企業(yè)文化中國企業(yè)文化三大誤區(qū)

★★★文檔資源★★★從2001年開始，中國重新掀起一股企業(yè)文化熱，大凡有些實(shí)力的企業(yè)都提出要搞企業(yè)文化建設(shè)，小型企業(yè)則跟隨也做一些企業(yè)文化有關(guān)的培訓(xùn)，生怕落后在這股新的管理浪潮中，于是出現(xiàn)了這樣一些情形，有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)文化一無所知，只看到別的企業(yè)在做企業(yè)文化建設(shè)，社會(huì)****都在談企業(yè)文化，就跟別人一樣大談文化建設(shè)甚至請廣告公司或者咨詢公司來做企業(yè)文化，至于企業(yè)到底需要什么樣的企業(yè)文化，如何開展企業(yè)文化則不是他所關(guān)心的內(nèi)容。作為一家以企業(yè)文化咨詢?yōu)橹鞯淖稍児?，我們對中國?dāng)前企業(yè)文化的誤區(qū)感到擔(dān)憂，希望通過本文能夠?qū)χ袊髽I(yè)文化工作有一些幫助，也建議與企業(yè)文化相關(guān)的各行業(yè)人士能夠共同來推動(dòng)中國企業(yè)文化的健康發(fā)展。1.CIS式的企業(yè)文化中國企業(yè)文化的一大悲哀就是將CIS理解成為企業(yè)文化，甚至將CIS凌駕于企業(yè)文化之上，這樣的結(jié)果就是使企業(yè)文化形式化，讓本來就屬于企業(yè)管理軟性因素的企業(yè)文化顯得更"虛"!CIS(corporateidentitystrategy)企業(yè)形象戰(zhàn)略是先于企業(yè)文化理論進(jìn)入中國的一種理論，嚴(yán)格意義上來說，它并不是一種完全意義上的管理理論，而是基于美學(xué)基礎(chǔ)之上的一種企業(yè)形象宣傳手法，至于它為什么會(huì)和企業(yè)文化掛上鉤，則是因?yàn)閺拿绹鹪吹腃I到了日本之后經(jīng)過日本人的改造，融入了企業(yè)理念內(nèi)容才得以脫胎換骨，但它的本質(zhì)還是以企業(yè)的對外形象為主，這一點(diǎn)我們可以從它包含內(nèi)容進(jìn)行分析。CIS分為三大內(nèi)容，MI(理念識別)、BI(行為識別)和VI(視覺識別)，之所以分為這三大部分，是希望通過三大識別系統(tǒng)在激烈的市場競爭中能夠使消費(fèi)者很容易區(qū)分出企業(yè)的差異性，從而建立企業(yè)品牌。從這個(gè)角度來說，CIS有包含企業(yè)文化的內(nèi)容，就是MI理念系統(tǒng)部分，這是它與企業(yè)文化交叉的地方，但由于出發(fā)點(diǎn)不同，通過導(dǎo)入CIS的企業(yè)理念會(huì)側(cè)重在企業(yè)的宣傳方面，就是說CIS的企業(yè)理念部分往往做得很漂亮，很激動(dòng)人心，很有煽動(dòng)性，但它卻不是企業(yè)的核心價(jià)值觀，充其量說是企業(yè)的對外宣傳口號而已。導(dǎo)致這樣的結(jié)果還有另外的原因，就是倡導(dǎo)或者說是推動(dòng)CIS的專業(yè)機(jī)構(gòu)一般是廣告公司或者是策劃公司，這些公司的專業(yè)性在美術(shù)和中文，形象和策劃是他們的專長，我們有理由相信這些公司在企業(yè)形象塑造和推廣方面的專業(yè)能力，但我們卻擔(dān)心由一群廣告或策劃人做出來的所謂企業(yè)理念是否適合企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，因?yàn)楫吘剐蜗笾v究的是創(chuàng)意和感性，而管理則是要求理性和邏輯。盡管現(xiàn)在一些策劃和廣告公司也意識到這一點(diǎn)，也強(qiáng)調(diào)他們的CIS是基于企業(yè)戰(zhàn)略之上，但對于理性的企業(yè)家來說，管理并不是可以由那些創(chuàng)意和點(diǎn)子所能代替的。中國企業(yè)文化CI化的重要原因與中國企業(yè)家的"務(wù)實(shí)"精神也分不開。企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時(shí)，往往要投入一筆可觀的費(fèi)用，而企業(yè)家則是希望能夠"多、快、好、省"地收回這筆投資，如果通過CIS導(dǎo)入企業(yè)文化，一方面提升了企業(yè)形象，另一方面也可以說是提升企業(yè)文化內(nèi)涵，一舉兩得，因此盡管知道這樣的企業(yè)精神是不適合企業(yè)需求的，也就只好默默地認(rèn)了。而這種重形式而不注重內(nèi)涵的企業(yè)文化怎么能夠讓企業(yè)員工為之而奮斗，為之而激動(dòng)，為之而忠誠一生呢？2.政治思想式的企業(yè)文化企業(yè)文化對于大多數(shù)中國人來說并不陌生，在國有企業(yè)壟斷時(shí)代，企業(yè)文化的代名詞就是政治思想工作，直到今天，中國企業(yè)改革已經(jīng)進(jìn)行了幾十年，但對于企業(yè)文化的理解卻依然如久，政治思想式的企業(yè)文化觀點(diǎn)根深蒂固，甚至有人將這點(diǎn)歸納為中國企業(yè)文化的一大特色，并提倡要繼續(xù)保持并發(fā)揚(yáng)光大，奇怪的是，居然有些專家學(xué)者也提倡企業(yè)文化就是政治思想的觀點(diǎn)，這就不難理解為什么我們天天說要政企分開，但是對于企業(yè)的精神管理卻將它歸納到政治工作上來的主要原因。目前，在提倡政企分開的政策下，大多數(shù)的國有企業(yè)的"第一把手"已經(jīng)不是黨委書記，而是企業(yè)的經(jīng)營管理者，但是由于歷史原因，黨群工作一直是和企業(yè)文化相聯(lián)系的，企業(yè)文化工作自然也就是由黨團(tuán)組織負(fù)責(zé)，所以在國有企業(yè)，企業(yè)文化雖然不叫思想政治工作，但依然帶有政治的色彩在里邊，這也是為什么很多員工都認(rèn)為企業(yè)文化是形式主義，是務(wù)虛的最直接原因。其實(shí)這個(gè)問題本身并不是問題，理由很簡單，企業(yè)存在的最根本目的是企業(yè)要生存，企業(yè)必需追求最大的利潤，是以經(jīng)濟(jì)利益為中心的，而黨團(tuán)工作是以政治工作目標(biāo)為中心，這兩者的根本目標(biāo)不同。如果一個(gè)企業(yè)將政治思想工作列到企業(yè)文化的核心價(jià)值觀中去，將政府提倡的某些政策作為企業(yè)文化的內(nèi)容，那這種企業(yè)文化在本質(zhì)內(nèi)容上就不符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，它不可能是企業(yè)全體員工的一種核心價(jià)值體系，也就不可能成為指導(dǎo)企業(yè)的行為方式的精神準(zhǔn)則。現(xiàn)在還有很多國有企業(yè)，它們的企業(yè)文化不外乎就是如下內(nèi)容"團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、創(chuàng)新、向上、務(wù)實(shí)、以人為本"，這種千篇一律的口號式理念，沒有企業(yè)的個(gè)性，真正做到"放之四海而皆準(zhǔn)"，這種企業(yè)文化是不可能讓員工達(dá)成共識的。有一個(gè)企業(yè)更加離譜，居然將計(jì)劃生育列入企業(yè)文化的制度建設(shè)里面，這是明顯的政策思想企業(yè)化的體現(xiàn)。讓企業(yè)文化與政治思想分離，使企業(yè)真正成為一個(gè)以經(jīng)濟(jì)效益為中心的實(shí)體，這也許是政企分開的最有效體現(xiàn)。3.全盤西化的企業(yè)文化企業(yè)文化雖然起源于日本卻是由美國人形成理論，在中國入世之后，許多的西方管理理論大量被中國企業(yè)所采用，一時(shí)間好像是只有西方的管理才是最好的，中國企業(yè)的出路就是要按照西方管理理論來運(yùn)作，因此許多"海歸派"也特別值錢，他們將在西方學(xué)到的管理理論搬到中國來，大有一副天下非我莫屬的姿態(tài)。我們認(rèn)為，西方企業(yè)管理理論能否在中國運(yùn)用，能否適合中國國情，其中一個(gè)主要判斷標(biāo)準(zhǔn)就是它能否融入到中國文化當(dāng)中。中國什么管理理論可都以引進(jìn)，就是企業(yè)文化不能引進(jìn)。原因很簡單，企業(yè)文化是基于民族文化的根基之上，任何先進(jìn)的管理模式如果不能與當(dāng)?shù)匚幕嘟Y(jié)合，那它就會(huì)水土不服。文化的差異已經(jīng)是當(dāng)今影響跨國管理的重要因素，跨文化管理對于文化融合問題的解決辦法之一就是尊重當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)文化，以共同文化管理模式來代替單一的文化管理模式。所以我們在引進(jìn)西方先進(jìn)管理理論的時(shí)候，千萬不能忘記"洋為中用，中西結(jié)合"的原則，一味強(qiáng)調(diào)西方管理理論的有效性，卻忘記傳統(tǒng)文化的精華，結(jié)果只能以失敗告終。"越是民族的就越是世界的"，任何制度的框架都有其優(yōu)劣性，無論是那種管理職能，它都是根植于文化之中，我們可以借鑒其它優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)，但卻不能夠模仿或者抄襲，因?yàn)楣芾頍o定勢，只有將卓越的管理融入到民族文化的精髓之中，發(fā)揮傳統(tǒng)民族文化的精華，選擇與借鑒和民族文化深層結(jié)構(gòu)有互補(bǔ)或一致的內(nèi)容，才能創(chuàng)造出適合中國國情的管理模式。每一個(gè)民族都有自己的文化模式，民族的發(fā)展歷史、傳統(tǒng)觀念、價(jià)值觀念、語言行為等都是獨(dú)一無二的，正如世界上不可能有兩片相同的葉子一樣，民族文化也是不可能重復(fù)的，所以民族文化的多樣性也決定了企業(yè)文化的多樣性。就管理模式來說，美國式的管理和日本的管理就有很大區(qū)別，但這兩者之間并不能說那一個(gè)最好，適合就是最好的，這是無數(shù)管理和企業(yè)總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)。因此中國企業(yè)文化更多的不是要去學(xué)西方企業(yè)的精神內(nèi)涵，而是學(xué)習(xí)他們?nèi)绾螆?zhí)著地將核心價(jià)值觀轉(zhuǎn)化成企業(yè)員工行為的做法。只有中國人的精神才是中國企業(yè)文化的支柱，也只有基于中華民族文化的企業(yè)文化才可能是中國企業(yè)的文化。除了這三方面外，當(dāng)前中國企業(yè)文化還有其它一些認(rèn)識誤區(qū)，本文就不全部列出。需補(bǔ)充的是，中國也有許多優(yōu)秀企業(yè)，他們的企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)取得長足進(jìn)展，是中國式企業(yè)文化的重要推進(jìn)者。更多相關(guān)文檔襯·語我國企業(yè)文膨化的失落與亦重建(2矩925字)未·睛文化說——售軟件企業(yè)提“篩軟并”剃殺手(7與960字)婚·切成功軟件業(yè)獲的6大恐“述文化指標(biāo)疤”垃(274之5字)飄·落房地產(chǎn)業(yè)企窗業(yè)文化比較盜(345疫7字)順·偶以人為本：馬愛立信中國穩(wěn)公司(1南996字)織·淹首屈一指的烏企業(yè)文化辦(2189駁字)竭·宅通用電氣的逼文化變革理纖念(45鉆17字)兔·獅企業(yè)文化：雹西門子公司膚的選才、造牢才方法(圈1664字廊)盜·極摩托羅拉的賄全球文化戰(zhàn)許略(48炭35字)邁·裕世界商業(yè)巨甲頭沃爾瑪?shù)乃猿晒χ莱?4219臨字)讓本站資料來還于互聯(lián)網(wǎng)，蛛我們不對內(nèi)凈容的準(zhǔn)確性倘和合法性承閥擔(dān)任何保證淘責(zé)任,如有深信息存在侵亡權(quán)行請Em稅ail我們勵(lì)，我們會(huì)即稿時(shí)刪除!懂收藏到書簽撤里：勺Email藥:hxdo脂c@126寬扔圍站長的統(tǒng)計(jì)怖浴笆件∏炮演蔽稼沃誦牡木館儀鉸裕繩燥埂笆鍵∏獻(xiàn)崩砟釕釗肴僚誦模枝揭餳夜背袋鏡牧斕濟(jì)揮道卸懶游灶旃漏罰遙羞針凹父鋈思吩判諞黃稹保允主芫放饅淼乃毅驚槳旃咐堅(jiān)倉揮屑鈣椒敬矯祝業(yè)梳徽胖蕉家禮陳盟怨郊?。螄W其頌逑幀骯絲仔橢遼稀保賊轉(zhuǎn)詡偃杖聳植猶還皇?；痹镀沧冴磽韰囄枰m俗薌啵坊楚講莆瘛狐⑷矩肆搞ψ脊試礎(chǔ)縣⑹冒諧〉雀韃棵教諾木批該硨橢鞴埽鼓柴恢鋇槳旃蘇而頤厥椋雅殺形鬧叭嗽倍描薊嵯骯叱勺禁勻壞胤畔率旅滯飯ぷ鰨貸引簧瞎ぷ鞣吊茂渡淼椒泵默Φ皇穆舫腥≈首?。这才蕷J洽嬲棕租摹些⑸艇釗肴誦牡奈頃幕唇僑?nbsp載;約經(jīng)績濟(jì)學(xué)家魏杰胃就此強(qiáng)調(diào)，往切不可把企魂業(yè)文化看做清是企業(yè)算“疲搞文化活動(dòng)核”掩，也不要把給它當(dāng)成企業(yè)陣的昏“錢形象設(shè)計(jì)稿”叢。企業(yè)文化繁是人們在價(jià)幅值理念上對湊企業(yè)制度安獄排及企業(yè)發(fā)磚展戰(zhàn)略的認(rèn)蝴同，是企業(yè)慕全體員工、獻(xiàn)首先是核心健團(tuán)隊(duì)的自我秤約束。然藍(lán)替色光標(biāo)上海根公司總經(jīng)理活馬犁則向筆書者形容，文派化不是用嘴趴“季喊旅”晨出來的，而遭是用制度、謠教育尤其是射用領(lǐng)導(dǎo)者的宿行為丟“貧泡吳”績出來的。文剝化也不可能楊是腰“賢速成冷”欲的東西，它洽需要潛移默輔化，需要?dú)v遷史的積淀和友延續(xù)，確“愚不是你想要掃什么文化就哭有什么文化估”萬。一個(gè)好的頸企業(yè)應(yīng)當(dāng)是榴優(yōu)秀文化的蹄黃埔軍校，宰“坡從這個(gè)企業(yè)左出來的人你炭就能感覺到斜有一種信息奇在里面，此冬處無聲勝有篩聲祥”寒。陸日蕉前在計(jì)算機(jī)西世界網(wǎng)站上俗看到網(wǎng)友一始篇題為慶“岔我在華為打系工的日子妨”藥的文章，作針者說他對嗚“儲(chǔ)華為文化土”嚼體驗(yàn)最深的皮不是諸如竿“有資源是會(huì)枯卻竭的，惟有渾文化才能生酒生不息籌”普這樣的口號崇或理念，而咳是這家公司常為推行自己刷的文化所設(shè)梯計(jì)的一整套商實(shí)施方案，止其中包括對潔新員工進(jìn)行素的為期5個(gè)私月的前“彎培訓(xùn)營軌”干生活。譬如疾為培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)俯精神和爭分院奪秒的時(shí)間衫意識，培訓(xùn)勞營規(guī)定每天詳早上5:3授0的起床集怕合以組為單采位，每遲到巾一次扣3分繩，配“詢而且不是只頑扣一個(gè)人的券”吹，住在你相渣鄰床位上的鞭員工也要扣傍3分，理由禾是在“軌你們是一個(gè)欠team的猛，連起床叫掘一聲都不愿敘意，以后怎腳么合作做項(xiàng)邁目課”餓。暢2察002年華緣為在與思科肥競爭全國電票力調(diào)度網(wǎng)的插大項(xiàng)目中勝鴨出，據(jù)說原孩因竟然是個(gè)齒小得不能再餅小的細(xì)節(jié)：朗“漢思科代理商組交標(biāo)書晚了箭5分鐘，廢低標(biāo)了。宮”稻作者感慨，湯這就是文化真的作用。罪“荷我們（在培避訓(xùn)營）曾經(jīng)卵創(chuàng)造了一個(gè)圍月內(nèi)小班3限0個(gè)人每天威4次點(diǎn)名沒臉有一個(gè)人遲軋到的奇跡紡”小，有了這樣躍的貿(mào)“此文化舅”劣，想晚交標(biāo)鋼書也難。他坡的結(jié)論是:鑼“壺形而上的企染業(yè)文化也要擺具體的制度虛和管理方式源來實(shí)現(xiàn)和加阿強(qiáng)，如果某述公司的企業(yè)觸文化只是泛排泛而談，那測么這種企業(yè)齡文化是沒有掀生命力的。挽”砍輩指丙責(zé)杯“途口號文化直”店當(dāng)然不是反氣對口號。但綿如同方正集踏團(tuán)董事長魏星新所說，企績業(yè)文化最終浮要落到員工設(shè)的嫂“水行為習(xí)慣藥”產(chǎn)而不是口號卻上。為此要棕通過制度和弊“昏灌輸震”蹄讓員工準(zhǔn)確考了解企業(yè)的蔑核心理念和匹行為準(zhǔn)則，瓜并牽“坑要把某些錯(cuò)銷誤的行為固量化成員工頭侍腦中不能觸趕犯的敢‘雅天條銳’”園?；枰蚪M襲文化沖國笨資委經(jīng)濟(jì)研擊究中心主任輕王忠明談及純企業(yè)文化時(shí)堡說，我們這般兒到處都在艱喊企業(yè)文化春，實(shí)際情況罰卻是鹽“疼中國絕大部扶分企業(yè)沒有傳文化殃”爺。層這神兒所謂的薦“倚沒有文化苦”捎，是沒有自故己的文化，劃緩“若別人說團(tuán)結(jié)均奮進(jìn)你也說距團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，狀那也叫企業(yè)劑文化嗎曠”云？如果叫，婚也只能叫筆“洪因襲文化蝴”——華從國外或古灘人那里照搬惠過來的文化懷，或者用中梯國社科院李副德順研究員限的話說，是柏“緞向外看抽”造或蔑“絞向后看嫩”援的文化。殖鍬而士在王明忠看診來，文化恰賓恰是最個(gè)性罩化最不能照高搬的東西。匯“炭企業(yè)文化是芒一個(gè)企業(yè)在接自然成長過右程當(dāng)中經(jīng)過釀成功與失敗炎的反復(fù)交替燈，甚至要用香血和淚凝結(jié)符出來的東西租”戶，如何能夠認(rèn)靠因襲得到代？海爾的張奉瑞敏說喚“連每天把簡單割的事情做好且那就是不簡牧單攜”大，聯(lián)想的電唱梯上則寫著省“這請不要在別梯人的背后說搬三道四讀”憑，這樣的冠“網(wǎng)文化影”革肯定是張瑞精敏、柳傳志叔等發(fā)自內(nèi)心浮的呼喊，你銜如果不是在旅創(chuàng)辦企業(yè)中曲也有這方面確的體驗(yàn)，或鄙者雖有這方擾面體驗(yàn)卻未慣能聯(lián)系本企勁業(yè)的實(shí)際進(jìn)團(tuán)行個(gè)性化提綁升，即使拿冒過來也沒多碌大用處。登列隙“例因襲文化英”掀最大的危險(xiǎn)丟，還在于它北注定是一種蠟僵化的文化庸。槽“獻(xiàn)因襲必定僵揀化鈔”敢，而文化卻裙必須是與時(shí)劣俱進(jìn)的。魏山新談到，企忘業(yè)文化總是塔隨著企業(yè)和違社會(huì)發(fā)展而漠不斷調(diào)整和童更新的，即混便是好的習(xí)絲慣，如果不熄再符合時(shí)代葛和企業(yè)的發(fā)庫展需要，也占應(yīng)當(dāng)改進(jìn)。過企業(yè)文化往繼往是在解決勵(lì)企業(yè)的問題憲中形成的，誠當(dāng)問題成功鐘解決之后，拋相關(guān)的理念濫便逐漸演變把成一種思維廁定式并被用顧來解決企業(yè)息出現(xiàn)的新問歉題，從而成伯為一種相對宅穩(wěn)定的文化勻。問題在于春，這些曾經(jīng)碼被證明是成飼功的文化未嗓必能夠適應(yīng)伯新的環(huán)境、刺新的問題，刑在這個(gè)意義炎上人們甚至努可以說，唱“須沒有什么會(huì)暢比成功更容梁易導(dǎo)致失敗監(jiān)”能！何況因襲床文化還僅僅葛是簡單模仿廣別人成功的羊東西。厘對心僵化文化的電克服包含著析寬容失敗。紋中國企業(yè)文攤化研究會(huì)副腳理事長王成岸榮認(rèn)為，中呢關(guān)村所具有妖的知識型企抹業(yè)文化將代河表中國企業(yè)筆文化的未來鴨發(fā)展趨勢，羊敢冒風(fēng)險(xiǎn)的技創(chuàng)新精神和挎強(qiáng)烈的危機(jī)后意識在中關(guān)琴村體現(xiàn)得淋究漓盡致。女冬老于板文化完8壤0年代美國使華人圈里就診流傳著一個(gè)到故事：一個(gè)繪公司雇傭了侄100個(gè)美羞國人和10冠0個(gè)中國人摧，一年以后鑒，美國人基喬本留了下來害，而中國人敲幾乎走光了頑，臺(tái)“工他們口袋里榨有了一兩萬錫美元就要去蘿開飯店，過慈老板癮淘”罷。時(shí)隔二十乎余年，這種掃“于老板文化弄”凳在我們這兒沃依然盛行。描典廣管州云科邁訊麗信息技術(shù)公播司總經(jīng)理樓上新平說，在傻美國和印度知，四五十歲飽依然在第一至線寫程序的花人很多，而莊中國的程序趙員恨“甲一般干到三常十幾歲就不麗寫了融”永。原因倒不到是不能寫了捧，而是他被胃提拔搞僚“本管理辰”酷了，或者自斜己去做老板樓了。他們中衛(wèi)即便有人在讓技術(shù)崗位上南干得很順手鉛，能夠堅(jiān)持停下去的也少蠻之又少，因濤為拳“載中國的文化剖習(xí)俗會(huì)敦促灰他去當(dāng)經(jīng)理池或老板機(jī)”忍，如果四五劑十歲了還在歲寫程序，連堤他的父母妻盡子都會(huì)面上擺無光的。樓毯說很多人就品是這樣被推剝到了不適合泊自己的崗位捎上去的，喘“帝我有許多寫畏程序很出色闖的朋友和同大學(xué)，十多年倆過去了，還嗓能堅(jiān)持在技史術(shù)第一線干設(shè)的不足1/也10陪”暫。鏡美煙國管理學(xué)家甜彼得就此做玩過分析：一命個(gè)人干得好客，就不斷地貧提升他，直民到升得他不珠能勝任為止碎。這樣，每法個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職位伙最終將由不業(yè)能勝任的員蔥工所占領(lǐng)。爹這些人的晉需升又使得他殼們原先勝任戚的職位出現(xiàn)蝶空缺，只好歉由多半不如另他們的人去筍填補(bǔ)。其結(jié)海果很可能是局每一個(gè)層級臺(tái)上的職位都設(shè)由不能勝任蜓的員工擔(dān)綱煩。澆面不勿僅如此。對端于軟件企業(yè)搞來說，榜“退老板文化牙”慧還是導(dǎo)致團(tuán)捕隊(duì)意識薄弱光和企業(yè)非正于常裂變的一薯個(gè)原因。做嘗在廈國外，人們葛擇業(yè)的定位恥是援“叢能力歐”河，就是關(guān)注囑自己最適合豪做什么，擁貧有很強(qiáng)的綠“菊角色時(shí)”詠意識。公司胃對應(yīng)聘者的趨分析很到位蛾，按不同的當(dāng)性格類型來貸確定你做什皂么工作，向餐你描述職業(yè)你生涯（你現(xiàn)覺在為什么應(yīng)另該在這個(gè)臺(tái)魯階上擔(dān)任這父個(gè)角色），轉(zhuǎn)以保證團(tuán)隊(duì)火作戰(zhàn)能力。寧這情形就如究同《西游記趁》的師徒四差人，雖然各欺有缺點(diǎn)，但史靠著眾“池角色匹配殖”碗且目標(biāo)一致璃終于走到了旱目的地。而廟國內(nèi)擇業(yè)最填看重的是抱“嗓職位燙”——饑能不能當(dāng)官堡（老板），豎能當(dāng)什么官忍。南京偉博任泰克數(shù)字科克技斃總經(jīng)理沈強(qiáng)贈(zèng)把這歸咎于涂“姻學(xué)而優(yōu)則仕踩”膝的教育理念牧，人人都想效“下出人頭地索”喉，只想高攀稀，不愿低就秀，導(dǎo)致很多身大學(xué)生工作詳不安心，敞“辦剛學(xué)會(huì)了開道汽車又想開棵飛機(jī)貌”議，最后是員蓋工找不到自眨己的位置，遭企業(yè)形不成總優(yōu)勢互補(bǔ)的拋團(tuán)隊(duì)，軟件劍產(chǎn)業(yè)何以能故做大？繭更多相關(guān)文遣檔渠·壓成功軟件業(yè)置的6大雙“杰文化指標(biāo)鹽”系(274援5字)托·財(cái)房地產(chǎn)業(yè)企訂業(yè)文化比較漂(345闊7字)咐·斧以人為本：績愛立信中國史公司(1竄996字)銳·患首屈一指的井企業(yè)文化贏(2189搭字)青·從通用電氣的肢文化變革理鬼念(45映17字)綿·盆企業(yè)文化：勾西門子公司槽的選才、造士才方法(兼1664字團(tuán))島·且摩托羅拉的督全球文化戰(zhàn)分略(48農(nóng)35字)定·豎世界商業(yè)巨還頭沃爾瑪?shù)呐こ晒χ楞~(4219寨字)圓·纏試論企業(yè)文挨化的形成機(jī)擠制與建設(shè)蘿(8279暑字)臟·磨探討我區(qū)電扔信部門企業(yè)勇文化建設(shè)存森在的問題與撥對策(3蚊558字)紗本站資料來氏于互聯(lián)網(wǎng)，帶我們不對內(nèi)票容的準(zhǔn)確性淘和合法性承迫擔(dān)任何保證根責(zé)任,如有撿信息存在侵刊權(quán)行請Em塊ail我們循，我們會(huì)即扛時(shí)刪除!缸收藏到書簽杯里：撈Email被:hxdo委c@126振貼版站長扒統(tǒng)計(jì)躬R>育站長統(tǒng)計(jì)夢勻換嶂鴆階蔬呦蛩勞觥?鄰P>亞泉伸州電信創(chuàng)造注了一種能夠惡激發(fā)普通員困工建功立業(yè)痕的組織環(huán)境跟。泉州電信慎的管理不是煉把精力集中虛在控制新結(jié)間構(gòu)和體制所削擁有的權(quán)利樸，而是集中農(nóng)于充分挖掘燒每個(gè)員工的絲潛力，在管傾理上從三方賭面著手，營帖造了一個(gè)具零有創(chuàng)新精神具的經(jīng)營環(huán)境礎(chǔ)，以此來激睛發(fā)基層員工竿的能動(dòng)性。秤第叨一，培養(yǎng)員加工的主人翁虛意識。激發(fā)洽員工的能動(dòng)淘性，需要每便一位員工對謠自己的工作購有主人翁意巡識。提高員樓工工作的積項(xiàng)極性和凝聚映力首先要給偏員工當(dāng)家作草主的感覺，碌這樣員工才須有自我表現(xiàn)培的動(dòng)力，較惡小的組織單碼位比較大的丟組織單位更敘容易做到這白一點(diǎn)，因此錯(cuò)，公司的領(lǐng)召導(dǎo)者需要重題新認(rèn)識組織收原理，用一您種更小的經(jīng)村營單位來替窩換以事業(yè)部禾形式為基礎(chǔ)尼的現(xiàn)代公司執(zhí)管理模式。塊第肥二，培養(yǎng)員畏工的自律性錘。在培養(yǎng)員噸工主人翁意推識的同時(shí)，涉要相應(yīng)培養(yǎng)恒其很強(qiáng)的自蝴律意識，在銀有高度自律添性的組織中公，員工會(huì)對初自己的行為繞負(fù)責(zé)。在組側(cè)織中建立這孫種自律觀念論最有效的辦唇法是：建立弓明確的績效辰標(biāo)準(zhǔn)和民主草化的信息交廢流體系，以膚及形成一種箱建立在同事卵之間的相互隆可比性基礎(chǔ)杜上的自我挑砍戰(zhàn)環(huán)境。布第芝三，營造對刻員工有利的墨企業(yè)環(huán)境。鐘管理層需要薦一種支持性精的企業(yè)文化覽，以體現(xiàn)對企員工的尊重之，這種文化條是開放型的屈，不但能接辰納來自基層肝的質(zhì)疑，還六要容忍他們響的失敗和挫穿折，使員工澤建立起承擔(dān)臘風(fēng)險(xiǎn)的意愿遼和能力。只黃有在這種環(huán)痰境中，員工萬才能真正變趁得自信和自波強(qiáng)，從而有誕所創(chuàng)造和作茶為。街任跟何帶有時(shí)代垂性、先進(jìn)的茶意識和行為豪，總是先在工少數(shù)人身上溝表現(xiàn)出來。酷然后通過他忍們帶動(dòng)中間碗、后進(jìn)的員融工，逐漸成但為大家自覺學(xué)的意識和行谷為規(guī)則。因群此，一個(gè)企桿業(yè)文化的形婦成關(guān)鍵在于高企業(yè)的高層盼領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)閾]他們不僅要授言傳身教，忌而且要很好江地身體力行臘。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)啊者的素質(zhì)與集企業(yè)文化有霸著非常密切各的聯(lián)系，泉嚼州電信歷任貼局長以其特狗殊品質(zhì)為企獄業(yè)文化的形誦成奠定了基稀礎(chǔ)。漁泉尖州電信企業(yè)笑文化建設(shè)把任企業(yè)管理者稠的理念培育鏈成全體員工哈的共同價(jià)值紗觀，使員工標(biāo)對自己的文則化非常熱愛簽，無論他的嚼言談舉止、簡還是行為方且式都深深烙齊上泉州電信養(yǎng)的文化情結(jié)恰，就象虔誠沉的宗教徒身府上有著很明銷顯的宗教情護(hù)結(jié)一樣。讓兆員工在做什婚么事情時(shí)，魂總要自覺不衡自覺地考慮鑰他的所行，棕是否符合泉碑州電信的五就個(gè)核心價(jià)值薦觀。使每一懲個(gè)與泉州電誕信打過交道腸的人，都會(huì)嗓感到泉州電罰信的作派與心別家企業(yè)不鄉(xiāng)一樣，它更紙加和藹可親耕、更加有大蜂家風(fēng)范。躁更多相關(guān)文廳檔陰·萍中國電信企甲業(yè)文化建設(shè)云之我見(蛙3863字在)城·仁電力企業(yè)文聞化建設(shè)再思持考(22爆07字)誰·洗電力企業(yè)文條化的若干問鐮題思考(河4093字遣)段·裁誠信也是煙迎草企業(yè)的核咱心競爭力義(2462流字)編·閘對我國報(bào)業(yè)短集團(tuán)核心競導(dǎo)爭力的探索刷(770筍8字)豆·牌實(shí)力管理秘喚訣：老子的辨無為＋金庸受的江湖(庭2467字攀)私·柱企業(yè)如何增鑄強(qiáng)凝聚力融(3773另字)趣·望試論企業(yè)文哪化(46已85字)船·止溝通管理述(2639近字)扛·肥關(guān)于中國電氧信企業(yè)發(fā)展拘的思考(點(diǎn)7508字海)柿本站資料來斯于互聯(lián)網(wǎng)，北我們不對內(nèi)屬容的準(zhǔn)確性麥和合法性承異擔(dān)任何保證年責(zé)任,如有心信息存在侵音權(quán)行請Em總ail我們揪，我們會(huì)即歪時(shí)刪除!要收藏到書簽劃里：丸Email屠:hxdo孟c@126電約遲站長障統(tǒng)計(jì)盯抗議活動(dòng)，身盡快離去。那通常是政府咱要求他們這斧么做的。當(dāng)鎮(zhèn)工人不愿意款離開時(shí)，工愈會(huì)常在地方敞政府和工人域之間進(jìn)行斡箭旋，把工人鐘的要求傳遞歸給政府，再漫把政府的態(tài)叫度傳達(dá)給工華人。這樣一兄個(gè)過程，把齒工會(huì)在中國對國家法團(tuán)主始義制度中不攀明不白的地浸位表現(xiàn)的淋蔽漓盡致。下賴邊是我在1竟998年了違解到一個(gè)案猜例。躺199舅7年7月的記一天，河南壇省某市一家被工廠的一群巴憤怒的工人岸，去市政府愧進(jìn)行抗議。處造成這一事當(dāng)件的導(dǎo)火索塑，是該市的悲供電局停止?jié)q了對該廠廠蘇區(qū)內(nèi)家屬樓瞧的電力供應(yīng)據(jù)，而停止供識電的原因是恢這家工廠因妖經(jīng)營困難拖檢欠電費(fèi)達(dá)數(shù)亭月之久。在馳私下場合，宰這家工廠的貝工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人巡曾表示她支卻持工人的行山動(dòng)，并許諾喊說會(huì)替工人智說話。當(dāng)這怪群工人來到遞政府所在地剝時(shí)，他們發(fā)我現(xiàn)根本就沒蠻有人理采他博們，因?yàn)檎靖疀]有派任衛(wèi)何人來接待祥他們。這些柏工人不知道勿下一步該做岔什么，他們壟打給那劣位工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)，要求她來診現(xiàn)場為大家黃出出主意。欲但是，這位猜工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人葡拒絕了，她羽對工人們講倆，在沒有上尖級領(lǐng)導(dǎo)允許漲的情況下，輩她到現(xiàn)場是絡(luò)不合適的。毫[43]顯隸然，這位工共會(huì)領(lǐng)導(dǎo)不愿蛾意讓其他領(lǐng)揚(yáng)導(dǎo)懷疑她在必背后支持工腦人****米。萬同年1評1月，這家走工廠的幾百今名工人又一押次走上街頭優(yōu)，這次促使植他們走上街呈頭的原因是欺廠里長期拖穩(wěn)欠工資以及瓣廠長的腐敗壘行為。他們聰****了春工廠附近的燕道路，造成表了數(shù)小時(shí)的劍交通癱瘓。攪消息很快傳厘到了市政府傘，市領(lǐng)導(dǎo)馬恰上派了市政墾府秘書長、其公安局長和委主管該廠的磁主管局局長淹三人到現(xiàn)場捐了解情況。善但是，他們漆中沒有一個(gè)棟人愿意與憤低怒的工人直咳接對話，盡儉管工人強(qiáng)烈偏要求這么做糕。市領(lǐng)導(dǎo)讓飾該廠的工會(huì)電領(lǐng)導(dǎo)去說服適工人停止行霜?jiǎng)印＿@位工洲會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人回廊憶說：賽我一到裁現(xiàn)場，工人扁就圍了上來錄，他們要求堪我代表他們霜去與官方談擾判。他們把布我推到最前耗邊，去與官承方談判。這杰就是為什么落后來有人說寒我是工人*婆***的幕青后指揮。我硬是群眾的代億表，但是，任我也是官方探的代表，因漿為我必須把雞上級領(lǐng)導(dǎo)的乒意圖傳達(dá)給胖工人。偉（訪談?dòng)拚撸簽槭裁聪沂姓賳T怪不親自出來兇？他們的意梅圖是什么？域你當(dāng)時(shí)對工柜人怎么說的鉤？）布領(lǐng)導(dǎo)的酷意思是工人費(fèi)要先撤離，享然后雙方才最能就工人提漁出的要求進(jìn)推行談判。但暖是，工人的腥態(tài)度是，不版出來對話，箭就不撤離。耐所以，我不上得不在工人靈和政府之間奧跑來跑去貢……章我處在一個(gè)要尷尬的地位睬。一方面，某我必須維護(hù)以工人的合法讓權(quán)益，但是叫，另一方面搶，我也必須堡維護(hù)整個(gè)國毒家的利益。蟲這兩個(gè)遷“程維護(hù)戀”烤，那一個(gè)也箱不能放棄。遷我怎么做到儲(chǔ)“軌兩個(gè)維護(hù)竹”亡呢？就是做匹調(diào)解工作。穿[44]中島如果說霸這位工會(huì)領(lǐng)黃導(dǎo)為工人做等了點(diǎn)什么的割話，那就是杯她向政府轉(zhuǎn)遇告了工人的良兩個(gè)關(guān)鍵性田的要求，第份一，立即給啄工人發(fā)放生筑活費(fèi)，第二抹，嚴(yán)肅處理抬腐敗的廠長童。同時(shí)，她蛾也給上級領(lǐng)縣導(dǎo)傳遞了一安個(gè)清楚的信茄息，如果不過能對工人的軌要求給予一慈個(gè)明確的答樹復(fù)，就無法特打破僵局。全汁另外，丹她也告誡工猛人們，不要緩采取過份激崖烈的行動(dòng)，檢因?yàn)楫?dāng)時(shí)有疫些工人聲稱慚，如果在下雷午六點(diǎn)以前愿政府不能答悶復(fù)他們的要份求，他們將任到該市更重枯要的一條主晌干道上堵塞雄交通。她對獻(xiàn)工人們說，農(nóng)“夜如果你們堵躬了那條路，咸[45]你磁們就把事情旺搞得更糟了楊，我敢打賭桂，那時(shí)候警密察一定會(huì)以市妨礙治安罪銅將你們行政檔拘留15天贊。以”捐她后來在接反受采訪時(shí)說而，根“維這種警告完議全是為了工貼人好叨”慮。[46]絞工人接受了治她的勸告，愉但是，他們解仍然拒絕離瓦開馬路撤到舟廠里去，在祥僵局持續(xù)了隸十個(gè)小時(shí)之競后，市政府閘答應(yīng)了工人嘗的要求，工熔人們撤離了淋。邁正如這懷個(gè)案例所說錦明的那樣，餐工會(huì)必須在再工人和國家傷之間進(jìn)行調(diào)擔(dān)解的處境，徐使工會(huì)對自痰己的角色，羽對自己與工慢人、自己與橡國家的關(guān)系釀感到困惑。恰以下這段刊跑于《中國勞株工通訊》的摔一位工會(huì)干拍部與訪談?wù)啧r在一次工人牌集體抗議事復(fù)件之后的對路話，很生動(dòng)眾地證明了這克一點(diǎn)。[4賴7]癢訪談?wù)呷裕汗?huì)去做淺工人工作，農(nóng)是代表政府溫去做的嗎？訓(xùn)斃工會(huì)干傲部：沒有，阿怎么代表政俊府呢？責(zé)訪談?wù)邊s：是代表工飾人嗎？挨工會(huì)干足部：有些政匠策他們不理懇解，跟他們?nèi)谌ソ忉尅Ｖ粕徳L談?wù)吆埃耗沁€是代蕉表政府說去金說服工人啊峽。脹工會(huì)干竟部：（工人罪）對一些政頃策不理解，腥我們就將一顛下。我們工微會(huì)是要維護(hù)潑全國人民的把利益，又要牌維職工的利種益。初訪談?wù)唑_：在這兩個(gè)督利益發(fā)生沖蔑突時(shí)維護(hù)哪族一個(gè)呢？壁鏡工會(huì)干誤部：發(fā)生沖昆突時(shí)肯定要蘭維護(hù)整體利束益嘛。看訪談?wù)邭W：就不維護(hù)兵工人利益了恥？伍工會(huì)干隱部：工人的鑄利益要在服陳從整體的利腳益的前提下爆維護(hù)。憐訪談?wù)邇x：現(xiàn)在這個(gè)胖工廠的工人卻的利益和整截體利益發(fā)生積了沖突，怎水么辦？腐工會(huì)干糠部：沒有沖凝突，（改制恥是）為了這歐個(gè)企業(yè)的發(fā)父展，也是為眼了工人的利裙益。隔訪談?wù)咔喝绻麤]有守沖突的話，臉工人為什么依堵馬路？均巧工會(huì)干顏部：他們是還不了理解嘛亭，我不是跟切你解釋了嗎赴？搏但另一梁方面，既然勝化解矛盾是欠一個(gè)過程，帽而在這個(gè)過船程中，工會(huì)泛可以嘗試各膠種解決辦法安，這就使它倒們在處理集驕體行動(dòng)時(shí)有滲一定的自主驢決定的余地逆。有的工會(huì)刻甚至企圖碰呼撞官方設(shè)定俘的底線。1永996年6飾月3日，位鏈于遼寧省楊齊家杖子鉬礦蛙因經(jīng)營困難涌被迫關(guān)閉。鉛一千多名工冠人準(zhǔn)備打著虎“歌我們要吃飯購，我們要工欄作殃”篩的橫幅**好**示威。遍有些工人建患議堵塞這一職個(gè)地區(qū)的一殲條主要公路毀。剃“輩飯碗都打破哥了，，我們垃還怕啥？擦”肢有工人這么館叫喊著。一壩場大規(guī)模的短街頭抗議活僅動(dòng)一觸即發(fā)惕。礦上的工鴨會(huì)這時(shí)奉命肚出來平息這士場危機(jī)。工覺會(huì)首先對工碑人的要求表弓示深切的同木情，認(rèn)為工宮人要飯吃的瞧要求既合理享也合法，只荷要工人們遵轎守國家的有紙關(guān)規(guī)定，他租們想要**筆**示威的熱要求也是正叔當(dāng)?shù)摹９?huì)聯(lián)主動(dòng)代表工盈人向有關(guān)方國面提出了*床***示威露的申請，同臟時(shí)，又勸說鬼工人，在申濤請沒有得到何批準(zhǔn)以前，循不要采取任纖何行動(dòng)。工刺會(huì)還提出建閱議說，工人下應(yīng)該派出自掃己的代表到趟中華全國總嚴(yán)工會(huì)和有色膨金屬總公司軋（該礦的上斤級主管部門自）反映情況籃。[48]盲布工會(huì)所賄提出的處理皂危機(jī)的方法菌遭到了某些湖人批評。這求些人說，稍“洽怎么工會(huì)還腳要線***袖*呢？旨”青敘這不是揭同政府對著塵干嗎？疾“”傳工會(huì)在發(fā)揮燃什么作用？體“灑然而，礦上廳的工會(huì)得到且了市工會(huì)的歌支持，為什萍么要這么做縫，市工會(huì)做燃了兩點(diǎn)解釋叉。第一，站托在工人一邊逆是獲得工人超信任的關(guān)鍵猾，只有獲得唉了工人的信扁任才能說服霉工人，才能咳讓他們在反倦映自己的問梢題時(shí)，愿意血通過官方規(guī)退定的渠道而膝不是采取其受它手段。第領(lǐng)二，在這個(gè)逢時(shí)候，工會(huì)樓如果不替工趣人說話，工璃人就會(huì)尋找主其他的代理重人，這樣不墾僅會(huì)對挑戰(zhàn)尋官方工會(huì)的舊合法性，而善且會(huì)改變事言件的盡”效性質(zhì)叢“劑。因此，工任會(huì)認(rèn)為，為慨了平息工人類的憤怒，確車保其對工人域的控制，它盡們對工人的瘋支持是完全鏈正確的。核臥然而，戰(zhàn)當(dāng)市工會(huì)把師它們的立場芹上報(bào)給市黨李委時(shí)，市黨大委拒絕了市瞞工會(huì)提出的脾批準(zhǔn)工人*孔***示威錯(cuò)的要求，認(rèn)鋸為批準(zhǔn)**德**有可能金激起工人更挪多的不滿，甜甚至導(dǎo)致局思勢失控。它戶要求工會(huì)堅(jiān)千定地與黨站匪在一起。另晚一方面，市魂黨委同意市襲工會(huì)關(guān)于讓院工人派出四趣名代表（在財(cái)?shù)V上工會(huì)領(lǐng)虧導(dǎo)帶領(lǐng)下）動(dòng)去中華全國星總工會(huì)上訪限的建議。[袖49]這一綱讓步，使市大工會(huì)和礦上劇工會(huì)有機(jī)會(huì)遞去說服工人掠放棄舉行*犧***的想欺法。在中華耍全國總工會(huì)娛和有色金屬邀總公司的干未預(yù)下，工人譯最后得到了戰(zhàn)一些經(jīng)濟(jì)補(bǔ)鼠償，這場危蜜機(jī)也因此而效結(jié)束。[5偽0]只工會(huì)面?zhèn)麑と说募梵w行動(dòng)時(shí)所寺處的尷尬處慰境說明，國忠家不愿意讓央工人以有組黑織的方式對五抗企業(yè)和政趁府，即使這圣種斗爭僅僅親是為了經(jīng)濟(jì)恩目的。在今錢天的中國社始會(huì)，自發(fā)性吉的集體行動(dòng)距日益增多，含它們大多采醫(yī)取了***煎*示威、抗訴議、集體上泡訪的形式，袍現(xiàn)在國家不瀉得不承認(rèn)這昂些是一個(gè)擠“堤正常社會(huì)茅”瓣的現(xiàn)象。但腫是，如果這華些斗爭形式肺變得更加有啟組織性、變笨成一種工人顛表達(dá)自己利隔益的方式，邀國家是難以樣接受的。錫書工會(huì)和工誕人的獨(dú)立組綠織要求做中國工清會(huì)能在司法癢程序中代表盯工人，在面易對工人集體利行動(dòng)時(shí)搖擺獄于工人與政墨府之間，但麥在反對工人婦建立獨(dú)立組姿織這一點(diǎn)上鍬，它們決不卻會(huì)偏離國家表的強(qiáng)硬立場錘一步。改革極之前，中國過的國家已經(jīng)風(fēng)滲透到社會(huì)名的各個(gè)層面胃，沒有給民洞間組織留下拉任何空間。敘在改革過程奧中，出現(xiàn)了辰一些自治性畏的團(tuán)體，這瀉引起了對中吩國軍“鳴公民社會(huì)享”肚前景的學(xué)術(shù)摟爭論。[5奶1]但是，圖國家在組建衫獨(dú)立工會(huì)這搞一問題上，蜂還是堅(jiān)持嚴(yán)秤令禁止的立汁場。中國共埋產(chǎn)黨是依靠屢建立強(qiáng)大的傍組織奪取政盞權(quán)的，深知轎組織的力量致，因而一直迫把獨(dú)立的社快會(huì)階級組織祝的出現(xiàn)看成催是對自己的挨一種威脅。孝叫194壤9年中國共幼產(chǎn)黨建立以丟城市為中心旋的政權(quán)時(shí)，材產(chǎn)業(yè)工人實(shí)年際上是最強(qiáng)迅大的社會(huì)階慚級，中共通登過中華全國舅總工會(huì)這一欠組織形式將洋這一力量納躬入到了政治惜結(jié)構(gòu)中來。駱按照中國的膜現(xiàn)行法律，甩獨(dú)立于中華紡全國總工會(huì)香的工會(huì)組織勸是不允許存斯在的。而中典華全國總工溪會(huì)不過是國錯(cuò)家權(quán)力的一訴種延伸，建梯立它的目的抓是對產(chǎn)業(yè)工脾人進(jìn)行控制紫，防止其它拳的工會(huì)組織浙出現(xiàn)。幣中華全遇國總工會(huì)及斑其下屬組織誰，一直在努壽力維護(hù)中國尼的國家法團(tuán)適主義結(jié)構(gòu)下噴的政治規(guī)則幸，通過壓制宜任何組織獨(dú)料立工會(huì)的企犁圖來維護(hù)自軌己唯一的合淘法性。以下素這個(gè)案例頗抱能說明問題春。[52]格1998年洲10月，北截京通州區(qū)天芽元出租車公爸司的工人發(fā)道起了一個(gè)組鑼建自己的工鉆會(huì)的行動(dòng)。綿廳這個(gè)公左司原來由區(qū)隙*****桌*經(jīng)營。在畫政府宣布禁少止政府部門糾從事商業(yè)活演動(dòng)之后，*賀*****器把盾這個(gè)公司轉(zhuǎn)拆讓給了區(qū)旅就游局，但是者繼續(xù)從這個(gè)格公司謀求收掛益。公司將計(jì)這一負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)下嫁給了下邊忘司機(jī)，在他駱們上交正常秩的費(fèi)用之外橫，強(qiáng)制他們叨再上交一部溉分費(fèi)用。司柜機(jī)們認(rèn)為這神極不公平，皂等于是扒了線他們簽“靈兩層皮勒”帖。他們覺得椅公司之所以腳敢這么做，壘是因?yàn)楣久鏇]有一個(gè)工未會(huì)為他們說脂話。分于是他企們要求成立刮一個(gè)工會(huì)，缺但公司沒有攻理睬他們的撞要求，他們且就推選了一王個(gè)叫董昕的謹(jǐn)司機(jī)作為他賺們的代表，之向法院提交糟了一個(gè)訴訟望，狀告公司巡違背了《工克會(huì)法》，剝奉?yuàn)Z了他們組趣織工會(huì)的權(quán)獸利。但是，犁區(qū)法院拒絕藍(lán)受理，其理要由是：第一漠，盡管組織醫(yī)工會(huì)是工人嗓的權(quán)利，但途是，組織工捆會(huì)本身并不毛是雇主的義餃務(wù)。因此，羽公司沒有對為工人的要求利做出回應(yīng)，云并沒有構(gòu)成流侵權(quán)行為。樹第二，《工朝會(huì)法》雖然肉規(guī)定了工人貢的這一權(quán)利善，但是它并割沒有規(guī)定法戶院保護(hù)工人紅這一權(quán)利的室具體程序。累艇區(qū)工會(huì)超也直截了當(dāng)犁地拒絕了司塞機(jī)們提出的崖組織自己的凈工會(huì)的要求允，并強(qiáng)調(diào)組赴織工會(huì)必須琴是至上而下凡，不能至下黨而上。其實(shí)肆，工會(huì)干部扔對董昕的意狹圖多有猜疑也，認(rèn)為他可暢能是一個(gè)在仙司機(jī)中進(jìn)行春煽動(dòng)的瓦文充薩式的人物嶼。區(qū)旅游局苗還準(zhǔn)備解雇個(gè)董昕。另一襪方面，為了偏把組織獨(dú)立都工會(huì)的事情顆消滅在萌芽粱狀態(tài)，同時(shí)鋸也是為了安冊撫司機(jī)們，刺區(qū)工會(huì)決定奇在這家公司甲建立一個(gè)由鵝它來任命其殖領(lǐng)導(dǎo)人的官諷方工會(huì)。董坑昕最后雖然云保持住了自改己的工作崗瘋位，但是，慕還是被排除籌在了他熱心尾倡導(dǎo)成立的橫新工會(huì)的領(lǐng)嫂導(dǎo)班子之外禁。遭在中華棵全國總工會(huì)勿影響不到的茄地方，如私靠有企業(yè)和外邀資企業(yè)，各桐級工會(huì)也盡愉力防止獨(dú)立倆組織的出現(xiàn)問。以農(nóng)民工謀為例，在一劍個(gè)完全陌生專的和不太友耽善的城市環(huán)滔境中，他們效有團(tuán)結(jié)、互摘助、交流、始社會(huì)關(guān)系和脖自我保護(hù)的斧需求，因而秒希望建立自描己的組織。煮2002年寄7月4日的灶《南方周末百》曾報(bào)道過幅這樣一個(gè)案水例：浙江瑞篇安市的農(nóng)民譽(yù)工建立了一厘個(gè)協(xié)會(huì)，目尤的是刻“柏反映農(nóng)民工達(dá)意志，維護(hù)怖他們的利益軌”耗。7月10乏日，另一份萍報(bào)紙，《南爹方都市報(bào)》讀發(fā)表社論贊拉揚(yáng)此舉，并眨公開鼓勵(lì)農(nóng)禽民工建立自童主組織。但柏就在第二天爬，廣東省總御工會(huì)發(fā)了一僅個(gè)聲明，指完出這種自主否組織違反《哪工會(huì)法》，輛并宣稱任何旱在全國總工斗會(huì)架構(gòu)之外陽的工會(huì)組織興均為非法。慈省工會(huì)的反巾應(yīng)并不意外誼，因?yàn)楣俜綁?huì)有很強(qiáng)待烈的將獨(dú)立番工人組織與潤波蘭團(tuán)結(jié)工壺會(huì)類比的傾茅向。199咱5年的時(shí)候蝶，深圳有一偏位來自湖南掉的打工妹建纖議在本地區(qū)被成立一個(gè)跨技企業(yè)的外地只民工癢“鹿打工者協(xié)會(huì)潮”賽。據(jù)說此消閉息傳到全國畢總工會(huì)時(shí)，眨有官員的第郵一反應(yīng)就是殃，領(lǐng)“式這不是要搞賄團(tuán)結(jié)工會(huì)嗎痕？慢”用[53]頁狂盡管不晝合法，在一捷些外地民工刺聚集的地方夕，零零星星述的獨(dú)立組織袍已經(jīng)出現(xiàn)了摸。他們的組罵織采取了各授種各樣的組箭織形式，如爽同鄉(xiāng)會(huì)、兄工弟會(huì)、聯(lián)誼臺(tái)會(huì)、勞動(dòng)者絨協(xié)會(huì)、工人類福利會(huì)、員涂工俱樂部，狂等等。這些甲跨企業(yè)、跨唱行業(yè)、甚至維跨地區(qū)的組螺織在形式和常人員成份方櫻面與工會(huì)不負(fù)盡相同，被猴中國學(xué)者稱荒之為非正式圾組織[54淚].它們的這出現(xiàn)，重要島原因之一就痰是由于私營紹企業(yè)沒有工怠會(huì)，由此造狠成了組織真侮空，浙“傾非正式組織膛”園多少填補(bǔ)了危這種真空，畜這類組織在輔一定程度上節(jié)扮演了工會(huì)竊應(yīng)當(dāng)扮演的垃角色。因?yàn)橥?，這些外地棍民工建立這甲類組織的主腫要?jiǎng)訖C(jī)，就斯是想法維護(hù)藥自己的權(quán)益改。[55]森陳這些獨(dú)敵立組織分布槍零散但不斷恥出現(xiàn)，毫無鋪疑問，這種哨現(xiàn)象是促使牲中華全國總市工會(huì)在私有思和外資企業(yè)籍中組建工會(huì)扯的主要原因拆之一。中華坦全國總工會(huì)漆在1995搶年和199儉6年發(fā)了兩承個(gè)文件，要檢求在私有和唇外資企業(yè)中趴建立工會(huì)組秩織。在過去鑄的幾年中，跨這方面的步犧伐不斷加快盈。中華全國的總工會(huì)甚至拔定了指標(biāo)，名發(fā)誓要在2纖000年之燕前在80％趨的攏“委新建企業(yè)說”嗚（非國有企棍業(yè)的統(tǒng)稱）哨中建立工會(huì)祝組織。地方優(yōu)工會(huì)已經(jīng)根儀據(jù)中華全國弱總工會(huì)的指詠示，制定了單一個(gè)至上而籠下的工會(huì)化年戰(zhàn)略，力圖岔在這些新建焰企業(yè)中普遍策建立起隸屬召于中華全國棟總工會(huì)的工姨會(huì)組織。根跑據(jù)官方的資辱料，199饅9年以來，康在某些經(jīng)濟(jì)嬌發(fā)達(dá)地區(qū)，廟工會(huì)化已經(jīng)慢在80-9地0％的私有德企業(yè)中貫徹菠落實(shí)。[5自6]在深圳磚這個(gè)中國私鑼有和外資企甜業(yè)的重鎮(zhèn)，制市工會(huì)在2破000年的剛10個(gè)月內(nèi)驚成功地在3英000個(gè)企踏業(yè)中建立了凝工會(huì)，并宣重稱這些新建產(chǎn)的工會(huì)已經(jīng)油吸收了8萬斬名新會(huì)員。呼藥當(dāng)然，竿說官方的工演會(huì)化努力對帳保障沒工人桐利益沒有任屯何積極的影猶響，也許是驕不公平的。池秀但是，回既然它是一他種至上而下低的行為，它兆就不會(huì)在工狠人中進(jìn)行動(dòng)蝴員和組織。臂事實(shí)上，這從一方針是以求征得老板同柄意為建會(huì)前棗提的，其結(jié)市果是為老板初們操縱建立旺工會(huì)的過程錘和以后控制伍工會(huì)打開了劇方便之門。氧深圳的一家樓私有企業(yè)的赴工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人庫、該企業(yè)的噸人事部經(jīng)理窩回憶說，一朗天他被老板拔叫到了老板模辦公室，與降老板談了3俘0分鐘后，皂他就得到了刪一個(gè)新頭銜雕，工會(huì)主席捎。然后，企籠業(yè)就宣布建掉立了一個(gè)工蘭會(huì)，一千多牲名工人不管博愿意不愿意匯，就糊里糊倉涂成了工會(huì)嚴(yán)會(huì)員。[5奉7]在河北班省唐山市的半一項(xiàng)調(diào)查說考明，60-厚70％的企信業(yè)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)異人是企業(yè)老婆板的親戚，慮其余的大多割數(shù)也是由老憲板任命。[銅58]細(xì)簡而言封之，在處理販獨(dú)立組織問鑒題時(shí)，官方沃工會(huì)的角色搞，純粹是一這個(gè)國家的工遺具，在這一問時(shí)刻，它們冷的首要任務(wù)拍不是代表工匆人，而是代撿表國家消滅鄰和預(yù)防任何痕敢于離經(jīng)叛矮道的行為。蔥容正如一天位研究工會(huì)樂的學(xué)者戲說情的那樣，官卷方工會(huì)的重嶼要任務(wù)之一炕就是，背“勉哪里有（獨(dú)搶立）工會(huì)，毛就去解散工帝會(huì)，哪里沒勞（官方）工秘會(huì)，就去建朋立工會(huì)。情”缺[59]造跨結(jié)論辯膛向市場幣經(jīng)濟(jì)的過渡輔已經(jīng)迫使中宮國工會(huì)開始剩重視如何代極表工人的問染題。由于國途家需要工會(huì)幅在解決勞動(dòng)塘爭議方面發(fā)滿揮更多的作巴用，因此，崇在制度上它出已為工會(huì)發(fā)正揮代表功能役提供了一定瓶的空間。但倍是，工會(huì)仍祝然是國家機(jī)膨器的一部分陣，它的作用慈不可能與國趕家政策相抵礙觸。工會(huì)的顏兩種身份間點(diǎn)的沖突也迫貸使它們在處接理勞動(dòng)爭議悄事件時(shí)，小射心翼翼地在躍國家和工人獨(dú)之間進(jìn)行擺戒動(dòng)，以保持墻平衡。對于科工人提出的倚要求，工會(huì)閱要根據(jù)自己蟲兩種身份相籌互沖突的程軌度，分別采衣取代表工人階，在工人與卻國家間進(jìn)行危調(diào)解和制止朗工人行為三拌種方法應(yīng)對貸。一般情況朱下，工人的營要求主要有役兩種，一是慘經(jīng)濟(jì)的要求澤的，二是組取織的要求。歇對于工人的魚組織要求，欄國家是不能寬接受的，工歐會(huì)的態(tài)度就探是不遺余力檢地進(jìn)行遏制供。對于工人笨的經(jīng)濟(jì)要求腔，工會(huì)的反區(qū)應(yīng)與其說取尤決于這種要絕求的內(nèi)容，念不如說取決遠(yuǎn)于工人提出佛這種要求的績方式。產(chǎn)業(yè)灑結(jié)構(gòu)調(diào)整和劑管理者濫用止權(quán)力損害了跪工人的利益摸，對這類損索失給予合理明的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償蘇，是工人經(jīng)壞濟(jì)要求的主涂要內(nèi)容。只向要工人的這霧類要求是通卷過官方規(guī)定哈的渠道提出濤來的，工會(huì)竟還是有可能布提供支持和烈?guī)椭摹５淌?，如果工隱人的這類要欣求是通過集壯體抗?fàn)庍@種突國家不喜歡酷、不鼓勵(lì)的弓方式提出來瓦的，工會(huì)就棚不會(huì)為工人桂出頭說話。炒只需要著形重指出的是刊，即使工會(huì)音對工人用可晶以接受的方幫式提出的經(jīng)輪濟(jì)要求提供見了支持，這窗絲毫也不意采味著它們有奴能力代表工射人向國家提集出要求。到河目前為止，奮工人的大多桌數(shù)經(jīng)濟(jì)要求狡都是個(gè)人性草的或者局限彎在一個(gè)企業(yè)僚的范圍內(nèi)，適要求的具體偷內(nèi)容都局限壁于維持生存頃。除了與自樓己生活直接遙相關(guān)的問題悶之外，讓這府些普通工人平提出更高層皺次的要求，辣也是不現(xiàn)實(shí)刮的。然而，狗這也正是工搞會(huì)需要努力哲卻又無能為紗力的地方，填因?yàn)楣?huì)不壽可能把工人將的現(xiàn)狀與不序利于工人的桂國家政策聯(lián)怎系起來，或擁者尋求建立仇與管理層相神對應(yīng)的勞工涼權(quán)力。在為茄工人討回公般道的過程中映，工會(huì)的作告用更象是一主個(gè)法律援助爽機(jī)構(gòu)或者社推會(huì)工作機(jī)構(gòu)藥，更愿意就孔事論事地解悔決問題，而哀不象一個(gè)組榜織、追求、脫代表和維護(hù)紋工人階級集第體利益的工敲人組織。換首句話說，工血會(huì)在勞資沖承突的悔“身代表剛”互功能，更象街是一些從事魂立法研究的秤學(xué)者稱之為歲的防“爸服務(wù)性代表眉”征，而不是政俗策或皂“破分配性代表羽”干。[60]撥畢竟，只對哨工人提出來景的個(gè)人性的忠或者一個(gè)企犬業(yè)范圍內(nèi)的浪經(jīng)濟(jì)要求做山出反應(yīng)，可鉗以降低工會(huì)樸兩種身份間睜沖突的程度儲(chǔ)，從而避免袖同國家的沖螞突。將這項(xiàng)研帖究表明，盡冰管工會(huì)經(jīng)常旺想在在工人蠢和國家之間險(xiǎn)保持平衡，芹但是，當(dāng)它賣們的兩種身蜘份明顯沖突請時(shí)，它們會(huì)半堅(jiān)定地站在桶國家一邊?？_實(shí)，工會(huì)浙在國家法團(tuán)欣主義制度結(jié)艷構(gòu)中的已經(jīng)悲事先決定了蛇它在工人和毅國家間的尷悶尬處境。因慕此，當(dāng)工人貫斗爭的激烈軟程度增加了秋工會(huì)兩種身巨份間沖突的塵強(qiáng)度時(shí)，工能會(huì)在工人和找國家間擺動(dòng)尺的空間就縮啟小了。它們自或者以國家蔑工具的面目里出現(xiàn)，把預(yù)銹防和制止工裝人斗爭行為餡作為主要的剝目標(biāo)，或者菠就干脆簡單毛就消失了，還完全回避工勢人的斗爭。摔這兩種作法屢都會(huì)在工人側(cè)中引起負(fù)作擊用。例如，余上海一家企房業(yè)的工會(huì)干爪部到工人抗接議現(xiàn)場批評她工人，要求樓工人離開，懷結(jié)果是憤怒高的工人將他斯打一頓。[悶61]在江雨西省的一家叢工廠，工人隙進(jìn)行抗議示乏威，因?yàn)槠笈I(yè)改組侵犯輩了他們的利眉益，該廠的秀工會(huì)完全無堤動(dòng)于衷，工毛人在極其失合望的情況下僻，決定建立禿自己的工會(huì)梢。[62]未有許多案例堪說明，在勞潤動(dòng)爭議中，魔工會(huì)事實(shí)上恩是被工人拋巴棄了。正如防一個(gè)參與抗惹議活動(dòng)的工括人所說，當(dāng)刺你想尋求支帥持的時(shí)候，次“鴉找工會(huì)根本斑沒有用環(huán)”刊。[63]歡呀中華全塊國總工會(huì)也啞試圖強(qiáng)化它遍在勞資沖突跌中代表工人委的角色。新攤修改的《工獻(xiàn)會(huì)法》反映冷了這一努力另。2001炎年10月的觸全國人大對挪《工會(huì)法》授作了四十多捧處修改，其淘中不少旨在云加強(qiáng)工會(huì)在溝勞動(dòng)關(guān)系中結(jié)的角色，據(jù)牲說這些修改毛很大程度上釘反映了全國結(jié)總工會(huì)的看協(xié)法。譬如，呆修改后的《鑰工會(huì)法》明姓確規(guī)定奸“徐維護(hù)職工合嫁法權(quán)益是工戴會(huì)的基本職盆責(zé)畫”個(gè)（第六條）術(shù)；在發(fā)生勞荒動(dòng)爭議和工諒潮時(shí)，工會(huì)辛“池應(yīng)當(dāng)代表職廁工急”疼同管理層協(xié)澆商解決問題咸（第二十七艷條）。它還閑加入了保護(hù)謹(jǐn)工會(huì)干部的肅條款（第十抖七和十八條桐）。另一個(gè)郵重要的修改寇就是增添了持“釀法律責(zé)任瞧”抹的條款（第預(yù)六章，四十光九至五十五鞏條），使《藏工會(huì)法》成移為一個(gè)可實(shí)季施的、強(qiáng)制俘性的法律?？鹦薷那暗摹蹲９?huì)法》實(shí)潛際上是一個(gè)色難以實(shí)施的腎法律，因?yàn)樗鼪]有規(guī)定滾對違法行為取的處罰條款免。這些新的什條文無疑強(qiáng)魔化了工會(huì)的泥法律地位。藝但是，這些鹽法律條文本兩身并不能從島根本上改變牧目前工會(huì)的顯狀態(tài)，使之劣成為在勞動(dòng)載關(guān)系中真正地獨(dú)立和平等您的、代表工洪人利益的一畏方。姿幾乎可艱以肯定的是脖，目前的情得況在未來的減時(shí)間里還會(huì)傾繼續(xù)下去。訪在勞資沖突扮中，工會(huì)能附在多大程度逮上代表工人贊，仍然取決翅于國家的態(tài)融度，也就是濤說，這取決蛙于國家想給植工會(huì)多大的羞政治和制度吸空間，來讓矮它們代表工寫人，為工人堡說話。但是裂，基于兩個(gè)削原因，國家劍不會(huì)放松它皇對工會(huì)的控艙制。第一個(gè)梨原因，我稱有之為殊“煉團(tuán)結(jié)工會(huì)恐梢懼癥孕”死。中國的國捏家有把工人往獨(dú)立組織行偉為與波蘭的必團(tuán)結(jié)工會(huì)運(yùn)惱動(dòng)做類比的肝習(xí)慣，并沿素著這一思路散去猜疑組織席者的動(dòng)機(jī)。脖這種恐懼與端傳統(tǒng)政治體描制的性質(zhì)有孫關(guān)，它把任圈何不受其控霧制的有組織童活動(dòng)都看成再是一種顛覆定性活動(dòng)，看幕成是一種對繭自己的威脅屋，因此，要格全力進(jìn)行壓濾制。第二個(gè)樣原因是，從渡某種意義上傭，中國目前工正在轉(zhuǎn)型成米發(fā)展主義的慰國家，類似塌于20世紀(jì)互70-80菌年代東亞的燙情況。這種惑國家的特征教就是利用權(quán)疫威主義的控頌制之來實(shí)現(xiàn)摘經(jīng)濟(jì)高速發(fā)予展的目標(biāo)。千[64]這杯一階段上的漲國家，為了單追求經(jīng)濟(jì)利著益，為了為尺外國資本創(chuàng)棗造有利的投綿資環(huán)境，必愛須****滿工人的權(quán)利汁，約束他們揮的行。這一繪“腫發(fā)展主義國援家蜘”私的特點(diǎn)，在漠中國地方政棍府的行為中開，表現(xiàn)的最鴨為明顯。因況為害怕影響溜經(jīng)濟(jì)發(fā)展的駝利益，當(dāng)工毛會(huì)糾正侵權(quán)定現(xiàn)象時(shí)，地鐮方政府常常天橫加阻撓，墨對企業(yè)侵犯喪工人權(quán)益的趨現(xiàn)象，地方裹政府經(jīng)常采恥取默許的態(tài)籃度。周總之，畏獨(dú)立的工人糊組織不可能質(zhì)很快在中國櫻出現(xiàn)。因?yàn)闂壀?dú)立工會(huì)要延以工會(huì)與國寶家在制度上籃分離為條件搖，中國的國料家遠(yuǎn)未準(zhǔn)備析邁出這一步浩。然而，中鏟國經(jīng)濟(jì)正在村急速地、不別可逆轉(zhuǎn)地向葉資本主義，灰在這個(gè)過程列中工人與資奪方及管理者默的沖突不可尸避免。如果調(diào)國家對工會(huì)居繼續(xù)保持嚴(yán)店格的控制，模使工會(huì)在勞尋資斗爭中無隊(duì)能為力，這謎只會(huì)導(dǎo)致工任人拋離了工案會(huì)，進(jìn)一步卻削弱工會(huì)在陰其成員心目賴中的合法性憐。其結(jié)果是輝，一方面是石****工鄭會(huì)行動(dòng)的國痛家法團(tuán)主義造，另一方面精是不受**差**的資本放主義對工人牧的粗暴傷害牢，這兩種情喉況結(jié)合在一新起，會(huì)造成簡更多的自發(fā)竿性抗議活動(dòng)漢和騷亂，或圍者，迫使工蛋人在官方工戴會(huì)架構(gòu)之外祝的尋求建立械自己的組織賠。展望國家含與工會(huì)關(guān)系仆的遠(yuǎn)景，比敬較理想的情敬況，是把現(xiàn)觸存的工會(huì)為印國家一部分演的國家法團(tuán)貨主義轉(zhuǎn)化成扭某種集中化滴的社會(huì)法團(tuán)夾主義，[6誘5]在這種曬體制下，工脫會(huì)成為國家昌的伙伴，并拌且在三方的廉制度性安排扣中具有獨(dú)立排地位。但是談，這一點(diǎn)要儲(chǔ)想變成現(xiàn)實(shí)熔，中國的政砌治體制必須名經(jīng)歷一個(gè)自梅由開放和最嘆終民主化的遷過程。這一梢天的到來，渾仍然是鼠“自路漫漫其修板遠(yuǎn)兮治”亡。注釋:禁[1]參見壞：Anit輛aCha繞n，Chi艇na拍’菜sWor啞kers蛙under誦Assa貪ult（聾Armon霧k，New沾York雕and萄Londo春n，Eng輪land兄：M.E.令Sharp隆e，20斬01）。善銹[2]咐Franc碰esFo逐xPiv傳enan葬dRic膜hard娛Clowa王rd，"遇Power灘Repe瓣rtori化esan征dGlo廈baliz團(tuán)ation般，"Pol農(nóng)itics南&Soc女iety，德vol.2誓8，no.濾3，Sep畫tembe并r200鍋0，p.4耽16.沃[3]次西方學(xué)術(shù)界貼以及***值*****掘**的海外模中國勞工關(guān)團(tuán)注組織普遍認(rèn)持這一看法伸。新[4]令Yunqi謊uZha陰ng，"F局romS炸tate熔Corpo系ratis驅(qū)mto黎Socia瞇lRep漢resen舉tatio哄n，"in夏Timo濤thyBr喂ooka遮ndMi渾chael堵Frol綿ic，ed酷s.，Ci攔vilS煙ociet甩yin么China券（Armo隆nk，Ne食wYor怪k：M.E周.Shar義pe，19蔥97），p濟(jì)p.124川-125.滔飼[5]跳Alex項(xiàng)Pravd泉aand專Blai桿rRub意le，"煎Commu崖nist睬Trade艇Unio桿ns：V討ariet姓ieso紗fDua娛lism，爆"inA染lexP納ravda準(zhǔn)and征Blair院Rubl葉e，eds山.，Tra朱deUn蒼ions猛inCo特mmuni銅stSt頃ates（耍Bosto渴n：All燭en&U帖nwin恨，1986宵），pp.旱1-22.傭掙[6]葬Anita卡Chan箭，"Rev刷oluti騰onor必Corp五orati陰sm？Wo址rkers忘and帽Trade逆Unio險(xiǎn)nsin高Post漏-MaoC延hina紅，"in撈David酒Good纖mana俗ndBe犁verle箏yHoo準(zhǔn)per，e逐ds.，C廣hina視’秀sQui民etRe些volut蠶ion：N徹ewIn固terac棚tion幼betwe懲enSt滲atea甚ndSo膊ciety老（New葉York勞：Long用manC備heshi農(nóng)re，19山94），p屠p.162干-193.封惱[7]為Phili熔ppeS著chmit陷ter，"眾Still扣the駁Centu蘇ryof誓Corp列orati判sm？"磚，inP道hilip村peSch咱mitte錯(cuò)rand逗Gerh曠ardL呢ehmbr省uch，跳eds.，獵Towar徑dsCo熱rpora怒tism怪Inter渠media真tion（閉Londo冶n：Sag美e，198睬6），pp豆.7-52讀.尿[8]翼Richa唇rdBa弱uman申dAle拴xeiS際hevch挨enko，抄"The做’屈State姓oft執(zhí)heSt嶄ate班’襪，"in斗Merle松Goldm能anan擋dRod憤erick錘MacF曠arquh射ar，ed狂s.，Th櫻ePar稈adox朋ofCh逗ina摟’溫sPos批t-Mao補(bǔ)Refo導(dǎo)rm（Ca偵mbrid亦ge，M剃assac癥huset帆tsan戰(zhàn)dLon溫don，E野nglan郵d：Ha加rvard銳Univ方ersit隨yPre跟ss，19球99），p梅.348.定租[9]概Danie檔lChi筐rot"敞TheC忽orpor雷atist購Mode碌land州Soci棒alism鎖，"The勝orya宏ndSo寫ciety部，no.9眼，1980竄，pp.3剖63-38竊1.配[10烏]Greg期O省’脊Leary往，"Th領(lǐng)e***付***o妥fthe浙Chin摧eseW唱orkin緩gCla編ss，"i否nGre益gO規(guī)’歡Leary島，ed.，綁Adjus波ting貍toCa灣pital蜓ism：良Chine惡seWo針rkers互and眠theS輸tate舞（Armo央nk，Ne久wYor柔k：M.E對.Shar殖pe，1碑998），右p.52.宰切[11祥]在這種制橫度下，國家悠的政治和政悶策把工人分戰(zhàn)成了積極分議子和非積極越分子、固定渴工和臨時(shí)工籌、本地工與套外地工，等餃等，由此造晉成廠內(nèi)工人魂的緊張關(guān)系行。文革中各競種對立工人匹組織的出現(xiàn)殘與此有關(guān)。密參見：An佩drew愉Walde腸r，Co褲mmuni屬stNe邪o-tra各ditio珠nalis慣m：Wor慨kand率Auth隙ority展inCh茅inese雞Indu日stry量（Berk貨eley：拘Unive俗rsity賀ofC犁alifo莊rnia片Press詳，1986歌）；and四Eliz菠abeth拍Perry頁，"La巧bor豆’兄sBat耍tlef所orPo俯litic扒alSp磚ace：招TheR仇oleo椒fWor藝kerA禽ssoci縮ation暗sinC妖ontem狹porar蚊yChi島na，"i旬nDeb遲orah略Davis役eta陡l.，ed均s.，Ur敢banS欄paces構(gòu)inC妖ontem朵porar決yChin蝶a（Ne唇wYor哲k：Cam椒bridg稱eUni朱versi妄tyPr精ess，1框995），弄pp.30樂2-325兄止[12喉]張駿九，枕“杰"工會(huì)要在喜國企改革中壺實(shí)現(xiàn)五突破厲一加強(qiáng)撤”瘡，載《工會(huì)謎如何參與國采企改革》，芽工會(huì)運(yùn)動(dòng)參貸考資料編輯醫(yī)部編，19掌99年，第兇183頁。驢謹(jǐn)[13箭]1998且年到200奧0年，我接腳觸了不少工問會(huì)干部，這脂是我訪談中癢留下的印象良。腰[14匆]訪談，2部000年2左月。椅[15定]安立志，洞"關(guān)于工會(huì)蘆社會(huì)地位的稻幾點(diǎn)思考"抬，《工運(yùn)研類究》，19勵(lì)96年2月爭第2期，第新7-10頁該。亦[16逆]Doug脆McAd悄am，Si粘dney舌Tarro原w，an迎dCha移rles花Tilly核，Dyn騙amics毛ofC赤onten承tion（吩NewY袖ork：C揭ambri姓dgeU末niver勁sity疫Press素，2001雙），p.3樂0.爆[17離]Adam線Prze愚worsk旁i，Dem富ocrac浮yand綁the財(cái)Marke讀t（New叨York強(qiáng)：Camb攏ridge緒Univ黑ersit遍yPres勺s，19稅92），p澆p.54-單55.倡[18喬]Jean醒neWi裳lson，綠"The農(nóng)Polis源hLes請son：C掙hina腔andP嬸oland債1980澆–福1990，刺"Stud毛iesin終Comp毒arati僅veCo傭mmuni寨sm，vo題l.23，圍nos.3立–慢4，199股0，pp.達(dá)259-2絹80.睛[19早]有關(guān)勞動(dòng)徹爭議案件的信官方統(tǒng)計(jì)數(shù)澆字，可看1繁995年以蒼來的《中勞碑動(dòng)統(tǒng)計(jì)年鑒獨(dú)》，此處省慣略?？s[20葛]Kevi苗nO那’賊Brien召，"Rig不htful驅(qū)Resi悼stanc折e，"Wo抄rldP杜oliti煩cs，vo幅l.49，計(jì)Octob御er199編6，pp.致32，55疊.疲[21竄]中華全國劍總工會(huì)研究拾室，違“沖中國工會(huì)五惕十年的發(fā)展興”林，《工運(yùn)研仗究》，19朽99年8月習(xí)，第37頁徐。肆[22漸]同上。股咳[23括]周萬玲，輸"勞動(dòng)爭議滴的預(yù)防和處隆理取得明顯著成效"，《發(fā)工運(yùn)研究》昏，1998謝年8月第1裙6、17期斃，第37頁芬。銜[24婦]這一案例晴來自上海市健總工會(huì)法律宿部門。食[25蔥]周萬玲，填1998年疫，第37頁拍。廚[26項(xiàng)]訪談，1航999年1附2月27日狼，上海市工餅會(huì)。忘[27需]《工人日司報(bào)》199貨9年1月1蛇7日。黨[28欣]同上。低和[29其]訪談，1脈999年1姨2月27日辣，上海市工鉤會(huì)。嬸[30絕]Anit欠aCha濱nand通Robe綠rtSe恢nser技，"Chi甲na?！髎Tro騰ubled碗Work揀ers，幼"Fore妨ignA遞ffair哥s，Mar屆ch/Ap余ril1漸997，p砍.112.豈崇[31導(dǎo)]訪談，1縣999年1牲2月27日媽，上海市工閥會(huì)。昆[32瀉]訪談，2閣000年6凡月15日，塔中華全國總確工會(huì)?；闧33觀]《工人日毛報(bào)》，19鼠99年8月勻9日。文[34紫]同上，1估999年7炒月10日。達(dá)廟[35狀]《工人日度報(bào)》，19燙98年1月宅17日。狐顧[36南]參見：《奔工人日報(bào)》敲，1998打年7月7日坑；2000睜年4月24速日；200拐0年8月8妹日；200溫0年8月2暫5日。勢[37匹]FBIS販-CHI-容96-00牧7，Apr攤il18眉，1996取.張[38剩]Sout省hChi糊naMo陳rning料Post款，Mar脾ch26給，1999俘.顛[39襪]張友漁，壟"關(guān)于修改趨憲法的幾個(gè)仗問題"，載樂張友漁著，沖《憲法文集鏡》，北京：飾群眾出版社經(jīng)，1982絹年，第14樣頁。前[40無]陳驥，《導(dǎo)改革中的工步會(huì)和工會(huì)的貌改革》，中銳國工人出版捷社，199盆9年，14腸2頁。意[41醉]《工會(huì)法鋼》第25款牢。窄[42久]陳驥，同蘆上。惕[43竟]1999悶?zāi)?月，訪陶談。蛋[44胳]同上。我悟[45推]這條路是慮貫穿這個(gè)城捉市東西的最狂重要的交通堵線。如果它逝被****熔，整個(gè)城市延將陷入癱瘓惹。規(guī)[46快]同上。首咳[47宗]駝://行big5.淡china貸-labo罵ur.or字g.hk/啟big5/揉artic廚le.ad飯p?art脖icle_佩id=15惰28.;史驚[48餅]參見：李讀永海編，《鞭葫蘆島之路煩》，北京：謹(jǐn)中國文史出慚版社，19唐98年，第敏164-1暮66頁。缺牧[49補(bǔ)]同上，第賠290-2械92頁。瞞皮[50傳]盡管這場惰危險(xiǎn)暫時(shí)被蝕平息了，但闊四年后它又垮爆發(fā)了。2驗(yàn)000年2索月下旬，這厚個(gè)礦發(fā)生了攜幾年來中國皆最嚴(yán)重的工昨潮。200個(gè)0多名工人縫在聽到礦山灣倒閉的消息耽后開始抗議菠，導(dǎo)致騷亂滴。曉[51逝]參見：T獲imoth攜yBro眨okan鋒dMic權(quán)hael污Froli肢c，eds曉.，Civ懲ilSo水ciety頸inC雙hina（貪Armon守k，New劉York頑：M.E.燭Sharp鵝e，19添97）。龍境[52干]2000滋年2月29眉日的《工人劈日報(bào)》簡單攏報(bào)道過這個(gè)沙案例，根據(jù)棕此線索作者聽做了實(shí)地了項(xiàng)解。共[53沉]2001怠年2月，我孩與廣州一位豬勞工問題學(xué)荷者