工程項目施工組織設計

有限公司 2.3專業(yè)工程師崗位職責 4 5．質量檢測設施配置 40 2．安全管理方針 46 4．安全生產(chǎn)保證措施 47 第一章工程概況港9MW光伏發(fā)電項目樁基礎施工及支架/組件安裝、高、低壓機電工程及電控樓設備安裝工程施工的總體構思和部署，各分部分項工程的具體實施方案將依據(jù)公司技術管理程序，在圖紙會審之后，按照本施工組織設計確定的基本原則，進一步完善細化，用以具體指導施工，確保工程順利完成。1、經(jīng)過施工現(xiàn)場勘察獲得的施工場地地形、地貌、氣象、水文、地質及交通運輸情。2、現(xiàn)行國家施工驗收規(guī)范、規(guī)程和標準，安徽省有關電力、建筑技術、質量和安全3、根據(jù)本工程特點、施工現(xiàn)場實際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件分析，結S6、GBT50326-2006GBT50502-2009JGJ\T185-2009JGJ\T198-2010GBT50430-2007GB50026-2007GB50108-2008JGJ94-2008JGJ79-2012JGJ213-2010GB50141-2008GB50666-2011GB50212-2002JGJ126-2000建設工程項目管理規(guī)范建筑施工組織設計規(guī)范建筑工程資料管理規(guī)程施工企業(yè)工程建設技術標準化管理規(guī)范工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范工程測量規(guī)范地下工程防水技術規(guī)范建筑地基處理技術規(guī)范建筑地基處理技術規(guī)范現(xiàn)澆混凝土大直徑管樁復合地基技術規(guī)程給水排水構筑物工程施工及驗收規(guī)范混凝土結構工程施工規(guī)范建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范外墻飾面磚工程施工及驗收規(guī)程姜堰區(qū)華港鎮(zhèn)規(guī)定2建設單位泰州市中正農業(yè)發(fā)展有限公司3設計單位成都光泰電力設計有限公司4監(jiān)理單位常州正衡電力工程監(jiān)理有限公司5總承包單位無錫賽恩電力有限公司護單位和遺址，亦未有已查明的第二章施工組織機構(1)貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關法律、法規(guī)、政策和標準，執(zhí)行公(2)經(jīng)授權組建項目部，確定項目部的組織機構，選擇聘用管理人員，根(3)負責在本項目內貫徹落實公司質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目(4)負責對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理(5)嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標責任并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現(xiàn)。(6)負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設計，組產(chǎn)與(9)積極開展市場調查，主動收集工程建設信息，參與項目追蹤、公關、作。(10)強化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。(11)做好項目部的思想政治工作。(12)協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。(13)負責協(xié)調處理項目部的內部與外部事項。(14)完成領導交辦的其它工作。(1)組織貫徹執(zhí)行公司技術管理細則和國家頒布的有關行業(yè)標準，實現(xiàn)設(3)參加施工調查，組織施工復測，編制實施性施工組織設計，按規(guī)定報(4)負責組織向施工負責人進行書面施工技術交底。指導、檢查技術人員(5)檢查、指導現(xiàn)場施工人員對施工技術交底的執(zhí)行落實情況，及時糾正(6)辦理變更設計及索賠有關事宜。(7)編制施工過程中的重大施工方案，并按規(guī)定及時向上級技術管理部門(8)組織編制質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全技術保證措施，及時糾正執(zhí)行過程(10)按時向有關方提報施工現(xiàn)場的各類生產(chǎn)信息報表、材料用料計劃。(11)參與項目部內部成本財務分析。(13)完成領導交辦的其它工作。(2)負責所管理標段的工程管理工作，并做好所承擔專業(yè)工程的技術管理(3)項目工程師要進行現(xiàn)場檢查的調查研究，準備掌握標段內工程施工、(4)建立項目工程師日志，記載標段內發(fā)生的有關事項。(5)隨時掌握標段的工程進展和質量情況，解決工程實施過程中存在的各(6)對現(xiàn)場違反操作規(guī)程，已經(jīng)發(fā)生或可能發(fā)生的質量缺陷，潛在的不安(7)加強施工現(xiàn)場管理，對工程的“關鍵部位”和“隱蔽工程”作為控制(8)項目工程師要定期參加標段每月組織的工地例會，熟練掌握所負責標(9)完成變更后的施工圖設計。(10)完成領導交辦的其它工作。(1)項目施工員對本項目的施工進度、質量、效益負主要責任，應認真執(zhí)(3)下達生產(chǎn)任務，合理調配人力、才力、半成品、構件和施工機具，確(4)全面負責施工現(xiàn)場的技術工程和技術管理工程，堅持按圖施工，實行(6)負責技術復核工作，如對軸線、標高、坐標等的復核，對檢查、記錄(7)根據(jù)天氣變化情況，及時做好防寒、防凍、防暑等季節(jié)性施工措施。(8)負責填寫施工日志，書寫本項目施工技術總結，繪制工程竣工圖草圖。(1)在項目經(jīng)理領導下，負責項目部安全管理工作。(2)協(xié)助項目經(jīng)理建立健全項目部安全生產(chǎn)管理體系，編制并完善各項安(3)負責編制項目部職業(yè)健康安全目標和管理方案并組織實施。(4)負責組織項目部人員學習貫徹相關法律法規(guī)及有關施工安全管理辦法、(5)負責檢查施工現(xiàn)場的臨時用電、施工機械的使用管理、特種作業(yè)人員(6)負責對施工組織設計中編制的安全技術措施進行重點檢查。(7)負責班前安全教育每日安全檢查，按規(guī)定填寫記錄。(8)負責各項安全報表的填報工作。(9)負責對施工方、相關方的安全教育和監(jiān)督檢查。(11)完成領導交辦的其它工作。(1)在項目經(jīng)理領導下，負責項目部工程施工質量管理工作。(2)負責項目部對國家和行業(yè)有關工程質量的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和(3)協(xié)助主管領導制定并落實項目部承建的工程項目質量目標。(4)負責項目部工程項目施工全過程的質量管理工作。(5)負責對項目部施工技術交底的執(zhí)行情況進行檢查。(6)負責組織項目部有關人員進行檢驗批自檢工作。(7)負責檢查隱蔽工程施工情況并協(xié)助公司主管工程師進行隱蔽工程檢查(8)參加項目部每旬組織的工程施工質量檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質量(9)負責對工程施工所用材料、半成品和技術設備的檢查。(12)完成領導交辦的其它工作。(1)在項目經(jīng)理領導下，負責項目部物資管理工作。(2)負責項目部物資計劃、供方評價、物資供應、物資現(xiàn)場管理工作。(3)負責上級主管部門授權的物資招(議)標采購，進行市場價格調查，(4)負責項目部物資驗收、搬運、儲存、標識、發(fā)放及顧客財產(chǎn)的管理。(5)負責項目部季度驗工物資成本管理，建立物資消耗臺帳，搞好季度驗(6)負責項目部能源資源管理和可回收廢棄物的回收、處置登記，易燃、(7)負責勞動保護用品的計劃、申請、登記、發(fā)放、回收工作。(8)負責檢查施工現(xiàn)場材料的碼放、倉庫封閉、粉料使用是否符合大氣和(9)負責每月對兩個以上供方的供貨質量進行抽查和評價。(10)負責項目部物資消耗統(tǒng)計報表、能源資源季報、質量反饋季報、價格(11)負責項目部產(chǎn)生的各種記錄的填寫、標識、保管、整理和保存工作。(12)完成領導交辦的其它工作。(1)工程總體質量目標：實現(xiàn)達標投產(chǎn)(2)建筑工程質量目標：90%(3)安裝工程質量目標：主要目標：達到優(yōu)良(5)杜絕重大質量事故，嚴格控制記錄性事故和一般質量事故(按分項工(1)杜絕重大人身傷亡責任事故；(2)杜絕重大機械設備損壞責任事故；(3)杜絕重大火災責任事故；(4)杜絕重大交通責任事故；(5)杜絕重大環(huán)境污染責任事故；(6)杜絕重大垮(坍)塌責任事故；(7)杜絕大面積傳染病和集體食物中毒責任事故。第三章資源配備計劃及保證措施綜合勞動力和主要工種勞動力安排計劃MWp、工期緊的特點，結合我公司以往工程的施工管理經(jīng)驗，擬安排兩個土建施工隊分別完成以上土建施工區(qū)域內的支架基礎和設備基礎等土建工程的施工。擬安排一個調試隊伍完成整平平均人數(shù)(人)886高峰人數(shù)(人)木工焊工12(1)本工程將選用和我司長期合作信譽良好的勞務施工隊伍參與本工程的施工。和施工進度。(3)本工程將根據(jù)工程各階段施工配置勞動力，并根據(jù)施工生產(chǎn)情況及時調配相應專業(yè)勞動力，對勞動力實行動態(tài)管理。(4)勞動力包括結構、機電安裝、裝修等所需勞動力，入場前要對勞務隊伍進行培1)勞務人員在進場前應提前辦理好相關手續(xù)，證件齊備2)入場后首先進行相關的安全生產(chǎn)、技術質量、環(huán)保、消防等方面的培訓，合格后方準參與施工3)勞務人員參與專項施工前工長要對其進行詳細的安全技術交底4)電工、電焊工、機工、架子工、司機、信號工等特殊專業(yè)施工人員必須持證上崗。5)無上崗證的特殊專業(yè)施工人員要列出培訓計劃，盡早進行專業(yè)培訓。要列出培訓計劃，盡早進行(1)安排管理人員分期分批參加公司或社會組織的進行技術與安全培訓工作，經(jīng)考試合格后取得上崗資質后方可正式上崗。(2)安排特殊作業(yè)人員參加公司或社會組織的專業(yè)技術與安全培訓工作，并取得上(3)外施隊伍進場后，項目部技術與安全管理人員要安排時間對外施隊伍操作人員進行安全與技術培訓工作，經(jīng)考試合格后方可上崗工作。(4)組織項目經(jīng)理部的主要人員參加社會安全施工和技術培訓工作，做好資質年檢數(shù)量(臺)4262123455鋼筋調直機26鋼筋彎曲機27木工圓盤鋸28農用翻斗車69小型發(fā)電機310振動棒1811GPS測量儀112水準儀613磨光機314砂輪切割機815倒鏈416電焊機1817彎管機318貨車419汽車吊420叉車24.2我公司具有自己的內部機械公司，本工程施工的主要機械，來自于本公司內部的4.3對于本公司內部不能提供的機械，我們將通過招標的方式，從有相應租賃資質的計劃進行選擇質量好，價格合理的員對進場的機械進行管理。第四章主要工程施工方案本施工組織設計是對陽光電源泰州市中正農業(yè)發(fā)展有限公司華港9MW光伏發(fā)電項目樁基礎施工及支架/組件安裝、高、低壓機電工程及電控樓設備安裝工程，，整個光伏電陽能電池陣列、防雷匯流箱、就壓器、配電箱柜量施工長期保存、通視良好、隨時過校驗，并在有效期內使用。方工程⑴各單位工程土方開挖順序按施工網(wǎng)絡圖進行。⑵挖土選用反鏟挖掘機，支墩開挖時從一個單元的一側向另一側進行開挖。配電室等基礎則原則上按照條形基礎或獨立基礎方式進行開挖。⑶嚴禁超挖，防止擾動地基土?；坶_挖完后，在基坑上邊做擋水坎。土方回填mm夯打時行行相連，縱橫交叉。邊角不能用⑷每層夯實后，分部位按規(guī)定進行環(huán)刀取樣，測出土的質量密度，達到要求后再鋪，再與淺基坑一起填工程。焊接前應按同規(guī)格、同條件做焊計、監(jiān)理單位同意。砂漿塊內部埋件用22#鍍鋅鉛絲進行預留清掃孔。mmmmm在模板大面設對拉螺栓孔，螺栓孔用⑵支模時，底層模板必須水平，如底模不平，應在底部加刨光木條進行調平，然后方可支設上部模板。支模時底部四面均應留設清掃孔。柱模板遵循支一步、校正一步的原則。模板采用經(jīng)緯儀及調節(jié)螺栓倒鏈進行校正。⑴梁模板應按配模圖進行支設，采用水平拼裝。支設時梁與柱、梁與板連接處應按放樣尺寸配置小模板，并應保證大模板面拼接平整，連接牢固，相臨模板對接處采用5mm厚密封條密封，配模時有預埋鐵件的部位應根據(jù)圖紙實際尺寸用鐵釘將鐵件緊密固定在模⑵梁底模支設時應起拱，起拱時采用水平儀抄平，排尺起拱，起拱高度1‰~3‰。⑶板底模應在梁模板支設完成后進行支設，支設時模底鋪設木方，水平儀抄平。⑴模板應在砼強度達到規(guī)定要求后方可拆除。側模應在砼強度能保證其表面及棱角不因拆除模板而受損或達到設計強度的30%時方可拆除；及時運走，做到“工完料凈場地清”。⑶所有模板均應刷成品好機油做為隔離劑。模板支設完成并經(jīng)三級驗收合格后，方可進行下一道工序的施工。凝土工程和澆筑⑴混凝土根據(jù)現(xiàn)場實際情況采用商品混凝土，砼澆筑前應對攪拌站工作能力、設備對可能出現(xiàn)的情況作出預案。澆筑砼時合制原材料質量，定期進行原材料檢期檢測證明，并周期核定攪拌站計⑵混凝土相應材料應有材質證明及復試報告，以上資料及開盤申請、開盤鑒定隨第一車混凝土送到現(xiàn)場，原材質量應符合相應規(guī)范要求，混凝土的合格證和28天強度報告凝土的生產(chǎn)及其質量應符合相關規(guī)范要求。為適應泵送的需的初凝時間：氣溫25℃以上時初凝浮灰和松散骨料，并提前1~2小時澆水濕潤。澆注時，先在底部澆筑20~50mm厚與砼成分相同的水泥砂漿，然后開始澆筑砼，砼時，振搗棒應插入下層砼5~10cm。澆筑時布料均勻，嚴禁集中下料。⑸大型整體式鋼筋砼基礎應連續(xù)澆筑，采用平面分層進行，螺栓孔及孔洞澆筑時應在四周同時下料，以防位置移動。⑹柱、梁、板澆筑時按規(guī)范規(guī)定的位置留設施工縫。⑺砼澆筑時自由下落高度不得超過4m，超過時可在澆筑口搭設一溜槽(或串筒)下看護模板、腳手架、鐵件并清理干凈。⑼砼澆筑后應用木抹子搓平，砼終凝后，采用覆蓋麻袋片灑水養(yǎng)護，灑水次數(shù)應保證砼表面濕潤為宜，大體積混凝土初凝后應用塑料布覆蓋養(yǎng)護，防止表面水分損失過快而天。正、順直?；炷翢o需進行抹灰mm配合對拉螺栓加固，對拉螺栓的間距是500mm，第一步距離地面不得大于300mm，模板的加固均采用鋼架管斜撐和室內外腳手架連接而成。BⅢ、嚴格控制用水量(水灰比)，在任何情況下不允許在混凝土中加水。據(jù)斷延筑方向來回振搗，厚板可排列，逐點移動，順序進行，不得遺漏，做到均勻振實。移動間距不大于振搗棒作業(yè)半徑的1.5倍(一般為30~40cm)。振搗行。如必須停歇，其間歇時間要盡筑完畢。間歇的最長時間要按所用h要按照施工縫處理。澆筑混凝土時要等有無移動、變形或堵塞情況，發(fā)現(xiàn)問題結前修正完好。(1)原材料的檢驗試驗工程師在原材進場后及時進行取樣委托復、臺帳，并對原材料進行標識。復試合格原材料的材質和復試報告原件存入施工技術科，由資料員統(tǒng)一管理，并按程序文件要求，經(jīng)批準后，發(fā)放至各相關部門。(2)設備及半成品檢驗由材料科組織對設備、半成品進場后的檢驗，項目部專業(yè)工程師、質檢員參加檢驗，至項目資料室，經(jīng)批準后，由資(3)砼攪拌站設專人對現(xiàn)場攪拌砼、砌筑砂漿取樣進行坍落度識試、試塊成型、養(yǎng)(4)施工過程中的試驗(鋼筋焊接、回填土、地基處理)由項目部專業(yè)工程師進行交試驗員送檢。試樣送檢合，由資料員統(tǒng)一管理，并按有關程序文(5)業(yè)主、監(jiān)理提出的增加檢驗項目由負責委托試驗員進行送試檢驗。送檢統(tǒng)一管理，并按有關程序文件要(6)見證取樣部專業(yè)見證資質的試驗室，并確定見證該項目的專責技術員或施工員按并填寫試驗委托單；由見證人在。試驗委托單、見證記錄填好后，移交員將試驗報告原件移交至項目資(7)不合格品的控制用。原材料經(jīng)二、試驗不合格，應重新施工，并按(8)資料報驗合位置。帶來的施工剔鑿工作。(1)設備安裝前施工人員應與電氣施工人員協(xié)商設備位置及接線方向，明確電氣配懸掛明示牌，嚴禁堆放安裝前的準備工作參數(shù)值應符合產(chǎn)品太陽能電池系統(tǒng)安裝a與管樁良好的結合。如發(fā)現(xiàn)前后橫梁因運輸造成變形，應先將前后橫梁校直。具體方法如下：先控制好鋼支柱的高度，再根據(jù)圖紙安裝支柱間的連接桿，安裝連接桿時應注意連接桿的角度，并把螺絲擰至六分緊。b.根據(jù)圖紙區(qū)分前后橫梁，以免將其混裝。再次對前后梁進行校正。合格后再逐個緊固。3.2.2電池板安裝面的粗調a.調整首末兩根電池板固定桿的位置的并將其緊固緊。b.將放線繩系于首末兩根電池板固定桿的上下兩端，并將其繃緊。c.以放線繩為基準分別調整其余電池板固定桿，使其在一個平面內。d.預緊固所有螺栓。b.測量太陽能電池板在陽光下的開路電壓，電池板輸出端與標識正負應吻合。電池板正面玻璃無裂紋和損傷，背面無劃傷毛刺等。行或列之間的通道上，目的是加快施工人員的安裝速度。在運輸過程中要注意不能碰撞到支架，不能堆積過高(可參照廠家說明書)。a.電池板在運輸和保管過程中，應輕搬輕放，不得有強烈的沖擊和振動，不得橫置b，并緊固電池板螺栓。安裝過程中必須輕拿輕放以免破壞表面的保護玻璃；電池板的聯(lián)接螺栓應有彈簧防松處理。并且在各項安裝方式。要求。線頭搪錫處理。④接線時應注意勿將正負極接反，保證接線正確。每串電池板連接完畢后，應檢查電池板串開路電壓是否正確，連接無誤后斷開一塊電池板的接線，保證后續(xù)工序的安全操⑤將電池板串與控制器的連接電纜連接，電纜的金屬鎧裝應接地處理。線方式應符合設計圖紙的規(guī)定。應選用不同顏色導線作為正極(紅)負極(藍)和串聯(lián)連接線，導線規(guī)格應符合設計股導線應加裝銅接頭(鼻子)，截面小于6㎜的單芯導線在組件接盒線打接頭圈連接時線頭彎曲方向應與緊固螺絲方向一致每處接線端最多允許兩根芯線，且兩根芯線間應加墊片，所有接線螺絲均應擰緊。方陣組件布線完畢應按施工圖檢查核對布線是否正確。的連接線應向下彎曲防雨水流入接線盒。組件連線和方陣引出電纜應用固定卡固定或綁扎在機架上。方陣布線及檢測完畢應蓋上并鎖緊所有接線盒盒蓋。方陣的輸出端應有明顯的極性標志和子方陣的編號標志。測試條件：天氣晴朗，太陽周圍無云，太陽總輻照度不低于700W/m2。在測試周期內被測方陣表面應清潔。技術參數(shù)測試及要求：數(shù)測量方法(地面用)》的有關規(guī)定進行。方陣的開路電壓應符合設計規(guī)定。方陣實測的最大輸出功率不應低于各組件最大輸出功率總和的60％。方陣輸出端與支撐結構間的絕緣電阻不應低于50MΩ。3.3變配電系統(tǒng)逆變器、配電柜安裝柜安裝將主接線盒的方陣輸入電纜分別接至控制器各端子；將逆變器交流輸出電纜接至交流配電箱的輸入端；將逆變器直流輸入電纜接至控制器負載輸出端；饋電線穿過穿線管后應按設計要求對管口進行防水處理。電源饋線正負極兩端應有統(tǒng)一紅(正極)藍(負極)標志，安裝后的電纜剖頭處必及機內布線對地絕緣電阻應符合廠家說。安裝地體采用熱鍍鋅角鋼。接地極一端加工成尖頭形狀,接地扁鐵采用熱鍍鋅扁鋼,接地扁鋼應垂直與接地體焊接在一起；以增大與土壤的接觸面積。最后扁鋼和立柱的底板焊接在一起.焊后應作防腐處理,應采用防腐導電涂料.回添土盡量選擇碎土，土壤中不應含有石塊和垃圾。①整體匯線前事先考慮好走線方向,然后向配電柜放線.太陽能電池板連線應采用雙護套多股銅軟線,放線完畢后可穿￠32PVC管。線管要做到橫平豎直,柜體內部的電線應用②關掉電池的空氣開關。連接好蓄電池連線。線的顏色要分開。紅色為正。黑色為③連接太陽能電池板連線。同樣要先斷開開關。④連接控制器到逆變器的電源連接線。負載線應根據(jù)太陽能電站和移動直放站的位空或地埋的方式。⑤電纜線敷設線(2)施工準備→電纜橋架安裝→電纜橋架加固→放線→橋架蓋板安裝→接線a、施工準備內外表面是否光滑，線管切割用鋼鋸，端口應將毛刺處理。b、預埋配管，可用防銹漆進行涂裝，但涂裝次數(shù)不測試、布線、防水工程檢查太陽電池方陣、接線箱、逆變器、保護裝置的主回路與地(外殼)之間的用DC1000VDCV絕緣電阻，絕緣電阻應不小于1M太陽電池方陣、接線箱、逆變器、保護裝置的主回路與地(外殼)之間的應能承受AC2000V，1分鐘工頻交流耐壓，無閃絡、無擊穿現(xiàn)象。分別用AC2000V工頻交流耐壓儀測量主回路各極性與地(外殼)的絕緣耐壓。、安裝工程交叉施工作業(yè)安排。氣設備安裝和調試創(chuàng)造條件，確保按時并網(wǎng)發(fā)電。編制進度計劃確定目標時間分階段考核進度節(jié)點進度控制總第五章工程進度計劃的實施和控制編制進度計劃確定目標時間分階段考核進度節(jié)點進度控制總程優(yōu)質高效完工，在進度控制上我的嚴肅性，控制的嚴密性”，采取的務和工作責任，采取必要給出分析報告，重點分析關鍵路徑進度狀態(tài)。應予保持。策人員的決策意圖；發(fā)布調度令開始開始施工實施進度計劃實施進度計劃容，首先編制施工總進度計劃，結預測全面性，對進度控制起。子單位工程或各專業(yè)工程的施工進度計劃是針對子單位工程的施工而編制的進度計，為施工進度控制提供直接依據(jù)和作和大批量生產(chǎn)的基礎上，組中出現(xiàn)的各種矛盾，決策意圖；發(fā)布調度令等。查上進行實際進度記錄，并跟蹤記載每個場發(fā)生的情況、干擾因素的度的檢查應與施工進度記施工進度調整和分析的依據(jù)，是進4.2施工進度計劃調整檢查結果進行，施工進度計劃調整應包4.2.1調整內容：可以只調整上述六項中之一項，也可以同時調整多項，還可以將要確定是否對原計劃工期予以縮短。如果不擬縮短，可以利用這個機會降低資源強度或費用。方法是選擇后續(xù)關鍵工作中資源占用量大的或直接費用高的予以適當，延長的長度不應超過已完成的關鍵工作提前的時間量；如果要使提前完成的關鍵線路的效果導致整個計度小的予以縮短，重新計算來完成部分4.2.3非關鍵工作時差的調整：時差調整的目的是更充分地利用資源，降低成本，滿足施工需要，時差調整幅度不得大于計劃總時差值。每次調整均需進行時間參數(shù)計算，從而觀察調整對計劃全局的影響。調整的方法有三種：在總時差范圍內移動工作的起止時時間；三種方法的前提均是降低4.2.4增減工作項目：增減工作項目均不應打亂原網(wǎng)絡計劃總的邏輯關系。由于增劃工期有影響，如有影響，應采4.2.5持續(xù)時間的調整：調整的原因應是原計劃有誤或實現(xiàn)條件不充分，調整的方法是重新結算，調整后應重新計算網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù)，以觀察對總工期的影響。4.2.6資源調整：資源調整應在資源供應發(fā)生異常時進行。所謂異常，即因供應滿工期適當。故應進保證措施絕技術失誤，嚴新技術、新工藝、新材料和新設點控制工期對證措施保管，并負責現(xiàn)購產(chǎn)品質量滿足工程設計規(guī)定要求。追溯性要求并帳、物、卡施定，對工程節(jié)點目標進行總體控制。表。我方不能按招標方批準的進度計劃施工時，應根據(jù)招標方的要求提交業(yè)主份修訂的進第六章確保工程質量的技術組織措施在以“質量第一、信譽至上、文明施工、優(yōu)質服務”的質量管理方針的指導下，工程具體實施中，我們按照國際標準化組織頒布的ISO9002質量標準，建立起一套行之有效的。簽訂合同到竣工交付使用，直現(xiàn)了ISO9002中19個要素的要求。該體系以質量手，推行國際質量管理和質量保證標準(ISO9002)，強化質量職能。建立由項目經(jīng)理領導，技術負責人中間控制，專業(yè)業(yè)主業(yè)主/監(jiān)理項目經(jīng)理施工經(jīng)理專業(yè)施工管理人員專業(yè)調試管理人員施工單位質量保證體系技術政策，科學地組織各項技術工到提高工程質量，縮短建設的權限，使每位工程技術人分發(fā)揮每一位工程技術人員的工作積極骨干作開工前，將我公司技術主管部門批準工程師審核。對于重大或關鍵部位的施工，以及設備材術保證措施，以及新技術新材料程中項目經(jīng)理組織有關人員，根據(jù)公司有獎罰措施，尤其是保證工程質量的獎罰成質量事故的人員進行重罰，不和技術交底的查中嚴格執(zhí)行合格報告，限期糾正，并進行跟蹤。根據(jù)組織保證體系圖，項目經(jīng)理部建立崗位責任制和質量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工質量控制責任，各崗位各行其職，各成員職責詳見項目經(jīng)理部崗位職責。2)重視對職工的教育培，項目部擁有一支訓練有素的施工隊伍。為使本工程建成優(yōu)外，還將立即分批對施工技各類參數(shù)與設計技術文件的一致性是確物資統(tǒng)一采購、供應與管理，并根據(jù)ISO9002質量標準和公司物資。選擇，并提供給建設單位審考核，并作記收的方式有貨源處檢標關程序進行開箱檢驗經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)的不合格品，我方將備材料等物資技術性能、內在和明文件、技術標準、設備使主。所有的質量文件將被歸類編a工程師、項目經(jīng)濟師等c后方可進行可缺少的重要工作內容，交底必a部全體人員對圖紙進行認真學c收。隱蔽驗收的結度b負責人必須及時組織班組進行分項工程質量評定。d面形式發(fā)出限期整應。同時為了更進一步搞制度，對施工質量優(yōu)秀的班組、管理人理人員給予經(jīng)濟懲罰，嚴重的予4．主要項目的控制措施審的基礎上進行圖紙會審，并組織設劃》進行嚴格控制，以確保本工程交底，其中包括克服上道工序弊病的補救措施，選拔有經(jīng)驗、高素質的振搗手進行振搗，互養(yǎng)護工作，常溫季節(jié)適時不同施工季節(jié)等條件，對預拌混凝取如下措施進行控制，保證混凝土分項工筋品種和質量的控制，包括鋼筋規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)筋綁扎、鋼筋連接，首先應保證進場鋼保證材料指標的穩(wěn)前應先彈線，檢查基層的上，確；及時更換有缺陷模板，并層清理、干燥隊伍施工，操作人員必須卷試及進貨檢驗和試驗”工作流程求進行，并服從業(yè)主的監(jiān)督，其測試報告經(jīng)業(yè)主認同滿意后方可定型。在有關設備裝置已經(jīng)(權威機構)測試，出具足夠測試程序和測試計共同驗證，各類產(chǎn)。現(xiàn)場的日期和質量要主、工程質量部門負責人、各專業(yè)工程師、施且做好記錄。如業(yè)主提供的產(chǎn)品經(jīng)應及時書面通知業(yè)主進行退貨或更監(jiān)督站有關文件要求對產(chǎn)品進行檢驗試驗。質量組管理統(tǒng)籌負責，由各專業(yè)工程6.10.4每道工序完成后(特別是關鍵工序)，必須進行標識，并報監(jiān)理驗收合格后，書及有關規(guī)范要求進行，完成后按要的分項工程檢驗評定工作由專業(yè)工程師組織專業(yè)施工部質量部門負責完成。本工程消防系統(tǒng)施。進行調試，并出具符合規(guī)定要求的調試，協(xié)調與其他工種間的配合，進行本工序壞和丟失，因此必須制度。在各工種交接時，對上道工時采取以下措施：使用，不得隨意取走管堵，易損壞的燈面、置格182臺臺臺臺把6．分項工程質量通病及防治措施1.1現(xiàn)象：蜂窩(混凝土結構局部出現(xiàn)疏松、砂漿少、石子多、石子之間形成空隙類到計量準確；混凝土拌合均勻，坍m，澆灌分層下料，分層搗固，防止漏撐情況防止漏漿；基礎、柱、墻根部在下1.2現(xiàn)象：麻面(混凝土局部表面出現(xiàn)缺漿和許多小凹坑、麻點)。混凝土表面被粘壞。，使混凝土失水過多出澆灌混凝土前，模板澆水充分濕土下料被擱住，未振搗就繼續(xù)澆筑土澆灌，在模板內充滿，認真，側面加開澆灌口，嚴防漏振；砂，及時清除干凈。。不實；或振搗棒撞擊鋼筋或踩踏已來高一級的細石混凝土填塞1.5現(xiàn)象：縫隙、夾層(混凝土內成層存在水平或垂直的松散混凝土)。膜和松動石子或未除去軟弱混凝土泥土、磚塊等雜物清除干凈物，用壓力水沖洗干凈后支模，真澆水養(yǎng)護；拆除側面非承重模板時，混凝土具有1.2MPa以上強度；拆模時注意保護棱角，避免用力過猛過急；吊運模1.7現(xiàn)象：表面不平整(混凝土表面凹凸不平或板厚薄不一，表面不平)。地基上，有足夠的支承面結構上走動。均值低于設計要求強加料順序顛倒，攪拌時間不夠，拌和不勻。模過早或早期受凍。件不符合要求，在同條件養(yǎng)凝土按順序拌制，保護攪施工用普通水泥配制混凝土，強度達到30%以始可遭受凍結，按施工要求認真制作混當混凝土強度偏低，可用非破損方法(如回彈儀、超聲波法)來測定結構混凝土實際，采取相加固(1)杜絕重大人身傷亡責任事故；(2)杜絕重大機械設備損壞責任事故；(3)杜絕重大火災責任事故；(4)杜絕重大交通責任事故；(5)杜絕重大環(huán)境污染責任事故；(6)杜絕重大垮(坍)塌責任事故；(7)杜絕大面積傳染病和集體食物中毒責任事故。項目經(jīng)理安全工程師術負責人、專職安全員為骨干的職安全員為項目，貫徹上級精神，每天。制定具體的安全規(guī)程、管理規(guī)人耐心指導，發(fā)a.建立、健全各級部門的安全生產(chǎn)責任制