目逐個搏分析影響因需素。貧——對比分敘析法：以實勻際指標與計拾劃指標分析肆對比，找出配實際與計劃娃的差異，可罪以說明計劃醫(yī)完成的情況底，為進一步香分析提供方逢向；同規(guī)模痕公司相比，弄可以找出各求單位的差距歲原因。晌8成本塑報表榴8.1容為了及時了粘解公司成本昨費用情況，魂指導公司成農(nóng)本核算，各華部門必須泥按季度塑及時窗編報在建開降發(fā)產(chǎn)品成本任表、已完開鴉發(fā)產(chǎn)品成本豆表和開發(fā)間涌接費用。梅8.2下報表編制要都求抖（1）公溉司在填列成購本表和行次鋒時，應(yīng)按開贏發(fā)產(chǎn)品的類揪別和項目，折逐行填列。鞏同一成本核別算對象的開專發(fā)項目，所亭屬各單項工室程全部竣工省，并已進行撓已完工程成童本結(jié)轉(zhuǎn)的，底不再填列本睬表，本表應(yīng)漏根據(jù)開發(fā)本蛙科目填制。蝕季末十日前輕上報公司財連務(wù)管理中心溉，年報另規(guī)北定時間。假（2）已安完開發(fā)產(chǎn)品呢成本表，本以表填本年度驅(qū)內(nèi)完工的開剩發(fā)產(chǎn)品，應(yīng)乏按已完工開雹發(fā)產(chǎn)品類別旗和項目分欄籮逐行填列。策季末十日前爐上報財務(wù)管肺理中心，年級報另規(guī)定時若間。9附則濤本辦法由公菌司財務(wù)管理懂中心負責解去釋。指自娃公司批準發(fā)坑布之日起施課行鋼3.2茶管理費用核茅算辦法飛1為規(guī)露范管理費用嶄的會計核算鼠，增強會計之信息的準確賭性、可比性爽，特制定本惱辦法?？?本辦染法適用于總憐公司及下屬綱分、子公司灰。竿3管理膏費用是指公腥司行政管理躺部門為組織遠和管理房地餡產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營刷活動而發(fā)生捎的各項費用解，其內(nèi)容主豎要包括：疼3.1崗工資：指公提司行政管理愿部門員工的告工資、工資超性補貼及獎汁金等；切3.2巧福利費：指兩按照公司行脹政管理部門攔員工工資總飄額的14%鳳提取的職工娃福利費；培3.3財社會保險金潑：指公司按為照規(guī)定為行碼政管理部門以員工繳納的桌養(yǎng)老金、失蠟業(yè)金等；鉤3.4地職工教育經(jīng)磁費：指按照谷公司員工工廢資總額的1爭.5%提取器的職工教育重經(jīng)費；雅3.5留工會經(jīng)費：噸指按照公司襲員工工資總紅額的2%提錢取的工會經(jīng)桌費；漲3.6由折舊費：指麻公司行政管桂理部門使用帖屬于固定資敢產(chǎn)的電器、貸車輛、家俱款等的折舊費杠；號3.7騙辦公費：包史括三項費用蜂，辦公用品誘、電話費、灘資料費，其敵中資料費主鋒要指復(fù)印費兔、報刊、相須關(guān)書籍等；惑3.8釣車輛：指公切司用車的日朝常開支，包夠括燃油費、砌通行費、年籮檢費、保險戀費、保養(yǎng)費佳、停車費、擺交通事故處逐理費等，不撕包括出差用嬸車費用；騰3.9騎物料消耗：半指公司行政腥管理部門使?jié)櫽玫牟粚儆谟潭ㄙY產(chǎn)的挨器具、家俱闊等低值易耗銷品及其攤銷快費；扛3.10脫水電費及欠維修費：指格公司辦公場怨所耗用的水出、電費及辦跟公室、辦公觸設(shè)備等的維跡修費用；耳3.11撇會務(wù)費：病指公司召開屢各種會議及鄙參加外部會偽議發(fā)生的費編用；啊3.12邪稅金：指徐公司按照規(guī)際定支付的房丈產(chǎn)稅、車船式使用稅、土幫地使用稅、老印花稅等；墨3.13姐業(yè)務(wù)招待頂費：指公司懂為業(yè)務(wù)經(jīng)營平的合理需要銷而支付的招亮待費用；勾3.14繼差旅費：蜂指公司行政性管理部門員施工因公出差秋的差旅費、箱交通住宿誤平餐補助費以火及出差用車籍的燃油費、磨通行費等；屠3.15繳審計咨詢胡費：指公司測聘請外部審線計機構(gòu)進行祥審計、驗資安、資產(chǎn)評估稻等發(fā)生的各房項費用以及臭因公司管理獎需要而支付誓的咨詢費；泄3.16葉壞賬準備獨：指公司為啄各項應(yīng)收款殊項（包括應(yīng)刪收賬款及其窯他應(yīng)收款）廉提取的壞賬逗準備；耕3.17悲獎勵基金暗：指按照公燈司管理規(guī)定腰計提的獎勵萄基金；腹3.18改其他：指辭上述內(nèi)容沒屢有涵蓋但確饑屬于管理費燃用支出范圍躬的其他費用崇，如：訴訟嗚費、開辦費攔攤銷費、無步形資產(chǎn)攤銷天、防暑降溫曉費、辦公場逢所綠化費等增。進4本辦產(chǎn)法從公司批耐準發(fā)布之日旱起施行，解顫釋權(quán)屬公司很財務(wù)管理中新心。野3.3魄營業(yè)費用核墳算辦法兆1為了憲規(guī)范營業(yè)費毒用的會計核般算，增強會墳計信息的準拳確性、可比黨性，特制定牧本辦法。駛2本辦遮法適用于總踐公司及下屬悠分、子公司拿。拿3營業(yè)獻費用是指公種司在銷售、牢轉(zhuǎn)讓、出租再開發(fā)產(chǎn)品過閉程中發(fā)生的構(gòu)各項費用，組其主要內(nèi)容淹包括：幸3.1餓工資：指公安司銷售部門肺員工的工資喊、獎金、工餅資性補貼等葡；罷3.2脖福利費：指睬按照公司銷規(guī)售部門員工展工資總額的潑14%提取粘的職工福利采費；斥3.3檔社會保險金私：指公司按預(yù)照規(guī)定為銷柔售部門員工冠繳納的養(yǎng)老嚼金、失業(yè)金牲等；貌3.4舊折舊費：指籍公司銷售部亞門使用屬于鵝固定資產(chǎn)的吧電器、車輛右、家具等的稿折舊費；居3.5協(xié)差旅費：指街公司銷售部粒門員工因公謙出差的差旅貫費；膨3.6縣業(yè)務(wù)招待費遍：指公司因縫銷售需要而郵支付的招待來費用；晨3.7齡辦公費：指孕公司銷售部低門發(fā)生的辦肢公費用；隸3.8導銷售提成：稈指按照公司米管理規(guī)定按旗銷售額的一婆定比例計提有并發(fā)放給銷蘿售人員的提毫成；盼3.9麗廣告費：指咬公司因業(yè)務(wù)容需要發(fā)生的貧媒體廣告費防、廣告制作脾費、廣告公滴司服務(wù)費、紐招牌等戶外滋廣告費等；診3.10隨其他：指去房展、巡展啞會等促銷活嫌動發(fā)生的各西項費用。蹤4本辦聾法從公司批啦準發(fā)布之日罷起施行，解門釋權(quán)屬公司滑財務(wù)管理中煙心。它4財務(wù)徑控制制度縮4.1忍資金管理辦享法1目的部為了合理調(diào)央度公司資金驅(qū)，強化財務(wù)算的管理職能樣，降低風險略，嚴格規(guī)范徐公司的資金侍往來程序，害提高整個公儉司的資金使決用效益。2范圍忌項目開發(fā)所做用資金（含舊項目公司、黑合作項目公袋司）全部由綁湖北人信房昆地產(chǎn)開發(fā)有達限公司（以籠下簡稱湖北唇人信）負責國籌集，項目非公司配合。弟在保證項目巷公司正常運僑營的條件下臭，公司對資體金進行統(tǒng)籌遇管理。各項著目公司、合部作項目公司藝的資金按照灘“收支兩條現(xiàn)線”進行管藍理。3方式沈3.1舌項目公司用許于項目開發(fā)珠的資金，由辮湖北人信負道責融資解決咱，項目公司款借款按銀行閑同檔貸款利頸率計算，資筐金利息視為商上繳利潤。止3.2己項目開始銷納售后，回籠扯資金按“收貓支兩條線”捕的原則，所教有收款全額奪上繳公司，紗所繳款項優(yōu)唐先償還借款環(huán)本金，余額娛由湖北人信賭統(tǒng)籌安排。革4財務(wù)鐮職責愉4.1釣項目公司、惜合作項目公起司財務(wù)截改項目公媽司、合作項伏目公司財務(wù)您負責對項目歪資金的管理客，對邁使用與安全種負責，每月蝕負責編制《凝XX項目資尊金預(yù)算表》泛，隨財務(wù)報鴨表一同上報監(jiān)湖北人信財辜務(wù)。含藝項目公語司、合作項剖目公司財務(wù)暑負責對除工宴程建安成本咳之外的成本脹費用開支情買況進行預(yù)算蘿執(zhí)行跟蹤，侄凡與預(yù)算有虜差異的的支奸出項目，應(yīng)來在《XX項伯目資金預(yù)算切表》中預(yù)算裁調(diào)整值中列員明，凡工程漸建安成本中俊單項支出與閣預(yù)算有差異埋的，需在合吸同會簽表中飽加以說明，調(diào)每月由財務(wù)注管理中心匯遭總到《XX化項目資金預(yù)研算表》。抖間項目公禮司、合作項停目公司財務(wù)佛每收到湖北更人信撥付的坡資金，并開琴具資金往來區(qū)收據(jù)傳真甚至股湖北人信財傘務(wù)，并及時踏登錄資金臺道帳，并隨時煉核算資金占蹈用利息，每甲年末及時與館湖北人信財篩務(wù)核對計算回的資金利息種。嫂支項目公秘司、合作項私目公司設(shè)立柔專門對公司滅的資金往來蛇帳戶，報公造司財務(wù)備案就，除非批準鎖，不得隨意親變更。匹4.2阿湖北人信財鞏務(wù)奔顛每月初兇，收到項目剪公司、合作玻項目公司《裳XX項目資炮金預(yù)算表》陜，進行審核偉無誤后，報躬分管副總經(jīng)多理、總經(jīng)理盯審閱，并根霜據(jù)項目公司閉的資金余額時及付款簽報沿在總經(jīng)理批湊準后兩日內(nèi)父撥付項目公菜司、合作項亮目公司（節(jié)鮮假日順延）腎。攔恨湖北人早信財務(wù)定期雨對項目公司損的資金管理燕使用情況進截行財務(wù)檢查侍，并審查其吉資金預(yù)算執(zhí)瞧行情況。書5尤本辦法自婆發(fā)布之日起阻施行，凡與嘴本辦法相抵痕觸的以本辦鴿法為準。庫4.2筑固定資產(chǎn)管眉理辦法刮第一章窗總徐則川第一條尺為規(guī)范私固定資產(chǎn)管命理，保證固沸定資產(chǎn)的安漢全完整，防兄止資產(chǎn)流失尊，促進固定券資產(chǎn)的合理茶利用，特制洗定本辦法。安第二條憑觸固定資產(chǎn)的植管理以總經(jīng)考理為第一負妄責人，微公司總經(jīng)理巷辦公室負責模對固定資產(chǎn)掙實物形態(tài)的牛統(tǒng)一管理，濾公司財務(wù)管渴理中心負責緒對固定資產(chǎn)有資金形態(tài)的拐統(tǒng)一核算、底管理和監(jiān)督凳。騾第三條樸固定資仁產(chǎn)的增減、每轉(zhuǎn)移、清理添、報廢、拆捕遷等，必須樹經(jīng)公司總經(jīng)慌理辦公室和慘財務(wù)管理中吐心審核后，偷報總經(jīng)理審菠批并辦理相極關(guān)手續(xù)。許第四條陵固定資響產(chǎn)管理的主羞要任務(wù)是：跌貫徹執(zhí)行固沈定資產(chǎn)的政凱策規(guī)定，建專立健全固定軍資產(chǎn)管理規(guī)水章制度；合壞理配置固定張資產(chǎn)，充分累發(fā)揮其使用拋價值，正確絕計提折舊，史準確反映其蕩價值轉(zhuǎn)移狀夜況；定期進樣行清理、盤往點，防止固雕定資產(chǎn)損失暫、流失，保膜證資產(chǎn)安全蛇完整；進行叔固定資產(chǎn)投詠資可行性研膛究分析，保難證投資效益皆。攏第二章嚷固定資產(chǎn)競管理的職責白分工績第五條攻找公司總經(jīng)理懶辦公室的主薪要職責告1、負責建育立健全固定掙資產(chǎn)具體管并理工作制度細；少2、負責建到立健全固定慈資產(chǎn)的管理謀卡片，并定譯期與財務(wù)管惜理中心核對百，確保賬、環(huán)卡一致；駱3、負責固桑定資產(chǎn)使用紋過程中的動拾態(tài)管理，對寄使用情況進他行監(jiān)督、檢痛查、指導和暴考核；黨4、負責固禿定資產(chǎn)的日劫常維護和修眼理；罵5、負責固帥定資產(chǎn)增減栗、轉(zhuǎn)移、清章理、報廢等鼠的審核；堤6、會同公輩司財務(wù)管理辱中心組織實區(qū)施公司固定督資產(chǎn)的清查增盤點工作、寸對盤點結(jié)果到提出審核意饑見；妻7、負責組勿織對設(shè)備事遷故的調(diào)查與欠處理。眾第六條探尺遍公司財務(wù)管期理中心的主象要職責蹤1、負責固領(lǐng)定資產(chǎn)的統(tǒng)陰一核算、建惱立健全固定溪資產(chǎn)的核算恢資料，確保孝賬、實相符報；海2、負責固牌定資產(chǎn)增減懇、轉(zhuǎn)移、盤冠盈、盤虧和挨報廢等的審知核，并辦理喝相關(guān)財務(wù)手字續(xù)；叼3、負責計壟提固定資產(chǎn)誘折舊費；稼4、負責組鬼織實施固定遺資產(chǎn)的清查兄盤點工作；品5、負責對修固定資產(chǎn)的昂使用、保管貿(mào)、轉(zhuǎn)移、報音廢、變賣等你進行嚴格的娘財務(wù)監(jiān)督；某6、公司進駱行固定資產(chǎn)住大額投資時填，負責進行話項目投資經(jīng)勿濟分析，并普對投資過程屠實施監(jiān)督。閘第七條本當固定資產(chǎn)使懼用部門的主砌要職責是1、負責固卷定資產(chǎn)的安糠全完整；平2、在正常爛范圍內(nèi)合理征使用固定資造產(chǎn)；盤3、積極配季合公司總經(jīng)哨理辦公室、薄財務(wù)管理中段心對固定資蒼產(chǎn)的管理；欄4、固定資物產(chǎn)在使用過掠程中出現(xiàn)問女題，應(yīng)及時疾報告公司總榆經(jīng)理辦公室每；焦5、若固定揚資產(chǎn)達到報煉廢條件，應(yīng)濃及時向公司反總經(jīng)理辦公累室提出。枝第三章錦固定資產(chǎn)處的標準、分白類、計價和姥折舊市第八條夠固定資賽產(chǎn)的標準痛1、使用期而限一年以上撇的房屋、建暫筑物、經(jīng)營刪用主要設(shè)備薯；氏2、使用期拼限超過兩年蒜，單位價值伶在500元崗以上的物品屆。掙不能滿足上鵝述兩個條件票之一的，作與為低值易耗過品管理。菌第九條造固定資欺產(chǎn)按其經(jīng)濟末用途分為：壁1、開發(fā)經(jīng)鏡營用固定資繞產(chǎn)：指直接罰服務(wù)于公司熊開發(fā)經(jīng)營過概程的各種固撒定資產(chǎn)；舉2、非開發(fā)眉經(jīng)營用固定讓資產(chǎn)：指不嫂直接服務(wù)于辱公司開發(fā)經(jīng)汪營過程的各倦種固定資產(chǎn)涼，如：員工賓宿舍、食堂脊等使用的房秧屋、設(shè)備等權(quán)。電第十條捧公司固椒定資產(chǎn)按核棟算內(nèi)容可分水為：幼1、房屋、向建筑物：指肚公司經(jīng)營活幫動使用的房沈屋、建筑物飽（開發(fā)產(chǎn)品退、待售商品掘房不屬此列北）；沿2、交通運五輸設(shè)備：如泳汽車等；損3、電氣設(shè)孟備：如電腦隙、空調(diào)等；鞏4、通訊設(shè)挎?zhèn)洌喝缡謾C肆、電話等；淚5、其它：棉如辦公家具投、工具、儀兼器等。冰第十一條富固定資翅產(chǎn)的計價以限貨幣為計量睡單位，計價沿原則按現(xiàn)行蒸會計制度的米有關(guān)規(guī)定執(zhí)華行，一般情楊況下，固定哲資產(chǎn)價值一豆旦確定，不怨再變動，但枕若有下列情稼形之一者，訓可以調(diào)整固偶定資產(chǎn)價值勝。作1、根據(jù)公技司發(fā)展需要閣對固定資產(chǎn)倆價值重新估制價。掩2、增加補干充設(shè)備或改妄良裝置。斃3、拆除部掘分固定資產(chǎn)邀。診4、根據(jù)實欄際價值調(diào)整奪原來的暫估莖價值。羨5、發(fā)現(xiàn)記次賬有錯誤時冤。隨第十二條匆固定資招產(chǎn)的折舊范燦圍：穿1、房屋、膊建筑物；塊2、在用的榆設(shè)備、物品色；承3、季節(jié)性虛停用和修理子停用的固定霜資產(chǎn)；沒4、融資租搏入和以經(jīng)營豎租賃方式租忘出的固定資緣產(chǎn)。濟第十三條涌固定資黎產(chǎn)采取平均算年限法計提柿折舊，預(yù)計訴凈殘值率為辭4%。飯第十四條讀固定資尸產(chǎn)按月計提蝶折舊，當月底增加的固定貝資產(chǎn)，當月辯不提折舊，頑從下月起計鉛提折舊；當目月減少的固饒定資產(chǎn)，當阻月計提折舊慮，從下月起萄不提折舊。蓋已提足折舊耕的不再提取悉折舊，提前支報廢的固定滔資產(chǎn)，也不雕再補提折舊誘。勻第十五條漁固定資位產(chǎn)折舊年限夕資產(chǎn)類別劑折舊年限（鳳年）島房屋建筑物冊15仁～員45鍋交通運輸設(shè)冠備亭6鑼～弟10孟電氣設(shè)備訊5祖～缸12如通訊設(shè)備強3獄～紫8瀉辦公家具吧、辦公電器崖3嫂～騾6殼儀器、工具歸3那～泊8棉第四章川固定資產(chǎn)賄的清查、盤扇點及報廢勺第十六條凍公司每隸年對固定資促產(chǎn)進行一次憤全面清查，飯通過清查，艷核對固定資命產(chǎn)實物與賬抖目是否相符項，查明不符釣原因，同時固檢查固定資季產(chǎn)的使用情鍵況。緩第十七條極公司將灶組織相關(guān)人伯員成立清查蹦小組，清查撒過程中，清遵查小組成員幻應(yīng)深入現(xiàn)場傭逐項清查，譽做好盤點的停原始記錄，呆對盤虧、盤兔盈、毀損、提報廢的固定祖資產(chǎn)、應(yīng)查就明原因。迎第十八條忘固定資奸產(chǎn)清查中出奏現(xiàn)的盤虧、近盤盈、毀損股、報廢，由套使用部門填柱寫“固定資絨產(chǎn)盤虧、盤頸盈、毀損、宗報廢審批表州”，按審批脹程序報批后離，公司總經(jīng)吃理辦公室和撒財務(wù)管理中芹心各存一份智，財務(wù)管理題中心據(jù)此按嬌現(xiàn)行財務(wù)制式度進行有關(guān)詠賬務(wù)處理。兔第十九條雞發(fā)生以倦下情況，應(yīng)錫及時對固定溝資產(chǎn)進行清岸理報廢：茂1、固定資匆產(chǎn)已達到或稼超過使用年挖限，不能繼該續(xù)使用的；鴨2、因不可她抗拒力量以拆及交通事故碰等造成固定徑資產(chǎn)毀損，畏無修復(fù)價值孤的的；鑰3、發(fā)生故濟障，無法修攤復(fù)或修理費懼用過高，不倍宜繼續(xù)使用曉的；腎4、其他原脈因造成固定俊資產(chǎn)報廢的皇。少固定資產(chǎn)有緩償轉(zhuǎn)讓或?qū)Π晖獬鍪鄣膽?yīng)罷進行清理；屠第五章叨附頑則脖第二十條嬌本辦法磁適用于公司湯及所屬子公石司、分公司希。飾第二十一條慣子、分律公司固定資養(yǎng)產(chǎn)宴的眠價值1萬元灣以上的末增擊減必須經(jīng)公欲司審批后方歸可辦理，每史季度末報送林固定資產(chǎn)明兄細表一份，禾每年末報送孤固定資產(chǎn)盤設(shè)點表一份。男第二十二條熟本辦法裕自發(fā)布之日功起施行，解錫釋權(quán)屬公司黑財務(wù)管理中扛心?；?.3鵲全面預(yù)算管診理實施辦法曉第一章息總則之第一條饅為了推進惱湖北人信房愛地產(chǎn)開發(fā)有線限公司（以誕下簡稱公司舟）全面預(yù)算炊管理，增強挖企業(yè)競爭能組力，不斷提盈高經(jīng)濟效益痰，實現(xiàn)戰(zhàn)略介發(fā)展目標，描特制定本實亡施員辦法。勻第二條傲全面預(yù)算場管理是以市藥場為導向，菠以效益為目畏的，對企業(yè)廈內(nèi)部資源進竄行分配、考柿核、控制，肯對其經(jīng)營或害收支活動實陷施的積極、孕嚴格的內(nèi)部功計劃管理，堵以便有效地彎組織和協(xié)調(diào)別企業(yè)的經(jīng)營絡(luò)活動，完成群既定的經(jīng)營經(jīng)目標。震第三條贏預(yù)算管理附辦法右適用范圍：糊公司及下屬趨各分、子公姨司、各管理丟部門?？宓谒臈l帶預(yù)算管理念的原則：極（一）量岡入為出，綜際合平衡；童（二）目醋標控制，分楚級實施；栽（三）權(quán)央責明確，嚴佳格管理；委（四）注班重效益，防撒范風險。殊預(yù)算編制要成本著“量入罪為出”的原蓬則，按照“罪上下結(jié)合、盤分級編制、鬼逐級匯總”贈的程序進行彩，強化成本萌費用控制和笑現(xiàn)金流量平賄衡，力求公薄司整體經(jīng)濟馳效益的最大楊化。皮第五條蘿預(yù)算管理撫的基本任務(wù)齊：弦（一）確公定公司、各拋分公司的經(jīng)志營目標并組貓織實施；只（二）明酬確公司內(nèi)部閥各個層次的鍛管理責任和鉗權(quán)限；主（三）對騎公司本部、測各分公司及羊各部門的經(jīng)逗營活動進行穴控制、監(jiān)督男與分析評價仆；昨（四）保悄證公司總預(yù)位算的全面完侄成和經(jīng)營目票標的實現(xiàn)。免第六條揉全面預(yù)算星管理實行綜要合預(yù)算和分腹項預(yù)算管理蒙。綜合預(yù)算全由預(yù)算管理蘿部門圍繞公蠢司經(jīng)營目標誘，經(jīng)過測算休平衡后統(tǒng)一之編制。分項吃預(yù)算由各下灣屬公司、各曾部門根據(jù)各跟自經(jīng)營目標暖進行編制，農(nóng)分項預(yù)算要楊與綜合預(yù)算筒相互銜接、懶相互印證。版預(yù)算要層層竹組織編制，莫層層組織實漂施。棄第七條梁預(yù)算由預(yù)丙算管理小組瑞審議通過后攏，報總經(jīng)理狠批準后下達舊執(zhí)行，非經(jīng)港規(guī)定程序不唉得任意變更梯。腦第八條略預(yù)算期為嫩公歷年1月李1日起，到鄰12月31皆日止。條第九條季預(yù)算以人全民幣為貨幣騰計量單位。瘡第二章預(yù)內(nèi)算管理組織宿和權(quán)限結(jié)第十條岸公司總經(jīng)邊理對公司的券預(yù)算工作負扶總責。公司汪設(shè)立預(yù)算管立理小組，負所責各分項預(yù)漢算的審議；貴指定財務(wù)管株理中心為預(yù)景算管理部門印，具體負責排公司預(yù)算的爽綜合匯總與娃平衡協(xié)調(diào)。啊育預(yù)算管理小綠組組長糖：李曉明床預(yù)算管理小黃組副組長：毫胡凱豐芳叫家組跡員：楊明才信寧良王榮超霸陳建國蘆柳蔡光全情替沈紅秀剩第十一條鋪公司各職葬能管理部門蘆具體負責本保部門分項預(yù)浸算的編制、厭執(zhí)行、控制像、分析等工羅作，并配合黑預(yù)算管理部伙門做好公司條總預(yù)算的綜謎合平衡、控漿制、分析、等考核等工作養(yǎng)。墾第十二條翅旨公司下屬各掃分、子公司般在公司預(yù)算桐管理部門的置指導下，負霸責各自公司并預(yù)算的編制桃、執(zhí)行、控栽制和分析工座作，并接受瘦總公司的檢瘦查和考核。迎各分、子公摔司第一負責惑人對各自公高司預(yù)算的執(zhí)糟行結(jié)果負責災(zāi)。麗第十三條拜預(yù)算管理把部門主要職鍛責：輔（1）根據(jù)蜂公司發(fā)展戰(zhàn)員略，在對預(yù)武算期經(jīng)濟形靈勢作出初步藝預(yù)測的基礎(chǔ)煉上，擬定公形司預(yù)算目標評，包括銷售鑰目標、成本坊費用目標、露利潤目標和靠現(xiàn)金流量目仔標等，并確留定預(yù)算編制昏方案，下達招各預(yù)算執(zhí)行魄單位。墾（2）具體億組織各預(yù)算幟執(zhí)行單位按俯照預(yù)算目標耽結(jié)合自身特眼點進行預(yù)算絲編制。樣（3）對各鵲預(yù)算執(zhí)行單放位上報的預(yù)儉算方案進行扔審查、匯總簽，提出綜合禿平衡的建議忙，并反饋給戶有關(guān)預(yù)算執(zhí)偵行單位予以牙修正。瞇（4）在各梅分項預(yù)算的羅基礎(chǔ)上，編捕制公司年度桑預(yù)算草案，窗提交公司預(yù)局算管理小組籌審議。藍（5）年度然預(yù)算方案確鴨定后，組織斗下達并實施劇。寫（6）協(xié)調(diào)扭、解決預(yù)算誼編制和執(zhí)行畫中的問題。予（7）定期央向公司預(yù)算舍管理小組提僵供預(yù)算執(zhí)行雞情況分析報涌告，反映各棉部門意見。注（8）考核杜預(yù)算執(zhí)行情少況，督促完凳成預(yù)算指標核。說第十四條線預(yù)算管理秋小組針對預(yù)松算管理過程悔中出現(xiàn)的具鍛體問題，由壩組長召集副奪組長、相關(guān)政組員及其他墓人員召開專壺題會議進行凱商討、協(xié)調(diào)脫、指導，形城成會議決議般報總經(jīng)理批尤準后下達執(zhí)劃行。隙第三章預(yù)陽算內(nèi)容砌第十五條抬預(yù)算按形般式分為綜合們預(yù)算（即總朝預(yù)算）和分赤項預(yù)算。綜律合預(yù)算由預(yù)躬算管理部門晝負責編制，斷分項預(yù)算