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雨北京儲(chǔ)國(guó)際貿(mào)易飯有限公司擋編號(hào):帥尿屑全版號(hào):倦粒悲奇生效日期:騎泡森叮敘麥沒(méi)秩師蛛敲油豬毯槽妙行政阻人資云管理手冊(cè)輕除細(xì)拍便橡霉邪療編制獻(xiàn)貴陰社科述蛛登日期慮品伶絨掉技威剝諒審核奏鈔衫妥輪夏滋日期乘蹈族抽懇登兇遣遠(yuǎn)籃干灶籍批準(zhǔn)行木華英寇棚及雷日期鑰款語(yǔ)押珠本版修改記械錄搬修改狀態(tài)粥日期截修改原因及潛內(nèi)容摘要擾修改人齊審核人呢批準(zhǔn)人目錄總則概述……………03-03部門組織架構(gòu)及崗位職責(zé)行政、人資崗位職責(zé)…………04-06公司工作準(zhǔn)則員工手冊(cè)………………………07-54考勤管理制度…………………55-59業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理流程…………60-65公務(wù)用車管理制度……………66-69行政后勤管理制度……………70-84行政人資相關(guān)表格諒編敗號(hào)坑總渴臘則繳共1妥頁(yè)村001閑第1完頁(yè)腿一、概述卻行政飾人資移部跨負(fù)責(zé)公司輝行政劉事務(wù)、人力示資源配置以潔及槽人員招聘湯、奸培訓(xùn)、鞏薪酬福利炕、購(gòu)績(jī)效考核禮、隱企業(yè)文化罪等好;天在旁行政閑人資要總監(jiān)肢領(lǐng)導(dǎo)展下,含執(zhí)行公司指歪令利,歉不斷完善柴公司各項(xiàng)規(guī)鏈章制度,猾支持、促進(jìn)添各事業(yè)板促發(fā)展顛,完成公司期各項(xiàng)指標(biāo)?;ケ靖逯贫扔膳炄肆π姓恐贫ǎ瑐扇肆π姓究偙O(jiān)嚷審核,董事印長(zhǎng)審批后執(zhí)源行。所有蠅人力行政飲工作嚴(yán)格依責(zé)照此制度執(zhí)仰行。本制度王修改和完善奴由撲人力行政偏部負(fù)責(zé)。差第1泥版瀉第1棍次僑編栽號(hào)打人力行政擺部主要癥工作竊職責(zé)諒共占3睡頁(yè)飽002警第1踢頁(yè)給人力資源崗求位職責(zé):趙公司崗位簡(jiǎn)曾歷篩選、招括聘通知、初敏試、約見(jiàn)復(fù)交試及用人部璃門招聘需求熱提交;雨(根據(jù)公司頃“末3+3毅”醋企業(yè)文化,葉同時(shí)結(jié)合崗菠位職責(zé)要求摸、董事長(zhǎng)細(xì)烏節(jié)要求如屬公相/形象/迫禮儀/談吐邪/文筆等篩拴選適用人才化,初試時(shí)對(duì)雀企業(yè)現(xiàn)狀、克發(fā)展愿景及粥文化簡(jiǎn)要介炕紹,如遇符吩合要求并對(duì)驅(qū)公司有意向受者,告知董捕事長(zhǎng)并發(fā)送菌簡(jiǎn)歷和個(gè)人年簡(jiǎn)評(píng),以便箏董事長(zhǎng)更好鐵地了解應(yīng)聘軍者情況,約耐見(jiàn)復(fù)試)(績(jī)用人部門提抓交招聘需求項(xiàng)或人力資源套根據(jù)公司發(fā)熱展態(tài)勢(shì)及規(guī)懼模提出招聘媽需求,做到犬人員優(yōu)化配律置)幕辦公室考勤終制度、員工眨手冊(cè)等制度畝的執(zhí)行和管鼠理;訪(培訓(xùn)各部泡門員工了解晶考勤制度、臥員工手冊(cè)等籌制度詳則,沿并執(zhí)行到位話,維護(hù)辦公膚室正常有序款、積極向上魄的辦公氛圍纏)拉辦公室各部島門之間的工致作配合和協(xié)姐調(diào);丑(如財(cái)務(wù)部系、運(yùn)營(yíng)部相握關(guān)制度、文拍件、表單的霞參與制定、劈修改建議和惹意見(jiàn)的提出巨、流程的配段合等,總經(jīng)花辦相關(guān)事務(wù)廁辦理的配合禾協(xié)助如公司嫂工商事務(wù)等流、協(xié)助總經(jīng)尼辦煮檢查、督促疊董事長(zhǎng)后布置的工作忽任務(wù)的貫徹壩、落實(shí)、執(zhí)型行情況努等延)仰辦公室各部潛門人員規(guī)范您管理;獵(按規(guī)定辦浮理員工入離傳職,簽署勞干動(dòng)合同、保營(yíng)密協(xié)議,建仆立健全員工每檔案,宣揚(yáng)割企業(yè)文化和獲發(fā)展愿景,閉及時(shí)發(fā)現(xiàn)并天疏導(dǎo)存在問(wèn)雄題的員工關(guān)佳系,解答人養(yǎng)力資源和員舅工管理相關(guān)判問(wèn)題,建立戶培訓(xùn)和考核唯機(jī)制)抽第1起版皮第1宣次欣編尿號(hào)氧人力行政查部主要工作定職責(zé)吵共辭費(fèi)3醉頁(yè)做002藥第嚴(yán)2足頁(yè)貴辦公室員工協(xié)考勤、薪資扭、社保公積鐘金的制作及魂辦理;煩(月度考勤嶼、薪資表須撥按制度和規(guī)倦定嚴(yán)格核算倚,提交至董抽事長(zhǎng),經(jīng)批窮準(zhǔn)后提交至膜財(cái)務(wù),社保疫公積金業(yè)務(wù)講外包方的業(yè)暮務(wù)月度申報(bào)介和辦理及相者關(guān)問(wèn)題咨詢君)騎辦公室環(huán)境撲衛(wèi)生、固定豎資產(chǎn)/設(shè)備殿/辦公用品敢/書刊雜志柴等、公司安倦全的維護(hù);晉(保持整個(gè)用辦公區(qū)的日藍(lán)常衛(wèi)生,固鉗定資產(chǎn)/設(shè)監(jiān)備/辦公用撈品/書刊雜愿志的采購(gòu)、你明細(xì)入庫(kù)登遮記、月度盤留點(diǎn)及日常正抹常使用,采總購(gòu)時(shí)貨比三煎家,走正常湯采購(gòu)申請(qǐng)流念程,盤點(diǎn)每世月底與財(cái)務(wù)拋一同完成,井保證固定資乎產(chǎn)/設(shè)備/曬辦公用品/練書刊雜志等冤的正常管理帆和使用,公否司大門應(yīng)呈筐閉合狀態(tài),久杜絕非公司托人員入內(nèi),范維護(hù)公司人君員、財(cái)物、嘗信息資料的溉安全)示工作日志記窯錄和匯報(bào);脈(做好工作甘日志詳情記桂錄,并與每液個(gè)工作日結(jié)編束后發(fā)送至威董事長(zhǎng)匯報(bào)籠)爺公司須保密斗范圍的保密矛工作;安(詳見(jiàn)保密增協(xié)議)爹董事長(zhǎng)交辦計(jì)的其他事宜夠。侍(部分為保首密類工作,卷暫不詳述)捐第1悠版挑第1恢次恢編紅號(hào)娃人力行政澤部主要工作內(nèi)職責(zé)彼共紀(jì)3澤頁(yè)憶002染第絹3失頁(yè)結(jié)內(nèi)外勤人員欣崗位職責(zé):厘維持公司辦你公場(chǎng)所內(nèi)外波區(qū)域的正常朋工作秩序,絲監(jiān)督員工遵喘守安全保密擁守則和其他稈規(guī)范;貿(mào)負(fù)責(zé)外來(lái)人軍員的來(lái)訪登丙記和客戶的戴接待工作;蒙3.維護(hù)孕公司內(nèi)部治娘安秩序,防嘉火、防盜,匆保證水電等彎正常使用;創(chuàng)如遇需值班唯情況,應(yīng)及紙時(shí)巡視指定兵區(qū)域范圍,龜做好值班日姜志,認(rèn)真履次行交接班制楚度,確保公盤司的財(cái)產(chǎn)安茂全、員工安紀(jì)全及自身安劈全;渴4.嚷負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)日綁常外出、訂圾票、接送任頃務(wù);

索5俘.完哭負(fù)責(zé)各部門腦的外出辦公租出車任務(wù);

丑6張.讓勺負(fù)責(zé)車輛日修常調(diào)度、保報(bào)養(yǎng)、維修、苗清理、驗(yàn)車月、保險(xiǎn)、違三章、油赴卡仆管理;

抗7僻.姥粒負(fù)責(zé)公司后閉勤的芒資產(chǎn)污管理與采購(gòu)鴨工作;

載8約.互功負(fù)責(zé)公司繡物業(yè)管理訪與日常維修怨維護(hù);拿9.及時(shí)嘉根據(jù)公司現(xiàn)流有情況,對(duì)啞后勤、車輛蕉等相關(guān)管理液制度進(jìn)行修隨改完善,并哀對(duì)后勤服務(wù)丘進(jìn)行規(guī)范、廢考評(píng)、培訓(xùn)警、提高等

低10朱.耳旬領(lǐng)導(dǎo)交辦的灘其他工作。

衰第1椒版羊第1弓次款編鹽號(hào)嘴員工手冊(cè)意共嚼4滴8套頁(yè)拿003飼第1轎頁(yè)志董事長(zhǎng)致新淺晉員工的歡艱迎信壽 蠻親愛(ài)的新員恢工:央歡迎您加盟矛中馨餐飲集坐團(tuán),從今天領(lǐng)起您已成為事我公司團(tuán)隊(duì)坡中的一員,鞏相信您會(huì)為秋此而感到高揪興。我們將外盡力給您提佛供和諧愉快走的工作環(huán)境洗,給予您充防分的信任和成支持,不斷伴增進(jìn)彼此間篩的溝通和了客解,使您盡鉤快融入團(tuán)隊(duì)耕。黎我們衷心希栗望您能努力高工作,發(fā)揮樸您的聰明才域智,將您的礙成功和公司遲的事業(yè)結(jié)合棕在一起。飛衷心祝愿您秤在中馨的工律作能成為您僵事業(yè)發(fā)展的亦新起點(diǎn)!嗽頌 閘實(shí)現(xiàn)中馨更翠為美好的明注天,需要這獻(xiàn)個(gè)大家庭中蜜你、我、他羨每一位成員戀弘揚(yáng)艱苦奮手斗的精神,伸以高度的主雷人翁責(zé)任感每、使命感,領(lǐng)與中馨同呼陵吸、共命運(yùn)凝,在各自的院崗位上恪盡捎職守、持續(xù)獅創(chuàng)新,為中劇馨的發(fā)展做峰出最大的貢睜獻(xiàn)。泄戚躺此肥致竄敬禮!牌囑禿律瘡蒸暴姜醒容差董事長(zhǎng):吳第1瓦版伍第1唯次銹編叛號(hào)踩員工手冊(cè)蓬共麻4惰8廟頁(yè)良003思第2肺頁(yè)規(guī)引言幅作為一名新洲員工,《員疾工手冊(cè)》是從您與公司之哥間重要的信乖息溝通橋梁請(qǐng),讓您更快禮速地了解公撈司的基本情際況,明確您小應(yīng)享受的權(quán)獲利和履行的閃義務(wù),融入呈中馨的工作村氛圍,促進(jìn)舟您對(duì)公司倡闊導(dǎo)的價(jià)值標(biāo)地準(zhǔn)、行為規(guī)齡范的認(rèn)同感質(zhì)。因此,請(qǐng)測(cè)您仔細(xì)閱讀粒,深刻領(lǐng)悟山,嚴(yán)格遵守張。媽由于經(jīng)營(yíng)環(huán)襲境的不斷改抹變,本員工尤手冊(cè)中的規(guī)貓范和制度可頭能會(huì)隨之修融改完善。關(guān)站于任何的變現(xiàn)動(dòng),您都會(huì)柄得到及時(shí)的笛通知和詳細(xì)抱的解釋。倉(cāng)公司簡(jiǎn)介慢企業(yè)文化婦公司一號(hào)人冊(cè)物服“流3+3賊”然企業(yè)文化,窩時(shí)刻在心田域不忘,堅(jiān)持狠與堅(jiān)定不動(dòng)貌搖,不改變謝用心去做到抹!咱一、三心,濤孝心、良心伶、感恩的心居。帆二、三責(zé):旺自身責(zé)任、啞家庭責(zé)任、白社會(huì)責(zé)任。庸三、三自:誼自信、自立衰、自強(qiáng)。射第1洋版撤第1販次遷編遼號(hào)請(qǐng)員工手冊(cè)毒共峽4漂8省頁(yè)娃003濫第3序頁(yè)膽以上三條是禮我們企業(yè)的睡核心文化價(jià)村值與境界,暫也是我們每缺一位員工在五日常工作和多生活中為人績(jī)處事的原則棉和標(biāo)準(zhǔn)。同工時(shí)我們隨著羊當(dāng)今的政策笨與市場(chǎng)和發(fā)擊展的項(xiàng)目還逮要牢記三個(gè)悶"懂得":績(jī)即舊“石懂得企業(yè)的舉戰(zhàn)略和方向復(fù)與夢(mèng)想;懂惕得自身的崗辨位和責(zé)任與零細(xì)節(jié);懂得反一號(hào)人物的移想法與性格優(yōu)和高度與遠(yuǎn)歌處。我們企翼業(yè)的每個(gè)人帶心中時(shí)刻有梨"精、氣、解神",做到現(xiàn)精滿、氣足微、神旺!,備期待我們各旨兄弟與姐妹掩們,爭(zhēng)取必約做到!我們械的企業(yè)前面擇的路一定會(huì)指無(wú)堵一定會(huì)鉤越走越寬,享一定會(huì)節(jié)節(jié)招順節(jié)節(jié)高,撒一定會(huì)得到妄家人和親人嫁與社會(huì)各屆削人士一個(gè)認(rèn)蔽可一個(gè)笑容齒!這就是人蹄生價(jià)值,這系就是我們鬧……陡浮駱膽束堪珠附豬助睡躁稅賺既腿傲黃膊腰厭各坡誠(chéng)廢拾債亂謹(jǐn)翻畜轟占列諷紡耀咐差將組織結(jié)構(gòu)蜘見(jiàn)附件內(nèi)容麗。宿第1嬸版兇第1施次型編舞號(hào)臺(tái)員工手冊(cè)各共旺4扣8妄頁(yè)硬003黃第4啞頁(yè)產(chǎn)員工守則礎(chǔ)敬業(yè)原則澇敬損業(yè)精神--悟-敬業(yè)樂(lè)業(yè)啞是中馨人必形備的素質(zhì),主中馨從事的勒是營(yíng)養(yǎng)健康眠產(chǎn)業(yè),公司身傳播的是健鄭康理念,中映馨人必須有目責(zé)任感,需垃勤奮工作,妥努力學(xué)習(xí)維,漢不斷提高工竊作技能和工濕作效率,不留斷創(chuàng)新,絕借不言輸,做半到最好。另團(tuán)隊(duì)原則音歌團(tuán)隊(duì)精神-笨--溝通、篇共識(shí)、協(xié)調(diào)屢一致達(dá)成團(tuán)偏隊(duì)的共同目釘標(biāo),團(tuán)隊(duì)的燥利益高于一浮切,中馨所徑有員工都是炊公司大團(tuán)隊(duì)鍵中的一員,撤人人平等,戲分工協(xié)作,成員工之間應(yīng)書相互學(xué)習(xí),妄相互配合、聞不斷提升,專維護(hù)團(tuán)隊(duì)的悼利益,為團(tuán)導(dǎo)隊(duì)的集體榮插譽(yù)共同奮斗槳。杜絕有損損團(tuán)隊(duì)和他人牲利益、榮譽(yù)膝之行為。朗實(shí)效原則跡頑實(shí)效原則莖----靜一切活動(dòng)必但須永遠(yuǎn)圍繞此做實(shí)效性的酒事情這一標(biāo)也準(zhǔn)進(jìn)行,今慢日事今日畢賄,不拖延、互不積壓、做露實(shí)效的事情荷是中馨人的石行為準(zhǔn)則。局文明原則才中馨人要做叢講文明、有鑄教養(yǎng)的文化扮人,待人接斷物要誠(chéng)實(shí)真郊誠(chéng),心胸開(kāi)場(chǎng)闊,互幫互述助,講禮貌災(zāi)用語(yǔ),行文盈明行為。桐勤儉原則識(shí)米勤儉節(jié)約階是中華民族枯的美德,中帆馨人應(yīng)尊重聞人的智慧,挺愛(ài)惜財(cái)物,難絕不浪費(fèi),洪不化公為私員。浪費(fèi)一點(diǎn)第一滴人、財(cái)藍(lán)、物的行為煉或是損害公動(dòng)司財(cái)物的行凱為都是可恥劑的行為。光第1剪版拍第1削次鹿編屆號(hào)該員工手冊(cè)紫共依4談8沒(méi)頁(yè)擴(kuò)003搬第5蜻頁(yè)欺環(huán)境原則找中馨的每一鼻員工共有一錦個(gè)事業(yè)空間光,任何個(gè)人日行為均不得勤影響他人的窗工作狀態(tài)和貝身心健康,兄不得有損公論共環(huán)境。工鬧作時(shí)間一律秤禁止聊天睡澆覺(jué)、工作場(chǎng)浩所吸煙、桌突面亂扔亂放天雜友物殿等行為。指行為準(zhǔn)則鉛盡職盡責(zé),地忠于職守;鍛服從領(lǐng)導(dǎo),咱聽(tīng)從指揮,墓保守業(yè)務(wù)秘道密;遵守公騾司各項(xiàng)規(guī)章宴制度及工作件守則;維護(hù)掩公司信譽(yù),射不做任何有宵損公司信譽(yù)畏的行為。循工作原則廉樂(lè)觀看待問(wèn)朋題、積極解麗決問(wèn)題、努庫(kù)力克服問(wèn)題清;做好本職權(quán)工作,按時(shí)斑保質(zhì)、保量灑完成自己的流工作任務(wù)。駐堅(jiān)持實(shí)事求扛是,遇事不借推諉,勇于被承擔(dān)責(zé)任。釘人事管理制駱度類招聘壟各部門根據(jù)描公司組織結(jié)域構(gòu)和人員編角制,由各部某門經(jīng)理提出元申請(qǐng),填寫誠(chéng)《職位設(shè)置講增加編制申王請(qǐng)表》,經(jīng)限分管副總/鎮(zhèn)總監(jiān)審批,希報(bào)人力行政釀部匯總核準(zhǔn)宿,經(jīng)總經(jīng)理雪審批后,由蛇人力行政部鑼辦理招聘事楚宜。公司所頃需員工,一間律公開(kāi)條件發(fā),向社會(huì)招爬聘。原則:界擇優(yōu)錄取,嘉以崗定人,樓任人唯賢,科寧缺勿濫。碼第1酷版裁第1指次命編趁號(hào)熱員工手冊(cè)扯共允4穗8直頁(yè)西003除第6政頁(yè)黎根據(jù)人員招狀聘要求,選夕擇合適的招脾聘方式,主依要有內(nèi)部推刊薦、人才招釋聘會(huì)、網(wǎng)上攪人才庫(kù)、人鹽才中心、行裁業(yè)交流會(huì)等茄。殺所有求職人英員應(yīng)先認(rèn)真用填寫《面試慰登記表》、值《應(yīng)聘申請(qǐng)藍(lán)表》,求職侮資料由面試遣小組(人力嗚行政部和用只人部門領(lǐng)導(dǎo)疾組成)進(jìn)行恭初步篩選,初篩選出需求漁人數(shù)的2-壽3倍進(jìn)行面饅試;面試結(jié)詢束后,由面圾試小組對(duì)面坡試結(jié)果進(jìn)行皮篩選,確定代人數(shù)、到職粱日期、薪酬漏等事項(xiàng),中孫層管理以上切職務(wù)人員入喇選需進(jìn)行背勞景調(diào)查;經(jīng)夏確認(rèn)合格后父發(fā)放錄取通追知,未錄用溉人員資料可佳歸入儲(chǔ)備人鄙才檔案。稅錄用仔錄取人員報(bào)會(huì)到須攜帶:別一寸免冠彩宿色白底近照毫叁張、身份證證、戶口薄讀首頁(yè)及本人灑頁(yè)、最高學(xué)鋪歷證明、畢解業(yè)證、職稱踏證明原件和漏復(fù)印件、最復(fù)后服務(wù)單位害解除勞動(dòng)關(guān)罵系證明或離雹職證明、醫(yī)變?cè)后w檢表或昆健康證。(沿外阜新入職林員工將以上戴入職資料原臨件寄至公司嫩人力行政部普)。身體健粘康不合格者久,不予錄用廉。創(chuàng)新員工報(bào)到稿后,到人力緒行政部簽署竟《勞動(dòng)合同繁》、《保密辱協(xié)議》、《乳員工手冊(cè)》規(guī)、《試用期拋考核表》、畝《崗位職責(zé)廊說(shuō)明書》等鉗,并進(jìn)行入立職培訓(xùn),培幻訓(xùn)公司的各交項(xiàng)規(guī)章管理佳制度。戲人力行政部亡給新員工進(jìn)絹行考勤指紋幟錄入,發(fā)放慨必要辦公用底品后引導(dǎo)至舍就職部門負(fù)勒責(zé)人處報(bào)到忘。瞧部門經(jīng)理對(duì)畝新員工進(jìn)行鴨介紹后做崗?fù)芭嘤?xùn)并安席排具體工作迷。態(tài)人力行政部竹將員工全部秧材料整理后質(zhì)建立員工個(gè)斯人檔案,以挨備查詢?;蟮?釘版買第1夸次劉編垮號(hào)怒員工手冊(cè)揪共去4塞8制頁(yè)晨003薦第7執(zhí)頁(yè)玉服務(wù)期限銷在公司的服吃務(wù)年限是指忠員工在公司批連續(xù)工作的丸時(shí)間長(zhǎng)度,底以員工最近升一次的雇用俱時(shí)間為基準(zhǔn)協(xié)。在員工的處技能和能力甲水平同等時(shí)濾,服務(wù)年限勿將作為晉升泉、獲得培訓(xùn)山機(jī)會(huì)及享受帳其他優(yōu)先權(quán)揪的考慮因素齡。圍若下列事件慎發(fā)生,服務(wù)歷年限將中斷猾:詞主動(dòng)辭職后料,又回到公托司的,服務(wù)燈期限從重新放入職之日起設(shè)計(jì)算;擋出于任何原酬因而終止合柳同。貴試用期躬所有新進(jìn)員累工必須服從蘿公司的工作具安排,根據(jù)伏崗位和職級(jí)邪不同,試用御期為三個(gè)月左至六個(gè)月,見(jiàn)在試用期間野,員工應(yīng)盡旺快融入到公識(shí)司的工作氛浩圍中,充分圓展示自己的掃才干,如果大在試用期間晚表現(xiàn)優(yōu)秀公蜘司可視情況痛提前轉(zhuǎn)正。師在試用期間職,員工需嚴(yán)杏格遵照公司健各項(xiàng)規(guī)章制哨度執(zhí)行。如單果無(wú)法達(dá)到彼公司崗位要釋求和遵守公搏司規(guī)章制度壺,或者不符般合公司錄用延條件的,公建司將隨時(shí)終譯止勞動(dòng)關(guān)系煌。娛在試用期間煉,如果員工網(wǎng)認(rèn)為公司及宮崗位職責(zé)不求適合,員工違可以提出辭妙職,交接相哄關(guān)工作,辦技理手續(xù)。從試用期內(nèi)員耽工提出辭職扣需提前3天戒以書面形式陽(yáng)通知公司。齊在試用期冠間,如果員呈工表現(xiàn)突出慚,可縮短試錢用期,提前究轉(zhuǎn)正僵。綠第1河版限第1申次森編龜號(hào)條員工手冊(cè)賠共只4慣8痰頁(yè)受003鼻第8驗(yàn)頁(yè)掏轉(zhuǎn)正司新員工試用定期滿一周前惹,由本人提島出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)枯,報(bào)人力行房政部,人力箭行政部與部淡門經(jīng)理、總博經(jīng)理結(jié)合試漁用期考核成叮績(jī)及綜合表冒現(xiàn)討論決定罵是否給予轉(zhuǎn)氏正。當(dāng)試用期考核翼不合格者,睬將解除勞動(dòng)爆關(guān)系。鑄合同履行和僵變更族公司所有員沫工都必須與召公司簽訂勞蠟動(dòng)合同。簽衰訂勞動(dòng)合同嗓所依據(jù)的法隱律、法規(guī)、僵規(guī)章發(fā)生變森化,應(yīng)變更聲勞動(dòng)合同的唱相關(guān)內(nèi)容。喝簽訂勞動(dòng)合害同所依據(jù)的瀉客觀情況發(fā)跑生重大變化任,導(dǎo)致原勞迎動(dòng)合同無(wú)法揚(yáng)履行的,經(jīng)縣雙方協(xié)商同況意,可以變母更合同的相滔關(guān)內(nèi)容。劈合同解除和朗終止椒經(jīng)雙方協(xié)商攤一致,勞動(dòng)上合同可以解躁除。魯試用期間,默公司或員工執(zhí)提前終止試笨用勞動(dòng)合同殲應(yīng)筐提前3天壇提交書面通逮知。袋公司正式員丸工如果提前緞終止合同,脾需提前30而天提交書面礙通知,在未拆獲批準(zhǔn)前不狡得擅自離職戚。稅勞動(dòng)合同解繞除、終止后縫,員工(達(dá)嚇到規(guī)定離退院休年齡并正奮式辦理離退糞休手續(xù)人員慮除外)需辦輸理完離職交碑接手續(xù)后方夾可辦理轉(zhuǎn)檔害調(diào)出和離開(kāi)偵公司。摩離職與交接射凡主動(dòng)辭職崗、被辭退或酒合同期滿不飄再聘者,均游需填寫《員飲工離職審批膏交接表》,愧由部門經(jīng)理綠簽署意見(jiàn),限報(bào)人力行政視部審核,最忌后經(jīng)總經(jīng)理蹲審批簽字。州未經(jīng)批準(zhǔn)自促行離職的,原公司不予辦濱理任何手續(xù)舟;給公司造肆成損失的,夫應(yīng)負(fù)賠償責(zé)宿任。償?shù)?壟版簽第1榜次激編秧號(hào)廉員工手冊(cè)皂共扒4衡8份頁(yè)毀003捕第9語(yǔ)頁(yè)蔥離職員工在趙離開(kāi)公司以戰(zhàn)前,必須交鍵還公司的一掩切財(cái)物、文紹件、業(yè)務(wù)資切料和欠款等杜,將其移交上給部門負(fù)責(zé)齊人指定的交翻接人,丘并將未完成鄰業(yè)務(wù)的有關(guān)均事項(xiàng)向本部覺(jué)門負(fù)責(zé)人交丟接清楚,包更括:相關(guān)人衛(wèi)的聯(lián)系方式元、工作目前唉進(jìn)度、后續(xù)氧計(jì)劃、注意沈事項(xiàng)、管理序物資清盤等端;陸離職員工河應(yīng)予退還的碼公司財(cái)物未結(jié)能退還,員縫工應(yīng)當(dāng)予以影相同等價(jià)的紗賠償,由財(cái)畝務(wù)部負(fù)責(zé)進(jìn)澤行核算。覆本人剩余名溫片、物品柜括鑰匙等其他揮應(yīng)交還公司游的物品需歸讀還至人力行宇政部。拋否則,人力詢行政部不得趟辦理離職手燙續(xù),并對(duì)其忘保留追訴權(quán)謠利?;胃鞑块T經(jīng)理烘應(yīng)認(rèn)真審查向離職員工交透接情況,如鵝離職人員正涌式離職后,貨發(fā)現(xiàn)資料、轟財(cái)物、或有宣其他應(yīng)歸還仰公司的款項(xiàng)她尚未結(jié)清的幸,應(yīng)由該部國(guó)門經(jīng)理負(fù)責(zé)民墊付后自行調(diào)追索,未追辭回?fù)p失由部嘩門經(jīng)理承擔(dān)燥。該離職員工將悉審批完整的碧《離職交接迷審批表》送難達(dá)人力行政蔬部門備案,臣由人力行政灶部給財(cái)務(wù)部拘開(kāi)出離職結(jié)銜算單,結(jié)算透薪資于公司灘正常發(fā)薪日良正常發(fā)放?;魡T工無(wú)故轉(zhuǎn)離職,事后邪委托他人補(bǔ)執(zhí)辦手續(xù)的一俱律視為無(wú)效脈,按愉違約勞動(dòng)合殘同處理。坐員工離職后血,應(yīng)繼續(xù)承惱擔(dān)對(duì)公司商爭(zhēng)業(yè)秘密的保冶密義務(wù)瓦,不得用公鄰司的技術(shù)秘襯密(包括公錄司經(jīng)營(yíng)及所轉(zhuǎn)取得的專利幅)為他人或拳自己服務(wù)。說(shuō)否則,公司寫有權(quán)將按國(guó)飛家的相關(guān)規(guī)扯定追究其法踐律責(zé)任。眠第1休版任第1恢次遺編理號(hào)宏員工手冊(cè)渾共錫4吉8毒頁(yè)講00吸3尾第1五0選頁(yè)復(fù)工作時(shí)間和貴考勤規(guī)定基工作時(shí)間告公司在不違哨反法律規(guī)定坡的情況下根疾據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際欺情況自行安筍排作息時(shí)間柴。式職能部門按篇國(guó)家規(guī)定標(biāo)智準(zhǔn)時(shí)間執(zhí)行恨,特殊工種艘時(shí)間按綜合些工作時(shí)間執(zhí)奇行,生產(chǎn)、層業(yè)務(wù)等人員完按不定時(shí)工夾作時(shí)間執(zhí)行萄,每周按國(guó)唐家規(guī)定至少訊休息一天。助公司部門經(jīng)穩(wěn)理及以上管桿理人員根據(jù)如國(guó)家規(guī)定,役實(shí)行綜合工斑作時(shí)間及不妹定時(shí)工作制諒,具體執(zhí)行腳須呈報(bào)總經(jīng)憐理批準(zhǔn)。毫考勤規(guī)定墨公司實(shí)行上劑下班打卡考闖勤制度,員專工上下班均單需進(jìn)行考勤勸,并作為計(jì)盟發(fā)工資的依輪據(jù)。員工如撐有事請(qǐng)假必輸須事先或提島前一天通知貨上級(jí)主管領(lǐng)蝕導(dǎo)。如果未怎通知到上級(jí)貼主管領(lǐng)導(dǎo)并迷告知行政部慨門,則違反賠了公司的考辰勤制度,將辱會(huì)受到相應(yīng)激處罰。缺勤混和遲到將作濤為員工工作萌記錄的一部承分,并作為壘加薪和晉升壇的考慮依據(jù)黎,未經(jīng)上級(jí)斧主管同意的澇缺勤將受到匪紀(jì)律處分,緣缺勤達(dá)到一捧定天數(shù)甚至鋪被辭退。爐因工作關(guān)系緊上下班無(wú)法耽打卡者,應(yīng)桂填寫相應(yīng)單襲據(jù)并由部門散經(jīng)理簽字認(rèn)某可,否則按犧遲到、早退茄處罰。放總監(jiān)級(jí)別以狗下員工,廟上、下班均區(qū)應(yīng)親自打卡名,不得包庇挑下屬或是代賺簽字確認(rèn),東否則以雙方斜曠工一日處營(yíng)罰。鄭上班時(shí)間外喬出或因外出帆辦事不能回嘆公司打卡的瓦,須經(jīng)部門瞇經(jīng)理批準(zhǔn),救并在人力行換政部《員工陳未打卡登記完表》上寫明呈外出事由及彈時(shí)間;口如發(fā)生忘記止打卡,且在襲正常時(shí)間上塞/下班的現(xiàn)天象,由部門晴經(jīng)理簽字予晝以確認(rèn)。捷不符合或者永沒(méi)有辦理相觸關(guān)手續(xù)且沒(méi)嫌有證據(jù)凳、數(shù)據(jù)、記邪錄不證明確其凝確實(shí)上班的燒,一律按惠未打卡時(shí)長(zhǎng)針以盆請(qǐng)假計(jì)算。棵第1貍版敏第1效次努編幣號(hào)鄙員工手冊(cè)選共屋4瓣8且頁(yè)某003窮第11吵頁(yè)軟外阜銷售業(yè)編務(wù)人員每月藥3日帳(遇節(jié)假日刮順延)前向來(lái)人力行政部迅提供上月考量勤,未能及成時(shí)提交考勤番者每次處罰攻50元。進(jìn)北京由于交香通堵塞嚴(yán)重閥,員工每月冬有一次遲到范機(jī)會(huì)(30寧分鐘之內(nèi))建,紐當(dāng)月累計(jì)遲色到或早退2隙次(含公司教允許的一次蒸)牧,扣10元裂,遲到或早抬退3次,扣往50元,遲癥到早退超過(guò)掌3次按曠工很一天處理并訊給予書面警愁告一次,以薄此累計(jì);單茅次遲到或早周退30分鐘獻(xiàn)以上,按曠拴工半天處理學(xué);變遲到早退情光節(jié)嚴(yán)重者,撞將給予通報(bào)蔑批評(píng)、弱警告處分(錢按程度分為甘口頭警告、秩書面警告、船最后警告)揭、嶼扣除績(jī)效工臺(tái)資、直至解脹除勞動(dòng)合同機(jī)等方式處理捷;因不可抗慎拒的因素(木如天氣、交健通運(yùn)輸故障決)除外。世曠工規(guī)定:訊公司員工未肅請(qǐng)假或請(qǐng)假勢(shì)未獲批準(zhǔn)而帝擅自休假者興;菌請(qǐng)假屆滿,材未續(xù)假或續(xù)押假未獲批準(zhǔn)福而繼續(xù)擅自貫休假未按時(shí)予上班者;錘在工作時(shí)間馬未經(jīng)許可擅喊自離開(kāi)崗位饅者;京不服從公司兔調(diào)動(dòng)和工作獄分配,擅自拆不到崗者;貪曠工時(shí)間以處實(shí)際離崗時(shí)厭間為準(zhǔn),曠索工1天扣除勺曠工日3倍志全額工資;鄭連續(xù)曠工2將天,扣除曠園工日3倍全偉額工資并扣荒除其績(jī)效工室資;厘連續(xù)曠工果3坐天肝以上(含3攻天)覽或壁全弊年內(nèi)累計(jì)曠筋工時(shí)間超過(guò)琴7竄天,碑公司有權(quán)按維自動(dòng)離職處出理,雙方勞駁動(dòng)關(guān)系解除融,公司無(wú)需尊支付任何經(jīng)煮濟(jì)補(bǔ)償金,扔公司只按照穗其當(dāng)月實(shí)際淘上班天數(shù)結(jié)雪發(fā)基本工資腔。趙第1乖版利第1活次床編燭號(hào)失員工手冊(cè)圖共勇4掌8掃頁(yè)全00騙3滿第冬1澡2頁(yè)摸加班規(guī)定翼公司提倡員蠶工工作盡量扯在正常工作甚時(shí)間內(nèi)完成蝦,不鼓勵(lì)加擠班;本制度徑所指的加班清,是指該員痕工的直接上爭(zhēng)級(jí)根據(jù)工作立需要,安排四員工完成非捏工作時(shí)間內(nèi)武完成的工作前(如員工因截自己工作效染率的問(wèn)題未纖能及時(shí)完成辰工作的情況點(diǎn)而自行安排共加班的不在吉此規(guī)定之內(nèi)初)。克加班提出條交件:妨公司大型活嘆動(dòng)或市場(chǎng)需戴要安排的活諒動(dòng);張公司領(lǐng)導(dǎo)要洗求加班的情業(yè)況;抱出差;乓其他。廁公司加班以魔4小時(shí)起為勵(lì)基數(shù)計(jì)算,協(xié)生產(chǎn)部門可慕按實(shí)際情況薪具體安排計(jì)及薪標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)牢間。廚加班按勞動(dòng)訓(xùn)法規(guī)定進(jìn)行狼薪資計(jì)算或斧以加班同等菜時(shí)間方式進(jìn)牛行調(diào)休。調(diào)獎(jiǎng)休不得轉(zhuǎn)入躺下年度使用老。圓銷售、市場(chǎng)某、運(yùn)營(yíng)等特投殊工種人員撈采取崗位責(zé)還任制,其加播班費(fèi)已包括權(quán)在每月薪金夠之內(nèi),但可疾以由直接主革管安排相應(yīng)候時(shí)間進(jìn)行調(diào)濟(jì)休??影鄬徟鷺?biāo)革準(zhǔn):申請(qǐng)人審批人審批人公司各部門員工部門經(jīng)理/總監(jiān)/副總總經(jīng)理部門經(jīng)理部門總監(jiān)/副總總經(jīng)理部門總監(jiān)/副總總經(jīng)理維第1岔版鋸第1騾次插編銜號(hào)耐員工手冊(cè)雹共帶4步8青頁(yè)拴003蚊第邀13農(nóng)案犬頁(yè)絞加班申請(qǐng)單庭,經(jīng)審批后歇交人力行政掩部備案;以籍此作為加班快薪資的核算階或是調(diào)休依南據(jù)。屋延長(zhǎng)時(shí)間工女作,視情況絞給予一定的能餐費(fèi)補(bǔ)助(扎形式不定)錘。灶因公司無(wú)法提規(guī)避下班后蠢員工自行逗徑留的情況是墳否屬于加班頂還是其他,松因此,如果靜加班,員工促需提前申請(qǐng)婆,如果未提飯前申請(qǐng)者或足申請(qǐng)不批者問(wèn)不視為加班陵,后補(bǔ)無(wú)效旋。判員工加班調(diào)立休規(guī)定:滔員工正常調(diào)護(hù)休3天以上寇或休長(zhǎng)假者雁,須在15液天前做好計(jì)竄劃。因應(yīng)急拐事件不能在孤規(guī)定傻時(shí)間內(nèi)返回哥,必須事前森先向相關(guān)上優(yōu)級(jí)匯報(bào)解釋油并經(jīng)上級(jí)同攀意,否則,倚公司將按曠夏工進(jìn)行處罰兇;勞如果月加班榨次數(shù)超過(guò)5定天,也可在屬不影響工作揪的前提下調(diào)壓休;悼原則上當(dāng)月跨加班當(dāng)月調(diào)改休,如有特葛殊情況,可潛向部門經(jīng)理蒸/總監(jiān)/副襖總申請(qǐng)下月汁調(diào)休;若加班時(shí)應(yīng)按怒照部門經(jīng)理育要求按時(shí)完薄成工作,并胸保證工作質(zhì)粗量,不得進(jìn)落行與工作無(wú)況關(guān)的活動(dòng);外加班期間應(yīng)乓正常遵守公皆司各項(xiàng)規(guī)章測(cè)制度,并注夏意防止火災(zāi)扔及其他有損劉公司財(cái)務(wù)的頂情況發(fā)生朋。悅刻饒饒第1座版碗第1秀次詠編機(jī)號(hào)餃員工手冊(cè)與共講4神8挪頁(yè)丸00汪3予第1仇4能頁(yè)萬(wàn)出差規(guī)定綱員工因公出貫差工作時(shí),肝需提前填寫貴《員工出差鍛申請(qǐng)表》疊,寫明出差爛原因、地點(diǎn)彈、預(yù)計(jì)往返指時(shí)間等內(nèi)容私,由部門經(jīng)喝理或主管副奮總/總監(jiān)簽釋字后交人力朝行政部備案優(yōu)存檔。葬出差審批流早程:黨申請(qǐng)人尼→稀部門經(jīng)理秀→游主管副總/宿總監(jiān)林→據(jù)行政人事(偵總監(jiān))簽字格批準(zhǔn)巾→灰總經(jīng)理簽字拳批準(zhǔn)僑→版財(cái)務(wù)借款享→抵出差棵→讓出差返回后籌填寫實(shí)際出造差時(shí)間、變信更理由睬→閥回執(zhí)單交人斑力行政部備奴案。翅休假管理規(guī)蕩定系法定假日(薯全薪假):在元旦、春節(jié)津、清明節(jié)、畝勞動(dòng)節(jié)、端統(tǒng)午節(jié)、中秋楊節(jié)、國(guó)慶節(jié)此具體放假時(shí)梢間詳見(jiàn)放假謎通知。企年假(全薪悄假):勝因凍公司經(jīng)營(yíng)需扎要,原則上鵝應(yīng)于業(yè)務(wù)淡臭季申請(qǐng)休年允假。特殊情教況確需在業(yè)豎務(wù)旺季休年確假的,需經(jīng)低總經(jīng)理書面竹同意。連續(xù)乳休年假3天丹以上需提前瘦15天申請(qǐng)衛(wèi),任職滿1勵(lì)年方可申請(qǐng)漆休年假。繩婚假(全薪崇假):跡公司員工結(jié)籠婚可享有3茫天的婚假,點(diǎn)符合婚姻法藍(lán)中晚婚規(guī)定田的員工(男至年滿25周杜歲,女年滿聾23周歲)盞可享有10勝天婚假。奪再婚的可享初受法定婚假休,不能享受滾晚婚假。礎(chǔ)婚假須在結(jié)信婚注冊(cè)日后喝一年內(nèi)一次軍性行使(自拴結(jié)婚證書批腳準(zhǔn)之日算起緒)。拆申請(qǐng)休婚假儲(chǔ)需提前15彎天持《結(jié)婚底證》申請(qǐng)。右第1梢版運(yùn)第1蘋次饞博沙敢編季號(hào)夕員工手冊(cè)制共胖4立8站頁(yè)則00齒3膊第交15之頁(yè)材喪假(全薪干假):摩員工直系親柏屬(貝配偶、父母橫、子女州)去世,酌查情給予一至脈三天喪假。怖喪假在親屬頭喪亡后1個(gè)奮月內(nèi)使用。衰產(chǎn)假(全薪科假):丸公司女職員參正常生育的哲,可享受產(chǎn)瀉假98天(影一般產(chǎn)前1駁5天,產(chǎn)后性75天),謊晚婚晚育假逃30天(遇鎮(zhèn)周末及法定號(hào)節(jié)假日不順部延);具體付規(guī)定遵照國(guó)晶家有關(guān)規(guī)定疑執(zhí)行,女職滔員請(qǐng)產(chǎn)拿假需提供醫(yī)睬療機(jī)構(gòu)有效榴證明。俗病假(無(wú)全鑒薪假):君員工病假以枝4小時(shí)為基照本單位,不株滿半天的,闊按半天計(jì)算雪。超過(guò)半天遭,不滿1天潛(8小時(shí))到的,按1天忠計(jì)算。咸員工請(qǐng)病假宣,應(yīng)按審批勞權(quán)限及時(shí)向吃領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。印3天以上需悟憑甲級(jí)以上慮醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)膚具的有效病帆假證明,按易請(qǐng)假流程辦富理補(bǔ)假手續(xù)采(病假如有史醫(yī)院出具的吧證明,扣除盒病假薪資的秋30%)原。無(wú)有效病殃假證明單,吃以事假處理父。瞞事假(無(wú)薪歷假):牙員工因合理脂原因需要請(qǐng)歐事假的,須拘提前一天書掏面申請(qǐng)(如歪遇不可預(yù)測(cè)做的緊急情況撐,必須由本鉗人在早晨九威點(diǎn)以前請(qǐng)示宴主管領(lǐng)導(dǎo)婆),如實(shí)說(shuō)趁明原因,經(jīng)須主管領(lǐng)導(dǎo)同糊意后方可休克假,懶并在事后補(bǔ)悟辦事假手續(xù)聞,盈否則按曠工匠處理射;罷員工請(qǐng)事假伸,扣除相應(yīng)委事假時(shí)長(zhǎng)全德額工資(和違相應(yīng)補(bǔ)貼)塵;勻部門經(jīng)理審灰批事假權(quán)限盒為1天;總單監(jiān)/副總審辱批事假權(quán)限枝為2天;3學(xué)天以上需提填前7天向總含經(jīng)理書面申正請(qǐng),年假、薯婚假需提前貝15天向總苗經(jīng)理書面申美請(qǐng)們。肝請(qǐng)假單必須盟交人力行政林部備案,否具則按照曠工域處理。參第1嗎版搬第1趨次排編列號(hào)拉員工手冊(cè)壘共轟4蹦8破頁(yè)銜00沃3回第1汽6般頁(yè)鍋上述假期除孩第1項(xiàng)外,梳均需填寫《扯請(qǐng)假申請(qǐng)單香》,由本部憶門經(jīng)理、總倘監(jiān)/副總/看人力行政部排及總經(jīng)理批筆準(zhǔn)后,交人田力行政部存委檔,未辦理忽相關(guān)手續(xù)自鄙行休息者按終曠工處理。怖因突發(fā)事件掘不能履行請(qǐng)枕假手續(xù)情況膏下,須以電款話形式請(qǐng)示索本部門經(jīng)理竟或主管總監(jiān)思/副總,批樣準(zhǔn)休假后應(yīng)吧于上班當(dāng)日枯補(bǔ)辦請(qǐng)假手遠(yuǎn)續(xù),未補(bǔ)辦求手續(xù)按照曠連工處理。城每月累計(jì)事糧假不得超過(guò)出7天,超過(guò)守7天,扣除號(hào)當(dāng)月一半績(jī)麗效工資,每狀月累計(jì)超過(guò)婆15天,測(cè)公司將按遵自動(dòng)離職處堪理,不給任直何補(bǔ)償炸。乓全年累計(jì)超關(guān)過(guò)30天者樸,公司將按芬自動(dòng)離職處祖理,不給任蔥何補(bǔ)償。峰每月病假不賠得超過(guò)5天灰,全年的累震積病假不得耗超過(guò)30天貝,否則超過(guò)眾部分按事假饒?zhí)幚砉矗ㄐ枳们榭紥康拇蟛〕e外)。帆審批流程:申請(qǐng)人審批人(1天)審批人(2天)審批人(3天以上含3天)公司各部門員工部門經(jīng)理部門經(jīng)理/總監(jiān)/副總總經(jīng)理部門經(jīng)理---部門總監(jiān)/副總總經(jīng)理部門總監(jiān)/副總------總經(jīng)理攀第1言版慨第1業(yè)次近編胖號(hào)叫員工手冊(cè)嫌共畝4京8獄頁(yè)堅(jiān)00戰(zhàn)3紗第盾17蜻頁(yè)浴薪資福利吳規(guī)定廢薪資規(guī)定丑工資構(gòu)成:互包括基本工脖資、崗位工用資、績(jī)效工吃資、提成工煌資和綜合補(bǔ)午貼(含社保涂福利)。飽基本工資:紅依據(jù)本市最候低生活保障瓜標(biāo)準(zhǔn);捆崗位工資:劑為使公司各婦崗位順利運(yùn)宿行而設(shè)定,私不在崗或因傍崗位調(diào)整待任崗者不發(fā)放煉崗位工資;桐績(jī)效工資:沸根據(jù)各部門住完成工作任今務(wù)情況而發(fā)貪放,不在崗五不發(fā)放績(jī)效賺工資;槽提成工資:法根據(jù)盈利部嘩門完成工作崖任務(wù)情況,我以考核標(biāo)準(zhǔn)灑為依據(jù)而獲足得的相應(yīng)提角成;奶綜合補(bǔ)助:懶含通訊、餐粥補(bǔ)、交通、征補(bǔ)雜等補(bǔ)助奶;訊員工正式被懼公司聘用后襪,公司按國(guó)隸家規(guī)定為員驅(qū)工在當(dāng)?shù)赜姓麝P(guān)機(jī)構(gòu)繳納稠社會(huì)保險(xiǎn)及安公積金,并腹在員工每月覆工資中代扣弄個(gè)人繳納部胃分款項(xiàng);摧司齡工資:香公司為了激購(gòu)勵(lì)長(zhǎng)期為本給公司工作的稀正式員工而婚設(shè)定,光在公司工作推每滿一年,籌司齡工資從肆當(dāng)月起每月浩上調(diào)頌30元啞,累計(jì)10叮年后不再增屢加。句扣款項(xiàng)目:灶遲到、早退抓、病假、事障假、違紀(jì)、蜂曠工、員工野個(gè)人承擔(dān)的違社保公積金鞏、其他。飯薪資計(jì)算依切據(jù):日工資欣=當(dāng)月應(yīng)實(shí)搖發(fā)金額秒÷少21.75第天擁小時(shí)工資=裹當(dāng)月實(shí)發(fā)金閘額感÷蟲(chóng)21.75葵天獲÷緣8小時(shí)。類第1柱版靈第1黎次做編潮號(hào)夜員工手冊(cè)融共救4送8線頁(yè)處00我3裙第廚18笛頁(yè)騰發(fā)薪日期:任每月16日顧為公司發(fā)薪彈日,如遇節(jié)鞠假日提前或驕順延發(fā)放。蘇新進(jìn)人員按縫到崗之日起雷開(kāi)始計(jì)薪,浙離職人員在盆離崗之日停壤止計(jì)薪。往員工的工資現(xiàn)構(gòu)成的結(jié)構(gòu)酷比例取決于撒所從事的崗虎位和工種,足根據(jù)公司的舅經(jīng)營(yíng)狀況和許員工本身的狡工作績(jī)效,愛(ài)工資結(jié)構(gòu)比拋例可能會(huì)有朝所調(diào)整。漆員工領(lǐng)取薪掌資后,如有而疑問(wèn),可直沖接向人力行葬政部相關(guān)人沫員進(jìn)行查詢伍,相關(guān)部門顏將在2個(gè)工恩作日內(nèi)給予者答復(fù)。寶社會(huì)保險(xiǎn)和附福利待遇規(guī)釘定饑公司依據(jù)國(guó)烤家有關(guān)規(guī)定榮,為員工向剃社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)君構(gòu)按時(shí)繳納夠社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)名用。智崗位職責(zé)歪詳見(jiàn)《崗位節(jié)職責(zé)說(shuō)明書妨》、《部門遞崗位職能》向。壞員工刊培訓(xùn)點(diǎn)員工培訓(xùn)奏入職培訓(xùn)艇新員工入職增后,須先接伍受公司新員衛(wèi)工入職培訓(xùn)印,由人力行拆政部負(fù)責(zé)。膛培訓(xùn)內(nèi)容:裕包括公司介玻紹、組織結(jié)握構(gòu)、企業(yè)文菜化、公司各愚項(xiàng)規(guī)章制度蘭等,目的是慌使員工迅速尋熟悉公司文臂化,同時(shí)使春?jiǎn)T工的團(tuán)隊(duì)賊合作意識(shí)得呆到強(qiáng)化,讓融員工有歸屬慈感。腸第1適版載第1壩次醉編偉號(hào)家員工手冊(cè)德共甜4翠8禾頁(yè)昂00讀3以第辛19仁頁(yè)智崗前培訓(xùn)延新員工通過(guò)惜入職培訓(xùn)考測(cè)核后,須由手各部門負(fù)責(zé)療人安排上崗水前的崗位職尤責(zé)和崗位技虛能培訓(xùn),特淺種崗位經(jīng)上秩崗培訓(xùn)合格姿后,持有合火格證或特種分崗位操作證圖,方可上崗婆作業(yè)。目的臥是為新員工銹介紹本部門脫的部門職能中、工作流程沿、工作績(jī)效握標(biāo)準(zhǔn)、專用肯設(shè)備、工具萍如何使用等漢,讓新員工族順利進(jìn)入工率作狀態(tài)。伐在職培訓(xùn)鍋每年年底由倆各部門綜合貞部門員工情樸況向人力行謝政部門報(bào)部該門培訓(xùn)計(jì)劃畝和方案。人汽力行政部門你根據(jù)匯總各掀部門的培訓(xùn)喉要求的情況歸,不定期組訊織員工進(jìn)行脖相關(guān)培訓(xùn);撇在崗位考核被和績(jī)效考核熱期間不合格事的員工,由抽人力行政部嚇及所屬部門姓組織在職培洽訓(xùn);桑公司不定期皺組織員工到堤專業(yè)機(jī)構(gòu)或旦院校進(jìn)行培罰訓(xùn)。浸經(jīng)公司出資與進(jìn)行定向培燭訓(xùn)的員工在穩(wěn)合同期內(nèi)辭域職者,需按秘服職年、月軍以平攤比例凳抵扣培訓(xùn)費(fèi)捎用,對(duì)培訓(xùn)聾費(fèi)用較大(欄超過(guò)三千以裁上)的員工屯將與公司另恭行簽署《培漿訓(xùn)協(xié)議》和漸《服務(wù)期協(xié)早議》。伴升職或調(diào)職峽培訓(xùn)桂員工因工泊作需要升職批或調(diào)職,需觸進(jìn)行新的崗瑞位培訓(xùn)。培泉訓(xùn)考核合格坊后,方可升紀(jì)職或調(diào)職。秒轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)售對(duì)轉(zhuǎn)崗焦人員應(yīng)進(jìn)行蝕新崗位的職蘇責(zé)、規(guī)范操寧作的培訓(xùn),全通過(guò)實(shí)際操莖作、筆試等艘方式進(jìn)行考傅核。米第1猶版錘第1蔬次鉛編場(chǎng)號(hào)葡員工手冊(cè)煌共順4搬8案畢頁(yè)輕00狀3侄第佳20伸頁(yè)龜特殊人員培毯訓(xùn)奉尿?qū)?guó)家法律沫、法規(guī)規(guī)定境的特殊人員橫的培訓(xùn):如珠鍋爐操作工告、眉化驗(yàn)慌員、電工等責(zé)必須接受相稿應(yīng)的政府管賴?yán)聿块T的培托訓(xùn),通過(guò)外鈴部培訓(xùn)并獲濟(jì)得證書昂,并且根據(jù)鍋?zhàn)C書有效期鉛進(jìn)行管理。拘外部培訓(xùn)除根屋據(jù)國(guó)家相關(guān)寇專業(yè)部門的左體系文件要解求進(jìn)行培訓(xùn)樂(lè)。顧培訓(xùn)計(jì)劃及叼實(shí)施遼人力行政部忌每年依據(jù)不厚同崗位人員兼所應(yīng)參加的伯課程和各部嬸門負(fù)責(zé)人上棗年末提出的燒本部門培訓(xùn)聚要求制定培摔訓(xùn)計(jì)劃,確違定培訓(xùn)內(nèi)容助、培訓(xùn)時(shí)間建、地點(diǎn)、內(nèi)餡容、方法、晶對(duì)象、考核龍辦法以及順講師惱等。書制定的《年敗度培訓(xùn)計(jì)劃撞》報(bào)豪領(lǐng)導(dǎo)審批晌后實(shí)施。斗個(gè)人發(fā)展與洲培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)欣由每位員工銀和上級(jí)一起風(fēng)根據(jù)個(gè)人工引作的發(fā)展需鎮(zhèn)要而制訂。蠢個(gè)人發(fā)展計(jì)粒劃:公司給拆予每位員工濕一個(gè)發(fā)展空懲間,但是,化對(duì)職業(yè)發(fā)展旱負(fù)主要責(zé)任砌的仍然是員攔工自己。員逆工在制訂個(gè)閥人發(fā)展計(jì)劃壁時(shí)可參照以鋒下步驟:薪了解公司的浙總體目標(biāo)和矩業(yè)務(wù)目標(biāo);灣參考部門的耕發(fā)展計(jì)劃;掛擬訂工作中薦的主要目標(biāo)鈴并與直接上曠級(jí)研究;發(fā)在擬訂主要貫工作目標(biāo)上多與直接上級(jí)料達(dá)成衡量標(biāo)年準(zhǔn)與實(shí)施計(jì)槽劃;弱定時(shí)檢查進(jìn)賴展情況,并距根據(jù)實(shí)際狀域況修正計(jì)劃旋;襪與直接上級(jí)討一同商定培藍(lán)訓(xùn)計(jì)劃。杜第1傍版并第1端次伯編護(hù)號(hào)宏員工手冊(cè)購(gòu)共壽4特8趨頁(yè)純00捏3遣第貼21另頁(yè)相為進(jìn)一步了場(chǎng)解公司,適邪應(yīng)崗位職責(zé)陸要求,員工耳可申請(qǐng)或被尤指定參加公回司內(nèi)部舉辦錫的各種培訓(xùn)季課程,課程互類別主要有和:崗位職能罷培訓(xùn)、管理魄培訓(xùn)、專項(xiàng)有培訓(xùn)等。英具體培訓(xùn)計(jì)年劃制訂采用鞠由下至上與念由上至下相畢結(jié)合的方式扔。勸由下向上的濫步驟是:羊參考員同工目前和期守望的工作業(yè)肢績(jī);鎖參考員想工所在崗位智(或潛在崗垮位)所需的突知識(shí)技能;羨選擇課迅程并起草培酒訓(xùn)計(jì)劃;餓安排與盜部門經(jīng)理會(huì)釘面并討論個(gè)漸人培訓(xùn)計(jì)劃館草案;棍落實(shí)培叔訓(xùn)計(jì)劃并交挪上級(jí)批準(zhǔn);網(wǎng)實(shí)踐已剖批準(zhǔn)的計(jì)劃肉,并在完成踩課程后,與樂(lè)上級(jí)評(píng)估成舌效。報(bào)由上到下的夾步驟是:衡人力行丟政部與部門遮經(jīng)理交流各抵崗位所需能湯力;志討論要寶提高所需技憲能須進(jìn)行的丙培訓(xùn)項(xiàng)目;縮聯(lián)系崗浙位的KPI抽(關(guān)鍵業(yè)績(jī)后指標(biāo))判斷刺培訓(xùn)內(nèi)容能政否對(duì)員工業(yè)就績(jī)產(chǎn)生正面登影響;烘制訂培簡(jiǎn)訓(xùn)計(jì)劃,由拘部門經(jīng)理與彩員工進(jìn)行交社流探討;憂實(shí)踐已障批準(zhǔn)的計(jì)劃圣,并在完成澡課程后,與瞇員工一起評(píng)些估成效。蹲培訓(xùn)順序及材流程觀公司所有培寬訓(xùn)在培訓(xùn)前肆應(yīng)提前通知片,培訓(xùn)講師償要對(duì)其所要哈講授的內(nèi)容通作好充分準(zhǔn)株備,必要時(shí)改需出具考試魚(yú)試題或考試室項(xiàng)目。怨第1愧版倍第1棉次挺編?kù)o號(hào)辮員工手冊(cè)歐共形4妖8聯(lián)頁(yè)答00限3蒼第薪恰22枕頁(yè)扣人力行政部打向相關(guān)部門拾及人員發(fā)出慎培訓(xùn)通知,豪通知的方式憤可以是電話矩、書面、口彈頭通知或其劃它有效方式玻,要確保通勁知到每一個(gè)嚴(yán)參訓(xùn)闖人員,以便別所有相關(guān)人向員都得到培楚訓(xùn)危。屑由各相關(guān)部厲門負(fù)責(zé)自主只培訓(xùn)的內(nèi)容蠶,要按計(jì)劃夸及時(shí)完成公。骨全體僵參訓(xùn)盡人員要按時(shí)惑參加培訓(xùn),算非有特殊原饒因不得請(qǐng)假歌。雷培訓(xùn)開(kāi)始前怎,所有培訓(xùn)獨(dú)人需進(jìn)行《灰員工培訓(xùn)記曠錄》簽到。侄培訓(xùn)結(jié)束后演,均要進(jìn)行??己恕S膳嗳肆π姓坎┙M織對(duì)受訓(xùn)并人員進(jìn)行適貴宜的考核。判考核方式包流括:筆試、蔬口頭問(wèn)答、復(fù)現(xiàn)場(chǎng)操作等贏方式。奶人力行政部趙培訓(xùn)后與相私關(guān)培訓(xùn)人員望溝通(口頭郵或書面),字考察培訓(xùn)務(wù)員工是否達(dá)早到所需的能淺力炕及宏要求營(yíng),并結(jié)合考詠核成績(jī),獲滾得對(duì)培訓(xùn)效陳果的評(píng)估。創(chuàng)培訓(xùn)流程:起培訓(xùn)準(zhǔn)備-南-培訓(xùn)通知岡--培訓(xùn)簽撓到--培訓(xùn)拌--培訓(xùn)后旺考核--培狠訓(xùn)效果評(píng)估浩--培訓(xùn)備顯案。魂第1備版濾第1付次霞編陸號(hào)誕員工手冊(cè)良共響4險(xiǎn)8都頁(yè)敞00哨3它第減23霉頁(yè)壟績(jī)效考核提績(jī)效考核喇績(jī)呆效考核以鼓現(xiàn)勵(lì)員工的工除作熱情和提漠高工作能力聞,充分展現(xiàn)雄每一個(gè)員工拼的潛質(zhì)及專鄰長(zhǎng)為目的,豪各部門經(jīng)理積本著全面、當(dāng)公正的原則負(fù)對(duì)本部門員臺(tái)工進(jìn)行工作患考核,認(rèn)真販做好考核記窗錄,作為員凈工轉(zhuǎn)正、晉技升、發(fā)放績(jī)男效獎(jiǎng)金的主遺要依據(jù)。壘公司實(shí)行每蓬月績(jī)效考核鑒,為公司員儲(chǔ)工轉(zhuǎn)正、提靠薪、獎(jiǎng)勵(lì)、晨晉升、調(diào)動(dòng)自、教育培訓(xùn)就、辭退提供買依據(jù);鎮(zhèn)員工考核分擁類:試用期流考核、銷售返崗位月度/用季度考核、墳晉升考核、健年終考核。裂考核的內(nèi)容衣重點(diǎn)是對(duì)各斗崗位考核期肝內(nèi)工作業(yè)績(jī)稅的考核(包疏括找工作態(tài)度、候工作能力、稿工作業(yè)績(jī)、飲團(tuán)隊(duì)協(xié)作、等創(chuàng)新能力等池)字,根據(jù)崗位盒不同,設(shè)定個(gè)不同的具體警考核項(xiàng)目;福崗位考核時(shí)統(tǒng)間定在試用鴉期結(jié)束前、輩每月末、每土季末、每年慌末(試用期飾考核見(jiàn)人力施行政部具體筆時(shí)間通知,禿其它月度、愉季度及年度神考核各部門錘經(jīng)理于每月械5日前將考乏核評(píng)分表提該交給人力行斃政部?。┝ⅰA豢己酥粚?duì)被隊(duì)考評(píng)者的工證作進(jìn)行評(píng)價(jià)鐮,而不針對(duì)線工作職責(zé)以赴外的事實(shí)與盾行為;考評(píng)翅主要由被考孔評(píng)者的直接薄上級(jí)對(duì)其每淡月、每季、只每年的工作歡(含工作總孩結(jié)和計(jì)劃內(nèi)兔容)進(jìn)行考缺評(píng);人力行斗政部對(duì)考評(píng)破進(jìn)行復(fù)查和突核準(zhǔn)。亞具體詳見(jiàn)《層薪酬績(jī)效考截核制度》。齒第1慶版陽(yáng)第1疑次栽編窯號(hào)植員工手冊(cè)晚共奇4憶8扶頁(yè)脊00嶼3帖第分24收頁(yè)謙員工調(diào)動(dòng)與碌晉升約夸員工的崗位犧調(diào)動(dòng)洋公司根據(jù)工局作需要調(diào)整槳員工的工作跌崗位,員工設(shè)也可以根據(jù)繼本人意愿申匙請(qǐng)?jiān)诠靖鲬z部門之間流寶動(dòng)。當(dāng)公司圓調(diào)整與個(gè)人浙意愿不一致艷時(shí),可向上湊級(jí)提出或是蛇向人力行政謙部反映,但箭是在上級(jí)未葉做出書面決出定之前仍需袍服從公司的蔥整體工作安損排。捎各部門員工喚的崗位、職覆位調(diào)整和薪基酬變動(dòng),都功將由部門提日出并填寫《鼓員工崗位、饅薪酬異動(dòng)申撒請(qǐng)表》,經(jīng)杏部門領(lǐng)導(dǎo)簽黑字后,報(bào)人具力行政部核鋸算,最后經(jīng)梨總經(jīng)理審核榨后執(zhí)行。皂員工晉升椒原則上員工抖工作屆滿一客年,根據(jù)現(xiàn)計(jì)場(chǎng)崗位考核朝按規(guī)定晉級(jí)擁,職務(wù)或崗泉位變動(dòng)后按漆核定后的職賄務(wù)或崗位發(fā)陵放薪資和補(bǔ)另助。椒員工的晉升擊由部門經(jīng)理漲根據(jù)員工良曬好的工作表紗現(xiàn)提出申請(qǐng)運(yùn),也可由員古工本人根據(jù)夕自身能力的掀提高提出申碼請(qǐng)。怪員工自辦理厭晉升申請(qǐng)后剩3個(gè)月內(nèi)為屆公司考察期榴,通過(guò)后填檔寫《員工晉爛升申請(qǐng)表》跟,經(jīng)部門經(jīng)葬理簽字后,漠報(bào)總經(jīng)理審猜核批準(zhǔn),由系人力行政部彈備案。場(chǎng)獎(jiǎng)懲禮規(guī)定區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定蠻獎(jiǎng)勵(lì)分為通瘦報(bào)表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)?lì)櫧鸺为?jiǎng)、加中薪和晉級(jí)四幟個(gè)等級(jí);框第1剩版哨第1甚次褲編郵號(hào)艘員工手冊(cè)撐共飽4徑8勤頁(yè)品00劍3路第底2抬5頁(yè)吩獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)按墊以下斜原則予以評(píng)氣定:撒工作業(yè)績(jī)特妄別優(yōu)異者凳;塞在公司連續(xù)鄰工作三年每技年考核均優(yōu)醒秀者跌給予晉級(jí)愛(ài)獎(jiǎng)勵(lì)盼;中本公司員工剃服務(wù)滿5年訴、10年、冷20年且工菠作業(yè)績(jī)優(yōu)秀趟者,授予服踢務(wù)五年獎(jiǎng)、協(xié)十年獎(jiǎng)、二書十年獎(jiǎng)證書艷和獎(jiǎng)金;匹服務(wù)五年獎(jiǎng)洲金欲1000元泰;瘦服務(wù)十年獎(jiǎng)航金3000槐元;豈服務(wù)二十年夠獎(jiǎng)金500董0元。框因創(chuàng)造發(fā)明姥或木生產(chǎn)設(shè)備府技術(shù)(業(yè)務(wù)瀉)改進(jìn)吹技術(shù)難題,膨并在實(shí)際工媽作應(yīng)用中達(dá)閃到欠顯著冠效果樂(lè)者除;殿險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)賠,臨危不懼璃奮勇保護(hù)公綠司財(cái)產(chǎn)或員晌工生命安全挖者摘;針工作勤奮或倍技術(shù)超群為巨公司做出顯抄著貢獻(xiàn)者場(chǎng);開(kāi)展技術(shù)枝革新活動(dòng),校大幅度節(jié)約永成本,堤維護(hù)公司利們益避免重大淡損失者教;泥對(duì)違法亂紀(jì)訪行為或損害獸公司利益現(xiàn)桌象敢于檢舉匙揭發(fā)者斧;養(yǎng)對(duì)技術(shù)僑質(zhì)量愁或闊研發(fā)紹管理提出能合理化王建議漫和計(jì)劃方案膨經(jīng)實(shí)施兔后畏確有成效椒或提高經(jīng)濟(jì)闖效益者;果發(fā)現(xiàn)事故隱掀患及時(shí)采取嗎措施,防止縱重大事故發(fā)抱生者;霸一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金望:1000矛元;尸二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金仔:800元鐵;部三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金鋪:500元圖;羞四等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金銷:300元等;薪五等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金哲:200元筑;蠟第1魄版賞第1倒次滋編敞號(hào)涼員工手冊(cè)辮共桶4至8環(huán)頁(yè)西00盞3豬第舞26枝頁(yè)星提出各項(xiàng)合液理化續(xù)建議杜被公司采納葬者;骨拾金不昧足拆以為人表率口者途;沉按質(zhì)按量完?duì)t成任務(wù)旋間成績(jī)優(yōu)良者靜;饑刻苦學(xué)習(xí)鉆型研技術(shù)(業(yè)意務(wù))進(jìn)步顯展著者翻;按積極開(kāi)展節(jié)多約活動(dòng)者,列予以氣通報(bào)表?yè)P(yáng)趴獎(jiǎng)勵(lì)宅;播膀獎(jiǎng)勵(lì)由品各部門喇提出申報(bào),毒按級(jí)審批,揉經(jīng)合總經(jīng)理筍核準(zhǔn)后生效由,獎(jiǎng)勵(lì)決定做(除需為員豎工保密的獎(jiǎng)求勵(lì)外)一律挖公告發(fā)布汁,撇發(fā)布之日即鵲行生效屈;牙減以下情況之鹿一者,給予味通報(bào)表?yè)P(yáng)和煌獎(jiǎng)金嘉獎(jiǎng):笨工作積極主蝶動(dòng),各方面橡表現(xiàn)突出,持有益于提高么員工精神狀地態(tài),樹(shù)立良察好的風(fēng)氣者聾,通報(bào)表窮揚(yáng),給模范單獎(jiǎng)金獎(jiǎng);配工作認(rèn)真負(fù)驚責(zé),受到客賓戶書面表?yè)P(yáng)究;匪年度全勤者號(hào)。臟處罰買規(guī)定揮 標(biāo)處罰為警告飾、添通報(bào)批評(píng)、久罰款泄、茄降薪/降職糞和賀辭退五遍個(gè)等級(jí)。扶按公司的有宇關(guān)規(guī)定執(zhí)行蝕,各種處兩罰應(yīng)按級(jí)審考批,經(jīng)總經(jīng)婦理批準(zhǔn)后生許效。悄受開(kāi)除處分西的員工,立庫(kù)即辦理辭退查手續(xù),由記人力行政部劍人員監(jiān)督按炕規(guī)定立即離傾開(kāi)本公司。咱第1蕩版從第1欺次絮編腥號(hào)爬員工手冊(cè)覺(jué)共寧4則8巷頁(yè)序00道3寇第州27戶頁(yè)昂違反下列釀條冶款納者徐均給予辭退考處理錦,不給任何爺補(bǔ)償慕:譜偽被依法追究砌刑事責(zé)任百;厚甘嚴(yán)重違反勞境動(dòng)紀(jì)律或規(guī)危章制度乎;帶蛇在槽試自用期內(nèi)被證怖明不符合錄互用條件者椅;絡(luò)羽破壞公司在福社會(huì)上的形釘象和利益者鋸;塘婦嚴(yán)重失職、光營(yíng)私舞弊、少對(duì)公司利益?zhèn)€造府成泛損失迅達(dá)5000密元以上(含搶)絡(luò)者多;頌豪不服從丑上級(jí)勝領(lǐng)導(dǎo)壩,乳對(duì)自身職責(zé)隨無(wú)法擔(dān)當(dāng)者據(jù);枕年威脅謾罵刪上級(jí)堡或員工者繩;符的在公司內(nèi)聚憶眾賭博、打粒架斗毆、造懇謠惑眾、煽負(fù)動(dòng)罷工、怠孝工者懼;籌滿一年內(nèi)累計(jì)興培訓(xùn)調(diào)崗撕二次、滾降薪降職蝴一次再犯者晶;疲無(wú)故連續(xù)參曠工3天或孔全年累計(jì)7獎(jiǎng)天者;僑偷竊公司束財(cái)物,無(wú)故垃破壞公共設(shè)訪施或是胃損壞物資拒賀不賠償者焰;沒(méi)易不能按時(shí)保蛙質(zhì)保量完成都工作,顛經(jīng)三次教育異未改者;殼嚴(yán)重浪費(fèi)去原材料經(jīng)教挑育批評(píng)出現(xiàn)怪第二次浪費(fèi)擊者;遺利用工作腹之便圖取私邁利、侵占財(cái)臘物、貪污、丘盜竊、索賄窮、受賄等瀆述職行為;常散布不利出于公司利益乏的信息,詆伐毀公司形象抽,損害公司肝商譽(yù)及聲譽(yù)嘩的行為;炎未經(jīng)許可藍(lán),以任何方圖式對(duì)內(nèi)對(duì)外春泄露、丟失登任何公司經(jīng)木營(yíng)、客戶的條信息或人事森、技拖術(shù)資料和數(shù)戀據(jù)及商業(yè)秘股密者;耀第1塵版秧第1晃次摟編罪號(hào)故員工手冊(cè)達(dá)共售4良8傅頁(yè)川00晝3京第格28定頁(yè)見(jiàn)利用公司名憶義在外招搖膝撞騙褲者;漸經(jīng)手錢財(cái)浴不清、拖欠慰公司錢財(cái)按句期不清理,磚違反公司財(cái)舞務(wù)制度者;灘在公司外偵從事第二職僅業(yè)或其他營(yíng)創(chuàng)利性活動(dòng)或狼工作者;嚷攜帶危險(xiǎn)話化學(xué)品及管勞制刀具進(jìn)入籮公司者;神以虛假信昏息或脅迫手雷段與公司簽防訂勞動(dòng)合同韻者;釣涂改、偽紡造、銷毀原史始記錄、賬嗚單、憑證,懶中飽私囊或集私開(kāi)發(fā)票或桿收款不入賬眼者;縱未遵守公豎司生產(chǎn)安全上規(guī)定,發(fā)生腦重大事故者職。堡違反下列磁條款一次或擱者觸犯本項(xiàng)間目下其他條貞款者將夸給予墨降職/降薪臟處罰濾,嚴(yán)重者給理予蟻辭退番:役當(dāng)班期間,駛玩忽職守、起離開(kāi)崗位償導(dǎo)致發(fā)生財(cái)皮產(chǎn)丟失或發(fā)閱生事故的,械發(fā)現(xiàn)一次給蘋予降職降薪胖,情節(jié)嚴(yán)重逝或是造成嚴(yán)蹄重事故,公導(dǎo)司將給予給黃于辭退,不視給任何補(bǔ)償配,并要求賠拖償公司損失運(yùn);查擅自變更作錄業(yè)方法造成沫經(jīng)濟(jì)損失者釘,5000靜元以下給予撈降職瓣/拔降薪,50寨00元以上油給予辭退筍,織不給任何補(bǔ)牧償,并要求潑賠償公司損咱失;春魔喝酒后上班播及在工作場(chǎng)銜所酗酒者綿,仆給予向降職/降薪煌;韻第1屯版矩第1喘次中編棍號(hào)棕員工手冊(cè)跨共常4服8摧頁(yè)詠00喝3殊第念29眉頁(yè)拍在工作場(chǎng)所擊打架斗毆聚愛(ài)眾鬧事者,梢給予主降職/降薪煩或留職查看境;浸違反執(zhí)業(yè)道違德、崗位責(zé)閑任制和操作喬規(guī)程,或違榨章指揮已造篩成事故或造津成公司設(shè)備板設(shè)施損壞者鏡,咳5000元揀以下給予降唱職降薪,5銹000元以繡上給予辭退聰,淡不給任何補(bǔ)兩償,并要求碧賠償公司損頭失;救未經(jīng)批準(zhǔn)擅損自帶外人進(jìn)熟入公司銳或安全生產(chǎn)陸禁地疏者布,未造成后騙果,給予降挖職降薪,造朝成后果者,妻公司將給予匆給于辭退,俯不給任何補(bǔ)煉償,并要求陡賠償公司損疤失;隔酒后在工作走場(chǎng)所挑釁滋貧事者,抹給予降職降怠薪,造成后警果者,晉公司將給予李給于辭退,溉不給任何補(bǔ)沒(méi)償,并要求誦賠償公司損晉失;踩未經(jīng)允許在蘇公司內(nèi)散發(fā)合傳單文件、刻請(qǐng)?jiān)笗驈垊澷N標(biāo)語(yǔ)者,沈擅自張貼告逝示或涂改或揭撕毀公告內(nèi)語(yǔ)容者,燕公司將給予賤給于辭退,集不給任何補(bǔ)香償,并要求爆賠償公司損蔥失;矛對(duì)突發(fā)事故躺未及時(shí)匯報(bào)委或謊報(bào)、誤殺報(bào)者,產(chǎn)給予嘗降職/降薪席;鼓報(bào)銷各種費(fèi)祥用時(shí)有虛報(bào)腐、多報(bào)等欺壓騙行為者,圈給予降職陸/薯降薪,造成勇后果者,演公司將給予居給于辭退,使不給任何補(bǔ)顫償,并要求鉆賠償公司損柜失;才越權(quán)指揮、調(diào)管理不作為像者,泡給予降職降究薪,造成后托果者,賠公司將給予建給于辭退,憤不給任何補(bǔ)集償,并要求尤賠償公司損獲失。易第1徒版達(dá)第1另次謠編赤號(hào)鋸員工手冊(cè)禽共籌4害8宰頁(yè)說(shuō)00召3啊第拒30峰頁(yè)求違反下列辦谷公紀(jì)律條款姑者給予罰款鞠處罰:責(zé)公司規(guī)定各詢部門考勤表匙和工資表需討要在每月3防日前上報(bào)到斤公司人力行蹲政部,各部延門經(jīng)理應(yīng)該鞋做好審核和若簽字工作,帖如果虛報(bào)、擋遲報(bào),將扣憶除負(fù)責(zé)人每蘭次50元的絞罰款;復(fù)在禁煙區(qū)抽舟煙者籌,每次處罰如50元;馳未及時(shí)提交梅每周、每月迅工作總結(jié)和丈計(jì)劃者風(fēng),每次罰款溝50元;俯未按公司下燃發(fā)的通知和勁制度規(guī)定執(zhí)跡行者,公司礎(chǔ)將扣除違規(guī)箏者每次10懷0元人民幣晨;瀉工作時(shí)間嚴(yán)第禁竄崗、玩接游戲、吃零筍食、飲酒、調(diào)抽煙、聽(tīng)音船樂(lè)、看電影新、打瞌睡、簡(jiǎn)網(wǎng)上聊天、攪瀏覽與工作旁無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)忌等消極怠工親行為,每次垮處罰50元駝;米工作時(shí)間辨因豪公外出未匯傍報(bào)、未填寫悠《員工外出廣登記表》,憂根據(jù)時(shí)長(zhǎng)按朽事假處理;存工作區(qū)內(nèi)大仆聲喧嘩,粗悄言穢語(yǔ)影響麗其他人正常咐工作的行為疊,每次罰款壘100元;辨長(zhǎng)時(shí)間撥打肝私人用途電罰話或聲訊服抓務(wù)電話產(chǎn)生章話費(fèi)者,每畏次罰款10栽0元;恥享受公司話送費(fèi)補(bǔ)貼人員傷無(wú)故不接通啟電話,給與卸短信后一個(gè)川小時(shí)內(nèi)未給耽與及時(shí)回復(fù)析的,第一次招處罰50元飽,第二次處缺罰100元飾,第三次取呈消當(dāng)月及次塑月補(bǔ)貼20暑0元;鑼在公司內(nèi)議員論領(lǐng)導(dǎo)、同唐事,造謠傳氏閑話者,每鉤次罰款50蛙元;竹拒絕各級(jí)領(lǐng)緒導(dǎo)安排的工謙作,頂撞、孕謾罵、威脅河、恐嚇領(lǐng)導(dǎo)翠者罰款20積0元;復(fù)未按照休息因休假規(guī)定的邁審批權(quán)限批杠假的,每次點(diǎn)對(duì)當(dāng)事人處置罰100元農(nóng);趴第1圣版抵第1孤次蒜編樣號(hào)抖員工手冊(cè)凱共梁4肯8其頁(yè)鐵00罩3男第能31糠頁(yè)巨經(jīng)理級(jí)(含亡)以上對(duì)違舌紀(jì)員工不采兵取管理措施恨的或是由于爽管理不力,光導(dǎo)致所管雜轄部門逢或人員出現(xiàn)斑同類過(guò)失兩狀次,對(duì)管理渡人處以30瞞0元罰款,充如出現(xiàn)同類處過(guò)失三次,王將予以降職謙或調(diào)薪處理合;原未經(jīng)許可將悶消防安全設(shè)悅備或其它儀忽器挪動(dòng)或移火作他用或堵彩塞防火疏散幻通道的,拘每次罰款2磚00元;式不能通過(guò)正腫當(dāng)渠道和正遲當(dāng)方式反映狼意見(jiàn),故意獎(jiǎng)擾亂會(huì)場(chǎng)、血辦公秩序,網(wǎng)或在公共活德動(dòng)區(qū)吵鬧者驚,一次罰款悔200元;瞞動(dòng)手打人、綁毆打他人或吸互相斗毆,資或教唆打架價(jià)者,每次罰玩款500元勿;虜提供虛假病前假資料(如恐假條、病歷碎等),在病違休證明上弄看虛作假、騙稍取休息者,胳發(fā)現(xiàn)一次歸扣罰200掠元;螞下班后忘記蛙關(guān)閉自己個(gè)類人電腦或是冰公共區(qū)域內(nèi)巖的電燈、飲煤水機(jī)、復(fù)印項(xiàng)機(jī)、空調(diào)等脂辦公電器的雅電源者,每擋次罰款50米元;逝員工應(yīng)對(duì)個(gè)冊(cè)人薪資保密室,更不應(yīng)主兆動(dòng)詢問(wèn)他人葵的薪資情況涂。如果違反荷規(guī)定,主動(dòng)懸詢問(wèn)或泄露務(wù)者第一次罰舟款200元蔽,第二次將排處以扣除個(gè)局人半個(gè)月的第工資進(jìn)行懲躺罰,如果造貝成惡劣影響齡,公司將予殲以辭退,扣扒除的工資將爹納入公司福巾利;捏對(duì)于員工的絕工作失職及草違紀(jì)行為,繼本部門領(lǐng)導(dǎo)冒負(fù)有管理失隱職責(zé)任,承健擔(dān)連帶處罰砍責(zé)任。具體跑處罰金額將定根據(jù)情節(jié)嚴(yán)特重程度由責(zé)拜任認(rèn)定部門斃根據(jù)責(zé)任進(jìn)勤行劃分和確挖定并報(bào)總經(jīng)伙理審批后執(zhí)癥行。各第1倘版蓄第1慎次誼編卻號(hào)肝員工手冊(cè)藍(lán)共蠅4蘿8飲頁(yè)晉00縣3雀第擦32千頁(yè)謹(jǐn)違紀(jì)的認(rèn)定種員工違反了潑在《員工手移冊(cè)》中已明訪文規(guī)定的違垂紀(jì)條款時(shí),既應(yīng)按違紀(jì)程遠(yuǎn)度填寫《員儀工違紀(jì)過(guò)失權(quán)單》。不過(guò)失單內(nèi)應(yīng)般寫明違紀(jì)事油實(shí)、違紀(jì)程究度、違紀(jì)條搶款、本人或侵見(jiàn)證人的簽遲字,必要時(shí)賢需附相關(guān)證祖明。飯任何違紀(jì)處舍分都會(huì)影響候員工年終獎(jiǎng)厚和績(jī)效工資稈的發(fā)放。頌如果員工的廁違紀(jì)行為沒(méi)軍有在《員工嫩手冊(cè)》中列螺明,則由人納力行政部提載出處罰建議認(rèn),經(jīng)總經(jīng)理脊辦公會(huì)討論枯決定;《員抓工違紀(jì)過(guò)失危單》自審批慘之日起生效素。審批決定福由人力行政框部存入本人冰檔案。豬進(jìn)行違紀(jì)處煎分面談是實(shí)擊施處分的重碗要組成部分衡,并應(yīng)在處繭分前進(jìn)行,船員工需要在結(jié)過(guò)失處分單晝上簽字。職如果員工拒竹絕在《員工旁違紀(jì)過(guò)失單著》上簽字,紀(jì)只要部門經(jīng)女理核實(shí)該員嗎工確有違紀(jì)貞行為,并有做見(jiàn)證人簽字計(jì)和部門領(lǐng)導(dǎo)齒簽字的,該流《員工違紀(jì)維過(guò)失單》仍灶可生效,員朽工拒絕簽署蚊過(guò)失單將被凝視為拒絕改和正,該行為跌將影響員工括日后的工作慰表現(xiàn)評(píng)估、蹤調(diào)薪及提升宅,情節(jié)嚴(yán)重胞的,將與之借解除勞動(dòng)關(guān)柳系并不給予使任何補(bǔ)償。網(wǎng)增員工違紀(jì)給煩公司造成經(jīng)餐濟(jì)損失的,飾在給其相關(guān)侮處罰的同時(shí)女,可視情節(jié)些要求該員工徑給予經(jīng)濟(jì)賠說(shuō)償。若員工鄉(xiāng)離職時(shí),賠嚼償額未付屢清,公司有馬權(quán)從應(yīng)付的夫工資中扣除談,如其工資割不足賠償額犁,公司保留奸追償賠償?shù)某饳?quán)利。持第1組版拆第1著次個(gè)編哀號(hào)齊員工手冊(cè)帳共具4下8哥頁(yè)酬00跟3鼻第鄰33中頁(yè)只員工申訴及呆申訴程序怎為保障員工已的合法權(quán)益紹,怎受處罰之員普工,對(duì)處罰階處理有異議跪,可腎提供有關(guān)證員明,船書面上訴人梢力行政部,們?nèi)肆π姓慷艑才艑?duì)有艙關(guān)情況進(jìn)行煙分析、調(diào)查圾和處理。通圖常時(shí)間從接通到申訴之日賭起3個(gè)工作漿日內(nèi)就申訴替問(wèn)題與申訴持員工所在部議門的經(jīng)理取蓮得聯(lián)系,并納對(duì)申訴問(wèn)題剃重新調(diào)查。鏟2.公探司賺在7個(gè)工作露日內(nèi)答復(fù)申擁訴員工,乖如更改處理枕辦法,按新挺處理方法執(zhí)純行。復(fù)議決告定必須服從代,借獎(jiǎng)罰事田宜鬧事者一奮律給予辭退掉處理,并不塵給任何補(bǔ)償漸。猜3.所尚有匿名申訴砌一律視為無(wú)等效。莖 井印章管理傘印章使用范逼圍確凡屬以公司規(guī)名義簽發(fā)的店文件,文件少包括:公司間公文、內(nèi)部若發(fā)文、制度吉、信函、對(duì)秒外報(bào)出文件豐、報(bào)表、對(duì)撤外開(kāi)出證明他、函件、授蟲(chóng)權(quán)委托書、傍勞動(dòng)合同等雪一律加蓋公簡(jiǎn)司公章,垂對(duì)一些特殊逝合同經(jīng)逐級(jí)馬審批后可加紙蓋公章。始凡屬合同、聽(tīng)協(xié)議類的文閘件一律加蓋拌合同專用章慣。狠凡屬財(cái)務(wù)往昆來(lái)對(duì)賬、結(jié)盤算票據(jù)、報(bào)繩表等與財(cái)務(wù)窄事項(xiàng)相關(guān)的慰證明文件、繡報(bào)表等一律段加蓋財(cái)務(wù)專峽用章或發(fā)票守專用章。幻第1少版鼠第1餃次清編隸號(hào)疤員工手冊(cè)慎共鳳4克8志頁(yè)原00迅3艱第炮34寸頁(yè)爭(zhēng)凡是公司產(chǎn)畢品質(zhì)量檢驗(yàn)級(jí)報(bào)告或文件鄭的用章,一亦律加蓋檢驗(yàn)團(tuán)專用章,屬揭于公司相關(guān)撇產(chǎn)品質(zhì)量的謠文件、報(bào)告岡等文件,一村律加蓋質(zhì)量澤管理部門的囑印章。膽必要情況下瘡,文件上須墳加蓋訴“鈴此文件僅用列于----診使用汗”線專用章。新印章的授權(quán)常公司授權(quán)由舉公司財(cái)務(wù)部吸負(fù)責(zé)公司的適印章管理工觸作,管理工蹲作包括:印姜章的刻制、階發(fā)放、回收傘、銷毀及監(jiān)半督印章的保杠管和使用工從作。紗公司各類印晚章由各授權(quán)繳人依職權(quán)領(lǐng)引取并保管,賄各類印章管感理部門的負(fù)蛙責(zé)人為第一倉(cāng)責(zé)任人,印徑章專管員為恒直接責(zé)任人王,授權(quán)人必蛇須妥善保管物,不得轉(zhuǎn)借窮他人。如緊執(zhí)急情況下需誰(shuí)轉(zhuǎn)借,應(yīng)填拖寫《印章授矩權(quán)委托書》到。帶印章專管員撇授權(quán)如下:胖公司及分公羊司公章、合倍同章授權(quán)財(cái)捏務(wù)部負(fù)責(zé)保粗管斷或法人委托賭授權(quán)人負(fù)責(zé)池保管度;范財(cái)務(wù)印鑒包季括:財(cái)務(wù)專憶用章、發(fā)票瑞專用章、法膽人章、合同暖章等印章,跌通常法人章豈、合同章由僚財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)/財(cái)務(wù)經(jīng)理慢或會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)傅保管,財(cái)務(wù)鋤專用章及發(fā)滋票專用章由脖出納負(fù)責(zé)管漿理或法人委覆托授權(quán)人負(fù)圈責(zé)保管;熄第1釀版棕第1縫次脂編慨號(hào)別員工手冊(cè)管共亭4陸8焰頁(yè)停00斧3獄第叛3深5頁(yè)盯質(zhì)量管理部遺門用章、檢友驗(yàn)專用章等厲印章由質(zhì)量怖管理部門負(fù)肥責(zé)人負(fù)責(zé)保然管;命工會(huì)章由工洞會(huì)副主席負(fù)斤責(zé)保管。畜印章的刻涉制、變更和頸銷毀輩印章的刻制亡:公司即授權(quán)由財(cái)務(wù)俊部負(fù)責(zé)大,首先必須映通過(guò)《印章上刻制銷毀申網(wǎng)請(qǐng)表》審批籮后,經(jīng)公安鴨機(jī)關(guān)核準(zhǔn),足到指定的單雀位刻制;印來(lái)章的規(guī)格、和樣式由財(cái)務(wù)培部按有關(guān)國(guó)醋家規(guī)定辦理理。陸印章的變更詞:印章內(nèi)容剖如需變更或厘機(jī)構(gòu)終止時(shí)掩,應(yīng)停止使岸用有關(guān)印章刪并交由財(cái)務(wù)炕部予以封存壽或銷毀。沾印章遺失、束損毀、被盜源、銷毀時(shí),摧印章部門負(fù)庫(kù)責(zé)人應(yīng)迅速反向公司總經(jīng)嘩理遞交說(shuō)明丸原因的呈簽堅(jiān)函,經(jīng)總經(jīng)艷理審批簽字徒后根據(jù)情況忙依本制度各曉項(xiàng)流程進(jìn)行霧辦理。除特查別需要,由崗財(cái)務(wù)部將廢賴止印章保存梅三年后予以刑銷毀處理。冶印章刻制后往的備案:財(cái)昌務(wù)部在領(lǐng)取多刻制的新印剪章后需進(jìn)行車留樣備案,譜具體見(jiàn)《公識(shí)司印章留樣藝備案表》(監(jiān)附件2)。缸印章的領(lǐng)取嚷和保管灰公司建立《梢印章交接管陷理表》,授鹿權(quán)人、陡被授權(quán)人領(lǐng)檔取和監(jiān)交人歉進(jìn)行交接手厲續(xù)時(shí)需記錄爪備案。傅第1歇版康第1嗓次敬編裁號(hào)悉員工手冊(cè)棋共薦4蹲8固頁(yè)更00芹3釋第況36襲頁(yè)卻印章專管人壯離職時(shí)辦理臉印章移交手威續(xù)時(shí),需簽扁署《印章專漏管人離職移孫交表》滅(見(jiàn)附件4航)群,注明印章坑名稱、圖樣怨、移交人、忘接收人、監(jiān)獨(dú)交人、移交渴時(shí)間等信息窯。使印章保管必智須安全可靠低,須加鎖保貢存,印章不港可私自委托念他人代管。嚼每次用印完薦畢應(yīng)隨時(shí)鎖箭入柜中,防兵止被盜用,弄禁止將印章房置于辦公桌進(jìn)上或未上鎖盤的柜子等隨肚意可拿取的覺(jué)地方。煤印章保管不次得以出差、割臨時(shí)外出提換高工作效率寬等任何理由財(cái)或借口暫時(shí)撇或長(zhǎng)期變更海保管人。如息遇離崗時(shí),治須由保管印仰章的部門負(fù)溪責(zé)人指定人景員暫時(shí)代管績(jī),以免貽誤悟工作。祝印章一旦發(fā)法生丟失或被古竊,應(yīng)立即籃向人力行政德部報(bào)告并提控交書面說(shuō)明賀,并迅速采卵取措施追查希。世丟失、私蓋益、多蓋、漏芝蓋產(chǎn)生的任幻何后果由印迎章授權(quán)管理膀人負(fù)全部責(zé)雪任,給公司鼠造成損失的盞,需負(fù)全責(zé)脹,等同時(shí)公司可泳以提出員石工因嚴(yán)重違溉反制度予以彎辭退港,墾不給予任何挽經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。糾如印章專管務(wù)員提出辭職肚,在離職前老須辦理歸還捷和移交印章祝手續(xù)后方可偽辦理離職手詞續(xù)。害第1柔版屬第1逝次速編夜號(hào)果員工手冊(cè)莫共稱4垃8吧頁(yè)牌00必3隙第褲37慌頁(yè)攏印章專管員綁因保管不當(dāng)種造成印章丟蠢失的,公司松根據(jù)情節(jié)和陣后果追究印窮章保管人和猶相關(guān)責(zé)任人宇的責(zé)任。懼印章專管員彎未認(rèn)真對(duì)用偶印情況進(jìn)行宗登記、或者駱未認(rèn)真將用陜印材料保存新,或者疏于露保管而丟失盯檔案材料,援應(yīng)當(dāng)承擔(dān)主嫁要責(zé)任。勵(lì)印章的使用艱公司各級(jí)人吧員在使用印召章前需按要箏求工整填寫鋼《蓋章申請(qǐng)首表》(見(jiàn)附已表3),將后《蓋章申請(qǐng)綁表》與所需朝加蓋印章的粱文件資料一邀并逐級(jí)上報(bào)騙,經(jīng)公司有香關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核聾和簽字批準(zhǔn)拖后由申請(qǐng)人樹(shù)進(jìn)行印章使崗用登記,并恰經(jīng)印章專管誘員對(duì)文件內(nèi)挪容和蓋章申蔬請(qǐng)表上載明繼的簽署情況態(tài)予以核對(duì),靈經(jīng)核對(duì)無(wú)誤朵后方可蓋章憲。尿印章專管員需要堅(jiān)持原則紡,遵守保密流規(guī)定,嚴(yán)格葡照章用印。及未按批準(zhǔn)權(quán)父限用印或用氏印審批手續(xù)悄不全的,瑞印章專管員警有權(quán)拒印饑;經(jīng)辦人拒料絕印章專管缺員審核文件他內(nèi)容或?qū)徟鹗掷m(xù)的,印犯章專管員可萄拒絕用印并飛報(bào)告主管領(lǐng)興導(dǎo)處理。踢印章專管員演在逐級(jí)審核怨過(guò)程中被否橋決的,該文撿件予以退回券。疤涉及非制式妹性合同或法材律等重要事咬項(xiàng)需使用印推章的,須依尸有關(guān)規(guī)定經(jīng)坊法律顧問(wèn)審橋核簽字。炮第1作版竹第1疏次蒼編成號(hào)代員工手冊(cè)烏共繳4悼8粥頁(yè)狹00考3惜第丈38吉頁(yè)棉嚴(yán)禁在空白總合同、協(xié)議杠、證明、介倘紹信、空白獅紙等上蓋章宜。因特殊情狼況確須蓋章股的,須在填勝報(bào)《蓋章申圖請(qǐng)表》時(shí),伍向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明交,并經(jīng)總經(jīng)駝理或董事長(zhǎng)租批準(zhǔn)后方可歷蓋章,未使櫻用的已蓋章諷的空白證明盾必須立即收湖回。凝印章專管員瑞用印蓋章位徹置要準(zhǔn)確、赤恰當(dāng),印跡砌要端正清晰掙,印章的名集稱與用印件威的落款要一鴨致,不漏蓋然、不多蓋。嬌介紹信、便運(yùn)函、授權(quán)委萄托書要有存名根,要在落俘款和騎縫處敲一并加蓋印嘩章。顯印章專管員直不得擅自用址印,一經(jīng)發(fā)雀現(xiàn),嚴(yán)肅處您理;若因擅煮自用印導(dǎo)致耀公司遭受經(jīng)祥濟(jì)損失時(shí),樂(lè)由其承擔(dān)全烤部賠償責(zé)任牲并按公司相昨關(guān)管理制度長(zhǎng)進(jìn)行處罰。謎為保證用印恭安全規(guī)范,潔公司印章原珠則上不得攜釣帶外出使用創(chuàng)。爪確因工作需愿要須將公司臥公章帶出使做用的,應(yīng)事渣先填寫《印逼章外帶申請(qǐng)顯表》,載明斷事項(xiàng),先經(jīng)俘主管領(lǐng)導(dǎo)審抬批,再經(jīng)總范經(jīng)理批準(zhǔn)后牌由負(fù)責(zé)印章聞專管員和經(jīng)柜辦人兩人以燃上共同攜帶遙使用,方可織帶出。芒印章帶出公秒司期間,印臥章專管員需膽親自加蓋印薄章,并只可炒將印章用于待批準(zhǔn)的申請(qǐng)佛事由,肺并對(duì)印章的列使用承擔(dān)一午切責(zé)任。住用印完成后蒙該飛《印章外帶廊申請(qǐng)表》恰作為用印憑濤據(jù)由印章專庭管員留存,某并于每年1營(yíng)月10日前芝匯總整理后砍由財(cái)務(wù)部進(jìn)僚行歸檔留存尤備查。潤(rùn)第1蕉版能第1魂次嫂編灑號(hào)趁員工手冊(cè)縮共而4搏8嫩頁(yè)列00防3算第闊39孩頁(yè)逆11證1.在印章審批李流程分申請(qǐng)人--歌-部門經(jīng)理胃---分管榴總監(jiān)/副總標(biāo)---性相關(guān)印章專職管員(蓋章野):系部門領(lǐng)導(dǎo)用習(xí)章的需經(jīng)總井監(jiān)仁/副總審批罩;識(shí)部門總監(jiān)陡/副總用章嫂的需經(jīng)青總經(jīng)理審批執(zhí);悉總經(jīng)理用章秒的需經(jīng)董事鏡長(zhǎng)審批。煎如涉及到款盈項(xiàng)、公司重膜要協(xié)議等超瘋過(guò)總經(jīng)理權(quán)敞限的均需經(jīng)爭(zhēng)董事長(zhǎng)簽字米。舞財(cái)務(wù)人員依加日常的權(quán)限筑及常規(guī)工作書內(nèi)容自行使售用財(cái)務(wù)印章疑的無(wú)須按公斗司審批程序嬸。公司對(duì)外廟報(bào)送的各類時(shí)業(yè)務(wù)報(bào)表(伶財(cái)務(wù)報(bào)表、盈統(tǒng)計(jì)報(bào)表等頑)及其他需籌用公司財(cái)務(wù)信印章的文本凡等,須盒由財(cái)務(wù)總監(jiān)黃審批。兵其他與本部杜門業(yè)務(wù)相關(guān)僑文件和資料辯用印由部門醫(yī)總監(jiān)/副總義簽字后即可蠟使用。累印章審批流存程需逐級(jí)審姿批,尤如審批領(lǐng)導(dǎo)喬不在公司,昌但材料、文王件急需蓋章愿的,可通過(guò)螺電話、傳真歉、網(wǎng)絡(luò)授權(quán)候的方式批準(zhǔn)急,等領(lǐng)導(dǎo)回音公司后需補(bǔ)捕辦審批手續(xù)離。為第1素版遷第1賊次裳編渾號(hào)絡(luò)員工手冊(cè)捧共巖4老8大頁(yè)上00殊3唱第害40突頁(yè)吳也可用于以敬下越級(jí)審批軟情況:柿如部門領(lǐng)導(dǎo)健不在,分管梁總監(jiān)貝/副總?cè)驴芍苯訉徟鷪@;辟如分管嶺總監(jiān)碧/副總不在頁(yè),總經(jīng)理可煮直接審批;帥在緊急情況析下,不能聯(lián)梢系上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)投進(jìn)行逐級(jí)審側(cè)批時(shí),可越闖級(jí)審批。具揮體見(jiàn)(附表扯1)《印章悲使用范圍和套審批權(quán)限表棵》艷責(zé)任潔任何員工不嶄得違反印章躲管理規(guī)定;畝不得私自或吩非正當(dāng)使用鋤,或欺騙印料章專管人使呢用公司印章迫。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)燃,以嚴(yán)重違雨反公司制度寨予以辭退,豈不給予任何盲經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。只違反以上規(guī)機(jī)定者,公司杯將追究相關(guān)趴人員的責(zé)任用,并對(duì)相關(guān)紫責(zé)任人予以喉調(diào)崗或開(kāi)除四處理,若給恥公司造成經(jīng)貢濟(jì)損失或不唐良社會(huì)影響涉者,公司將逼追究其法律替責(zé)任,并檢移送有關(guān)司繳法機(jī)關(guān)處理努。行第1障版準(zhǔn)第1駐次掩編柴號(hào)糾員工手冊(cè)第共說(shuō)4隨8暫頁(yè)洗00鳥(niǎo)3侵第粱41武頁(yè)差日常辦公用兔品、耗材及跳勞保用品管榨理規(guī)定既辦公用品及鮮耗材管理行為保障正常絹辦公需求,紙員工領(lǐng)取辦愁公用品應(yīng)本冶著節(jié)約使用守,物盡其用恨的原則。發(fā)填現(xiàn)有多領(lǐng)、捉冒領(lǐng)、故意闖損壞的情況賺給予雙倍賠陜償處罰。憂各部門負(fù)責(zé)源人于每月2援5日向人力反行政部門提矛交下一月的蠅部門預(yù)算(頭含辦公用品尤費(fèi)用),人嘴力行政部匯恥總后提交給張財(cái)務(wù)審核和唱總經(jīng)理審批廉。由采購(gòu)部況或是人力行銜政部同意采佳購(gòu)。朱新員工報(bào)到峰后由人力行慧政部統(tǒng)一發(fā)鴨放基本辦公慶用品。肅人力行政部法或是采購(gòu)部宰門在選擇辦昨公用品供應(yīng)暈商時(shí),應(yīng)貨恐比三家,最闊終選擇品種云齊全、價(jià)格榮優(yōu)惠、質(zhì)量胖好、服務(wù)優(yōu)粗者為供應(yīng)商明。于人力行政部者負(fù)責(zé)辦公用疤品的采購(gòu)、踢入庫(kù)和發(fā)放撒登記工作,禾需做到帳物舟相符,并留無(wú)有適量的庫(kù)聲存,不得因衣物品缺失而凳影響正常辦知公。門各部門有客亡戶來(lái)訪時(shí),厲需提前到人釣力行政部領(lǐng)灶取一次性紙頭杯、茶葉,源如需人力行唐政部協(xié)助做甲好接待時(shí)需逆提前1天通巧知和安排。娃員工自己在使公司飲用水干時(shí),需自行顯準(zhǔn)備水杯和掏茶葉,不得城使用公司接堤待用的紙杯激和茶葉。度第1撓版絹第1梢次偶編闊號(hào)擊員工手冊(cè)塘共駝48竹頁(yè)陣00悅3胞第視42憤頁(yè)朋名片印刷秘由各部門經(jīng)罵理將審批后真的本部門《標(biāo)印刷名片申階請(qǐng)單》交到膀人力行政部旺,人力行政輪部負(fù)責(zé)統(tǒng)一升安排印制。征人力行政部佳根據(jù)各崗位雀性質(zhì)不同,熄嚴(yán)格控制名梁片印制的數(shù)便量。怖人力行政部勉在瑞發(fā)放印刷好鞋的名片時(shí)需溫進(jìn)行領(lǐng)用登弊記;員工離別職時(shí)應(yīng)將未緣使用完的名佳片,歸還至哈人力行政部罩,由人力行摩政部統(tǒng)一做桐銷毀處理縮。沖辦公設(shè)施管傲理秧公司辦公設(shè)移施包括:空呈調(diào)及采暖、飄照明、供電捉、桌椅、文氧件或物品柜音、臺(tái)式電腦滿、筆記本電抵腦、打印機(jī)歐一體機(jī)、保蝦險(xiǎn)柜、路由幻器、電話交問(wèn)換機(jī)、電話誼通訊設(shè)備、末電話終端機(jī)欲、投影儀、守閃存、移動(dòng)方硬盤、稅控伯機(jī)和公共裝統(tǒng)修設(shè)施等。恒以上設(shè)施采精購(gòu)后應(yīng)由人炮力行政部統(tǒng)首一辦理出入肅庫(kù)手續(xù),并碌統(tǒng)一編號(hào)進(jìn)己行登記統(tǒng)計(jì)段,建立固定拳資產(chǎn)和辦公子耗材清冊(cè),五登記使用人恒或部門負(fù)責(zé)督人。妨對(duì)于打印機(jī)歡一體機(jī)、總票機(jī)電話、投坐影儀、攝像滿機(jī)等重要辦的公設(shè)備,由塊存放地各部刻門領(lǐng)導(dǎo)牽頭賢負(fù)責(zé)指定人前保管,每臺(tái)藝經(jīng)分配給員大工個(gè)人使用集的電腦,由椒使用員工自摔行保管,員罪工應(yīng)愛(ài)護(hù)公微司財(cái)產(chǎn),不牢得故意侵占煉、損壞辦公迅設(shè)施,維護(hù)槳辦公設(shè)施的窯高效使用。求第1木版竊第1見(jiàn)次月編勞號(hào)喉員工手冊(cè)聰共染48緒頁(yè)棚00泳3怪第鼠43嚇頁(yè)忘辦公設(shè)備的天維護(hù)、定期民保養(yǎng)、檢查曾、修理、保悅存及合理使情用由人力行選政部負(fù)責(zé)管稻理和維護(hù),鉛非專職員工按不得自行更枝改電腦的軟辰硬件的設(shè)置低,不得隨意脆移動(dòng)、拆裝介計(jì)算機(jī)、服旅務(wù)器、打印笑機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)塵備等器材;絲未經(jīng)電腦保翼管人允許不井得隨意使用您他人電腦,四更不得隨意襲察看他人文滑件內(nèi)容,竊腎取、泄露他寬人文件資料斤。笛人力行政部伍負(fù)責(zé)每半年織對(duì)公司辦公四固定資產(chǎn)和承耗材進(jìn)行一從次清查,并批做好維修和附報(bào)廢等詳細(xì)孝記錄;各部俊門需要添置槐辦公固定資慕產(chǎn)和耗材時(shí)否,可填寫《直固定資產(chǎn)和毯低值易耗品貿(mào)申請(qǐng)單》,進(jìn)經(jīng)批準(zhǔn)后統(tǒng)獸一由相關(guān)部秘門進(jìn)行采購(gòu)憶。探公用辦公設(shè)辟施管理型為保證所有末工作人員通逗訊及日常辦寸公的順利進(jìn)菠行,人力行摧政部應(yīng)做好眉定期的辦公胡設(shè)備維護(hù)和況必備的耗材副準(zhǔn)備,以保薦證正常辦公旬需求。崇全體員工應(yīng)渴該本著節(jié)約汁資源的意識(shí)瘦,合理使用依紙張,習(xí)慣依使用二次用熟紙。芳員工不得私焰自復(fù)印個(gè)人偵文件,減輕妻復(fù)印機(jī)負(fù)荷兔。淡第1阿版勢(shì)第1擠次盲編捏號(hào)醉員工手冊(cè)牧共依48努頁(yè)牢00赴3果第求44獅頁(yè)竭公用筆記本緊電腦、電話勸終端機(jī)等,蛋由人力行政衰部統(tǒng)一保存唉,需使用的考員工可以到索人力行政部寧辦理借用手距續(xù),使用完嘴畢后及時(shí)歸點(diǎn)還;

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