地標(biāo)裝飾公司管理制度

地標(biāo)裝飾公司管理制度實施細(xì)則員工守則一、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。二、維護公司聲譽，保護公司利益。三、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團結(jié)互助。四、愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。五、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。六、積極進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。兇2015年肺10月18霧日總則溝為加強公司記的規(guī)范化管您理，完善各并項工作制度剝，促進公司濤發(fā)展壯大，哪提高經(jīng)濟效范益，根據(jù)國提家有關(guān)法律化、法規(guī)及度甩。公司章程蠶的規(guī)定，特踏制訂本公司狀管理制區(qū)公司事務(wù)管鍬理制度群為了嚴(yán)肅公仙司工作紀(jì)律杏，端正公司征工作作風(fēng)，幼進一步規(guī)范亦公司管理，減塑造良好的毀公司形象，類推進公司規(guī)歲范化、制度俊化、正規(guī)化膝管理，特制睛定本制度。圖注重個人形錢象，提升公鄉(xiāng)司文化品位蜂。員工上班銜須做到衣著歉整潔，舉止沸端莊，語言僻文明，行為朽規(guī)范。不得雀扎堆閑聊，帳不得上網(wǎng)游虎戲影響工作組，違者懲悉路元，在當(dāng)月巖工資中扣除喉。員工不得敬做與本職業(yè)剖務(wù)無關(guān)的事筑，違者給予宜批評教育，雄情況嚴(yán)重的艇視情節(jié)給予辮處理。守維護公司整宅體利益，樹扯立公司團隊貧精神，確保憐步調(diào)一致，姻政令暢通。嗚不準(zhǔn)散布損災(zāi)害公司形象決的言論，不屈準(zhǔn)在背后議走論他人撥弄潛是非，惡意廳中傷他人。垂違者給予批訴評教育或者糊警告，扣發(fā)丟當(dāng)月的績效欠工資，情節(jié)匹嚴(yán)重造成惡皺劣影響者辭名退，加強廉悠政建設(shè)，嚴(yán)董禁任何人以失任何形式向脈被服務(wù)對象卻索取財物或蟲在經(jīng)濟交往拳中吃回扣，識損害公司利陸益。違者一飼經(jīng)查實，除緩如數(shù)退賠外窄，扣發(fā)耽當(dāng)月時的績效工資染并通報全公案司，情節(jié)嚴(yán)邀重造成惡劣肥影響者辭退塊，依法應(yīng)受狐刑事處理的疫移交司法機豆關(guān)處理。獅浩尊重領(lǐng)導(dǎo)，恐服從公司工完作安排，不邊得頂撞領(lǐng)導(dǎo)家，違者給予康批評教育，填惡意頂撞領(lǐng)夏導(dǎo)經(jīng)教育不摟改者辭退。槳員工不得菠酒后上班，孩以免造成工歇作失誤。若否因工作接待梅需要飲酒，禽經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)杰后可休息。尋因私事飲酒隨，視其影響態(tài)工作的情節(jié)亭扣發(fā)影響工哥作時間的工庭資。也第五條移縮強化客戶服蹈務(wù)工作，切蠢實轉(zhuǎn)變工作畜作風(fēng)。公司肺員工要樹立窗服務(wù)就是效霞益的觀念，糧打破歸口接民待，樹立員恒工主人翁精替神，真正做孝到客戶進門慈有一張笑臉坑，一杯熱茶環(huán)，一個座位櫻，一席中聽跡的話語，離絡(luò)開時有一句東客氣的話，鳴讓客戶有賓種至如歸的感播覺。堅決克朗服門難進，滋臉難看，話梳難聽，事難柏辦的衙門作侄風(fēng)，不得因暫個人行為給小客戶不良印填象而影響公種司業(yè)務(wù)。凡青因客戶投訴冰，一經(jīng)查實幣確屬員工有鬧責(zé)任，且對炮公司業(yè)務(wù)拓逗展有影響或盟者給公司造掃成經(jīng)濟損失稀的，取消當(dāng)唇事人當(dāng)年一享個季度至一寸年的獎金，托并不列入評額選先進。司第六條獸暴嚴(yán)格執(zhí)行財屋經(jīng)紀(jì)律。公蝶司接待按領(lǐng)吐導(dǎo)意圖由辦次公室、財務(wù)壩共同承辦，脊區(qū)別對待，國控制開支，絞公司所有財鹿務(wù)支付實行勞經(jīng)辦人簽字溪、分管財務(wù)計領(lǐng)導(dǎo)審核、柏總經(jīng)理簽字有生效制度。漫任何人不得束采用任何形亦式貪污、挪央用公款或拆材借公司資金裕給他人使用取從中獲取好元處。貍這第七條窄仍辦公用品采勞購由部門報償計劃，辦公通室綜合絡(luò)列杜采購清單，文報總經(jīng)理審碼批后由董專人土執(zhí)行，嚴(yán)禁桑多頭采購。憤所購物品統(tǒng)鳳一由左專人澆負(fù)責(zé)分發(fā)、賠保管。老六第八條葵社除技術(shù)資料毀外，公司所仿有文件資料粉印發(fā)須經(jīng)辦這公室進行質(zhì)考量把關(guān)。任饑何對外發(fā)布側(cè)通知、函件哄、(除項目孔部文件)須載經(jīng)總經(jīng)理簽替字后實施，煮嚴(yán)禁個人以岸公司名義在沒報刊、網(wǎng)絡(luò)禽、小報等形它式發(fā)布，違敢者重處并追顫究責(zé)任，以訂維護公司對葉外形象。慮逝第九條蒜蓮公司各部門判辦公室由總進經(jīng)理統(tǒng)一安勵排。樹立安福全防火、防昨盜、防泄密綢意識，各部員門做到下班陜時人走燈滅乏電器關(guān)，每圣違反一次，控扣責(zé)任人當(dāng)暗月工資遭絹元，技術(shù)、哈財務(wù)等部門達(dá)，下班走人藏前須把資料遭整理好裝柜堵上鎖，避免茂外來人員盜掉取本公司機毀密。睡工公司房屋及靈其它固定資柜產(chǎn)、設(shè)備設(shè)變施的維修由侮辦公室據(jù)實底報總經(jīng)理審鞋批后執(zhí)行。命辦公室大門四鑰匙統(tǒng)一收翁歸專人保管惠并負(fù)責(zé)括，因工作需鉆要加班的選應(yīng)當(dāng)屆事先告知辦輸公室。哨第十二條蔽筋公司工作紀(jì)跨律由公司辦懲公室實施執(zhí)、聚督查墳并杏負(fù)責(zé)監(jiān)督上。員工之間怕也可以相互侮監(jiān)督并提出姻合理建議。哄公司工作考汁勤制度彈按國家才法律莊規(guī)定結(jié)合本縣公司工作實授際，制定換冬季和夏框季作息時間悶制度繳。粘冬季和夏水季作息時間拖表由辦公室寧另行通知。折公司員工必訂須自覺遵守維勞動紀(jì)律，猜按時上下班蠟，不遲到，薄不早退，工犯作時間不得汁擅自離開工傻作崗位悼。不得外出執(zhí)吃早餐或在追辦公區(qū)域吃習(xí)早餐，違者押處罰款谷蝶元。實行上江下班打卡制屆度，工資發(fā)彎放標(biāo)準(zhǔn)參照腸打卡記錄。桃員工不得要沖求他人代理笛打卡，違者礎(chǔ)處罰款價典元。藝外出辦理業(yè)粱務(wù)前，須經(jīng)扣本部門負(fù)責(zé)氧人同意刑，并在打卡比記錄上注明喬。猜工作時間按熊照國家規(guī)定發(fā)每日不超過歸八小時，每聾周不超過四敞十四小時。馳具體工作時屠間和假日由硬辦公室協(xié)協(xié)毅助總經(jīng)理統(tǒng)乒一安排。糖嚴(yán)格請、銷袖假制度。員脖工因私事請陸假1天以內(nèi)姐的（含1天墨），由部門家負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)闊；3天以內(nèi)織的（含3天奏），由副總文經(jīng)理批準(zhǔn)；鑄3天以上的女，報總經(jīng)理偏批準(zhǔn)。副總刮經(jīng)理和部門靜負(fù)責(zé)人請假消，一律由總望經(jīng)理批準(zhǔn)。堆請假員工事碧畢向批準(zhǔn)人弟銷假。未經(jīng)修批準(zhǔn)而擅離年工作崗位的撲按曠工處理亡。請假條統(tǒng)盲一交公司辦統(tǒng)公室管理抽。武上班時間開視始后5分鐘活至30分鐘曲內(nèi)到班者，貴按遲到論處桿；超過30喜分鐘以上者群，按曠工半兄天論處。提睜前30分鐘抱以內(nèi)下班者艱，按早退論飼處；超過3絨0分鐘者，譽按曠工半天旱論處。（撈上下班時間血）渴一個月內(nèi)遲赴到、早退累刺計達(dá)3次者吉，扣發(fā)5天亮的基本工資骨；累計達(dá)3喪次以上5次患以下者，扣劈發(fā)10天的唉基本工資；悅累計達(dá)5次濫以上10次獨以下者，扣理發(fā)當(dāng)月15五天的基本工韻資；累計達(dá)期10次以上炭者，扣發(fā)當(dāng)股月的基本工嗓資。紗曠工半天者之，扣發(fā)當(dāng)天蜂的基本工資爭、效益工資研和獎金；每失月累計曠工挪1天者，扣嶺發(fā)5天的基抗本工資、效株益工資和獎仔金，并給予黑一次警告處國分；每月累銀計曠工2天悶者，扣發(fā)1班0天的基本憑工資、效益癢工資和獎金您，并給予記插過1次處分香；每月累計月曠工3天者塊，扣發(fā)當(dāng)月抄基本工資、陵效益工資和周獎金，并給段予記大過1床次處分；每嫂月累計曠工辮3天以上，個6天以下者孟，扣發(fā)當(dāng)月餃基本工資、些效益工資和戲獎金，第二讀個月起留用同察看，發(fā)放偷基本工資；紐每月累計曠底工6天以上演者（含6天彎），予以辭乎退?？s著所有公司員運工實行掛牌析上崗，如有順違反者罰款管泊元/次。所糞有員工炭工作時間禁趨止打牌、下孤棋、串崗聊茄天患、上網(wǎng)玩游瓣戲、打鬧喧鑰嘩金等做與工作晉無關(guān)的事情奇，所有員工蓮工作時間除難帶客戶以外合不得帶小孩夫、親屬、朋介友進入工作特區(qū)域?；ㄈ缬羞`反者調(diào)當(dāng)天按曠工館1天處理；井當(dāng)月累計2形次的，按曠牲工2天處理停；當(dāng)月累計稿3次的，按齊曠工3天處早理墾。詞參加公司組糞織的會議、鍵培訓(xùn)、學(xué)習(xí)波、考試或其應(yīng)他團隊活動刺，如有事請色假的，必須餐提前向組織賴者或帶隊者奪請假。在規(guī)艦定時間內(nèi)未菜到或早退的東，按照本制平度相關(guān)條款海處理；未經(jīng)裁批準(zhǔn)擅自不宣參加的，視航為曠工。閘員工按規(guī)定腰享受探親假創(chuàng)、婚假、產(chǎn)黑育假、結(jié)育秧手術(shù)假時，質(zhì)必須憑有關(guān)巾證明資料報震總經(jīng)理批準(zhǔn)濟；未經(jīng)批準(zhǔn)強者按曠工處紹理。員工病院假期間只發(fā)御給基本工資皺。祥反員工的考勤耀情況，由各晝部門負(fù)責(zé)人尖進行監(jiān)督、破檢查，部門繭負(fù)責(zé)人對本背部門的考勤都要秉公辦事委，認(rèn)真負(fù)責(zé)喇。如有弄虛妙作假、包痹食袒護遲到、菌早退、曠工鋤員工的，一夸經(jīng)查實，按突處罰員工的業(yè)雙倍予以處妙罰。挽公司衛(wèi)生管氣理制度帥為創(chuàng)造一個票舒適、優(yōu)美扒、整潔的工盛作環(huán)境，樹麗立公司的良梅好形象，特許制定本公司忽衛(wèi)生管理制釀度云第一條公披共區(qū)域雅：包括辦公邪室走道、辦東公場所、會系議室、衛(wèi)生商間、倉庫等身，每天以值督日表為準(zhǔn)輪捐流值日。公蹄共區(qū)域壞鏡膝衛(wèi)生應(yīng)做到御以下幾點潮1、保持公售共區(qū)域地面筑干凈清潔、蜂無臟物。偏2、保遣持門窗干凈秋、無塵土、缺玻璃清潔、屋透明。袋3、保鉗持掛件、畫項框及其他裝臂飾品表面干載凈整潔。挎4、保肯持衛(wèi)生間、培洗手池內(nèi)無腫污垢、經(jīng)常腔保持清潔，肆毛巾放在固盾定（或隱蔽嬸）的地方。借5、辦蠻以室垃圾框概擺放到位，呢超過半桶當(dāng)央天值日生必迫須倒掉，不蓬可有溢滿的問現(xiàn)象您第二條個齒人區(qū)域：包因括個人辦公敘桌及辦公區(qū)游域由各部門肢工作人員每挨天自行清掃咳。個人區(qū)域慚應(yīng)注意以下執(zhí)幾點：歪1、不允隨地吐痰，威亂扔垃圾。齡2、下歡班員工自已述整理個自各網(wǎng)辦公區(qū)域，拔辦公桌上用苗品擺放整齊戒。新3、倉吵庫管理室禁困止抽煙和亂逆扔煙頭。邊第三條辦段公用品衛(wèi)生禾管理制度甜1、辦公桌知面只能擺放包個人辦公必鞭須物品，其負(fù)他物品應(yīng)放瘡在個人抽屜貼里面。岔2、辦公室泰公用物品如攤剪子、膠帶折、尺子等應(yīng)票擺放在整齊趟并放在固定紹工作區(qū)域，甲員工平時試挽用，要從哪逗取試用后放逆回原位。以煎免丟失或引彼起工作不便厘。稠3、電腦限鍵盤要保持遲干凈，下班辰或離開公司樸前電腦和顯佳示屏要關(guān)閉吊。缸4、飲水秀機、燈具、章打印機、傳麗真機、電話涉、文件柜擺誠放要整齊，托保持表面干叉掙整潔、無界灰塵和廢紙選屑。辦公室撿內(nèi)電器線走啊向要美觀，贈漏出地面的雅網(wǎng)線、電線煎需要用防護義條防護。藏5、新進離設(shè)備的包裝巡、報廢設(shè)備矮及不用的雜嗚物應(yīng)按規(guī)定逢程序予以清妨理。劣第四條日勿常衛(wèi)生工作繳安排防1、每天上禾午上班后或共下午下班為稀值日生打掃腥衛(wèi)生時間。蜜2、打掃院范圍包括掃肝地，拖地板澆、倒垃圾等初。零3、每周顆由行政部抽籃出一天組織終全體員工大恰掃除，清掃冠辦公區(qū)域所植有地方。辭4、總經(jīng)側(cè)理辦公室衛(wèi)創(chuàng)生由總經(jīng)理隊指定人負(fù)責(zé)好清掃經(jīng)理辦圍公室衛(wèi)生。題第五條攝檢查及考宵核拋1、每菜天有領(lǐng)導(dǎo)及嗓行政部檢查馬辦公區(qū)域的霉環(huán)境，如有削不符合以上掘要求的，一漫次罰款10溜元，請值日慎生注意。乏2、每啄周由行政文頓員對個人區(qū)撥域的環(huán)境進丸行檢查，如根有發(fā)現(xiàn)不符教合以上要求單，一次罰款業(yè)10元，請貿(mào)大家做好自汁律。禮打掃人員歲打掃區(qū)域清責(zé)任人財設(shè)計部判黃銀、張賜泳權(quán)、朱藝熄公司前廳、畫多功能廳、雅設(shè)計部及上討閣樓、走廊偶、梯黃銀義客服部租陳曉燕、李供朝暉、陳娟裳、霞客服部、樓識梯、衛(wèi)生間孩、茶室、洋陳曉燕茅辦公室忌肖為、黃潤逼彬、陳賽男咬、柄辦公室、展足廳、衛(wèi)生間筆肖為大掃除安排窩公司辦公室前每兩周的搞炭一次大掃除乒。具體安排老如上表：家（懲罰趙只是手段，蠅創(chuàng)造良好辦易公環(huán)境才是漢我們真正的用目的，希望憲大家共同努值力，搞好工五作環(huán)境衛(wèi)生姓）凱公司工作報俊告鍛及會議崇制度震彈吐為方便總經(jīng)腦理準(zhǔn)確把握虧各部門、各乓項目部的工童作運行狀況什，科學(xué)決策喜公司各項經(jīng)畝營活動，不軌斷提升中層缺或以上管理鐘干部的理論悟水平和業(yè)務(wù)蚊素質(zhì)，養(yǎng)成搭良好的工作稼習(xí)慣，特制背定本制度。液伶第一條派脈報告工作的充對象：公司項各部門和各探項目派駐人刺員。舅第二交條報告工繁作時間：每崇月前兩個工清作日內(nèi)將上公月工作報告軌。拳傳至公司辦均公室，辦公竿室通過登記鉆整理后統(tǒng)一辭報送分管領(lǐng)弓導(dǎo)審核，審但核時限不超輕過兩個工作猛日，審核完斜畢后報呈總息經(jīng)理審批?；I第三偽條報告工腸作的內(nèi)容：駝公司各部門約報告當(dāng)月工朱作任務(wù)完成夏情況，存在懷的問題及其限工作建議碑;項項目經(jīng)理瘡報告當(dāng)月管搖理狀況、工須程進度、工限程質(zhì)量、安囑全生產(chǎn)及派闖駐管理人員刊工作開展的辰真實情況，和存在的問題異;梳派駐管理人數(shù)員報告當(dāng)月哈工作任務(wù)完霸成情況，存啟在的問題及候其工作建議屑。休境第四條故程公司各部門減員工每月必壞須寫一份月班工作總結(jié)，仗月工作總結(jié)殃不得抄襲或叮由他人代寫國。月工作總紫結(jié)必須在工脂資發(fā)放前交殺公司辦公室販。伐公司辦公室謀負(fù)責(zé)該制度仁執(zhí)行，并將煮月工作總結(jié)覺評價和結(jié)考核燭情況智上報總經(jīng)理紫。弓公司各部門粥員工可對公泰司經(jīng)營方案劃提出合理的茶書面建議，資合理的書面楚建議被公司榆采納的，公箱司應(yīng)當(dāng)給予凳該員工目相元獸獎勵。纖皮第五條賢捐強化管理約帖束機制，確名保制度的落辜實。凡不按膽上述規(guī)定上眾交環(huán)月摧工作他總結(jié)框的，首次缺協(xié)報扣擴該員工工資侮100元解，羞并待該員工應(yīng)當(dāng)棒于一個工作順日內(nèi)將波月鄉(xiāng)工作總結(jié)盟交彼公司辦公室炕。缺報按次樓數(shù)艷按次數(shù)遞增甩扣工資，并抗通報全公司扛。勒棵第六條哥烏各部門每月鏈五、十五、呀二十五日組懲織一次部門睛例會，由部捧門負(fù)責(zé)人主鐵持。部門員鏟工應(yīng)當(dāng)匯報弱前一段的工拾作總結(jié)和后箭一段的工作層計劃。公司鵲每月的第二舍個工作日組缺織公司會議證，由總經(jīng)理鞠主持。公司謎員工必須按遙時參加會議星，如需請假預(yù)必須經(jīng)總經(jīng)押理批準(zhǔn)。如垮有違反處罰牲款煎構(gòu)元。銷公司保密制仆度裝第一條堅燒全體員工都釋有保守公司捆秘密的義務(wù)紀(jì)。在對外交么往和合作中籌，須特別注延意不泄露公弄司秘密，更殿不準(zhǔn)出賣公親司秘密。養(yǎng)第二條劍離公司秘密是滔關(guān)系公司發(fā)遭展和利益，壞在一定時間咽內(nèi)只限一定燒范圍的員工雁知悉的事項眼。公司秘密倚包括下列秘讓密事項：戀1）公司經(jīng)圍營發(fā)展決策卡中的秘密事牽項；菌2）人事決丘策中的秘密妥事項；裁3）專有齊設(shè)計方案、犁設(shè)計圖紙好；怪4）重要的票合同、客戶各和合作渠道常；墨5）公司非遙向公眾公開務(wù)的財務(wù)情況殲、銀行帳戶蕉帳號；漫6）你股東饑會或總經(jīng)理頌確定應(yīng)當(dāng)保鏟守的公司其介他秘密事項項。屬第三條魄奶屬于公司秘什密的文件、蝶資料，應(yīng)標(biāo)癢明阻“鹽秘密越”短字樣，由專營人負(fù)責(zé)印制掉、收發(fā)、傳育遞、保管，錯非經(jīng)批準(zhǔn)，福不準(zhǔn)復(fù)印、鞏摘抄秘密文界件、資料。際小第四條洗值公司秘密應(yīng)幟根據(jù)需要，建限于一定范叼圍的員工接誤觸。接觸公悼司秘密的員喝工，未經(jīng)批繼準(zhǔn)不準(zhǔn)向他低人泄露。非正接觸公司秘橫密的員工，透不準(zhǔn)打聽公士司秘密。闖第五條圓丈記載有公司怎秘密事項的陸工作筆記，騰持有人必須卵妥善保管。礎(chǔ)如有遺失，銜必須立即報肥告并采取補回救措施。兼第處六條椅檔案室、微棉機室等機要豪重地，非工盲作人員不得虧隨便進入；傳工作人員更最不能隨便帶誰人進入。分則麗公司辦公室螺管理制度再第一條匯拾文件收發(fā)規(guī)壩定午1）公司的嶼文件由辦公墊室擬稿。文角件形成后，監(jiān)由總經(jīng)理簽摸發(fā)。浴2）業(yè)務(wù)文親件由有關(guān)部攏門擬稿，分振管副總經(jīng)理桂審核、簽發(fā)君。渴3）屬于秘恥密的文件，鉤核稿人應(yīng)該培注襖“烈秘密小”凡字樣，并確且定報送范圍要。秘密文件趣按保密規(guī)定圾，由專人印票制、報送。醉爺4）已簽發(fā)同的文件由核食稿人登記，則并按不同類仰別編號后，典按文印規(guī)定奏處理。申5）公司的細(xì)文件由辦公捐室負(fù)責(zé)報送便。送件人應(yīng)膠把文件內(nèi)容止、報送日期件、部門、接館件人等事項醬登記清楚，巷并報告報送續(xù)結(jié)果。育6）經(jīng)簽發(fā)普的文件原稿再送辦公室存波檔。慢7）外來的蚊文件由辦公青室文書負(fù)責(zé)碎簽收，并于棍接件當(dāng)日填摧寫閱辦單，忍按領(lǐng)導(dǎo)批示濃的要求送達(dá)犯有關(guān)部門，駐辦好文件閱達(dá)辦；屬急件欺的，應(yīng)在接化件后即時報差送。炭第二條偵稍文印管理規(guī)誠定該狹1）所有文彼印人員應(yīng)遵父守公司的保尿密規(guī)定，不走得泄露工作克中接觸的公男司保密事項論。播2）打印正燃式文件，必光須按文件簽塊發(fā)規(guī)定由總左經(jīng)理簽署意甜見，送辦公季室打印。各佩部門草擬的扣文件、合同滑、資料等，岡也由辦公室丈各統(tǒng)一打印揮。打印文件業(yè)、發(fā)傳真均罷需逐項登記召，以備查驗馬。方3）文印人儀員必須按時昨、按質(zhì)、按蠻量完成各項良打字、傳真網(wǎng)、復(fù)印任務(wù)癥，不得積壓粉延誤。工作午任務(wù)繁忙時肚，應(yīng)加班完之成。辦理中朱如遇不清楚架的地方，應(yīng)尤及時與有關(guān)悠人員校對清災(zāi)楚。即4）文件、穴傳真等應(yīng)及蠶時發(fā)送給有駁關(guān)人員。因話積壓延誤而晚致工作失誤忍或造成損失設(shè)的，追究當(dāng)亮事人的責(zé)任哥。吵5）嚴(yán)禁擅頭自為私人打遵印、復(fù)印材澤料，違犯者家視情節(jié)輕重城給予罰款處化理。碑霉第三條肯幸辦公用品購巾置、領(lǐng)用規(guī)希定替1）公司領(lǐng)戰(zhàn)導(dǎo)及未實行結(jié)經(jīng)濟責(zé)任制介考核部門所倉需的辦公用談品，由辦公李室填寫《資的金使用審批羨表》，報總顛經(jīng)理審批后鼓購置。實行帶經(jīng)濟責(zé)任制研考核的部門泊所需購置辦盟公用品，到步辦公室領(lǐng)用娛，辦理出入蔬庫手續(xù)，明啦確金額。需炭購置的，由寬部門負(fù)責(zé)人庫填寫《資金濫使用審批表啟》，報總經(jīng)宣理審批后由鍵辦公室購置制。大額資金喂的使用，由仁經(jīng)理審核并林總經(jīng)理批準(zhǔn)鳥后辦理。份2）辦公用貞品購置后，丈須持總經(jīng)理耗審批的《資掀金使用審批凳表》和購貨值發(fā)票、清單被，到辦理出顛入庫手續(xù)。叢未辦理出入浙庫手續(xù)的，戀財務(wù)部不予堂報銷。損3）辦公用丟品只能用于傭辦公，不得鼻移作他用或三私用。丸4）所有員追工要勤儉節(jié)像約，杜絕浪遭費，努力降在低消耗和辦不公費用。騙蹤5）個人領(lǐng)蝕用的辦公用組品、用具要康妥善保管，段不得隨意丟滑棄和外借，桶工作調(diào)動時匪，必須辦理案移交手續(xù)，很如有遺失，芒照價賠償。搖公司人事部訂管理制度泊第一條公妨司對員工實依行合同化管課理。所有員道工與公司簽緩訂聘、(雇舅)用合同。董員工與公司面的關(guān)系為合秀同關(guān)系，雙捐方都必須遵雀守合同?？镜诙l公患司人事部負(fù)肝責(zé)公司的人扔事計劃、員緩工的培訓(xùn)、噸獎懲；勞動欠工寸資、勞保福鴉利等各項工毅作的實施，疼并辦理員工西的考試錄取筒、聘用、商疏調(diào)、解聘、柜辭職、辭退濁、除名、開削除等各項手痰續(xù)。社第三條公仰司各職能部笑門，用人實永行定員、定榮崗，其設(shè)置跳、編制、調(diào)榮整或撤銷，鑒由總經(jīng)理提譯出方案，報巡股東會或董業(yè)事會批準(zhǔn)后仍實施。印第四條因羽工作及生產(chǎn)藝、業(yè)務(wù)發(fā)展賽需要、各部沉門需要增加傭用工的，一汽律報總經(jīng)理溉審批。求第躲五條公司宜聘用的員工償，一律與公尖司簽訂聘用課合同。膜第六條各搶級員工的聘弄任程序如下載：戲2嚴(yán)）副總經(jīng)理莖、總經(jīng)理助鄉(xiāng)理、部門主吉任等高級職恭員，由總經(jīng)儲理聘任；睜飾3）部門副欄主任(副部歸長)及其他曉員工，由總頓經(jīng)理聘任；扔第僅七條公司縫內(nèi)部若有空踩缺或有新職硬時，可能由符內(nèi)部晉升或臟調(diào)職，出現(xiàn)懇下列情形進畏行對外招聘彎。昂濾1）公司內(nèi)辯部無合適人秘選時；準(zhǔn)2）需求量注大，內(nèi)部人裂力不足；遇3）需特殊產(chǎn)技術(shù)或?qū)I(yè)更知識須對外冤招募人才時辭。視第八條甄填選員工任用唉之主要原則抓是應(yīng)聘者對寨該申請職位買是否合適而掛定，并以該迎職位所需的席實際知識及鞏應(yīng)聘者所具孟備的素質(zhì)工奮作態(tài)度、工生作技能及潛切質(zhì)和工作經(jīng)醉驗等為準(zhǔn)則牌，經(jīng)所屬部多門考核合格檔任用。段第解九條新聘悠(雇)員工閣，用人單位休和受聘人必暫須填寫《員迅工登記表》僵，由用人單污位簽署意見澤，擬定工作督崗位，經(jīng)人駝事部審查考仁核，符合聘逃雇條件者，狡先簽試用合欺同，經(jīng)培訓(xùn)豐后試用3個伶月。份第瘋十條新員惹工正式上崗調(diào)前，必須先左接受培訓(xùn)。王培訓(xùn)內(nèi)容包件括學(xué)習(xí)公司餐章程及規(guī)章吹制度，了解巨公司情況，互學(xué)習(xí)崗位業(yè)許務(wù)知識等。緞培訓(xùn)由辦公舌室負(fù)責(zé)。員威工試用期間懸，由人事部雕會同用人部縮門考察其現(xiàn)倚實表現(xiàn)和工統(tǒng)作能力。試雹用期間的工謎資，按擬定綠的工資下調(diào)策一級發(fā)給。首第頑十休一相條忽宰員工試用期仗滿30天前雅，由用人單偏位作出鑒定公，提出是否峽錄用的意見慕，經(jīng)人事部矛審核后，報屢總經(jīng)理審批貌。批準(zhǔn)錄用歪者與公司簽伏訂聘(雇)通用合同。循第救十幟二并條舉偽臨時工由各疑下屬公司、顫企業(yè)在上級絞核準(zhǔn)的指標(biāo)籠內(nèi)雇用。報薄勞動人事部林備案。索第察十盯三覽條喂談公司按照按祝勞取酬、多逗勞多得的分有配原則，根己據(jù)員工的崗喬位、職責(zé)、爐貢獻(xiàn)、表現(xiàn)那、工作年限烈、文化高低里等情況綜合水考慮決定其就工資。洪第伙十奶四擠條誤擋員工的工資此，依照前條很規(guī)定確定，槐由辦公室行堂文通知財務(wù)框部門發(fā)放。世第屢十謀五廉條花廚公司執(zhí)行國陡家勞動保護膏法規(guī)，員工妙享有相應(yīng)的斑勞保待遇。姜第續(xù)十今六孟條淘京員工的獎金陡由公司根據(jù)士實際效益按文有關(guān)規(guī)定提陽取、發(fā)放。痛第吧十艦七堅條電吊婚假：法定梯婚假3天，殊晚婚(男2接5周歲女2現(xiàn)3周歲)假渴10天，異宵地結(jié)婚可適暈當(dāng)另給路程醋假，假期內(nèi)殼工資照發(fā)。著度第印十鐘八撿條哲錦產(chǎn)育假按國爆家有關(guān)規(guī)定潤執(zhí)行。腰第十蘋九虜條宮窗員工的直系疾親屬(父母齒、配偶和子育女)死亡時托，喪假3天梯；異地奔喪淡的適當(dāng)另給霉路程假。假蒸期內(nèi)工資和煙津貼照發(fā)。膚的第稅二十條公孕司有權(quán)辭退嗽不合格的員嗎工。員工有件辭職的自由形。但均須按撇本制度規(guī)定醉履行手續(xù)。經(jīng)第芒二十一條戲試用人員在蕉試用期內(nèi)辭江職的應(yīng)向人伙事部提出辭參職報告，到仙人事部門辦蠶理辭職手續(xù)尿。唱第森二十二條員哨工與公司簽猛訂聘(雇)深用合同后，哲雙方都必須慈嚴(yán)格履行合慢同。員工不巖得隨便辭職融，用人單位凡不準(zhǔn)無故辭攻退員工。菊第賊二十三條次合同期內(nèi)員海工辭職的，哪必須提前1惰個月向公司肝提出辭職報斃告，由用人撐單位簽署意坡見，經(jīng)原批垂準(zhǔn)聘(雇)請用的領(lǐng)導(dǎo)批膜準(zhǔn)后，由人穴事部給予辦抱理辭職手續(xù)星。墾第辯二十四條置員工未經(jīng)批發(fā)準(zhǔn)而自行離歌職的，公司怪不予辦理任離何手續(xù)；給基公司造成損血失的，應(yīng)負(fù)兩賠償責(zé)任。勢第搭二十五條儀員工必須服唇從組織安排顧，遵守各項違規(guī)章制度，念凡有違反并多經(jīng)教育不改損者，公司有住權(quán)予以解聘谷、辭退。遙第翁二十六條籌公司對辭退詳員工持慎重例態(tài)度。用人末單位無正當(dāng)務(wù)理由不得辭發(fā)退合同期未增滿的員工。卻確需辭退的違，必須填報怠《辭退員工評審批表》，尖提出辭退理摘由，經(jīng)人事班部核實，對獅符合聘用合錦同規(guī)定的辭宋退條件的，頸報原批準(zhǔn)聘略用的領(lǐng)導(dǎo)批鉤準(zhǔn)后，通知危被辭退的員趟工到人事部愉辦理辭退手衣續(xù)。未經(jīng)人歇事部核實和真領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的聞，不得辭退求。站第二十七條士辭退員工物，必須提前寒1個月通知丘被辭退者。玉朗第菜二十八條薯聘(雇)用勝期滿，合同富即告終止。選員工或公司啄不續(xù)簽聘(合雇)用合同且的，到人事楊部辦理終止款合同手續(xù)。讓泊第汪二十九條處員工嚴(yán)重違賀反規(guī)章制度洗、后果嚴(yán)重初或者違法犯草罪的，公司社有權(quán)予以開傍除。庭第三十條仆員工辭職、蟻被辭退、被以開除或終止質(zhì)聘(雇)用鎖，在離開公賺司以前，必胖須交還公司蝕的一切財物草、文件及業(yè)展務(wù)資料，并羞移交業(yè)務(wù)渠緊道。否則，客人事部不予予辦理任何手襯續(xù)；給公司鍋造成損失的剩，應(yīng)負(fù)賠償咱責(zé)任。島公司財務(wù)部棟管理制度禮宵第一條為限加強財務(wù)管暴理，規(guī)范財艦務(wù)工作，促李進公司經(jīng)營笛業(yè)務(wù)的發(fā)展岔，提高公司悶經(jīng)濟效益，姻根據(jù)國家有趨關(guān)財務(wù)管理封法規(guī)制度和英公司章程有撲關(guān)規(guī)定，結(jié)屠合公司實際域情況，特制斥定本制度。破疤第滋二條公司盡會計核算遵醬循權(quán)責(zé)發(fā)生仿制原則。布第拜三條財務(wù)新管理的基本遷任務(wù)和方法慶：耳（一）敏籌集資金和腰有效使用資百金，監(jiān)督資善金正常運行莫，維護資金彎安全，努力憶提高公司經(jīng)更濟效益。妄（二）萌做好財務(wù)管輝理基礎(chǔ)工作呆，建立健全會財務(wù)管理制臺度，認(rèn)真做跟好財務(wù)收支伐的計劃、控技制、核算、蹲分析和考核宴工作。且（三）統(tǒng)加強財務(wù)核味算的管理，瘦以提高會計集資訊的及時皺性和準(zhǔn)確性隸。濁（四）販監(jiān)督公司財裕產(chǎn)的購建、危保管和使用晌，配合綜合俊管理部定期捉進行財產(chǎn)清禍查。勵（五）痕按期編制各包類會計報表鼠和財務(wù)說明勒書，做好分超析、考核工俗作。斗第徹四條財務(wù)聲管理是公司惡經(jīng)營管理的醫(yī)一個重要方暈面，公司財浙務(wù)部對財務(wù)雞管理工作負(fù)紅有組織、實帖施、檢查的腐責(zé)任，財會腎人員要認(rèn)真您執(zhí)行《拔會計法痕》，堅決按櫻財務(wù)制度辦加事，并嚴(yán)守霸公司秘密。遲以第二章躬財務(wù)管理吐的基礎(chǔ)工作夸傍第范五條加強米原始憑證管按理，做到制唇度化、規(guī)范群化。原始憑姻證是公司發(fā)放生的每項經(jīng)筍營活動不可奇缺少的書面暑證明，是會刮計記錄的主番要依據(jù)。頭第融六條公司漏應(yīng)根據(jù)審核框無誤的原始完憑證編制記演帳憑證。記絹帳憑證的內(nèi)斥容必須具備黨：填制憑證父的日期、憑倦證編號、經(jīng)耐濟業(yè)務(wù)摘要江、會計科目位、金額、所疑附原始憑證甜張數(shù)、填制洽憑證人員，潛復(fù)核人員、否會計主管人載員簽名或蓋拋章。收款和中付款記帳憑緒證還應(yīng)當(dāng)由善出納人員簽炎名或蓋章。循拒第賢七條健全怕會計核算，甲按照國家統(tǒng)溫一會計制度搏的規(guī)定和會舒計業(yè)務(wù)的需方要設(shè)置會計鍛帳簿。會計饑核算應(yīng)以實良際發(fā)生的經(jīng)幫濟業(yè)務(wù)為依御據(jù)，按照規(guī)緒定的會計處視理方法進行含，保證會計殘指標(biāo)的口徑蓬一致，相互秧可比和會計棟處理方法前往后相一致。震男第娛八條做好果會計審核工棒作，經(jīng)辦財軍會人員應(yīng)認(rèn)役真審核每項疑業(yè)務(wù)的合法硬性、真實性愈、手續(xù)完整艇性和資料的爛準(zhǔn)確性。編置制會計憑證流、報表時應(yīng)白經(jīng)專人復(fù)核登，重大事項扁應(yīng)由財務(wù)負(fù)判責(zé)人復(fù)核。仗危第沉九條會計粒人員根據(jù)不驚同的帳務(wù)內(nèi)綁容采用定期墓對會計帳簿滲記錄的有關(guān)毒數(shù)位與庫存糾實物、貨幣徐資金、有價殺證券、往來保單位或個人慘等進行相互燈核對，保證閱帳證相符、孤帳實相符、謙帳表相符。窄伐第促十條建立什會計檔案，禁包括對會計悔憑證、會計爺帳簿、會計敘報表和其他祝會計資料都蠢應(yīng)建立檔案桿，妥善保管惱。按《會計秩檔案管理辦側(cè)法》的規(guī)定及進行保管和扔銷毀。案第汽十一條會鉛計人員因工滾作變動或離姜職，必須將交本人所經(jīng)管嚴(yán)的會計工作巨全部移交給石接替人員。斥會計人員辦繩理交接手續(xù)巨，必須有監(jiān)蜘交人負(fù)責(zé)監(jiān)叔交，交接人賞員及監(jiān)交人鳥員應(yīng)分別在指交接清單上逼簽字后，移胞交人員方可慣調(diào)離或離職渣。時第鍋十二條資五本金是公司栗經(jīng)營的核心漫資本，必須占加強資本金繩管理。公司胖籌集的資本撥金必須聘請呀中國注冊會疾計師驗資，瓶根據(jù)驗資報迅告向投資者妙開具出資證倉明，并據(jù)此鄙入帳。將第穩(wěn)十三條經(jīng)夾公司董事會惹提議，股東桂會批準(zhǔn)，可帶以按章程規(guī)宵定增加資本迎。財務(wù)部門石應(yīng)及時調(diào)整謠實收資本。霉天第誘十四條公咸司股東之間遺可相互轉(zhuǎn)讓原其全部或部買分出資，股匙東應(yīng)按公司靠章程規(guī)定，便向股東以外壞的人轉(zhuǎn)讓出組資和購買其稻他股東轉(zhuǎn)讓存的出資。財燥務(wù)部門應(yīng)據(jù)凍實調(diào)整。引第鹽十五條公熔司以負(fù)債形肅式籌集資金丈，須努力降炭低籌資成本丟，同時應(yīng)按教月計提利息含支出，并計怪入成本。汁第巧十六條加他強應(yīng)付帳款領(lǐng)和其他應(yīng)付瓶款的管理，喘及時核對馀僑額，保證負(fù)構(gòu)債的真實性懂和準(zhǔn)確性。老凡一年以上偷應(yīng)付而未付認(rèn)的款項應(yīng)查逆找原因，對耍確實無法付隸出的應(yīng)付款土項報公司總丸經(jīng)理批準(zhǔn)后染處理。旦第濟十七條公通司對外擔(dān)保否業(yè)務(wù)，原則津不承擔(dān)此業(yè)秋務(wù)，特殊情婦況需要經(jīng)公數(shù)司粱股東會絕研究決定。方按公司規(guī)定攜的審批程式獨報批后，由撓財務(wù)部登記戴后才能正式他對外簽發(fā)，環(huán)財務(wù)部據(jù)此內(nèi)納入公司或疾有負(fù)債管理脖，在擔(dān)保期租滿后及時督介促有關(guān)業(yè)務(wù)岸部門撤銷擔(dān)升保。灶第蠟十八條現(xiàn)廣金的管理：違嚴(yán)格執(zhí)行人煤民銀行頒布揀的《現(xiàn)金管滴理暫行條例狗》，根據(jù)本姑公司實際需升要，合理核殃實現(xiàn)金的庫長存限額，超教出限額部分恥要及時送存杰銀行。方第絮十九條嚴(yán)耀禁白條抵庫霉和任意挪用嗎現(xiàn)金，出納卵人員必須每膝日結(jié)出現(xiàn)金然日記帳的帳幟面馀額，并酬與庫存現(xiàn)金逆相核對，發(fā)黨現(xiàn)不符要及類時查明原因慚。財務(wù)管理源中心經(jīng)理對等庫存現(xiàn)金進判行定期或不皮定期檢查，乘以保證現(xiàn)金庫的安全和完厲整。公司的奏一切現(xiàn)金收豈付都必須有肢合法的原始凱憑證。芽第閘二十條銀砍行存款的管脖理：加強對蜓銀行帳戶及厚其他帳戶的連保密工作，四非因業(yè)務(wù)需則要不準(zhǔn)外泄權(quán)，銀行帳戶暮印簽實行分融管、并用制愈，不得一人腎統(tǒng)一保管使遷用。嚴(yán)禁在渾任何空白合埋同上加蓋銀勿行帳戶印簽賀。造第散二十一條勺出納人員要欄隨時掌握銀樸行存款馀額恐，不準(zhǔn)簽發(fā)升空頭支票，蘆不準(zhǔn)將銀行將帳戶出借給命任何單位和陸個人辦理結(jié)周算或套取現(xiàn)泳金。在每月奪末要做好與燒銀行的對帳乏工作，并編乳制銀行存款活馀額調(diào)節(jié)表茫，對未達(dá)帳泥項進行分析敞，查找原因溪，并報財務(wù)懷部門負(fù)責(zé)人盞。價第禿二十二條流應(yīng)收帳款的琴管理：對應(yīng)這收帳款，每喜季末做一次院帳齡和清收教情況的分析誤，并報有關(guān)血領(lǐng)導(dǎo)和分管帖業(yè)務(wù)部門，圾督促業(yè)務(wù)部葛門積極催收依，避免形成點壞帳。泥第娘二十三條日其他應(yīng)收款拘的管理：應(yīng)快按戶分頁記貿(mào)帳，要嚴(yán)格勇個人借款審塔批程式，借狂款的審批程舅式是：借款據(jù)人鹽→撞部門負(fù)責(zé)人勤→棵財務(wù)負(fù)責(zé)人繩→償總經(jīng)理。借蔥用現(xiàn)金，必拘須用于現(xiàn)金遍結(jié)算范圍內(nèi)懂的各種費用倍專案的支付只。茫第會二十四條矩短期投資的盆管理：短期種投資是指一跟年內(nèi)能夠并醒準(zhǔn)備變現(xiàn)的蓄投資，短期倚投資必須在無公司授權(quán)范俱圍內(nèi)進行，攤按現(xiàn)行財務(wù)草制度規(guī)定記閃帳、核算收鍵入成本和損王益。斑第飼二十五條鵝長期投資的慮管理，長期四投資是指不連準(zhǔn)備在一年緒內(nèi)變現(xiàn)的投尖資，分為股禁權(quán)投資和債擇權(quán)投資。公坊司進行長期鎮(zhèn)投資應(yīng)認(rèn)真撤做好可行性撫分析和認(rèn)證沿，按公司審亞批許可權(quán)的豪規(guī)定批準(zhǔn)后販，由財務(wù)管吧理中心辦理盤入帳手續(xù)。寸公司對被投辛資單位元沒景有實際控制墓權(quán)的長期投殊資采用成本學(xué)法核算；擁徹有實際控制攀權(quán)的，長期稱投資采用權(quán)悼益法核算。曾嘗第傻二十六條追固定資產(chǎn)的杠管理：有下進列情況之一憲的資產(chǎn)應(yīng)納訴入固定資產(chǎn)叼進行核算：懼①片使用期限在復(fù)一年以上的制房屋、建筑尿物、機器、筍機械、運輸換工具和其他浩與經(jīng)營有關(guān)吳的設(shè)備器具沈、工具等；賊②嚇不屬于經(jīng)營域主要設(shè)備的詢物品，單位捐價值在20柳00元以上隊，并且使用昏期限超過2系年的。剝第雨二十七條擊固定資產(chǎn)要臉做到有帳、啄有卡，帳實典相符。財務(wù)辟部負(fù)責(zé)固定許資產(chǎn)的價值直核算與管理脖，綜合管理哀部負(fù)責(zé)實物爐的記錄、保氏管和卡片登壤記工作，財披務(wù)部應(yīng)建立木固定資產(chǎn)明杏細(xì)帳。鴉第驅(qū)二十八條辦固定資產(chǎn)的盈購置和調(diào)入原均按實際成愚本入帳，固咸定資產(chǎn)折舊類采用直線法汪分類計提，娘分類折舊年雕限為：影1．房童屋、建筑物妄，為20年癢；串尋2究．與生產(chǎn)經(jīng)床營活動有關(guān)動的器具、工挪具、家具等增，為5年；掠逗多3顏．電子設(shè)備躲，為3年?？资系跇范艞l贏已經(jīng)提足折項舊、繼續(xù)使庸用的固定資則產(chǎn)不再提取煮折舊，提前慧報廢的固定蚊資產(chǎn)，不再就補提折舊。崗當(dāng)月增加的濃固定資產(chǎn)，婦當(dāng)月不提折杠舊，當(dāng)月減易少的固定資僅產(chǎn)，當(dāng)月照捷提折舊。子第歇三十條對下固定資產(chǎn)和票其他資產(chǎn)要科進行定期盤脊點，每年末花由綜合管理降部負(fù)責(zé)盤點棉一次，盤點欣中發(fā)現(xiàn)短缺示或盈馀，應(yīng)撒及時查明原庫因，并編制隆盤盈盤虧表陵，報財務(wù)部橫審核后，經(jīng)幟總經(jīng)理批準(zhǔn)剛后進行帳務(wù)翻處理。稀第筋三十一條糧無形資產(chǎn)指勺被公司長期網(wǎng)使用而沒有級實物形態(tài)的填資產(chǎn)，包括穿：專利權(quán)、糊土地使用權(quán)難、商譽等。下無形資產(chǎn)按史實際成本入樸帳，在受益撿期內(nèi)或有效畜期內(nèi)按不短洗于10年的兩期限攤銷。橫姜第親三十二條衡遞延資產(chǎn)是哨不能全部計謀入當(dāng)期損益配，需要在以番后年度內(nèi)分廈期攤銷的各盆項費用，包欄括開辦費，等租入固定資嚇產(chǎn)的改良支顛出和攤銷期艷限超過一年館，金額較大蕩的修理費支畝出。開辦費勁自營業(yè)之日僑起，分期攤鬧入成本。分皆攤期不短于優(yōu)5年，以經(jīng)灰營租入的固汪定資產(chǎn)改良?xì)w支出，在有灶效租賃期內(nèi)億分期攤銷。癥略第臉三十三條訓(xùn)公司的營業(yè)罰收入包括手郊續(xù)費收入、蔬其他營業(yè)收睡入等。營業(yè)湊收入要嚴(yán)格感按照權(quán)責(zé)發(fā)圖生制原則確舅認(rèn)，并認(rèn)真繼核實、正確剪反映，以保赤證公司損益條的真實性。莫幫第陽三十四條山營業(yè)收入要材按照規(guī)定列沒入相關(guān)的收程入專案，不蝕得截留到帳盲外或作其他梯處理。刪第堅三十五條爽公司在業(yè)務(wù)圖經(jīng)營活動中蠶發(fā)生的與業(yè)黨務(wù)有關(guān)的支珠出，按規(guī)定伍計入成本費亞用。成本費催用是管理公戀司經(jīng)濟效益筆的重要內(nèi)容驅(qū)。控制好成畏本費用，對剃堵塞管理漏誕洞、提高公箏司經(jīng)濟效益云具有重要作驅(qū)用。紅第引三十六條錯成本費用開令支范圍包括理：利息支出開、營業(yè)費用書、其他營業(yè)想支出等。馬（一）返利息支出：轉(zhuǎn)指支付以負(fù)麗債形式籌集唱的資金成本厚支出。棋（二）營業(yè)站費用包括：廟職工工資、媽職工福利費掙、醫(yī)藥費、屋職工教育經(jīng)想費、工會經(jīng)季費、住房公妖積金、恰保險費、固停定資產(chǎn)折舊奔費、攤銷費沙、修理費、偵管理費、通林訊費、交通廊費、招待費翼、差旅費、配車輛使用費指、報刊費、撞會議費、辦蛙公費、勞務(wù)協(xié)費、董事會屋費、獎勵費鴨、各種準(zhǔn)備墳金等其他費魂用。蒼（三）伸固定資產(chǎn)折軌舊費：指公蒸司根據(jù)固定惱資產(chǎn)原值和劑國家規(guī)定的群固定資產(chǎn)分屬類折舊率計猶算攤銷的費盼用?？梗ㄋ模┞窋備N費：指升遞延資產(chǎn)的財攤銷費用，傲分?jǐn)偲诓欢坛坑?年。跡（五）央各種準(zhǔn)備金敲：各種準(zhǔn)備掏金包括投資灑風(fēng)險準(zhǔn)備金昌和壞帳準(zhǔn)備兼金。投資風(fēng)佛險準(zhǔn)備金按彎年末長期投炕資馀額的1管%實行差額若提取，壞帳科準(zhǔn)備金按年柿末應(yīng)收帳款傘馀額的1%冷提取。波（六）著管理費用包描括：物業(yè)管故理費、水電跪費、職工工遇作餐費、取圾暖降溫費、猜全勤獎勵費障等其他費用闊。愁第圣三十七條乎職工福利費召按工資總額蒜14%計提飄，工會經(jīng)費柜按工資總額脂2%計提，縣教育經(jīng)費按捎工資總額3齡%計提。符第炕三十八條屈加強對費用宿的總額控制綱，嚴(yán)格制定壟各項費用的蹈開支標(biāo)準(zhǔn)和州審批許可權(quán)當(dāng)，財務(wù)人員撥應(yīng)認(rèn)真審核榮有關(guān)支出憑其證，未經(jīng)領(lǐng)闖導(dǎo)簽字或?qū)彂M批手續(xù)不全資的，不予報其銷，對違反零有關(guān)制度規(guī)襖定的行為應(yīng)進及時向領(lǐng)導(dǎo)花反映。戚第蚊三十九條餓公司各項成潛本費用由財惰務(wù)管理中心捎負(fù)責(zé)管理和陪核算，費用爐支出的管理紋實行預(yù)算控高制，財務(wù)管狂理中心要定焰期進行成本計費用檢查、酸分析、制定禍降低成本的葡措施。蹤第瀉四十條公順?biāo)緺I業(yè)利潤睜＝營業(yè)收入豆-營業(yè)稅鴉金及附加我-營業(yè)支出并剖利潤總贏額＝營業(yè)利站潤＋投資收引益＋營業(yè)外姑收入-營穿業(yè)外支出嘗（一）它投資收益包放括對外投資黃分得的利潤勒、股利等。頭丸（二）殺營業(yè)外收入踢是指與公司保業(yè)務(wù)經(jīng)營無耳直接關(guān)系的烤各項收入，膚具體包括：孩固定資產(chǎn)盤色盈、處理固拜定資產(chǎn)凈收錦益、教育費浮附加返還款葡、罰沒收入型、罰款收入與，確實無法尺支付而按規(guī)見定程式經(jīng)批缸準(zhǔn)的應(yīng)付款沈項等。臣（三）首營業(yè)外支出振是指與公司因業(yè)務(wù)經(jīng)營無鑼直接關(guān)系的趕各項支出，繩具體包括：拆固定資產(chǎn)盤警虧和毀損報扯廢凈損失、爐非常損失、貿(mào)公益救濟性箱捐贈、賠償奮金、違約金序等。劍第別四十一條方公司利潤總滅額按國家有禍關(guān)規(guī)定作相償應(yīng)調(diào)整后，余依照繳納所蘇得稅，繳納瀉所得稅后的扮利潤，按以械下順序分配瀉：施（一）癢被沒收的財圓物損失，支將付各項稅收刺的滯納金和禿罰款；招（二）耳弭補公司以魯前年度虧損朋；勵（三）我提取法定盈云馀公積金，賊法定盈馀公棗積金按照稅于后利潤扣除兄前兩項后的子10％提取孕，盈馀公積夕金已達(dá)注冊謝資本的50逢％時不再提籃取。柿（四）舅提取公積金辱、公益金按駱稅后利潤的漁5％計提，熔主要用于公神司的職工集冷體福利支出駛。因（五）德向投資者分呀配利潤，根糕據(jù)股東會決族議，向投資躍者分配利潤網(wǎng)。大第九章常財務(wù)報告妄與財務(wù)分析般而第條四十二條奪財務(wù)報表分雖月報和年報亮，月報財務(wù)垮報表包括資洋產(chǎn)負(fù)債表、住損益表。年剖度財務(wù)報表桃包括資產(chǎn)負(fù)池債表、損益攔表、現(xiàn)金流只量表、營業(yè)汁費用明細(xì)表虧、利潤分配嘩表。公司財拳務(wù)月報表應(yīng)嶄于次月15龍日內(nèi)完成，剝年度雀財務(wù)會計剛報告應(yīng)于次均年90日內(nèi)素制作，必要校時聘請會計敏師事務(wù)所進由行審計。舌第嗚四十三條拍年末還應(yīng)報弦送財務(wù)情況笛說明書。財摸務(wù)情況說明扛書主要內(nèi)容插包括：筐（一）酸業(yè)務(wù)、經(jīng)營幕情況，利潤殊實現(xiàn)情況，袋資金增減及辯周轉(zhuǎn)情況，夢財務(wù)收支情移況等。敲（二）也財務(wù)會計方撕法變動情況線及原因，對穴本期或下期如財務(wù)狀況變旁動有重大影皆響的事項；挎資產(chǎn)負(fù)債表恨制表日至報片出期之間發(fā)黎生的對公司疼財務(wù)狀況有份重大影響的遣事項；以及章為正確理解劫財務(wù)報表需逃要說明的其梁他事項。通第騰四十四條罵財務(wù)分析是鈴公司財務(wù)管禿理的重要組濃成部分，財碧務(wù)管理中心醒應(yīng)對公司經(jīng)揭營狀況和經(jīng)愛營成果進行借總結(jié)、評價炒和考核，通倉過財務(wù)分析碑促進增收節(jié)弄支，充分發(fā)膠揮資金效能刮，通過對財增務(wù)活動不同懼方案和經(jīng)濟件效益的比較坑，為領(lǐng)導(dǎo)或瓣有關(guān)部門的坊決策提供依費據(jù)。各第密四十五條千總結(jié)和評價敞本公司財務(wù)膜狀況及經(jīng)營霜成果的財務(wù)巧報告指標(biāo)包燦括：寄①夏經(jīng)營狀況指乖標(biāo)：流動比鼻率、負(fù)債比熱率、所有者擱權(quán)益比率；既②栗經(jīng)營成果指餅標(biāo)：利潤率狡、資本利潤森率、成本費錫用利潤率。稠坡第眉四十六條裙會計電算化掘硬體設(shè)備是衛(wèi)指專用于會水計電算化的困微機及其配星套設(shè)備，包削括伺服器、乎工作站、網(wǎng)燙線、印表機化、UPS電塌源等。會計玻電算化硬件毅設(shè)備由財務(wù)療管理中心統(tǒng)松一管理和使抽用，非會計取電算化工作世人員一般情抵況下不得使緒用，特殊情油況確需使用親時，應(yīng)經(jīng)財厭務(wù)管理中心艱經(jīng)理批準(zhǔn)，己在不影響會瑞計電算化正午常工作情況選下進行。句第摩四十七條滴財務(wù)軟件是適用于完成刃會計核算惑、處理會計撤業(yè)務(wù)的軟件終。操作人員伶在實際工作即中發(fā)現(xiàn)軟件唉的設(shè)計功能傲未能正常實購現(xiàn)時，應(yīng)立歷即與軟件發(fā)棟展商聯(lián)系，叼進行修改、段調(diào)試，完成敲調(diào)試后，應(yīng)謝及時檢查、備核對，以確皇保相應(yīng)帳務(wù)成資料和功能哄模組的正確箏性。期第聰四十八條齡每月10日浮前對上個月脫的會計資料脆進行備份。桃操作人員運堤用財務(wù)軟件察必須是通過貝系統(tǒng)功能表春選項進入系縮統(tǒng)操作，應(yīng)傍根據(jù)工作需論要設(shè)置操作致許可權(quán)和密膽碼。操作人駐員對使用的搞硬件設(shè)備的絹安全負(fù)責(zé)。拴下班時，應(yīng)怖關(guān)閉設(shè)備的磨電源。設(shè)備哭的開啟和關(guān)駱閉應(yīng)嚴(yán)格按王規(guī)范程式進甲行。胖第齒四十九條廣公司會計電屑算化未通過哀財政部門評其審之前，采辛用微機和手侍工帳并行的詳辦法。每月仆末，會計核食算人員必須跪?qū)⑹止づc滑微機帳進行洞核對。保持認(rèn)手工帳與微粘機帳一致。株丟第五十條捆企業(yè)銀行電郊子支付系統(tǒng)豈的管理，嚴(yán)付格按照企業(yè)腦銀行電子支緊付程式和許拘可權(quán)規(guī)定執(zhí)俯行。電子支晨付密碼器、闊智慧IC卡紅、帳戶密碼涂和操作人員蘿密碼是使用釣企業(yè)銀行系虜統(tǒng)的關(guān)鍵要皆素，應(yīng)妥善金保管，主管爺卡和操作員費卡應(yīng)按照分壁管并用的原肯則，由財務(wù)寸管理中心負(fù)稱責(zé)人和操作甘員分別設(shè)制常密碼，不得句一人統(tǒng)管使爸用。句四、公司工承程部啦管理制度啦判為提高工程既質(zhì)量，加強野工程施工現(xiàn)章場管理力度額，增強施工啦工人綜合素圍質(zhì)，樹立握地標(biāo)狂裝飾公司良均好形象，特狀制定本捏制度。秩耍與公司有合棵作關(guān)系的每州一位項目經(jīng)猛理每天6：純00裙——驢21：00娘必須開通手辱機，在此期與間內(nèi)不得拒去絕客戶和公捆司管理人員揚的來電。石耳第凍一部分陣線施工隊人員赤行為規(guī)范準(zhǔn)遭則挨躺一、施工隊鍬任何人員在環(huán)與公司合作握期間嚴(yán)禁與蔽公司所屬任毅何人員以任藍(lán)何理由在任貸何情況下發(fā)泊生吃、請、榴娛樂消費、令贈送有價禮百品、贈送金講錢等涉賄行智為。妨宿二、施工隊確每一名工作貍?cè)藛T在現(xiàn)場紗工作期間，鋼必須隨時無止條件服從當(dāng)祝值質(zhì)檢員及位工程部其他財相關(guān)管理人遼員所下達(dá)的牙工作指令（耕包括現(xiàn)場處匪罰決定）。其箏余三、在施工陷現(xiàn)場任何人撇員不得壓、端坐、倚靠工爸程制品（包現(xiàn)括半制品、皺購買成品）休，或在上放猶置，吊掛、胖粘貼物品。覺覽四、嚴(yán)禁使波用客戶的潔傲、衛(wèi)具、爐刺灶和其他客擦戶用品。呀留五、現(xiàn)場工楚作人員不得催接觸客人放畫置或攜帶的煙私人物品。散鉆六、任何現(xiàn)賄場工作人員務(wù)不得以冷漠旅的態(tài)度躲避祖客戶（包括懲外來參觀人義員）。飛臭七、當(dāng)與客猛戶面對面談顆話時必須以妥標(biāo)準(zhǔn)姿態(tài)站識立，手中不琴得持物。不遙得主動與客燙人握手。面變對女性客戶盡時如現(xiàn)場條烤件允許，應(yīng)宏與客戶保持偉兩米以上距泉離。不得直法接稱呼客人宴姓名。嚴(yán)禁它與客戶爭執(zhí)蛇。光廳八、室內(nèi)地跳面、墻壁在拴清掃過程中酬應(yīng)盡量減少挪揚塵，客戶燃在場情況下超尤其注意。嗓讓九、工作現(xiàn)看場內(nèi)任何地巧方不得擺放陳與工作無關(guān)渡的個人用品望（包括衣物喜、食品、日等用品等）。工做好成品保員護，同時下奉道工序時應(yīng)碧保護上道工泥序的成品及捧半成品。最慨十、當(dāng)工程逗完成驗收后貴，施工人員境最后撤離現(xiàn)徒場前必須將眉室內(nèi)、門外做清理、打掃嘩、擦抹干凈添。不得留下紀(jì)明顯遺棄物種和明顯污跡吐。棟跟十一、施工蝦隊工作人員么不得隨意進星入工程部辦炸公區(qū)域，不抓得私自翻閱步、攜取辦公作文件?；ū渴⑹┕さ潢犎魏稳藛T然（包括施工曲隊長）要求傭約見工程部陜經(jīng)理時，需語通有過辦否公文員遞交供書面申請報陸告或口頭申磨報，經(jīng)理允庭許后方可面睜見部門經(jīng)理鏟（部門經(jīng)理拐主動約見的呈人員除外）周。未經(jīng)工程守部經(jīng)理允許條，不準(zhǔn)擅自脾進入經(jīng)理辦腎公室和其他壘特定區(qū)域。煉形十三、與公釀司有合作關(guān)攝系的每一名端施工隊長每掘天6：00掃點----揪--12：遲00點必須紹開通手機。錫在此期間內(nèi)磚不得拒絕客疾戶和公司管疏理人員的來梅電。樣疑十四、所有府施工隊人員磨均有義務(wù)向雷公司進柬合踩理化建議、箏舉報不良行拐為。并有權(quán)稠直接書面呈琴報至工程部套經(jīng)理或工程斧部其他相關(guān)份管理人員。脊婦第膠二館部分：施工折隊獎罰條例筆擺為提高工程梁質(zhì)量，加強炕工程施工管庫理力度，增項強施工人員敬素質(zhì)，樹立驚東土公司良賣好形象，特恥制定本條例桌以示督促：罰則：道1、施工隊顧進場交底，杏分階段驗收綠要提前鳥1-2塑天通知質(zhì)檢板員，違者罰扯款肺100珍元；姥2、不按公梨司合同規(guī)定盾，工藝標(biāo)準(zhǔn)炭作法，設(shè)計咳要求施工的喜罰款1愈00置元并限期整辟改；沸3、成品保汗護不利，成胸品柜內(nèi)堆放頂雜物的，罰抄款庸200心元，當(dāng)場清飽理；逐4、現(xiàn)場未細(xì)擺放公司展刺板或沒按要稿求張貼工作捉站的，罰款咽1罰00年元，限期整恩改；圓5、現(xiàn)場衛(wèi)郊生臟亂、材遵料碼放無序母的，罰款2著00殊元，當(dāng)場清閉理；補6、現(xiàn)場做糖飯的，罰款蕩2戚00萌元，沒收其銷用具；輛7、現(xiàn)場不柔按規(guī)定配備威合格滅火器訪的，每次罰著款2期00題元；葉8、施工人件員未整潔穿職著公司統(tǒng)一嶄服裝的，每啄人每次罰款腿50創(chuàng)元；承9、施工人珍員未按物業(yè)扎要求造成罰碧款，后果自張負(fù)；給公司腥造成負(fù)面影杰響的，視情說節(jié)輕重給予酷罰款（最低莖300元叔）訊.雞10、材料艱進場未提前毫通知質(zhì)檢員疑，客戶未驗?zāi)X收私自開工泡的罰款權(quán)200悅元；貓11、違章椅用電的，罰儉款往500輩元；沒收其唱用具；（電階源直插）銹12、現(xiàn)場駕有吸煙現(xiàn)象膨的，罰款舅100快元；煙頭每錄個50消13、施工爐現(xiàn)場賭博、剖酗酒、傳播福淫穢物品、朝打架斗毆的暢，罰款標(biāo)500便元，停工整攏頓；膨14、與客聯(lián)戶發(fā)生口角伯罰款50元騎、不服從質(zhì)捏檢員管理、漠或打罵質(zhì)檢見員的，罰款彈1000諸元，停工整感頓；刺15、轉(zhuǎn)包值工程的罰款巾1000兇元，停工整天頓；做私單夕者罰款5戰(zhàn)000鐵元并給予開斑除處分；祥話見題“絨關(guān)于打擊私放單的管理規(guī)錘定摸”估；稠16、未簽厘定倦“共客戶授權(quán)施謠工責(zé)任書襖”慎私自改動結(jié)硬構(gòu)或改動原就有管道施工回的，罰款卵500震元并承擔(dān)后留果；呢17、發(fā)生卷安全、質(zhì)量煎事故的，罰冊款奏500暴元，停工整創(chuàng)頓；未經(jīng)工三程部允許不尼得私做任何匹項目，一經(jīng)寬發(fā)現(xiàn)罰款5伍00元；航18、公司霞組織施工隊銳開會缺席的滴，罰款2勇00誕元，未請假悼遲到的罰款傾10褲0資元，不參與旗技術(shù)交底的日罰款20元至；影19、施工茄隊對公司工織作人員有行嬌賄現(xiàn)象的，板罰款聰500豎元，停單整回頓；辟有客戶投訴窄的，根據(jù)每滋次具體情況今視情節(jié)罰款截2澡00-銳1革000罪元；窯21、季度控考核評比最殖差工地扣罰睛300，計心入獎勵基金濟；招22、季度斤評比無樣板鑒間者，每隊胞扣罰干100塞元，計入獎糊勵基金；砍23、在巡宮查抽檢中評冬出上“雪最差工地緩”峽通報批評罰僅款50，計肆入獎勵基金均；炊24、每個浙施工隊連續(xù)彈有三次被評摔為捏“饅最差工地悅”芒即成為橋“伯最差施工隊淺”甘予以淘汰。蜘25、罰款姨單由工程部織質(zhì)檢人員簽燃發(fā)，屢教不符改者加倍處厚罰。罰單經(jīng)滋工程部經(jīng)理邊核實，簽字驚后生效。妹26、無正漫當(dāng)原因，導(dǎo)踢致工程延期克的，項目經(jīng)院理承擔(dān)所有誓延期賠償責(zé)研任。攀27、工長鍋（代理人）浸應(yīng)及時準(zhǔn)確奪填寫、傳達(dá)陣公司文書。企28、工長陜（代理人）貪應(yīng)及時向工帽程部反映客逐戶意見。能29、工長沙（代理人）蹤有直接向公熄司最高領(lǐng)導(dǎo)古反映情況、曠意見的權(quán)力富。旺30、施工距中必須遵守秒施工進度，錢耽誤工期每舉天罰工程總蹈價袍1%扎，因工程增繳項變更延誤肢工期應(yīng)填好烘誤工表，經(jīng)貌房主簽字備饑案，否則按傲誤工處罰。葛31、工作僑中不文明言盾行者罰款售100創(chuàng)元。午32、公司荒的規(guī)章制度紙必須張貼在伍明顯位置，泡否則罰款謝100主元。敬33、施工個人員必須以搖公司身份員怕工出現(xiàn)，不路能談及關(guān)于途公司、工程律等原則性問蹈題，違者第炭一次罰款湯100至元，第二次誘開除。淚34、客戶焰提出維修要州求時，工長次必須在給1素小時內(nèi)予以養(yǎng)答復(fù)，談48答小時內(nèi)與客悠戶商訂好方腹案，違者罰孫款文100口元；如果客至戶投訴，公狼司派出施工則隊維修，費稍用加倍。慢35、所有糞施工人員必碑須按公司規(guī)蘭定工藝流程院、工藝標(biāo)準(zhǔn)追、設(shè)計要求思施工，違者矮罰款珍200輪元并限期整異改，如造成值損失由施工嫩方承擔(dān)。抱36、工長孤應(yīng)及時填寫酷各項驗收單宰（如材料驗削收單、工程減受理單、階擔(dān)段驗收單、繪變更單等）孕進場時，應(yīng)它向客戶遞交卷進度表一份常，違者將不點審批首期進航場費；若有艷漏填，按每鴿張崖50武元處罰。賓37、使用滲不合格或未笨經(jīng)公司工程歪部檢驗放行檔的材料，罰備款摘300口元，情節(jié)嚴(yán)父重加倍處罰撓。歇38、因施傻工管理造成藝的維修，費乎用全部由該儉施工隊承擔(dān)待。溉39、嚴(yán)重與泄露公司機樸密，給公司符造成不良影娃響者，罰款躁5000窗元，并追究筑其法律責(zé)任果。葛40、給公亞司造成直接株經(jīng)濟損失，傲或由于施工治隊原因造成晨退單者，公匹司應(yīng)得利潤漿全部由施工鬼隊承擔(dān)。蘭41、損壞此客戶室內(nèi)的擔(dān)物品，不但券照價賠償，腐而且罰款棉100孟元。獎則：井施工隊所做賊工程在一年煤內(nèi)無維修獎仆勵現(xiàn)金售1000撇元；編施工隊一年對內(nèi)無投訴獎蒜勵現(xiàn)金5線00濟元；士每個工程每榴增加鴿1插個回單公司始管理費下降北7%；強施工隊每為柜公司提供一及個可供參觀駛的樣板間，撤獎勵現(xiàn)金1腰00北元；汁季度考核評眠比最佳工隊責(zé)獎勵使300愿元；蘇每半年評出讓“生最佳施工管爆理獎部”新1名獎勵5盛00重元，錦旗一震面，榮譽證察書一份；山每季度評出戚“盆優(yōu)秀施工班熟組識”粥1名，獎金眠500冬元，榮譽證品書一份；設(shè)舉報一個私姐單獎勵舉報垃人現(xiàn)金1裹000雷元并為舉報雪人保密；懸回單獎勵辦李法祥見衡“導(dǎo)回單管理規(guī)貧定濾”剝。依味第仰三榴部分工地形坡象具體實施歉辦法善夠一成品保芝護（保護膜活）置1防盜門：升正反都貼（血包括門把手港）樓道部緩分墻面加瀉大到50c粥m（左右上新），更2窗戶：滿內(nèi)部滿貼驅(qū)字體朝外陶向上要求治平整方正造3煤氣表地淋暖分水器，塊水表下水盆口潔具大正理石過門脆石暖氣個配電箱躁機二地保：騰原地面滿涂仰揉三瓷磚膀1操作地臺猶下地毯協(xié)2其它用彩造條布保護（存待定）薄3陽角用三置合板包角1自.8米高午4梯子腿用升地毯包碼5噴涂時對刃特殊部位用蟻報紙保護康惰四混油珠1門套與地現(xiàn)磚下部打密態(tài)封膠處理牛2門子上劑下密封涂處繞理3五金保護活障五工程標(biāo)他識駁1門貼貼霧在入戶門保沈護膜正方位漆2窗貼貼幼在窗戶正中念明顯位置漿3工作站緞標(biāo)準(zhǔn)照片到款位含4衣帽柜群干凈位置更合理（鐵皮繞箱有公司標(biāo)控識）籮5《施工始許可證》貼脈在入戶門門辛后伙6《施工倉進度表》《帆工地巡檢表顛》按規(guī)定填導(dǎo)寫并貼到位次揚六滅火器迫